Tvrtka Alcatel. Povijest TCL-a i njegovih pametnih telefona Alcatel

Marka Alcatel formalno se smatra europskom i kao takvu je percipira većina potrošača, iako ju je još 2004. godine kupila kineska korporacija TCL za svoju kćer TCL Mobile. Zaštitni znak Alcatel koristi se prema ugovoru s Alcatel-Lucentom na neodređeni rok i TCL Mobile ga neće uskoro povući. U gotovo deset godina kao kineska tvrtka, brend Alcatel u mobilnim telefonima prošao je nekoliko faza transformacije da bi u 2013. došao kao kandidat za ulogu ozbiljnog igrača na tržištu i telefona i pametnih telefona. Tijekom objave rezultata drugog tromjesečja 2013. u Hong Kongu, imao sam priliku razgovarati s najvišim menadžerima tvrtke, detaljno razgovarati o planovima proizvođača i viziji tržišta te formirati vlastitu ideju o koracima koje TCL Mobile planira u bliskoj budućnosti. Ovaj proizvođač još ne zauzima vrhove prodajnih ocjena, ali strategija koju tvrtka predlaže za razvoj izvan Kine izgleda uravnoteženo i zanimljivo, a tim će putem pokušati i mnogi kineski proizvođači. Stoga ovaj materijal treba uzeti ne samo i ne toliko kao opis jedne tvrtke. Na temelju toga možete proučiti cijelo tržište i razumjeti kamo će se kineski proizvođači kretati.

Tržište jeftinih telefona - nema mjesta za stare ljude

Danas svi raspravljaju o uspjehu određenih proizvođača u proizvodnji pametnih telefona i njihovoj kvaliteti, prisutnosti određenih karakteristika. Obične birače rijetko se sjećaju ili se uopće ne spominju, vjeruje se da proizvođačima ne donose velike prihode. Nokijina prodaja u ovom segmentu stalno opada, Samsung odbija izbaciti jeftine, jeftine modele s gumbima, zadržavajući samo mali broj takvih uređaja. Glavni trend je da je cijeli svijet požurio s proizvodnjom pametnih telefona i napustio jeftine telefone s gumbima. Izašli su iz mode.

No primjer TCL Mobilea dokazuje da operateri diljem svijeta trebaju takve uređaje i spremni su ih kupiti. Na primjer, svi su čuli da Nokia već duže vrijeme pokušava jurišati na američko tržište, ali bezuspješno. Tvrtka je otvorila dodatni ured za rad s AT&T-om, povećala troškove marketinga, posebno kreirane modele za SAD, jednom riječju, isprobala sve mogućnosti da se tamo učvrsti. Ali to nije dalo nikakav rezultat, a ako se računaju sredstva utrošena na juriš na tržište, ispada da je svaki prodani telefon kao rezultat postao, ako ne platinasti, onda definitivno zlatni.

TCL Mobile se uspio probiti na američko tržište u nekoliko mjeseci tako što je proizvode s markom Alcatel plasirao u sve trgovine operatera. Mala kineska tvrtka uspjela je prodrijeti tamo gdje je Nokia podbacila, a to je učinila s ultra jeftinim telefonima koji se nalaze na policama od 20 do 40 dolara. Uz AT&T, tvrtka blisko surađuje s T-Mobileom, kao i s nizom trgovaca.

Možda je to tipičan pristup "pametnih" kineskih tvrtki: pri stjecanju europskih brendova kupuju ne toliko robne marke koliko ljudi koji znaju kako ispravno ući u trgovačke lance, u našem slučaju to su također operateri. I preuzimaju proizvode koje drugi proizvođači odbijaju, smatrajući ih niskim maržama. Doista, zarada jedan ili dva posto na telefonu ne izgleda kao uspješna strategija, budući da je to sweatshop i uvijek borba za najnižu cijenu. Za velike proizvođače, kao što su Nokia ili Samsung, puštanje proračunskih modela u pravilu je posljedica borbe za tržišni udio, a u različitim razdobljima svog postojanja mogli su čak i prodavati takve uređaje s gubitkom, ne samo da ne proizvode novac na njima, ali i gubitak novca. U prošlosti je to stvaralo mnogo problema malim proizvođačima koji nisu mogli povećati ekonomiju, ali s početkom Nokijine krize, kada se tvrtka prestala boriti za tržišni udio, a Samsung de facto napustio ovaj segment, sve se promijenilo. Nastao je vakuum koji su počeli popunjavati proizvođači drugog reda - jedna od poznatih tvrtki na ovom tržištu bio je Alcatel. Telefoni pod ovom markom doživljavaju se kao europski i dobro se prodaju u SAD-u, Latinskoj Americi, gdje nedostaje jeftinih birača.

Za TCL Mobile to je omogućilo otvaranje ureda u velikom broju zemalja, početak aktivnog rada s lokalnim operaterima i, zapravo, izgradnju cijelog opskrbnog lanca. Dodavanje bilo kojeg proizvoda u ovaj lanac, osim jeftinih birača, trenutno podiže dobit tvrtke i čini je većom za značajne iznose. Možete se dugo smijati činjenici da je TCL Mobile na mnogim tržištima poznat kao proizvođač jeftinih telefona, ali ovaj segment tržišta omogućuje optimalno ispravljanje pogrešaka u logistici, izgradnju strukture ureda i proizvodnje. Naučivši raditi s minimalnim maržama, tvrtka može ući u druge, deblje segmente bez velikih dodatnih troškova.

Tržište pametnih telefona je zakašnjelo od TCL Mobilea

Za razliku od ostalih proizvođača, TCL Mobile se s pametnim telefonima počeo baviti dosta kasno, prvi modeli pojavili su se krajem 2010. godine, ali se mogu smatrati testom olovke. Ozbiljno, tvrtka se ovom tržištu približila tek u drugoj polovici 2011. godine i od tog trenutka mogu se brojiti prvi uspjesi u prodaji. Dopustite mi sljedeću statistiku: u drugom tromjesečju 2011. udio pametnih telefona u ukupnoj prodaji tvrtke iznosio je 1,3%, godinu dana kasnije - 13,5 posto, au drugom tromjesečju 2013. - 26,7 posto.

Što se tiče dobiti, pojava pametnih telefona i rast njihovog udjela pozitivno utječe i na prihode tvrtke i na prosječnu cijenu prodanog uređaja.

Istodobno, de facto možemo reći da se prema rezultatima iz 2013. TCL Mobile rukovodi maksimalnom cijenom uređaja od 300 USD (veleprodajna cijena), što je gornja granica za proizvode tvrtke. Odnosno, TCL Mobile je svjesno ocrtao segment u kojem igraju – riječ je o jeftinim uređajima koji privlače dobrim omjerom cijene i kvalitete, ali nikako nisu najjeftinija ponuda na tržištu. Naime, modeli iz TCL Mobilea suočavaju se s konkurencijom svih kineskih proizvođača i sigurno će je izgubiti na tržištima gdje cijena telefona dolazi do izražaja, a ne njegove ostale karakteristike (usluga, značajke, programi ili performanse, dizajn, materijali kućišta) . Upečatljiv primjer takvog tržišta je Kina, domaće tržište TCL-a, gdje se tvrtka odlično osjeća s kućanskim aparatima, posebice televizorima (treći proizvođač u svijetu nakon Samsunga i LG-a u prvom dijelu 2013.). No TCL mobiteli u Kini prodaju se pod vlastitom robnom markom, a također su nepopularni. Moguće je da izbor Hong Konga za izvještavanje nije nimalo slučajan, kao ni za globalnu najavu početka prodaje Idola X. TCL Mobile se fokusira na inozemna tržišta, smatrajući da dok kinesko tržište nije spremno za platiti za kvalitetu, ali se usredotočuje na najnižu cijenu. To je problem koji ne treba podcijeniti, jer Lenovo, koji više od polovice svojih prihoda (2. tromjesečje 2013.) ostvaruje od prodaje pametnih telefona i tableta, a nikako od tržišta osobnih i prijenosnih računala, gdje je broj jedan u svijetu, 96 posto svojih telefona prodaje na domaćem tržištu. Pokušaji ulaska na druga tržišta pokazuju se vrlo umjerenom prodajom, budući da se pametni telefoni koji su isplativi u smislu cijene pokazuju da nisu baš zanimljivi ni po karakteristikama ni po kvaliteti. Zapravo, Lenovo se suočava s izazovom stvaranja novog poslovnog segmenta, razvijajući modele za tržišta osim Kine, koja su većina u svijetu. U ovom trenutku potrebno je udvostručiti istraživanje i razvoj, jer će poboljšanje kvalitete postojećih proizvoda automatski povećati njihovu cijenu u Kini, što će rezultirati gubitkom za druge proizvođače.

TCL Mobile zauzima stav čekanja i gledanja, u doglednoj budućnosti kinesko tržište će se razvijati i zahtijevati bolje proizvode, cijena neće postati glavni pokretač prodaje. U ovom trenutku pobijedit će onaj tko može pružiti zanimljive proizvode, a to će biti moguće samo ako postoji jak brend koji TCL pokušava stvoriti izvan Kine.

Marka i linije proizvoda Alcatel OneTouch Scribe, Idol

U rujnu 2013. TCL Mobile planira osvježiti brend Alcatel i pokrenuti reklamnu kampanju u većini zemalja u kojima postoji potencijal rasta. Većina potrošača brend doživljava kao Alcatel, odnosno postoji zabuna s originalnom tvrtkom, kao i Alcatel-Lucent, koji je od nje ostao. Kako bi naglasio razliku, TCL Mobile će se fokusirati na brend Alcatel OneTouch – ovako će se ovaj brend ukratko opisati. Vizualno će se prezentacija logotipa neznatno promijeniti, brand će se ažurirati.

Što se tiče proizvoda, poslovanje TCL Mobile može se grubo podijeliti u četiri velika područja:

• Telefonski brojčanici po najnižoj cijeni (od 7 USD u veleprodajnim cijenama na početku 2. tromjesečja 2013.);
• Pametni telefoni - 300 dolara visoke u veleprodajnim cijenama;
• Pribor - kućišta, baterije, Wi-Fi usmjerivači;
• USB modemi

Prva dva smjera su glavna u smislu prodaje, ostaju prioritet. S dodacima je prilično teško, jer u nedostatku jakih i neovisnih trgovačkih lanaca u većini zemalja svijeta ovi proizvodi ne nalaze kupca, što dovodi do slabe prodaje. S tehničkog gledišta, neka rješenja su vrlo zanimljiva, ali mali obujam proizvodnje čini njihov trošak visokim, kao rezultat toga, krug se zatvara. TCL Mobile smatra da je za održavanje ovog smjera potrebno aktivno stvarati komplete za isporuku koji u početku uključuju jedan ili drugi dodatak. To stvara dodatnu privlačnost za uređaj u očima potrošača, osigurava veću prodaju i dobit u odnosu na konkurente.

Na primjer, za phablet Scribe Pro, koji ima ekran od 6 inča, tvrtka je kreirala Magic Flip masku, pričvršćena je na tijelo na magnet (slično kao na naslovnicama za iPad), ali ima LED indikator vremena i niz drugih funkcija. Nisam vidio kako poklopac radi u stvarnom životu, tako da nema sigurnosti kako sve funkcionira.

U nekim pošiljkama, Scribe Pro će doći s takvim omotom u kompletu, a cijena će se malo razlikovati. Siguran sam da će mnogi kupci biti zadovoljni takvim setom, jer će s jedne strane omogućiti uštedu novca, s druge strane, dobiti cool dodatak bez dodatnog trčanja. Nadam se da ovaj primjer objašnjava TCL Mobileov pristup dodacima, koji izgleda obećavajuće, pogotovo jer ga druge kineske tvrtke ne žure prihvatiti. Razlog tome je jednostavan - malo se proizvođača usredotočuje na razvoj marke, većina gleda na trenutnu prodaju.

U pametnim telefonima tvrtka ima dvije linije proizvoda - Idol (obični pametni telefoni s uobičajenim veličinama zaslona) i Scribe (phableti s veličinama zaslona od 4,5 do 6 inča i podrškom za olovku). Zanimljivo je kako se tvrtka odlučila razlikovati od ostalih proizvođača - na primjer, za sve pametne telefone stvorena je vlasnička školjka koja razlikuje modele pod markom Alcatel. Prvi uređaj s takvom školjkom je Idol X.

Trend proizvođača koji pokušavaju prilagoditi standardno korisničko sučelje Androida na različite načine nije nov, većina tvrtki to čini s različitim stupnjevima uspjeha. TCL se jednostavno pridružio ovom klubu, što čini proizvode tvrtke sličnim onima velikih proizvođača. To je svakako razlika, ali hoće li je korisnici doživjeti pozitivno, nije poznato. Mnogi ljudi smatraju da je Android sučelje prilično lijepo i dovoljno.

Osim razvoja vlastite ljuske za liniju Scribe, tvrtka planira razviti liniju softvera za rad s olovkom, odnosno izravno kopiranje Samsungovog pristupa Note liniji. Svi proizvođači koji danas stvaraju phablete gube konkurenciju Samsungu iz jednog razloga – u prvi plan stavljaju dijagonalu zaslona i ne ulažu u razvoj softvera za rad s olovkom. Čip Napomena na mnogo načina i leži u činjenici da na ovom uređaju možete pisati rukom ili crtati. TCL planira napraviti nešto slično za liniju Scribe. I takav pristup se može samo pozdraviti.

Trenutno je linija Scribe niša, fokusirana je na azijska tržišta, gdje su phableti popularniji. Istodobno, treba napomenuti da će se aktivno promovirati izvan Azije, na primjer, u Rusiji. Cilj tvrtke je dovesti postotak Scribe linije svih prodanih pametnih telefona na 15 posto, to je ambiciozan cilj.

Pogledajte Scribe Pro kao flagship ove linije (službena objava održat će se na IFA-i 6. rujna 2013.). Uglavnom, njegove karakteristike su usporedive s onima Idol X - MediaTek četverojezgreni procesor (6589T), frekvencija do 1,5 GHz, 2 GB RAM-a, 3400 mAh baterija, 13,1-megapiksela kamera i 6-inčni ekran (1920x1080 piksela ) . Početak prodaje u rujnu, cijena u Hong Kongu je oko 300 dolara, što u Rusiji znači oko 15-16 tisuća rubalja. Cijena obećava da će biti vrlo ukusna, a to će biti jedna od konkurentskih prednosti ovog uređaja.

TCL Mobile aktivno traži nove niše, jer je Android nedvojbeni izbor za proizvodnju većine modela pametnih telefona, ali tvrtka također ne želi propustiti pojavu novih platformi. To je zbog činjenice da je prvi pametni telefon na FireFox OS-u objavljen pod markom Alcatel, ovaj model je komercijalno uspješan, nije subvencioniran.

Možda se u pristupu ovom proizvodu očituje filozofija tvrtke – izdati model, fokusirajući se na pokazatelje poslovanja, odnosno ne raditi s gubitkom, ali i istražiti mogućnosti za proširenje poslovanja u budućnosti. Možda je u TCL Mobile jedna od maničnih ideja današnjice otkriti po čemu se tvrtka može razlikovati od drugih proizvođača.

Kako se TCL planira razlikovati od kineskih proizvođača

Skup radnji koje je potrebno istaknuti na tržištu uvijek je isti, i tu nema tajne - svaka tvrtka poznaje ove alate, druga je stvar što ih ne koriste svi vješto. Primjerice, tijekom lansiranja Idol X-a, ženske manekenke su vješto pozirale s telefonima tvrtke, povećavajući vrijednost samih telefona u očima potrošača. Prijem testiran, ali se koriste iznimno rijetko.

Na razini proizvoda, tvrtka puno ulaže u razvoj, kao i dizajn. Dakle, telefoni tvrtke već koriste materijale poznate iz vodećih proizvoda drugih proizvođača, na primjer, u Idol X ekran je prekriven DragonTail staklom, slično onome što vidimo u Sony Xperia Z. Eksperimenti na području plastike i rješenja u boji rade ne stati ni na minut.

Što se tiče komponenti, TCL poduzima još jedan korak koji je nepopularan kod proizvođača - kupuje skupe komponente koje mogu učiniti da se uređaji istaknu u očima potrošača. Primjerice, brojni novi modeli opremljeni su Sonyjevim kamerama EXMOR od 13 megapiksela, što za većinu kineskih tvrtki izgleda nepotrebno i rasipno. Kvaliteta snimanja ovih kamera izravno ovisi o softveru, koji je do sada u Alcatel telefonima mnogo inferiorniji i od Sonyja, a posebno od Samsunga. No, smjer razvoja je ispravan, tvrtka ulaže u svoju budućnost.

Drugi primjer je korištenje visokokvalitetnih IPS zaslona iz Japan Displays, koji vam omogućuju izradu pametnih telefona s minimalnim okvirom na kućištu oko zaslona. Ova funkcija je u svim materijalima naglašena kao 0 Okvir, što je jedna od značajki Alcatel uređaja.

Zapravo, vidimo netipičan pristup za kineske tvrtke – nedostatak maksimizacije profita kroz korištenje vrhunskih komponenti, fokusiranje na tvrdo fiksiranu dobit i postizanje ciljeva povećanja profita, kao i tržišnog udjela. De facto, TCL Mobile je igrač na daljinu koji se usredotočuje na maratonsku distancu i priprema se za veliku budućnost. Možda se neće dogoditi, ali sve akcije tvrtke usmjerene su na dugotrajan rad na tržištu, horizont planiranja ne mjeri se mjesecima, pa čak ni pojedinačnim godinama. Za kineskog proizvođača ovo je krajnje neobičan pristup, što je iskreno iznenađujuće.

Ulaganje u brend Alcatel popraćeno je i činjenicom da dizajneri tvrtke pokušavaju stvoriti uređaje koji neće izgledati kao kineski telefoni. Potrošnja na dizajn obično predstavlja lavovski udio u razvoju modernog telefona, a ovdje TCL također koristi dobro plaćenu tehniku ​​za osmišljavanje obitelji proizvoda koje objedinjuje sličan izgled.

U nekim zanimljivim vijestima vrijedi dodati da u trećem tromjesečju TCL Mobile planira preseliti proizvodnju u novu tvornicu, koja će moći osigurati veći volumen proizvodnje.

TCL Kratkoročni ciljevi - proizvodi za 2014

Trenutačno je TCL Mobile broj 7 na globalnom tržištu telefona, prestižući Sony. Po mom mišljenju, kao i u svakoj rang tablici, ovdje su važni detalji koji ne samo da ukazuju na to da je ovaj proizvođač veći u prodaji, već uzimaju u obzir i specifičnosti. Za uspjeh TCL-a uvelike su zaslužni niskobudžetni telefoni, a usporedba u smislu dobiti, prometa neće ići u prilog ovoj tvrtki. S druge strane, s obzirom na troškove proizvodnje i razvoja, postoji samo jedan način da TCL poveća prodaju, budući da je učinkovitost proizvodnje jedna od najviših u industriji, i to nije pretjerivanje.

Ako je linija proizvoda već formirana za 2013. godinu, onda je u 2014. tvrtka planira ažurirati i dodati joj pametne telefone s IP67 ocjenom, jedan od proizvoda će po karakteristikama biti gotovo potpuna kopija Sony Xperia Z, ali uz izuzetno ugodnu cijenu. Kao rezultat, dobivamo daljnji razvoj linije u novim smjerovima, što proizvođača čini još zanimljivijim. Uz zadržavanje omjera cijene i kvalitete, TCL proizvodi pod markom Alcatel OneTouch postaju sve traženiji, a to pokazuje porast njihove prodaje. Ako tvrtka osvježi brend u rujnu, to će dati poticaj prodaji, a vidjet ćemo i rast tvrtke. Strategiju koju je usvojio TCL će u jednom ili drugom obliku prilagoditi drugi kineski proizvođači. Zapravo, vidimo tri načina za razvoj proizvođača drugog reda - cijenu (borba za minimalne troškove, marka ovdje ne igra veliku ulogu), uravnoteženu (ulaganje u kvalitetu proizvoda po razumnim cijenama), orijentiranu na marku (izgradnja brenda koji opravdava visoku dodanu vrijednost - OPPO, Meizu i tako dalje). U izvedbi TCL Mobilea strategija izgleda kao "uravnotežena". A to je jedan od najzanimljivijih razvojnih putova koji svaka tvrtka može izabrati, čak i ako ne daje trenutne rezultate. Trčanje na duge staze.

Povezani Linkovi

Eldar Murtazin ()

Do prosinca 2006. Alcatel je bio čisto francuski. Bila je poznata u cijelom svijetu po proizvodnji i opskrbi telekomunikacijskom opremom. Tada se spojila s američkom tvrtkom Lucent Technologies i dobila ime Alcatel-Lucent. Ova tvrtka postoji i danas. I dalje je vodeći proizvođač softvera, računalne i telekomunikacijske opreme. Ali paradoksalno, Alcatel-Lucent više ne proizvodi mobitele.

Trenutno ih pod brendom Alcatel proizvodi kineska tvrtka TCL, koja je još 2004. otkupila sve dionice od francuske tvrtke. Godinu dana kasnije, TCL je preimenovan u TCT Mobile. To znači da su danas svi Alcatel telefoni proizvod TCT Mobilea i proizvode se u Kini.

Novi proizvođač - novi telefoni

Prije nego što su dionice prodane kineskoj tvrtki, Alcatel-Lucent je na tržište izbacio mnoge marke mobitela. Ali nisu bili traženi među korisnicima i nisu predstavljali nikakav interes na tržištu mobilnih uređaja.

O Alcatel telefonima se prvi put progovorilo nakon pojave modela Alcatel One Touch S853. Kineska ga je tvrtka već objavila na platformi Alcatel 756. Iako je model imao mnogo nedostataka, uključujući ograničen skup funkcija, proizvođač je uspio skrenuti pozornost na njega.

Danas su se Alcatel telefoni potpuno promijenili. Imaju ne samo moderan izgled, već i prilično dobru kvalitetu među uređajima sa sličnom cijenom. Ovo je sasvim razumljivo. Uostalom, proizvodni pogoni u ovoj zemlji nalaze se u prilično razvijenim provincijama. Veličina postrojenja je impresivna, a kvaliteta proizvodnje visoka. Osim toga, jeftina radna snaga i veliki obim proizvodnje pridonose niskim cijenama Alcatel telefona.

U takvim se tvornicama proizvode mobiteli Alcatel. Najprije se elektroničke ploče postavljaju na transporter. A zatim stroj povezuje stotine različitih komponenti na svaku ploču. Robot radi nevjerojatnom brzinom i preciznošću - može instalirati 80.000 komponenti na sat. Dijelovi za telefon, spremni za pričvršćivanje na elektroničku ploču, stavljaju se na drugu foliju.

Jedan pogrešno ugrađen dio - i telefon se smatra neispravnim, jednostavno nema mjesta za pogreške na trenutnim dimenzijama elektroničkih ploča. No, proces montaže prati montažer putem kamere, koja u tom slučaju može ispraviti mjesto komponenti. Dok se telefon kreće po pokretnoj traci, uređaj je "obrastao" novim dijelovima - futrolom, kamerom, tipkovnicom - a izlaz je gotov mobilni telefon.

TCL Multimedia Technology Holdings Ltd. je jedna od najvećih tvrtki za proizvodnju elektroničke opreme u Kini. Svoju djelatnost započela je 1981. TCL je osnovala kineska vlada i u početku se bavio samo državnim ugovorima. Uglavnom proizvodnja elektroničkih elemenata široke uporabe, kazeta traka i tako dalje. No, kasnije su narudžbe počele stizati iz privatnih tvrtki, i to ne samo iz Kine. TCL mnogo duguje uredima kao što su Philips, Toshiba, Panasonic.

Zahvaljujući zapadnim partnerima, TCL je otvorio nove poslovne horizonte, a krajem 80-ih počeli su sastavljati vlastite ploče za video uređaje i druge kućanske aparate. Do kraja 1990-ih, kineski proizvođač elektrotehnike ozbiljno je razmišljao o promociji svojih proizvoda na svjetskom tržištu. U Europi i Sjevernoj Americi TCL je dočekao vrlo toplu dobrodošlicu. Proizvodi tvrtke vrlo brzo su ušli na zapadna tržišta, a TCL se deklarirao u svijetu.

TCL je uvijek stavljao inovacije na prvo mjesto. U Kini su postali pioniri u mnogim područjima – računalna tehnologija, mobilni uređaji, kućanski aparati.

Ovih dana

U zemljama ZND-a o TCL-u su učili putem mobitela Alcatel telefoni. Kineska tvrtka je 2004. godine kupila ovaj francuski brend i spojila ga sa svojom podružnicom TCL Communication. Novoosnovana organizacija dobila je naziv TCL & Alcatel Mobile Phones Limited. Kupnja Alcatela bila je velika prekretnica u povijesti tvrtke. Prodaja mobilnih uređaja pod ovim brendom rasla je svake godine. U 2010. TCL je prodao 36 milijuna uređaja i pribora. 2011. godine Alcatel tableti se pojavljuju na svjetskom tržištu.

Prihodi TCL-a narasli su skokovima i granicama. U nastojanju da izgradi svoj financijski uspjeh i u isto vrijeme stekne još jednog industrijskog diva kao partnera, TCL Corporation osniva zajedničko ulaganje s Toshiba Consumer. Osnovana tvrtka počinje s proizvodnjom perilica rublja i hladnjaka.

TCL ne miruje i nastavlja istraživati ​​različita područja elektroničke opreme. Danas tvrtka zauzima jedno od vodećih mjesta u svijetu u proizvodnji kućanskih aparata, video opreme, kućnih i mobilnih telefona, rashladne opreme i dr. Imaju predstavništva u mnogim europskim i azijskim zemljama, no menadžment TCL planira osnivanje jedinstvenu proizvodnju svojih proizvoda u SAD-u, europskom i azijskom kontinentu.

O Alcatel telefonima

Nije poznato kako bi se razvila sudbina ovog francuskog brenda da nije prešao u redove TCL-a. No, jedan mit treba odmah razbiti – mobilni uređaji su samo sporedna stvar za Alcatel. Glavno područje djelatnosti je telekomunikacijska oprema. Štoviše, ovaj posao je vrlo uspješan. Možda je ovo ime postalo poznato prosječnoj osobi samo zahvaljujući telefonima, ali zapravo je Alcatel odavno prodro u sve vrste mobilnog poslovanja: opskrba komunikacijskim tehnologijama mobilnih operatera i internetskih davatelja, pružanje širokog spektra usluga. usluge velikim korporacijama i vladinim organizacijama, instalaciju i održavanje širokopojasnih mobilnih mreža diljem svijeta. A ovo je samo mali dio onoga što Alcatel radi. No, Francuzi su se radije bavili mobitelima zajedno s TCL-om.

Alcatel telefoni su se pokazali kao solidni, nagrađivani uređaji po pristupačnoj cijeni. Pametni telefoni rade na Android OS-u, imaju slike visoke razlučivosti, lijep dizajn s daškom strogoće, kameru s relativno dobrim rezolucijama i prilično dobrim performansama. Korisnici također hvale glasan i čist zvuk.

Od nedostataka se ističe krhkost rada. Neki vlasnici se žale na rušenje Androida nakon nekoliko mjeseci. Nezgodan utor za SIM karticu također čini mali postotak svih negativnih recenzija. Ovi minusi nisu kap u moru, ali zasad ne dopuštaju da se Alcatel pametni telefoni klasificiraju kao “propali”. Uostalom, kao što je već spomenuto, rast prodaje stalno raste, a potrošači su navikli glasati s računom. Najnovije na našoj web stranici o Alcatel pametnim telefonima.

Alcatel SA - nekadašnja francuska tvrtka, jedan od lidera na globalnom tržištu telekomunikacijske opreme. Sjedište je bilo u Parizu.

Osnovan 1898. u Alsaceu kao Compagnie Generale d'Electricite (CGE). U travnju 2006. Alcatel je najavio nadolazeće spajanje sa svojim glavnim konkurentom, američkom tvrtkom Lucent Technologies.

Predsjednik Upravnog odbora i izvršni direktor prije spajanja - Serge Churuk.

31. svibnja 1898. godine
Francuski inženjer Pierre Azaria osniva CGE (Compagnie Generale d'Electricite) s ciljem suzbijanja konkurenata kao što su AEG, Siemens i General Electric.

1925. godine
CGE preuzima kabelsku tvrtku Compagnie Generale des Cables de Lyon.

1928. godine
Societe Alsacienne de Constructions Mecaniques i Compagnie Francaise Thomson-Houston stvaraju Alsthom.

1966. godine
CGE preuzima Societe Alsacienne de Constructions Atomiques, de Telecommunications et d'Electronique (Alcatel).

1970. godine
Ambroise Roux postaje predsjednik CGE-a. Nakon isteka odobrenog mandata, postaje počasni predsjedavajući i ostaje do svoje smrti 1999. godine.

1982
Jean-Pierre Brunet postaje predsjednik CGE-a.

1984
Georges Pebereau postaje predsjednik CGE-a.

Odjeli PSTN i Enterprise Systems tvrtke Thomson CSF spojeni su u holding tvrtku Thomson Telecommunications, koja postaje vlasništvo CGE grupe.

Prema sporazumu s CGE-om i Thomsonom, Cables de Lyon preuzima Thomson Jeumont Cables i Kabeltel.

1985
Alsthom Atlantique mijenja ime u Alsthom.

CIT-Alcatel i Thomson Telecommunications se spajaju. Nova tvrtka nosi ime Alcatel.

1986
Alcatel NV je stvoren prema ugovoru s ITT Corporation, koja je svoje telekomunikacijske poslove u Europi prodala CGE-u.

Pierre Suard postaje predsjednik CGE-a.

CGE stječe 40% udjela u Framatomeu.

Cables de Lyon postaje podružnica Alcatel NV.

1987
CGE se privatizira.

Alsthom dobiva narudžbu za isporuku opreme za izgradnju mreže TGV Atlantique i vodi konzorcij francuskih, belgijskih i britanskih tvrtki uključenih u izgradnju sjevernog dijela mreže TGV.

1988
Alsthom i General Electric (Velika Britanija) spajaju se.

Poslovanje Alsthom i odjel za energetske sustave General Electrica spojeni su u jednu tvrtku.

1989
CGE i General Electric potpisuju sporazum i stvaraju GEC Alsthom.

CGEE-Alsthom mijenja ime u Cegelec.

1990
Potpisan je ugovor između CGE-a i Fiata. Alcatel preuzima Telettra, a Fiat preuzima većinski udio u CEAC-u.

Cables de Lyon preuzima Cableries de Dour (Belgija) i Ericssonove operacije za proizvodnju kabela u SAD-u.

Potpisan je Ugovor o strukturi kapitala Framatomea kojim CGE postaje vlasnik 44,12% dionica ovog poduzeća.

1991. godine
Compagnie Generale d'Electricite mijenja ime u Alcatel Alsthom.

U tijeku je akvizicija odjela komunikacijskih sustava američke grupe Rockwell Technologies.

Cables de Lyon mijenja ime u Alcatel Cable i preuzima AEG Kabel.

1992. godine
Alcatel Alsthom preuzima AEG Kabel (kasnije preimenovan u Kabel Rheydt), vodećeg proizvođača kabela u Njemačkoj, čime jača svoju poziciju na njemačkom tržištu.

1993
Preuzimanje STC Submarine Systems, odjela Northern Telecom Europe (sada Nortel Networks).

1995
Serge Tchuruk postaje predsjednik i izvršni direktor Alcatel Alstoma. On restrukturira tvrtku i glavni fokus prebacuje na telekomunikacije.

1998
Alcatel Alsthom mijenja ime u Alcatel.

Dolazi do preuzimanja američke tvrtke DSC koja ima jaku poziciju na tržištu pristupnih sustava u SAD-u.

Započinje javna prodaja udjela u GEC ALSTHOM, postaje Alstom. Alcatel Corporation zadržava 24% udjela u novoosnovanoj tvrtki.

Alcatel prodaje Cegelec Alstomu.

1999
U tijeku je dogovor o kupovini američkih tvrtki Xylan, Packet Engines, Assured Access and Internet Device, specijaliziranih za mrežna rješenja i proizvode za pristup internetu.

Alcatel povećava svoj udio u Thomson CSF-u (sada Thales) na 25,3% i smanjuje svoj udio u Framatomeu na 8,6%.

2000
U tijeku je dogovor za kupnju kanadskog Newbridgea, svjetskog lidera u mrežnim rješenjima temeljenim na ATM tehnologiji.

U tijeku je kupnja tvrtke Genesys sa sjedištem u SAD-u, globalnog lidera u rješenjima za pozivne centre.

U tijeku je nabava Innovative Fibers, svjetskog lidera u DWDM optičkim filterima.

Podružnice koje se bave proizvodnjom kabelskih proizvoda postaju podružnice i dobivaju naziv Nexans.

2001
Prodaja 24% udjela u Alstomu.

Transformacija odjela kabela i komponenti u samostalnu tvrtku (Nexans). Alcatel posjeduje 20% udjela u Nexansu.

Kupnja Thalesovog 48,83% udjela u Alcatel Spaceu i povećanje udjela Alcatela u Alcatel Spaceu na 100%. Nakon ove transakcije, Alcatelov udio u Thalesu smanjen je s 25,29% na 20,03%.

Prodaja 4,2% udjela u Thalesu.

Prodaja 2,2% dionica Areve.

Prodaja proizvodnje DSL modema Thomson Multimedia.

2002
Kupnja tvrtke Astral Point Communications Inc. sa sjedištem u SAD-u, lidera u sljedećoj generaciji optičkih urbanih SONET sustava.

Prodaja proizvodnje mikroelektronike STMicroelectronics.

Prodaja svih preostalih dionica Alcatela u Thomsonu.

Alcatel preuzima kontrolu nad Alcatel Shanghai Bell.

Alcatel završava akviziciju Telera Corporation.

Prodaja 10,3 milijuna dionica Thalesa (Alcatelov udio u ovoj tvrtki smanjen je sa 15,83% na 9,7%).

Prodaja 1,5 milijuna dionica Nexansa (Alcatelov udio u ovoj tvrtki smanjen je sa 20% na 15%).

2003
Prodaja 50% udjela u Atlinksu, proizvođaču kućnih telefona, Thomsonu, Alcatelovom partneru u zajedničkom pothvatu.

Kupnja iMagicTV-a, kanadskog davatelja softvera i usluga koji pružateljima usluga omogućuju stvaranje, isporuku i upravljanje digitalnom televizijom i drugim medijskim uslugama koje se isporučuju putem širokopojasnih mreža.

Akvizicija TiMetra Inc., privatnog proizvođača usmjerivača iz američke "Silicijeve doline" (usmjerivači su uređaji koji međusobno povezuju računalne mreže i omogućuju prijenos informacija između njih).

Prodaja Alcatel optičkih komponenti tvrtki Avanex.

Prodaja poslova s ​​baterijama i akumulatorima SAFT Batteries tvrtki Doughty Hanson.

Alcatel i Draka stvaraju novog svjetskog lidera u optičkim vlaknima i komunikacijskim kabelima.

2004
Prodaja SAFT-a (Alcatelova podružnica za baterije i akumulatore) Doughtyju Hansonu.

Alcatel i TCL Communication Technology Holdings Limited osnovali su zajedničko ulaganje za proizvodnju mobilnih telefona. U ovom poduzeću 55% dionica je u vlasništvu TCL-a, a 45% dionica u vlasništvu je Alcatela.

Alcatel i Draka Holding N.V. ("Draka") konsolidiraju svoje globalno poslovanje s optičkim vlaknima i komunikacijskim kabelima. U novom poduzeću - Draka Comteq B.V. - Draka posjeduje 50,1% dionica. Preostalih 49,9% dionica pripada Alcatelu.

Alcatel preuzima eDial Inc., privatnu američku tvrtku, vodećeg dobavljača konferencijskih i grupnih sustava. Rješenja eDial aktivno koriste velike korporacije i telekomunikacijski operateri.

Alcatel je prodao 7,1 milijun dionica Avanexa i smanjio svoj udio u tvrtki na manje od 20%.

Alcatel je završio akviziciju Spatial Communications (također poznate kao Spatial Wireless), privatne američke tvrtke, vodećeg ponuđača višestandardnih softverskih rješenja za distribuirano prebacivanje mobilnih uređaja.

2005
2005. je bila rekordna godina za Alcatel u pogledu performansi, broja ugovora, događaja i sporazuma raznih vrsta.

Proizvođači gadgeta

Domaći potrošač dobro poznaje Alcatel po mobitelima koji se proizvode pod ovom markom. No, proizvodnja mobilnih uređaja nije jedini posao francuske tvrtke, jer je jedan od priznatih svjetskih tržišnih lidera u području telekomunikacija.

Cijela povijest razvoja Alcatela složen je i zamršen niz spajanja i akvizicija različitih tvrtki i poduzeća.

Ovaj proces jasno karakterizira ono što se događa u europskom svijetu IT tehnologija i odgovarajućem poslovnom sektoru. Srećom, to nije spriječilo tvrtku da se cijelo vrijeme aktivno razvija, povećava obim proizvodnje i povećava vlastite prihode.

„Pedigre“ marke seže u daleku 1869. godinu, kada je osnovana mala proizvodna tvrtka u Clevelandu, Ohio. Tri godine kasnije preimenovana je u Western Electric Company.

Pa, nekoliko godina kasnije, kontrolni udio u novonastaloj tvrtki preuzeo je američki Bell, čime je postao ekskluzivni programer i proizvođač opreme za same Bell telefone. Tako je započela "telefonska" povijest budućeg brenda.

Godine 1898. francuski inženjer Pierre Azaria osnovao je tvrtku CGE, nastojeći slijediti primjer "divova" poput. Dogodilo se to na sjeveroistoku Francuske u slikovitoj regiji Alsace, dobro poznatoj ljubiteljima povijesti.

O Pierreu Azaru se malo zna, a zapamćen je prvenstveno kao osnivač tvrtke koja će se u budućnosti zvati Alcatel. Početak je bio prilično skroman.

Tvrtka je proizvodila raznu električnu opremu i bila je praktički nepoznata nikome izvan svoje zemlje. To je trajalo skoro dvadeset godina.

1925. godine, istodobno s preuzimanjem pogona za proizvodnju kabelskih proizvoda, počinje izlazak na međunarodno tržište. Zatim dolazi duga i neugodna pauza. Rat zaustavlja razvoj industrije i negativno utječe na cjelokupno francusko društvo.

1940-e su povezane s genijalnošću Claudea Shannona. Njegov rad na matematičkoj teoriji komunikacije u početku je bio strogo klasificiran, a svijet je za njega saznao tek u kasnim 40-ima.

Upravo je ona postala temelj brojnih studija, čiji su rezultat bile moderne tehnike obrade i prijenosa informacija. Zahvaljujući Shannon, inženjeri su dobili najviše informacija o propusnosti unutar bilo kojeg komunikacijskog sustava.

U 50-ima laboratorij već poznate tvrtke Western Electric također je objavio svoj novi izum - bateriju, preko koje se sunčeva svjetlost sada mogla pretvarati u električnu energiju. Kakve je sve to veze imalo s CGE-om i telefonijom? Čovječanstvo je stajalo na pragu velikih izuma.

Nekoliko godina kasnije pušten je u rad prvi transatlantski telefonski kabel, koji je mogao istovremeno podnijeti više od trideset poziva, a Western Electric je počeo raditi za vladu, masovno proizvoditi odgovarajuću opremu.

Bilo je malo, ali ovaj događaj postaje buran poticaj za brzi razvoj. CGE je aktivno uključen u najveće svemirske projekte u Francuskoj.

Godine 1969. izumljen je operativni sustav UNIX, jednostavan softver za računala bilo koje veličine. Njegov izgled značio je da je moguće i stvaranje otvorenog sustava. UNIX će u budućnosti postati temelj za internet.

I ovaj operativni sustav i programski jezik C nastaju u Bell Laboratories, odnosno u Western Electric Company. C jezik je bio kombinacija izražajnosti i programske učinkovitosti bez presedana.

Osim toga, računalstvo postaje "prijenosnije". Danas najveći poslužitelji rade na UNIX-u, a jezik C se široko koristi diljem svijeta.

U 1970-ima Bell Laboratories održavao je stanične sustave u Chicagu. Istodobno, sredinom 1970-ih, buduća tvrtka Alcatel započela je s radom u Rusiji, gradeći zemaljsku satelitsku komunikacijsku stanicu kako bi organizirala “vruću” liniju između Kremlja i Bijele kuće.

Pomaže i u drugim projektima, kao što su pripreme za Olimpijske igre 1980., izgradnja plinovoda od Urengoja do Užgoroda i polaganje podmorskog kabela Baku-Ševčenko.

Godine 1980. u Bell Laboratories je razvijen i predstavljen procesor digitalnih signala.

Dvije godine kasnije, Jean-Pierre Brunet postaje predsjednik CGE-a. Ovo vrijeme povezano je s tužbom protiv monopola, zbog koje Western Electric dobiva odjel AT&T Technologies.

Ova je divizija imala svoje zasebno tržište usmjereno na proizvodnju i prodaju robe široke potrošnje, te tehnološke, informacijske i mrežne sustave.

U 84. predsjedniku CGE-a, Georges Pebero postaje predsjednik, a on odmah kreće u promjenu strukture tvrtke. Telekomunikacijski odjeli postaju dio Thomson Telecommunications, nakon čega ih preuzima CGE.

Ime Alcatel dodijeljeno je tvrtki 1985. godine, kada je Alsthom Atlantique preimenovan. Thomson Telecommunications se spaja s CIT-Alcatelom, a cijela stvar dobiva ime Alcatel.

Međutim, dugi niz spajanja i akvizicija tu ne završava, već samo počinje dobivati ​​na zamahu.

Godinu dana kasnije nastao je Alcatel NV, a to se dogodilo prema ugovoru s ITT Corporation, u suradnji s CGE-om. Bira se i novi predsjednik uprave.

Godine 1987. događa se tako važan događaj kao što je privatizacija CGE-a. Uz to, Alsthom počinje isporučivati ​​opremu za potrebe TGV Atlantique.

Sljedeću godinu obilježio je još jedan povijesni proces ujedinjenja - britanski General Electric (kojega je također svojedobno izjednačio francuski osnivač Alcatel) s Alsthomom.

Kasnije je CGE potpisao ugovor s General Electric-om, prema kojem je GEC Alsthom stvoren (kasnije preimenovan). Krajem 80-ih uslijedili su novi ugovori, stjecanje poduzeća i kontrolnog udjela u CEAC-u.

1990. Alcatel se ponovno manifestira u Rusiji. Definitivno je usmjerena na dugoročnu suradnju i razvoj telekomunikacijskog sektora.

Godine 1993. čak je stvoren i centar, koji se sada zove Alcatel-Lucent Training Center - zajedničko rusko-belgijsko poduzeće za obuku kupaca u novim tehnologijama.

I danas je to jedini centar u Ruskoj Federaciji koji pruža certificiranu obuku o specijalnoj opremi (na ruskom i engleskom). Ondje je već obučeno više od 10.000 stručnjaka.

Vratimo se u 1991. godinu. Nakon što je CGE postao Alcatel Alsthom, preuzima se komunikacijski odjel Rockwell Technologies. Nakon toga, Cebles de Lyon dobivaju naziv Alcatel Cable. Postoji kupnja još jednog važnog poduzeća.

Sljedeće godine također su u znaku spajanja i preuzimanja. 1995. Serge Churuk postaje predsjednik; dobiva i mjesto glavnog izvršnog direktora.

Kao i njegov prethodnik Georges Pebero, aktivno se bavi restrukturiranjem. Istodobno, Churuk svoju pozornost usmjerava na telekomunikacije.

Godine 1998. događa se još jedan događaj: Alcatel Alsthom, sada jednostavno Alcatel, preuzima DSC, koji se etablirao na američkom tržištu. Sljedeće godine preuzimaju se još tri tvrtke za mrežna rješenja.

Alcatelova strategija na početku 21. stoljeća ne razlikuje se previše od svega što se događalo 90-ih. Godina 2000. donijela je unosnu akviziciju kanadske tvrtke za tehnologiju bankomata, priznatog lidera u mrežnim rješenjima.

Slijedi akvizicija drugih uspješnih i velikih tvrtki, od kojih se jedna bavi obradom poziva, a druga - izradom optičkih filtara. Nepotrebno je reći da je Alcatel imao više nego produktivnu godinu. 2001., 2002. i 2003. ne postaju ništa manje "plodne".

Do 2004. godine prodaja tvrtke premašila je 17 milijardi eura. Glavnu konkurenciju Alcatela u ovom trenutku čine takva "čudovišta" kao što je Siemens.

Da, Siemens je jednom inspirirao francuskog inženjera po imenu Pierre Azaria da stvori vlastitu malu tvrtku. U budućnosti će upravo ova tvrtka postati poznata kao Alcatel Company.

Iste godine događa se važan događaj: TCL i Alcatel stvaraju zajedničko ulaganje za razvoj i proizvodnju mobilnih uređaja. TCL ima nešto više dionica od Alcatela, ali općenito imaju jednaka prava.

Slijedi akvizicija još jedne velike tvrtke čija rješenja aktivno koriste mobilni operateri. I usput, u isto vrijeme Lucent je izvijestio o brzom porastu prihoda (nakon uspjeha 2000.).

2005. Concert konačno završava kupnju velike američke tvrtke koja je isporučila softverska rješenja za mobilne uređaje.

Sljedeća godina postaje još važnija: Alcatel najavljuje da se namjerava spojiti s Lucent Technologies iz SAD-a, odnosno sa svojim konkurentom.

Ovaj značajan događaj događa se u studenom 2006. Nova tvrtka zove se Alcatel-Lucent. U 21. stoljeću dodijeljena mu je pozicija najvećeg francuskog proizvođača telekomunikacijske opreme.

Sve naredne godine rade na jačanju pozicije brenda na međunarodnom tržištu. Alcatel trenutno dizajnira, razvija i prodaje mobilne uređaje i telekomunikacijsku opremu.

Svoj prihod konstantno povećava prodajom mobilne opreme. Danas je Alcatel treći najveći proizvođač GSM standardnih uređaja u Europi (preko 20% ukupnog broja). Naravno, njegova izvedba jako je daleko od vodećih "divova" na tržištu mobilne tehnologije.

Ipak, proizvodi Alcatela su nadaleko poznati Europljanima. Dovoljno je kvalitetan. I to unatoč činjenici da je tvrtka sa 100% europskim kapitalom sada rijetkost.

Očito, koncem 2014. koncern više ne podsjeća na “ekipu” raznih IT tvrtki koja je nastala tijekom 80-ih i 90-ih godina prošlog stoljeća.

Također je vrijedno napomenuti da se prisutnost Alcatela opaža u svim telekomunikacijskim područjima, a ne može se svaka IT tvrtka pohvaliti time. Upravo je Alcatel lider u području mrežnih tehnologija i vodeći pružatelj usluga u području mobilnih komunikacija.

No, “burna prošlost” nije mogla proći bez traga. Tako tvrtka uključuje i niz odjela koji su odgovorni za polaganje kabela na velikim dubinama, proizvodnju upravljačkih sustava za željezničku industriju itd.

Postoji čak i podružnica Alcatel Spacea - proizvođača satelita planeta Zemlje. Inače, "mobilni" dio poslovanja može konkurirati samo "svemirskoj" komponenti.

Telefone marke Alcatel (Alcatel OneTouch) lako je pronaći na domaćim policama i u online trgovinama. U početku je također pripadao Francuzima, no sve se promijenilo 2004. godine nakon stvaranja zajedničkog poduzeća (zajedno s TLC-om iz Kine).

Sjedište telefonskog brenda također se nalazi u Hong Kongu, a sva proizvodnja koncentrirana je u Kini. Uz telefone i pametne telefone, pod ovom robnom markom proizvode se i tablet računala i pribor.

Asortiman uređaja izgleda prilično zanimljiv.

Uzmimo, na primjer, OneTouch Hero tablet telefon. To je izvrsna alternativa Samsungovoj Galaxy Note seriji, a izvrsno je rješenje s uključenim velikim zaslonom i olovkom. Predlaže se kupnja još jednog neobičnog pribora za to: slušalica u obliku ... telefona.