29.08.2018

7 órás munkanap Franciaországban és 5 nap szabadság Japánban – hogyan kell dolgozni különböző országok

Alina Dorofeeva, 28 éves, szülőváros - Jaroszlavl, Oroszország, nyelvész-fordító, tanár

@alinadorof

Franciaországról

Oroszországban születtem, ahol 26 éve élek. Ez idő alatt elvégeztem az egyetemet, hármat tanultam idegen nyelvés hét munkahelyet sikerült megváltoztatnia.

2016 júniusában Franciaországba költöztem."Szerelem miatt" költöztem Franciaországba. Franciaország sok honfitársam álomországa. Sztereotípiák tömege lelkesíti, amelyeknek nincs mindig létjogosultsága. Az első dolog, ami meglepett, az volt kinézet Francia: inkább laza, mint elegáns. És függetlenül attól, hogy mit visel, a francia nő mindig magabiztosnak és nyugodtnak érzi magát.

A franciaországi munkavégzés sajátosságairól

Franciaországban angoltanárként dolgozom francia felnőtteknek szóló nyelvtanfolyamokon. Az ijesztő történetek ellenére, hogy Franciaországban milyen nehéz munkát találni, néhány hét keresgélés után találtam egy megfelelő állást – ez egy angolul beszélő védőnői állás volt. És hogy tanári állást kapjak, véletlenül hoztam egy önéletrajzot a céghez.

Franciaországban a munkakörülmények, a munkanap hossza, a szabadság – minden az adott munkahelytől függ. A klasszikus munkahét mindössze 35 óra. Ez a szerződés típusától is függ. Három dolgot ismerek: állandó, ideiglenes és állandó „szezonális”. A szerződés tartalmazza az évi fizetett munkaórák számát, a szabadságra menés feltételeit és egyéb fontos részleteket.

A legnagyobb különbség az volt, hogy a felmondólevelet két hónappal kell benyújtani, és nem két héttel indulás előtt.

Érdekesség, hogy Franciaországban szokás, hogy az ismerősöket puszival köszöntik az arcra, és ugyanez a szabály érvényesül a munkahelyen is. Ezért minden munkanap csókkal kezdődik. A főnökök különbözőek, így ebben az esetben a csókot kézfogással helyettesítheti. Mindenesetre testi kontaktust kell kialakítani. Csak bejönni és messziről azt mondani, hogy „Hello” nem fog működni. Egy francia a munkahelyén mindig igyekszik udvarias és nyugodt lenni. Ha ez a kollégája, mindig köszön, kezet fog, megkérdezi, hogy vagy, és beszél az időjárásról.

A munkaidőhöz való hozzáállás az embertől függ, de nagy valószínűséggel nem fog látni olyan franciát, aki gyakran késik a munkahelyén, különösen, ha túlóra nem fizetett. Leggyakrabban a franciák hazamennek, amint ledolgozták a kijelölt időt.

V üzleti kapcsolat a franciák tudnak felelősségteljesek és lelkiismeretesek lenni, de a munkához való hozzáállásuk gyakran meglehetősen egyenletes, nincs fanatizmus és túlzás. Itt mindenki megérti, hogy a munka az élet része.

A tervekről

Most már csak tanítok angol nyelv nyelvtanfolyamokon, de a jövőben más nyelvek oktatását is tervezem. Van néhány ötletem a turizmussal kapcsolatban is.

Anastasia Pripoltseva, 22 éves, szülővárosa - Vidnoe, Oroszország, a recepciós és szállásszolgálat munkatársa

Japánról

Vendéglátó szakon végeztem a főiskolán, és egy kiotói szállodaláncban dolgozom a recepción. Állandó alkalmazott vagyok, öt évre érvényes és megújítható munkavállalási vízummal. A munka mellett rendszeresen járok edzőterembe, modellkedek, szeretek főzni, és japán otthoni főzést tanulok.

Tíz éves korom óta arról álmodoztam, hogy Japánba költözök.És pontosan tudtam, hogy egy egyszerű turistaút nem fog kielégíteni. Különféle utakat kerestem, de a lehetőség magától jött. Ingyenes japán nyelvtanfolyamokon vettem részt a Moszkvai Állami Egyetemen. És az oldalon láttam egy bejelentést, hogy egy japán cég alkalmazottakat keres egy szállodalánchoz. Eljöttem a szemináriumra, ahol először meséltek a cégről, aztán meg is történt csoportos interjú... Ezt követően még két Skype-interjún estem át, és felvettek.

Körülbelül egy éve, 2017 szeptemberében érkeztem Japánba. Az első élénk benyomásokból - a Japan Airlines kiváló szolgáltatásai és Tokióba érkezéskor a hőség, tiszta vonatok, szemét nélkül, udvarias emberek. A Kasihara felé vezető úton életemben először láttam hegyeket, igazi bambuszbozótokat, rizsföldeket, és beleszerettem ebbe az országba.

A japán munkavégzés sajátosságairól

A toborzási folyamat meglehetősen stresszes volt. Az eljárás szokatlan volt, és egy egész évig tartott. Még amikor felvettek, még vízumot kellett szereznem, de volt egy igazolás a munkáltatótól, így gyorsan ment minden.

Az én beosztásomban havi 160 munkaórát kell dolgoznom, ugyanakkor minden ledolgozott percet fizetnek. Az esti és éjszakai műszakokat is felül fizetik. A cég maga választja ki a lakást minden olyan alkalmazott számára, aki távolról jött.Általában ez egy kis lakás, sétatávolságra a munkahelytől. Egy alkalmazott csak 10 ezret fizet a lakásbérlésért, a többit a cég fizeti. Évente kétszer pénzbónusz is jár a dolgozóknak.

Japán bónusz jár az alkalmazottaknak. 900 felett az angol nyelvvizsgáért a munkavállaló 100 000 jen bónuszt kap. Ezt követően interjút készíthet angolul, és havonta további 15 000 jent kaphat. Ha tud más nyelveket és más végzettséggel rendelkezik, készpénzes bónuszokat is biztosítunk.

A munkanap általában kilenc órás, egy óra szünet van. Van egy dupla is Éjszakai műszak amely 15:00-tól másnap 09:00-ig tart. Én is ilyen műszakban dolgoztam az első hat hónapban. Ha egészségügyi okok miatt az éjszakai műszak ellenjavallt Önnek, akkor a főnök megpróbál félúton teljesíteni, és megkönnyíti a munkakörülményeket. Évente csak ötöt fizetnek szabadnapok, és betegszabadság nem létezik. Ha megbetegszik, ki kell vennie az öt szabadságnap egyikét vagy egy fizetés nélküli szabadnapot.

Szállodánkban az alkalmazottak túlnyomó része külföldi. És bár általában dolgozunk Japán szabályok, mindegy, mindegyiknek megvannak a maga sajátosságai. Például az olaszok hangosan beszélnek munka közben, míg a franciák gyakran panaszkodnak és tiltakoznak. A tipikus japán „főnök – beosztott” alapelvei nem működnek kapcsolatainkban. De pozíciójában, státuszában és életkorában magasabban áll nálunk, és ez teljesen természetes módon késztet bennünket arra, hogy megadjuk magunkat és elkényeztessük őt.

Csak akkor indulunk el időben a munkából, ha tényleg nincs itt és most tennivaló.Ugyanakkor a japán kollégák minden pillanatban kötelességüknek érzik, hogy úgy nézzenek ki, mintha fülig járnának a munkahelyükön. Még akkor is, ha nincs munka, eszeveszetten keresnek valamit magukkal. A főnök néha még öt-hat órát marad dolgozni a műszak vége után. Van olyan munkája, amit csak ő tud, de még az apróságokat sem bízza ránk, heti hét napot dolgozik reggeltől estig.

A japánok soha nem panaszkodnak és nem bízzák meg munkájukat másoknak, és mindig készek segíteni. Türelmesek és nem adják fel a munkát, mindent hatékonyan és a végsőkig csinálnak. A munkahelyükön mindent mások javára és saját maguk hátrányára tesznek, különösen, ha vendégről vagy ügyfélről van szó.

A tervekről

Azt mondják, hogy egy év után Japánban kezdi észrevenni a jelentős hátrányokat. De jelenleg nem akarok visszamenni Oroszországba. Számomra itt könnyebbnek tűnik az élet. Japánban az élet egyetlen nehézsége a japán nyelv tökéletlen ismerete. De ez a probléma idővel elmúlik.

Yana Bubley, 25 éves, szülővárosa - Kijev, Ukrajna

Dániáról

Kijevben születtem és éltem le egész életemet. Végzettségem szerint jogász vagyok, de soha nem dolgoztam ezen a területen. A munkám mindig is a szervezésről és a vezetésről szólt.

A férjemmel körülbelül egy éve költöztünk Dániába, mert mindketten szeretünk utazni. Tavaly télen három hónapig Thaiföldön éltünk. 2017 májusában hallottunk Dániáról, amikor a barátom elkezdett papírmunkát készíteni a munkavállalási vízumhoz. Érdeklődni kezdtünk, júliusban minden dokumentumunk elkészült.

Dánia északi részén élünk és dolgozunk. Gyönyörű a természet, két tenger, a legközelebbi város a háztól négy kilométerre van. Egész Dánia egy hatalmas mező, ahol a házak egymástól távol helyezkednek el. Ez érdekes. Tetszett a helyi építészet, a tisztaság és a rendezettség. Azon is meglepődtünk, hogy Dániában jól fejlett postarendszer működik, és még mindig kapnak papírlevelet az emberek, pedig minden fontos levelet e-mailben sokszorosítanak.

A dániai munkavégzés sajátosságairól

Dániában legális munkavégzés, ha nincs EU-s útlevél, csak agrárszektorban tanuló diákként. Ezek mind állatfarmok, üvegházak és szántók. Én egy csirkefarmon dolgozom, a férjem pedig egy tehénfarmon. A programom 12 munkanapból és két szabadnapból áll. Reggel hattól délután kettőig dolgozom. Feladataim közé tartozik a tojásgyűjtés, mosás, takarítás, válogatás, szállítószalagon való munka. Meg kell győződnie arról, hogy minden működik, és ellenőriznie kell az egész folyamatot.

Dániában, a mi munkaterületünkön a munkáltató lakhatást biztosít alkalmazottainak. Feltételei, ütemezése és fizetése a szerződéstől függ. A különböző gazdaságok eltérő munkarenddel rendelkeznek. Van egy bizonyos norma - heti 37 munkaóra, a túlórákért vagy külön kell fizetni, vagy plusz szabadnapokat kell adni. Ebben az évben az éves fizetés 10%-a kerül felszámításra szabadságra és négy vagy öt hét pihenőre. Mindenki számára kötelező egészségügyi biztosításés ingyenes gyógyszer. De az adókat a dánokkal egyenrangúan kell fizetni - 38%-tól.

A dánok teljesen más mentalitásúak, másként gondolkodnak. Ezért a felettesekkel való kapcsolatokban minden a munkáltatón múlik. Van, aki megfelelő és tiszteletben tartja a törvényt, és van, akit nem érdekel. Általában az ukránok szorgalmasak, és előfordul, hogy ki vagyunk használva, és nem fizetnek a feldolgozásért. De a gazdám remek ember, nincs semmi bajunk.

A dánok, különösen a földművesek, hozzászoktak a nehéz fizikai munkához. Nincs megosztásuk férfi és női munkára. Ők sem betegek, és nem értik, mit jelent megbetegedni. Nekik a mínusz 38 fokos hőmérséklet nem jelent gondot, és mehet dolgozni.

A tervekről

A szerződésem decemberben jár le. És ha a férjem szerződését meghosszabbítják, akkor szeretnék felmondani a munkahelyemen, és csak itt, Dániában leszek háziasszony. Ha pedig itt nincs munka, akkor azt tervezzük, hogy Finnországba költözünk, mindig is arról álmodoztam, hogy lássam az északi fényt.

Nastya Nemtsova, 23 éves, a Chocofamily projekt "Rakhmet" PR-menedzsere

A kazahsztáni munkavégzés sajátosságairól

Almatiban élek és dolgozom, a Chocofamily holdingban. A cégnél PR-irányítással foglalkozom - felelek a holding PR-jáért és a cég egyedi projektjeinek promóciójáért... Én vagyok az egyetlen PR-menedzser, ezért azokban a projektekben veszek részt, amelyeknek a legnagyobb szükségük van rá. Jelenleg ez a miénk új projekt - mobil alkalmazás"Rakhmet". Emellett a holding egészének arculatának kialakításával kapcsolatos feladatok, és ez is külön munka... A PR-menedzser feladatai közé tartozik az újságírókkal, kiadványokkal, bloggerekkel való kommunikáció, rendezvények szervezése és lebonyolítása is.

Ha valóban munkát akarsz kapni egy bizonyos cégnél, az nem olyan nehéz. A kiválasztás és az interjú szakaszának sajátosságai attól függenek, hogy milyen pozícióra jelentkezik. Cégünk minden alkalmazottja legalább két szakaszon megy keresztül - egy interjún egy HR vezetővel és egy projektmenedzserrel. Személy szerint először számos anyagot kellett írnom, később egy HR vezetővel készült interjú, aki ellenőrzi, hogy az illető megfelel-e a cég értékeinek. És ha egy személy megfelel, akkor jön a következő szakasz - interjút készítettem a marketing igazgatóval, valamint a projekt igazgatójával. És az utolsó interjú a holding alapítójával - Ramil Mukhoryapovval volt.

Ha már a munkakörülményekről beszélünk, érdemes kiemelni, hogy tavaly költöztünk új iroda ami a SmartPointban van. A SmartPoint a menő internetes cégek vonzereje, itt folyamatosan zajlanak bulik, találkozók, szemináriumok. És amikor ebben a légkörben vagy, állandó motiváció van benned, hogy valami újat alkoss. Vannak társalgóink, nagy konyhánk, sok munkaállomásunk és terünk.

A munkanap reggel kilenctől este hatig tart - kilenc óráig, de valójában többet dolgozunk... Ez mindenkinek megfelel, mert mindannyian megértjük, hogy így lesz közös cél... A nyaralásunk is szabványos – két hét, évente kétszer.

Saját belső motivációs programunk is van. Minden szezonban minden alkalmazotthoz hozzárendelnek egy tervet a szakmai és személyes fejlődéséhez. A szezon végén pedig meglátjuk, melyik alkalmazott szerezte a legtöbb pontot és jutalmazza a legjobbat. Ezen kívül minden osztálynak saját motivációs programja is van.

Különböző cégeknél volt tapasztalatom. És van egy bizonyos sztereotípia, hogy mi, kazahsztániak megengedhetjük magunknak, hogy ne tartsuk be a határidőket, késsünk. Valóban vannak olyan cégek, amelyek megengedik maguknak, hogy ilyen ritmusban dolgozzanak. Ugyanakkor sok olyan cég jelenik meg, amelynek filozófiája, vállalati kultúra, egy bizonyos ritmus. És ez hazánk sajátossága, különböző cégeink vannak, és más a munkaszemléletünk.

A tervekről

A tervek mindig csak növekedést jelentenek. A gyorsan növekvő cégekben csak azok tudnak gyökeret verni, akik a növekedésre összpontosítanak.

Sp-force-elrejtés (megjelenítés: nincs;). Sp-forma (megjelenítés: blokk; háttér: rgba (75, 77, 92, 1); kitöltés: 25 képpont; szélesség: 710 képpont; maximális szélesség: 100%; keret- sugár: 0px; -moz-border-radius: 0px; -webkit-border-radius: 0px; font-family: Arial, "Helvetica Neue", sans-serif; háttérismétlés: nincs ismétlés; háttérpozíció: középen ; háttérméret: auto ;). sp-form .sp-form-control (háttér: #ffffff; szegélyszín: # 383839; keret stílusa: tömör; szegélyszélesség: 0 képpont; betűméret: 15 képpont; bal oldali kitöltés: 8,75 képpont; padding-right: 8,75px; border-radius: 0px; -moz-border-radius: 0px; -webkit-border-radius: 0px; magasság: 35px; szélesség: 100%;). sp-form .sp-field label (szín: rgba (153, 153, 153, 1); betűméret: 13 képpont; betűstílus: normál; betűsúly: félkövér;). sp-form .sp-button (szegélysugár: 0px; -moz -border-radius: 0px; -webkit-border-radius: 0px; háttérszín: #cccccc; szín: # 14 1414; szélesség: auto; betűsúly: 700; betűstílus: normál; font-család: "Segoe UI", Segoe, "Avenir Next", "Open Sans", sans-serif; box-shadow: nincs; -moz-box-shadow: nincs; -webkit-box-shadow: nincs;). sp-form .sp-button-container (text-align: center;)

A nyolcórás munkanap tehát véget ért. A legtöbb fontos munka kész mára, és minden más várhat reggelig. Szinte minden alkalmazott így gondolja, amikor este elhagyja az irodát. De nem a japán vállalatok több millió alkalmazottja, akiknek a munkahelyük elhagyása, hogy időben hazaérjenek vacsorázni, komoly vádakhoz vezethet a cégük iránti hűség hiányával kapcsolatban.

2016-tól a japán munkaadók csaknem egynegyede engedélyezi alkalmazottainak, hogy havi 80 órát dolgozzanak. Ráadásul ezeket a túlórákat nem fizetik ki, mert a dolgozók rámennek maguktól... A japánok minden mellett nem veszik ki a törvényben előírt időt, és ha teljesen kiveszik a legális fizetett szabadságukat, bűntudatot éreznek.

Hányan dolgoznak a világ különböző országaiban?

A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) legújabb munkaerő-piaci tanulmányai 38 országban fedik le az éves hivatalos munkaórák számát. Figyelemre méltó, hogy olyan országok, mint Németország, Dánia, Svájc, Ausztria és Luxemburg az utolsók között szerepelnek a listán, az élen Mexikó, Costa Rica és Dél-Korea.

Munkaidő táblázat a világ egyes országaiban

Az ország	Évi munkaidő	Az ország	Évi munkaidő
Mexikó		Spanyolország
Costa Rica		Nagy-Britannia
Dél-Korea		Ausztrália
Görögország		Finnország
Oroszország		Svédország
Lengyelország		Ausztria
Izrael		Svájc
pulyka		Luxemburg
USA		Franciaország
cseh		Norvégia
Olaszország		Dánia
Japán		Németország
Kanada

Hivatalos adatok szerint Japán nincs a világon az első helyen a munkaórák számát tekintve, de ez hivatalos. Ha ehhez hozzáadjuk a havi 80 óra túlórát, akkor évente több mint 2500 órát kapunk. Ezzel a japán alkalmazottak messze elmaradnak a más országokból érkező munkavállalóktól.

"Halál újrahasznosítás által"

A „karoshi” kifejezés „hirtelen halált jelent a munkahelyi fáradtság miatt”. "Karoshi" Japánban hivatalosan is dokumentálható a halál okaként.

A legnagyobb japán hirdetési holding, a Dentsu egyik alkalmazottja 2015-ben váratlanul meghalt a munkahelyén. A halál okát ezután a túlterheltség miatti depressziónak tulajdonították. Ez az incidens széles körben felkeltette a figyelmet, és nyilvánosan elítélték Japán szokásos végtelen túlóráit.

Dentsu pénzbírságot kapott durva jogsértések munkaügyi jogszabályokat, hiszen kiderült a havi 100 órás túlóra tényállása. Később a Dentsu megváltoztatta munkatársai munkaidejének megközelítését. Így például bevezették a 22:00 óra utáni sötétítést az irodákban, hogy az alkalmazottak ne késsenek el.

Most a japán hatóságok és a munkaadók aktívan küzdenek a karoshi ellen. A kormány jogszabályban korlátozta a hivatalokban eltöltött órák számát, és bevezette a kötelező pihenőidőt az előző munkanap vége és az új munkanap kezdete között.

2016-ban Japánban jelent meg új ünnep- A hegyek napja. Az ország számos hegyének szentelték, és a hatóságok döntése alapján évente hivatalos ünnep lett. Így a japán munkaszüneti napok száma évente 16-ra nő. A japán ünnepeket a kormány nagylelkű ajándékának tekintik a hűséges dolgozóknak. Májusban például az úgynevezett Arany Hét három egész ünnepet ünnepel: a Zöldség Napját, az Alkotmánynapot és a Gyermeknapot. Ebben az időben az üzleti élet az országban gyakorlatilag lefagy.

Nem is olyan régen az ország kormánya bevezette az úgynevezett "prémium pénteket", amikor is minden hónap utolsó péntekén 15 órakor távozhatnak a munkavállalók a munkából. A közvélemény-kutatások szerint azonban a japán alkalmazottak mindössze 4%-a hagyja el ilyen korán állását. Japánban az irodai dolgozók általában fél órával korábban, reggel 8:30-kor érkeznek, és késő este fejezik be a munkát. Vannak számukra speciális boltok ebben az országban, ahol tiszta inget lehet venni, és kapszulahotelek, ahol eltölthetik az éjszakát, ha nincs értelme munka után hazamenni.

A japán dolgozók kerülik a hosszú nyaralást, ellentétben az európai országokban élőkkel, akik általában több hétre szeretnek nyaralni. Egyes japán alkalmazottak bevallják, hogy szoronganak és szoronganak, amikor elhagyják őket munkahely... A japánok nem hetekben, hanem kizárólag napokban számolják az ünnepeiket. Ugyanúgy, ahogy a munkanapot igyekeznek meghosszabbítani maguknak, késve maradnak a munkahelyen, így tesznek a szabadságokkal, maximumra csökkentve azokat, hogy mielőbb vissza tudjanak menni dolgozni.

Nyári vakáció helyett inkább augusztusban tartanak néhány napos pihenőt a hagyományos háromnapos Obon fesztiválon és az újévi ünnepeken, amelyek Japánban december 29-től január 3-ig tartanak.

A hagyomány ereje

A fő okok, amelyek miatt a japán szigetek lakói munkamániások, a beosztási rendszerben és a csapat iránti elkötelezettségben rejlenek. A ledolgozott idő meghatározza a további előléptetés lehetőségét, és gyakran így is van nagyobb jelentőséget nem pedig az elvégzett munka minőségét.

A nyitott irodák őrülten népszerűek Japánban, amikor az asztali számítógépeket úgy csoportosítják, hogy az alkalmazottak külön csapatokat alkotnak. Minden ilyen csapatnak van egy vezetője, aki meghatározza az aznapi feladatokat. Minden japán irodában minden nap két megbeszélést tartanak, az egyiket a vezető tisztségviselők, a másikat pedig az egyes munkavállalói csoportok vezetői.

A japán vezetési stílus a „csoportos harmonika” koncepción alapul. A legfontosabb az, hogy megegyezés szülessen a munkavállalók között, amelyben a felső vezetés elé terjesztett ötlet először átfogó tanulmányozáson és megbeszélésen megy keresztül a csoportban. A javaslat jóváhagyása munkacsoport segít elkerülni, hogy a vezetőség elítélje az alkalmazottat, mert a japánok minden legkisebb nyilvános elítélése is katasztrófának számít.

12.01.2017 109 904 42 Olvasási idő: 15 perc.

Ma úgy döntöttem, hogy gyűjtök és teszek közzé adatokat arról, hogy meddig munkanap, munkahét és munkaidő a világ különböző országaibanés azt is elemezni, hogy ezek a mutatók hogyan hatnak az országok gazdasági fejlettségi szintjére. Ez a gondolat késztetett arra, hogy nemrégiben szereztem diplomát Oroszországban, az ún. "Újévi ünnepek", amelyek során sok alkalmazott pihent. Sok más ünnep van, amelyet más országokban nem ünnepelnek, és nem egyszer hallottam olyan véleményeket, hogy az oroszok túl sokat pihennek, de dolgozniuk kell. A statisztikákban turkálva arra a következtetésre jutottam, hogy mindez abszolút tévedés: valójában az oroszok a legtöbbet dolgozók közé tartoznak a világon! Nos, a szomszédos FÁK-országok lakói szintén nincsenek messze. És most részletesebben...

Van ilyen nemzetközi szervezet Gazdasági Együttműködés és Fejlesztés (OECD), amely a legkülönbözőbb területeken számítja ki és hasonlítja össze a statisztikákat. Így többek között nyomon követi a ténylegesen ledolgozott munkaidőt (beleértve a hivatalos részmunkaidőt és a túlórákat is).

Az OECD adatai szerint 2015-ben egy átlagos orosz lakos munkára, odafigyelésre, 1978 óra! Ez azt jelenti, hogy 247 8 órás munkanapot dolgozott, vagyis az év összes munkanapját ütemben dolgozta, csökkentett munkanapok és szabadság nélkül. És ez csak a hivatalos adatok szerint! Érdemes megemlíteni, hogy az emberek mennyit hasznosítanak újra informálisan?

E mutató szerint Oroszország 2015-ben a 6. helyen állt a világon. Az öt legjobb ország, ahol a munkavállalók a legtöbbet dolgoztak, így nézett ki:

1. Mexikó.
2. Costa Rica.
3. Dél-Korea.
4. Görögország.
5. Chile.

Figyelem: ezek főként "középszintű" és "átlag alatti" országok, nem a legfejlettebbek, de nem is a legelmaradottabbak. Általában nem teljesen világos, hogy sok ázsiai ország miért nem került be ebbe a TOP-ba, ahol jó formának számít a sok munka, az emberek alapvetően nem pihennek és nem nyaralnak. A jelentés azonban pontosan ilyen. Tudja, hogy az OECD szerint mely országokban volt a legkevesebb munkaidő?

1. Németország.
2. Hollandia.
3. Norvégia.
4. Dánia.
5. Franciaország.

Általánosságban elmondható, hogy a teljes első tízet európai országok foglalják el. Például egy átlagos német lakos munkaideje 2015-ben 1371 óra volt, ami harmadával kevesebb, mint Oroszországban! Valójában az összes európai ország, amely a legjobb 10 országban szerepel a minimális munkaórákkal, nagyon magas fejlettségi szinten áll.

Honnan jött ekkora különbség az oroszok és a nyugat-európai lakosok munkaórái között? 3 fő oka van:

1. Rövidebb munkaidő és munkahét.
2. Hosszabb nyaralások.
3. Szigorúbb megközelítés a túlórákhoz, a tanítási időn kívüli munkához.

Sőt érdekes módon a munkanap hossza ill munkahét nincs a legerősebb hatással az év ténylegesen ledolgozott óráira. Mert az OECD-tanulmány eredményei azt mutatják, hogy a megközelítőleg azonos munkaidővel és munkahéttel rendelkező országok homlokegyenest ellentétes pozíciókat foglalhatnak el az átlagos munkavállaló tényleges munkaidejét tekintve.

Vessünk egy pillantást a munkanap és a munkahét hosszára a világ különböző országaiban:

• Hollandia- a minimális munkahét a világon. A munkanap átlagosan 7,5 óra, a heti munkaidő 27 óra.
• Franciaország, Írország- heti 35 órás munkaidő.
• Dánia- munkanap 7,3 óra, heti munkaidő - 37,5 óra. Figyelemre méltó, hogy Dániában az átlagos órabér 30%-kal magasabb, mint az EU egészében – 37,6 euró óránként.
• Németország- heti 38 órás munkaidő. Annak ellenére, hogy a németek hagyományosan munkamániásnak számítanak, az éves munkaidő a legalacsonyabb a világon!
• Oroszország Ukrajna- napi 8 óra, heti 40 óra munkaidő. A túlórák (akár hivatalos!) és a rövid, gyakran megfigyelhetetlen szabadságok miatt azonban ezek az országok azon tíz ország közé tartoznak, ahol a legtöbb éves munkaórák száma.
• USA- a heti munkaidő maximum 40 óra. Valójában a magánszektorban a munkavállalók átlagosan heti 34,6 órát dolgoznak.
• Japán- heti 40 órás munkaidő. A japánok munkamániájáról mindenki hallott, ennek ellenére a hivatalos munkahét ott sem különbözik az orosztól. Ebben az országban szokás nem hivatalosan a munkahelyen maradni, hogy feljebb kerüljön a karrierlétrán, de ez nem szerepel a hivatalos statisztikákban. Valójában a munkahét gyakran 50 óráig is tart.
• Nagy-Britannia- heti munkaidő - 43,7 óra.
• Görögország- heti munkaidő - 43,7 óra, ténylegesen ledolgozott óra - a maximum Európában.
• Mexikó, Thaiföld, India- heti munkaidő maximum 48 óra, hat nap.
• Kína- Átlagos munkanap - 10 óra, átlagos heti munkaidő - 60 óra. Idő ebédszünet Kínában 20 perc, az átlagos vakáció pedig 10 nap.

A munkanap hossza és a tanórán kívüli munka mellett a szabadságok hossza is befolyásolja a teljes munkaidőt, az európai országokban ez is jobb, mint Oroszországban, Ukrajnában és más posztszovjet országokban.

Így például a fizetett szabadság átlagos hossza a világ különböző országaiban:

• Ausztria- 6 hét szabadság (25 éves kortól);
• Finnország- legfeljebb 8 hét szabadság (beleértve a "bónuszokat" legfeljebb 18 napig a hosszú távú munkatapasztalatért egy vállalkozásnál);
• Franciaország- legfeljebb 9,5 hét szabadság;
• Nagy-Britannia, Németország- 4 hét szabadság;
• európai átlag- 25 munkanap szabadság (5 hét);
• Oroszország- 4 hét szabadság (28 nap);
• Ukrajna- 24 nap szabadság;
• USA- nincs jogszabályi norma a szabadság időtartamára vonatkozóan - a munkáltató belátása szerint;
• Japán- Évente 18 nap, a nyaralás rossz formának számít, a japánok átlagosan 8 napot vesznek igénybe egy évben;
• India- évi 12 nap;
• Kína- évi 11 nap;
• Mexikó- évi 6 nap;
• Fülöp-szigetek- Évente 5 nap (legalább).

Ami a "meghosszabbított" újévi ünnepeket illeti, a nyugati országokban valójában még többet mutatnak. Bár nem sok hivatalos szabadnap van ott, a valóságban december 20-a óta gyakorlatilag nullára csökkent az üzleti tevékenység, december 25-e óta szinte minden vállalkozás bezár, és január 9-10-ig nyit újra.

Általánosságban elmondható, hogy ha figyelembe vesszük a trendet, akkor a munkaidő a világ legtöbb országában fokozatosan csökken. Az 1900-as évek elején sok ország lakosai 3000 órát dolgoztak évente (!), Most azonban ez a szám átlagosan 1800 órát jelent világszerte, a legtermelékenyebb és gazdaságilag fejlett országokban pedig még ennél is alacsonyabb.

John Keynes közgazdász, a híres keynesi elmélet szerzője még 1930-ban azt jósolta, hogy 100 év múlva, 2030-ban a munkahét átlagosan 15 órát fog tartani. Persze nagy valószínűséggel a számokban tévedett, de a trendben nem: a munkaórák azóta valóban folyamatosan csökkennek.

Ha elemezzük az OECD munkaügyi adatait, jól látható, hogy egy erős gazdasághoz nem keményen, hanem hatékonyan kell dolgozni. Van olyan mutatójuk is, mint a munkaidő termelékenysége, és így például ha összehasonlítunk két európai országot a maximális és minimális munkaidővel - Görögországot és Németországot, akkor Németországban 70%-kal magasabb a termelékenység, mint Görögországban. Ez a példa remekül mutatja be a manapság népszerű kifejezést: „nem napi 12 órát kell dolgozni, hanem fejjel!”.

A munkamánia hívei gyakran hoznak példaként ázsiai országokat, például Kínát, Indiát, ahol nagyon hosszú a munkaidő, és ezekben az országokban magas a gazdasági növekedés üteme. Azt javaslom, hogy nézzük Ázsiát egy kicsit más szemszögből.

Ázsiában létezik egy speciális "karoshi" kifejezés, ami azt jelenti, hogy "halál a feldolgozásból". Mert az ilyen esetek ott korántsem ritkák: az emberek szó szerint meghalnak a munkahelyükön, hiszen a szervezetük nem bírja el az ilyen erős terhelést. Például Japánban a karoshi hivatalos statisztikáit vezetik, ráadásul sokan úgy vélik, hogy alábecsülik.

Általánosságban úgy gondolom, hogy a munkanap hosszát, a munkahétet és általában a munkaidőt illetően Európára kell koncentrálni, nem Ázsiára. Az európai országok gazdasága tökéletesen bizonyítja, hogy a munkatermelékenység sokkal fontosabb, mint a ledolgozott órák száma. Íme a rövidebb munkanap és munkahét legfontosabb előnyei:

• Az ember kevésbé fárad el a munkahelyén, ami azt jelenti, hogy hatékonyabban tud dolgozni;
• A korlátozott munkaidő nem hagy teret a figyelemelterelésnek. - a munkavállaló teljes mértékben részt vesz a munkafolyamatban;
• Minél rövidebb a munkaidő, annál több erősebb ember képes a munkára koncentrálni;
• A munkavállaló több időt tölt otthon, családjával, rokonaival, barátaival, több időt szentel hobbijának, pihen, ami azt jelenti, hogy több energiája és ereje van a munkához;
• Aki kevesebbet dolgozik, annak kevesebb egészségügyi problémája van, ami azt jelenti, hogy ismét több ereje és energiája van a munka elvégzéséhez.

Összegezve a fentieket, leszögezhetem: alaposan meg kell vizsgálni a pozitív példákat, és folytatni kell a munkanap, a munkahét, általában a munkaidő csökkentését. Kezdetben legalább zárja ki az állandó feldolgozást a gyakorlatból. Mert amikor - ez, biztosíthatom, nem vezet semmi jóra sem a munkaadóknak, sem a munkavállalóknak. Normális civilizált munkaügyi kapcsolatok minden bizonnyal hozzájárul a munkaerő-hatékonyság növeléséhez, és ez mindenkinek jobb lesz.

Befejezésül a meggyőzés kedvéért hozok egy személyes példát: hagyományos munkaidőm kevesebb mint felét fordítom ezen az oldalon. És nem rontott a helyzeten, igaz? És egészen jókat ért el. Vagyis egyáltalán nem szükséges sokat dolgozni. Ügyeljen arra, hogy hatékonyan dolgozzon!

Most már tudja, mi a munkanap, munkahét és munkaidő a világ országaiban, milyen eredményeket hoz, látja a következtetéseimet, és levonhatja a sajátját. Remélem, hogy ez az információ hasznos lesz az Ön számára, talán arra kényszeríti Önt, hogy másként tekintsen a nyilvánvalónak tűnő dolgokra.

Takarítson meg időt – ez az Ön korlátozott és kimerítő erőforrása. A következő alkalomig!

Becslés:

TÉNYEK A japánok időigényes munkájukról és céges elhivatottságukról híresek. Azt mondják, nagyon sokáig tudnak dolgozni. Japánnak még külön kifejezése is van Karoshi (過労死 ) - túlmunka okozta halált jelent. A munkahelyi halálesetek nem ritkák Japánban.

A japán cégeknek két ténye van:

1. Hűség a céghez.Összehasonlítva a Nyugattal, ahol az emberek általában más cégekhez költöznek, hogy javítsák a helyzetüket bérekés feltételek. Japánban létezik egy jól ismert úgynevezett "életre szóló foglalkoztatás", amely egy komoly hűségprogram révén jön létre a cégben. Ezt nem csak a pszichológusok teszik meg, hanem például a nyugdíjakat is, amelyeket a cégnél több mint 20 éve dolgozó alkalmazottaknak fizetnek.A japánok szeretnek büszkék lenni arra, hogy azokhoz a cégekhez tartoznak, amelyekben dolgoznak.

2. Gyenge teljesítmény. Ez valójában akkor derül ki, amikor megpróbál együttműködni japán cégekkel. A japánok sok időt töltenek értelmetlen jelentésekkel és eljárásokkal. A valóságban tovább rendszeres munkavégzés A nyugati embernek több órát kell tölteniük.

A legtöbb japán tömegközlekedéssel utazik a munkahelyére. Mivel az autó karbantartása Japánban átlagosan 1000 dollárba kerül havonta. Bár most a tömegközlekedés (főleg a vonatok) 150%-kal terhelt csúcsidőben. Ami hatalmas tömegeket generál. De a japánok nem panaszkodnak.

Amikor eljut a munkahelyére, az első dolga, hogy ne csak üdvözölje főnökeit és kollégáit, hanem különféle szlogeneket és inspiráló kijelentéseket is skandáljon a többi dolgozóval együtt. E kis reggeli rituálé után ideje nekilátni a munkának. Sok japán többszörösen dolgozik, mint nyugati társa, függetlenül attól, hogy létezik-e törvény, amely korlátozza a túlórák számát. Sok cég hivatalosan 9:00 és 18:00 között tart nyitva. Azon viszont senki sem fog meglepődni, hogy a komoly cégeknél sok alkalmazott legalább fél órával korábban jön dolgozni, és a munkaidő lejárta után is több órát marad a munkahelyén. Ráadásul ezt csak saját kezdeményezésre teszik. Egy adott probléma megoldásában minden japán, amint azt fentebb említettük, egy hatalmas lánc fő láncszemeként működik. Számára az a legfontosabb, hogy pontosan úgy dolgozzon, hogy a munkacsoport, amelynek tagja, az optimális üzemmódban és a lehető legrövidebb időn belül megvalósuljon. És mivel ez így van, minden egyén a legszínvonalasabb és leggyorsabb megoldást keresi a munkavállalók csoportja elé állított feladatra, és a kollégákkal való szolidaritás jegyében mindig igyekszik maximális segítséget és támogatást nyújtani a munkacsoport minden tagjának. a csoport, amelyre egyértelműen szükségük van. Ez az oka annak, hogy a legtöbb japán ritkán használja ki teljes mértékben a nyaralását. A japánok tudják, mit visznek teljes felelősséget mások számára, és csak ezért nem engedik meg maguknak a hosszú pihenést. Végül - a munkanap összehasonlítása a különböző országokban