Będąc na urlopie macierzyńskim młoda mama często dochodzi do wniosku, że trudno będzie połączyć dotychczasowy zawód z macierzyństwem i być może doskonałym wyjściem z sytuacji, gwarantującym jej pewną swobodę działania, jest otwarcie własnej firmy . Jednym z częstych pomysłów jest zorganizowanie prywatnego przedszkola w domu.

Wybieramy lokal na prywatne przedszkole.

Przedszkole można zorganizować w dużym, przestronnym mieszkaniu lub prywatnym domu. Preferowany będzie własny dom, ponieważ na podwórku można wyposażyć plac zabaw dla dzieci, a to ogromny plus na spacery z dziećmi.

Mieszkanie będzie musiało zostać ponownie wyposażone pod potrzeby dzieci: kupić kilka doniczek w różnych kolorach, postawić stołek przed umywalką, powiesić wieszaki przy wejściu, zorganizować każdemu dziecku miejsce, w którym będzie przechowywać swoje rzeczy osobiste itp. . Pomieszczenie musi być ogrzewane, posiadać kanalizację i wodę. Dobrze byłoby, gdyby sala była wyposażona w narożniki do zajęć wychowania fizycznego z drabinką, liną, kółkami, drążkiem poziomym i piłkami gimnastycznymi.

Należy także zadbać o bezpieczeństwo dzieci: W oknach powinny znajdować się niezawodne urządzenia blokujące, meble nie powinny mieć ostrych narożników, a przedmioty do przekłuwania i cięcia lepiej trzymać poza zasięgiem. W przedszkolu powinna znajdować się apteczka. Pamiętaj, że za dzieci w przedszkolu odpowiada właściciel prywatnego przedszkola.

Organizacja żywienia dzieci.

Produkty należy kupować w dużych sklepach lub sklepach spożywczych. Koniecznie należy sprawdzić ich datę ważności oraz „naturalność”, zgodność z normami i GOST. Właściciel przedszkola domowego ma obowiązek prowadzenia paragonów potwierdzających, że produkty zostały zakupione w zaufanym miejscu i są bezpieczne dla zdrowia dzieci. Lepiej unikać półproduktów, wielu rodziców wybiera przedszkola domowe właśnie dlatego, że karmią swoje dzieci domowym jedzeniem, czym nie może pochwalić się wiele współczesnych przedszkoli państwowych.

Przedszkole w domu jako firma rodzinna.

Mama nie będzie w stanie w pełni zaangażować się w pracę ze swoimi dziećmi, sama przygotować im śniadania, obiadu i podwieczorek. Z reguły przedszkole domowe staje się przedsiębiorstwem, w którym uczestniczy kilku lub wszyscy członkowie rodziny. Na przykład żona przejmuje rolę wychowawcy, mąż rozwiązuje sprawy administracyjne, a najstarsza córka przygotowuje jedzenie dla dzieci. Opcjonalnie możesz nawiązać współpracę z inną mamą, która zabierze swoje dziecko do tego przedszkola i przejmie obowiązki kucharki.

Oprócz banalnej opieki rodzice chcą, aby ich dziecko rozwijało się już w przedszkolu i było przygotowane do szkoły. W tym kontekście przedszkole domowe ustępuje przedszkolu państwowemu, w którym doświadczeni specjaliści pracują z dziećmi według opracowanego programu zatwierdzonego przez Ministerstwo Edukacji i Nauki. W prywatnym przedszkolu przydomowym zajęcia rozwojowe prowadzi sama mama. Jednakże 2-3 razy w tygodniu może zorganizować wizytę w najbliższym miejskim przedszkolu, gdzie z dziećmi będą pracować psychologowie, logopedzi, nauczyciele muzyki itp. Nic też nie stoi na przeszkodzie, aby matka, analogicznie do kucharki, znalazła dobrego nauczyciela do swojego ogrodu.

Otworzenie prywatnego przedszkola Mama może zarejestrować się jako indywidualny przedsiębiorca. W takim przypadku właściciel przedszkola domowego ma prawo zatrudniać pracowników: pedagogów, pracowników muzycznych, nauczycieli języków obcych i innych specjalistów. Będziesz także musiał zarejestrować się w urzędzie skarbowym.

Relacja pomiędzy rodzicami, którzy będą przyprowadzać swoje dzieci do przedszkola, musi zostać przypieczętowana umową. Jego treść wymaga szczegółowego przemyślenia. Lepiej, jeśli jest to indywidualne i nietypowe. W przypadku płatności gotówką rodzice otrzymują polecenie odbioru gotówki, a w przypadku płatności bezgotówkowych otrzymują konto osobiste, na które należy przelać pieniądze. Płatność dokonywana jest za miesiąc z góry, co umożliwia zakup żywności, zabawek, pomocy dydaktycznych dla dzieci.

Wadą przedszkola prywatnego jest brak zezwolenia na prowadzenie działalności edukacyjnej, co powoduje duże problemy w przypadku sporów i konfliktów po stronie rodziców. Kolejnym minusem jest wątpliwy poziom przygotowania dziecka do szkoły. Ponadto w prywatnym przedszkolu w domu nie ma możliwości zapewnienia dziecku doraźnej opieki medycznej. W przedszkolach publicznych zatrudniona jest pielęgniarka. Minusem jest to, że w większości przypadków nie ma wydzielonego miejsca do spacerów dla dzieci.

A jednak w ostatnich latach coraz większą popularnością cieszą się przedszkola prywatne. Według Departamentu Oświaty w samej Moskwie działa ponad 600 przedszkoli domowych. W znaczący sposób ogranicza to problem niedoboru miejsc w publicznych placówkach przedszkolnych.

Ośrodek rozwojowy alternatywą dla prywatnego przedszkola.

Jeżeli nie jesteś pewien swoich możliwości i boisz się, że nie uda Ci się zorganizować przedszkola w domu, a za to bardzo pragniesz pracy z dziećmi i prowadzenia własnego biznesu, to Twoją opcją jest zakup gotowego przedszkola franczyza dużej znanej sieci centrów deweloperskich.

Franczyza wymaga inwestycji finansowych, ale w zamian otrzymujesz pełne wsparcie ze strony właścicieli sieci centrów rozwoju i możliwość wypowiadania się w imieniu swojej marki.

Doświadczeni mentorzy będą świadczyć usługi doradcze przy rejestracji indywidualnej działalności gospodarczej, pomogą w znalezieniu lokalu i zawarciu umowy najmu, opracują strategię rozwoju, plan marketingowy, a nawet przeprowadzą program szkoleniowy dla dzieci.

Domowe przedszkole rodzinne

W tym artykule przyjrzymy się, jak zorganizować rodzinne przedszkole w swoim domu. Najpierw musisz dowiedzieć się, czym jest przedszkole rodzinne (lub domowe)? Cóż, po pierwsze, nie jest to prywatne przedszkole organizowane w prywatnym domu lub mieszkaniu sąsiada. Przedszkole rodzinne ma miejsce wtedy, gdy matka jest nauczycielką własnych dzieci w swoim domu i otrzymuje za to wynagrodzenie.

Rozważmy szczegółowo, czym jest przedszkole rodzinne na przykładzie jednej dużej rodziny, która miała doświadczenie w organizowaniu takiego przedszkola w latach 2011-2012. Miejscem zamieszkania rodziny jest jedno z miast Terytorium Krasnodarskiego. Imię matki wielu dzieci to Marina.

Marina, powiedz mi przede wszystkim, która rodzina ma prawo otworzyć rodzinne przedszkole?

Projekt rodzinne (domowe) przedszkole Może to być rodzina z trzema przedszkolakami w wieku od 2 miesięcy do 7 lat. Z doświadczenia rodzin, które znam, istnieją też przedszkola prefabrykowane: jedna rodzina ma dwójkę dzieci, druga jedno dziecko, tworzą jedną grupę i jedna z matek sama zakłada przedszkole.

Po co w ogóle organizować przedszkola domowe, czy nie łatwiej wysłać dzieci do zwykłego przedszkola, a mamie pozwolić zająć się główną pracą?

Po pierwsze, obecnie trudno jest czekać w kolejce do przedszkola, nawet jeśli dziecko było zapisane od urodzenia. Po drugie, wiele osób nie posyła obecnie swoich dzieci do przedszkola, ponieważ często chorują lub z innego powodu.

Jeśli chodzi o naszą rodzinę, to nie chcieliśmy posłać dzieci do przedszkola, bo chcieliśmy je sami wychować. Dlatego też, dowiedziawszy się, że nadal można otrzymać pieniądze, postanowiliśmy otworzyć rodzinne przedszkole, gdy tylko urodzi się nasze trzecie dziecko. W chwili organizowania przedszkola nasze dzieci miały 6 lat, 3 lata i 2 miesiące.

Od czego zacząć projektowanie rodzinnego przedszkola?

Najpierw skontaktowałem się z Wydziałem Edukacji Miejskiej. Powiedziałam, że mam trójkę dzieci i chcę otworzyć rodzinne przedszkole. Zostałam dobrze przyjęta i zapytano mnie, do jakiego przedszkola chciałbym uczęszczać. Okazuje się, że przedszkole domowe nie może istnieć samodzielnie, musi być filią lub zespołem konkretnego przedszkola. Wybrałam najbliższe nam przedszkole i tam poszłam. Wydawało mi się, że kierownik był nawet zadowolony z mojego przybycia. Okazało się, że obecnie każde przedszkole ma obowiązek tworzyć podobne grupy ogrodów przydomowych. Przecież wtedy zwalniają się kolejne miejsca w kolejce do przedszkola.

Jakie dokumenty są potrzebne do zarejestrowania przedszkola rodzinnego?

Kierownik wyjaśnił mi wszystko szczegółowo. Sfotografowałam pokój naszych dzieci i przekazałam do przedszkola kilka zdjęć: łóżeczka, stolika, zabawek, książek. Do niektórych rodzin przyjeżdża przedstawiciel przedszkola i fotografuje warunki domowe.

Wymagane dokumenty to: paszport, świadectwo pracy, akty urodzenia dzieci. Trzeba było też zdobyć karty lekarskie dla dzieci i książeczkę zdrowia (sanitarną) dla mnie. To wymagało czasu.

Jak wyglądają karty medyczne dla dzieci?

Karty medyczne dla przedszkolaków/uczniów sprzedawane są w sklepach papierniczych. Sami je kupiliśmy. Taka karta (a raczej książeczka) przydzielana jest dziecku w przedszkolu i towarzyszy mu aż do ukończenia szkoły. Kiedy dziecko przechodzi badania lekarskie, lekarze sporządzają notatki na karcie.

Aby zarejestrować przedszkole domowe, musieliśmy przejść z dziećmi pełne badania lekarskie, tak jakby trafiały do ​​zwykłego przedszkola.

Co to jest osobista dokumentacja medyczna?

Wszyscy pracownicy branży spożywczej (kucharze, sprzedawcy żywności), a także osoby pracujące z dziećmi (wychowawcy, nauczyciele) posiadają książeczkę lekarską (lub sanitarną). A ja, jako pracownica przedszkola, też musiałam taką książkę napisać.

Przygotowaniem tego dokumentu w naszym mieście zajmuje się Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna (SES). Musiałam zdać kilka badań, przejść gabinet ginekologa-wenerologa, a nawet zdać egzamin zawodowy dla nauczycieli przedszkoli. Rejestracja dokumentacji medycznej nie była bardzo trudna i trwała tydzień.

Czy konieczne jest szczepienie dziecka, aby zapisać się do przedszkola?

Nie, odmówiliśmy szczepień, Mantoux i prześwietleń. Obecnie prawo na to pozwala, a pracownicy służby zdrowia nie mają prawa wykluczać nieszczepionych dzieci z edukacji przedszkolnej i szkolnej. Oczywiście nie bardzo podobało się to kierownikowi kliniki dziecięcej, ale mimo to podpisała przyjęcie do przedszkola.

Jak długo trwa proces rejestracji do przedszkola?

Najdłuższym procesem okazało się przetwarzanie kart medycznych dla dzieci. W przychodniach zawsze były kolejki, do lekarzy było mnóstwo, więc zajęło nam to 2 miesiące. Może ktoś inny zrobi to szybciej.

I najważniejsze pytanie: jakie wynagrodzenie otrzymywałeś?

Moja pensja składała się z 0,5 pensji nauczyciela + 0,5 pensji asystenta nauczyciela (niani) + 0,25 pensji kucharza. Od stycznia 2014 r. Na terytorium Krasnodaru wynagrodzenie matki-nauczyciela w rodzinnym przedszkolu wynosi około 18 000 rubli. Zgadzam się, dobra pomoc dla rodziny! Poza tym mama zdobywa doświadczenie zawodowe, a także dają jej jedzenie!

Czy przedszkole zapewniło Ci jedzenie?

Tak, dostaliśmy jedzenie. Oznacza to, że te produkty, które były zawarte w menu, zostały nam przekazane. Teoretycznie mieliśmy odbierać artykuły spożywcze codziennie, ale w porozumieniu z dyrekcją przedszkola odbieraliśmy je dwa razy w tygodniu, we wtorki i piątki. W ten sposób było dla nas wygodniej - odbiór od razu w ciągu 2-3 dni. Mąż przychodził po pracy i odbierał paczki od woźnej, bo przedszkole było już wtedy zamknięte.

Jak więc wyglądało Twoje rodzinne przedszkole?

W zasadzie nic się nie zmieniło w naszym życiu. Żyliśmy swoim życiem, wstawaliśmy i kładliśmy się spać, kiedy chcieliśmy, jedliśmy i chodziliśmy, kiedy nam było wygodnie i nikomu nie składaliśmy żadnych raportów. Przez rok nie otrzymaliśmy ani razu żadnej kontroli ani prowizji, chociaż to też się może zdarzyć.

Czy w przedszkolu nie wymagali od Was pisania sprawozdań?

W naszym przedszkolu nie było to wymagane, ale wiem, że w innych grupach matki pisały krótkie raporty o tym, co dzisiaj przygotowały z produktów przedszkola i jakie zajęcia wykonały ze swoimi dziećmi. Może sama menadżerka zrobiła to za nas.

Jakie produkty otrzymaliście z przedszkola?

Szczerze mówiąc, początkowo myślałam, że dostaniemy tylko jęczmień i kaszę mannę. Ale wszystko okazało się znacznie lepsze. W ciągu dwóch dni otrzymaliśmy w przybliżeniu następujące produkty: 2-3 litry mleka, 1,5 bochenka chleba, 300-400 gramów wołowiny (lub trochę więcej kurczaka lub ryby), 200-300 gramów cukru, 3-5 jajek, 200-300 gramów jakichś płatków zbożowych, 200-300 gramów mąki, 150 gramów masła, kilka ziemniaków, 1-2 cebule, 2-3 marchewki, 1 opakowanie twarogu, kilka jabłek, pół główki kapusty.

Nawiasem mówiąc, możesz odmówić produktów.

Czy zamiast jedzenia można wziąć pieniądze?

Na terytorium Krasnodaru - nie. Ale wiem, że w innych regionach jest to praktykowane (zamiast jedzenia dają pieniądze na jedzenie).

O jakich innych niuansach rodzinnego przedszkola nie mówiłeś?

Może to wydawać się śmieszne, ale za pobyt naszych dzieci w rodzinnym przedszkolu zapłaciliśmy! Ja, jako nauczyciel, nie zapłaciłem pełnej kwoty, a jedynie 25%. Dziś jest to nieco ponad 400 rubli na dziecko miesięcznie. Ale zgodnie z prawem część kwoty została mi zwrócona: na pierwsze dziecko - 20%, na drugie - 50%, na trzecie - 70%. Oto schemat. Z grubsza rzecz biorąc, za trójkę dzieci miesięcznie rodzice płacą obecnie 600-700 rubli (w tym zwroty).

Ale znam rodziców, którzy nie płacą za swoje dzieci w rodzinnym przedszkolu. Jeśli rodzina ma niskie dochody, decyzją komisji przedszkolnej taka rodzina może nie płacić za swoje dzieci.

Czy można otworzyć przedszkole domowe, jeśli matka jest zatrudniona i przebywa na urlopie macierzyńskim (urlopie macierzyńskim)?

Tak, miałem dokładnie taką sytuację. Kiedy kierownik zapytał mnie o moją kartę pracy, odpowiedziałem, że w mojej głównej pracy. Potem dostałem pracę na pół etatu.

Czy można zarejestrować przedszkole rodzinne, jeśli rodzina nie mieszka we własnym domu/mieszkaniu, ale wynajmuje dom?

Tak! Znam jedną rodzinę, która wynajmuje dom i jest ich w mieszkaniu sporo: dziadkowie, siostra męża z dzieckiem.

Czy można zarejestrować przedszkole domowe, jeśli matka nie posiada obywatelstwa rosyjskiego?

Tak! Ta sama rodzina, a właściwie matka, nie posiada obywatelstwa rosyjskiego, a jedynie zezwolenie na pobyt. Jedyne, czego wymagano od niej w przedszkolu, to przyniesienie zaświadczenia o niekaralności i uzyskanie pozwolenia na pracę.

Czy trudno jest zarejestrować przedszkole domowe (rodzinne)?

Być może dla niektórych nie będzie to łatwe, ale warto to zrobić. Jeśli ktoś ma wątpliwości co do jakichś kwestii, np. małej powierzchni mieszkalnej, czy złych warunków mieszkaniowych, mimo to warto udać się do najbliższego przedszkola i skonsultować się z dyrektorem. Ona wszystko wyjaśni i będzie mogła cię przyjąć.

Jak otworzyć prywatne przedszkole – szczegółowe instrukcje biznesowe

O edukację dziecka należy dbać już od najmłodszych lat. Rozumieją to wszyscy rodzice. Państwowe placówki przedszkolne nie są w stanie zapewnić dzieciom wszechstronnego rozwoju i dobrej edukacji. Duże grupy, w których nie można poświęcić dziecku indywidualnej uwagi, nisko wykwalifikowana kadra, brak niezbędnych materiałów edukacyjnych, słaba jakość żywności – to wszystko sprawia, że ​​przedszkola publiczne są niekonkurencyjne w stosunku do placówek prywatnych. Nic więc dziwnego, że coraz więcej rodziców wysyła swoje dzieci do takich placówek prywatne przedszkole.

Cechy prywatnego przedszkola

Na rynku niepublicznych placówek przedszkolnych praktycznie nie ma konkurencji. Prestiżowych przedszkoli prawniczych jest bardzo niewiele. Półlegalne miniprzedsiębiorstwa, zorganizowane w mieszkaniach, często nie spełniają norm sanitarnych i nie mogą pochwalić się wykwalifikowanym personelem, dlatego też znajdują się niedaleko instytucji rządowych. Jednocześnie popyt na usługi przedszkoli prywatnych jest dość duży i wykazuje tendencję wzrostową. W epoce poradzieckiej w naszym kraju ukształtowała się klasa średnia, która jest w stanie i chce płacić za wysokiej jakości edukację swoich dzieci.

Biorąc pod uwagę powyższe, można spodziewać się, że prowadzenie prywatnego przedszkola będzie opłacalne. Nie należy jednak liczyć na wyjątkowo wysokie zyski, gdyż tego typu działalność wiąże się z dużymi wydatkami. Prywatne przedszkole opłaca się, jeśli uczęszcza do niego co najmniej 20 dzieci. Rodzice płacą za naukę swojego dziecka w takiej placówce od 200 do 1500 dolarów miesięcznie (ostateczny koszt zależy od poziomu przedszkola, sposobu działania, lokalizacji itp.). Jednocześnie zysk właściciela wynosi około kilku tysięcy dolarów miesięcznie.

Główne trudności, jakie napotka przedsiębiorca otwierając prywatne przedszkole:

• uzyskanie niezbędnych licencji i zezwoleń;
• poszukiwanie inwestorów lub gromadzenie kapitału na start. W przedszkole trzeba zainwestować dużo pieniędzy, a zacznie ono przynosić zyski dopiero po oficjalnym otwarciu.

Inwestycje

Główne obszary kosztów początkowych:

• rejestracja indywidualnego przedsiębiorcy lub organizacji non-profit;
• uzyskanie opinii służb sanitarnych i przeciwpożarowych;
• wynajem lokali;
• remont lokali;
• instalacja alarmów przeciwpożarowych, komunikacja;
• zakup sprzętu biurowego, mebli, materiałów edukacyjnych.

Wysokość wymaganej inwestycji początkowej będzie uzależniona od kosztu wynajmu, jakości i ilości zakupionych materiałów oraz wielkości prac remontowych.
Główne obszary stałych miesięcznych wydatków:

• wynagrodzenia pracowników, ulgi podatkowe;
• płatność za media, telefon itp.;
• miesięczny czynsz za lokal;
• odżywianie;
• aktualizacja materiałów edukacyjnych.

Dokumenty niezbędne do otwarcia prywatnego przedszkola

Zgodnie z prawem działalność edukacyjną może prowadzić przedsiębiorca indywidualny lub osoba prawna. Co więcej, ta ostatnia musi być zarejestrowana w formie organizacyjnej i prawnej non-profit.

Rejestrację organizacji non-profit przeprowadza Federalna Służba Rejestracyjna Ministerstwa Sprawiedliwości Federacji Rosyjskiej. W dokumentach założycielskich konieczne będzie wskazanie wybranej specyfiki działalności zgodnie z ogólnorosyjskim klasyfikatorem. Okres rozpatrywania wniosków o rejestrację organizacji non-profit wynosi 1 miesiąc.

Następnie należy uzgodnić specyfikę działalności z odpowiednimi organami, zarejestrować się w służbach podatkowych, funduszach pozabudżetowych (emerytalnych, społecznych i obowiązkowych ubezpieczeniach zdrowotnych) oraz państwowych organach statystycznych. Aby otworzyć przedszkole należy uzyskać zezwolenie na prowadzenie działalności edukacyjnej. Wydawaniem licencji zajmuje się Wydział Oświaty oraz jednostki samorządu terytorialnego posiadające odpowiednie uprawnienia.

Dokumenty, które należy złożyć, aby uzyskać licencję:

• umowa najmu lokalu;
• wnioski służb przeciwpożarowych i sanitarnych stwierdzające, że lokal spełnia wymagania stawiane placówkom przedszkolnym;
• zaświadczenie potwierdzające rejestrację podatkową;
• statut spółki;
• program edukacyjny;
• prace potwierdzające dostępność niezbędnej literatury metodologicznej i materiałów edukacyjnych;
• dane dotyczące kadry nauczycielskiej, liczby dzieci itp.

Uzyskanie licencji jest zadaniem długim i kłopotliwym. Nie da się tego jednak uniknąć. Prowadzenie działalności edukacyjnej bez zezwolenia podlega odpowiedzialności karnej. Dla przedsiębiorców, którzy chcą uniknąć długotrwałej biurokracji przy uzyskiwaniu licencji, istnieje jedna luka: możesz pozycjonować swoją placówkę nie jako przedszkole, ale jako ośrodek rozwoju lub szkolenia dzieci. W takim przypadku licencja nie będzie wymagana. Mogą jednak pojawić się problemy w przypadku nieoczekiwanej kontroli ze strony SES lub innych organów. Bardzo trudno jest wyjaśnić komisji, dlaczego ośrodek dziecięcy potrzebuje takich atrybutów przedszkola, jak np. łóżeczko w sypialni.

Aranżacja pomieszczeń na prywatne przedszkole

Jednym z najtrudniejszych i najważniejszych etapów otwarcia prywatnego przedszkola jest znalezienie i przygotowanie lokalu. SNiP zapewnia szereg wymagań dla placówek przedszkolnych. Zgodnie ze standardami każdy student musi mieć co najmniej 6 metrów kwadratowych. m. obszar. Przedszkole musi posiadać co najmniej 3 pomieszczenia: sypialnię, jadalnię i pokój zabaw. W praktyce będziesz potrzebować znacznie więcej pomieszczeń: gabinetu menadżera, szatni, pomieszczeń do zajęć hobbystycznych, siłowni, basenu, lokalu gastronomicznego itp.

Wysokość parapetów i sufitów ma znaczenie. Konieczne jest pokrycie ścian farbą odporną na wilgoć i zorganizowanie podgrzewanych podłóg. Przed otwarciem prywatnego przedszkola wskazane jest, aby właściciel zapoznał się z pełną listą wymagań SNiP dla placówek przedszkolnych.

Teoretycznie przedszkole można otworzyć zarówno w mieszkaniu, jak i w wiejskim domu. Ale idealną opcją jest wynajęcie budynku przedszkola państwowego, którego budowa uwzględniała wszystkie wymagania i normy. Takich lokali nie można kupić. Władze miejskie wynajmują je zazwyczaj na krótki okres (od 1 do 3 lat, rzadziej na 5 lat).

Lokal wymaga remontu, zainstalowania komunikacji, alarmu przeciwpożarowego, przycisku paniki itp. Meble, które będą Ci potrzebne: łóżeczka, stoły, krzesła, szafki do szatni, półki na zabawki, szafki do przechowywania materiałów edukacyjnych, a także meble i sprzęt dla dorosłych (wyposażenie pokoju nauczycielskiego, gabinetu menadżera, kuchnia itp.). Materiały edukacyjne i literaturę metodyczną dobiera się w zależności od koncepcji edukacyjnej instytucji.

Rekrutacja personelu do przedszkola

W skład personelu przedszkola wchodzą: nauczyciele, nianie, dyrektor, pracownik służby zdrowia, sprzątaczka, kucharka. Elitarne instytucje mogą dodatkowo zatrudnić psychologa dziecięcego, trenera sportowego, ochroniarzy i kierowcę. „Wizytówką” prywatnego przedszkola są wykwalifikowani nauczyciele. Jak pokazuje analiza rynku, większość tych instytucji stawia na autorskie metody edukacyjne i rozwojowe. Dlatego bardzo ważne jest skompletowanie zespołu profesjonalistów, którzy będą w stanie zapewnić odpowiedni poziom wychowania przedszkolnego.

Przyciąganie potencjalnych klientów

Zysk prywatne przedszkole zależy bezpośrednio od liczby uczniów. Strategię kampanii reklamowych należy przemyśleć już na etapie tworzenia biznesplanu i przystąpić do jej realizacji zaraz po uzyskaniu koncesji i otwarciu przedszkola.

• ukierunkowana dystrybucja ulotek reklamowych wśród mieszkańców dzielnicy, w której zlokalizowany jest zakład;
• reklama na placach zabaw, w przychodniach, centrach dziecięcych, sklepach z artykułami dziecięcymi itp.;
• reklama kontekstowa w Internecie, jeśli skonfigurujesz wyświetlanie reklam w regionalnych serwisach tematycznych;
• reklama radiowa.

I pomimo tego działalność przedszkola nie należy do wysoce dochodowych i wiąże się z długą formalnością związaną z uzyskaniem zezwoleń, kierunek ten uznawany jest za bardzo obiecujący. Popularność tego typu placówek rośnie. A rentowność biznesu możesz zwiększyć wprowadzając dodatkowe usługi.

Przybliżone dane:

• Miesięczny dochód – 156 000 rubli.
• Zysk netto – 30 600 rubli.
• Koszty początkowe – 315 800 rubli.
• Zwrot kosztów – od 8 miesięcy.

Ten biznesplan, podobnie jak wszystkie inne w tej sekcji, zawiera obliczenia średnich cen, które mogą się różnić w Twoim przypadku. Dlatego zalecamy wykonanie obliczeń indywidualnie dla Twojej firmy.

W tym artykule opracujemy szczegółowy biznesplan dla małego prywatnego przedszkola wraz z obliczeniami.

Opis usługi

Prywatne przedszkole świadczy usługi dla rodziców w zakresie opieki nad małymi dziećmi (od 3 do 7 lat). Organizacja jest mała i ma służyć jednorazowo 10-12 dzieciom. Lista świadczonych usług obejmuje opiekę nad dziećmi w przedszkolu, posiłki, spacery i zajęcia. Nie przewiduje się pobytu dziecka w przedszkolu w godzinach nadliczbowych. Sama organizacja będzie zlokalizowana na parterze budynku mieszkalnego, a mieszkanie zostanie z góry przekształcone w nieruchomość niekomercyjną. W tym biznesplanie rozważymy opcję wynajmu nieruchomości. Ale jeśli masz własne mieszkanie na 1. piętrze, Twoje wydatki zostaną znacznie zmniejszone, a Twoje zyski wzrosną.

Analiza rynku

Dziś problem umieszczenia dziecka w przedszkolu jest bardzo dotkliwy. Takich instytucji rządowych jest za mało. Rodzice bardzo długo czekają na swoją kolej, czasem nawet kilka lat. W takiej sytuacji wielu próbuje znaleźć alternatywne rozwiązanie problemu. Przedszkola prywatne cieszą się coraz większą popularnością.

Z reguły pilną potrzebę opieki nad dziećmi odczuwają rodzice dzieci, które potrafią już mówić i chodzić. Kategoria wiekowa – od 3 do 7 lat. Starszy wiek w ogóle nie ma znaczenia, ponieważ dzieci chodzą już do szkoły. Bardzo małe dzieci wymagają starannej opieki i nadzoru. Zwykle siedzą z nimi matki i za to przysługuje im urlop macierzyński i wychowawczy. Największy popyt obserwuje się w średniej kategorii wiekowej. To właśnie te dzieci przedsiębiorca będzie rekrutował do przedszkola.

Ten rodzaj działalności jest szczególnie istotny dla kobiet z wykształceniem pedagogicznym. Będą mogły być jednocześnie właścicielem firmy, nauczycielem, kucharzem, a jeśli zajdzie taka potrzeba, sprzątaczką. Dlatego takie przedsięwzięcie ma pewien kobiecy „akcent”.

Ograniczona liczba przedszkoli gminnych powoduje dużą różnicę pomiędzy dużym (stałym!) popytem na usługi przedszkolne a podażą w tym sektorze rynku. W tego typu biznesie zawsze znajdą się klienci. Co więcej, mają szansę stać się stałymi klientami. Zmniejszy to koszty reklamy.

Ogólnie rzecz biorąc, lepiej otworzyć takie prywatne przedszkole w części miasta, w której mieszkają zamożne rodziny. Z reguły korzystają z usług takich organizacji, mając do nich większe zaufanie. Zatem, portret potencjalnego nabywcy będzie wyglądać następująco: są to rodziny z dzieckiem w wieku 3-7 lat, których dochody kształtują się na poziomie średnim i powyżej średniej (należy skupić się na tej ostatniej kategorii).

Głównymi konkurentami będą zlokalizowane w pobliżu inne przedszkola prywatne oraz tego typu placówki miejskie. Główną bronią w walce będzie profesjonalizm personelu, świadczenie wysokiej jakości usług, a także nietypowe oferty (na przykład prowadzenie zajęć ze sztuk walki lub tańca przez profesjonalnego trenera). Nie ma sensu obniżać kosztów od średniej rynkowej - w tym przypadku koszty po prostu się nie zwrócą, a organizacja nie będzie generować żadnych przychodów.

Analiza SWOT

Przed otwarciem prywatnego przedszkola należy zapoznać się z istniejącymi zagrożeniami i szansami. To pierwsze może utrudnić pomyślny rozwój przedsiębiorstwa, drugie wręcz przeciwnie, przyspieszyć go i zapewnić dodatkowy dochód.

Czynniki wpływające na przedsiębiorstwo dzieli się zazwyczaj na zewnętrzne i wewnętrzne. Prywatny przedsiębiorca nie może zmienić tego pierwszego. Potrafi jednak zminimalizować wpływ czynników negatywnych i wykorzystać szanse dla własnej korzyści. Czynniki zewnętrzne obejmują:

1. Możliwości:

• Poziom konkurencji nie jest duży, bo otwarcie przedszkola jest dziś dość trudne, tego typu działalność wymaga znacznych kosztów początkowych.
• Świadczenie szerokiego zakresu usług.
• Możliwość przyciągnięcia inwestycji w tym sektorze gospodarki.
• Niski poziom kosztów reklamy.
• Zmiany w aktach prawnych.
• Niskie kary dla indywidualnych przedsiębiorców (około 1-3 tysięcy rubli).

1. Zagrożenia:

• Wysoki poziom biurokratyzacji w tym obszarze.
• Spadek poziomu dochodów ludności na skutek kryzysu.
• Występowanie barier finansowych wejścia na rynek.
• Konieczność przygotowania dokumentów do przejścia z kategorii przedszkoli niepublicznych do niepublicznych placówek oświatowych.
• Surowe wymagania SES i Inspekcji Pożarnej.

Właściciel może spróbować wyeliminować czynniki wewnętrzne, jeśli są negatywne. A te, które pozytywnie wpływają na biznes, można nie tylko wykorzystać w dobrym celu, ale także można wzmocnić ich wpływ. Czynniki wewnętrzne obejmują:

1. Silne strony:

• Możliwości dalszej rozbudowy.
• Wybór terytorium, na którym poziom konkurencji jest minimalny.
• Dogodna lokalizacja dla usługobiorców (w tym przypadku przedszkole będzie zlokalizowane w okolicy zamieszkiwanej przez zamożne rodziny).
• Duża liczba specjalistów w tej dziedzinie (wielu zgodzi się pracować dla Twojej organizacji, ponieważ przedszkola miejskie oferują bardzo niskie pensje).
• Może nastąpić wzrost kosztów świadczonych usług.
• Przedsiębiorca ma doświadczenie w tym zakresie.
• Dostępność różnych zaawansowanych kursów szkoleniowych.

1. Słabe strony:

• Wysoki poziom kosztów stałych.
• Brak jakiejkolwiek bazy klientów, konieczność znalezienia klientów.
• Wysoka odpowiedzialność, możliwe są poważne konsekwencje (na przykład w przypadku zranienia dziecka).
• Niemożność zaspokojenia zwiększonego popytu (obecność niewielkiej liczby miejsc dla dzieci nie pozwoli).
• Konieczność poważnych napraw.
• Wysoki poziom kosztów niezbędnego sprzętu i mebli.
• Spadek jakości usług na skutek braku motywacji wśród personelu.

Ważne jest, aby zrozumieć, że pewne czynniki mogą nie występować w konkretnym przedsiębiorstwie. Tutaj ważne jest przeprowadzenie badań lokalnego rynku i warunków pracy.

Ocena możliwości

Przedszkole niepubliczne będzie działać 5 dni w tygodniu. Dzień roboczy od 7:30 do 18:00. Aby uniknąć problemów, zatrudniamy nauczyciela za półtorakrotną stawkę.

Do przedszkola przyjdzie osobno nauczyciel rysunku i muzyki. Tylko 2 razy w tygodniu. Mogą być zatrudnieni w niepełnym wymiarze czasu pracy lub realizować je w ramach outsourcingu. W naszym przypadku wybraliśmy drugą opcję, aby wyeliminować koszty opłacania składek ubezpieczeniowych.

Z dziećmi będzie pracował jeden nauczyciel. Do jego obowiązków należy opieka nad dziećmi, wykonywanie ćwiczeń, codzienne spacery (1-2 razy dziennie), prowadzenie zajęć rozwojowych (liczenie, ABC itp.).

Możesz zatrudnić jedną z gospodyń domowych mieszkającą w tym samym budynku co kucharka i sprzątaczka. Przyjdzie 3 razy dziennie.

Przedszkole będzie zlokalizowane w 3-pokojowym mieszkaniu.

Należy pamiętać, że musi być zapewnione miejsce do spania, zabawy i jedzenia. W naszym przypadku kuchnia będzie miejscem na gotowe

ki, 1 pokój - jadalnia, 2 pokój - pokój zabaw, 3 pokój do spania. W sali zabaw znajdzie się także część do zabawy.

Warto wybrać mieszkanie z osobnym wejściem na parterze.

W momencie przyjęcia do przedszkola rodzice zobowiązani są do uiszczenia opłaty za wstęp. Od jednego dziecka – 7 tysięcy rubli. Kwota ta może się różnić w zależności od regionu. Średnio od 5000 rub. do 15 000 rubli. Te pieniądze policzymy osobno i przeznaczymy na spłatę kosztów początkowych. Całkowita kwota wyniesie 84 000 rubli.

Aspekty organizacyjne i prawne

Pragnę od razu zwrócić uwagę na fakt, że nie istnieje przedszkole domowe jako legalna forma prowadzenia działalności gospodarczej. Pamiętaj, że jeśli w nazwie pojawią się słowa „szkoła” lub „przedszkole”, wówczas nie będzie już możliwości zarejestrowania się jako indywidualny przedsiębiorca, właściciel będzie musiał zarejestrować się jako osoba prawna. W tym przypadku konieczne będzie także uzyskanie odpowiedniej licencji na organizację zajęć wydanej przez Ministerstwo Edukacji.

1. . Płacimy opłatę państwową w wysokości 800 rubli. Jeśli jest to potrzebne, . Kod OKVED może mieć postać: 85.32 „Świadczenie usług społecznych bez zapewniania zakwaterowania”, 80.10.1 „Usługi edukacji przedszkolnej i podstawowej”, 0.10.3 „Dodatkowa edukacja dla dzieci”.
2. Możesz użyć UTII lub. W drugim przypadku możliwe są dwie opcje - uproszczony system podatkowy „Dochód” 6% lub uproszczony system podatkowy „dochód minus wydatki” 6-15% (stawka ustalana jest w zależności od regionu).
3. Należy pamiętać, że indywidualny przedsiębiorca posiadający odpowiednią nazwę organizacji nie musi uzyskiwać licencji.
4. Konieczne jest także zarejestrowanie się w Funduszu Emerytalnym i Funduszu Obowiązkowego Ubezpieczenia Zdrowotnego.
5. Działalność w zakresie opieki nad dziećmi nie podlega zezwoleniu. Ważne jest tylko, aby wybrać odpowiednią nazwę.
6. Zgodnie z art. 48 „ Ustawa o oświacie„, indywidualna działalność dydaktyczna nie podlega licencjonowaniu.
7. Ważne jest sporządzenie umowy o świadczenie usług. Aby uzyskać pomoc w przygotowaniu projektu, lepiej skontaktować się z prawnikiem.
8. Nie zapomnijcie przestrzegać norm sanitarnych i zasad przeciwpożarowych!

Plan marketingowy

Polityka cenowa:

Koszt będzie taki sam dla wszystkich klientów. Ukształtuje się ona na poziomie nieco powyżej średniej rynkowej. Wynika to z faktu, że głównymi klientami będą osoby zamożne, dla których koszt często staje się wyznacznikiem klasy świadczonej usługi.

Strategia marketingowa:

Ponieważ przedszkole będzie skierowane do rodzin mieszkających w pobliskich domach, sporo zaoszczędzi na reklamie. Niektóre metody promocji w tym przypadku obejmują:

• Znak. Powinno być duże, jasne, ciekawe i zapadające w pamięć. Ważne jest, aby wybrać chwytliwą nazwę.
• Zamieszczanie ogłoszeń. Lepiej robić je na papierze wysokiej jakości, po napisaniu najpierw tekstu sprzedażowego.
• Doradzanie potencjalnym klientom, organizowanie „dnia rodziców”. W taki wieczór można zapoznać rodziców z dostępnymi programami i warunkami.
• Montaż znaków. To doda organizacji powagi.

Ale lepiej wykluczyć indeksowanie mieszkań. Może to zniechęcić zamożnych klientów. W takim przypadku reklamy w gazetach i telewizji będą nieskuteczne. Liczba klientów jest niewielka, a koszty takiej reklamy bardzo poważne. Ponadto powyższe metody pomogą Ci szybciej znaleźć potencjalnych klientów.

Obliczanie przewidywanych dochodów

Średni miesięczny dochód wyniesie 156 000 rubli.

Chciałbym również powiedzieć, że 13 000 rubli to nie limit. W niektórych przedszkolach liczba ta sięga 17 000 rubli, a nawet więcej (jeśli nie wziąć pod uwagę Moskwy, bo ceny są tam 2-3 razy wyższe). Nie pobieramy również dodatkowych opłat za wyjścia z dziećmi do teatrów, na baseny dla dzieci, do muzeów i innych miejsc wypoczynku.

Plan produkcji

Najprawdopodobniej to właściciel firmy, a nie wynajmujący będzie musiał wyremontować i wyposażyć lokal. Będzie to drobny remont, najważniejsze aby lokal spełniał wszelkie normy sanitarne i środki przeciwpożarowe.

Będziesz musiał kupić meble, a mianowicie łóżka (wybraliśmy łóżka piętrowe, aby zwiększyć przestrzeń), fotele, stoły, krzesła, szafki kuchenne, szafki i inne. Nie należy kupować bardzo drogich mebli. Lepiej wybierać rzeczy ze średniej półki cenowej, ale niezawodne.

Sprzęt, którego będziesz potrzebować, to lodówka, kuchenka, piekarnik, telewizor, wieża stereo. Można także kupić kuchenkę mikrofalową. Nie musisz kupować laptopa.

Warto zadbać o swój wolny czas. Niech przedszkole będzie wyposażone w miękkie zabawki, gry planszowe, przybory do rysowania, zeszyty i zeszyty. Potrzebne będą także narożniki sportowe z matami, drabinkami, poziomymi drążkami itp.

Na początku będziesz musiał wydać dużo pieniędzy na poszukiwanie klientów. Ale nie będziesz musiał się tym później zajmować.

Płatności dla nauczyciela i kucharza zostaną ustalone. Nauczyciel otrzymuje 30 000 rubli, kucharz – 25 000 rubli. Obejmuje to podatki i składki ubezpieczeniowe.

Istnieje możliwość zorganizowania dodatkowego pobytu dziecka w przedszkolu. Na przykład za opłatą. W końcu nie wszyscy rodzice pracują do 6:00. Główną część dochodu można przekazać nauczycielowi, aby go pobudzić i zapewnić dodatkowy dochód.

Plan organizacyjny

Koszty początkowe wyniosą 315 800 rubli.

Plan finansowy

• Zysk przed opodatkowaniem wyniesie: 156 000 – 120 000 = 36 000 rubli.
• Podatek: (liczymy 15% różnicy między przychodami a wydatkami) = 5400 rubli.
• Zysk netto: 36 000 – 5 4000 = 30 600 rubli.
• Rentowność: 30 600/156 000 = 19,61%.
• Zwrot: (315 800 – 84 000)/30 600=7,6. Dlatego projekt zwróci się w ciągu 8 miesięcy.

Jeśli indywidualny przedsiębiorca sam pracuje jako nauczyciel lub mieszkanie nie jest wynajmowane, ale posiadane, wówczas dochód będzie nieco wyższy (prawie 2 razy). Dlatego na początkowym etapie wskazane jest rozważenie tej metody. Nie zapominaj też, że za 2-3 lata pojawi się nowy zestaw dzieci, a składki również uzupełnią budżet firmy.

Ryzyko

Otwierając prywatne przedszkole nie można zapominać o możliwych zagrożeniach. W tym obszarze główne trudności, jakie może napotkać przedsiębiorca, to:

1. Wysoka biurokratyzacja w tej branży

Z tym czynnikiem nie da się walczyć. Wszystkie wymagania są określone przepisami i ustawami.

Konsekwencje tego ryzyka mogą być niewielkie (kary za nieprzestrzeganie określonych wymagań) i katastrofalne (aż do zamknięcia przedsiębiorstwa).

Ryzyka można uniknąć. Wystarczy szczegółowo przestudiować istniejące przepisy i spełnić istniejące wymagania.

1. Częste kontrole organizacji

W większym stopniu będą one dotyczyć bezpieczeństwa przeciwpożarowego i stanu sanitarnego istniejących pomieszczeń. Ryzyko to można uznać za część pierwszego.

Możliwe konsekwencje dla indywidualnych przedsiębiorców nie są aż tak istotne. są niskie i zwykle nie przekraczają kilku tysięcy.

A jednak ważne jest, aby pomieszczenie spełniało wszystkie wymagania. Zwiększy to również zaufanie klientów.

1. Niski poziom profesjonalizmu pracowników

Ryzyko to jest typowe dla niemal każdego przedsiębiorstwa. Możliwe straty: zmniejszenie zysków, odejście klienta. W rezultacie przedsiębiorstwo może stać się nierentowne. Najsmutniejszym skutkiem jest ruina przedsiębiorcy i zamknięcie organizacji.

Istnieją dwa sposoby uniknięcia tego ryzyka:

• starannie dobieraj personel, stawiaj wysokie wymagania (ale pamiętaj, że to również prowadzi do wysokich zarobków);
• rekrutować pracowników o niskich lub średnich kwalifikacjach oraz zapewniać szkolenia.

Jednocześnie ważne jest, aby stale rozwijać swoich pracowników, wysyłając ich np. na szkolenia. Nauczyciel (wychowawca) musi znać najnowsze skuteczne techniki stosowane podczas pracy w przedszkolach.

1. Konieczność stałego wykorzystania dostępnych środków

Rzeczywiście konieczne jest wydawanie pieniędzy na płace, jedzenie i różne zajęcia. Wszystkie te koszty sumują się w dość dużą kwotę. Jeśli przedsiębiorca nie będzie dysponował tymi środkami, nie będzie mógł kontynuować pracy w tym obszarze.

Istnieje kilka sposobów, aby się chronić:

• utworzyć fundusz rezerwowy;
• rozwijać działalność, zwiększając dochody dzięki efektowi skali;
• posiadać własne środki, które można zainwestować w biznes.

W skrajnych przypadkach będziesz musiał zwrócić się do banku o pożyczkę, co negatywnie wpłynie na Twoje dochody. Część środków trzeba będzie przeznaczyć na spłatę kredytu i spłatę odsetek. Dlatego ta metoda jest najmniej atrakcyjna ze wszystkich wymienionych.

Ważny: Pamiętaj, że możesz samodzielnie stworzyć biznesplan specjalnie dla swojej firmy. Aby to zrobić, przeczytaj artykuły:

Ostatnia prośba: Wszyscy jesteśmy ludźmi i możemy popełniać błędy, coś pominąć itp. Nie oceniaj ściśle, jeśli ten biznesplan lub inne w tej sekcji wydają Ci się niekompletne. Jeśli masz doświadczenie w tej czy innej działalności lub widzisz błąd i możesz coś dodać do artykułu, daj mi znać w komentarzach! Tylko w ten sposób możemy wspólnie sprawić, że biznesplany będą pełniejsze, bardziej szczegółowe i aktualne. Dziękuję za uwagę!

Problem braku miejsc w placówkach wychowania przedszkolnego dla dzieci – przedszkolach – w chwili obecnej nie tylko nie maleje, ale pod wieloma względami nabiera tempa. Młodzi rodzice rozwiązują ten problem na różne sposoby – ustawiając się w kolejce do przedszkola zaraz po urodzeniu dziecka (aby zająć upragnione miejsce już wtedy, gdy dziecko osiągnie wiek przedszkolny), zatrudniając nianie lub powierzając opiekę nad dziećmi babciom.

Istnieje jednak inna alternatywa – prywatne przedszkola przydomowe. Ponieważ ta dziedzina biznesu nie jest w naszym kraju wystarczająco rozwinięta, ma dobre perspektywy na uzyskanie stabilnych dochodów w warunkach niskiej konkurencji.

Licencjonowanie działalności i gromadzenie dokumentacji

Otwarcie prywatnego przedszkola wiąże się ze zgromadzeniem i skompletowaniem określonej dokumentacji. Minimalna lista, która obejmuje:

• Licencjonowanie działalności w zakresie realizacji wychowania przedszkolnego.
• Zezwolenie właściwych władz państwowych na umiejscowienie przedszkola w określonym pomieszczeniu, sprawdzonym pod kątem zgodności z ustalonymi normami sanitarno-epidemiologicznymi i wymogami bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
• Zawarcie stałych umów na wykonanie planowanych działań mających na celu utrzymanie warunków wewnętrznych zgodnych z normami sanitarno-epidemiologicznymi (działania deratyzacyjne, dezynsekcyjne, czyszczenie instalacji wentylacyjnych i klimatyzacyjnych, wywóz i utylizacja śmieci, odpadów itp.).

W odróżnieniu od zwykłych przedszkoli, w ustawodawstwie rosyjskim nie ma zatem mowy o takiej usłudze jak przedszkole domowe na jego organizację nie jest wymagane uzyskanie pozwolenia. A wiele takich instytucji działa półoficjalnie, bez żadnych licencji.

Aby jednak móc legalnie prowadzić działalność dydaktyczno-wychowawczą i móc zatrudniać kadrę, nadal konieczna jest rejestracja. Może być ona prowadzona w formie indywidualnego przedsiębiorcy ze wskazaniem rodzaju działalności „edukacja przedszkolna”.

Taka forma rejestracji przedszkola w domu pozwoli Ci nie podlegać kontroli władz oświatowych i nie licencjonować działalności, co uwalnia Cię od biurokracji przy zbieraniu i podpisywaniu wymaganych dokumentów.

Procesowi rejestracji musi towarzyszyć rejestracja w organach podatkowych. Również przedsiębiorca sam musi zarejestrować kasę fiskalną, uzyskać kody statystyczne i zamówić pieczęć.

Wymagania lokalowe

Otwarcie przedszkola w domu oznacza znalezienie odpowiedniego lokalu. Można go wynająć, kupić lub wybudować, ale musi także stanowić część zasobu mieszkaniowego (mieszkanie w budynku mieszkalnym lub domu prywatnym) i spełniać określone wymagania. W tym przypadku dom prywatny jest bardziej korzystną opcją pod względem dostępności terenu przylegającego do domu, który można wykorzystać do bezpiecznych zabaw i zajęć na świeżym powietrzu. Okoliczności takie bardzo sprzyjają rozwojowi organizmów dziecka, a także wpływają na wzrost prestiżu samego przedszkola.

Dwu- lub trzypokojowe mieszkanie w budynku mieszkalnym to także całkiem przyzwoita opcja na zorganizowanie ogrodu. Opcja ta polega na przeznaczeniu jednego pokoju na łóżka i czas spokoju, a drugiego na posiłki, gry i zajęcia edukacyjne. Istnieje możliwość zarezerwowania osobnej sali na zajęcia wychowania fizycznego i muzyki.

Trudności w wyborze tej konkretnej opcji mogą wiązać się z niezadowoleniem sąsiadów, dlatego aby nie dopuścić do przekształcenia się tego niezadowolenia w konflikt z prawem, zaleca się nie psuć relacji z mieszkańcami sąsiednich mieszkań. Ponadto, jeśli zostanie podjęta decyzja o przebudowie mieszkania, działania te należy również przeprowadzić za pisemną zgodą odpowiednich władz.

Jednym z najważniejszych wymagań stawianych takim obiektom jest zgodność z normami bezpieczeństwa przeciwpożarowego. Należy także zadbać o zablokowanie dzieciom dostępu do wszelkiego rodzaju sieci – elektrycznej, wodociągowej, wentylacyjnej itp. Całkowita powierzchnia pokoju podlega również następującym wymaganiom: na dziecko powinno przypadać około 4-7 m2 powierzchni.

Istnieją pewne wymagania dotyczące samego lokalu:

• podłogi muszą być izolowane;
• ściany – pokryte odpornymi na wilgoć, nietoksycznymi materiałami;
• szczególną uwagę należy zwrócić na wysokość stropów (od 3 m) i parapetów (co najmniej 0,6 m);
• Dużą rolę odgrywa także lokalizacja okien, dlatego ich kierunek powinien być wyłącznie na południe i wschód.

Prywatne przedszkole musi posiadać parking, który powinien znajdować się w odległości około 50 m. Jednocześnie garaże, parkingi i inne budynki zanieczyszczające powietrze nie powinny znajdować się bezpośrednio pod oknami.

Alternatywą dla tych opcji jest wynajęcie części lokalu państwowego przedszkola. Taki pokój spełnia wszystkie wymienione powyżej wymagania, ponieważ pierwotnie został zbudowany z myślą o dzieciach.

Wynajęcie takiego lokalu wymaga jednak koordynacji wszystkich działań z władzami lokalnymi, znacznych kosztów organizacji działalności i zebrania imponującego pakietu pozwoleń.

Generalnie przed poszukiwaniem konkretnego miejsca na lokalizację przedszkola należy przeprowadzić badania marketingowe, które pozwolą określić obecność konkurencji oraz poziom popytu na usługi na wybranym terenie. Jeżeli podobne placówki już istnieją lub na danym obszarze przedszkola publiczne są w stanie obsłużyć liczbę dzieci w wieku przedszkolnym, wówczas lepiej wybrać inny rejon na lokalizację przedszkola prywatnego.

Wyposażenie pomieszczeń przedszkola

Zorganizowanie prywatnego przedszkola zakłada nie tylko spełnienie wymagań stawianych lokalowi, ale także dostępność odpowiednich warunków. Przede wszystkim dotyczy to meble. To (podobnie jak reszta otoczenia) musi być całkowicie bezpieczne. Dlatego wszystkie meble z ostrymi i wystającymi narożnikami absolutnie nie nadają się. Ponadto dzieci nie powinny mieć dostępu do przedmiotów do przekłuwania lub cięcia.

Aby zapewnić gry i zajęcia, należy dokonać zakupu zabawki, pomoce i książki dydaktyczne, artykuły papiernicze oraz odpowiednie meble (stoły, krzesła itp.). Prowadzenie zajęć ruchowych będzie wymagało zakupu sprzętu i zabawek do zabaw na świeżym powietrzu.

Ponieważ pobyt dzieci w prywatnym przedszkolu będzie wiązał się nie tylko z zajęciami i zabawami, ale także ze snem, wiąże się to z koniecznością zakupu łóżeczka dziecięce, pościel(co najmniej 2 zestawy na dziecko), a także indywidualne szafki do umieszczania odzieży zapasowej i odzieży wierzchniej.

Ponadto musisz kupić:

• ręczniki;
• garnki;
• instalacja wodno-kanalizacyjna dla dzieci (toalety, umywalki itp.);
• sztućce i naczynia;
• meble do jadalni.

Aby obsłużyć pobyt dzieci, należy zakupić sprzęt do prania i prasowania odzieży oraz do gotowania. Lekcje muzyki będą wymagały zakupu instrumentów muzycznych.

Żywnościowy

Ponieważ przedszkole wiąże się z pobytem dzieci w pełnym wymiarze godzin, należy przemyśleć kwestie ich żywienia. Z uwagi na fakt, że dzieci będą przebywać w ogrodzie od rana do około 18-20 godzin, posiłki będą obejmować kilka dań na śniadanie, obiad (z pierwszym i drugim daniem) oraz podwieczorek po spokojnej godzinie.

W związku z tym catering powinien odbywać się na jeden z trzech sposobów.

1. Pierwszą z nich jest samodzielne przygotowywanie posiłków przez indywidualnego przedsiębiorcę. Wdrożenie tej metody jest dość trudne ze względu na brak czasu na zakup produktów, sprawdzenie ich świeżości i jakości, a także na przygotowanie samego jedzenia.
2. Innym sposobem jest zorganizowanie dostawy gotowej żywności przygotowanej przez organizacje specjalizujące się w dostarczaniu posiłków do urzędów, szkół i przedszkoli. Decydując się na tę metodę, najważniejsze jest ciągłe monitorowanie świeżości i jakości dostarczanej żywności.
3. Jest jeszcze trzeci sposób, czyli skorzystanie z usług szefa kuchni, który przygotowuje posiłki w domu. W takim przypadku jedzenie można przygotować bezpośrednio w pomieszczeniu przedszkola lub w innym pomieszczeniu z późniejszą dostawą i podgrzaniem.

Ponadto przy sporządzaniu lub zatwierdzaniu menu należy wziąć pod uwagę indywidualne cechy każdego dziecka (obecność reakcji alergicznych na niektóre produkty), które należy najpierw wyjaśnić rodzicom.

Wynajmowanie

Jak już wspomniano, jeśli planowane jest otwarcie prywatnego przedszkola w formie indywidualnego przedsiębiorcy, nie oczekuje się obecności personelu, a przedsiębiorca musi samodzielnie prowadzić działalność pedagogiczną, edukacyjną i edukacyjną. Aby to zrobić, konieczne jest posiadanie odpowiedniego wykształcenia, doświadczenia i opracowanego programu szkoleniowego dla przedszkolaków.

Jednak rosyjskie prawo nie zabrania indywidualnemu przedsiębiorcy korzystania z usług innych organizacji i osób fizycznych na podstawie umowy. W związku z tym usługi takie mogą obejmować nie tylko organizację procesu edukacyjnego i żywienia, ale także zajęcia muzyczne i wychowania fizycznego.

Do doboru personelu należy podchodzić z całą odpowiedzialnością, gdyż ma to wpływ na kształtowanie się autorytetu, popularności i wizerunku samego przedszkola.

Jeśli planujesz otworzyć „zaawansowane” przedszkole z organizacją szkoleń przy użyciu ekskluzywnych metod, do opracowania takich programów będą potrzebni wysoko wykwalifikowani nauczyciele.

Jak znaleźć klientów?

Sukces prywatnego przedszkola zależy w dużej mierze od liczby osób, które chcą posłać do tej placówki swoje dzieci. Aby rekrutacja dzieci zakończyła się sukcesem, najpierw należy przeprowadzić szeroko zakrojoną kampanię reklamową. W tym celu można zamieścić reklamy w mediach lokalnych, rozwieszać je na terenie, na którym powstał ogród, a także rozdawać ulotki na przystankach komunikacji miejskiej i w miejscach o dużym natężeniu ruchu (centra handlowe i kompleksy wielofunkcyjne).

Ponieważ właścicielkami przedszkoli są najczęściej młode matki, które nie są gotowe posyłać swoich dzieci do przedszkoli państwowych, nie będzie trudno znaleźć klientów wśród znajomych (którzy naprawdę muszą wysłać dziecko na wychowanie i utrzymanie, podczas gdy sami pracują lub odpoczywają) ). Co więcej, z reguły dzieci właściciela przedszkola przebywają razem z innymi dziećmi.

Koszty ogólne i okresy zwrotu przedsiębiorstwa

Koszty otwarcia prywatnego przedszkola obejmują przede wszystkim znalezienie i stworzenie optymalnych warunków wewnętrznych. Jeśli właściciel planuje w swoim mieszkaniu otworzyć ogródek, to nie ma kosztów wynajmu, w przeciwnym razie wyniosą one ok. 30-32 tysiące rubli miesięcznie. Trzeba też co miesiąc opłacać rachunki za media, za które opłata wyniesie ok. 5 tysięcy rubli.

Dodatkowo mieszkanie musi zostać poddane remontowi o wartości min 40 tysięcy rubli. Zakup mebli i wyposażenia będzie wymagał więcej 120 tysięcy rubli. Całkowite koszty uruchomienia będą nie mniej niż 190 tysięcy rubli.

Jeśli planujesz zatrudnić kadrę składającą się z co najmniej 2 osób - nauczyciela i niani-kucharki, wówczas miesięczne koszty opłacania ich pracy wzrosną o 30 tysięcy rubli. Do tej kwoty należy doliczyć koszt zakupu żywności. Całkowite koszty przedszkola wyniosą około 275-280 tysięcy rubli.

Przepływy dochodów są znacznie prostsze do obliczenia: przybliżona miesięczna opłata za pobyt jednego dziecka w przedszkolu wynosi 18 tysięcy rubli. Jeśli w ogrodzie jest 8-10 dzieci, to miesięczny dochód wyniesie 144-180 tysięcy rubli. Dodatkowo za przyjęcie do przedszkola można ustalić opłatę za wstęp, która wynosi opłatę miesięczną (na wzór przedszkoli państwowych).

Okres zwrotu może się znacznie różnić w zależności od konkretnych warunków ogrodu, ale średnio wynosi około 14 miesięcy.

Podsumowując, można zauważyć, że otwarcie własnego przedszkola to bardzo obiecujący obszar rozwoju biznesu, który może generować godziwe dochody. Ponieważ jednak działalność ta wiąże się z wychowaniem i utrzymaniem dzieci, poziom odpowiedzialności w tym obszarze jest znacznie wyższy niż we wszystkich innych obszarach działalności.

Film o otwarciu prywatnego przedszkola

Film przedstawia szczegółową historię początków tej działalności: