A munkaidő költségének tanulmányozási módszerei közé tartozik. A munkaidő költségének tanulmányozásának jelentősége

Vizsgálat termelési lehetőségek minden munkahely, a tapasztalatok és a legfejlettebb munkamódszerek tanulmányozása, a műszakon belüli veszteségek azonosítása és a szabványok és normák kidolgozásához szükséges anyagok beszerzése megköveteli a munkaidő-költségek szisztematikus nyomon követését és elemzését.

A munkaidő-tanulmányozás konkrét módszereinek megválasztása nagymértékben függ a következőktől:

• magának a gyártási folyamatnak a tartalma (mechanikai vagy fizikai-kémiai);
• a munkás munkaerejének gépesítési foka;
• a termelés típusa;
• a munkahelyi munkaszervezés formái (egyéni, brigád, többgépes);
• az ismétlés gyakorisága és a gyártási folyamat ciklusának időtartama (a folyamatok ciklikusak, periodikusak és folyamatosak).

Sokféleség termelési folyamatok A munkaszervezés és munkaszervezési formák, a munkaidő ráfordításának eltérő tartalma és megismételhetősége, valamint ezek tanulmányozási céljai egyenlőtlen megfigyelési módszerek és technikák, eltérő eszközök alkalmazását teszik szükségessé. A munkaidő-költség vizsgálati módszerei és változatai a következő szempontok szerint osztályozhatók (1. táblázat).

A folyamatos (folyamatos) mérések módszere - a leggyakoribb és univerzális - minden gyártási folyamatban használják különféle formák a munkaszervezés és a munkaidő-tanulmányozás típusai (időmérés, fényképezés); lehetővé teszi, hogy a legteljesebb, legrészletesebb és legpontosabb képet kapjon nem csak az átlagról, hanem a tényleges költségekről és a munkaidő veszteségeiről is azok tartalmát, nagyságát és végrehajtási sorrendjét tekintve.

Asztal 1

A munkaidő költségének tanulmányozási módszereinek osztályozása

Osztályozási jel	Fajta
Megfigyelési módszerrel	Méretek: szilárd; szelektív; időszakos; ciklikus; pillanatnyi megfigyelések
	Időzítés. Fotó (munkanap, berendezéshasználat, gyártási folyamat)
A megfigyelés tárgya szerint	Egyedi. Csoport (brigád). Útvonal. több gép
A megfigyelések eredményeinek rögzítési formája szerint	Digitális. Index. Grafikus. Oszcillografikus. Kombinált. Fotó és filmezés
Megfigyelés útján	Vizuálisan. A készülékek segítségével. önfotózás

Az időszakos megfigyelések módszere, csoportos és útvonalfotózáshoz használható, lehetővé teszi: adatok beszerzését bizonyos költségek előfordulásának, munkaidő-kiesés vagy eszközleállás előfordulásának számáról. A felügyelet egyszerre történik nagyszámú munkavállaló vagy berendezés munkája felett. Egyidejű lefedettség legfeljebb 20 objektum, esetenként egy személy 70 dolgozót tud felügyelni.

Mintavételi módszer Főleg időmérésre használják, amikor egy művelet egyes elemeit tanulmányozzák. Legszélesebb körben használják a segédidő technikák tanulmányozásában a munka több gépes megszervezése, a műszeres folyamatok körülményei között.

Ciklus mérési módszer - egyfajta szelektív megfigyelési folyamat - csak időzítésre használják, amikor nagyon rövid időtartamú technikák (műveletek vagy mozgások) végrehajtási idejét kell mérni, és ezért nem lehet pontosan rögzíteni végrehajtásuk idejét. hagyományos megfigyelési módszerek (stopperóra használata). Itt az időméréseket egyedi technikák csoportjai szerint végezzük.

Azonnali megfigyelések módszere a munkaidő-kiesés és a berendezések időbeli használatának költsége a valószínűség elméletén alapul, és egyfajta mintavételi módszer. Annak érdekében, hogy a megfigyelések eredményei tükrözzék a tényleges munkaidő-felhasználást, a következő feltételeket kell betartani:

• bizonyos munkaidő-ráfordítások megfigyelésének véletlenszerűnek és egyformán lehetségesnek kell lennie;
• a megfigyelések számának (mintanagyságnak) elég nagynak kell lennie ahhoz, hogy a megfigyelt jelenség egészét megbízhatóan jellemezze.

Ezek a feltételek akkor biztosítottak, ha a megfigyelések számának meghatározásakor a mintavételes felmérésekre vonatkozó statisztikai szabályokat alkalmazzuk. A megfigyelések mennyiségét a következő képlet határozza meg:

ahol: M - mintanagyság (mérések száma megfigyelési egységenként rögzítendő) vagy pillanatnyi megfigyelések száma, táblázatos értékek;

NAK NEK - a munkaidő kihasználtsága. Ennek az együtthatónak az értékét a korábbi megfigyelések adataiból veszik, vagy hozzávetőlegesen veszik;

(1 - NAK NEK) - a szünetek vagy leállások aránya, pl. annak valószínűsége, hogy inaktív munkavállalót vagy gépet találnak; R - a megfigyelési eredmények relatív hibájának megengedett értéke, amelyet a munkaidő tanulmányozása és az eszközök időben történő használatának gyakorlata során 3-10% -on belül vesznek fel (a képletben az egység töredékében van feltüntetve - 0,03 -0,1); a a megbízhatósághoz tartozó együttható, azaz. a megfigyelési hiba kimaradásának valószínűségével R a megállapított határokon túl.

Általában a munkaidő fotózás gyakorlatában elég egy vagy másik esemény valószínűségére korlátozni magunkat 0,84-0,95 között, azaz. 100-ból 84-95 esetben a hiba nem lépi túl az elfogadható tartományt. A megbízhatóság további növekedésével a megfigyelések száma drámaian megnő. Ezért néha tanácsos némileg csökkenteni a megfigyelések eredményeinek pontosságát.

Stabil technológiai folyamat és a munkaidő költség elemeinek ismételt ismétlődése mellett a = 1,4-et vehetünk fel, ami 0,84-es megbízhatósági valószínűségnek felel meg. Az ilyennel kapott mintamérettel az eredmények egészen elfogadhatóak lesznek. Ezeket a következő képlet határozza meg:

Instabil gyártási folyamat (egyszeri és kisüzemi termelés) körülményei között a számítást a következő képlet szerint kell elvégezni:

Több megfigyelés történik kevésbé fenntartható termelés körülményei között, kevesebb - nagyobb folyamatstabilitású termelésben.

A megfigyelés tárgyától függően a következő módszereket különböztetjük meg:

• 1) Egyedi ha egy munkavállaló munkáját felügyelik;
• 2) csoport - több munkás vagy gép munkáját tanulmányozzák;
• 3) brigád- a felügyeletet egy munkahelyen technológiailag összefüggő munkavégzést végző munkavállalói csoport felett végzik;
• 4) több állomás - figyelemmel kíséri egy dolgozó munkáját, szolgálatban vesz részt több autó;
• 5) útvonal - A megfigyelést egy bizonyos útvonalon mozgó munkavállaló, vagy több, egymástól távol fekvő munkavállaló munkáján végzik, ami arra kényszeríti a megfigyelőt, hogy egy előre meghatározott útvonalon megkerülje a vizsgált munkahelyeket.

A munkaidő-költség rögzítésének módszere szerint a megfigyelő által végzett megfigyelések során módszerek különböztethetők meg:

• vizuálisan a legegyszerűbb időmérő eszközök (óra, stopper) segítségével;
• műszerek segítségével, pl. a munkaidő költség egyes elemeinek kezdetének és végének rögzítése eszközökkel másfajta;
• a munkaidő költségének a dolgozók általi rögzítése (önfotózás).

A megfigyelések eredményeinek rögzítése történhet számokkal, indexekkel, grafikusan, fényképezéssel és filmezéssel, oszcillográfiai és kombinált rögzítéssel.

A munkaidő költségének tanulmányozásának fő típusai az időmérés, a fotózás és a fényképezés időzítése. A leggyakoribb fajtáikat a táblázat tartalmazza. 2.

A munkaidő felhasználásának tanulmányozása ezekkel a módszerekkel a következő lépésekből áll:

• felkészülés a megfigyelésre;
• megvalósítása a választott típusnak megfelelően;
• eredmények feldolgozása;
• a kapott adatok elemzése és racionálisabb munkafolyamatok tervezése.

2. táblázat

Fényképezés és időmérő változatok

	Módszer megfigyelések	Egy tárgy megfigyelések	Eredmények rögzítési űrlapja	Út megfigyelések
Fénykép	Szilárd (folyamatos)	Egyedi	Digitális	Vizuális
		Csoport	Index	A készülékek segítségével
	Időszakos	Brigád	Grafikus
	Szelektív	útvonal	Kombinált	önfotózás
	Pillanat	több gép
Időzítés	Szilárd	Egyedi	Digitális	Vizuális
		Brigád	Grafikus	A készülékek segítségével
	Szelektív	több gép	és filmezés
	Ciklikus			Oszcilloszkópos felvétel, kombinált

Fotó a munkaidőről. A munkaidő (nap) fényképe alatt a munkaidő tanulmányozásának fajtáját értjük úgy, hogy kivétel nélkül minden költséget megfigyelnek és mérnek a munkanap vagy annak egy külön része alatt.

A fotózás fő céljai:

• a munkaidő-kiesések azonosítása, okainak feltárása és intézkedések kidolgozása a munkaszervezés javítására a veszteségek és az elvesztegetett idő kiküszöbölésével;
• kezdeti adatok beszerzése az előkészítő és a végső idő, a pihenőidő és a személyes szükségletek, a szolgáltatási szabványok kidolgozásához;
• a munkavállalók normák be nem tartása okainak meghatározása, a legjobb tapasztalatok tanulmányozása, a szakmák kombinálásának lehetőségének meghatározása, ill. több gépes szerviz;
• forrásanyagok beszerzése a munkahelyek legracionálisabb szervezése és karbantartása érdekében. Fontolja meg a munkaidő fényképezésének módszerét

egy munkanap egyéni fényképének példáján.

A fényképezés típusaitól függetlenül a megvalósítás módszertana a következő szakaszokat tartalmazza: előkészítés, megfigyelés, megfigyelési eredmények feldolgozása, megfigyelési eredmények elemzése.

A előkészítő szakasz meghatározzák a fényképezés célját (munkaidő-kiesés észlelése, szabványok kialakítása stb.) és a célnak megfelelően kiválasztják a megfigyelés tárgyát.

A megfigyelés céljának és tárgyának meghatározása után alaposan tanulmányozni kell a munkahelyi munkakörülményeket, olyan helyet kell választani, ahonnan kényelmes a munkavállaló megfigyelése anélkül, hogy zavarná őt, és tájékoztatni kell a fényképezés céljáról.

A megfigyelőlap (fotókártya) elülső oldalán a fényképezésre való felkészülés ideje alatt részletes adatok rögzítésre kerülnek a dolgozóról, a felszerelésről, az elvégzett munkáról, a munkahely megszervezéséről, karbantartásáról stb. a művelet kezdetének és végének élesen kifejezett pillanatai vagy a munkaerőköltség-kategória besorolásuknak megfelelően.

A megfigyelés következetes és részletes rögzítésből áll figyelőlistára minden, ami a munkahelyen történik. A fotózás a munka megkezdésének pillanatától történik, ezért a megfigyelőnek a munka megkezdése előtt 10-15 perccel a helyszínre kell jönnie. munkahely. A bejegyzés szövegben, indexben vagy grafikusan, időskálán történik (3. táblázat). Az „Aktuális idő” oszlop a megfigyelt időkategóriák befejezési idejét rögzíti.

3. táblázat

Munkaidőről készült egyéni fénykép megfigyelési lapja

(töredék)

A megfigyelés eredményeinek feldolgozása az időköltség egyes elemeinek időtartamának kiszámításával kezdődik. Ehhez az aktuális idő mutatóiból levonjuk az előző munkaelem értékét. Például az első elemhez: 7 óra 05 perc. - 7 óra 00 perc. = 5 perc. stb.

Ezután a fotókártya formájában eltöltött idő kidolgozott indexálásával összhangban a megfelelő indexeket rögzítik a dolgozó minden egyes tevékenységéhez. Az összes azonos indexű munkaelemet csoportokba vonjuk, és összeállítjuk az azonos nevű költségek összegzését, amely a tényleges munkára fordított időt jellemzi (4. táblázat).

A megfigyelések eredményeinek elemzése lehetővé teszi annak megállapítását, hogy a munkaidő összes költsége szükséges-e, és mikor ésszerű meglévő szervezet munkaerő, mennyi a munkaidő vesztesége, és milyen intézkedéseket kell tenni a munka termelékenységének további növelése érdekében. A kidolgozott tevékenységeket a kivitelezők és a megvalósítás ütemezésének megjelölésével a tervek tartalmazzák.

4. táblázat

A munkaidőről készült egyéni fénykép összefoglaló kártya formája

(feltételes példa)

dolgozó idő	Eltöltött idő neve	Index	Teljes folytatni érvényesség költségek,	Normalizált időtartam költségek, min.	Távolítsuk el költségek,
előkészítő és végső, T p,	Megrendelés átvétele és kiszállítása, rajz
	Ipari eligazítás
	Berendezés összeállítás összesen: T pz, min.
	Összesen: Г„, min.
Üzemelési idő, T op

A kapott adatok alapján összeállítják a munkaidő tényleges és standard mérlegét.

A munkaidő tényleges egyenlegére példát mutatunk be a táblázatban. 5.

A munkavállaló tényleges és standard egyenlegének adatai alapján a következő mutatókat számítjuk ki.

Műszaki idő kihasználtság aránya (K spanyol):

ahol: T pz - előkészítő-döntő idő;

T op - működési idő;

T obs- a munkahely szolgálati idejét;

T ex- a pihenésre és a személyes szükségletekre fordított időt a szabványon belül figyelembe veszik;

T cm - a műszak időtartama.

5. táblázat

A tényleges munkaidő mérleg

(feltételes példa)

Eltöltött idő	Időtartam		Kijelölés
Előkészítő és záró munka
Operatív munka
Beleértve: fő
kiegészítő
Munkahelyi karbantartás
Pihenés és személyes igények
Szervezeti és technikai okok miatt leállás
Munkaidő-kiesés szabálysértések miatt munkafegyelem
Mérlegösszeg:

(K psh):

ahol: T psh - a folyamat normál lefolyásának megsértése által okozott megszakítások ideje.

A munkafegyelem megsértése miatti munkaidő-kiesés együtthatója (K ntd):

ahol: T ntd- Munkafegyelem megsértése miatti szünetek ideje.

A munkatermelékenység lehetséges növekedésének százalékos aránya, a munkaidő közvetlen elvesztésének kiküszöbölésével (P P):

A tervezett (standard költségek) az időszabványokból vagy egy munkanap fényképének eredményei alapján készülnek a legjobb munkás. Ha nincs ilyen adat, akkor a tényleges költségekből levonjuk az elkerülhető veszteségeket és a munkaidő irracionális költségeit. A munkaidő normatív mérlegének összeállításakor nem biztosítanak időt a normál technológiai folyamat megsértése miatti szünetekre, valamint a munkafegyelem megsértésével járó szünetekre. A munkaidőköltség ezen kategóriáiban minden megtakarítás az üzemidő növelésére szolgáló tartaléknak minősül.

A munkaidő standard egyensúlyának kiszámításához az előkészítő és befejező műveletek, a munkahely karbantartása, a pihenés és a személyes szükségletek időszabványait használják az ilyen típusú munkákhoz. Az üzemidőt meghatározzák, a normatív ( T op n):

ahol: H obsés H ó - illetve a munkahely kiszolgálására, valamint a pihenésre és a személyes szükségletekre vonatkozó időszabványok az üzemidő százalékában.

Példánkban feltételesen feltételezzük, hogy H obs = 6%, N pl = 5%, T pz= 15 perc, akkor

Ezután ezen érték alapján kerül meghatározásra a munkahely kiszolgálására és a személyes szükségletekre vonatkozó normatív idő időtartama.

Minden standard költségnek a munkanap időtartamának kell lennie percben.

A munkaidő normatív egyenlegét a táblázat mutatja be. 6.

6. táblázat

Normatív munkaidő mérleg

(feltételes példa)

A munka termelékenységének maximális lehetséges növekedése, miközben kiküszöböli a munkaidő összes veszteségét és szükségtelen költségeit (L pt) képlettel számolva:

ahol: T opf - tényleges működési idő.

A kapott információk alapján konkrét szervezési és technikai intézkedéseket dolgoznak ki, amelyek célja a veszteségek és a felesleges munkaidő-költségek kiküszöbölése. Ezen intézkedések kidolgozásánál rendelkezni kell: az intézkedések konkrét tartalmáról, végrehajtásuk helyéről és időpontjáról, a felelős végrehajtókról, a munkaidő-kiesés várható csökkenéséről, a jelenlegi és teljes összegének változásáról. szükség esetén egyszeri (tőke)költség.

Az intézkedéseknek gazdaságilag indokoltnak kell lenniük. Ehhez kiszámítják a várható feltételesen éves gazdasági hatékonyságukat.

A munkaidő csoportos, útvonal- és egyéb fényképezésének módszertana alapvetően hasonlít az egyéni fotózáshoz.

A folyamatos megfigyelés fáradságos és nagy számú megfigyelőt igényel. Ez leginkább az egyéni fotózásokra vonatkozik, ahol egy személy egy dolgozót figyel. A csoport- és csapatfotózás lehetőségei valamivel szélesebbek. Az egy megfigyelőre jutó megfigyelt dolgozók száma ezekben az esetekben 15-20 fő. A termelés dinamikus fejlődésével összefüggésben a munkavállalók ilyen lefedettsége nem felel meg a modern követelményeknek. Mindez a munkaidő-tanulmányozási módszerek fejlesztését igényli.

A pillanatnyi megfigyelés módszerén alapuló fényképezés előnyei: egyszerűség, alacsony munkaintenzitás, a dolgozók vagy berendezések nagy csoportjának egy szemlélő általi tanulmányozása.

A hátrányok közé tartozik az eltöltött időre vonatkozó átlagolt adatok megszerzése és az időveszteségek okairól szóló nem kellően teljes kép. A pillanatnyi megfigyelések módszerével megoldják a munkaidő-felhasználás mértékének és a berendezések terhelésének meghatározását, a költségszerkezet tanulmányozását, valamint a munkaidőköltség egyes elemeinek fajsúlyának és abszolút értékének megállapítását.

A fent tárgyalt módszerrel ellentétben a végrehajtás során pillanatnyi megfigyelések a munkaidő költség egyes elemeinek folyamatos nyilvántartását szelektív váltja fel. Az ezzel a módszerrel végzett megfigyelések véletlenül történnek, ezért számuk elegendő ahhoz, hogy megbízható képet kapjunk a munkaidő felhasználásának állapotáról.

A pillanatnyi megfigyelések módszere több szakaszból áll.

Az előkészítő szakaszban meghatározzák a célt és kiválasztják a megfigyelési objektumokat, kiszámítják a szükséges kitérők számát, összeállítják a megfigyelési útvonalat és a kitérő ütemtervét.

A körök száma ( K obx)úgy határozzuk meg, hogy elosztjuk a megfigyelések teljes számát ( M) a vizsgálandó személyek vagy berendezések száma szerint ( N).

Az egy kör időtartamát vagy közvetlen méréssel, vagy mikroelem-standard táblázatok alapján történő számítással határozzuk meg, ahol adott, hogy egy lépés (600 mm) időben (/) 0,01 percet vesz igénybe.

A megfigyelési útvonalat úgy kell megválasztani, hogy annak során sorra lehessen látni az összes megfigyelt dolgozót vagy berendezést. A lehető legrövidebbnek kell lennie, és lehetőleg kizárja az üresjárati átmeneteket.

Meghatározásánál rögzítési pontokat kell beállítani, pl. azokat a helyeket a megfigyelő útvonalán, ahol a munkahelyi eseményekről rögzítésre kerül sor. A megfigyelések időtartamának megállapításához próbakört tesznek a tervezett útvonalon. Ennek az időnek és a körök számának ismeretében határozza meg teljes idő szükséges a megfigyeléshez. A pillanatnyi megfigyelések fő követelménye, hogy bizonyos típusú munkaidő-ráfordítások rögzítése véletlenszerű és egyformán lehetséges legyen. Ebben a tekintetben nagyon fontos a megfelelő időpont kiválasztása a megfigyelésekhez.

Ha ismert például, hogy az oda-vissza menetidő 10 perc, i.e. Egy óra alatt 6 kör tehető meg, és ha ez a 6 kör egymás után történik, akkor ezek előre meghatározott sorrendben 10 percenként ismétlődnek, ami megfosztja a véletlen elemtől a megfigyelést.

A példában szereplő megfigyelés inkább a folyamatos, mint a szelektív jelenségre vonatkozik. Ezért előre feltételezzük, hogy egy óra alatt 1-3 kört kell végrehajtani.

Ezután határozza meg a bypass kezdési idejét. Ehhez ajánlatos egy sorsolással összeállított véletlen számtáblázatot használni.

A véletlenszámok táblázatának bármelyik oszlopának kiírása után (például 3, 4, 7, 8, 0, 1, 9) az első számot veszi a kör kezdő időpontjaként (példánkban a műszak harmadik perce). A forduló befejezési időpontja a kör kezdési időpontjának és egy kör időtartamának összeadásával (7): 3 + T. A második kör kezdési időpontjának meghatározásához egy új véletlenszerű számot kell hozzáadni az első kör befejezési idejéhez (3 + T+ 4) stb. Ebben az esetben az elkerülő útvonal állandó marad.

Mindez megnehezíti a pillanatnyi megfigyelésekre való felkészülést. Ezért célszerű egyszerűbb kutatási módszereket alkalmazni.

Így a lengyel tudósok folyamatos kerülőutakat javasolnak egy állandó útvonalon. A megfigyelési pillanatok merev váltakozásával a véletlenszerűség elvesztésével összefüggésben megnő a hibalehetőség a minta eredményeiben. Ennek csökkentése érdekében számítási számú megfigyelést javasolunk ( M) szorozzuk meg a C korrekciós tényezővel a következő képlet szerint:

A C korrekciós tényező a megfigyelések közötti időintervallumtól függően a következő értékeket tartalmazza (7. táblázat).

Korrekciós tényező értékek a szükséges számú nyomatéki megfigyelés korrekciójához

7. táblázat

Így annak a feltételnek a betartása, hogy az egyes munkaórákban a körök száma azonos, és a körök kezdési időpontja azonos munkaidőben a különböző megfigyelési napokon ne essen egybe, azonos lehetőséget biztosít a megfigyelés minden elemének megfigyelésére. a munkaidő költségeit. Ezt a feltételt különösen fontos megfigyelni azokon a termelési területeken, ahol a műveletek szinkronizálása, a munka ritmusa és tapintata megtörténik.

A termelésben, ahol a munkák közötti kapcsolat és egymásrautaltság nem engedelmeskedik egy bizonyos ritmusnak és tapintatnak, és véletlenszerű (például javítási, gépészeti, öntödei és egyéb üzletek), megteheti a megfigyelés kezdetének táblázatát (megkerülheti). Ebben az esetben a megfigyelő egy adott órán belül tetszőlegesen megválaszthatja a kör kezdési időpontját, műszakonként csak a kívánt számú kört teljesítve óránként.

A megfigyelési technika nagyon egyszerű. Az egyik munkahelyről a másikra haladva a megfigyelő minden rögzítési ponton rögzíti, hogy mit lát, rögzítés nélkül, hogy mikor és mennyi ideig tartott ez az állapot. Ehhez bizonyos szabályok betartása szükséges:

• 1) minden túrának pontosan a megbeszélt időpontban kell kezdődnie, amelyet a túraterv határoz meg;
• 2) a kitérést az útvonalon egyenletes lépéssel, a séta gyorsítása vagy lassítása nélkül kell végrehajtani;
• 3) a megfigyelőnek rögzítenie kell, mi történik a munkahelyen, amikor a munkavállalók rögzítési pontján tartózkodik, és nem máshonnan;
• 4) az időegységre (óra, műszak) előírt megfigyelések mennyiségét (körök számát) szigorúan be kell tartani.

A megfigyelések teljes mennyiségének befejezése után a kapott adatokat feldolgozzák, amely az egyes megfigyelt elemek pillanatainak megszámlálásával kezdődik. Ezután meghatározzuk az egyes elemek fajsúlyát (százalékban). Ezen adatok alapján kerül összeállításra a tényleges munkaidő egyenleg. Ezután százalékosan, a műszak időtartamából átvéve, percekben kifejezett időmérleg készül.

Példa. A megfigyelési időszakban 200 ember-momentum került rögzítésre, ezen belül elemenként: főmunka -120 pillanat vagy (120:200) x 100 = 60%: segédmunka - 20 momentum vagy (20:200) x 100 = 10%, stb. .P.

A kapott anyagok feldolgozása után meghatározzuk a kapott eredmények tényleges hibáját. Ha a megadottnál nagyobbnak bizonyul, akkor a korrigált megfigyelési mennyiségnek megfelelően további köröket kell végrehajtani, majd az új adatok feldolgozását.

Az önfotózás módja: a munkavállaló bizonyos időn belül maga javítja ki a munkaszüneteket, jelzi azok okait, és intézkedéseket javasol azok megszüntetésére.

A munkanapos önfotózás módszerének (SFRD) fő előnye a munkaidő-felhasználás tanulmányozásának más módszereivel szemben, hogy lehetővé teszi, hogy a leggazdagabb konkrét javaslatokat kapjon a munkavállalóktól a műszakon belüli leállások okainak kiküszöbölésére és javítására. munkaszervezet.

Az önfotózás sikere elsősorban az arra való megfelelő felkészüléstől függ. Előzetesen ki kell nyomtatni az önfotózás formáit, meg kell ismerni a dolgozókat a megvalósítás céljával, valamint a megfigyelési lapon való nyilvántartás vezetési módszereivel.

A kívánt érték megtalálásához ( R) a következő képletet használjuk:

ahol: NAK NEK- a megfigyelési eredmények feldolgozásával kapott tényleges munkaterhelés.

A tömeges önfotózás hatékonysága, sőt lehetősége is közvetlenül függ a dolgozók általános képzettségi szintjétől és szakmai felkészültségétől. Az önfotózás a munkavállalók kreatív kezdeményezésének hatékony formája, amelynek célja a munka termelékenységének növelése.

A munkanap önfotózása (SFRD) fontos szerepet játszik az alkalmazottak munkaszervezésének és szabványosításának javításával kapcsolatos kérdések megoldásában.

A módszer hátránya, hogy a szervezési és technikai okokból eredő munkaidő-kiesést rögzíti, pl. a munkavállaló befolyásán kívül eső veszteségek.

Az önfotózás napján a munkavállaló hibájából általában nincs munkaidő-kiesés, vagy azt a munkavállaló nem rögzíti. Ezenkívül az állásidő okának helyes feljegyzésével a munkavállaló nem mindig tudja meghatározni, hogyan lehet a legjobban megszüntetni azokat.

A feltárt hiányosságok ellenére azonban az önfotózás meglehetősen hatékony és rendkívül gazdaságos eszköz a tényleges munkaidő-kiesés megállapítására. A munkások tömeges lefedése ezzel a módszerrel lehetővé teszi, hogy megbízható, reprezentatív anyagokat kapjunk a munka- és termelésszervezés javítására vonatkozó következtetések alátámasztására.

Az önfotózás kétféleképpen történhet:

• 1) a munkavállaló folyamatos ellenőrzést végez napló formájában, amelyben következetesen rögzíti az elvégzett munkát és mindegyikük aktuális befejezési idejét;
• 2) minden alkalmazott kap egy megfigyelési lapot, amelyen előre meg van írva a fő funkcióinak listája. A munkavállalónak meg kell határoznia az egyes funkciókra fordított tényleges időt, és fel kell tüntetnie annak értékét a megfigyelési lapon. Ha olyan további funkciók merülnek fel, amelyek nem szerepelnek a megfigyelési lapon, akkor azokat is tükrözni kell azon. A kapott adatok átfogó tanulmányozása és elemzése, és ennek alapján a munkaszervezés javítása érdekében célszerű minden típusú fényképet kombinálni (munkaidő, berendezéshasználati idő, gyártási folyamat).

Az ország vállalkozásainál jelentős tapasztalat halmozódott fel a különböző munkaidő-fotók felhasználásában, és kiterjedt módszertani irodalom áll rendelkezésre. A termelési tartalékok átfogó azonosításához fontos, hogy átfogó és célzott fényképeket készítsünk a munkaidőről. Tehát a gyártási folyamat fényképezése során egyidejűleg tanulmányozzák egy vagy egy munkavállalói csoport munkaidejének költségeit, a berendezések időbeli használatát és a tényleges működési módokat.

Komplex fotózás során tartalmilag és céljukban eltérő, de egymással összefüggő munkafolyamatok tanulmányozhatók. Például a fő- és kiszolgáló munkavállalók munkafolyamatainak tanulmányozása lehetővé teszi a munkaszervezés javításának kérdéseinek átfogó kezelését.

A célfotókat széles körben használják a gyártás során. Leggyakrabban a termelés előkészítése, a munkahelyek fenntartása és a munkafegyelem hiányosságainak azonosítására szolgálnak. Tehát a műszak kezdetének és végének fényképezésekor a megfigyelő megörökíti a „munka kezdetét”, „munka végét”, „a munkahely elhagyását”. A megfigyelés időtartama mindössze 30-60 perc, de a kapott adatok lehetővé teszik a munkafegyelem erősítését célzó intézkedéscsomag kidolgozását.

A munkaidő fényképezésének módszertanában fontos helyet foglal el az ismételt megfigyelések - mérések - szükséges számának kérdése. A pillanatnyi megfigyelések módszerével egy munkanap fényképezésekor a szükséges megfigyelések számának kiszámítása nem nehéz. Más típusú fényképekkel kapcsolatban (folyamatos és szelektív) azonban az ajánlások a következők általános jelleg. Tehát a Munkaügyi Kutatóintézet módszertana szerint a megfigyelések száma ötre korlátozódik. Azokban az esetekben, amikor kis követelményeket támasztanak a megfigyelési eredmények pontosságával szemben, ezek ötnél kisebbek is lehetnek.

Ha az azonos feladatokat ellátó ipari és termelési alkalmazottak kategóriáiról naponta fényképet készítenek a munkaidőről, akkor egy hónapon belül legalább három megfigyelést kell végezni - a hónap elején, közepén és végén.

Azon alkalmazottak számára, akiknek a funkciói heterogének, és nem ismétlődnek naponta, egy hónapig önfotózás javasolt. Az ezalatt szerzett adatok megbízhatóan jellemzik a munkavállalók funkcióinak összetételét, munkaidejük költségszerkezetét.

Gyakorlati érdekesség a munkaidőről készült fényképek szükséges számának meghatározása a vizsgált munkaidő-költségek változékonysága és a megállapított hibán belüli megfigyelési eredmények megszerzésének valószínűsége alapján (8. táblázat).

Amint látható, a vizsgált munkaidő-költségek enyhe ingadozása esetén legalább 6-8 napig szükséges megfigyeléseket végezni. A legmegbízhatóbb adatok akkor érhetők el, ha heti három napon (havonta 12 alkalommal) fényképeznek.

9. táblázat

A fordulók közötti időintervallum, a munkanapról készült csoportképekkel (FRD)

IDŐVONAL ÉS VÁLTOZATAI

énIdőzítés- ez a műveletek tanulmányozása a munkaidő-költségek megfigyelésével és tanulmányozásával az egyes, az egyes termelési egységek gyártásával ismétlődő műveletelemek megvalósításához.

Ezek általában az üzemidő elemei, főként a munkahely manuális, előkészítő-záró és karbantartási ideje.

Időszámítással:

• a tömeg- és nagyüzemi termelés körülményei között egyedi műveletek időszabványainak megállapítása és időszabványok kialakítása;
• azonosítani és tanulmányozni a legjobb munkamódszereket és technikákat;
• tanulmányozza a megállapított szabványoknak való meg nem felelés okait és tisztázza azokat;
• osztja el a munkát a brigád dolgozói között, és határozza meg a szükséges összetételét.

Az azonos műveletet végző munkavállalók csoportjának időzítési eredményeinek összehasonlítása lehetővé teszi ennek a műveletnek a legjobb végrehajtási módjainak meghatározását, és egyértelműen megmutatja a dolgozóknak az egyes technikák végrehajtásának előnyeit és hátrányait. Ez felkelti a dolgozók érdeklődését a termelés racionalizálása és az időmegtakarítás iránt.

Időzítési objektum - termelési művelet, amelyet egy munkavállaló vagy csoportja végez egy adott munkahelyen.

A vizsgálat céljától és az elvégzett munka jellegétől függően az időzítés során végzett megfigyelés folyamatos és szelektív lehet. A gyakorlatban háromféle időzítési módszer létezik:

• 1) szilárd - aktuális idő szerint;
• 2) szelektív - az eltöltött idő külön számlálása alapján;
• 3) ciklikus - olyan technikák, akciók és mozdulatok csoportjaival, amelyek időtartama olyan rövid, hogy a megvalósítás idejét külön-külön nem lehet mérni.

A megfigyelés tárgyától függően az időzítés lehet:

• 1) Egyedi, azok. mérik az egy gépen foglalkoztatott munkavállaló munkaidejét;
• 2) brigád, ha egy munkahelyen egy közös technológiai munkát végző csapat munkaidejét tanulmányozzák;
• 3) multitasking munka.

Amikor az időzítést legszélesebb körben használják a digitális felvétel. Egyes esetekben a grafikus jelölést digitális és indexjelek egészítik ki (kombinált jelölés). A megfigyelések során a munkavállaló legjobb, valamint szükségtelen és irracionálisan végrehajtott tevékenységeinek és mozgásainak azonosítása érdekében fényképet, filmet, videót és oszcillografikus felvételt használnak.

Az időmérést bizonyos esetekben különféle stopperórákkal lehet elvégezni. A mérési eredmények számlálását a megfigyelő szemrevételezéssel végzi a stopperóra mutatóinak megfelelően, és beírja a megfigyelési táblázatba. Más esetekben grafikus eszközöket, például kronográfokat és speciális fényképészeti és filmes berendezéseket használnak. Ebben az esetben a megfigyelő mentesül az időleolvasások számlálásától és rögzítésétől, mivel a kronográf a művelet egyes elemeinek teljes idejét mutatja, teljes méréseket és kronogramot ad, amely rögzíti az egyes költségek időtartamát, sorrendjét és az időben bekövetkezett átfedést.

Az időzítést 50-60 perc után kell elvégezni. a munka megkezdése után, i.e. a munkaidő végén. A mérést 1,5-2,0 órával a munkavégzés előtt is javasolt elvégezni. Ezeknek a feltételeknek való megfelelés lehetővé teszi a munkavállaló vagy csoportja munkaerőköltségének pontosabb meghatározását, mivel a megfigyelés átlagos munkatempójú műszakos időszakokra vonatkozik, amelyeket a munkaképesség változásának görbéje határoz meg. A műszak elején és végén nem célszerű kronometrikus megfigyeléseket végezni. A munkahét első és utolsó napján történő megfigyeléseket is kerülni kell.

A kronometrikus megfigyelések időpontjának meghatározásakor nem csak ugyanazon dolgozó munkatempójában a munkaképesség és a fáradtság miatt bekövetkező változásokat kell figyelembe venni, hanem a termelési folyamat szervezeti és technikai feltételeiben bekövetkezett változásokat is. Emiatt megfigyeléseket kell végezni abban az időszakban, amikor a normák kidolgozásánál meghatározott szervezeti és műszaki feltételektől eltérnek, vagy a munkahelyek szervezése teljes mértékben megfelel a tudományos követelményeknek.

A megfigyelési tárgy kiválasztását az időzítés során a vizsgálat célja határozza meg. A legjobb tapasztalat tanulmányozása és általánosítása érdekében megfigyeléseket végeznek a legjobb dolgozókon. E célokra Kovalev mérnök módszere szerint a többi dolgozó legjobb munkamódszereit használják és elemzik. A rossz teljesítmény okainak kiküszöbölése és megszüntetése érdekében megfigyeléseket végeznek a lemaradó dolgozókon.

Ha megfigyeléseket végeznek a termelési szabványok (idő) kialakítása érdekében, akkor az átlagos munkavállalókat választják ki a megfigyelés tárgyává. Ezt a választást egyszerűen a havi kibocsátási normák teljesítésére vonatkozó adatok alapján javasoljuk megtenni. Nem veszik figyelembe azokat a munkavállalókat, akik nem felelnek meg a termelési szabványoknak. A többi dolgozó esetében a normáknak való megfelelés számtani középértékét számítják ki. A megfigyelés tárgyai azok a dolgozók, akiknek a normáknak való megfelelési szintje közel van a számtani átlaghoz. Ennek a technikának a hátránya az eredmény alacsony pontossága, ezért egyedi és kisüzemi gyártásra használják, ahol a normák pontosságának csökkentett követelményei mellett kidolgozásuk egyszerűsége és hatékonysága szükséges.

Stabil termelésben az előzetes pillanatnyi megfigyelések adatai alapján célszerűbb átlagos munkatempójú dolgozókat kiválasztani.

Az időzítési megfigyelésre való felkészülés az időzítés céljának meghatározásán és a megfigyelés tárgyának megválasztásán túl a következő pontokat tartalmazza:

• a vizsgált műveletet alkotóelemekre - technikák, technikák, akciók komplexumaira - oszlik. A boncolás mértéke a megfigyelés céljától és a termelés típusától függ;
• a művelet alkotóelemekre bontása után megállapítják azok pontos határait vagy rögzítési pontjait. Rögzítési pontok- ezek a művelet egy eleme végrehajtásának kezdetének és végének élesen kifejezett (hanggal vagy vizuális érzékeléssel) pillanatai. Például egy kéz érintése egy szerszámon, egy alkatrészen, egy gombon, egy ütés hangja, amikor egy alkatrészt félretesznek stb. Jó választás a rögzítési pontok megkönnyítik a megfigyelést és lehetővé teszik a műveleti elem időtartamának pontosabb meghatározását;
• annak érdekében, hogy megbízható eredményeket kapjunk az időzítésről, annak végrehajtása előtt el kell dönteni a szükséges számú mérést és megfigyelést. Számuk függ a műveleti elem időtartamától, a gyártás típusától, valamint az adatok beszerzésének pontosságára vonatkozó követelményektől.

amelyek általában a műszaki szabályozásról szóló művekben szerepelnek, ellentmondásosak. A legtöbb esetben az időzítési mérések száma csak a művelet időtartamától függően kerül beállításra. POKOL. Galcov és G.N. Számuk meghatározásához hideg ajánlott, figyelembe véve az időzített működés időtartamát és a gyártás típusát. A Munkaügyi Kutatóintézet módszereivel a kronometrikus megfigyelések számát a művelet elemeinek időtartamától és a munkafajtáktól (kézi, gépi-kézi, aktív megfigyelés) függően határoztuk meg. A normalizált működés időtartama mellett az elemek év közbeni gyakoriságát is figyelembe veszik.

A mérések számának ingadozása a különböző források szerint jelentős értékeket ér el. Tehát a művelet időtartama legfeljebb 1 perc. javasolt 10-60 mérés elvégzése (6-szoros eltérés); akár 6 perc. - 10-től 30-ig (3-szor); legfeljebb 10 perc. - 4-30 mérés. Az ilyen szignifikáns különbségek jelenléte az időzítési mérések számának megválasztásában azt jelzi, hogy matematikai módszerek alkalmazására van szükség a megfigyelések körének meghatározásában. E módszerek alkalmazását az is alátámasztja, hogy a megfigyelések optimális számának meghatározásakor minden szerző abból indul ki, hogy minél rövidebb a művelet időtartama, annál több megfigyelés legyen; minél nagyobb a művelet megismételhetősége, és minél magasabbak a követelmények a kapott anyagok pontosságával szemben, annál nagyobb számú mérést kell végezni.

Az időzítési megfigyelések szükséges számának meghatározására szolgáló módszerek elégtelen kidolgozása ahhoz a tényhez vezet, hogy a megfigyelések számát gyakran önkényesen választják meg, és azon tényezők értékei, amelyek mellett az időzítési megfigyeléseket szabványok kidolgozása céljából végzik, véletlen. Ebből adódóan a megfigyelési adatok nem fejezik ki pontosan az eltöltött idő függőségét az őket befolyásoló tényezőktől, ami befolyásolja a kidolgozás alatt álló normák, normatív anyagok minőségét. A Munkaügyi Kutatóintézet ajánlásokat dolgozott ki az időzítési megfigyelések szükséges számának meghatározására. A kísérlettervezés elméletén alapulnak. A megfigyelések számának e módszer szerinti meghatározása magában foglalja a megfigyelési tervek elkészítését és az időzítési megfigyelések számának kiszámítását a terv egyes pozícióihoz. A megfigyelési tervek elkészítése a befolyásoló tényezők számától függ, ezektől a tényezőktől való időfüggőség formájában. A tényezők kiválasztása az időköltségre gyakorolt ​​hatásuk logikai elemzése alapján történik, figyelembe véve a korábbi tapasztalatokat. A kiválasztott tényezőktől eltöltött idő függésének típusa előre nem ismert, de a normalizálás gyakorlatában leggyakrabban nemlineáris függőséggel találkozhatunk.

Az időzítési megfigyelési terv egy mátrix, amelynek oszlopai a tényezők értékeit tartalmazzák (számuk megegyezik a faktorok számával), a sorok (a terv pozíciói) pedig olyan tényezők kombinációi, amelyekhez időzítési megfigyeléseket kell végezni. végrehajtani.

A korábban kidolgozott tervek szerinti időmérési megfigyelések elvégzése javítja a kidolgozott időnormák minőségét.

A kronometrikus megfigyelés megtervezésekor annak előkészítésének szakaszában figyelembe kell venni a munkavállaló munkaképességének napközbeni változását. Tehát nem szabad méréseket végezni a bedolgozás és a hatékonyság csökkentése időszakában, pl. alacsony teljesítményű időszakokban. Főleg, ha a mérési időszak hossza kellően rövid. Az eredmények legnagyobb objektivitását akkor érjük el, ha a megfigyeléseket a stabil teljesítmény fázisában végezzük.

A kronometrikus megfigyelések során külön rögzíteni kell minden változást a munkahelyek szervezésében és karbantartásában, a berendezések működési módjaiban, valamint a termelési műveletek szerkezetében.

A műveletek, berendezések, eszközök és egyéb adatok részletes leírása a megfigyelés megkezdése előtt bekerül a kronokártyába. Ennek a munkának az elvégzése lehetővé teszi annak megállapítását, hogy az adott munkahelyen a munkavégzés szervezési és műszaki feltételei megfelelnek-e a tervezési feltételeknek, és a munkaszervezésre vonatkozó intézkedéseket dolgozzon ki a NOT követelményeinek megfelelően. tudományos szervezet munkaerő).

Az időmérő megfigyelésre való felkészülés során a dolgozót meg kell ismerni a vizsgálat céljával és lefolytatásának menetével is.

Az időzítés második szakasza a megfigyelés. A megfigyelő egy előre kiválasztott helyet elfoglalva meghatározza az aktuális idő leolvasását a megfelelő műszereken, és a művelet minden elemére felírja a kronokártya megfigyelési lapjára. Meg kell fognia a rögzítési pontokat, ki kell töltenie a megfigyelési lapot, ellenőriznie kell a művelet helyességét. Minden, a dolgozó hibájából, meghibásodásból vagy a megfigyelő hibájából bekövetkező megállást tükrözni kell a kronokártyán. Ehhez a megfigyelési lapon külön elkülönítünk egy szakaszt: hibás mérések, azok oka és időtartama.

A kapott eredmények feldolgozása a művelet elemeinek időtartamának kiszámításával kezdődik úgy, hogy az előző elem aktuális idejét levonjuk ezen elem aktuális idejéből.

Az összes számítás elvégzése után értéksorozatot kapunk a művelet elemeinek időtartamára vonatkozóan, pl. időzítési vonal. Számuk megfelel azoknak az elemeknek, amelyekre a műveletet felosztották.

Az ebben az idősorban szereplő elemek időtartamától való jelentős eltérések esetén, amelyek hibás (hibás) mérések eredménye, az idősor törlődik, azaz. a hibás mérések azonosítása és kizárása a további elemzésből.

A kapott anyagok minőségét a kronológiai sorrend értékeinek ingadozásának nagysága - a kronológiai sorrend stabilitási együtthatója - határozza meg. (Kush) amely a műveleti elem maximális időtartamának ingadozásának mértékét mutatja a minimumtól. Ez az együttható a műveleti elem maximális időtartamának aránya (T tah) a minimumra (Tmin):

Összehasonlítva az egyes idősorok stabilitási együtthatóinak tényleges értékét a standard értékekkel, meghatározzuk az időzítés minőségét. Ha , akkor az idősort stabilnak tekintjük, és a megfigyelést minőségileg hajtjuk végre. Ha , akkor a sorozatból ki kell zárni egy ill

mindkét szélső értéket (maximum vagy minimum), feltéve, hogy a megfigyelés során nem ismétlődnek meg többször. Ezután újra kiszámítják a stabilitási együtthatót, és összehasonlítják a normatívával. Ha az idősor ismét instabilnak bizonyul, akkor a megfigyelést újra el kell végezni. A kizárt értékek száma, beleértve a hibásakat is, nem haladhatja meg a 15%-ot. Az idősorok normatív stabilitási együtthatóit a táblázatban megadott adatok jellemzik. tíz.

10. táblázat

A krono-sorozat stabilitási együtthatóinak normatív értékei

Sorozatgyártás a munkahelyen és időtartama	A munka idősorának normalizált stabilitási együtthatója
a tanulmányozott munka eleme, azzal	gép	gépi kézikönyv	kézikönyv
Tömeges 3-ig
Nagy sorozat 3-ig
Sorozatszám
Kis léptékű

Fotokronometria. Az egyszeri és kisüzemi termelésben a dolgozók gyakran számos feladatot látnak el egy műszak alatt. különféle művek, vagy teljesen nem ismétlődő, vagy jelentéktelen számú alkalommal ismétlődik. Ez megnehezíti az időzítést. A munkaidő költségének tanulmányozásához ebben az esetben kombinált megfigyelést alkalmaznak, kombinálva a fényképezést az időzítéssel. A munkaidő költségének ez a fajta megfigyelése és tanulmányozása, az úgynevezett fotokronometria abból áll, hogy a fényképezés folyamatában egy bizonyos ideig az üzemidő elemei szerint differenciált méréseket végeznek; a megfigyelési idő további részében az elemek időtartama csak összességében rögzített.

A fotokronometriával lehetőség nyílik a folyamatos mérés módszerének és a szelektív mérések módszerének alkalmazására. A fotokronometria lefedheti egy munkás, egy munkáscsapat és egy többgépes kezelő munkáját. Ebben az esetben digitális, grafikus és kombinált rögzítést alkalmazunk. A megfigyelések eredményeinek feldolgozása ebben az esetben történik:

• a művelet elemeinek végrehajtási idejének meghatározásakor ugyanúgy, mint az időzítésnél;
• egyéb költségek meghatározásakor - a munkanapi fényképek feldolgozásakor alkalmazott módszerrel.

A megfigyelés ideje a fénykép időzítésének céljától függ. Meglévő módszerek A kronometrikus megfigyelések, a fényképes időzítés és a munkanapról készült fényképek stopperórákkal, mint időrögzítési eszközökkel jelenleg több okból sem képesek teljes mértékben megfelelni a munkaszervezési és -szabályozási követelményeknek:

• A nagyon magas munkaintenzitás és az anyagok begyűjtésének és feldolgozásának időtartama nem teszi lehetővé a normák rövid időn belüli kialakítását Munka költségekúj típusú munkák esetén a normák progresszívségének szükséges szintjének fenntartása;
• nagyszámú kronometrikus megfigyelés végrehajtása pszichológiailag negatív hatással van a munkavállalókra, és bizonyos esetekben a művelet megállapított ütemének csökkenéséhez vezet;
• az egyes munkamozgások teljesítésének jelentéktelen időtartamát a tömegtermelés körülményei között még egy magasan képzett szemlélő is alig rögzíti. Az ilyen elemek időzítésénél a megfigyelő szubjektív észlelése jelentősen befolyásolja.

A munkavállaló költségeinek tanulmányozására alkalmazott módszerek betartása

A modern termelési követelmények teljesítéséhez szükséges idő más megközelítések kidolgozását teszi szükségessé a munkaidő költségének tanulmányozására és a kezdeti információgyűjtés korszerű technikai eszközeinek alkalmazására.

A munkaerő-ráta kiszámításához olyan információkra van szükség, amelyek a munkaidő-felhasználás tanulmányozása alapján szerezhetők be. A gyakorlatban a munkaidő költségének tanulmányozásakor két módszert alkalmaznak: közvetlen mérést és pillanatnyi megfigyelést. A munkaidő-költség közvetlen mérése alapján kerül meghatározásra a munkavállaló egyes munkakörökben való foglalkoztatásának időtartama, illetve a különböző okok miatti időkiesés. A közvetlen mérések a munkaidőről készült fényképekkel, önfotózással, időzítéssel, fényképidőzítéssel, filmezéssel készülnek.

A megfigyelések elvégzése mindegyik típusnál több szakaszból áll: a megfigyelésre való felkészülés, a vizsgálat elvégzése, feldolgozása és elemzése.

Munkaidő fotó - a megfigyelés egy fajtája, amely során a műszakban eltöltött teljes időt vagy annak egy részét tanulmányozzák. Lehetnek egyéniek, csoportosak és brigádok.

A fénykép célja - a munkaidő-kiesések feltárása, az azt okozó okok feltárása, a veszteségek megszüntetésére irányuló intézkedések kidolgozása, az időnormák és a foglalkoztatottak számának alakulására vonatkozó adatok beszerzése.

A munkaidő fényképezése során az elvégzett munka minden típusát egy speciális megfigyelési lapon rögzítik egy perces pontossággal (a munka kezdete és vége vagy állásidő). A fotófeldolgozás a munkaidő összetételének és szerkezetének meghatározásából és a veszteségek azonosításából, a munkaidő mérlegének felállításából és egy új, racionális egyensúly kialakításából áll. Ennek érdekében a kapott adatokat csoportosítják az elvégzett munkatípusok (üzemi, munkahely fenntartási, előkészítő és befejező munka, pihenő és személyi szükségletek), a termelési feladat által nem biztosított munkavégzés, valamint az állásidő szerint. Részesedésüket kiszámítják, a kapott adatokat összehasonlítják a normatívakkal, és a szervezeti és technikai intézkedések alakulása alapján eltérések esetén összhangba hozzák. Minél nagyobb az operatív munka aránya, annál jobb a felhasználás munkaidő.

Saját fénykép a munkaidőről a munkavállaló végzi. Önállóan látja el a megfigyelő funkcióit. Ez a munkaidő-költség-tanulmányozási módszer nagyon hatékony a termelésszervezési hiányosságok, a nyersanyaghiány miatti leállások, a berendezések meghibásodása miatti veszteségek azonosítására, nem igényel szakemberek bevonását. Ugyanakkor maga a fénykép nem teszi lehetővé a munkaidő megbízható elvesztésének feltárását magának a munkavállalónak a hibájából.

Időzítés - módszer a munkaidő költségének vizsgálatára ciklikusan ismétlődő elemekkel munkafolyamat. Ez lehet műveleti, előkészítő és záró munka, vagy a munkahely fenntartását célzó munka. Az időzítést a meglévő munkaügyi normák kiszámítására és tisztázására használják; a számítással megállapított normák ellenőrzése; a legjobb gyakorlatok elsajátítása azok terjesztése céljából. Az időzítési megfigyelések alkalmazása, amint azt a gyakorlat megmutatta, nagyüzemi és tömeggyártásban gazdaságosan megvalósítható a végrehajtás magas munkaintenzitása miatt.

Az időzítést folytonosnak nevezzük, ha minden elem a tárgya működőképes idő, és szelektív, ha az üzemidő vagy a technológiai működés egyes elemeit mérik.

Az időzítésre való felkészülés során a vizsgált munkát elemekre osztják (technikák, átmenetek vagy egyéb befejezett műveletek). A munka alkotóelemekre való felosztásának mértékét a termelés jellemzői határozzák meg. Ezután kijelölik a munkafolyamat elemei közötti határokat, amelyeket rögzítési pontoknak nevezünk.

Az időzítési megfigyelések során a mérések pontossága általában 0,1 s. Ahhoz, hogy megbízható adatokat kapjunk az eltöltött időről, a munkafolyamat minden elemét legalább 10-szer kell időzíteni. A munkafolyamat minden egyes elemére vonatkozó kutatás eredményeként egy számsort kapunk, amelyet idősornak nevezünk. Ennek a sorozatnak a kiértékelésénél fontos a stabilitás mértéke, amelyet a stabilitási együttható számítása alapján határoznak meg. K u:

Ky=Tmax/Tmin

ahol Tmax és Tmin- a művelet megfigyelt elemének maximális és minimális időtartama, s.

A kapott eredményt összehasonlítják a standarddal. Ha a stabilitási együttható meghaladja azt, akkor a maximális és minimális értékeket kizárjuk a sorozatból. Ezután a fennmaradó adatok szerint az idősorok stabilitását újra ellenőrizzük. Ha ezúttal nem haladja meg a megállapított szabványt, a sorozat stabilnak tekinthető.

A hátralévő ráfordítási idő alapján kiszámításra kerül az elem időtartamának számtani átlaga, amelyet a munkafolyamat elemének végrehajtására fordított időnek tekintünk. Az időmérés stopperek, fotó- és filmberendezések segítségével történik.

Fotokronometria a munkaidő-fotózás és az időmérő kombinációja. Lehetővé teszi, hogy adatokat kapjon a munkavállaló műszak alatti munkaidejének költségszerkezetéről, a munkafolyamat egyes elemeinek időtartamáról.

Film forgatás a munkafolyamatot a munkavállaló munkaerő-mozgásának hatékonyságának és racionalitásának tanulmányozása, a munka egyes elemeire fordított idő mérése érdekében végzik. Mivel a film forgatási sebessége állandó - 24 képkocka másodpercenként, így képkockánkénti számlálással nagyon pontosan megállapítható a munkafolyamat egyes elemeire fordított idő.

Nagyszámú objektum megfigyelésekor célszerű használni lument megfigyelési módszer, lehetővé teszi a munkaidő költségének meghatározását anélkül, hogy közvetlen mérésükhöz folyamodnának. A tanulmány abból áll, hogy a műhelyen áthaladó megfigyelő rögzíti a műhelyben lévő összes dolgozó munka- vagy üresjárati pillanatait, meghatározva azok időtartamát. A munkahelyek szekvenciális bejárása után a megfigyelő tájékoztatást kap arról, hogy jelenleg hányan voltak elfoglalva az operatív munkával, a munkahelyek karbantartásával, az előkészítő és befejező munkákkal, hányan voltak valamilyen okból tétlenül. A monitoring során fontos a munkaidő-költségek jellegének és a dolgozók állásidejének okainak helyes meghatározása. A munkaidő felhasználásának pillanatnyi megfigyelések módszerével történő vizsgálata valószínűségi jellegű információk megszerzését teszi lehetővé. A megbízhatóbb információk megszerzése érdekében minden megfigyelt alkalmazottnál legalább 20 pillanatot kell rögzíteni.

A munkaidő költségének és a berendezések használatának idejének tanulmányozása közvetlenül minden munkahelyen történik megfigyelések útján (analitikus kutatási módszer), annak érdekében, hogy:
. a munkaidő költségszerkezetének azonosítása, a veszteségek és az inproduktív költségek kiküszöbölése a berendezések, a technológia, a munkaszervezés és a termelés lehetőségeinek teljesebb kihasználásával;
. az alkalmazott technikák és munkamódszerek értékelése;
. definíciók a legjobb lehetőség a műveletek egyes elemeinek tartalma és végrehajtási sorrendje;
. normák és szabványok számítása;
. a normák elmulasztása vagy jelentős túlteljesítése okainak megállapítása.
A munkaidő költségének tanulmányozásának minden módszere két csoportra osztható:
1) a közvetlen megfigyelés módszerei;
2) a pillanatnyi megfigyelések módszere.
A közvetlen megfigyelési módszerek a következők:
. időzítés;
. fotó a munkanapról;
. önfotó a munkanapról;
. fotokronometria.
Az időzítés a művelet ciklikusan ismétlődő kézi és gépi-kézi elemeinek végrehajtására fordított idő tanulmányozásának módja. A művelet racionális összetételének és felépítésének megtervezésére, normál időtartamuk megállapítására és ennek alapján a műszakilag megalapozott időszabványok számításánál használt szabványok kialakítására szolgál. Az időzítés elsősorban a tömeg- és nagyüzemi termelésben a számítással megállapított normák ellenőrzésére, valamint az időnormák teljesítésének ellenőrzésére és ezen normák kiigazítására szolgál. Ezen túlmenően a vizsgálat során időmérést is alkalmaznak legjobb gyakorlatok terjesztésükért dolgoznak.
Az időzítés lehet folyamatos és szelektív. Folyamatos méréssel a művelet összes módját technológiai sorrendjében az üzemidő alatt; szelektív időzítéssel a művelet végrehajtása során csak az egyes trükköket mérik, függetlenül azok sorrendjétől, de úgy, hogy a művelet összes trükkjének időtartama végső soron meghatározásra kerül.
Az időzítés a következő lépésekből áll:
. felkészülés a megfigyelésre;
. megfigyelés;
. időzítési megfigyelések feldolgozása;
. eredmények elemzése, következtetések, normák megállapítása és üzemidő-szabványok kialakítása.
A kronometrikus megfigyelésre való felkészülés a megfigyelés tárgyának megválasztásából, a művelet alkotóelemekre bontásából, a rögzítési pontok meghatározásából, a szükséges mérések számának megállapításából, valamint a munkahelyi munkavégzés megfelelő szervezeti és technikai feltételeinek biztosításából áll. Rögzítési pont az a pillanat, amikor egybeesik az előző vétel (komplexum) utolsó tétele a művelet következő vételének első tételének kezdetével. A rögzítési pontok kialakítása szükséges a fogadások időtartamának helyes méréséhez.
A szükséges mérések száma a művelet minden eleméhez be van állítva, ez a szükséges adatpontosságtól függ. A legmegbízhatóbb adatok megszerzéséhez több megfigyelést kell végezni (1. táblázat).

A megfigyelésre való felkészülés a vizsgált művelet elemeinek technológiai sorrendben történő felvételével zárul a megfigyelési listára.
A megfigyelés során a művelet egyes normalizált elemeinek (mozgás, technika vagy technika komplexum) időtartamát mérik és rögzítik. Az időtartam mérésére stopperórákat, kronométereket és speciális időrögzítőket (többtárcsás mutatókat és digitális műszereket), speciális nyomtatványokra információnyomtató eszközöket vagy lyukszalag- és filmberendezéseket használnak. A művelet elemeinek időtartamát az aktuális idő vagy az egyes számlálások határozzák meg. Az aktuális időpontban történő rögzítéskor a megfigyelési lapra olyan adatok kerülnek be, amelyek rögzítik a művelet első elemének befejezésének és a következő elemeinek kezdetének időpontját a kronométer vagy a stopper leállítása nélkül. Az idősor megszerzéséhez szükséges műveletelemek időtartama később, az időmegfigyelés adatainak feldolgozása során derül ki.
Szelektív időzítéssel a művelet végrehajtása során csak az egyes normalizált elemek időtartama kerül rögzítésre. Ebben az esetben a stopperóra vagy a kronométer a művelet ezen elemének kezdetével elindul, és a végével egyidejűleg kikapcsol.
Az időmérő megfigyeléseket egyenletes és racionális munkatempó mellett kell elkezdeni, amikor az összes előírt feltétel teljesül, és elsajátították a munkamódszereket.
A megfigyelő rögzíti a művelet normalizált elemeinek időtartamát, és megjegyzi az időzítés során előforduló szünetek és különböző eltérések időtartamát a kronotérkép egy speciális oszlopában.
A művelet minden elemére vonatkozó kronometrikus megfigyelések eredményeként a végrehajtás időtartamára vonatkozó rögzített adatok halmozódnak fel. A művelet ugyanazon elemének többször rögzített időtartama idősort alkot. Az időzítésnél különös figyelmet fordítanak a kézi és gépi-kézi működési módokra, a gépi módszereket számítással határozzák meg.
A megfigyelések során kapott idősorokat elemzik és statisztikai feldolgozásnak vetik alá. Az idősorok elemzése és feldolgozása a következő sorrendben történik:
1) állítson össze sorokat elegendő számú méréssel;
2) megállapítja a sorozat stabilitásának fokát;
3) kiszámítja az egyes elemek becsült időtartamának standardját;
4) azonosítsa a művelet elemei kombinálásának lehetőségét;
5) megállapítja a működési idő normáját.
A normalizálás gyakorlatában egy sorozat stabilitásának mértékét általában a stabilitási együttható határozza meg, amely a maximális mérési méret aránya. idősorok a minimumra. A kapott tényleges stabilitási együtthatót a művelet minden elemére összehasonlítjuk a standard együtthatóval (2. táblázat).

Ha a tényleges együttható meghaladja a normatív értéket, az idősor instabilnak minősül, és a művelet ezen elemére vonatkozó időzítést meg kell ismételni.
A stabilnak elismert idősor szerint kerül meghatározásra a műveleti elem számtani átlagos időtartama.
A megfigyelés eredményeinek elemzése abból áll, hogy feltárjuk a művelet egyes nem szükséges elemeinek kiküszöbölésének lehetőségét, számos elemet időben racionálisabbra cserélünk, megállapítjuk az egyes elemek időbeli átfedésének lehetőségét. kézzel készített a berendezés működési ideje.
A munkaidő fényképe (FW) a munkafolyamat tanulmányozásának módszere a vizsgált időszak (általában műszak) alatti munkaidő költségeinek azonosítása érdekében. Ezzel a módszerrel a fő figyelem a munkaidő-kiesés megállapítására, valamint a felkészítő és befejező idő költségeinek, a munkahely kiszolgálási idejének és a pihenéshez szükséges időnek a tanulmányozására irányul. A munkaidő fényképezése a következő célból készült:
. a tényleges munkaidő (műszak) egyenleg összeállítása az erre az időszakra vonatkozó összes költségének azonosításával, időkategóriákba csoportosításával (előkészítő és záró, fő-, segéd-, szünetidők stb.);
. a veszteségek és az időveszteség okainak azonosítása, a kiküszöbölésükre irányuló intézkedések későbbi kidolgozásával;
. normál munkaidő-egyensúly kialakítása, a veszteségek kiküszöbölésével a munkaidő-felhasználás javítása;
. a felkészülési és záróidő, a munkahelyi kiszolgálás és a szünetek normalizálásához szükséges adatok beszerzése, ezen időkategóriákra vonatkozó szabványos táblázatok összeállítása;
. az egyes egységek kiszolgálásához szükséges dolgozók számának, illetve az egy dolgozó által kiszolgált berendezések számának meghatározása.
Munkaidőben figyelemmel kísérik a mechanizmusok és az azokat kiszolgáló dolgozók működését, és megfelelő bejegyzéseket tesznek a munkaidőről készült fényképek megfigyelőlapjára. A megfigyelés végén a beérkezett adatok feldolgozása megtörténik: munkaidő-kategóriák szerint időösszesítés készül; szervezési és technikai intézkedések kidolgozása; normál munkaidő egyensúly kialakítása; rendszerezi a szabványok elkészítéséhez szükséges adatokat az előkészítő és a záró időpontra, a munkahely fenntartási idejére, a pihenési időre.
A nyilvántartások részletessége a PDF lebonyolításának céljától és a gyártás típusától függ. Egyedi és kisüzemi gyártásnál kevesebb részlet megengedett, mint a nagy volumenű és tömeggyártásnál, ahol az időköltségek pontosabb elemzésére van szükség. De mindig részletesen rögzítik a munka minden megszakítását, megjelölve azok okait. A munkaidőről készült fényképek elemzési célú eredményeit munkaidő kategóriákba soroljuk.
A megfigyelési eredmények feldolgozásának megkönnyítése érdekében használja egyezmények időkategóriák - az időköltségek osztályozása szerint kidolgozott indexek (3. táblázat).

A következő típusú fényképek vannak a munkaidőről:
. egyén, amikor egy dolgozó a megfigyelés tárgya;
. csoport, amikor a megfigyelés tárgya olyan dolgozók csoportja, akik egymástól függetlenül ugyanazokat vagy különböző műveleteket hajtanak végre;
. útvonal-csoport fotó;
. önfotó.
Az egyéni STF-ben a megfigyelő megvizsgálja az egyik dolgozó időfelhasználását egy műszakban vagy más időszak alatt. Végrehajtáskor a regisztráció egy perces pontossággal történik. Az ilyen típusú PDF kétségtelen előnye a kapott adatok nagy pontossága (munkaidő típusok és kategóriák szerint), az ebből eredő veszteségek okainak és okozóinak azonosításának lehetősége. De egy olyan munkavállaló munkanapjának felépítésére vonatkozó információ, aki a megfigyelés ismeretében akarva-akaratlanul elferdíti a dolgok valódi állását, gyakorlatilag semmit sem ad az egység összes dolgozójának munkaidő-felhasználásának értékeléséhez.
A munkanapról csoportos fényképet készítenek abban az esetben, ha több, korlátozott területen tartózkodó dolgozó műszakos időalapjának felhasználását kell figyelemmel kísérni (az anyakönyvvezető számára látható területen gépkezelők, összeszerelő csoportok stb.). ). Teljesebb térbeli lefedettséget biztosít az objektumról, és költséghatékonyabb adatgyűjtést tesz lehetővé, mint az egyedi.
A Route-group egy olyan PDF, amelyben az anyakönyvvezető egy adott útvonalon halad, rögzítve a műszakos időalap felhasználását egy munkavállalói csoport számára. Használata a számukra kijelölt szolgáltatási területen belül mozgó segéd- és szervizmunkások figyelésére célszerű. Az útvonal-csoportos PDF alkalmazásának helyhez kötött munkahelyek megfigyelésére nincs sok értelme, hiszen itt a pillanatnyi megfigyelés módszere hatékonyabb.
Az önfotózás lényege, hogy egy vagy több munkavállaló maga regisztrálja saját műszakidőköltségét. A dolgozók által végzett önfotózás bizonyos mértékig közel áll az egyszerű lapokhoz: itt sem a teljes munkaidő-alapot tanulmányozzák, hanem annak csak egy részét - az állásidőt és előfordulásuk okait. Az önfotózás hátrányai közé tartozik a szubjektív jelleg, az alacsony pontosság és a kapott információk hiányossága.
A munkaidő fényképe a következő sorrendben készül:
1) a megfigyelésre való felkészülés, amely a megfigyelési tárgy és a termelési környezet részletes tanulmányozásából és leírásából áll;
2) megfigyelés az összes eltöltött idő szekvenciális nyilvántartása formájában;
3) a kapott adatok feldolgozása.
A megfigyelés során a megfigyelési lap rögzíti az előadó összes tevékenységét, és abban a sorrendben töri meg, amelyben azok ténylegesen előfordulnak. A „Jelenlegi idő” oszlopban a munkaidő megfigyelt elemeinek befejezési ideje látható.
A megfigyelési lapon szereplő adatok feldolgozása során az eltöltött idő nyilvántartása alapján beállítják azok indexét és a következőből az előző időt levonva a költségek összegét. Ezen adatok alapján összeállításra kerül az eltöltött idő összegzése, majd a munkaidő tényleges és standard egyenlege.
Ezt követően a megfigyelés eredményeit elemzik: a tényleges költségeket összehasonlítják a standard értékekkel; meghatározzák az irracionális költségeket és a munkaidő-kiesést; okaik megállapításra kerülnek; intézkedéseket javasolunk a hibaelhárítás érdekében.
Ennek eredményeként megvalósul a munkaidő tömörítése, amely a tömörítési együtthatóval és az időveszteségek kiküszöbölésével a munkatermelékenység esetleges növekedésének együtthatójával jellemezhető.
A munkatermelékenység növekedését (P) minden egyes, a veszteségek és a munkaidő improduktív költségeinek kiküszöbölését célzó javaslatok esetében a képlet számítja ki.

ahol Top.n, Top.f - tervezett és tényleges működési idő.
A munkaidő fényképezésekor a megfigyelési tárgy kiválasztása a céltól függ. A munkahely fenntartására vonatkozó előkészítő és végső idő és idő normáinak igazolása érdekében a megfigyelés tárgyát olyan haladó munkavállalók képezik, akik tudják, hogyan kell ésszerűen felhasználni munkaidejüket. A veszteségek kiküszöbölésére és a munkaidő konszolidációjára szolgáló szervezési és technikai intézkedések kidolgozásához az összes munkavállalóra vonatkozó megfigyelési adatokat használnak.
A megfigyelések elvégzésének technikája szerint egy munkanap fényképe lehet:
. folyamatos, amikor az időméréseket a teljes megfigyelési időszak alatt folyamatosan végzik;
. szakaszos (útvonal), amelyben bizonyos, viszonylag kis időközönként időméréseket végeznek; egy ilyen PDF-fájlt olyan dolgozók (vagy csapatok) használnak, akiknek nincs állandó munkájuk (például szállítási csapatok stb.).
A fotokronometria a műszakidő költségeinek megfigyeléssel történő tanulmányozásának kombinált módszere, amelyben a műszak alatti munkaidő összes költségét egyidejűleg rögzítik. Ugyanakkor a dolgozónak a munkaműveletet közvetlenül alkotó cselekedeteit a megfigyelő különösen gondosan tanulmányozza, és időtartamukat az időméréshez hasonlóan folyamatos rögzítéssel rögzíti. A fotokronometria a PDF-hez hasonló célokra eltöltött idő és az időzítés tanulmányozására szolgál. A fotokronometria lehet egyéni és csoportos. Egyéni fotokronometriával tanulmányozzák a munkára fordított időt és az egy előadó által végzett műveletet; csoporttal - a munkavállalók csoportja által végzett, összekapcsolt munkára fordított idő.
A leghatékonyabb a kronometrikus és a pillanatnyi megfigyelés kombinációja egy változtatható időalap használatának, azaz a pillanatnyi fényképidőzítésnek. Ugyanakkor szervesen ötvöződik a pillanatnyi megfigyelés (vagyis az anyakönyvvezető állandó munkahely melletti jelenléte negatív hatásának hiánya, amely torzítja a termelési ritmust) és a hagyományos fotóidőzítés előnyei.
Ez utóbbi abból áll, hogy az ilyen megfigyelésnek kettős célja van: feltárni a műszakon belüli munkaidő-kiesés teljes értékét, és megállapítani a munkatermelékenység valódi szintjét. Egyidejű jelenlétük nehéz dilemma elé állítja a munkásokat és a művezetőket: vagy minimalizálják (a pillanatnyi fotóidőzítés időszakában) a műszakon belüli munkaidő-kiesést, és ezzel valós munkatermelékenységet mutatnak be, vagy fordítva. A pillanatnyi fotokronometria elvileg lehetővé teszi a munkaidő extenzív és intenzív felhasználásának maximálisan elérhető szintjének meghatározását.
A pillanatnyi megfigyelések módszere, amely a valószínűségszámítás és a matematikai statisztika alkalmazásán alapul a munkaidő tanulmányozására, nagyszámú objektum egyidejű megfigyeléséből áll, amelyek állapotát periodikusan, előre meghatározott időközönként rögzítik. A munkaidő költségének ezzel a módszerrel történő tanulmányozásához meg kell határozni a megfigyelés időtartamát, intervallumát és útvonalát.
A kapott adatok megbízhatóságát a szükséges megfigyelések száma, azaz a pillanatok vagy mérések száma határozza meg. A tömeg- és nagyüzemi termelésben elégedettek a várt eredmény konfidenciaszintjével, amely 0,84. Ekkor a pillanatok számának (M) meghatározására szolgáló képlet így fog kinézni:

ahol a egy olyan együttható, amely meghatározza a hiba megtalálásának valószínűségét a megállapított határokon belül (nagyüzemi termelés esetén a = 2); k - a vizsgált típusú időráfordítás részesedése a teljes munkaidőből; p a megfigyelési eredmények relatív hibájának megengedett értéke (általában k 3-10%-án belül veszik fel).
Sorozat- és kisüzemi gyártás esetén a konfidenciavalószínűséget 0,92-nek vesszük, a = 3. Ezután a pillanatok számát a képlet alapján számítjuk ki.

A megfigyelési pillanatok számának meghatározására a termelés típusától függően speciális táblázatokat dolgoztak ki.
A pillanatnyi megfigyeléseket a következő sorrendben végezzük:
1) határozza meg a szükséges momentumok számát a fenti képletek vagy táblázatok alapján;
2) számítsa ki az elkerülő útvonal hosszát méterben (L) és a megfigyelési objektumok számát egy elkerülő út során (m);
3) számítsa ki egy kör időtartamát:

ahol 0,6 egy lépés átlagos hossza, m; 0,01 - egy lépés átlagos időtartama, min;
4) számolja meg egy műszak megfigyelési pillanatainak számát:

ahol Tcm - műszak időtartama, min; kv - együttható, figyelembe véve az időbeli eltérést (0,5-0,7-en belül);
5) határozza meg a megfigyelés időtartamát műszakban:

A megfigyelés helyének és útvonalának kiválasztásakor gondoskodni kell arról jó értékelés minden rajta található berendezés és minden munkahely. A telephelyen lévő berendezések összetétele és a műveletek sorrendje tetszőleges lehet, de a munka jellege eltérő. Amikor a megfigyelő egymás után körbejárja a helyszínén található objektumokat, mindegyiknek az adott pillanatban fennálló állapotát rögzíti a pillanatnyi megfigyelések térképe.
A műszak-megfigyelés összesített eredményét az egyes indexek és gépek (munkahely stb.) pontjainak (fix momentumok) megszámlálásával határozzuk meg. Az eredmény a pillanatnyi megfigyelések térképének utolsó oszlopaiba kerül. Mindegyik jel egy bizonyos időintervallumnak felel meg. A jegyek számát az intervallum időtartamával megszorozva megkapjuk az egyes időráfordítási típusok időtartamát.
A számítás szerint ezek alkotják a tényleges munkaidő egyenleget. A megfigyelés eredményeinek elemzése ugyanúgy történik, mint a munkaidőről készült egyéni fényképnél.
A munkaidő mérleg összeállítása után ellenőrizni kell, hogy a kapott adatok megfelelnek-e az elfogadott határhiba feltételeinek.
Relatív érték a határhibát a képlet számítja ki

A pillanatnyi megfigyelések módszere összehasonlítva a folyamatos megfigyelés számos előnnyel rendelkezik:
. a megfigyelések egyszerűsége, a megfigyelési anyagok feldolgozásának alacsony munkaintenzitása;
. annak lehetősége, hogy egy megfigyelő tanulmányozza a nagyszámú objektum munkaidejének költségeit.
A módszer hátrányai közé tartozik a sorozatra vonatkozó adatok hiánya bizonyos fajták a munkaidő költségét és azok ismétléseinek számát.

Kérdések az önkontrollhoz

1. Mit értünk munkaidő alatt? Mi az összetétele?
2. Milyen besorolások léteznek a vállalkozó munkaidejére vonatkozóan?
3. Milyen módszerekkel vizsgálják a munkaidő költségét?
4. Mi az időzítés? Célja, fajtái, eljárása.
5. Mit mutat az idősor stabilitási együtthatója?
6. Mi az a fényképezési időzítés? Mi a célja?
7. Milyen céljai vannak a munkanapi fotózásnak?
8. Mi az önfotózás lényege?
9. Milyen előnyei vannak a pillanatnyi megfigyelés módszerének a folyamatos megfigyelés módszereihez képest?

munkavégzés és a berendezés használatának ideje. E tanulmány alapja ezen költségek megfelelő kategóriákba sorolása. Egy bizonyos egységességet teremt, amely lehetővé teszi egységes módszerek alkalmazását a költségek vagy a munkaidő-kiesések tanulmányozására és elemzésére, egységes szabályozási anyagokat és munkaadagolási módszereket. A vállalkozói munkaidő költségeinek differenciált besorolása minden iparág követelményeit kielégíti.

A munkavégző műszakos munkaideje fel van osztva az elvégző munkaidejére (amely során a munkavállaló a gyártási feladat által biztosított vagy nem biztosított munkát végez), valamint a munkavégző munkaközi szüneteinek idejére ( amely alatt a dolgozó nem dolgozik). A dolgozó munkaidejének felépítését az ábra mutatja.

Rizs. 9.1.

A termelési feladat ellátásának munkaideje a munkavégző munkaidejének alábbi költségkategóriáiból áll.

Felkészülési-végső idő (T pz) az az idő, amelyet a munkavállaló az adott munka elvégzésére és az annak elvégzésével járó tevékenységekre való felkészülésre fordít. Ez a fajta munkaidő költség magában foglalja a következőket: gyártási megbízás, szerszámok, felszerelések és technológiai dokumentáció beszerzése; a munka megismerése, technológiai dokumentáció, rajz; a munkavégzés menetére vonatkozó utasítások átvétele; a berendezés beállítása a megfelelő működési módhoz; az alkatrész próbafeldolgozása a gépen; szerelvények, szerszámok eltávolítása; megadás elkészült termékek OTK; technológiai dokumentáció és rajzok szállítása. Ennek az időköltség-kategóriának az a jellemzője, hogy értéke nem függ az ezen a feladaton végzett munka mennyiségétől, vagyis ezek egyszeri költségek egy tétel gyártott termékre. Ezért a termelési egységre jutó nagyüzemi és tömegtermelésben elenyésző nagyságrendű, és általában nem veszik figyelembe a szabványok megállapításánál.

Működési idő (T op). Ez egy adott munka (művelet) elvégzésére közvetlenül fordított idő, amelyet minden egységnél vagy egy bizonyos mennyiségű terméknél vagy munkánál megismételnek. A gépi munka során fő- és segédidőre van felosztva.

Főidő (T o). Ez az az idő, amit a dolgozó a minőségre és mennyiségi változás a munka tárgya, állapota és helyzete a térben.

Segédidő (T in). Ez az az idő, amelyet a munkavállaló a fő munka elvégzését biztosító tevékenységekre fordít. Ez megismétlődik vagy minden feldolgozott termelési egységnél, vagy annak egy bizonyos mennyiségénél. A kisegítő időbe beletartozik: alapanyagok és félkész termékek rakodóberendezései; késztermékek kirakodása és elfogyasztása; alkatrészek beszerelése és rögzítése; az alkatrész leválasztása és eltávolítása; a munka tárgyának mozgása a munkaterületen belül; berendezések kezelése; a berendezések egyes mechanizmusainak mozgása; a munkaeszköz átrendezése, ha ez minden gyártási egységnél megismétlődik; gyártott termékek minőségellenőrzése; a munkavállalónak a műveletek elvégzéséhez szükséges mozgásai (átmenetei) és más hasonló munkák.

A munkahely szolgálati ideje (T obs). Ez az az idő, amelyet a munkavállaló a munkahely gondozásával és olyan állapotban tartásával tölt, amely biztosítja a produktív munkát a műszak alatt. A gépi és automatizált gyártási folyamatokban ez az idő időre oszlik Karbantartásés a szervezeti szolgálat ideje.

Karbantartási idő (T tech). Ez az az idő, amelyet a munkahely, az adott feladat elvégzéséhez szükséges felszerelések és eszközök gondozásával töltenek. Tartalmazza az elhasználódott szerszámok élezésére és cseréjére fordított időt, a berendezések üzem közbeni beállítását, beállítását, a termelési hulladék eltakarítását, az ellenőrzést, tesztelést, tisztítást, mosást, berendezések kenését stb.

Szervezeti szolgálati idő (T org). Ez az az idő, amelyet a munkavállaló a műszak alatt a munkahely működőképességének fenntartására fordít. Nem függ egy adott művelet jellemzőitől, és magában foglalja a következő időt: műszak fogadására és kézbesítésére; a munkavégzéshez szükséges eszközök, dokumentációk és egyéb anyagok, tárgyak cseréjének kezdetén elrendezés, végén tisztítás; konténerek munkahelyen belüli mozgása üres, ill készáru satöbbi.

A munkavállaló által a berendezés működésének megfigyelésével eltöltött idő. gépesített és automatizált gyártás ennek jelentős része van. Lehet aktív és passzív is.

A berendezés működésének aktív figyelésének ideje (T an). Ez az az idő, amely alatt a dolgozó szorosan figyelemmel kíséri a berendezés működését, a technológiai folyamat előrehaladását, a megadott paraméterek betartását annak érdekében, hogy szükséges minőség termékek és berendezések teljesítménye. Ez idő alatt a munkavállaló fizikai munkát nem végez, de munkahelyi jelenléte szükséges.

A berendezés működésének passzív megfigyelésének ideje (T mon). Ez az az idő, amely alatt nincs szükség a berendezés működésének folyamatos ellenőrzésére ill technológiai folyamat, de a dolgozó más munka híján megcsinálja. A berendezések működésének passzív ellenőrzésének idejét különösen alapos tanulmányozásnak kell alávetni, mivel annak csökkentése vagy más szükséges munkák elvégzésére való felhasználása jelentős tartalék a munkatermelékenység növelésére.

A berendezések karbantartására fordított munkaidő költségének elemzésekor és az időnormák kiszámításakor átfedő és nem átfedő időt különböztetünk meg.

Az átfedési idő az átfutási idő bizonyos munkamódszerek dolgozói a berendezés automatikus működésének időszakában. Az átfedés lehet a fő (aktív megfigyelés) és a segédidő, valamint az egyéb típusú munkaidő-költségekhez kapcsolódó idő.

Az átfedés nélküli idő az átfutási idő segédmunkák és munkahelyek karbantartási munkái, amikor a berendezés le van állítva.

A termelési feladat által nem biztosított munkaidő (T nz). Ez az az idő, amelyet egy alkalmazott alkalmi és terméketlen munkával tölt. Ez így van felosztva.

Átfutási idő alkalmi munka (T vö.). Ez az a munkavégzésre fordított idő, amelyet nem a termelési feladat biztosítja, de a termelési igény okozta (pl. szállítás késztermék, segédmunkás helyett végzett).

Átfutási idő improduktív munka (T nr). Ez az a munkavégzésre fordított idő, amelyet a gyártási feladat nem ír elő, és nem gyártási szükségszerűség okozta (például gyártási hiba kijavításának ideje).

A véletlenszerű és nem produktív munkavégzés nem növeli a termelést, nem javítja annak minőségét, és nem számít bele a darabidőbe. Ezekre a költségekre különös figyelmet kell fordítani, mivel csökkentésük tartalék a munkatermelékenység növelésére.

A szünetek a következőképpen oszlanak meg.

Tervezett szünetek. Tartalmazza a gyártási folyamat technológiájából és megszervezéséből adódó munkaszünetek idejét (T pt), például a darukezelő munkájának megszakítását, miközben a dolgozók a felemelt rakományt parittyázzák. Ebbe a kategóriába tartozik a pihenésre fordított idő és a vállalkozó személyes szükségletei is (T otd).

A nem tervezett munkaszünetek ideje. Ez a munkamegszakítások ideje, amelyet a gyártási folyamat normál menetének megsértése okoz. Tartalmazza a termelésszervezés hiányosságaiból adódó szünetek idejét (T pnt): a munkahelyek idő előtti anyag-, nyersanyagellátása, a berendezés meghibásodása, áramszünet stb. munkafegyelem (T pnd ): a munkából való késés, a munkahelyről való távolmaradás, a munkából való korai távozás stb.

A munkaidő-költség elemzésekor a munkaidő-kiesés és azok okainak azonosítása és utólagos megszüntetése érdekében a vállalkozó teljes munkaideje termelési költségekre és kiesett munkaidőre oszlik. Az első csoportba tartozik a termelési feladat teljesítéséhez szükséges munkaidő és a szabályozott szünetek ideje. Ezek a költségek az arányosítás tárgyát képezik, és az időnorma szerkezetében szerepelnek. Az elveszett munkaidőbe beletartozik átfutási idő terméketlen munka és előre nem tervezett szünetek. Ezeket a költségeket elemezni kell, hogy kiküszöböljük vagy minimalizáljuk őket.

9.2. A munkaidő költségének tanulmányozási módszerei

A munkaidő költségének és a berendezés használatának idejének tanulmányozása annak érdekében történik, hogy:

• a munkaidő költségszerkezetének meghatározása, a veszteségek és a munkaidő improduktív költségeinek kiküszöbölése a berendezések, a technológia, a munkaszervezés és a termelés lehetőségeinek teljesebb kihasználásával;
• az alkalmazott munkamódszerek és technikák azonosítása és értékelése;
• a művelet egyes elemei tartalmának és végrehajtási sorrendjének optimális változatának meghatározása;
• normák és szabványok számítása;
• a normák elmulasztásának vagy jelentős túlteljesítésének okainak feltárása.

A céltól, a megfigyelési objektumok számától, a munkaidő vizsgált költségeinek részletezettségétől függően a következő típusú megfigyeléseket alkalmazzák:

• fénykép a munkaidőről;
• önfotózás;
• időzítés.

A termelési folyamatok megfigyelés segítségével történő tanulmányozása a műszaki szabályozással és a munkaszervezéssel kapcsolatos munka egyik legfontosabb szakasza.

A munkaidő költségeinek berendezéssel történő vizsgálata alapvetően két módszerrel történik: az időköltségek közvetlen mérésének módszerével, azaz az egyes munkaelemek vagy szünetek időtartamának mérésével, valamint a pillanatnyi megfigyelés módszerével, azaz a rögzítéssel. csak az időköltségek kategóriáinak vagy csoportjainak ismétlődési pillanatainak száma, amelyeket az előadók és berendezések megkerülése során figyeltek meg.

E módszerek közé tartozik a munkaidős fotózás, a munkanapos fotózás (önfotózás); az egyes műveletek időzítése; fotokronometria, munkaidő fényképezése - a munkafolyamat összes elemének megfigyelésével, valamint az előadó (csapat) által egy vagy több folyamat egy műszakban, több műszakban, ciklusban vagy több ciklusban történő végrehajtásával eltöltött idő vizsgálata.

A munkafolyamat fényképezésének vizsgálati tárgya a teljes folyamat vagy folyamatcsoportok, amelyeket az alkalmazott technológia és megvalósításuk megszervezése szempontjából vizsgálnak. A megfigyelések során a munkafolyamatról fényképet kell felhasználni az egyes műveletek elvégzésére, valamint a szabályozott és technológiai szünetekre vonatkozó műszakilag indokolt időnormák megállapítására. Ezenkívül ezt a megfigyelési módszert minden olyan vizsgálatban alkalmazzák, ahol a megfigyelt folyamatok mélyreható kvalitatív leírására van szükség.

Munkanapi fotó- az összes munkaidő költségének kivétel nélkül tanulmányozása a teljes műszak alatt (beleértve az időveszteséget is), a tényleges sorrendben rögzítve. A legtöbb esetben egy ilyen fényképpel csak a teljes munkaidőt rögzítik anélkül, hogy azt folyamatokra és műveletekre osztanák fel. Ugyanakkor a megvalósítás módszereit, technológiáját és a folyamat egészének megszervezését nem vizsgálják részletesen. A munkanap fotózásánál a fő figyelmet a munkaidő-kiesés nagyságrendjének meghatározására, okainak megállapítására kell fordítani. Egy munkanapról készült fénykép segítségével kideríthető az alacsony termelékenység oka azokban az esetekben, amikor az adott munkahelyen a fő időveszteség az állásidő miatt következik be.

Nál nél önfotókat munkanap maga a munkavállaló nyilvántartja a munkavégzéssel eltöltött időt, valamint az időveszteséget, megjelölve az azt okozó okokat. Alkalmazható a munkavállalók szélesebb körű bevonása a munkaszervezést javító intézkedések kidolgozásába és végrehajtásába.

Az egyes műveletek időzítése- az egyes műveletek tanulmányozása technikákra bontásukkal. Az időmérés fő célja a legfontosabb, a munkaidő egyensúlyában nagy szerepet játszó műveletek mélyreható tanulmányozása, melynek célja a fejlett technikák azonosítása és racionalizálása, a műveletek normál időtartamának meghatározása a termelési szabványok kialakításához. Az egyes műveletek időzítésének fő előnye az a képesség, hogy lényegesen nagyobb számú mérési eredményt kapjon a munkaidő költségéről az egyes műveletek egységnyi munkavégzéséhez, mint a munkafolyamat fényképével, ami nagyon fontos a matematika használatakor. kutatási adatok feldolgozásának módszerei a munkaerőköltségek tervezése érdekében.

Fotokronometria- a munkaidő költségének tanulmányozásának kombinált módszere. Olyan esetekben érdemes használni, amikor egy munkafolyamat vizsgálatakor egyes műveleteket részletesen tanulmányozni kell. Az ilyen megfigyelés során, mint egy munkanapról készült fényképnél, az összes munkaidő ráfordítást mérik, és ezzel egyidejűleg egy külön művelet egészére, illetve a legfontosabb és leggyakrabban időmérésre kerül sor. ismételt elemek a tanulmányozáshoz.

A megfigyelt objektumok és megfigyelők számától, a megfigyelés céljaitól és a munkafolyamat jellegétől függően a következő megfigyelési módszereket alkalmazzuk:

• az egy megfigyelő által megfigyelt objektumok számától függően - egyén és csoport;
• a munkafolyamat (folyamatok) végrehajtását egyidejűleg figyelemmel kísérő megfigyelők számától függően - egyszeri, duplikált és összetett;
• attól függően, hogy a megfigyelő és az objektum hol helyezkedik el a megfigyelés során - álló helyzetben, útvonalon és pikett.

Egyéni módon A fényképezést olyan esetekben alkalmazzák, amikor a megfigyelés tárgya egy működő vagy egy olyan megfigyelési mechanizmus, amely az idő mérésének és a munkafolyamat felosztásának nagyobb pontosságát igényli. Egy ilyen tanulmányt általában szabványok kidolgozására vagy végrehajtásuk elemzésére, valamint fejlett munkamódszerek tanulmányozására használnak.

Csoportos módon A fényképezést akkor alkalmazzák, amikor egy szemlélő a megfigyelő látóterében lévő dolgozók (linkek, csapatok) munkáját figyeli meg, és egyesíti őket az elvégzett munka közössége. A csoportos fénykép fő célja a brigád munkaszervezésének tanulmányozása, a kieső munkaidő okainak, időtartamának feltárása, egyéb olyan kérdések vizsgálata, amelyek nem igényelnek nagy pontosságot az időmérésben.

Mikor kb magányos A megfigyelési módszert egy megfigyelő végzi, függetlenül az általa megfigyelt munkások vagy gépek számától.

A szabályozási kutató szervezetek hálózatának a piaci reformok időszakában bekövetkezett összeomlása és az ezen a területen végzett munka jelentős visszafogása miatt, normatív alap munkaerő tekintetében jelentősen beszűkült, és ami a legfontosabb, elöregedővé vált, és esetenként nem felel meg a modern követelményeknek.

A szabályozásszervezés fejlesztésének feladatai a korszerű követelményeknek megfelelően az alábbiak szerint fogalmazhatók meg:

1. a munkaerő-adagolás körének lehető legnagyobb kiterjesztése, a munkaerőköltségek mérésének és értékelésének biztosítása minden típusú tevékenység és végzett munka esetében;
2. a megállapított munkaügyi normák magas színvonala, maximális közelítése a társadalmihoz szükséges költségeket munkaerő;
3. a munkaügyi normák átfogó (tudományos) érvényessége a szervezeti és technikai, valamint a gazdasági, pszicho-fiziológiai és társadalmi tényezők teljesebb figyelembevételén alapul;
4. a munkaügyi normák humanizálása. az egyén fejlődéséhez való hozzájárulás, kreatív és anyagi szükségleteinek maximális kielégítése;
5. az elektronikus számítástechnika és a számítógépesítés elterjedt alkalmazása a technológiai és szervezeti dokumentáció tervezésében, időszabványok különböző gyártási körülmények között.

Ezen követelmények megvalósítása szükségessé teszi a munkaerő-adagolás állami szintű irányítását.

A megnövekedett munkatermelékenység miatti termelésnövekedés arányának számítása. A termelés növekedése a munkatermelékenység növekedésének köszönhető.

Fontos a kibocsátás növekedésének százalékos aránya a megnövekedett munkatermelékenység miatt gazdasági mutató a következő képlet határozza meg:

ahol P szám - az alkalmazottak számának százalékos növekedése;

P prod - a termelés mennyiségének százalékos növekedése.

Ha nem adunk meg abszolút adatot a létszám változásáról, akkor számuk százalékos változása a létszámindex segítségével határozható meg, amely egyenlő

ahol I szám a szám változásának indexe;

I prod - a gyártott termékek mennyiségének változási indexe;

I p. t. - a munkatermelékenység változásának indexe.