Posel (posel - "posel", "podjetje") - dejavnost, katere cilj je ustvarjanje dobička; kakršna koli dejavnost, ki ustvarja dohodek ali druge osebne koristi. V ruščini sta besedi posel in podjetništvo sopomenki. So najpomembnejši atribut tržnega gospodarstva, ki prodira v vse njegove institucije.

Podjetje, podjetništvo - samostojna dejavnost, ki se izvaja na lastno odgovornost in je namenjena sistematičnemu pridobivanju dobička z uporabo premoženja, prodajo blaga, opravljanjem dela ali opravljanjem storitev oseb, ki so v tej funkciji registrirane na način, ki ga predpisuje pravo. Učinkovitost podjetniške dejavnosti je mogoče oceniti ne le po višini prejetega dobička, temveč tudi po spremembi vrednosti podjetja (tržne vrednosti podjetja).

Posel je jasen sistem ustvarjanja denarja. Takoj, ko izgine jasnost in postane poslovanje nesistemsko, kaotično, se spremeni v bazar. Posel mora biti vedno dobro zastavljen sistem, ki vedno dobro deluje.

Poslovanje lahko opravlja pravna ali neposredno fizična oseba. V mnogih državah se mora posameznik za opravljanje dejavnosti registrirati kot samostojni podjetnik posameznik.

Posel so ljudje. Je odnos med ljudmi in med ljudmi. Posel se začne in konča pri ljudeh. Obstaja za ljudi. Vaše stranke, vaši zaposleni, vaši partnerji in vi sami ste ljudje. Oseba je enota podjetja. Najmanjša aktivna enota. Ker ena oseba ustvarja povpraševanje, jo druga zadovolji. Posel je vedno ravnotežje med ponudbo in povpraševanjem, vedno harmonija na trgu. Posel je odziv nekaterih ljudi na potrebe drugih.

Posel je posebna dejavnost, v kateri ne more uspeti vsak. Zahteva močan značaj in ustrezno vzdržljivost, pripravljenost trdo delati in tvegati.

BISTVO POSLA

Bistvo podjetja je tisto, za kar je bilo organizirano. Najprej je to dobiček, za zagotavljanje lastnih potreb, pa tudi za pridobitev zagonskega kapitala za izvedbo druge, večje poslovne ideje.

Bistvo poslovanja je gospodarska rast. Vsak poslovni projekt posebej je vključen v eno celoto, imenovano gospodarstvo države. Zato se podjetništvo podpira na državni ravni. To še posebej velja za mala in srednje velika podjetja. To vključuje preferencialne sheme za obdavčitev, posojila itd.

Z vidika vsakega podjetja je glavni cilj dejavnosti ustvarjanje dohodka, za kar se uporabljajo različne učinkovite sheme. Z vidika države je bistvo poslovanja ustvariti močno in stabilno gospodarstvo. Ti cilji so med seboj povezani, saj brez stabilnega gospodarstva ni mogoče učinkovito poslovati, tako kot brez poslovanja ni mogoče učinkovito gospodarstvo.

POSLOVNE FUNKCIJE

Bistvo podjetja lahko skrčimo na opravljanje več funkcij. V razvitem tržnem gospodarstvu opravlja naslednje funkcije: cenovno, kreativno iskanje (inovativno), virsko, logistično, socialno, organizacijsko.

Ena najpomembnejših funkcij podjetja je oblikovanje cen. Bistvo oblikovanja cen je določanje cene izdelka ali storitve, katere velikost je odvisna od številnih dejavnikov: lastne cene, cene konkurentov, razmerja med ponudbo in povpraševanjem. Ta poslovna funkcija vključuje tudi oblikovanje sistema popustov in korekcijo cen. Za cenovno politiko ter oblikovanje popustov in pribitkov skrbi služba marketinga.

Brez inovativne funkcije bo organizacija neizogibno izgubila svojo konkurenčnost in zaostala za povprečno tržno hitrostjo razvoja. Povezan je z uporabo novih idej v procesu podjetniške dejavnosti, z razvojem novih sredstev in dejavnikov za doseganje ciljev, pa tudi z vsemi drugimi funkcijami, ki jih dopolnjujejo. Inovacije se lahko nanašajo na različna področja delovanja organizacije: oblikovanje palete izdelkov, tehnologija dela s stranko, organizacijske strukture itd. Da bi bil podjetnik vedno v vrstah in na vrhu, se mora podjetnik nenehno zavedati novosti.

Funkcija virov podjetja je najpomembnejša. Razvoj podjetništva vključuje učinkovito uporabo ponovljivih in omejenih virov. Pod viri je treba razumeti vse materialne in nematerialne pogoje in proizvodne dejavnike, seveda v prvi vrsti delovna sila, zemljišča in naravni viri, vsa proizvodna sredstva in znanstveni dosežki, pa tudi podjetniški talent.

Funkcija logističnega podjetja je izvajanje dejavnosti, namenjenih pridobivanju surovin, strojev, opreme in drugih sredstev, ki se uporabljajo v proizvodnih dejavnostih. Proizvodna funkcija predeluje surovine in druga sredstva v izdelek za prodajo potrošnikom.

Družbena funkcija podjetja je v zmožnosti vsakega sposobnega posameznika, da je lastnik podjetja, da bolje pokaže svoje individualne talente in sposobnosti. Ta funkcija se vedno bolj izraža v oblikovanju nove plasti ljudi – podjetnih, nagnjenih k samostojni gospodarski dejavnosti, sposobnih premagovati odpor okolja in uresničevati svoje cilje. Razvoj gospodarstva zagotavlja pretok sredstev v proračune različnih ravni, rast delovnih mest, zmanjševanje brezposelnosti in krepitev socialnega položaja zaposlenih.

Organizacijska funkcija podjetja se kaže v sprejemanju samostojnih odločitev podjetnikov o organizaciji lastnega podjetja, njegovi diverzifikaciji, oblikovanju podjetniškega menedžmenta, ustvarjanju kompleksnih podjetniških struktur, spreminjanju strategije podjetniškega podjetja itd.

KLASIFIKACIJA PODJETIJ

Razvrstitev podjetij se izvaja po različnih merilih: po obliki lastništva, po naravi dejavnosti, po izvoru kapitala, po panogah, po stopnji podrejenosti, po obsegu izdelkov.

Po obliki lastnine:
a) individualno podjetje, ki temelji na zasebni lastnini posameznika in njegovem delu;
b) družinska podjetja;
c) najem nepremičnine na podlagi najemnih pogodb, potrebnih najemniku za opravljanje podjetniške dejavnosti;
d) zasebno podjetje, ki temelji na lastnini posameznih državljanov s pravico najemanja delavcev;
e) kolektivna podjetja, ustanovljena z združevanjem kapitala in premoženja različnih gospodarskih subjektov, vključno s tujimi državljani;
f) državna podjetja in ustanove, ki temeljijo na narodnem premoženju.

Po naravi dejavnosti:
a) komercialna dejavnost, ki temelji na podjetniški dejavnosti;
b) nekomercialna dejavnost (obstaja v breme državnega proračuna in jo financira država).

Po izvoru kapitala: domači, tuji (oziroma samo tuji kapital), mešani.

Po panogah delimo poslovanje na: industrijsko, kmetijsko, prometno, trgovsko, trgovsko in posredniško, inovativno.

Glede na stopnjo podrejenosti lahko podjetje razdelimo na glavne in podrejene akcije ter njihove podružnice:
a) glavne družbe nadzorujejo dejavnosti svojih podružnic;
b) hčerinske družbe so neodvisne, vendar pod nadzorom (kontrolni delež pripada glavni družbi) glavnih podjetij, neodvisno in v svojem imenu opravljajo svoje dejavnosti;
c) podružnica za razliko od odvisnih družb nima pravne neodvisnosti in svobode delovanja, skoraj ves kapital podružnice pripada matični družbi.

Glede na obseg proizvedenih izdelkov in širino sfere vpliva delimo podjetja na: mala, srednja in velika.

Mala podjetja v sodobnem zahodnem gospodarstvu tvorijo največji sektor gospodarstva, kjer najde delo več kot polovica vseh zaposlenih. Najbolj značilna oblika malega podjetja je postal franšizni sistem (iz franšize - prednostni).

Franšizing je pridobitev pravice do uporabe že pripravljenega poslovnega sistema. To je vrsta posla, v katerem dobro znano podjetje nudi strankam svojo tehnologijo in svojo blagovno znamko. Takšne pogodbe se izkažejo za obojestransko koristne: mala podjetja prejmejo skrbništvo, posojila, trgovsko cono od velikih korporacij, slednje pa prihranijo denar, tako da ga ne porabijo za prodajo lastnih izdelkov, poleg tega pa prejemajo redna plačila od svojih varovancev.

Mala podjetja so pozvana:
a) razširiti proizvodnjo potrošniškega blaga in storitev, predvsem za najrevnejše sloje prebivalstva, brez večjih kapitalskih naložb;
b) pomagati pri izenačevanju življenjskih razmer v različnih naseljih;
c) vključiti v proizvodnjo materialne in finančne vire prebivalstva;
d) zaposliti delavce, ki so izpuščeni iz velikih podjetij.

Velik je tudi družbeni in politični pomen malega gospodarstva: služi kot osnova za razvoj »srednjega« razreda, ki je porok stabilnosti v družbi.

Mednarodne izkušnje so prepričljivo pokazale, da je razvoj malega gospodarstva možen le, če obstaja usmerjena vladna politika do malega gospodarstva, ki temelji na potrebi po razvoju tega sektorja gospodarstva in razumevanju ranljivosti malih podjetij v primerjavi z velikimi zaradi sama narava njihovega delovanja. Država pomaga malemu gospodarstvu, ker je to potrebno tako za državo kot za ljudi.

Srednje podjetje, kljub temu, da mora konkurirati tako velikim kot malim podjetjem, igra pomembno vlogo v gospodarstvu. V razvitih državah je delež srednje velikih podjetij na primerljivi ravni. V Italiji srednje velika podjetja zagotavljajo 21% celotnega prihodka vseh podjetij v državi, velika pa 45%. Na Švedskem je delež prihodkov srednje velikih podjetij 39%, velikih pa 44%. V japonski industriji velika podjetja zagotavljajo 32% proizvodnje, srednja pa 25%. V ZDA je razmerje povsem nagnjeno v korist velikih podjetij – 53 % BDP proti 13 % v povprečju. V Rusiji je prihodek srednje velikih podjetij povezan s prihodki velikih podjetij kot 45 do 55.

Obstajajo panoge, kjer so glavni proizvajalci srednje velika podjetja. To so: živilska, lahka, pohištvena industrija - srednje velika podjetja tukaj zavzemajo 80% te celotne industrije, gradbeništvo - 77% celotne industrije, strojništvo - 61%, kemija in proizvodnja nekovinskih materialov - 82% , znanost in izobraževanje - 73 % in kmetijstvo - skoraj 100 %. Glede na samo strukturo srednjega gospodarstva teh šest sektorjev gospodarstva zagotavlja več kot 40 % prihodkov srednje velikih podjetij. Trgovina ima še večji odstotek.

Veliko podjetje je združenje podjetij okoli določene skupine izdelkov, tehnološke verige ali skupne skupine lastnikov in vodilnih menedžerjev. Njegova glavna značilnost je zmožnost spreminjanja gospodarskih institucij določenega sektorja gospodarstva, nacionalnega ali celo svetovnega gospodarstva, vplivanja na družbeno-ekonomsko okolje. Glavni kvantitativni pokazatelj velikega podjetja je obseg prodaje blaga in storitev (promet), saj sta višina dobička in tržna kapitalizacija v veliki meri odvisna od sprejetega računovodskega sistema oziroma obnašanja borznih akterjev.

Velika podjetja so trajnejša od srednjih ali malih. Monopolni položaj na trgu mu daje možnost, da proizvaja poceni in masovne izdelke, namenjene zadovoljevanju potreb širokega potrošnika.

Velika ruska podjetja igrajo vlogo lokomotive nacionalnega gospodarstva. Po produktivnosti dela, dobičkonosnosti in nenazadnje po stopnjah rasti je še vedno veliko bolj učinkovito od večine srednjih in malih podjetij. Velika ruska podjetja so zaradi svojega posebnega položaja v letih reform koncentrirala glavne denarne tokove v svojih rokah. Posledično mu je uspelo oblikovati dokaj močne ekipe visoko plačanih, visoko usposobljenih menedžerjev.

Vloga velikih podjetij na področju inovacij je še posebej opazna: TNC (transnacionalne korporacije) predstavljajo dve tretjini vseh izdatkov za raziskave in razvoj v zasebnem sektorju ZDA. Imajo tudi vodilno vlogo pri oblikovanju številnih inovacijskih grozdov, kot so Silicijeva dolina v Kaliforniji, Route 128 pri Bostonu in Research Triangle Park v Severni Karolini. TNC so osrednji člen v 79 globalnih raziskovalnih grozdih.

Treba je opozoriti, da je vloga velikih podjetij v nacionalnem gospodarstvu v ekonomski teoriji ocenjena dvoumno. Nekateri znanstveniki verjamejo, da je danes veliko podjetje jedro gospodarstva katere koli države in prav to podjetje vnaprej določa glavne smeri in razmerja gospodarskega razvoja. Po nasprotnem mnenju slabosti velikih podjetij prevladajo nad obstoječimi prednostmi in tako povzročajo veliko škodo celotnemu gospodarstvu.

Kot veste, je 80 % denarja v rokah 20 % svetovnega prebivalstva. Ti ljudje so začeli z odprtjem vsaj lastnega majhnega podjetja. Po Friedrichu Nietzscheju se lahko oseba, ki ne more posvetiti 2/3 dneva sebi, varno šteje za sužnja. Skoraj edini način, da se osvobodiš takšnega suženjstva in zaslužiš, je ustanovitev lastnega podjetja. Nikoli ne boste dobili veliko, če boste še naprej delali za nekoga. Če želite odpreti svoje podjetje, potrebujete predvsem srečo in zelo veliko znanja. Poleg tega potrebujete nenavadno visoko zmogljivost za delo in vztrajnost. Toda najprej potrebujete miselnost milijarderja. Ne glede na to, kako nepomembna se zdi ta kakovost, brez nje je verjetnost uspeha vašega podjetja na žalost zelo majhna. Mentaliteta bogatega človeka (common human's "grip") je stanje vaše zavesti, v katerem vsa svoja znanja, veščine, sposobnosti, povezave usmerite v doseganje cilja. Poleg sreče morate izbrati pravo nišo, v kateri boste udobno služili denar in ki bo ustrezna, edinstvena in konkurenčna.

Poslovni odnosi so trdno vstopili v življenja ljudi od prehoda iz primitivnega komunalnega sistema v sodobno družbo. Zdaj si ne moremo predstavljati gospodarsko razvite države brez trgovine, proizvodnje, finančnih institucij (bank itd.).

Vsi ti koncepti so postali sestavni del življenja sodobnega človeka. Poslovna razmerja, ki nastanejo na teh področjih, se imenujejo poslovna. Tisti. posel je sistem odnosov, ki nastanejo med ljudmi glede izmenjave koristi na vzajemno koristni osnovi.

Vsaka oseba ali skupina ljudi je lastnik določenega opredmetenega ali neopredmetenega blaga. Koristi so v tem smislu vse, kar mora oseba morda zadovoljiti

zadovoljevanje njihovih potreb. Sem spadajo ne samo stvari, ampak tudi različne vrste storitev. Vrste blaga, kot jih razvršča sodobna znanost, so prikazane na sl. 1.1.

Dano od narave

Proizvodnja

prost

Potrošnik

Omejeno

Naložba

Ponovljivo

neponovljiv

Javno

Brezplačno

brezplačno

riž. 1.1. Blago

Osnove poslovanja

Človek od narave prejme veliko koristi, potrebnih za njegovo življenje: vodo, zrak, zemljo, minerale itd. Imenujejo se naravni. Vendar se zdaj ljudje omejujejo na čiste naravne vire. Preoblikujemo jih v proizvodne dobrine. Večina stvari, ki nas obdajajo v vsakdanjem življenju, spada med te vrste dobrin: pohištvo, računalniki, knjige, kruh itd.

Ista stvar se lahko uporablja na različne načine. Telefon, nameščen na delovnem mestu v podjetju, zaposleni uporablja za opravljanje svojih delovnih obveznosti. Ker so te odgovornosti del celotnega delovanja organizacije, lahko rečemo, da se ta telefon dejansko uporablja za ustvarjanje drugih koristi. Je primer investicijske dobrine. Če je ista naprava nameščena doma za osebno uporabo, potem ne ustvarja drugih koristi in je potrošniško blago.

Nekatere ugodnosti lahko takoj izkoristi večja skupina ljudi ali celo družba kot celota. Na primer parkovne površine, javni prevoz, televizija, ceste. Vse te dobrine imenujemo javne dobrine. V nasprotju s tem se stvari, ki jih uporablja ena oseba ali majhna skupina (družina, podjetje), imenujejo zasebne dobrine. To so lahko mobilni telefoni, oblačila, oprema za dom.

Tisto blago, katerega zaloge je mogoče dopolniti s sodelovanjem osebe, se imenuje ponovljivo. Papir, blago, hrana so primeri tovrstnega blaga. Nenehno se proizvajajo in uporabljajo za porabo. Veliko naravnih virov uporablja tudi človek, vendar njihovih zalog v naravi ne more obnoviti: nafta, zemeljski plin, premog, zlato. To so primeri neponovljivih koristi.

Zrak in vodo človek nenehno porablja v velikih količinah, vendar njunih zalog na Zemlji ne zmanjka. Te stvari so brezplačne dobrine. Vendar pa je večina virov še vedno omejena (zemeljsko ozemlje, morebitni gospodinjski materialni izdelki, nepremičnine). Tako večina blaga spada v razred omejenih.

Za stvari, ki pripadajo tej vrsti, je značilna njihova redkost in nezadostnost. Redkost se nanaša na skupno razpoložljivo količino dobrine. Na primer, diamanti so

precej redko blago, kar določa njihove visoke stroške. Medtem je les veliko bolj pogost. Nezadostnost dobrine je razmerje med zalogami dobrine in potrošnjo

nost v njem. Na primer, v naseljih v puščavi so lahko bitja

vat težave s pomanjkanjem vode. Potem obstaja potreba

izbira med načini uporabe.

K. Menger je uvedel koncept kompli-

miselnost dobrega. Na primer, proizvodnja jekla zahteva rudo, gorivo in sorodno opremo. Te koristi so komplementarne (medsebojno komplementarne). Hkrati pa ruda, moka in pohištvo trenutno ne najdejo načinov, kako bi jih uporabili za ustvarjanje drugih koristi. Tisti. te ugodnosti niso brezplačne. Če se kadar koli najde uporaba takega niza stvari za običajne proizvodne namene, potem bodo postali

Zgoraj obravnavana klasifikacija v večji meri označuje materialne dobrine, tj. tiste, ki so fizične in otipljive. V sodobni družbi pa vse večjo težo pridobivajo nematerialne dobrine, ki imajo kljub odsotnosti fizičnega utelešenja določeno vrednost. Ti vključujejo delo, informacije in storitve (glej sliko 1.2).

Delo so vsa človeška dejanja, namenjena ustvarjanju novih koristi, tj. brez dela ne more biti nič

brezplačno.

Informacije

riž. 1.2. nematerialne koristi

Osnove poslovanja

ustvarili. V tem pogledu ima delo svojo lastno vrednost, izraženo v plačah.

Informacije igrajo pomembno vlogo tudi pri ustvarjanju bogastva in zadovoljevanju človeških potreb. Brez sistema znanja je nemogoče ne le napredovati, ampak na splošno izvajati kakršna koli dejanja. Informacija je praviloma na materialnem nosilcu, sama po sebi pa je nematerialna. Zdaj je človeštvo vstopilo v informacijsko dobo, v povezavi s katero informacije postajajo vse bolj dragocene in dragocene. Nekatere informacije lahko pridobitelja stanejo veliko več kot materialni predmeti.

Storitve so neposredna dejanja, namenjena zadovoljevanju potreb osebe ali podjetja, ki ne ustvarjajo novih izdelkov, temveč spreminjajo nekatere lastnosti obstoječih. Storitve so neotipljive in neločljive od procesa zadovoljevanja potreb, nastajajo in porabljajo se hkrati, zato jih ni mogoče shranjevati. (S kemičnim čiščenjem se ne spremeni kroj ali material, iz katerega je plašč sešit, spremeni pa se kakovost že izdelanega blaga, spremeni umazano v čisto, zadovolji potrebe občanov.). Storitve so tako kot blago predmeti kupoprodajnih transakcij.

Menjava blaga je vsa vsebina poslovanja. Stranke, ki sodelujejo v tej izmenjavi, sklenejo posel pod obojestransko koristnimi pogoji. To pomeni, da je uporabna vrednost blaga za pridobitelja enaka ali višja od cene, ki jo mora zanj plačati.

Vrednost za potrošnika je znesek izgube, ki jo bo utrpela oseba ali podjetje, če tega izdelka ne kupi. Ta indikator je mogoče določiti tako objektivno kot subjektivno. Na primer, podjetje kupi serijo 10 televizorjev z namenom nadaljnje prodaje na drobno (zamenjava dober denar za dobro blago). Podjetje plača 10.000 rubljev za kos in proda za 15.000 rubljev, potem bo izgubilo (ne prejelo) 10 x 15 = 150.000 rubljev prihodka, če tega izdelka ne kupi. To je potrošniška vrednost serije televizorjev. Opredeljena je precej objektivno. Podjetje bo opravilo nakup, ker je njegova izguba zaradi izgubljenega posla (150.000 rubljev) višja od cene serije televizorjev (100.000 rubljev). Če je dobavitelj zahteval za isto serijo količino

Tema 1. Koncept in vrste poslovanja

200 tisoč rubljev, potem podjetje ne bi sklenilo takšne pogodbe.

Posameznik se pri nakupu blaga za osebno uporabo zanaša na subjektivno oceno potrošniške vrednosti blaga. Če oseba v trgovini vidi glasbeni album svojega najljubšega izvajalca, potem ne šteje svojih izgub zaradi izgubljenega posla, saj užitek ob poslušanju glasbe ni predmet finančnega vrednotenja. Kupec se odloči na podlagi osebnih prepričanj.

Tako smo razložili ključna stališča zgornje definicije poslovanja, ki se nanašajo na koncept koristi in vzajemno koristnih transakcij. Vendar pa v sodobni znanosti poleg pojma "posel" obstajata pojma "gospodarstvo" in "podjetništvo". Pravzaprav nista sinonima.

GOSPODARNOST

DRŽAVA

PODJETJE Podjetje Fiz. Phys. obrazi obrazi Fig. 1.3. Razlike med pojmoma "posel" in "gospodarstvo"

Osnove poslovanja

Posel in ekonomija pomenita poslovne odnose. Toda ekonomija je bolj splošen koncept, ki zajema makro in mikro ravni proizvodnje, menjave in potrošnje. Odraža zakonitosti in vzorce razvoja poslovnih odnosov med ljudmi. Poslovanje je posebnost odnosov med popolnoma določenimi subjekti pod določenimi pogoji in na podlagi določene zakonodaje. Z drugimi besedami, izraz "ekonomija" se uporablja v zvezi z državami in skupinami držav, "posel" pa označuje odnos med posameznimi podjetji in ljudmi.

Na sl. 1.3 grafično prikazuje glavno razliko med podjetništvom in ekonomijo. Odnosi med posameznimi gospodarskimi subjekti (podjetji, posamezniki itd.) sodijo v sfero poslovanja. Celoto vseh poslovnih odnosov na makroravni označujemo z izrazom "ekonomija".

V sodobnih zakonodajnih aktih se izraz "posel" ne uporablja. Namesto tega obstaja koncept "podjetniške dejavnosti".

V skladu s civilnim zakonikom Ruske federacije podjetniško

je samostojna dejavnost, ki se opravlja na lastno odgovornost in je namenjena sistematičnemu pridobivanju dobička od uporabe premoženja, prodaje blaga, izvajanja del ali opravljanja storitev s strani oseb, ki so za to registrirane na način, ki ga določa zakon. .

Pravzaprav je to posel, tj. z zakonodajnega vidika sta posel in podjetništvo sinonima. Vendar se podjetniški menedžment nanaša na poseben stil poslovanja, ki je povezan z željo po visokih tveganjih in inovativnosti. Odlikuje se tudi nasprotni slog - vodstveni pristop k poslovanju, ki vključuje minimalna tveganja, dosledno upoštevanje načrtov, usmerjenost v notranje komuniciranje in ne v zunanje okolje. Tako je podjetništvo z vidika znanosti o upravljanju eden od načinov poslovanja.

V tej vadnici bomo izhajali iz zakonodajnega stališča, pri čemer bomo uporabljali izraza "poslovanje" in "podjetništvo" kot sopomenki.

Tema 1. Koncept in vrste poslovanja

Poslovneži začetniki pogosto zamenjujejo ta dva koncepta, poskusimo to ugotoviti.

Začetki poslovanja in podjetništva

Gospodarstvo in podjetništvo sta med glavnima kategorijama gospodarstva. Prav brez teh temeljev država ne more spodbujati gospodarske rasti BNP.

Če raziščemo kategorijo poslovanja, ugotavljamo, da ta dejavnost neposredno vpliva ustvarjanje dohodka s prodajo izdelkov in storitev, po katerih je povpraševanje na trgu. Toda poslovanje vpliva tudi na podjetniško aktivnost, in sicer s privabljanjem virov s strani gospodarskih subjektov in države. Glavni namen te dejavnosti je doseganje visoke dobičkonosnosti delovanja proizvodnje.

Posel v prevodu iz angleščine predstavlja ustvarjanje denarnih sredstev z reprodukcijo koristnih dejavnosti, izdelkov ali zagotavljanjem določenih vrst storitev.

Podjetništvo je samostojna dejavnost gospodarskih subjektov, ki je povezana z verjetnostjo tveganja izgube in je usmerjena v ustvarjanje dohodka.

V prevodu iz latinščine podjetništvo pomeni sposobnost ustvarjanja dobička. Zelo pogosto je ta koncept povezan z inovativno dejavnostjo, saj sedanje tveganje vpliva na različne vrste gospodarskih virov.

Kategorija podjetništva v regulativnem okviru Ruske federacije

Prvič na kategorijo podjetništva vpliva zakonodajni okvir RSFSR v zakonu "O podjetjih in podjetniških dejavnostih" z dne 25. decembra 1990.

1. člen zakona določa, da je podjetniška dejavnost iniciativna samostojna dejavnost državljanov in njihovih združenj, katere cilj je ustvarjanje dobička.

Odstavek 2 ugotavlja, da to dejavnost izvajajo državljani na lastno odgovornost in pod premoženjsko odgovornostjo v mejah, ki jih določajo organizacijske in pravne oblike podjetij.

Koncept podjetniške dejavnosti se odraža v Civilnem zakoniku Ruske federacije v 1. odstavku čl. 2 in izkazuje samostojno dejavnost, ki se opravlja na lastno odgovornost in je namenjena stalnemu pridobivanju dobička z uporabo premoženja, prodajo blaga, opravljanjem dela ali opravljanjem storitev osebam, ki so kot take registrirane na način, določen z zakonom.

Pogled ekonomistov, vsebina pojmov management, business, podjetništvo

Prvi znanstvenik, ki se je resno zanimal za podjetništvo, je bil Adam Smith. 10 let pred njim je to problematiko preučeval Cotillon, ki je oblikoval koncept, po katerem so nihanja med ponudbo in povpraševanjem na trgu tista, ki poslovnim subjektom omogočajo, da blago kupujejo po nizki ceni in ga prodajajo po visoki. Te udeležence v tržnih odnosih je Cotillion imenoval podjetniki.

Koncept upravljanja je neposredno povezan z upravljanjem podjetij. Pri upravljanju se razvijajo takšna oblika in metode upravljanja, ki prispevajo k učinkoviti proizvodnji in povečanju dobička.

Razlika med poslom in podjetništvom

znaki	Podjetništvo	Posel
1. Bistvo poslovanja	Poslovni model se razvija z uvajanjem novih idej in inovacij. Ukvarja se s proizvodnjo inovativnih izdelkov	Za osnovo poslovanja je vzet obstoječi model, to pomeni, da se izdelki izdelujejo po že pripravljeni predlogi ali nekoliko spremenjeni ali dopolnjeni.
2. Stopnja tveganja	Tveganje je veliko, saj lahko pride do neuspeha ali uspeha, povezanega z uvajanjem novih izdelkov, storitev ali opreme na trg.	Tveganje je veliko manjše, saj je model, vzet kot osnova, dokazal svojo sposobnost preživetja.
3. Stopnja razvoja	Takšne dejavnosti izvajajo mala in srednje velika podjetja.	Značilno za državna podjetja in korporacije.

Po mnenju nekaterih učenjakov podjetništvo velja za začetek podjetja in to je glavna razlika med pojmoma, tj. pojem podjetja je veliko širši od podjetništva.

Ideja kot osnova poslovanja v očeh običajnih ljudi

Začetek razvoja vašega podjetja je ideja, od katere je odvisen uspeh podjetja. To bo še posebej pomembno za začetnike. Podjetniki pogosto razmišljajo in vzamejo za osnovo že dobro delujoče predloge, vendar se je treba spomniti, da je na tem področju že vključeno veliko število ljudi, zato bo na trgih velika konkurenca. Zelo pogosto poslovne ideje prihajajo iz povsem drugega področja, le najti je treba njihove skupne točke ali podobnosti pri uvajanju podjetja.

Ali poslovnež ali podjetnik potrebuje idejo?

Uspeh ideje je odvisen od tega, kako dobro je izbrana. Poslovneži ali podjetniki morajo izbrati ideje, ki temeljijo na minimalnih tveganjih. Bodite pozorni na glavne prednosti in slabosti ideje. Uresničiti poslovno idejo, ki res je donosna.

Zakaj ambiciozni poslovneži menijo, da je iskanje ideje najpomembnejša naloga?

"Dober začetek - polovica primera izčrpana." To je očitno, vendar mnogi poslovneži začetniki pri iskanju idej naredijo številne napake. Smiselno je upoštevati naslednje:

Prvič: ali lahko prodate svoje podjetje?

Če na to vprašanje ni odgovora ali je nejasen, ideja ni dobra.

Drugič: inovativnost.

Za najuspešnejšo poslovno idejo se šteje tista, po kateri niša na trgu še ni zasedena in s pravilno marketinško potezo lahko tako poslovnež kot podjetnik na tem področju zaslužita pomemben dohodek.

Vredno vedeti. Preden odprete svoje podjetje, se morate spomniti osnovnih postulatov delujočega podjetja: "Prvo podjetje je običajno ustvarjeno za kasnejšo prodajo, drugo pa zato, da bi od njega prejeli dividende."

Tretjič: časovna razporeditev izvedbe.

Pomembno je razumeti. Trajalo naj bi približno 2 leti tako da lahko osvojite čisto vsoto s prodajo dobro promoviranega podjetja. Če gre za krajši časovni okvir, najverjetneje ideja ni bila premišljena ali ne bo prinesla pomembnega dohodka.

Napake pri iskanju idej:

1. Zavračanje "banalnih" idej. Marsikdo misli, da bi morala sama ideja zveneti izvirno. To je narobe. Človeške potrebe se tisočletja niso spremenile. "Kruh in cirkusi" je postulat stoletja in je še vedno aktualen. Izvirnost ideje je lahko postrežba iste jedi v novem paketu.
2. Ločitev od "tal". Ideja se ne išče po zraku, išče se določen kupec in določen podjetnik. Razmere se lahko precej razlikujejo tudi od regije do regije. Uspešna ideja tukaj bo propadla. Poglejte okoli sebe, opazujte in imejte široko odprte oči.

Kdo prihaja z odličnimi poslovnimi idejami?

Ljudje s prirojenimi podjetniškimi sposobnostmi lahko ustvarjajo poslovne ideje. Ta vrsta sposobnosti je odvisna od treznost in sposobnost pravilne ocene situacije.

Na primer, ko pridete na novo idejo, ki bo pripomogla k rasti podjetja, iti moraš skozi "fazo evforije", tj. preglejte inovativen poslovni predlog z različnih zornih kotov, nato pa za nekaj časa odložite informacije o tem projektu in ponovno preverite odprtje tega podjetja s svežim umom.

To je to in je drugačen uspešnega poslovneža iz poraženca.

Pozor. Nekateri uporabniki lahko svoje ideje objavijo na internetnih portalih in za to prejmejo dobra finančna sredstva. Če poslovnež ali podjetnik želi uporabljati te storitve, se lahko obrne na skrbnike strani in naroči poslovni načrt za vrsto storitve, ki mu je všeč.

Kako priti do ideje, poti, poti

Preden začnete kakršno koli podjetje in na splošno začnete iskati idejo, morate:

1. Ocenite koliko ne samo finančnih sredstev vredno porabiti za razvoj.
2. Ocenite različne dejavnike, ki lahko vplivajo na izbranega.
3. Ocenite svoje sposobnosti, da boste razumeli, kaj točno lahko oseba počne v svojem poslu na svojem.
4. Morate razumeti, kako učinkovita je ideja, da ljudje plačajo za to lastna sredstva. Samo zato, ker vam je vaš izdelek všeč, še ne pomeni, da je všeč vsem.
5. Prosto nišo bi morali res previdno iskati, tj. če želite to narediti, se morate postaviti v kožo stranke, ki želi kupiti te vrste blaga in storitev.
6. Izbira poslovne ideje s svojim začetnim kapitalom, mnogi dejansko zahtevajo resne naložbe. Na primer gojenje jagod vse leto.
7. Oceno vsake poslovne ideje je treba izvesti trezno z vseh strani, tj. nadaljnji razvoj primera je treba upoštevati ob upoštevanju vseh možnih negativnih in pozitivnih dejavnikov.

Malo o idejah brez začetnega kapitala ali iz nič

Za začetek se morate osredotočiti na naslednje pogoje:

• izbrati morate idejo, v kateri ste lahko najboljši od drugih;
• prvi denar je zaslužen pri opravljanju določenih vrst storitev;
• s pomočjo zasluženega denarja lahko razširite svoj posel, t.j. reinvestirati sredstva.

V večini primerov lahko začnete samo za storitve, tj. ko poslovnež sam zasluži in investira svoj čas in veščine. Pri blagu ta postopek ne deluje, saj ga je treba kupiti z lastnimi finančnimi sredstvi.

Vendar se vse vrste storitev ne morejo razviti v srednje ali veliko podjetje – imejte v mislih! Na primer, storitve v storitvenem sektorju, kot je popravilo čevljev ali oblačil, lastniku ne bodo mogle zagotoviti pomembnega kapitala, saj bodo ta sredstva takoj šla za nakup materialov in plačilo komunalnih in davčnih plačil.

Če želite razširiti svoje podjetje, potrebujete oglaševanje v začetnih fazah, da ga rešite, lahko uporabite naslednje tehnike, ki ne zahtevajo velikih količin denarja:

• objavite oglase o svojem podjetju prek družbenih omrežij z zahtevo za ponovno objavo;
• uporabljajte brezplačne oglasne deske;
• natisnite brošure in vizitke ter jih razdelite prek svojih prijateljev.

Če povzamemo zgoraj navedeno, je treba opozoriti, da vse inovativne poslovne ideje temeljijo na pridobljenih življenjskih in poklicnih izkušnjah ter prizadevnosti poslovneža začetnika. Donosa ni enostavno dobiti, vložiti je treba sam brez sledu- na to morate biti pripravljeni.

Kakšna je torej razlika?

Mnenje Vladislava Čelpačenka.

Danes veliko ljudi začne svoje podjetje in ga celo uspešno razvija, ne da bi vedeli, kaj sta posel in podjetništvo. Na primer, pred kratkim smo pisali o odprtju LLC () - postopek je precej preprost, vendar ne pojasnjuje bistva in razlik teh konceptov. Da bi razumeli celotno bistvo poslovanja, da bi razumeli, kaj je podjetništvo, pa tudi, da bi se naučili na stotine definicij, je treba podrobno preučiti več kot ducat tematskih knjig. Ta članek je namenjen pomoči poslovnežem in podjetnikom, ki nimajo časa za preučevanje dodatne literature, vendar želja po razumevanju bistva teh pojmov še vedno ostaja neomajna.

Pravzaprav vsak poslovnež, ne glede na to, ali je začetnik ali "morski pes poslovanja", razume bistvo obravnavanih pojmov, vendar ne more dati jedrnate definicije. To se včasih zgodi, ker je poslovnež zaposlena oseba, ki nima dodatnega časa za preučevanje definicij. Toda v resnici se vse izkaže za veliko preprostejše:

Posel- absolutno vsaka človeška dejavnost, katere cilj je pridobiti največji dobiček s prodajo blaga in storitev, ki so v povpraševanju potrošnikov, pa tudi element tržnega gospodarstva, brez katerega se država ne more učinkovito razvijati.

Vedeti je treba, da gresta posel in podjetništvo z roko v roki, vendar naj bi slednje pomenilo nekaj drugega:

Podjetništvo- samostojna dejavnost osebe ali skupine ljudi, ki je neposredno povezana s tveganjem. Takšne dejavnosti se praviloma izvajajo izključno na lastno odgovornost in so namenjene ustvarjanju dobička s prodajo blaga in storitev v skladu z veljavno zakonodajo.

Ko ste se seznanili z definicijami, ste verjetno opazili, da je te koncepte precej težko razlikovati. Večina ljudi verjame, da sta posel in podjetništvo ista stvar, mi pa hitimo razbliniti ta mit in vam ponuditi seznam najpomembnejših razlik med poslom in podjetništvom.

Posel in podjetništvo: glavne razlike

Podjetniško dejavnost, tako kot poslovanje, lahko razdelimo na tri stopnje glede na »lestvico« prodaje blaga in storitev. Zato je podjetje lahko majhno, srednje ali veliko. Ta delitev velja tudi za podjetništvo. Vendar se vrnimo k značilnostim vsakega koncepta, da bi določili jasno mejo razlik med njimi.

1. Medtem ko je lahko veliko podjetje eden od temeljev sodobnega gospodarstva, je srednje podjetništvo lahko pomemben pokazatelj njegovega razvoja in stanja.

2. Po seznanitvi z definicijo pojma "podjetništvo" je enostavno uganiti, da taka dejavnost vključuje lastno podjetje, ki se začne na račun lastnika. Zato lahko podjetništvo imenujemo osnova poslovanja.

3. Če pogledamo podjetništvo z ekonomskega vidika, je treba opozoriti, da so tovrstne dejavnosti večinoma inovativne. Podjetje je mogoče 100% kopirati iz drugega projekta (idealen primer so trgovine na vsakem vogalu, ki prodajajo isto blago po različnih cenah).

4. Druga razlika med gospodarstvom in podjetništvom je, da je slednje bolj odvisno od državne politike in stanja državnega gospodarstva kot celote.

Tako lahko sami izločimo več glavnih zaključkov o poslovanju in podjetništvu, da bi jasno videli in razumeli njihove glavne razlike. Vsaj za uspešen razvoj svojega podjetja se je treba naučiti glavnih razlik, pa tudi razumeti, kateri dejavniki lahko tako ali drugače vplivajo na njegov uspeh in razvoj.

Ključne značilnosti podjetništva

Vsak projekt, vsak primer ima svoje posebnosti. Podjetništvo ima tudi značilnosti, ki so značilne za določeno vrsto dejavnosti. Z njimi bi se moral seznaniti absolutno vsak podjetnik, saj dejansko odražajo celotno bistvo te vrste dejavnosti.

Preden nadaljujemo s seznamom značilnosti, ki označujejo podjetništvo, je treba razumeti, da se dejavnost podjetnika na državni ravni šteje za gospodarsko dejavnost. Mimogrede, zato so nekatere države pripravljene dodeliti sredstva "gospodarskim aktivistom" v obliki zagonskega kapitala.
Vrnimo se k značilnostim podjetništva kot vrste dejavnosti:

Pripada dvema stranema: ekonomski in pravni. Kot je navedeno zgoraj, ima vsak podjetnik pomembno vlogo pri razvoju državnega gospodarstva - to je gospodarska stran. Pravni - razvoj blagovno-tržnih odnosov;

Je nepogrešljiv motor znanstvenega in tehnološkega napredka in ni namenjen samo ustvarjanju dobička podjetnika s prodajo blaga ali storitev, ampak tudi vsem vrstam razvoja: izumljanju novih izdelkov, razvoju novih virov energije in surovine (kar je v našem času precej pomemben vidik), uporaba novih razvojev itd.;

Zanj so značilne lastnosti, kot so samozadostnost, odgovornost, samoiniciativnost, dinamičnost in neodvisnost;

Ne bomo se podrobneje ukvarjali s tem, ampak bomo takoj prešli na vprašanje, ki skrbi mnoge: "Kdo lahko postane podjetnik?". Pravzaprav lahko to postane čisto vsak. Seveda obstajajo omejitve in v vsaki državi so drugačne. Ne gre pozabiti, da je podjetnik človek, ki je sposoben delovati. Če imate takšne lastnosti, kot so ustvarjalnost, želja po doseganju novih višin, sposobnost izolacije od nekonstruktivne kritike itd., Potem lahko postanete uspešen podjetnik!

Če povzamem

Iz tega članka ste verjetno že razumeli, da gospodarstveniki in podjetniki v resnici ne nosijo nobene škode državi in ​​ljudem, kot se je včasih govorilo o tem, če delajo vse v skladu z zakonom. Za državo so podjetniške pobude »naslednja raven«, zato je vedno pripravljena pomagati »utopljenemu« vodji, če je podjetje zgrajeno pošteno in resnično sodeluje pri razvoju državnega gospodarstva.

Če v sebi čutite moč in željo po ustvarjanju in s tem dobro zaslužite, potem je posel pravi za vas! Morda boste prav vi postali avtor novih pristopov k razširjenemu problemu izboljšanja učinkovitosti podjetništva, dviga vašega podjetja na novo raven, pa tudi izboljšanja »platforme« za druge ustvarjalce. Seveda sta "podjetništvo" in "tveganje" praktično sopomenki, a kdor ne tvega, ne pije šampanjca! Včasih tudi najbolj navidez nora ideja postane vsakdanji kruh za uspešen posel, zato je preizkušanje in uresničevanje svojih idej seveda zelo pomembno. S tveganjem boste premagali strah, zaradi katerega je večina ljudi v naši državi bolnih, revnih in žalostnih.

Ni pomembno, koliko poskusov naredite, preden postanete uspešen poslovnež, saj je proces doseganja cilja včasih celo bolj zanimiv in razburljiv kot sam rezultat trdega dela ... In seveda samo posel, ki je usmerjeno v nekakšno globalno spremembo bo uspešno, nosilo globalno idejo. O tem se lahko prepričate sami, če pogledate okoli sebe. Vas in vašega podjetja ne bi smela voditi le želja po »ogrevanju« z želenim obogatenjem. V poslu je izrednega pomena ideja, skrivni pomen in bistvo vseh aktivnosti podjetnika, ki naj bo usmerjeno v ustvarjanje in ne v uničenje.

POGLAVJE 1. RUSKO GOSPODARSTVO KOT POSLOVNO OKOLJE

To poglavje je potrebno za bralca iz več namenov. Prvič, tukaj je na splošno razkrit teoretični pogled na poslovanje, njegove oblike, cilje in vlogo v ruskem gospodarstvu. Brez poznavanja glavnih usmeritev sodobne teorije podjetij poslovnež ne bo mogel razumeti priporočil (včasih nasprotujočih si) v literaturi, niti oblikovati svojega stališča o bistvu poslovanja. V tej knjigi avtorji izhajajo iz prepričanja, da je poslovanje – v optimalnih pogojih – mobilno in fleksibilno, podjetje pa enoten celostni in namenski organizem. Če imata bralec in avtorja vsaj elemente skupnega stališča o tem, lahko domnevamo, da je stik vzpostavljen in velja nadaljevati. Drugič, daje osnovne predstave o gospodarskem okolju, v katerem delujejo ruska podjetja in podjetniki. V koncentrirani obliki so predstavljene tiste značilnosti in elementi okolja, s katerimi bo poslovni človek v sodobni Rusiji neizogibno prišel v stik ali je že v stiku. Bralec bo izvedel, za kakšne namene obstaja podjetje in kakšne funkcije opravlja v družbi, kako to podjetje sodeluje z drugimi udeleženci v gospodarskem procesu, iz kakšnih »opek« je sestavljeno podjetje, katere pravne in etične standarde mora upoštevati. svoje dobro. Nazadnje se bo bralec lahko seznanil z različnimi vrstami menedžerjev in poskušal razumeti, kakšen tip vodje je on ali njegov šef.

1.1. Bistvo, cilji in funkcije poslovanja

Posel(iz stare angleščine "bisig" - aktiven, zaposlen, posel) igra odločilno vlogo v sodobnem gospodarstvu. Podjetje dolguje skoraj vse gospodarske koristi, ki določajo pogoje za obstoj sodobnega človeka - od stanovanja in oblačil do hrane in intelektualnega prostega časa. Poslovanje se spreminja, dobiva različne oblike, se preoblikuje in razvija ter privablja nove generacije mladih, ki podjetništvu posvečajo najlepša leta svojega življenja. Pojem "poslovnež" kot oseba, ki se posveča proizvodnji blaga ali storitev v razmerah tržnih odnosov, je trenutno nekaj naslova. Ne more se vsak zaposleni imenovati poslovnež, ne more se vsak proizvodni proces imenovati podjetje in ni vsako podjetje koristno za družbo. Kljub temu je posel jedro sodobnega gospodarstva, brez katerega gospodarstvo izgublja dinamičnost, prilagodljivost in včasih celo ciljno naravnanost.

Poslovna sfera ima ogromen intelektualni in ustvarjalni potencial, ki se lahko razkrije tako v smeri, ki so zaželene za določeno osebo ali družbo, kot v nezaželenih. Družba mora včasih omejiti in usmerjati poslovni potencial, pri tem pa žrtvovati sposobnost izpolnjevanja trenutnih potreb v korist izpolnjevanja prihodnjih potreb.

Bistvo poslovanja je kombinacija materialnih, finančnih, delovnih in informacijskih virov za proizvodnjo blaga, namenjenega prodaji drugim gospodarskim subjektom - podjetjem, organizacijam, državljanom. Taka povezava je lahko kratkoročna ali dolgoročna (to je povezano s stabilnostjo povpraševanja, z možnostjo preusmerjanja virov in z drugimi vidiki). Če govorimo o dolgoročni povezavi virov, je praviloma organizacija ali organizacijska enota, katere delovanje je podvrženo določenim, relativno stabilnim pravilom in predpisom, t.j. podjetje. Če je povezava virov narejena za določeno obdobje, je razmeroma kratkoročna, pogosteje se pogovarjajo projekt.

Isti posel se lahko izvaja v različnih podjetjih zaporedoma v času ali vzporedno. Eno in isto podjetje lahko postane arena za delovanje različnih podjetij. Posel se lahko ustavi z odhodom poslovneža ali pa ga uspešno nadaljujejo drugi. Z drugimi besedami, meje in bistvo poslovanja ne morejo biti nejasni, spremenljivi in ​​včasih je identifikacija različnih ekonomskih pojavov, ki jih ustvarja eno podjetje, precejšnja težava (včasih takšno identifikacijo izvajajo organi kazenskega pregona v boju proti kršitvam zakonov).

Vlogo gospodarstva v družbi lahko nazorno ponazorimo na primeru vloge podjetja kot najbolj trajnostne oblike poslovanja. Vloga podjetja (oz podjetja- ti pojmi se v knjigi uporabljajo kot sopomenke) je večplasten, njegovo bistvo pa večnamensko. Po mnenju nekaterih ekonomistov je glavni namen podjetja služiti kot vir dohodka za lastnike (delničarje); drugi verjamejo, da je bistvo podjetja v proizvodnji izdelkov, zadovoljevanju materialnih potreb družbe; spet drugi imajo, ko govorimo o podjetju, v mislih njegovo funkcijo zaposlovanja. Podporniki integriranega pristopa ugotavljajo številne dodatne pomembne funkcije podjetja v sodobni družbi.

V tabeli. V tabeli 1 so navedeni gospodarski subjekti, ki so najtesneje povezani s podjetji: prebivalstvo in njegove posamezne skupine, druga podjetja, raziskovalne in razvojne organizacije, banke, izobraževalne ustanove, davčni organi, zvezni in lokalni izvršni in zakonodajni organi, zvezni organi za regulacijo industrije.

Tabela 1. Medsebojna pričakovanja podjetja in različnih gospodarskih subjektov

Gospodarski subjekti	Pričakovanja s strani subjekta	Pričakovanja od tega podjetja
Prebivalstvo in njegove ločene skupine (dejanski, potencialni in nekdanji zaposleni v podjetju, člani njihovih družin, lastniki, inovatorji, lastniki finančnih sredstev, drugi državljani, družba kot celota)	Zaposlitev Preživetje Možnost samouresničitve v procesu dela Možnost samouresničitve v timu Spoštovanje ekipe Materialna in moralna podpora v izrednih razmerah Povpraševanje po organizacijskih in tehnoloških inovacijah Upoštevanje interesov družbe	Privabljanje delovne sile Povpraševanje po blagu in storitvah podjetja Inovativna ponudba Privabljanje sredstev javnosti prek vrednostnih papirjev Predanost zaposlenih interesom podjetja Prepoznavanje družbene vrednosti podjetja Podpora v sili
Druga podjetja (dejanski in potencialni partnerji, konkurenti, lastniki, lastniki novih tehnologij, prostih finančnih in drugih virov)	Povpraševanje po blagu in storitvah drugega podjetja Zaposlovanje osebja, ki je pridobilo izkušnje v tem podjetju Prejemanje dohodka iz sredstev, vloženih v to podjetje Povpraševanje po novih tehnologijah drugega podjetja	Povpraševanje po blagu in storitvah tega podjetja Zaposlovanje osebja, ki je pridobilo delovne izkušnje v drugem podjetju Prejemanje dohodka iz sredstev, vloženih v drugo podjetje Povpraševanje po novih tehnologijah tega podjetja
	Povpraševanje po bančnih storitvah	Depozitne in poravnalne ter kreditne storitve
Znanstvenoraziskovalne in razvojne organizacije	Povpraševanje po raziskavah in razvoju	Ponudba raziskav in razvoja
Izobraževalne ustanove	Povpraševanje po diplomantih	Ponudba specialistov
Davčni organi	Pravočasno plačilo davkov	Zagotavljanje davčnih spodbud in odlogov
To podjetje		Ustvarjanje in širitev socialno-ekonomskega potenciala razvoja podjetja Utrjevanje in izpopolnjevanje tehnoloških znanj, prenos proizvodnih izkušenj
Zvezni in lokalni izvršilni in zakonodajni organi	Zagotavljanje zadostnih davčnih prihodkov za oblikovanje zveznega in lokalnih proračunov	Proračunsko financiranje podjetja Ustvarjanje in vzdrževanje zunanjih pogojev podjetja
Zvezni organi za regulacijo industrije	Izvajanje sektorske politike države	Informacijska podpora Usklajevanje z drugimi industrijami

Zaradi popolnosti je na tem seznamu tudi samo podjetje, ki prav tako postavlja določene ciljne zahteve glede poteka in rezultatov svojih dejavnosti. Na splošno jih je mogoče označiti kot prisotnost socialno-ekonomskega v vsakem trenutku zmogljivost ki zagotavlja prihodnje delovanje podjetja. Hkrati koncept potenciala vključuje (z določenimi prioritetami) tako sredstva podjetja kot pozitivne značilnosti njegovega položaja na trgu, nabrane izkušnje itd.

Bistvo odnosov podjetja (ali podjetja kot celote) z drugimi gospodarskimi in družbenimi subjekti lahko na splošno označimo s pojmom pričakovanja. Podjetje je predstavljeno kot eno od vozlišč večdimenzionalnega spleta, ki povezuje različne institucionalne agente. Vezni navoji so različni pričakovanja, vključno s pričakovanji v zvezi s tem podjetjem. Ta pričakovanja so včasih v obliki predlogov ali zahtev; v skladu s tem podjetje tudi pričakuje, da bodo drugi subjekti pokazali povpraševanje po proizvodih ali vrednostnih papirjih, dejavnikih ponudbe itd. Skoraj vsako podjetje, ki se komaj pojavi, je tako rekoč v središču številnih pričakovanj s strani različnih gospodarskih subjektov (v zvezi s podjetjem Rogovi in ​​kopita je ta pojav slikovito opisan v Zlatem teletu I. Ilfa). in E. Petrov). Za strukture medsebojnih pričakovanj zidovi podjetja niso ovira: tudi posamezni podsistemi in zaposleni v podjetju svoja pričakovanja povezujejo z zunanjimi objekti in so prejemniki njihovih pričakovanj. Včasih so ta pričakovanja izražena eksplicitno (recimo s strani zaposlenega pri zaposlovanju), včasih so skrita (spet se spomnite pravega razloga za nastanek "Rogov in kopit"). Stopnja bližine vektorjev zunanjih in notranjih pričakovanj v veliki meri vpliva na usodo in uspeh podjetja. Na splošno sta dva čakalne konfiguracije: ena odraža pričakovanja subjektov, usmerjenih v podjetje in znotraj njega, druga odraža pričakovanja podjetja od ustreznih subjektov. Med mrežnimi prejemniki podjetniških pričakovanj so dobavitelji, kupci, podjetja prejemniki in donatorji tehnologije, raziskovalne in razvojne organizacije, avtorji organizacijskih in tehnoloških inovacij, investitorji, finančne in kreditne institucije, davčni organi itd. (koristno bi bilo omeniti na tem seznamu in "strehe" - kriminalne formacije, ki zagotavljajo enako kriminalno in včasih ekonomsko varnost podjetij).

Spodnja tabela prikazuje, kako raznolike so funkcije podjetij. Nekateri med njimi so družbeni in že preprosto naštevanje le-teh pokaže, da so temelj obstoja družbe. Pravzaprav možnost samouresničitve pri delu, pa tudi samospoštovanje skozi spoštovanje kolektiva, izraža temeljne človekove potrebe in pravice. Druge funkcije podjetja na mikroekonomski ravni spodbujajo gibanje materialnih, finančnih, informacijskih tokov, gibanje delovne sile in izvajajo delovanje ekonomskih sil konkurence.

Tako družba, ki jo predstavljajo njeni različni akterji, postavlja svoja pričakovanja za vsako podjetje. V kolikor jih bo podjetje lahko izvajalo, v toliko bo lahko nadaljevalo svoj obstoj in razvoj. Z drugimi besedami, podjetje (in posledično podjetje, ki ga izvaja, ter poslovnež, ki je to podjetje organiziral) nosi odgovornost pred družbo, ki jo predstavljajo subjekti, ki imajo razumna pričakovanja v zvezi s tem poslom. Tokovi medsebojnih obveznosti in odgovornosti, ki jih ustvarja poslovanje, igrajo odločilno vlogo pri oblikovanju samih temeljev družbe.

Bistvo poslovanja kot procesa in podjetja kot organizacijske oblike njegove manifestacije je predmet intenzivnega preučevanja v poljudni in znanstveni literaturi. Da bi podali priporočila o oblikovanju, izbiri in izvajanju strateških poslovnih področij, je priporočljivo povzeti glavne pozitivne zaključke sodobne mikroekonomske teorije v zvezi z delovanjem podjetja. Za splošen opis podjetja je zaželeno razumeti, kako se odraža v določenem teoretičnem konceptu:
1) sestavo in vpliv dejavnikov odločanja na področju proizvodnje in prodaje izdelkov ter reprodukcijskih procesov;
2) organizacijsko in funkcionalno strukturo podjetja ter mehanizem odnosov med organizacijskimi enotami;
3) proizvodno in tehnološko strukturo podjetja;
4) sistem odnosov med zaposlenimi v podjetju, njegovimi vodji in lastniki.

S teoretičnega vidika je model podjetja običajno predstavljen v obliki treh komponent: opis podjetja kot sistema (»koncept podjetja«); opisi dejavnikov in meril za sprejemanje strateških odločitev v podjetju; opis obnašanja podjetja v poslovnem in upravnem okolju ter v prostoru ekonomskih indikatorjev.

V ekonomiji obstaja več osnovnih različic teorije (modela) podjetja, ki opisujejo njegov nastanek, delovanje in/ali likvidacijo z majhnim številom temeljnih predpostavk. V vsakem od njih se podjetje obravnava z določenega vidika, s poudarkom na določenih značilnostih preučevanega predmeta. Najpopolneje je razvitih naslednjih pet različic teoretičnega modela podjetja: neoklasična, institucionalna, evolucijska, podjetniška in "agentska" teorija podjetja (imenovana tudi koncept "šef - podrejeni" ali "master - agent") . Znana sta tudi teorija integracije in »model preživetja« podjetja.

neoklasično model(V. M. Galperin et al., 1994) podjetje obravnava podjetje kot celovit objekt, ki pretvarja začetne materialne, delovne in finančne vire v izdelke z uporabo niza določenih tehnologij, pa tudi privabljanje teh virov v proizvodnjo. "Portret" podjetja je predstavljen v obliki proizvodne funkcije, ki izraža tehnološko in ekonomsko odvisnost proizvodnih rezultatov od vhodnih dejavnikov. Hkrati menimo, da sta oblikovanje sestave in izbira obsega faktorjev v pristojnosti poslovodstva in ju je mogoče v veliki meri izvesti na informacijsko dokaj preglednem faktorskem trgu. . "Obnašanje" podjetja - izbira obsega in strukture privabljenih virov ter cene proizvedenih izdelkov tako, da je dobiček podjetja (ali drugega kazalnika njegove dejavnosti) največji. Verjame se, da če podjetje ne želi povečati dobička, bo prej ali slej poraženo v konkurenci in bo izključeno iz števila tržnih agentov v procesu naravne selekcije, ki jo izvaja mehanizem tržne konkurence.

V skladu s tem razumevanjem vloge in funkcij podjetja je bilo preučevanje podjetij kot subjektov tržnega gospodarstva v 50. in 70. letih 20. stoletja osredotočeno v dve glavni smeri. Prvi je preučevanje tehnoloških lastnosti in parametrov podjetij, tj. deležev zamenjave dela, kapitala, proizvodnih sredstev in predmetov, določitev takih deležev, ki bi zagotavljali minimiziranje stroškov. Drugi je analiza organiziranosti različnih trgov, njihovih struktur in vpliva slednjih na konkurenčno obnašanje podjetja. Neoklasična ideja podjetja je še vedno osnovna, sprejeta v večini držav sveta, na njej so zgrajeni tečaji mikro- in makroekonomije. Hkrati je osnovni neoklasični model v zadnjem času doživel vrsto sprememb, katerih namen je bil vključiti v analizo pojave necenovne konkurence, vpliv geografske lege podjetja na cene izdelkov in virov ter sezonska nihanja. v proizvodnji na zaposlovanje, pa tudi ob upoštevanju problemov optimizacije in vodenja zalog itd. Obstaja tudi cela vrsta konkurenčnih, dopolnjujočih in zamenjujočih se možnosti za ciljno funkcijo podjetja v različnih okoliščinah: poleg maksimizacije dobička še maksimizacija prodaje, bruto dohodka, dohodka na zaposlenega, dohodka delničarjev, različni večfaktorski približki funkcija uporabnosti, strateški cilji itd. Vse te spremembe so bile naravna reakcija na nedoslednosti, s katerimi se redno srečujejo raziskovalci med zaključki neoklasične teorije in prakso podjetij.

IN institucionalni koncept(Coase, 1993) pristop k podjetju temelji na razlikovanju med dvema vrstama proizvodnih in ekonomskih odnosov: med zaposlenimi ali deli istega podjetja in odnosi med gospodarskimi subjekti, ki ne pripadajo istemu podjetju. Z drugimi besedami, proizvodnja izdelkov v določenem podjetju je v nasprotju s prostim nakupom in prodajo na faktorskem trgu, z mehanizmom upravnega nadzora - z mehanizmom tržnih interakcij.

Ta razlika se kaže predvsem v tem, da je uporaba mehanizma prostega tržnega oblikovanja cen povezana z nekaterimi specifičnimi stroški za to menjalno možnost. Med te stroške sodijo stroški pridobivanja informacij o cenah (stroški informacij) ter stroški izvajanja tržnih transakcij (stroški transakcije). Mehanizem upravnega urejanja menjalnic je brez obeh vrst stroškov, čeprav je povezan s stroški za nadomestilo administrativnih in drugih stroškov, povezanih z delovanjem podjetja. Če ima izdelek podjetja stabilno mesto v strukturi blagovnih tokov, so transakcijski stroški, povezani s pridobitvijo potrebnih materialov in opreme v primeru ustanovitve podjetja, nižji kot pri proizvodnji istega izdelka brez organizacija podjetja, ki pojasnjuje obstoj podjetij. Podjetje, v katerem je tržni mehanizem zamenjal mehanizem generiranja uporabe receptov, nima takih stroškov (čeprav ima seveda stroške upravljanja, ki so drugačni od stroškov uporabe tržnega mehanizma). Podjetje kot proizvodna organizacija torej nastane tam in v kolikor je netržni mehanizem učinkovitejši od tržnega.

Za "obnašanje" podjetja so značilne posebnosti sklepanja in izvajanja pogodb z zunanjimi organizacijami in zaposlenimi ter načini organiziranosti notranjega administrativnega mehanizma.

Tako je v središču institucionalne teorije razlaga obstoja in soobstoja različnih oblik gospodarskih družb, analiza meja njihove rasti z vidika učinkovitosti, možne rešitve problemov motivacije zaposlenih, organizacije, nadzora, načrtovanja. , itd. V tem smislu lahko institucionalno teorijo obravnavamo kot vez med neoklasično in managersko teorijo. Vendar ta »most« še ni preširok, neoklasične in institucionalne teorije pa še vedno ponujajo različne modele podjetja.

IN evolucijski teorije(Nelson, Winter, 1982; Makarov, 1997) podjetje obravnavamo kot enega od objektov v okolju podobnih objektov, ki jih lahko primerjamo z biološko populacijo. Vedenje podjetja je v prvi vrsti določeno z razmerjem med člani te populacije, in drugič, z nekaterimi notranjimi značilnostmi objekta, ki v prvi vrsti v tej teoriji vključujejo uveljavljena pravila za sprejemanje odločitev kot odziv na določene notranje ali zunanje vplive. vplivi. Menijo, da med delovanjem podjetja v stalni interakciji s "prebivalstvom" vsako podjetje razvije določene tradicije in postopke odločanja, algoritme za odzivanje na spremembe v zunanjem in notranjem okolju. Po tem konceptu ta pravila (»rutine«) na koncu določijo podobo podjetja, razliko med enim in drugim podjetjem v konkurenčnem boju. Po mnenju "evolucionistov" so ustaljena pravila in ne slepa želja po maksimiranju dobička v vseh situacijah in pod vsemi pogoji tista, ki določajo naravo sprejetih odločitev. Ta pravila niso enkrat za vselej določena, ampak se razvijajo v skladu s spreminjajočim se poslovnim okoljem podjetja in nosijo pečat tako osebnosti vodij podjetja kot narave odnosov s partnerji iz drugih podjetij. »Vedenje« podjetja je neposreden in evolucijski odziv podjetja na vplive poslovnega, upravnega in tehnološkega okolja zaradi »rutin«.

Evolucijski model podjetja torej v nasprotju z neoklasičnim priznava, da podjetja nimajo enotnega kriterija za optimalnost svojih odločitev. To merilo je strogo individualne narave in ne odraža le individualnih preferenc, temveč tudi zgodovinske izkušnje podjetja, njegove uspehe in neuspehe. Jasno je, da ne govorimo o konstanti, kot v neoklasični teoriji, temveč o dinamičnem kriteriju, ki se spreminja iz obdobja v obdobje.

Značilnost evolucijskega koncepta je sistematična predstava o podjetju kot dvojnem objektu: na eni strani biti član poslovne skupnosti (»prebivalstvo«) in doživljati vse posledice evolucije te skupnosti, na eni strani po drugi strani pa ima svojo tradicijo pri določanju smeri delovanja, obsega in deležev vpletenih dejavnikov. Vprašanja ustanovitve in (v veliki meri) likvidacije podjetja ne sodijo povsem v okvir evolucijskega modela. Zaenkrat ni razlogov, da bi govorili o njegovi močni povezavi z neoklasično teorijo podjetja.

Podjetniški model podjetij (Hisrich, Peters, 1989; Problemi upravljanja ..., 1992) temelji na ideji podjetja kot sfere uporabe podjetniške pobude in virov, ki so podjetniku na voljo ali jih je na voljo, da jih pritegne. Seveda niso vsa podjetja podjetniška in v tem smislu ima podjetniška teorija bolj omejen fokus kot druge vrste teorij podjetja. Hkrati je število podjetniških podjetij večkrat večje od števila drugih podjetij, zato je presek med množico objektov podjetniške in množico objektov drugih teorij precej velik. V ospredju tega koncepta je odnos med podjetnikom in njegovim podjetjem. Menijo, da je v središču podjetniškega posla in v središču takšnega podjetja figura podjetnika - samostojna, aktivna, energično stremeča k uspehu, nenaklonjena tveganju, vztrajna, prilagodljiva, samozavestna oseba, ki ve, kako uporabiti protislovne okoliščine za svoje namene. Vendar pa v modificiranih različicah podjetniškega koncepta (Tropman, Morningstar, 1989) sploh ne štejejo za obvezno, da je takšna oseba v podjetju v ednini in v vlogi direktorja, ter upoštevajo vpliv na vedenje podjetja dejavnosti »makropodjetnikov«, ki upravljajo zunanje odnose podjetja z drugimi organizacijami, poslovno, upravno in tehnološko okolje, prebivalstvo; »mezopodjetniki«, ki upravljajo sheme ter materialne in finančne tokove v notranjih dejavnostih podjetja, vključno z inovativnimi dejavnostmi; »mikropodjetniki«, katerih področje delovanja so mikropovezave proizvodnje, vse do organizacije delovnih mest. Načeloma vsako podjetje potrebuje podjetnike vseh treh vrst, za uspešno poslovanje podjetja pa je pomembno le, da se vsak od potencialnih podjetnikov sam zavestno in ozaveščeno odloči med temi vrstami vlog.

Poudariti je treba, da v podjetniški različici teorije podjetja vodja podjetja pod kakršnimi koli pogoji ostaja podjetnik - oseba, katere cilj in obseg poklicne dejavnosti je organizacija proizvodnega procesa (»nova povezava virov«, kot včasih rečejo), da s pomočjo podjetnika zadovolji obstoječo ali ustvarjeno potrebo.

Obnašanje podjetja v tem modelu je rezultat delovanja in interakcije podjetnikov na vseh treh ravneh. Posebej pomembni so odnosi med podjetniki v podjetju, zaposlenimi in lastniki.

Agencijski model podjetja podaja tudi nekaj opisa dejavnosti podjetja (natančneje razmerja med njegovimi lastniki in menedžerji) (Jensen, Meckling, 1976). Po tem konceptu lastniki, ki v podjetju ne delajo kot menedžerji, praviloma nimajo dostopa do informacij, ki jih ima vodja. Lastnik načeloma lahko pridobi del teh informacij, vendar lahko to od lastnika zahteva znatne izdatke za organizacijo notranjega in zunanjega nadzora. Drug del informacij, povezanih na primer z individualno delovno intenzivnostjo najetega menedžerja, bo ostal neopazen (natančneje, neopazna je razlika med maksimalno možno v danih razmerah in dejansko intenzivnostjo vodstvenega dela). Poleg tega se predpostavlja, da je razmerje med stroški managerjevega truda in učinkovitostjo podjetja nedeterministično. Pod temi pogoji lahko aktivacija menedžerja s plačilom, odvisno od učinkovitosti podjetja, povzroči različne kvalitativne učinke z določenimi kombinacijami kvantitativnih parametrov situacije. Na primer, v nekaterih primerih (Tirole, 1988) je za lastnika dražje, če poveča trud menedžerja, kot da sprejme njegovo nizko stopnjo intenzivnosti. Glede na domača podjetja sedanjega obdobja je obseg ustreznosti agencijskega modela omejen. Odnosa med lastnikom in najetim menedžerjem podjetja, če igra vlogo pri opisovanju vedenja podjetja, ga s to teorijo ni mogoče natančno opisati. Razlogi so v izjemno velikem deležu tistih povezav med interesi upravljavca in interesi lastnika, ki jih z vojaškim izrazom lahko označimo kot »hajsing«. Z drugimi besedami, v Rusiji se zdi v razmerah, ki vladajo v podjetjih, dejavnost upravitelja izključno v interesu določenega lastnika zelo malo verjetna. V zvezi s tem bi menedžerske aplikacije modela »mojster-delavec« zahtevale tudi precejšnjo izpopolnitev agencijske teorije.

IN teorija integracije podjetja, se poskuša celovito upoštevati posebnosti podjetja kot relativno celovitega in samostojnega družbenoekonomskega sistema, ki v času in prostoru povezuje procese proizvodnje (prodaje) proizvodov in reprodukcije virov (Kleiner, 1997). ). Vez med temi procesi in »portretom« podjetja je njegov potencial. – nabor virov in zmožnosti, ki določajo pričakovane značilnosti njegovega razvoja ob določenih realnih scenarijih okoljskih sprememb. Glavni predmet odločanja je porazdelitev sredstev in naporov podjetja med krepitvijo zmogljivosti in njeno uporabo, med reprodukcijo in proizvodnjo, med sedanjostjo in prihodnostjo. V določenem smislu ta koncept odraža vse tiste vidike podjetja, ki tvorijo osnovo zgoraj naštetih pristopov.

Določen prispevek k razvoju modela podjetja v zvezi z ruskimi podjetji v prehodnem obdobju je prispevala tako imenovana teorija. preživetje podjetja(Ikes, Rieterman, 1994). Po tej teoriji, ki je v določenem smislu »antievolucionistična«, se podjetje v prehodnem obdobju ne more prilagajati nenehnim spremembam v zunanjem okolju, predvsem nihanju obsega obsega in obsega proizvodnje, pa tudi finančnih stanje dobaviteljev in potrošnikov. Povezave med elementi ekonomske »populacije« ne podpirajo stabilnosti njenega obstoja kot celote, zato je glavna naloga podjetij kot celote preživetje. Zato je nemogoča in z zunanjim okoljem usklajena evolucija nemogoča, pravila odločanja v podjetju, komaj oblikovana, se sesujejo pod pritiskom stresnih situacij, v katerih se podjetje in njegovo vodstvo prepogosto znajdeta. V teh razmerah vodje podjetja sprejemajo odločitve, ki jih vodijo le kratkoročne osebne koristi in želja po krepitvi prevladujočega in nenadzorovanega položaja.

Naj povzamemo. Vsak od teh konceptov modela na deskriptiven način obravnava podjetje z določenega zornega kota, pri čemer v obseg proučevanja ne vključuje številnih drugih, tudi sorodnih procesov. Kljub temu pa upoštevanje danih variant modela podjetja v razvitem tržnem gospodarstvu na normativen način, tj. Z vidika zahtev za podjetja, katerih izpolnjevanje v tržnih razmerah daje možnosti za dolgoročni trajnostni razvoj, lahko ločimo naslednje komponente teh zahtev.

1. Podjetje se mora ustrezno odzvati na spremembe tržnih razmer (vključno s spremembami cen izdelkov in proizvodnih dejavnikov), oblikovati svojo količinsko nomenklaturo in cenovno politiko. Prizadevati si morate za čim večjo razliko med prihodki in odhodki. V aforistični obliki lahko to načelo izrazimo takole: »Ni prevelikih stroškov, premalo je dohodkov« (neoklasični model).

2. Za trajnostno delovanje na trgu mora podjetje ustvariti pogoje za primerjalno minimiziranje transakcijskih stroškov znotraj podjetja, kar olajša iskanje zunanjih nasprotnih strank. Prizadevati si je treba za optimizacijo velikosti podjetja ob upoštevanju dejavnikov vodljivosti, motivacije zaposlenih in sinergijskih koristi (institucionalni model).

3. Sistem odločanja znotraj podjetja, njegove nespremenljive značilnosti in dinamika morajo biti predmet velike pozornosti vodje. Zagotoviti je treba optimalno ravnotežje med stabilnostjo pravil za sprejemanje strateških odločitev in fleksibilnostjo sprejemanja taktičnih odločitev. Ena glavnih nalog podjetja je ustvariti harmonične pogoje za odnos podjetja z gospodarskim in upravnim okoljem, zagotoviti usklajen razvoj podjetja in okolja, preprečiti zaostajanje notranjih sprememb od zunanjih (evolucijskih). teorija).

4. Nujen pogoj za učinkovito delovanje podjetja v svobodnem tržnem gospodarstvu je prisotnost pozitivne namenske motivacije zaposlenih - tako proizvodnih delavcev kot vodij. Za marsikoga je taka motivacija možna le, če so ustvarjeni pogoji za uresničitev njihovih podjetniških lastnosti. Zagotoviti je treba podjetništvo znotraj podjetja (intrapreneurship) ali v »integracijski coni« podjetja. Zelo pomemben problem je zbliževanje interesov vodje podjetja in ekipe, premagovanje vrzeli med vedenjem direktorja kot posameznika in kot predstavnika pravne osebe (podjetniški model).

5. Odnos med vodstvom in lastniki podjetja mora biti usklajen z interesi poslovanja kot stalnega procesa. Iskanje optimalnega razmerja med materialnim interesom in strokovnim razvojem managerja je zelo kompleksna in pomembna naloga. Asimetrija informacij v trikotniku "zaposleni-vodja-lastnik" ustvarja predpogoje za neželeno zmanjšanje produktivnosti delavcev in vodij, zmanjšanje učinkovitosti porabe sredstev lastnika (agencijski model).

6. Ohranjanje in razvoj podjetja kot samostojnega gospodarskega subjekta zahteva določeno ravnotežje med proizvodno-prodajnimi in reprodukcijsko-oskrbovalnimi procesi. Zanemarjanje obnove notranjih proizvodnih virov in ugodnih pogojev za podjetje zunanjega družbeno-ekonomskega in okoljskega okolja ogroža tako učinkovitost podjetja na srednji rok kot njegov obstoj kot celote (teorija integracije).

Če povzamemo zgoraj navedeno, lahko zaključimo, da je splošni cilj procesa izboljšanja samega podjetja in njegovih dejavnosti ustvariti situacijo, v kateri odnos med podjetjem in povezanimi družbeno-ekonomskimi in institucionalnimi subjekti, vključno s podjetjem samim, izpolnjuje medsebojna pričakovanja. . Stopnja uresničitve pričakovanj, ki jih na podjetje naslavljajo druge gospodarske in družbene strukture, seveda ne more biti enaka. Na različnih stopnjah družbeno-ekonomskega razvoja družbe njeni različni subjekti postavljajo podjetju bolj ali manj nujne in bolj ali manj prednostne zahteve. Podrejenost in prioriteta različnih zahtev za podjetje v pogojih njegove neodvisnosti sta po eni strani določena z neposrednim vplivom družbe, po drugi strani pa z lastnimi cilji podjetja.

Pri tem je treba poudariti konceptualno razliko med pojmoma »cilj podjetnika (lastnika)« in »cilj podjetja«, »cilj podjetja«. Spodaj namen podjetnika(ali lastnika) razumemo kot celoto njegovih namenov in interesov kot posameznika, zasnovanih za podjetniško dejavnost. Namen podjetja- to je pogojni analitični koncept, namenjen strnjenemu opisu dejavnikov vedenja podjetja v gospodarskem in upravnem okolju. Če se podjetje identificira z določeno pravno osebo, potem je smiselno uvesti poseben koncept " poslovni namen”, mišljeno s poslovno tekočo proizvodnjo pod različnimi pravnimi osebami. Tako je treba cilj podjetnika kot vodje podjetja obravnavati ločeno od cilja podjetja, saj je določeno podjetje lahko le sredstvo za uresničevanje osebnih interesov podjetnika (lastnika). Zlasti tak dogodek, kot je likvidacija podjetja, lahko izpolnjuje cilje podjetnika, ne pa tudi ciljev podjetja.

Podjetja praviloma ni mogoče identificirati niti z vodjo (direktorjem), niti z lastnikom, niti z delovnim kolektivom ali določeno pravno osebo. Podjetje je pravi »živ« sistem, katerega delovanje vključuje tako posameznike kot opredmetena sredstva - osnovna sredstva, kapital itd., in subjekte, ki ležijo zunaj podjetja: dobavitelje, kupce izdelkov itd. Zato je eden od Prva naloga, s katero se mora vsako podjetje odločiti pri razvoju ali reviziji svoje poslovne strategije, je vprašanje samoidentifikacije podjetja, razčiščevanje njegovih meja v ekonomskem, administrativnem, tehnološkem, institucionalnem in drugih okoljih. Po določitvi teh meja postane še posebej pomembno strateško poslovno načrtovanje znotraj izbranih meja (strateških poslovnih con).

V razmerah negotovosti zunanjega in notranjega okolja podjetja strategija ne deluje le kot ena od oblik ali funkcij upravljanja organizacije, temveč kot ključni element njenega obstoja kot sistemskega integratorja. Pretiravamo lahko rečemo, da ne nastopa podjetje kot objekt strateškega razvoja (upravljanja), ampak se s pomočjo tega podjetja izvaja družbeno pomemben strateški razvoj.. Strateško načrtovanje se spremeni iz funkcije upravljanja v objekt, poslovanje pa iz predmeta v platformo za uresničevanje svojega strateškega namena.

Poslanstvo posel kot pojav Tako je na eni strani povezan s podporo procesom samouresničevanja njegovih udeležencev, na drugi strani pa z izvajanjem procesov družbenega razvoja. Vprašanja definicije posebne poslovne misije bo zajeto v 4. poglavju.

Ker je poslovanje neločljivo povezano z družbeno-ekonomskim okoljem Rusije, vitalno dejavnost tega okolja pa podpira poslovanje, je treba upoštevati posebnosti ruskega poslovnega okolja, določiti njegove značilnosti in njihov vpliv na dejavnosti podjetij v današnji Rusiji.

Prejšnja