แผนธุรกิจสำหรับพื้นที่นันทนาการริมทะเลสาบ แผนธุรกิจโดยประมาณ (ทั่วไป) สำหรับศูนย์นันทนาการ

1. สรุปโครงการ.
2. คำอธิบายของแนวคิดแนวคิดของโครงการ
3. การวิเคราะห์การตลาด
4. แผนการเพิ่มทุน.
5. แผนการก่อสร้างศูนย์นันทนาการและอุปกรณ์
6. แผนนันทนาการ
7. ด้านองค์กรและกฎหมาย
8. แผนรายได้
9. แผนต้นทุนการบำรุงรักษาศูนย์นันทนาการ
10. การประเมินความเสี่ยงและวิธีการจัดการกับความเสี่ยง
11. ผลลัพธ์สุดท้ายและข้อสรุป

ทำไมคุณถึงต้องการแผนธุรกิจศูนย์นันทนาการ?

1. เพื่อนำเสนอภาพที่ชัดเจนของผลลัพธ์ที่คุณต้องการบรรลุและอธิบายการกระทำที่ต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
2. เพื่อนำเสนอโครงการต่อหน้าผู้ที่ตัดสินใจสนับสนุนทางการเงิน (ธนาคาร นักลงทุน พันธมิตร)
3. เพื่อติดตามการปฏิบัติตามกิจกรรมจริงตามแผน

ตัวอย่างแผนธุรกิจศูนย์นันทนาการ

เลือก
ตัวเลือกที่เหมาะสม

มาตรฐาน	ขยายเวลา ด้วยการคำนวณทางการเงิน ด้วยรูปแบบทางการเงินของ Excel	ขยายเวลา กับการปรับ
แผนธุรกิจมาตรฐาน		ขยายแผนธุรกิจศูนย์นันทนาการพร้อมวิเคราะห์ธุรกิจและแผนการเงินเต็มรูปแบบเป็นเวลา 5 ปี
		แบบจำลองทางการเงินโดยละเอียดของศูนย์นันทนาการ
	การคำนวณจุดคุ้มทุน	การวิเคราะห์กำไรและความสามารถในการทำกำไรในบริบทของแต่ละส่วนธุรกิจและผลิตภัณฑ์ การวิเคราะห์ความเสี่ยงทางธุรกิจและส่วนต่างความปลอดภัยในแง่ของปริมาณการขาย ต้นทุน และภาระสินเชื่อ ประมาณการยอดขายรายไตรมาสเป็นเวลา 5 ปี ประมาณการค่าใช้จ่ายรายไตรมาสเป็นเวลา 5 ปี การคำนวณเงื่อนไขการรับและชำระคืนเงินกู้ การคำนวณจุดคุ้มทุน งบกระแสเงินสดรายไตรมาสเป็นเวลา 5 ปี การวิเคราะห์ตัวชี้วัดทางการเงินและการลงทุน
		นักวิเคราะห์ของเราปรับแผนธุรกิจเป็นตัวเลขของคุณภายใน 5 วันทำการ
ปริมาณแผนธุรกิจ: 30 หน้า	ปริมาณแผนธุรกิจ: 80 หน้า	ปริมาณแผนธุรกิจ: 80 หน้า
10,000 ถู	20,000 ถู	39,000 ถู

ชุดนี้เหมาะสำหรับผู้ที่ต้องการแผนธุรกิจเพื่อรับเงินกู้หรือดึงดูดการลงทุน

คำอธิบาย

แผนธุรกิจแบบขยายรวมถึงรูปแบบทางการเงินของศูนย์นันทนาการในรูปแบบ Excel

แผนธุรกิจได้รับการพัฒนาโดยคำนึงถึงการปฏิบัติในการประเมินโครงการในธนาคารรัสเซียตลอดจนคำนึงถึงความต้องการของนักลงทุนและกองทุนสนับสนุนผู้ประกอบการในสหพันธรัฐรัสเซีย จะช่วยให้การตัดสินใจของฝ่ายบริหารในการลงทุนในการสร้างและพัฒนาศูนย์นันทนาการให้เหตุผล คาดการณ์ผลลัพธ์ทางการเงินและการประเมินความเสี่ยง

สามารถดาวน์โหลดคำอธิบายแผนธุรกิจฉบับสมบูรณ์ได้จากลิงค์:

เนื้อหา

หากต้องการดูเนื้อหา ให้ดาวน์โหลดไฟล์:

ตารางและกราฟ

หากต้องการทำความคุ้นเคยกับรายการตาราง กราฟ และไดอะแกรม โปรดดูไฟล์:

การชำระเงินและการจัดส่ง

คุณสามารถชำระเงินด้วยวิธีต่อไปนี้:

• บัตรธนาคาร (รัสเซีย)
• เงินอิเล็กทรอนิกส์
• อาคารผู้โดยสารและร้านสื่อสาร
• โอนเงิน
• บัตรธนาคาร (ระหว่างประเทศ)

การส่งแผนธุรกิจและแบบจำลองทางการเงิน:

การส่งจะดำเนินการภายใน 24 ชั่วโมงหลังจากชำระเงินไปยังที่อยู่อีเมลของคุณ

องค์กรธุรกิจ

การพักผ่อนไม่เพียง แต่น่ารื่นรมย์ แต่ยังมีประโยชน์อีกด้วย ไม่ใช่ชาวรัสเซียทุกคนที่สามารถไปเที่ยวพักผ่อนที่ชายฝั่งที่ห่างไกลและในวันหยุดสุดสัปดาห์สั้น ๆ นี่เป็นไปไม่ได้เลย ทางเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับกรณีดังกล่าวคือศูนย์นันทนาการที่ตั้งอยู่ไม่ไกลจากที่อยู่อาศัย โดยมอบกิจกรรมยามว่างที่สะดวกสบายให้กับลูกค้า เพื่อจัดระเบียบงานของสถานที่อย่างมีประสิทธิภาพ ใช้คำแนะนำของแผนธุรกิจศูนย์นันทนาการระดับมืออาชีพ

ขั้นตอนหลักของการทำงานในองค์กร:

1. การวิเคราะห์ข้อเสนอของคู่แข่ง
2. การก่อตัวของแนวคิดของตัวเองของศูนย์นันทนาการ
3. ดึงดูดทรัพยากรสำหรับการก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก
4. ค้นหาอาณาเขตที่เหมาะสม
5. การออกแบบศูนย์นันทนาการ
6. การอนุมัติโครงการ
7. การก่อสร้าง การติดตั้งการสื่อสาร การตกแต่งภายใน และการจัดสวนของอาณาเขตที่อยู่ติดกัน
8. งานหาลูกค้า.
9. กิจกรรมเตรียมความพร้อม
10. เริ่มงาน.

เมื่อเลือกสถานที่สำหรับสร้างศูนย์นันทนาการให้พิจารณาคำแนะนำต่อไปนี้: ระยะทางไปยังนิคมขนาดใหญ่ที่ใกล้ที่สุดไม่เกิน 100 - 150 กม. พื้นที่ฐาน - จาก 20 - 25 เฮกตาร์ จะเป็นการดีถ้า ตั้งอยู่ริมฝั่งแม่น้ำและอย่างน้อยก็จะมีพื้นที่ป่าเล็กๆ ตามกฎแล้วจะใช้ 2 ตัวเลือกสำหรับการรองรับแขกในศูนย์นันทนาการ: ในห้องของอาคารหลักและในกระท่อมแยกต่างหาก (บ้าน) ดังนั้นพยายามคำนึงถึงรูปแบบที่พักทุกรูปแบบเมื่อออกแบบเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าจำนวนสูงสุด

ไม่ว่าคุณจะตัดสินใจจัดศูนย์นันทนาการในป่าหรือในทะเลสาบ ไม่สำคัญว่าในกรณีใด คุณจะต้องเตรียมแผนธุรกิจที่ดี

วิเคราะห์ตลาดและคำอธิบายโครงการศูนย์นันทนาการ

ความนิยมของศูนย์นันทนาการเติบโตขึ้นทุกปี และข้อเสนอที่น่าสนใจก็แทบไม่มี ตอนนี้เป็นเวลาที่จะเปิดตัวโครงการดังกล่าว: กำลังซื้อของประชากรที่ลดลงรวมถึงสถานการณ์ทางการเมืองที่ยากลำบากทำให้ผู้คนมองหาตัวเลือกนันทนาการใกล้บ้านมากขึ้นนอกจากนี้ยังมีแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นสำหรับวิถีชีวิตที่มีสุขภาพดี , กิจกรรมกลางแจ้ง ไม่เพียงแต่ในวันหยุด แต่ยังรวมถึงวันหยุดสุดสัปดาห์ด้วย วิเคราะห์ตลาดโดยละเอียดเพิ่มเติมได้ในแผนธุรกิจของศูนย์นันทนาการนักท่องเที่ยว

สินค้า/บริการ

ที่พักในห้องพักและบ้านของศูนย์นันทนาการ อาหาร การให้บริการเพิ่มเติม: เช่าอุปกรณ์ (จักรยาน สกี คันเบ็ด ฯลฯ) ทัศนศึกษาหรือชั้นเรียนปริญญาโท

ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า

บุคคล.

การเปิดศูนย์นันทนาการพร้อมการคำนวณแสดงไว้ด้านล่างในแผนธุรกิจตัวอย่าง ความสามารถในการออกแบบของสิ่งอำนวยความสะดวกคือศูนย์นันทนาการที่มีห้องพัก 10 ห้องในอาคารหลักและกระท่อม 7 หลังแยกจากกัน

ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจศูนย์นันทนาการ

การลงทุน:

การลงทุน	เวลา	จำนวนพันรูเบิล
ทะเบียนองค์กร เอกสาร
ให้เช่าที่ดิน
งานออกแบบ
ประสานงานโครงการและรับใบอนุญาต
ก่อสร้างสถานที่พักผ่อนหย่อนใจ	14 เดือน
ดำเนินการสื่อสาร (ไฟฟ้า น้ำประปา ฯลฯ)
จบงาน
การจัดที่จอดรถ
การจัดระเบียบงานเพื่อดึงดูดลูกค้า	ทุกช่วงเวลา
ค่าใช้จ่ายอื่นๆ

ตามตัวอย่างแผนธุรกิจศูนย์นันทนาการ การลงทุนในธุรกิจจะอยู่ที่ประมาณ 90 ล้านรูเบิล

รายได้:

รายได้ต่อปีจะอยู่ที่ประมาณ 90 - 100 ล้านรูเบิล

ค่าใช้จ่าย:

ค่าใช้จ่ายประจำปี - เฉลี่ย 60 ล้านรูเบิล

กำไร คืนทุน และผลกำไรของธุรกิจ:

ระยะเวลาคืนทุนของโครงการประมาณ 3 ปี กำไรเฉลี่ย 30-40 ล้านรูเบิลต่อปี และความสามารถในการทำกำไร 38%

สรุป:

ศูนย์นันทนาการเป็นตัวเลือกที่ยอดเยี่ยมสำหรับธุรกิจที่ทำกำไรและเป็นที่ต้องการสูง ฐานที่มั่นเก่าที่สร้างโดยโซเวียตถูกแทนที่ด้วยสิ่งอำนวยความสะดวกที่ทันสมัยพร้อมบริการและความสะดวกสบายในระดับสูง กระบวนการนี้อยู่ในช่วงเริ่มต้น ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องพูดถึงความอิ่มตัวของตลาด อยู่ในอำนาจของคุณที่จะเข้าร่วมเป็นผู้ประกอบการประเภทนี้ในเวลาและบรรลุความสำเร็จที่ไม่เคยมีมาก่อน อย่างไรก็ตาม ในการเริ่มต้น คุณจะต้องมีแผนธุรกิจศูนย์นันทนาการอย่างแน่นอน คุณสามารถดาวน์โหลดตัวอย่างแผนธุรกิจพร้อมการคำนวณ หรือดาวน์โหลดแผนธุรกิจสำเร็จรูป (สำหรับศูนย์ตกปลาและนันทนาการหรือทิศทางอื่น ๆ ) แต่ตัวเลือกทั้งหมดเหล่านี้จะมีข้อเสียเปรียบที่สำคัญอย่างหนึ่ง - เอกสารนี้จะไม่สะท้อนถึงลักษณะเฉพาะทั้งหมดของธุรกิจของคุณ ทางออกสำหรับคุณคือเทมเพลตเอกสาร

ดาวน์โหลดแผนธุรกิจเพื่อสร้างศูนย์นันทนาการและคุณจะสามารถ:

• คำนวณตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักและงานปัจจุบันของศูนย์นันทนาการโดยอิสระตามพารามิเตอร์อินพุตแต่ละรายการของธุรกิจของคุณ
• สร้างกลยุทธ์การดำเนินการที่สอดคล้องกันและมีรายละเอียด และพยายามอย่างเป็นระบบเพื่อนำไปปฏิบัติ
• เร่งกระบวนการส่งเสริมศูนย์นันทนาการผ่านแผนการตลาดที่รอบคอบซึ่งใช้ได้กับธุรกิจของคุณโดยเฉพาะ
• ดึงดูดเงินทุนที่จำเป็นสำหรับโครงการโดยนำเสนอแผนธุรกิจที่ไม่ซ้ำกันสำหรับการพัฒนาศูนย์นันทนาการให้กับธนาคารหรือบริษัทการลงทุน
• อย่าเสียเงินและเงินทุนในการทำงานกับที่ปรึกษาและผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สาม สร้างโครงการของคุณเอง

การเปิดศูนย์นันทนาการเป็นความฝันของผู้ประกอบการ โอกาสในการสร้างรายได้อย่างสะดวกสบายสำหรับตัวคุณเอง ตอนนี้เป็นเวลาที่จะเริ่มโครงการนี้ อย่าสูญเสียมัน ลงมือทำเลย

แผนธุรกิจอื่นๆ

ศูนย์นันทนาการเป็นบริการด้านการท่องเที่ยวประเภทหนึ่งที่ให้บริการแก่ลูกค้าแบบชำระเงิน หากก่อนหน้านี้ ไซต์ค่ายของรัสเซียเกือบทั้งหมดเป็นโครงสร้างแผนกที่แยกจากกัน รักษาค่าใช้จ่ายของงบประมาณของรัฐ และให้โอกาสในการพักผ่อนหย่อนใจเฉพาะพลเมืองบางประเภท ทุกวันนี้ องค์กรธุรกิจ (IP หรือ LLC) สามารถจัดระเบียบและบำรุงรักษาพื้นที่ตั้งแคมป์ได้ และสามารถสรุปสัญญาบริการกับผู้มีส่วนได้เสียที่พร้อมจะจ่ายเงินค่าบริการ เกี่ยวกับวิธีการใช้ศูนย์นันทนาการและวิธีการใช้ในเนื้อหาในภายหลัง

วิธีการจัดศูนย์นันทนาการ

ช่วงปลายฤดูหนาว - ต้นฤดูใบไม้ผลิเป็นเวลาที่ดีที่สุดที่จะเริ่มเตรียมตัวสำหรับฤดูท่องเที่ยวฤดูร้อน เป็นเวลาสามเดือนในฤดูใบไม้ผลิ คุณสามารถทำงานใหญ่โตในการเปิดที่ตั้งแคมป์ของคุณเอง:

• ลงทะเบียนกิจกรรมผู้ประกอบการ ();
• หาที่ดินที่เหมาะสมและให้เช่า
• สั่งโครงการและแผนธุรกิจก่อสร้างศูนย์นันทนาการ
• สร้างฐานและนำไปใช้งาน
• ดำเนินการรณรงค์อย่างสดใสเพื่อส่งเสริมบริการในตลาดการท่องเที่ยว

ตามหลักการแล้ว กิจกรรมทั้งหมดข้างต้นควรใช้เวลาหกเดือน แต่เงินทุนเพิ่มเติมและความร่วมมือกับผู้รับเหมาที่รับผิดชอบจะทำให้ผู้ประกอบการเปิดศูนย์นันทนาการได้เร็วขึ้นมาก

หากผู้อ่านยังใหม่ต่อธุรกิจ ตัวเลือกการเริ่มต้นที่ดีที่สุดคือการซื้อศูนย์นันทนาการสำเร็จรูปและจัดทำแผนธุรกิจสำหรับบริการประเภทนี้โดยเฉพาะ ถ้าคุณมีประสบการณ์ในการทำธุรกิจอยู่แล้ว คุณสามารถเริ่มโครงการของคุณเองได้

ทีมเว็บไซต์ของ World of Business แนะนำให้ผู้อ่านทุกคนเข้าร่วมหลักสูตร Lazy Investor ซึ่งคุณจะได้เรียนรู้วิธีจัดการการเงินส่วนบุคคลของคุณให้เป็นระเบียบและเรียนรู้วิธีสร้างรายได้แบบพาสซีฟ ไม่มีการล่อลวง มีเพียงข้อมูลคุณภาพสูงจากนักลงทุนที่ฝึกฝน (จากอสังหาริมทรัพย์ไปจนถึงสกุลเงินดิจิทัล) อบรมสัปดาห์แรก ฟรี! ลงทะเบียนอบรมฟรี 1 สัปดาห์

โลก

ข้อกำหนดหลักสำหรับแปลงที่ดินมีดังนี้: จะต้องมีจุดมุ่งหมายเพื่อการพักผ่อนหย่อนใจ (การใช้ที่ได้รับอนุญาต) พื้นที่ของแปลงที่ดินต้องไม่น้อยกว่าสี่เฮกตาร์และที่ดินจะต้องไม่ตั้งอยู่ในพื้นที่คุ้มครอง

นอกจากนี้ อาณาเขตจะต้องเป็นไปตามข้อกำหนดที่เป็นประโยชน์หลายประการ:

• ใกล้กับเมืองขนาดใหญ่และ / หรือขนาดกลาง
• ใกล้ทางหลวงสายใหญ่
• จะต้องมีการเข้าถึงเว็บไซต์ที่สะดวก
• สำหรับที่ตั้งแคมป์เป็นที่พึงปรารถนาที่จะมีน้ำ
• พื้นที่ควรมีลักษณะเฉพาะและเป็นที่จดจำของนักท่องเที่ยว

หากผู้ประกอบการพบแปลงดังกล่าวประเภทการใช้งานที่ได้รับอนุญาตสามารถกำหนดได้โดยแผนที่ที่ดินสาธารณะบนเว็บไซต์ของบริการลงทะเบียนของรัฐเพื่อสิทธิและธุรกรรมอสังหาริมทรัพย์ www.rosreestr.ru ที่นี่คุณยังสามารถดูหมายเลขที่ดินของไซต์และข้อมูลเกี่ยวกับความเป็นเจ้าของได้ ข้อมูลนี้เพียงพอที่จะเริ่มดำเนินการทำสัญญาเช่าที่ดินได้

โดยเฉลี่ยแล้วระยะเวลาในการสรุปสัญญาจะอยู่ที่ประมาณสองเดือน

มีประโยชน์ในการอ่าน ข้อกำหนดของสถานที่ อุปกรณ์และพนักงาน การเปิดงบประมาณและการวางแผนผลกำไร

ในกระปุกออมสินของผู้ประกอบการสามเณร: แบบอย่าง

งานออกแบบ

โครงการก่อสร้างที่ตั้งแคมป์กำลังจัดทำโดยสำนักออกแบบ จะเริ่มทำงานหลังจากที่ลูกค้าได้รับการเช่าที่ดินเท่านั้นและเมื่อผู้มีอำนาจออกเงื่อนไขสำหรับการใช้และการพัฒนาไซต์นี้

เวลาเตรียมโครงการประมาณสองสัปดาห์ ลูกค้าไม่มีสิทธิเบี่ยงเบนไปจากโครงการ การเปลี่ยนแปลงใด ๆ โดยไม่ได้รับอนุญาตจะทำให้เกิดความล่าช้าในการดำเนินการโฮสเทล

ศูนย์นันทนาการควรประกอบด้วยที่อยู่อาศัย (ประมาณ 20 ห้อง) ซึ่งสามารถจัดได้ทั้งในบ้านแยกต่างหากและในอาคารหลายหลัง และควรมีอาคารธุรการ, ห้องบุฟเฟ่ต์ / ห้องทานอาหาร, ห้องเทคนิค หากบ้านหรืออาคารไม่มีห้องน้ำ ห้องน้ำรวม (ห้องน้ำหลายห้อง) ควรตั้งอยู่ในอาณาเขต

จำเป็นต้องจัดให้มีโรงอาบน้ำ จัดสวน สนามเด็กเล่น (สำหรับเด็กและผู้ใหญ่) สิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับจัดบาร์บีคิว และสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ ที่จำเป็นสำหรับการจัดประเภทนันทนาการตามแผน

สิทธิ์

หลังจากที่สถานที่ตั้งแคมป์ถูกสร้างขึ้นและนำไปใช้งาน ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตเพิ่มเติมในการเปิดและดำเนินการ นักธุรกิจมีหน้าที่ต้องปฏิบัติตามหลักเกณฑ์ในการทำธุรกิจเท่านั้นตลอดจนรับรองความปลอดภัยด้านสิ่งแวดล้อมสุขาภิบาลและอัคคีภัยในอาณาเขตของอาคาร

การคำนวณทางการเงิน

แผนธุรกิจศูนย์นันทนาการนักท่องเที่ยว ประกอบด้วย การนับรายจ่าย รายได้ และกำไร

ค่าใช้จ่ายในการเปิดสถานที่ตั้งแคมป์รวมถึงค่าใช้จ่ายในการออกแบบและก่อสร้าง โดยเฉลี่ยแล้ว ผู้ประกอบการจะต้องใช้เงินประมาณ 10 ล้านรูเบิล

มายกตัวอย่างแผนธุรกิจสำหรับศูนย์นันทนาการสำหรับบ้านแปดหลังพร้อมการคำนวณโดยประมาณ

การก่อสร้างและอุปกรณ์ของบ้านหลังหนึ่งที่ทำจากไม้แปรรูปจะมีราคาประมาณ 700,000 รูเบิล ราคานี้รวมตัวอาคาร การตกแต่ง การสื่อสารภายในบ้าน อุปกรณ์และเฟอร์นิเจอร์ เมื่อเลือกวัสดุที่ประหยัดกว่าสำหรับการก่อสร้างบ้านอาจมีราคา 400,000 รูเบิล ไม่แนะนำให้สร้างบ้านราคาถูก

การก่อสร้างโรงอาบน้ำ (ดู) บาร์บีคิวและการจัดสวนทั่วไปจะมีราคาอย่างน้อย 3 ล้านรูเบิล

การบำรุงรักษาศูนย์นันทนาการรายเดือนมีค่าใช้จ่ายประมาณ 300,000 รูเบิล (เงินเดือนพนักงานห้าคน ค่าเช่าและภาษี)

รายได้ต่อปีของพื้นที่ตั้งแคมป์จากการเช่าบ้านแปดหลัง (แต่ละห้องสองห้อง) อยู่ที่ประมาณ 4.5 ล้านรูเบิล สำหรับบริการเพิ่มเติม เช่น โรงอาบน้ำ อุปกรณ์ให้เช่าสำหรับเกมและความบันเทิง ขายน้ำอัดลม คุณสามารถสร้างรายได้เพิ่มเติมประมาณ 500,000 rubles ต่อปี โดยรวมแล้วรายได้รวมต่อปีของไซต์แคมป์อยู่ที่ประมาณ 5 ล้านรูเบิล และการบริโภคประจำปีปัจจุบันอยู่ที่ประมาณ 3.5 ล้านรูเบิล เงินเดือนเฉลี่ยประมาณ 1.5 ล้านรูเบิลต่อปี

ด้วยผลประกอบการและผลกำไรดังกล่าว พื้นที่ตั้งแคมป์จะชำระไม่ช้ากว่าในหกปี

รายได้จากการเช่าบ้านคำนวณจากข้อเท็จจริงที่ว่าพื้นที่ตั้งแคมป์ในฤดูร้อนโดยเฉลี่ยอยู่ที่ประมาณ 70% และอัตราการเข้าพักเฉลี่ยตั้งแต่ฤดูใบไม้ร่วงถึงฤดูใบไม้ผลิอยู่ที่ประมาณ 40% ราคาเฉลี่ยของห้องในบ้านคือ 1.5 พันรูเบิล

ผู้ประกอบการมีสองวิธีในการเพิ่มรายได้: เพิ่มเปอร์เซ็นต์การครอบครองโฮสเทลหรือเพิ่มต้นทุนการบริการ แต่บริการที่แพงกว่านั้นแพงกว่า ดังนั้นเส้นทางนี้จึงไม่ใช่สำหรับทุกคน

เพื่อเพิ่มจำนวนผู้เข้าร่วม ผู้ประกอบการที่พัฒนาแผนธุรกิจสำหรับศูนย์นันทนาการในทะเลสาบ ทำความสะอาดสระน้ำ ปรับปรุงชายหาด และติดตั้งความบันเทิงทางน้ำเพิ่มเติม

แผนธุรกิจของศูนย์นันทนาการในป่ารวมถึงบริการเพิ่มเติม: เก็บเห็ด, เบอร์รี่, กล้องดูดาว, สระว่ายน้ำ ฯลฯ ทุกสิ่งที่สามารถสร้างความหลากหลายให้กับวันหยุดพักผ่อนของนักท่องเที่ยว

วิธีดึงดูดลูกค้า

การส่งเสริมบริการฐานนักท่องเที่ยวสามารถดำเนินการได้พร้อมกันในสี่ทิศทาง:

• การโฆษณาในสื่อและการจำหน่ายสื่อสิ่งพิมพ์
• การรวมข้อมูลเกี่ยวกับหอพักในคู่มือข้อมูลการท่องเที่ยว (รวมถึงข้อมูลแบบโต้ตอบ)
• การส่งเสริมผ่านกลุ่มในโซเชียลเน็ตเวิร์ก
• การวางป้ายและป้ายบนถนนที่นำไปสู่พื้นที่ตั้งแคมป์

บทสรุป

หากผู้ประกอบการต้องการสร้างที่ตั้งแคมป์และเปลี่ยนให้เป็นธุรกิจที่ทำกำไรได้ เขาต้องเตรียมพร้อมสำหรับปัญหาต่อไปนี้: ที่ดินที่ดีสำหรับที่ตั้งแคมป์หาไม่ได้ง่ายนักและยากกว่าที่จะเช่า การลงทุนขนาดใหญ่จะจ่ายออกไปในระยะเวลานาน แต่ถ้าเขาเอาชนะปัญหาเหล่านี้ได้ ในที่สุดเขาก็จะกลายเป็นเจ้าของธุรกิจที่มีแนวโน้ม น่าสนใจ และทำกำไรได้

บทความเกี่ยวกับอะไร?

คนส่วนใหญ่สนุกกับการใช้เวลาช่วงวันหยุดในหอพักและค่ายท่องเที่ยว การพักผ่อนอย่างมีคุณภาพเป็นความต้องการของมนุษย์ ช่วยให้คุณฟื้นตัว ปรับปรุงสุขภาพ และมีช่วงเวลาที่ดี โดยไม่คำนึงถึงช่วงเวลาของปี ธุรกิจบำรุงรักษาศูนย์นันทนาการสร้างรายได้ที่มั่นคง ไม่ว่าในกรณีใดการมีที่ตั้งแคมป์ของคุณเองในมุมที่งดงามของประเทศของเรารับประกันผลกำไรที่มั่นคง เราจะพูดถึงโอกาสและคุณสมบัติของพื้นที่ของกิจกรรมเชิงพาณิชย์ด้านล่าง

จะเปิดศูนย์นันทนาการได้อย่างไร?

เป็นที่ทราบกันว่าในอาณาเขตของรัสเซียสมัยใหม่ยังคงมีศูนย์นันทนาการและหอพักร้างจำนวนมากที่ได้รับการอนุรักษ์ตั้งแต่สมัยโซเวียต ส่วนใหญ่อยู่ในสภาพทรุดโทรม อย่างไรก็ตาม สถานที่ซึ่งวัตถุดังกล่าวตั้งอยู่สามารถนำกลับมาใช้ใหม่เพื่อธุรกิจได้

ผู้ประกอบการสามเณรหลายคนไม่มีความคิดที่จะเปิดค่ายและสิ่งที่จำเป็นสำหรับสิ่งนี้ ประการแรก มันควรค่าแก่การจดจำว่ามีสถานที่ใกล้นิคมซึ่งผู้คนจะได้รับความประทับใจไม่รู้ลืมในวันหยุดของพวกเขาหรือไม่ เพื่อที่พวกเขาจะได้มีความปรารถนาที่จะกลับไปที่นั่นอีกครั้ง ช่วงเวลานี้มีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากรายได้จากการดำเนินงานของสถานที่ตั้งแคมป์ประกอบด้วยจำนวนการเยี่ยมชมสถานประกอบการของลูกค้าประจำและผู้ที่มาถึงเป็นครั้งแรก สิ่งต่อไปที่ต้องทำสำหรับผู้ที่ต้องการจัดระเบียบธุรกิจการท่องเที่ยวของตนเองคือการประเมินความเป็นไปได้ในการติดตั้งศูนย์รวมความบันเทิงและเกมในพื้นที่ที่วางแผนไว้

แนวทางในการทำธุรกิจดังกล่าวในขั้นต้นจะทำให้สามารถนำเสนอบริการตามความต้องการแก่กลุ่มเป้าหมายทั้งในฤดูหนาวและฤดูร้อน มีสถานที่สวยงามมากมายที่คนต้องการกลับมาครั้งแล้วครั้งเล่า ไม่ต้องกลัวการแข่งขัน สิ่งสำคัญคือการหาดินแดนที่เหมาะสม ศึกษาโอกาสและเปิดศูนย์นันทนาการตั้งแต่เริ่มต้น นักธุรกิจควรเตรียมพร้อมในทันทีสำหรับความจริงที่ว่าจำเป็นต้องมีการลงทุนจำนวนมากเพียงพอสำหรับการเริ่มต้นที่ประสบความสำเร็จ

เราจะต้องสร้างอาคารที่พักอาศัยและอาคารเอนกประสงค์หลายหลัง เสร็จสิ้นด้วยการตกแต่งที่ทันสมัย ​​ดำเนินการสื่อสาร และซื้ออุปกรณ์ที่เหมาะสม นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องซื้อศูนย์รวมความบันเทิงและติดตั้งสนามกีฬาเพื่อให้ลูกค้ามีช่วงเวลาที่ดี นักธุรกิจไม่คิดจะเปิดศูนย์แทรมโพลีนห้องบิลเลียดหรือจัดร้านอาหารเล็ก ๆ ในอาณาเขตของฐาน ทั้งหมดนี้จะนำมาซึ่งผลกำไรที่จับต้องได้ในอนาคต สิ่งสำคัญ:จากการพิจารณาแปลงที่ดินที่เหมาะสมสำหรับศูนย์นันทนาการหรือหอพัก ควรแยกส่วนสำรองและอาณาเขตที่เท่าเทียมกันออกไปทันที เนื่องจากวัตถุดังกล่าวได้รับการคุ้มครองโดยรัฐ ดังนั้นจึงไม่สามารถขอรับใบอนุญาตในการจัดกิจกรรมเชิงพาณิชย์ได้

จดทะเบียนธุรกิจ

หลังจากศึกษารายละเอียดโครงการศูนย์นันทนาการ ร่างแผนการเงินและวิเคราะห์ตลาดของคู่แข่งแล้ว ผู้ประกอบการมือใหม่จำเป็นต้องจดทะเบียนธุรกิจของตน เพื่อวัตถุประสงค์เหล่านี้ คุณสามารถเปิดบริษัทจำกัดหรือผู้ประกอบการรายบุคคลได้ หากมีการวางแผนโครงการขนาดใหญ่และจะมีผู้ก่อตั้งองค์กรหลายคน LLC จะเป็นทางออกที่ดีที่สุด บริษัทต่างๆ มีความมั่นใจในนิติบุคคลมากกว่าผู้ประกอบการรายบุคคล ดังนั้นในอนาคตจะไม่มีปัญหาในการสรุปข้อตกลงความร่วมมือ เมื่อลงทะเบียนที่สาขาของ Federal Tax Service เอกสารจะถูกส่งไปในหมู่พวกเขา:

• แอพลิเคชันสำหรับการเปิด LLC;
• กฎบัตรบริษัท
• รายงานการประชุมสภาร่างรัฐธรรมนูญ
• ข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าของร่วมของธุรกิจ
• ตรวจสอบการชำระภาษีอากรของรัฐ

การจดทะเบียน LLC จะทำให้ผู้ประกอบการต้องเสียค่าใช้จ่าย 4 พันรูเบิล นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องมีทุนจดทะเบียนของ บริษัท (ขนาดอย่างน้อย 10,000 รูเบิล) โปรดทราบว่าไม่ว่ารูปแบบการเป็นเจ้าของจะเป็นอย่างไร ไม่จำเป็นต้องมีใบอนุญาตในการเปิดสถานที่ตั้งแคมป์ ผู้ประกอบการรายบุคคลเหมาะสำหรับนักธุรกิจที่ตัดสินใจเปิดธุรกิจขนาดเล็ก (จำเป็นต้องใช้แบบฟอร์มนี้หากต้องการจัดระเบียบธุรกิจขายมันฝรั่งหรือเปิดร้านค้า) เมื่อลงทะเบียนบริษัท จำเป็นต้องระบุรหัส OKVED ต่อไปนี้เหมาะสำหรับกิจกรรมของศูนย์นันทนาการ:

• 55.23.2 - "กิจกรรมบ้านพักและหอพัก";
• 92.7 - "กิจกรรมอื่น ๆ สำหรับการจัดความบันเทิงและนันทนาการ";
• 92.72 - "กิจกรรมบันเทิงและสันทนาการอื่น ๆ ที่ไม่รวมอยู่ในกลุ่มอื่น"

นอกเหนือจากขั้นตอนการลงทะเบียนองค์กรแล้ว ผู้ประกอบการที่มีโครงการสำเร็จรูปสำหรับศูนย์นันทนาการควรติดต่อ BTI เพื่อขออนุมัติ จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยงานเทศบาลเพื่อดำเนินการก่อสร้างหอพักในอนาคต ในการเปิดแคมป์ คุณจะต้องนำเอกสารที่เกี่ยวข้องจาก Rospotrebnadzor, SES และหน่วยดับเพลิง ในขั้นตอนนี้ค่าใช้จ่ายจะอยู่ที่ประมาณ 60,000 รูเบิล รวมถึงการพัฒนาเอกสารโครงการและการออกใบอนุญาต

การเลือกสถานที่

สถานที่ที่งดงาม ความสามารถในการเชื่อมต่อการสื่อสารกับสถานที่ก่อสร้าง และความสะดวกในการเข้าถึงฐานในอนาคตเป็นเกณฑ์หลักที่ผู้ประกอบการควรพึ่งพาเมื่อเลือกที่ดินที่เหมาะสม ควรมีอ่างเก็บน้ำใกล้กับสถานที่พักผ่อนหย่อนใจซึ่งจะดึงดูดลูกค้าประจำจำนวนมากโดยไม่ล้มเหลว พื้นที่ที่วางแผนจะวางวัตถุควรอยู่ห่างจากนิคมในลักษณะที่สามารถเข้าถึงได้ง่ายโดยรถยนต์หรือระบบขนส่งสาธารณะ เราได้พูดคุยเกี่ยวกับการมีอยู่ในภูมิภาคของสถานพยาบาลที่ถูกทิ้งร้าง ค่ายผู้บุกเบิก และศูนย์นันทนาการในอดีตจำนวนมาก สิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่ต้องให้ความสนใจเป็นอันดับแรก เนื่องจากสถานประกอบการดังกล่าวมีทำเลที่ดี (จากมุมมองทางการค้า) และอาณาเขตที่พวกเขาครอบครองนั้นได้รับการดัดแปลงเพื่อให้ผู้คนได้พักผ่อนในพื้นที่ธรรมชาติที่สะอาดและเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

การก่อสร้างสถานที่

วิธีการจัดเรียงวัตถุในอาณาเขตของศูนย์นันทนาการ? ขอแนะนำให้มอบหมายงานในการพัฒนาโครงการให้กับนักออกแบบที่จะจัดทำเอกสารตามข้อกำหนดของกฎหมาย มาดูตัวอย่างการคำนวณการซื้อที่ดิน 20 ไร่ หากคุณซื้อหอพักเก่า ค่าใช้จ่ายจะแตกต่างกันภายใน 7 ล้านรูเบิล สำหรับการก่อสร้างที่ตั้งแคมป์ตั้งแต่เริ่มต้น ราคาของที่ดินในเขตภาคกลางของสหพันธรัฐรัสเซียอยู่ที่ประมาณ 11 ล้านรูเบิล ในพื้นที่ดังกล่าว คุณสามารถสร้างหอพักรวมที่สามารถรองรับแขกได้ 30 คนและกระท่อมสำหรับครอบครัว 4 หลัง (ความจุแต่ละหลัง - 5-6 คน) นอกจากนี้ คุณต้องวางวัตถุบางอย่าง:

• สนามเด็กเล่นและสนามกีฬา
• ร้านอาหาร โรงอาหารหรือโรงอาหาร
• สระว่ายน้ำ;
• อาคารธุรการ ห้องพนักงาน
• โกดังเก็บสินค้า วัตถุดิบ และอุปกรณ์

สำหรับขนาดของห้องสำหรับแขก จะดีกว่าไหมถ้าจะคำนวณให้มีขนาดประมาณ 8-9 ตร.ม. ต่อคน? พื้นที่ใช้สอย (50 ตร.ม. ของกระท่อม, 130 ตร.ม. ของหอพักรวม) นอกจากนี้ จำเป็นต้องทำการสื่อสารใหม่ๆ สิ่งนี้จะมอบสภาพความเป็นอยู่ที่สะดวกสบายให้กับผู้คนเพราะพวกเขาจะกระจายข้อมูลอย่างรวดเร็วในหมู่ญาติและเพื่อนของพวกเขา (คำพูดจากปากต่อปากจะได้ผลซึ่งเป็นช่องทางการโฆษณาที่มีประสิทธิภาพและฟรี) แนะนำให้ใช้งานตกแต่งจากวัสดุก่อสร้างที่ทันสมัยตามข้อกำหนดของหน่วยงานกำกับดูแล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเขตสุขาภิบาลและห้องครัวซึ่งตามกฎแล้วพนักงาน SES จะเข้าเยี่ยมชมก่อน ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง การออกแบบตกแต่งภายใน และการติดตั้งระบบสื่อสารเพื่อจัดเตรียมฐานขนาดเล็กจะแตกต่างกันไปภายใน 10 ล้านรูเบิล ค่าใช้จ่ายเหล่านี้เป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของต้นทุนของแผนธุรกิจหอพัก

จัดซื้ออุปกรณ์

เมื่องานก่อสร้างเสร็จสิ้น จำเป็นต้องซื้ออุปกรณ์สำหรับสิ่งอำนวยความสะดวกของศูนย์นันทนาการ ประการแรก ควรมีการเชื่อมต่อระบบประปาในห้องนั่งเล่นแต่ละห้องและพื้นที่สำนักงานอื่นๆ สำหรับ 20 ห้องค่าใช้จ่ายนี้จะมีมูลค่า 200,000 รูเบิล นอกจากนี้ คุณต้องซื้อ:

• อุปกรณ์ให้แสงสว่างเครื่องใช้ในครัวเรือน - 140,000 รูเบิล;
• เฟอร์นิเจอร์สำหรับแต่ละห้อง, อาคารบริหาร, สถานที่ให้บริการ - 350,000 rubles;
• อุปกรณ์ออกกำลังกาย - 50,000 rubles;
• อุปกรณ์ของห้องหม้อไอน้ำ, ระบบแยก - 600,000 rubles;
• คอมเพล็กซ์สำหรับเด็ก - 70,000 rubles;
• คอมพิวเตอร์ WiFi - 50,000 rubles;
• เครื่องครัว - 1 ล้านรูเบิล

โดยรวมแล้วค่าใช้จ่ายในการซื้ออุปกรณ์สำหรับไซต์แคมป์จะอยู่ที่ 2.46 ล้านรูเบิล (สำหรับการเปรียบเทียบอุปกรณ์สำหรับเบเกอรี่จะมีราคาถูกกว่าหลายเท่า) ในทางปฏิบัติ ค่าใช้จ่ายอาจสูงขึ้นอย่างมากเนื่องจากคุณต้องซื้อวัสดุสิ้นเปลือง จัดเตรียมร้านอาหารและห้องพักผ่อน ศูนย์การแพทย์ ฯลฯ คำแนะนำ: การติดตั้งที่ศูนย์นันทนาการที่มีอุปกรณ์จำนวนมาก เช่น กาแฟ และเครื่องจำหน่ายอัตโนมัติ สามารถสร้าง Passive Income ที่มั่นคงได้

แรงดึงดูดของบุคลากร

พนักงานคนไหนที่จะเชิญไปทำงาน? ก่อนอื่นคุณควรดูแลให้มีผู้บริหารที่รับผิดชอบในพนักงานที่สามารถจัดระเบียบงานของฐานอย่างมืออาชีพดำเนินนโยบายการตลาดขององค์กรและควบคุมกระบวนการใช้จ่ายในการซื้ออาหารและวัสดุสิ้นเปลือง ผู้เชี่ยวชาญนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการกระจายแขกไปยังห้องพักในโรงแรมและการจองล่วงหน้า (เงินเดือนของเขาแตกต่างกันไปภายใน 45,000 รูเบิล) ควรเชิญพ่อครัวและเครื่องล้างจานสองคนไปที่ห้องครัวซึ่งจะทำงานเป็นกะและเตรียมอาหารสำหรับผู้มาเยี่ยมและพนักงาน ค่าใช้จ่ายในการชำระเงินสำหรับงานของพวกเขาจะอยู่ที่ 70,000 รูเบิล เป็นการยากที่จะจินตนาการถึงฐานนักท่องเที่ยวที่ไม่มีแม่บ้าน พวกเขาต้องได้รับเชิญในจำนวน 4 คน โดยเฉลี่ยแล้วเงินเดือนของผู้เชี่ยวชาญคนหนึ่งคือ 10,000 รูเบิล ในหมู่พนักงานของศูนย์นันทนาการจะต้องมีแพทย์ที่จะคอยตรวจสอบสุขภาพของผู้มาเยี่ยมโดยไม่ล้มเหลว เขาสามารถได้รับเงินเดือน 25,000 รูเบิล คุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีช่างไฟฟ้า ยาม และภารโรง เงินเดือนของพวกเขาคือ 48,000 รูเบิล รวม - ต้นทุนค่าจ้างจะเท่ากับ 198,000 รูเบิล

องค์กรโฆษณา

คุณภาพของแคมเปญการตลาดส่วนใหญ่จะกำหนดจำนวนลูกค้าประจำของฐานและผลกำไรที่อาจเกิดขึ้น การทำเช่นนี้จะเป็นการดีกว่าที่จะติดต่อตัวแทนโฆษณาที่จะส่งเสริมธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญจะจัดทำแผนส่งเสริมศูนย์นันทนาการ สื่อการตลาด (คุ้นเคยกับหลักเกณฑ์ในการออกแบบนามบัตร แบนเนอร์ ใบปลิว แผ่นพับ โฆษณา) เว็บไซต์ของบริษัท และจัดโปรโมชั่นทางอินเทอร์เน็ต ขอแนะนำให้วางข้อมูลเกี่ยวกับที่ตั้งของศูนย์นันทนาการ ช่วงของการบริการ ลักษณะของที่อยู่อาศัยและแหล่งท่องเที่ยว และข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับแหล่งข้อมูล ขอแนะนำให้ส่งเสริมกิจกรรมของไซต์ค่ายในเครือข่ายสังคมออนไลน์ ผลดีจะให้:

• การโฆษณาที่ตรงเป้าหมายและตามบริบท
• การวางประกาศบนแพลตฟอร์มข้อมูลเมือง
• การแจกใบปลิว แบนเนอร์ และจุลสารในสถานที่ที่มีการจราจรหนาแน่น
• การเผยแพร่ข้อมูลเกี่ยวกับหอพักในระบบขนส่งสาธารณะ

การวางข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรในไดเรกทอรีข้อมูลของเมืองนั้นไม่เสียหาย ซึ่งประกอบด้วยข้อมูลเกี่ยวกับองค์กรส่วนใหญ่ในภูมิภาค นอกจากนี้ จำเป็นต้องมอบความไว้วางใจผู้เชี่ยวชาญของหน่วยงานโฆษณาในการจัดวางโฆษณาในสื่อและสื่อต่างๆ ต้นทุนการตลาดจะอยู่ที่ประมาณ 100,000 รูเบิล ในอนาคตเพื่อจุดประสงค์เหล่านี้จำเป็นต้องจัดสรรประมาณ 20,000 รูเบิลต่อเดือน

แผนธุรกิจศูนย์นันทนาการ

ในการกำหนดจำนวนเงินลงทุนที่จำเป็นในการเปิดธุรกิจ จำนวนค่าใช้จ่ายบังคับรายเดือน ความสามารถในการทำกำไรและรายได้ต่อเดือนที่เป็นไปได้ ควรจัดทำแผนธุรกิจสำหรับศูนย์นันทนาการ นี่คือการคำนวณโดยประมาณของการลงทุนเริ่มต้น ซึ่งจะรวมถึง:

• การลงทะเบียนขององค์กร - 20,000 rubles;
• การพัฒนาเอกสารโครงการ, การขอใบอนุญาต - 40,000 rubles;
• ซื้อที่ดิน - 7 ล้านรูเบิล;
• การก่อสร้างสิ่งอำนวยความสะดวก - 10 ล้านรูเบิล;
• ซื้ออุปกรณ์ - 2.46 ล้านรูเบิล;
• งานติดตั้งเพื่อจัดสนามเด็กเล่น - 100,000 รูเบิล;
• แคมเปญโฆษณา - 100,000 rubles;
• ค่าใช้จ่ายสำหรับความต้องการขององค์กร - 25,000 rubles

โดยรวมแล้วในการที่จะเปิดศูนย์นันทนาการตั้งแต่เริ่มต้น ผู้ประกอบการต้องลงทุน 19.745 ล้านรูเบิลในธุรกิจนี้ ตอนนี้ มาคำนวณค่าบำรุงรักษารายเดือนของบริษัทกัน ซึ่งรวมถึง:

• เงินเดือนพนักงาน - 198,000 rubles;
• ซื้ออาหาร - 250,000 รูเบิล;
• ค่าสาธารณูปโภค - 30,000 รูเบิล;
• การหักภาษี - 25,000 รูเบิล;
• แคมเปญโฆษณา - 20,000 rubles;
• ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ - 20,000 รูเบิล

จำนวนค่าใช้จ่ายบังคับรายเดือนคือ 543,000 รูเบิล (ด้วยวิธีนี้คุณสามารถจัดทำแผนธุรกิจสำหรับโรงเรียนสอนเต้น, ร้านขายของชำ, ร้านกาแฟและองค์กรอื่น ๆ ) ทีนี้มาคำนวณกำไรที่คาดหวังกัน สมมติว่าศูนย์นันทนาการมี 50 เตียง (ราคาเฉลี่ยของหนึ่งเตียงแตกต่างกันไปในช่วง 800 รูเบิลต่อคืน) ปรากฎว่าใน 1 เดือนองค์กรจะนำ 3.6 ล้านรูเบิลในฤดูร้อน ต้องหักเงินที่ต้องจ่ายออกจากจำนวนนี้ดังนั้นกำไรสุทธิจะอยู่ที่ 3.057 ล้านรูเบิล ในช่วงปลายฤดูร้อน จำนวนลูกค้าของศูนย์นันทนาการอาจลดลงหลายเท่า ดังนั้นแม้ในฤดูหนาวองค์กรจะมีรายได้ประมาณ 0.6-1 ล้านรูเบิลต่อเดือน ด้วยสถานการณ์นี้การลงทุนจะจ่ายออกใน 4-5 ปี

โดยสรุป เราทราบว่าการเปิดศูนย์นันทนาการเป็นกิจกรรมที่มีค่าใช้จ่ายสูงและในขณะเดียวกันก็ทำกำไรได้ ตลาดนี้มีการแข่งขันเพียงเล็กน้อย เนื่องจากผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่มีเงินลงทุนล่วงหน้าจำนวนมากในการเปิดโครงการของตนเอง

ทุกคนชอบพักผ่อน และผู้คนมักจะออกจากความพลุกพล่านของเมืองโดยเร็วที่สุดและเพลิดเพลินกับกิจกรรมสันทนาการกลางแจ้งทั้งทางร่างกายและจิตใจ ฝูงชนและเสียงรบกวนจากรถยนต์ทำให้ภายนอกเมืองมีความเงียบสงบและความสงบของธรรมชาติ ช่วยให้คุณมีช่วงเวลาที่ดีกับครอบครัวหรืออยู่คนเดียว วันหยุดดังกล่าวมีความต้องการสูงดังนั้นจึงควรเปิดศูนย์นันทนาการเป็นธุรกิจ

คำขอของผู้บริโภค

บางคนที่ต้องการพักผ่อนให้เต็มที่ ไปเที่ยวต่างประเทศ เช่น ตุรกี สหรัฐอาหรับเอมิเรตส์ อียิปต์ ไทย หรือตูนิเซีย แต่ส่วนใหญ่ของผู้ที่ใช้ช่วงวันหยุดฤดูร้อนที่ฐานนักท่องเที่ยวซึ่งเป็นที่นิยมในยุคโซเวียตก็มีจำนวนมากเช่นกัน ผู้พักร้อนต้องการเพียงเล็กน้อย: ชื่นชมธรรมชาติที่สวยงาม ว่ายน้ำ ทอดบาร์บีคิว ตกปลา อยากให้ราคาแพ็คเกจบริการหอพักต่ำและที่ตั้งของฐานก็จะใกล้เคียง

สถานที่พักผ่อนหลายแห่งยังคงเป็นขององค์กร ดังนั้นการบริการของสถาบันดังกล่าวจึงเป็นที่ต้องการอย่างมาก แต่ถ้ามีความต้องการจากผู้บริโภค ทำไมไม่ลองสร้างข้อเสนอของคุณเองล่ะ การเริ่มต้นธุรกิจเพื่อเปิดศูนย์นันทนาการจะเป็นทางออกที่ทำกำไรได้

การเลือกสถานที่

แผนธุรกิจของฐานนักท่องเที่ยวรวมถึงการเลือกสถานที่ เกณฑ์การคัดเลือกหลักคือ:

• ความห่างไกลจากตัวเมือง (ไม่เกิน 2 ชั่วโมงโดยระบบขนส่งสาธารณะหรือส่วนตัว);
• ธรรมชาติที่งดงาม (แม่น้ำ ทะเลสาบ ป่าไม้ หรือรวมกันทั้งหมด);
• พล็อตประมาณ 3-5 เฮกตาร์
• ตำแหน่งที่เสนอของพื้นที่ตั้งแคมป์ไม่ควรเป็นอาณาเขตของเขตสงวน มิฉะนั้น จะไม่สามารถขออนุญาตเปิดได้

หลังจากเลือกไซต์แล้วเราก็ไปที่ตำแหน่งของอาคาร ขั้นตอนของแผนธุรกิจนี้คำนวณตามความต้องการและเงินทุนที่มีอยู่ของคุณ ต้องมีกระท่อมผู้เยี่ยมชมอย่างน้อย 6 หลัง หรือพวกเขาใส่กระท่อมไม้: อุปกรณ์ขั้นต่ำและความสะดวกสบายสูงสุด เป็นเตียงคู่ สี่เท่า หรือแบบครอบครัวที่มีหลายห้อง

ในอาณาเขตของพื้นที่ตั้งแคมป์ จำเป็นต้องมีอาคารเศรษฐกิจเพื่อรองรับการบริหารงาน ร้านอาหารกึ่งบาร์ โรงอาหาร และบริการอื่นๆ ความซับซ้อนของบริการที่ให้บริการโดยไซต์แคมป์เน้นที่กลุ่มเป้าหมาย หากคุณตั้งใจที่จะรับนักธุรกิจ ขอแนะนำให้พิจารณาห้องสัมมนา ครอบครัวที่มีเด็ก ซึ่งเป็นสถานที่ท่องเที่ยวและความบันเทิงสำหรับเด็กที่ซับซ้อน ความพิเศษเฉพาะตัวของข้อเสนอจะช่วยให้คุณเอาชนะคู่แข่งได้

สระว่ายน้ำ เซาว์น่า ชายหาดที่มีอุปกรณ์ครบครัน มินิสปา ยิม - เน้นที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า คงจะดีถ้าจะให้ความบันเทิงแก่นักท่องเที่ยว เช่น สนามยิงปืน บิลเลียด รถเอทีวี เรือคาตามารัน หรือเรือคายัค ความเป็นไปได้ของการเช่าสินค้าคงคลังจะเป็นประโยชน์สำหรับการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของธุรกิจในอนาคต

การโฆษณา

เป็นไปไม่ได้ที่จะเปิดฐานนักท่องเที่ยวโดยไม่มีกลยุทธ์การโฆษณา ดึงดูดลูกค้าด้วยวิธีต่างๆ:

1. การตลาดทางอ้อม ซึ่งหมายถึงการตอบรับเชิงบวกจากผู้อื่นเกี่ยวกับฐานข้อมูลของคุณ คำแนะนำจากเพื่อน ๆ จะดึงดูดผู้เข้าชมให้มาพักผ่อนที่แคมป์ของคุณอย่างแน่นอน
2. การโฆษณาโดยตรง ซึ่งรวมถึงป้ายโฆษณา ใบปลิว โฆษณาในหนังสือพิมพ์และการขนส่งสาธารณะ
3. การประยุกต์ใช้ส่วนลดและโบนัสต่างๆ ส่วนลดวันหยุดสำหรับ บริษัท ขนาดใหญ่หรือของขวัญในรูปแบบของการใช้สินค้าคงคลังฟรีจะดึงดูดลูกค้าเพิ่มเติม

หากอาณาเขตและโครงสร้างพื้นฐานของพื้นที่ตั้งแคมป์อนุญาต ให้เริ่มทำงานกับนิติบุคคล พวกเขาจะจัดสัมมนา หลักสูตร งานเลี้ยงบริษัท หรือการฝึกอบรมบนพื้นฐาน สำหรับการชำระหนี้ที่ไม่ใช่เงินสดกับลูกค้าดังกล่าว คุณจะต้องจดทะเบียนองค์กรเป็น LLC

เมื่อจัดระเบียบธุรกิจในภาคบริการ ทุกรายละเอียดมีความสำคัญ ไฟฟ้าและน้ำประปา เมนูร้านอาหารและห้องรับประทานอาหาร รถรับส่งไปและกลับจากฐานอย่างต่อเนื่อง ปัจจัยเหล่านี้จะสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับพื้นที่ตั้งแคมป์ของคุณ

การรับสมัคร

ส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจในการเปิดฐานนักท่องเที่ยวคือการคำนวณและคัดเลือกบุคลากร หากพื้นที่ตั้งแคมป์มีความจุไม่มากนัก อนุญาตให้มีนักท่องเที่ยว 30-50 คนขึ้นไปพร้อม ๆ กัน ก็จะต้องใช้คนงานเพียงไม่กี่คน

พนักงานควรรวมถึงคนงานที่ให้บริการแขกในห้องอาหาร ซึ่งรวมถึงหัวหน้าพ่อครัวและผู้ช่วยของเขา เป็นเรื่องยากสำหรับพ่อครัวคนหนึ่งที่จะเลี้ยงคนได้ 50 คน นอกจากนี้ ยังต้องการพนักงานทำความสะอาดและพนักงานเสิร์ฟ

ฐานนักท่องเที่ยวต้องการผู้บริหารหรือผู้จัดการ ซึ่งมีหน้าที่จัดการทุกเรื่อง ซื้อผลิตภัณฑ์ จัดงานเฉลิมฉลอง ตั้งถิ่นฐาน และขับไล่ผู้พักร้อน สำหรับการทำงานอย่างต่อเนื่องของไซต์แคมป์ เขาจะต้องแก้ปัญหามากมายทุกวัน ดังนั้นจึงมีการจ้างพนักงานที่มีความสามารถและมีประสบการณ์สูงสำหรับตำแหน่งดังกล่าว

ศูนย์นันทนาการจะไม่สมบูรณ์หากไม่มีเจ้าหน้าที่ทางการแพทย์ที่สามารถปฐมพยาบาลผู้ประสบภัยและส่งไปยังโรงพยาบาลที่ใกล้ที่สุด นอกจากนี้ คุณไม่สามารถทำได้หากไม่มีช่างไฟฟ้า ในกรณีที่คุณจำเป็นต้องซ่อมแซมบางอย่างเพื่อรักษาความสะดวกสบาย

หากจำเป็น จ้างผู้สอนและแอนิเมเตอร์ที่จะจัดกิจกรรมทางวัฒนธรรมและกีฬาสำหรับเด็กและผู้ใหญ่ จ้างและคนเฝ้ายามที่จะปกป้องพื้นที่ตั้งแคมป์ในฤดูหนาว

จากการคำนวณ คุณจะต้องมีพนักงานอย่างน้อย 6 คน ในกรณีนี้เงินเดือนทั้งหมดจะอยู่ที่ประมาณ 200,000 รูเบิล - มูลค่าเฉลี่ยต่อปี ในฤดูหนาว เป็นการสมควรมากกว่าที่จะฆ่าลูกเหม็นที่ค่ายพักและจ่ายค่าจ้างให้คนเฝ้ายาม

การสรรหาพนักงานช่วงฤดูร้อนจะไม่ใช่เรื่องยาก สำหรับเรื่องนี้ น้องๆ ที่กำลังมองหางานพาร์ทไทม์ช่วงซัมเมอร์เหมาะ การรับสมัครขึ้นอยู่กับระดับของหอพักของคุณ เข้าร่วมการประชุมทางธุรกิจและการประชุมเป็นประจำในพื้นที่แคมป์ของคุณด้วยงานเลี้ยง ซึ่งไม่น่าจะจัดโดยนักศึกษาวิทยาลัยการทำอาหาร นี่คือที่ที่มืออาชีพตัวจริงเข้ามา รับสมัครพนักงานตามความต้องการของสถานที่ตั้งแคมป์

การคำนวณค่าใช้จ่ายและผลกำไร

มาคำนวณต้นทุนกัน:

• การก่อสร้างบ้าน / กระท่อมหรือเช่า + งานซ่อมแซม - มากถึง 10,000,000 รูเบิล;
• ค่าอุปกรณ์สำหรับไซต์แคมป์ - มากถึง 5,000,000 รูเบิล (ขึ้นอยู่กับระดับของหอพัก)
• ค่าใช้จ่ายรายเดือน - ประมาณ 150,000 รูเบิล (น้ำประปา ไฟฟ้า อาหาร ฯลฯ);
• เงินเดือนประจำปีสำหรับพนักงาน - 1,000,000-2,000,000 รูเบิล

มาคำนวณการคืนทุนของศูนย์นันทนาการ:

• จำนวนเงินลงทุนขั้นต่ำคือ 15,000,000 รูเบิล
• รายได้รายวันซึ่งประกอบด้วยการเช่าบ้าน / ห้อง 500-1,000 รูเบิล จากนักท่องเที่ยวต่อวันด้วยกระแส 25 คน - 15,000-25,000 รูเบิล;
• บริการเพิ่มเติม (อุปกรณ์สำหรับการตกปลา, บิลเลียด, เรือใบ, เรือคายัค, ฯลฯ ) - จาก 10,000 รูเบิล ต่อวัน;
• การขายผลิตภัณฑ์บาร์ - จาก 5,000 รูเบิลต่อวัน

รายได้รวมรายวันของฐานนักท่องเที่ยวจะสูงถึง 30,000-40,000 rubles ต่อเดือน - 1,000,000 rubles เป็นผลให้คุณได้รับผลกำไรจากศูนย์นันทนาการของคุณหลังจากทำงานมา 2 ปีซึ่งดีมาก