Igor Ostrovsky je višji partner skupine KSK. Lažni poslovnež Igor Mariovič Ostrovsky in njegove kriminalne nagnjenosti ... Igor Ostrovsky se je poročil

Ali imate težave pri iskanju določenega videoposnetka? Potem vam bo ta stran pomagala najti videoposnetek, ki ga tako potrebujete. Vaše zahteve bomo enostavno obdelali in vam posredovali vse rezultate. Ne glede na to, kaj vas zanima in kaj iščete, zlahka najdemo video, ki ga potrebujete, ne glede na to, v katero smer bi bil.

Če vas zanimajo aktualne novice, smo vam v tem trenutku pripravljeni ponuditi najbolj relevantna poročila v vseh smereh. Rezultati nogometnih tekem, politični dogodki ali svetovni, globalni problemi. Če boste uporabili naše čudovito iskanje, boste vedno na tekočem z vsemi dogodki. Osveščenost o videoposnetkih, ki jih ponujamo, in njihova kakovost ni odvisna od nas, ampak od tistih, ki so jih naložili na internet. Dobavljamo vam samo tisto, kar iščete in potrebujete. Vsekakor pa boste z našim iskanjem izvedeli vse novice na svetu.

Je pa tudi svetovno gospodarstvo precej zanimiva tema, ki skrbi marsikoga. Precej je odvisno od gospodarskega stanja različnih držav. Na primer uvoz in izvoz, katera koli hrana ali oprema. Enak življenjski standard je neposredno odvisen od stanja v državi, pa tudi od plač in tako naprej. Kako so lahko takšne informacije koristne? Pomagal vam bo ne le pri prilagajanju na posledice, ampak vas lahko tudi opozori pred potovanjem v eno ali drugo državo. Če ste zagrizen popotnik, ne pozabite uporabiti našega iskanja.

Danes je zelo težko razumeti politične spletke in da bi razumeli situacijo, morate najti in primerjati veliko različnih informacij. Zato za vas zlahka najdemo različne govore poslancev Državne dume in njihove izjave za vsa pretekla leta. Z lahkoto razumete politiko in razmere na političnem prizorišču. Politike različnih držav vam bodo postale jasne in zlahka se boste pripravili na prihajajoče spremembe ali se prilagodili našim realnostim.

Vendar pa tukaj ne najdete samo različnih novic z vsega sveta. Z lahkoto najdete tudi film, ki si ga bo zvečer lepo ogledati ob steklenici piva ali kokice. V naši iskalni bazi so filmi za vsak okus in barvo, zlahka najdete zanimivo sliko zase. Za vas zlahka najdemo tudi najstarejša in težko najdena dela, pa tudi znane klasike, kot je Vojna zvezd: Imperij vrača udarec.

Če se želite le malo sprostiti in iščete smešne videoposnetke, se lahko odžejamo tudi tukaj. Za vas bomo našli milijon različnih zabavnih videov z vsega planeta. Kratke šale vas bodo zlahka razveselile in zabavale za ves dan. S priročnim iskalnim sistemom lahko najdete točno tisto, kar vas bo nasmejalo.

Kot ste že razumeli, delamo neutrudno, tako da vedno dobite točno tisto, kar potrebujete. To čudovito iskanje smo ustvarili posebej za vas, da lahko najdete potrebne informacije v obliki videoposnetka in si ga ogledate na priročnem predvajalniku.

Patološka nagnjenost k kriminalnemu delovanju tega subjekta se zagotovo odraža v antropoloških duhovih – vse je napisano na obrazu: prirojen zločinec, pa še zelo nevaren – se ne bo ustavil pred ničemer ... Vse osebe sprašujemo, ki v enem tako ali drugače trpeli zaradi dejanj tega zločinca, pustite komentar na ta članek. Vaš e-poštni naslov bo med komentiranjem ostal skrit in bo viden samo administraciji spletnega mesta. Vaše podatke bomo zagotovo objavili. Vaše sodelovanje bo pomagalo privesti tega državljana pred sodišče za njegova nezakonita dejanja.

Kratka biografija te teme

Ostrovsky Igor Mariovič, alias Maslov Igor Anatoljevič, rojen leta 1971. Kljub živahni biografiji je neuporabno iskati informacij o njem v medijih ali internetu, za to je veliko bolj primerna baza podatkov ZIC Ministrstva za notranje zadeve Ruske federacije. Po rodu iz premožne, inteligentne moskovske družine, prvič sodimo leta 1993, ko je bil star 22 let, je bil Maslov uvrščen na zvezno iskano listo zaradi nezakonitih valutnih transakcij na železniški postaji Kazan. Toda leto kasneje je bila kazenska zadeva opuščena. Leta 1999 je bil Maslov že vpleten po čl. 162. Kazenski zakonik Ruske federacije - "rop", toda primer pustolovščin v Moskvi brigade močnih fantov pod vodstvom Igorja Maslova je bil preklasificiran kot "samovolja" in je tiho umrl.

Nekaj ​​informacij o kriminalnih navadah in nečistosti Ostrovskega Igorja Marioviča:

20. februar 2013 Ostrovsky I.M. naslovil z izjavo namestnika vodje Glavnega direktorata Ministrstva za notranje zadeve Rusije za osrednje zvezno okrožje, načelnika policije, policijskega polkovnika A.Yu. Kirsanov z izjavo o kazenski odgovornosti gr. Glukhovtseva V.E., ki naj bi s prevaro pod pretvezo skupnega vlaganja v tuje nepremičnine in gradnje objektov v Republiki Črni gori, 2. novembra 2007 v neznani pisarni na naslovu:. Moskva, Prospekt Mira, 108, kjer Glukhovtsev V.E. nikoli ni bil, izročen Glukhovtsev V.E. 30.000.000 rubljev, nato pa je istega dne v prostorih LLC CB Prado Bank nakazal še 26.000.000 rubljev. Hkrati je gr. Ostrovsky I.M. trdi, da Glukhovtsev V.E. demonstrirali nekatere, Hkrati c. Ostrovsky I.M. ne pove, katere ponarejene dokumente so mu pokazali. 19. marca 2013 od 16.35 do 18.55 preiskovalec Antonova O.S. pripravi zaslišanje Ostrovskega AND.M. kot priča, ki ga opozori na odgovornost po čl. 307, 308 Kazenskega zakonika Ruske federacije zaradi zavestnega lažnega pričanja. G. Ostrovsky trdi, da sta on in njegova družina registrirana in živita na naslovu: Moskva, ul. Medikov, 16, apt. 17. Medtem je v gradivu civilne zadeve št. Ostrovskemu I.M. gr. Ostrovsky je zagotovil marca 2013. vlogo za razveljavitev zamudne odločbe v tej zadevi prek odvetnika Ahmedija, v 3. odstavku katere je navedeno, da je na zgornjem naslovu Ostrovsky I.M. ne živi, ​​ampak od leta 2007. dejansko živi v stanovanju na naslovu: Moskva, ul. 3. Frunzenskaya, 18, apt. 38. Prav tako je Akhmedijev odvetnik predstavil dokaze o bivanju I. M. Ostrovskega. na naslovu: Moskva, ul. 3. Frunzenskaya, 18, apt. 38., in sicer potrdilo o lastništvu, potrdilo iz civilnega zakonika kazenskega sistema okrožja Khamovniki o dejanskem prebivališču Ostrovsky I.M., ki je v gradivu civilne zadeve. Na izjavo g. Ostrovsky je priložil potrdilo o prejemu Glukhovtseva V.E. o tem, kaj je prejel od Ostrovskega I.M. 56.000.000 rubljev. Iz potrdila izhaja, da je bilo 30.000.000 prenesenih na račun Invest Group LLC po posojilni pogodbi, 320.000 evrov in 6.000.000 rubljev na račun Vere Glukhovtseve, ostalo pa na račun V.E. Glukhovtseva. Tako iz vsebine potrdila izhaja, da sredstva niso bila nakazana Glukhovtsevu. Nakazila na račun Invest Group LLC potrjujejo računovodske listine Invest Group LLC, pričanje direktorja Invest Group LLC, prenosi na račun Glukhovtseva V. Zh. potrjujejo bančni izpiski z računov Glukhovtseve V.Zh., medtem ko je stanje sredstev na računu Glukhovtseva V.E. nikoli prevedeno. Treba je pojasniti, da Glukhovtsev V.E. in Ostrovsky I.M. sta soustanovitelja Invest Group LLC, kar potrjujejo registracijski dokumenti. Trenutno ima Invest Group LLC zemljišče za gradnjo in je izvedla številna gradbena in inštalacijska dela za ustvarjanje skladiščnega kompleksa v mestu Pechory, kar je enostavno preveriti. Vendar je po izjavi Ostrovskega I.M. 2. novembra 2007 v pisarni na naslovu: Moskva, Prospekt Mira, 108 izročil Glukhovtsev V.E. 30.000.000 rubljev v gotovini, nato pa je istega dne v prostorih OOO CB Prado Bank nakazal še 26.000.000 rubljev v gotovini. In v protokolu zaslišanja Ostrovsky I.M. spreminja svojo različico dogodkov in trdi, da so bila 2. novembra 2007 v prostorih CB Prado Bank LLC sredstva v višini 30.000.000 rubljev nakazana Glukhovtsev V.E. v gotovini, Glukhovtsev pa je prejel 26.000.000 rubljev avtomobila v gotovini. , in ne v pisarni, kot je trdil prej, na naslovu: Moskva, Prospekt Mira, 108. Zmedena gr. Ostrovsky I.M. v svojem pričevanju ali pa se jih morda ni dovolj naučil. Medtem je predvidena kazenska odgovornost za zavestno lažno pričanje. Dejstvo nakazila 2.000.000 evrov sploh ni dokazano. V zadevi ni potrdila. Čeprav v protokolu zaslišanja priče Ostrovsky I.M. trdi, da je Glukhovtsev V.E. 2.000.000 evrov. In v odločbi o priznanju za žrtve Ostrovskega I.M. preiskovalec P.V. Gudkova iz neznanih razlogov sklepa, da so bila sredstva nakazana na naslov: Moskva, Prospekt Mira, 108, kjer je Glukhovtsev V.E. nikoli nisem bil. Zakaj se je preiskovalec odločil, da ne bo preveril protislovij v pričanjih pritožnika/priče/žrtve Ostrovsky I.M. in podatki o prejemu, ki ga je predložil, niso znani. Treba je opozoriti, da so zahteve za Glukhovtsev V.E. o vračilu 56.000.000 rubljev, ki naj bi jih prejel od Ostrovsky I.M., v obdobju od maja 2011. so obravnavali na sodišču Horoshevsky v Moskvi. V tem primeru je kot tožnik nastopilo podjetje Best Invest LLC. Gradivu civilne zadeve v tem sojenju je priložen sporazum o odstopu terjatve, po katerem Ostrovsky M.I. odstopil pravico zahtevati zgornji znesek podjetju Best Invest LLC. Zato od januarja 2013. obveznosti od Glukhovtseva V.E. do Ostrovskyja I.M. niso imeli. To okoliščino je enostavno preveriti tako, da na sodišču Khoroshevsky v Moskvi zahtevate materiale civilne zadeve 2-4225/11. Moskva. Prav tako je treba opozoriti, da Glukhovtsev V.E. in Ostrovsky I.M. so družbeniki, in sicer ustanovitelji v enakih deležih družbe "Ulcin Resort", ki je lastnik zemljišča in hotela v gradnji v Republiki Črni gori, kar je tudi enostavno preveriti. Tako je Ostrovsky AND.M. in Glukhovtsev V.E. sta solastnika Ultsin Resorta in LLC Invest Group, in,

Mojster organiziranja različnih vrst vrzeli za ropanje države in pranje proračunskih sredstev, lastnik skupine KSK, Ostrovsky Igo Mariovič.

O skupini Ostrovskiy KSK:

Skupina KSK je pravno in davčno svetovanje ter celovito poslovno svetovanje in podpora.

Skupina KSK sledi svojo zgodovino od leta 1994. Skupina KSK je od svojega nastanka do danes eden vodilnih poslovnih svetovalcev na ruskem trgu strokovnih svetovalnih storitev na področju revizije, davkov, prava, vrednotenja, zbiranja sredstev, trženja in prodaje, kadrovskih rešitev, svetovanje pri avtomatizaciji in upravljanju.

Poslanstvo skupine KSK: Rešujemo probleme in pomagamo zasebnim podjetjem rasti!

Posebnosti skupin KSK- trenutno je morda KSK edino podjetje (razen velikih štirih), ki ponuja najbolj popolno, visokokakovostno poslovno svetovanje za zasebno rusko poslovanje brez virov, prilagojeno pragmatičnemu rezultatu stranke. Ne glede na to, kako hitro se trg razvija, vedno ponudimo najustreznejše rešitve. Med našimi vrstami so svetovalci z bogatimi praktičnimi izkušnjami in visoko kvalifikacijo, ki so pripravljeni rešiti probleme zasebnega poslovanja. Mnogi naši pristopi in rešitve so edinstveni. Na več načinov določamo razvoj trga.

Naše delo temelji na naslednjih načelih in pristopih:

• poštenost in zaupnost v odnosih s stranko;
• poudarek na rešitvah, ki so relevantne za trenutni trenutek razvoja podjetja in trga, ne pa na storitvi nasploh;
• osebna naravnanost k nalogam in rezultatom lastnikov in najvišjega vodstva podjetja;
• globoko strokovno znanje in dolgoletne izkušnje;
• institut osebnega menedžerja;
• strogo spoštovanje obveznosti in učinkovitost;
• maksimalna preprostost, osredotočenost na stranke, prijaznost, učinkovitost in racionalnost pristopa;

Tu v videu je goljuf Igor Mariovič Ostrovsky v izgubi lastnega narcizma in samozavesti, očitno niti pomisliti ne želi, da je zatožna klop zanj neizogibna.

Svetovanje je način življenja

Danes skupina KSK že 21 let uspešno deluje na trgu celovitega svetovanja v Rusiji. To je popolno, visokokakovostno, pragmatično poslovno svetovanje za pravo rusko poslovanje. Pokrivamo vse kompetence, potrebne za razvoj poslovanja, njegovo vzdržnost in varnost: računovodstvo in nadzor, revizija, davki, pravo, vrednotenje, kadri, marketing, prodaja, strategija in upravljanje, avtomatizacija, zbiranje sredstev. Ne glede na to, kako hitro se trg razvija, KSK Group vedno ponuja najsodobnejše rešitve. Uspelo nam je sestaviti ekipo 350 strokovnjakov iz industrije z bogatimi praktičnimi izkušnjami in visoko kvalifikacijo. Zaposleni v podjetju so izvedli več kot 4000 projektov, nabrali edinstvene tehnologije in rešitve za zasebna podjetja. Danes skupina KSK v veliki meri določa razvoj ruskega svetovalnega trga.

Glede delovne opreme smo absolutni vodilni v Rusiji. Naš moto: "Najboljši pogoji - za najboljše ljudi!"

Stranke nas pogosto sprašujejo: kako nam uspe že 21 let iz leta v leto dosegati visoke rezultate, biti vedno v ospredju ustreznosti in povpraševanja, ustvarjati trende in oblikovati trg? Odgovor na to vprašanje je hkrati zapleten in preprost. Skrivnost uspeha je v edinstveni korporativni kulturi skupin KSK, ki temelji na brezhibno, pošteno in transparentno zgrajenem sistemu, skupnih ciljih, duhovnih vrednotah in načelih, ki jih delijo vsi zaposleni (t.i. genotip podjetja). Ljudje, ki delijo skupne vrednote, postanejo podobno misleči ljudje. Ekipa enako mislečih je odlična poslovna sila, ki je sposobna učinkovito reševati probleme katere koli zahtevnosti, zagotavljanje poslovne varnosti, trajnosti in razvoja.

Stalni razvoj

Svetovanje je način življenja. Zanimivo, ustvarjalno delo, ki zahteva maksimalno predanost in vključenost, stalen razvoj in delo na sebi na meji moči. Informacije v svetu zelo hitro zastarajo. Tehnologije, orodja, razmišljanje se spreminjajo: okoliščine zahtevajo nenehno izboljševanje veščin in posodabljanje znanja. Pravi profesionalec ima rad svoje delo. Delo za zaposlene v skupinah KSK ni samo služba, je način življenja: vedno bodite v dobri formi in ohranjajte svoje znanje in strokovne sposobnosti, razvijajte se in se ne bojte težkih nalog, osvajajte nove višine in sledite vodji. Le z razvojem sebe bomo lahko premaknili naše podjetje naprej in razvili poslovanje naročnika. Novo znanje vam omogoča nov pogled na naloge, rešitve, življenje okoli. Pomagajo razširiti paleto možnosti in med njimi poiskati tiste, ki lahko koristijo nam in strankam. Zato ima KSK Group sistem usposabljanja zaposlenih, tako imenovano Akademijo KSK Group. Vsi zaposleni obiskujejo predavanja, seminarje, kolokvije, izobraževanja, team building. Učijo se od najboljših ruskih strokovnjakov in strokovnjakov, širijo svojo poslovno erudicijo, preučujejo najnovejše svetovalne tehnologije in najboljše prakse, ki se uporabljajo v različnih sektorjih gospodarstva.

V skupini KSK se nikoli ne ustavimo razvijati, vedno deluje proaktivno, dvignemo letvico dosežkov na novo višino (zagotovo morate preseči lastne rekorde). Ne glede na to, kako dober je prejšnji rezultat, si ga vedno prizadevamo izboljšati. Razvoj našega podjetja in poslovanje naših strank je cilj, ki nas združuje. Poslovanje spreminja svet, skupina KSK pa razvija rusko poslovanje.

Osebni interes za stranke je ključ do dolgoročnega sodelovanja

Svetovalci skupine KSK so usmerjeni v dolgoročno sodelovanje, ki temelji na iskreni želji po pomoči stranki in brezhibni strokovnosti. Temelj takšnega sodelovanja je osebni interes za vsako stranko, stalna interakcija, stalne povratne informacije, želja po doseganju občudovanja stranke kot najvišje ocene.

Pri svetovanju mora menedžer razumeti, kako poteka poslovanje naročnika, zavedati se mora, kaj se dogaja na trgu. Svetovanje je kompleksna rešitev, za to pa morate biti preprosto najboljši strokovnjaki na vseh področjih. Stranke skupin KSK resnično vidijo, da imamo informacije, poznamo najučinkovitejše rešitve posebej za njihove težave in skrbi in lahko ponudimo najboljšo storitev. Iskreno zanimanje za reševanje problemov naročnika, podprto s strokovnim in učinkovitim delom, je razlog, da zasebni podjetniki izbirajo skupine KSK že več kot 21 let.

Navpična rast ali horizontalni razvoj

Ideologija skupin KSK postavlja zaposlene tako, da dosežejo svoj maksimum, da uresničijo svoje sposobnosti v najkrajšem možnem času. Takšne rezultate dosegamo tako, da v svoje delo uvajamo princip up ali out, po katerem je napredovanje zaposlenega neposredno sorazmerno z njegovo učinkovitostjo in iniciativnostjo, za vsak naslednji karierni korak pa je treba pridobiti dodatne strokovne kvalitete. To je logično in upravičeno: podjetje raste, naloge postajajo vse težje - in da bi se uskladili s položajem in usposobili mlajše sodelavce, se je treba razvijati skupaj s podjetjem, v primeru zaostanka pa se preseliti tja, kjer priložnosti bodo relevantne in najbolj iskane.

Ta pristop je primer poštenih in obojestransko koristnih odnosov: zaposleni bodisi uspešno naredi kariero v podjetju ali pa, ko je prejel edinstvene veščine in neprecenljive izkušnje v skupini KSK, gre delati v strankino podjetje - kot ambasador in dirigent naše poslovne ideologije, ki podjetju pomaga pri rasti in razvoju ter zagotavlja njegovo varnost, trajnost in razvoj.

Odgovornost za rezultat

Strokovnjaki skupin KSK nosijo polno odgovornost za rezultat svojega dela. Ob začetku dela na novem projektu si svetovalci zastavijo konkretne in merljive cilje. Ne prodajamo zraka – dosegamo rezultate, ki jih je mogoče meriti s številkami. Povečanje prihodkov, zniževanje stroškov, povečanje učinkovitosti dela, krepitev davčne, pravne in informacijske varnosti – vse ima svoje kvantitativne kazalnike, ki si jih prizadevamo izpolnjevati in presegati.

Naš cilj je razvoj strank. Naredimo vse, da so naložbe v svetovanje 100% upravičene. Za vsak vloženi rubelj mora stranka dobiti od dva do deset. Poročila, ki jih pripravijo strokovnjaki skupin KSK, ne nabirajo prahu na policah, ampak služijo kot praktičen vodnik za ukrepanje. Strankam pomagamo, prinašamo resnične koristi in dobičke, največja vrednost za vse v skupinah KSK pa je občudovanje stranke nad brezhibnim in učinkovitim delom, ki smo ga opravili.

Skupinsko delo

Skupine KSK so namenski, ambiciozni, proaktivni, izobraženi in energični ljudje, ki drug drugega dopolnjujejo in krepijo osebne kompetence. Rezultat te sinergije je ekipa, ki je usmerjena k doseganju rezultatov. Skupaj z našo ekipo rastemo in razumemo, da je uspeh vsakega uspeh vseh. Zato je institucija mentorstva pomemben del skupin CSK. Vsak zaposleni v podjetju ima možnost zastaviti vprašanje bolj izkušenemu kolegu. Načelo "Vprašaj - mora pojasniti" je za nas nedotakljivo. Vrata vodenja so odprta za vsakega zaposlenega. V skupinah KSK ima vsak mentorja, sam pa je mentor mlajšim.

Popolna vključenost

Zaposleni v skupinah KSK večino svojega časa posvetijo delu. Vključenost v proces je življenjska norma zaposlenih v skupinah KSK. V podjetju se zadržujejo in uspejo le tisti ljudje, ki dajo ves svoj čas, ustvarjalne sile in razum delu. Prav ta odnos do dela jim omogoča resnične preboje v osebnem in poklicnem razvoju. Da bi bile te spremembe kakovostne, je potrebna stoodstotna vključenost in delo z največjo hitrostjo. V zameno so zaposleni deležni iskrenega spoštovanja sodelavcev, novih veščin, lastnosti, znanja, izkušenj in stikov, ki se zlahka spremenijo v denar in priložnosti.

Kadrovska politika skupine KSK je preprosta – zaposlujemo najboljše med najboljšimi. Za razvoj podjetja potrebujete močne, v rezultate usmerjene zaposlene, ki delijo korporativne vrednote, načela in zahteve. Zahvaljujoč strogi in načelni kadrovski politiki je skupina KSK danes odlična, mobilizirana ekipa, v kateri je vsak zaposleni discipliniran, odgovoren strokovnjak, ki je s podjetniškim pristopom vključen v proces. Vodja mora biti navdušen nad svojim delom, resnično pomagati strankam, reševati njihove težave in razvijati poslovanje, zagotavljati njegovo varnost, trajnost in razvoj.

Delo v skupinah KSK je služba v elitni poslovni vojski, med katero vsak zaposleni opravi številne preizkuse moči. Toda rezultat je vreden tega: naši zaposleni ne postanejo le specialisti, temveč poslovni komandosi, za katere na strokovnem področju ni nič nemogoče.

Igor Mariovič Ostrovsky se je rodil leta 1971 v regiji Tver. Oče - Mario Archetto, mehiški državljan, ki je zapustil ZSSR zaradi nepodaljšanja izobraževalnega vizuma. Mati - Ostrovskaya Natalya. Do 8. leta so ga vzgajali mamini starši. Pri 12 letih se je preselil v Moskvo v rejniško družino: posvojila sta ga Maslova Natalia Vladimirovna in Maslov Anatolij Grigorijevič (Igor je prevzel priimek in patronimiko svojega posvojitelja). Natalya Vladimirovna je bila namestnica vodje oddelka znanstvene knjižnice. M. Gorky in Anatolij Grigorijevič sta vodila izobraževalno ustanovo "Postaja mladih turistov" pri Ministrstvu za šolstvo ZSSR.

Leta 1989 je vstopil na Filozofsko fakulteto Moskovske državne univerze po imenu M.V. Lomonosov, Oddelek za socialno filozofijo. Igor je ves čas preučeval problematiko učinkovitega komuniciranja in zagovarjal diplomsko nalogo na temo "Informacijski in komunikacijski procesi v družbenem okolju." V drugem letniku univerze je Igor dobil prve podjetniške izkušnje z ustanovitvijo družbe za upravljanje nepremičnin (približno 15 zaposlenih). Leta 1994 je Igor v celoti prepustil vodenje nepremičninskega posla svojemu partnerju, sam pa se je preselil v Hermes Center Bank, kjer se je zelo hitro povzpel od pripravnika do vodje oddelka. Iniciativa, izjemna prizadevnost, trda poslovna sposobnost, absolutna odločnost - te lastnosti so se izkazale za odločilne dejavnike uspeha. Kmalu je Igor skupaj s svojo ekipo izstopal v oddelku za storitve VIP strank, ki je zagotavljal celovito poslovno podporo. Leto kasneje so rezultati presegli vsa pričakovanja vodstva banke. Tako se je oddelek za VIP storitve leta 1996 preoblikoval v samostojno podružnico Moskomprivatbank, ki se je takoj izkazala za absolutnega vodilnega na trgu v vseh pogledih.

Leta 2001 je Igor Mariovič ustanovil Prado Bank (iz španskega prado - večbarvni, cvetoči travnik), leta 2002 pa je ustanovil PRADO Banker in Consultant ali svetovalno-finančni holding PRADO Group. Holding je hitro postal edinstven pojav na moskovskem trgu. Celovita svetovalna storitev za vzdrževanje in izboljševanje glavnih poslovnih funkcij, več kot 400 izdelkov, najvišja kakovost in strankam usmerjen pristop - vse to je postalo zaščitni znak skupine PRADO. V ozadju prvih novic o finančni krizi se Igor Mariovič Ostrovsky odloči za prestrukturiranje holdinga in prodajo banke ter ločitev nekaterih svetovalcev v ločeno podjetje. Februarja 2007 Ostrovsky zaključi strukturiranje posla za prodajo Prado Bank, ki je trajal skoraj eno leto. Banka preide na poslovneže, ki so blizu strukturam Gazproma, in uspešno nadaljuje z delom do danes. Kmalu zatem je bilo ustanovljeno podjetje - KSK group (Kapital. Storitve. Svetovanje).

Skupina KSK, ki je prevzela vse najboljše, kar je bilo v PRADO, se kljub temu močno razlikuje po strategiji razvoja in organiziranosti poslovanja. Danes je podjetje eno vodilnih na trgu poslovnega svetovanja, ki se osredotoča predvsem na zasebni in realni sektor. Temeljne kompetence - revizija, davki, pravo, trženje, avtomatizacija.

Igor Mariovič Ostrovsky se je rodil leta 1971 v vasi Kushalino v regiji Tver. Oče Maria Archetta, mehiški državljan, ki je leta 1970 zapustil ZSSR. Mati Ostrovskaya Natalya. Igorja je do 8. leta vzgajal njegov dedek Pavel Petrovič Ostrovsky, vodja vojaškega gozdarstva Kushalinsky. Ko je moj dedek umrl in babica hudo zbolela, je Igor dobil koristno izkušnjo osamosvojitve.

Pri 12 letih se je Igor preselil v Moskvo, leta 1989 pa je vstopil na Filozofsko fakulteto Moskovske državne univerze po imenu M.V. Lomonosov. V drugem letniku univerze je Igor ustvaril svoj prvi posel, povezan s poslovanjem na nepremičninskem trgu. Podjetje je zaposlovalo do 15 delavcev.
Leta 1994 je Igor predal vodenje nepremičninskega posla svojemu partnerju, sam pa je odšel v službo v Hermes Center Bank. Cilj je razviti poslovno kariero. Igor je začel s spodnje stopnice – položaja pripravnika. Kariera se je hitro razvijala: pripravnik, kurir, blagajničar, mlajši ekonomist, namestnik vodje oddelka. Iniciativa, izjemna prizadevnost, trda poslovna sposobnost, absolutna odločnost - te lastnosti so se izkazale za odločilne dejavnike uspeha. Štiri mesece po prihodu v službo je vodstvo banke Igorjevo pobudo podprlo in postal je vodja službe za VIP stranke, ki jo je ustvaril sam. Od tega trenutka štejemo zgodovino skupin KSK. Igor je takrat v okviru storitve VIP strankam nudil celovite storitve podpore poslovanja, vključno z računovodsko, pravno in informacijsko podporo. Na trgu ni bilo analogov.
Kot vodje smeri je Igor pritegnil svoje univerzitetne sošolce. Takrat so se oblikovala glavna načela podjetja: poslovno svetovanje in zunanje izvajanje kot produkta, kompleksnost in osredotočenost na ključno poslovno nalogo, osredotočenost na lastnika, menedžerja in direktorje kot stranke, maksimalna relevantnost rešitev, vrhunska kakovost; ne država, ne vir, ampak pravi posel kot ciljna stranka; osredotočenost na moskovski trg.
Uspeh v letu dni je presegel vsa pričakovanja bančnega vodstva. Leta 1996 se je oddelek za VIP storitve preoblikoval v samostojno podružnico Moskomprivatbank, ki se je takoj izkazala za absolutno vodilno v vseh pogledih.
Leta 2001 je Igor Ostrovsky ustanovil Prado Bank (v španščini PRADO pomeni »večbarvni, cvetoči travnik«), leta 2002 pa je ustanovil svetovalno-finančni holding PRADO Banker and Consultant ali PRADO GROUP.
Holding je hitro postal edinstven pojav na moskovskem trgu. Celovita storitev za izboljšanje in vzdrževanje glavnih poslovnih funkcij, več kot 400 izdelkov, ki so zagotavljali vse potrebe poslovanja na ključ, najvišja kakovost in pristop, usmerjen v stranke - vse to je postalo zaščitni znak holdinga.
Do leta 2006 se je holding povečal. V ozadju dodelanih procesov, najvišje kakovosti, edinstvene linije izdelkov in odlične ekipe so se pojavili tudi negativni simptomi birokracije, zlasti v najvišjem vodstvu holdinga, ter pomanjkanje fleksibilnega in mobilnega odziva na izzive. tistega časa.
Igor Ostrovsky je lahko predvidel obseg in nekatere posledice razvoja svetovne krize, ki se je leta 2006 pokazala v hitri rasti premoženja in hipotekarni krizi v ZDA. Igor se odloči za prestrukturiranje holdinga in prodajo banke, nekatere svetovalce pa loči v ločene pravne osebe in jih zunanje izvaja. Februarja 2007 Ostrovsky zaključi strukturiranje posla za prodajo Prado Bank, ki je trajal skoraj eno leto. Banka preide na poslovneže, ki so blizu strukturam Gazproma, in uspešno deluje še danes. V skladu s podpisano pogodbo je bilo treba blagovno znamko PRADO prodati. Kmalu je bila ustanovljena družba naslednica skupine KSK - "Capital. Storitev. Svetovanje.
KSK, ki je prevzel vse najboljše, kar je bilo v PRADO, se kljub temu močno razlikuje po strategiji razvoja in organizaciji poslovanja. KSK je postal veliko bolj mobilizirana in mobilna ekipa s strožjo notranjo disciplino in zahtevami upravljanja. Seveda je to izredno vplivalo na kakovost in izvedbo projektov in procesov.

Ostrovsky Igor Mariovič, višji partner skupine KSK:

"Iskreno verjamem, da lahko in mora podjetništvo v Rusiji obstajati mirno, pri čemer se zanaša na lastna sredstva in zanesljive svetovalce in se ne zanaša na "morda" ali pomoč od zgoraj. V življenju in poslu se držim 3 načel: 1) »Lažje, lažje in še lažje«; 2) "Manj snobizma - več optimizma"; 3) "Poštenost je najboljša politika!"