„Rostelecom“ darbuotojų atsiliepimai - apie įmonę ir darbą joje. Pramonės aprašymas ir konkurencinė analizė Rostelecom, kurios įmonės yra įtrauktos

Ji buvo sukurta 1993 m. rugsėjo 23 d., remiantis 20 valstybinių įmonių, kurios teikė tarpmiestinius ir tarptautinis bendravimas... Iki 2006 metų jis turėjo tolimojo ryšio paslaugų teikimo monopolį. 2013 m. „Rostelecom“ buvo reorganizuota sujungus OJSC „Svyazinvest“ (buvusią pagrindinį akcininką) ir 20 kitų įmonių. 2014 m. Rostelecom ir Tele2 sukūrė mobiliąją bendrovę

Visas pavadinimas: Viešas akcinė bendrovė Rostelecom

Industrija: Telekomunikacijos ir IT

Valdymas: Osejevskis Michailas Eduardovičius

Istorija

Jis buvo sukurtas 1993 m. rugsėjo 23 d. 20 valstybės valdomų įmonių, teikusių tarpmiestinio ir tarptautinio ryšio paslaugas, pagrindu. Iki 2006 metų ji turėjo tolimojo ryšio paslaugų teikimo monopolį. 2013 m. „Rostelecom“ buvo reorganizuota sujungus OJSC „Svyazinvest“ (buvusią pagrindinį akcininką) ir 20 kitų įmonių. 2014 m. Rostelecom ir Tele2 sukūrė mobiliąją bendrovę. 2014 m. bendrovė pirmą kartą parengė vaizdo stebėjimo sistemą egzamino metu ir įkūrė bendrą žiniasklaidos įmonę su VGTRK – UAB „TsTV“. 2015 metais „Rostelecom“ patvirtino sutarties su „Rosenergoatom“ dėl didžiausio Rusijoje duomenų apdorojimo centro (DPC) statybos sąlygas.

Ką tai daro

Šiuo metu jai priklauso beveik visą šalies teritoriją apimantis telefono tinklas (500 tūkst. km magistralinių tinklų). Be to, ji turi tiesioginį ryšį su 190 tinklų 70 šalių ir sutartis su 2,3 ​​tūkst. Iš viso jis aptarnauja apie 20,5 mln. vietinių telefono abonentų. Ji yra plačiajuosčio interneto prieigos ir mokamos televizijos rinkos lyderė Rusijoje. Jo bazę sudaro 9,3 milijono mokamos televizijos abonentų ir 12,3 milijono plačiajuosčio ryšio abonentų. Iš jų 11,5 mln. yra privatūs vartotojai, 0,8 mln. – verslo klientai. Tai suteikia nemokamą prieigą prie 2 tūkstančių svetainių, įskaitant valstybės paslaugų portalą. Darbuotojai yra daugiau nei 150 tūkst. 2013 m. „Rostelecom“ buvo reorganizuota sujungus OJSC „Svyazinvest“ (buvusią pagrindinį akcininką) ir 20 kitų įmonių. 2014 m. „Rostelecom“ ir „Tele2“ sukūrė mobiliojo ryšio bendrovę, kurios bendra abonentų bazė siekė 38,9 mln. (daugiau nei 10 tūkst. klientų B2B sektoriuje). Be to, nemažai didelių nacionalinius projektus: skaitmeninės nelygybės panaikinimas, nacionalinės debesų platformos sukūrimas, vieno valstybės portalo ir komunalinių paslaugų(elektroninė valdžia), USE ir rinkimų vaizdo stebėjimas.

Finansiniai rezultatai

Savininkai

	Dalintis (%)
Rosimushchestvo	45,04%
UAB "Mobitel"	16,24%
PJSC „Central Telegraph“	0,00010%
Kalugos miesto valdžia	0,000020%
Novosibirsko miesto rotušės žemės ir nuosavybės santykių skyrius	0,000018%
GKU Tomsko srities Valstybės turto valdymo katedra	0,0000058%
Vladimiras Sergejevičius Kirienko	0,0000035%
Novosibirsko srities valstybinio turto valdymo komitetas	0,00000010%
Jaroslavlio srities žemės ir nuosavybės santykių departamentas	0,000000040%
Kiti akcininkai / laisvai plaukiojantys	38,76%

Valdymas

Osejevskis Michailas Eduardovičius

Padėtis:

Pagrindiniai asmenys

Osejevskis Michailas

Padėtis: pirmininkas, valdybos pirmininkas

Nuo 1993 m skirtingos pozicijos vadovavo CJSC Sankt Peterburgo valiutų biržai ir pramonės ir statybos bankui. 2003-2011 – Sankt Peterburgo vicegubernatorius. 2011–2012 m. – Rusijos Federacijos ekonominės plėtros viceministras. 2012–2017 m. – VTB valdybos pirmininko pavaduotojas. 2017 m. kovo mėn. jis vadovavo PJSC „Rostelecom“.

Interneto abonentų ir vartotojų skaičius šiandien ir toliau auga, todėl išlieka aktualus klausimas: „Kokį operatorių pasirinkti? OJSC Rostelecom yra vienas iš telekomunikacijų rinkos dalyvių ir pagrindinis darbdavys. Kas yra šis teikėjas? Kokie yra darbuotojų atsiliepimai apie „Rostelecom“?

Apie įmonę

Telekomunikacijų paslaugų rinka mūsų šalyje nuolat vystosi. OJSC Rostelecom yra tarpregioninis operatorius nuo 2006 m. ir veikia keliuose Rusijos regionuose. Jis užima toli gražu ne paskutines pozicijas, bet nėra įtrauktas į „didžiųjų trejetą“ operatorių. Kokias paslaugas teikia įmonė?

• Vietinis ir tarpmiestinis telefono ryšys.
• Interaktyvioji televizija.
• Ląstelinis.

Įmonės nurodymai

„Rostelecom“ vykdo įvairaus pobūdžio elektroninės valdžios kūrimą ir plėtrą, užtikrina rinkimų funkcionavimą ir kt. Ji yra Rusijos teikiamų telekomunikacijų paslaugų rinkos lyderė. valdžios organai ir verslo vartotojai. Ji užima lyderio poziciją teikiant mokamos televizijos paslaugas (daugiau nei 8 mln. vartotojų). Bendrovė turi didžiausią magistralinį tinklą Rusijos Federacijoje, kurio bendras ilgis siekia 500 tūkst. Remiantis tarptautiniais kredito reitingais, įmonės finansinė padėtis yra stabili. 2015 m. I ketvirčio pajamos sudarė daugiau nei 70 mlrd. RUB, grynasis pelnas- daugiau nei du milijardai rublių.

„Rostelecom“ kaip darbdavys

Įmonė yra stambus darbdavys teikiantis oficialų įdarbinimą, pilną socialinį paketą, stabilus darbo vieta, baltas darbo užmokestis nedelsiant. Komanda, kurioje jie dirba, dažnai pastebima teigiamai. „Rostelecom“ darbuotojų atsiliepimai verčia mus atkreipti dėmesį į įmonės komercinį požiūrį į daugelio klausimų sprendimą. Pavyzdžiui, montavimas atliekamas net esant prastiems linijos parametrams. Pirmenybė teikiama rinkos fiksavimui, plano įvykdymui ir perpildymui, o ne personalui. Į personalą daugiausia renkami pardavėjai, atleidžiami kiti specialistai. Darbas „Rostelecom“, kurio darbuotojų atsiliepimus reikia išnagrinėti prieš pokalbį, skiriasi priklausomai nuo skyriaus ir regiono.

Teigiami darbuotojų atsiliepimai apie įmonę

Darbuotojai pažymi, kad už Pastaruoju metuįmonė pasikeitė į gerąją pusę, ryškėja teigiama plėtros tendencija. Keletas teigiamų „Rostelecom“ darbuotojų atsiliepimų atspindi šiuos darbdavio pranašumus:

• darbas stabilus, paprastas ir paprastas, gerai organizuotas;
• karjeros augimo galimybę prestižinėje įmonėje;
• priimtinos darbo sąlygos;
• glaudų ir aukštą kolektyvą;
• atlyginimų ir finansavimo padidėjimas pasikeitus vadovybei daugelyje regionų.

Neigiami darbuotojų atsiliepimai apie „Rostelecom“.

Darbuotojų teigimu, senieji kvalifikuoti įmonės specialistai sumažėjo iki 90 proc. Dideli atleidimai lėmė, kad nauji ir likę darbuotojai yra priversti prisiimti daugybę pareigų tiems, kurie buvo atleisti. darbo užmokesčio to paties lygio. „Rostelecom“ darbuotojai neigiamai reagavo į vadovybės personalo politiką. Daugelis atsiliepimų nurodo tuos pačius šio darbdavio trūkumus.

• Vadovybės komandos nekompetencija.
• Nepalankus socialinis-psichologinis klimatas.
• Biurokratija ir biurokratija. Programinė įranga veikia labai prastai, prieš ką nors darant reikia derinti savo veiksmus su daugybe žmonių. Sutarčių sudarymas trunka ilgai, apie mėnesį.
• Didelė darbuotojų kaita. Kompetentingos personalo politikos nėra. Jie nesusilaiko, nevertina gerų specialistų.
• Mažas vertas tik aukščiausio lygio vadovams.
• Tradicinės bendravimo formos žlugo. Pasenusi įranga, kabeliai, tarpinės ir kt. Kapitalinis remontas neplanuoti. Įmonė nesugeba užtikrinti kokybiškos komunikacijos net savo darbuotojams.
• Montuotojai perka įrangą ir moka už dujas savo lėšomis.
• Dezinformuoti darbo ieškančius asmenis ir klientus.

Darbas Rostelecom, apie kurį darbuotojų atsiliepimai turėtų priversti vadovybę susimąstyti apie įmonės problemas, pasižymi dideliu darbo krūviu ir žema darbuotojų motyvacija. Daugelis buvo nepatenkinti 35% premija, priklausomai nuo aukštesnės vadovybės lojalumo, didelėmis baudomis iki 95%. Pagrindinė įmonės buveinė darbuotojų skundų ir nusiskundimų nekomentuoja.

Klientų atsiliepimai apie teikėją "Rostelecom"

Apie Rostelecom buvo parašyta daugybė atsiliepimų, įskaitant teigiamus ir neigiamus. Tarp tiekėjo teikiamų paslaugų privalumų klientai išskiria:

• palankias tarifų sąlygas ir kainas;
• stabilus wi-fi;
• kalbant apie televiziją, pažymimas archyvas ir aiškus vaizdas.

Apskritai, dominuoja neigiami atsiliepimai„Rostelecom“ darbuotojai ir vartotojai. Neigiamų nuomonių apie šį paslaugų teikėją paplitimą iš dalies galima paaiškinti tuo, kad neradęs supratimo įmonės palaikymo tarnyboje, nusivylęs klientas mieliau išreiškia savo nepasitenkinimą. „Rostelecom“ paslaugų vartotojai pastebi daugybę trūkumų.

• linijų kokybė, Priežiūražemo lygio paslaugas.
• Paslaugos nėra. Neatsakingas požiūris į klientus.
• Prasta palaikymo tarnyba ir technikai.
• Nenagrinėkite klientų skundų.

Kuo nepatenkinti Rostelecom klientai?

Daugelis klientų praneša labai mažas greitis interneto, dažnai visiškai nesuderinamas su nurodytais tarifuose, nuolatiniai išvykimai, interneto nutrūkimai ir atjungimai. Teikėjas „Rostelecom“, kurio apžvalgos dažniausiai yra neigiamos, daugelio vartotojų nuomone, klaidingai informuoja klientus. Mokėjimo kvitai siunčiami pavėluotai, tada imama bauda. Dažnai kyla techninių problemų su vartotojų mokėjimais.

„Rostelecom“ kontaktų centras su prieštaringais darbuotojų ir klientų atsiliepimais taip pat sulaukia daug kritikos. Vartotojai pastebi, kad tai labai sunku pasiekti Techninė pagalba, palaikymo tarnybos darbuotojai nesigilina į problemą ir stengiasi kuo greičiau baigti pokalbį, neatsakinėja į klausimus, derybų metu vartoja tas pačias išmoktas frazes, be to, pasiima vamzdelius darbo vietoje, kad klientai neerzintų juos su skambučiais.

Maskvos srities klientai paliko neigiamų atsiliepimų apie „Rostelecom“, nes bendrovė nesudarė sutarčių su mokėjimo sistemomis ir terminalais, todėl vartotojai, mokėdami už ryšio paslaugas, patyrė papildomų išlaidų ir patyrė nepatogumų. Skirtingai nuo kitų telekomunikacijų operatorių, „Rostelecom“ namų telefonijos paslaugas suaktyvina ne iš karto po apmokėjimo, o tik po trijų dienų.

Išvada

Didelis skaičius neigiami atsiliepimai apie Rostelecom yra pažadinimo skambutis. „Rostelecom“ darbuotojų atsiliepimai taip pat atspindi susirūpinimą, kad įmonė žlunga. Įmonei nepaprastai svarbu atsižvelgti į paprastų darbuotojų nuomonę, nes jos yra organizacijos pagrindas.

Rusijos telekomunikacijų rinka vystosi. Didesnės korporacijos regioninius operatorius ir mažesnius tiekėjus perims ir ateityje. Įmonės, kurios neatitinka šiuolaikinių reikalavimų, neatlaikys konkurencijos, arba persitvarkys, arba išnyks iš rinkos.

kovo 03 d., 09:03 „Aeroflot“, „Apple“, JAV indeksai: kurias citatas verta žiūrėti šiandien Kas lems situaciją biržose antradienį, kovo 3 d., ir į kokį turtą investuotojas turėtų atkreipti dėmesį – skaitykite rytinėje „RBC Quote“ apžvalgoje

sausio 10 d., 15:46 2020 m. žaidime: kaip pasikeis žaidimų ir esporto pramonė Verslo gigantai investuoja viską Daugiau pinigų kompiuteriniame sporte ir žaidimuose. Šio sektoriaus įmonių pajamos kasmet auga eksponentiškai. Kokie bus ateities žaidimai ir kiek iš jų galima uždirbti?

2019 m. lapkričio 12 d., 17:52 Prognozuojama, kad judriojo ryšio kainos augs. Ką tai reiškia operatorių akcijoms Žiniasklaida pranešė, kad 2020 m. mobiliojo ryšio tarifai padidės 10–25 proc. Šių pajamų dėka korinio ryšio operatoriai gali augti. „RBC Quote“ redakcija paklausė analitikų, kaip reaguos „Rostelecom“, „MTS“ ir „Veon“ citatos

2019 m. lapkričio 8 d., 06:14 RTKM Pirkti 100 ₽ (+ 26,28 %) Prognozė 2020 m. spalio 17 d. Eiti į datą „Promsvyazbank“ analitikas 74% Prognozių patikimumas „Rostelecom“ padidino grynąjį pelną ir pajamas. Bendrovė padidino savo abonentų skaičių ir pardavė 116 tūkst. CCTV kamerų

2019 m. rugsėjo 04 d., 15:06

2019 m. rugsėjo 02 d., 15:31 val Televizija už pinigus: kai rusai pradeda atsijungti nuo kabelinės televizijos Iki 2023 m. 3 milijonai rusų atsisakys mokamos televizijos. Televizijos kanalo RBC studijoje ekspertai diskutavo, kiek abonentai yra pasirengę mokėti už filmus ir serialus ir kaip išlaikyti žiūrovą prie ekrano 2019 m.

2019 m. rugpjūčio 02 d., 15:01 RTKM Pirkti 82 ₽ (-0,36 %) Prognozė 2020 m. rugpjūčio 02 d. Eiti į datą Aton analitikas 57% Prognozių patikimumas Telefono operatorius „Rostelecom“ pagerino antrojo ketvirčio rezultatus ir padidino 2019 m. Įmonė savo rodiklius padidino dėl skaitmeninio segmento – VPN paslaugų ir domofonų jungčių. Akcijos krito

2019 m. liepos 8 d., 18:54 RTKM Pirkti 87 ₽ (+ 9,16 %) Prognozė 2019 m. lapkričio 01 d. Eiti į datą UBS analitikas 57% Prognozių patikimumas Galimi tarpiniai dividendai ir naujų akcijų emisija pakėlė „Rostelecom“ akcijų kainą. Per pastaruosius tris mėnesius kotiruotės padidėjo 8%. Analitikai tikisi, kad „Rostelecom“ akcijos toliau augs

2019 m. liepos 4 d., 10:19 RTKMP Pirkti 80 ₽ (+ 27,08 %) Prognozė 2020 m. gegužės 15 d. Eiti į datą VTB kapitalo analitikas 52% Prognozių patikimumas „Rostelecom“ pasiūlė visoje Rusijoje sukurti dangaus stebėjimo sistemą. Tokia sistema mokesčių mokėtojams kainuos 400 mlrd.

2019 m. birželio 18 d., 18:53 RTKMP Pirkti 82 ₽ (+ 29,24 %) Prognozė 2020 m. gegužės 14 d. Eiti į datą Aton analitikas 57%

Michailas Osejevskis - apie pirmuosius savo darbo įmonės vadovu rezultatus, pramonės plėtrą ir kriptovaliutų kasimą

„Rostelecom“ prezidentas Michailas Osejevskis, įmonei vadovavęs 2017 m. kovą, interviu RBC kalbėjo apie operatoriaus vaidmenį skaitmeninėje ekonomikoje, eSporto ateitį ir kodėl „Tele2“ dalies didinimas nėra prioritetas.

Michailas Osejevskis (Nuotrauka: Arsenijus Neskhodimovas, RBC)

Kovo pradžioje Sergejaus Kalugino, kuris „Rostelecom“ vadovavo nuo 2013 m., įgaliojimai nutrūko anksčiau laiko ir prezidentu patvirtino VTB vyriausiąjį vadovą Michailą Osejevskį. Analitikai netikėtai pakeitė įmonės vadovą – akivaizdžių nusiskundimų Kaluginui nebuvo. Pasak dviejų RBC šaltinių rinkoje, Osejevskio kandidatūrą į „Rostelecom“ vadovo postą lobizavo „VTB Group“, ketinusi parduoti savo bendros įmonės „T2 RTK Holding“ akcijas valstybiniam operatoriui (teikia paslaugas). mobiliojo ryšio su Tele2 prekės ženklu). Savo ruožtu Sergejus Kaluginas priešinosi tokiam sandoriui.

Apie tai, kas pakvietė Michailą Osejevskį į „Rostelecom“ vadovo postą, „Tele2“ plėtros viziją ir naują valstybinio operatoriaus strategiją, vyriausiasis vadovas kalbėjo interviu RBC.

„Aš žinojau, kad tai labai didelė kompanija»

– Kada ir iš ko gavote kvietimą vadovauti „Rostelecom“?

– Galutinį sprendimą dėl „Rostelecom“ vadovo paskyrimo priima Vyriausybės pirmininkas, pasirašydamas direktyvą. Tiesą sakant, pasiūlymą jis gavo 2017 m. žiemą, likus kelioms savaitėms iki susitikimo.

- Kaip tu tai priėjai? Kokias įžangines pastabas jie jums pateikė apie „Rostelecom“? Kaip jie sutapo su tuo, ką vėliau matėte įmonėje?

– Tuo metu jau vyko darbas prie Skaitmeninės ekonomikos programos kūrimo. Tapo akivaizdu, kad „Rostelecom“ atliks pagrindinį vaidmenį ją įgyvendinant. Manau, kad turint tai omenyje ir buvo priimtas Vyriausybės sprendimas.

Dirbdamas VTB susimąsčiau apie Rostelecom, nes tai buvo banko klientas. Pirmiausia apie finansinius rezultatus: žinojau, kad tai labai didelė įmonė, turinti dideles pajamas, dideles maržas, pelninga, vertybiniai popieriai kuriais prekiaujama tiek Rusijoje, tiek užsienyje.

– Ką pavyko nuveikti per šešis mėnesius būdamas prezidentu?

– Kaip kiekvienas, ateinantis į įmonės valdymą, daugiausia dėmesio skyriau komandos formavimui ir pasinerimui į pagrindinius verslo procesus. Suformuota nauja valdyba, kuri turėtų atlikti aktyvesnį vaidmenį valdymo struktūroje. Tikiu, kad antrąjį ketvirtį bendrovei pasirodė gerai – pajamos ženkliai išaugo, pelnas beveik dvigubai, o maržos užtikrintos geros (OIBDA viršijo 32 proc.). Įmonė auga beveik visuose pagrindiniuose verslo segmentuose. Daug dėmesio skiriame valdymo modelio optimizavimui, valdymo stiprinimui ne tik įmonės centro, bet ir filialų lygmeniu. Visa tai yra pagrindinė platforma judėti į priekį.

- Šie veiksmai yra ankstesnės komandos politikos ir strategijos tęsinys arba duotajau pas tavevystymosi vektorius?

– Tokia įmonė kaip „Rostelecom“ yra didžiulis lėktuvnešis. Jis negali staigiai pasukti į dešinę, o paskui į kairę – galite apsiversti ir nuskęsti. 2013 metų pabaigoje priimtoje strategijoje buvo numatytas šiuolaikinių skaitmeninių produktų dalies didinimas, tai visiškai teisinga, judame šia kryptimi ir net greičiau nei tikėtasi. Tačiau per pastaruosius metus įvyko daug – pasikeitė išorinės sąlygos, atsirado ir sustiprėjo naujų skaitmeninių paslaugų ir technologijų. Todėl šiandien aktyviai dirbame kurdami naują penkerių metų strategiją, įskaitant patvirtintą federalinę skaitmeninės ekonomikos programą.

Ką veikia Rostelecom

Akcinė tarpmiestinių ir tarptautinių telekomunikacijų bendrovė „Rostelecom“ buvo įregistruota 1993 m. rugsėjo 23 d. (tuomet – OJSC forma). Įmonė teikia vietinės telefonijos, plačiajuosčio interneto prieigos ir duomenų saugojimo debesyje, mokamos televizijos, paslaugas, pagrįstas nuosavu pagrindiniu ryšio tinklu. Turi duomenų apdorojimo centrus (DPC), yra portalo gosuslugi.ru operatorius, programų, skirtų „skaitmeninei atskirčiai“, interneto ryšiui pašalinti, rangovas. gydymo įstaigos ir kiti vyriausybės projektai. „Rostelecom“ priklauso 45% „T2 RTK Holding“ akcijų (likę 55% priklauso investuotojų konsorciumui VTB grupėje, Aleksejaus Mordašovo „Invintel B.V.“ ir Jurijaus Kovalčuko „Rossiya Bank“).

„Rostelecom“ pajamos antrąjį ketvirtį sudarė 75,2 mlrd. RUB, o grynasis pelnas – 2,8 mlrd. 2016 m. gruodžio 31 d. duomenimis, didžiausi bendrovės akcininkai buvo valstybė, atstovaujama Federalinės turto valdymo agentūros (valdė 48,71 proc. paprastųjų akcijų), „Rostelecom“ dukterinė įmonė „Mobitel“ (15,06 proc.) ir „Vnesheconombank“ (4,29 proc.). „Rostelecom“ akcijomis prekiaujama Maskvos vertybinių popierių biržoje, o ADR prekybos platforma OTCQX OTC Markets Group OTC prekybos sistemos, neįtrauktos į Londono, Frankfurto ir kitų užsienio vertybinių popierių biržas.

„Būtina iš mūsų pavadinimo pašalinti postscript“ tarpmiestinių ir tarptautinių telekomunikacijų.

– Kada planuojate priimti naują strategiją, kas joje turėtų būti?

„Mes siekiame šių metų pabaigos.“ Strategija bus grindžiama aiškiu finansiniu modeliu su mūsų prognozuojamais rezultatais. Tai labai svarbu tokiai valstybinei įmonei kaip „Rostelecom“. Apskritai, pagrindinis vektorius išlieka - tai evoliucinis „Rostelecom“ vystymasis į skaitmeninių paslaugų teikėją. Manome, kad būtina transformuotis į įmonę, kuri teiks išmaniąsias skaitmenines paslaugas galutiniams klientams – žmonėms, įmonėms ir valstybei.

Manau, kad būtina žengti simbolinį žingsnį: iš mūsų pavadinimo išbraukti terminą „tolimojo susisiekimo ir tarptautinės telekomunikacijos“. Bendrovė jau seniai peržengė šį apibrėžimą. V pastaraisiais metais„Rostelecom“ aktyviai auga tokiuose segmentuose kaip plačiajuosčio interneto prieiga, mokama televizija, duomenų centrai ir „debesys“ (debesų paslaugos). RBK). Šie segmentai padeda sėkmingai kompensuoti sumažėjusias pajamas iš telefonijos. Palyginti su 2012 m., pernai pajamos iš telefono ryšio paslaugų sumažėjo trečdaliu, jų indėlis į visas pajamas jau nesiekia 30%. Tuo pačiu metu bendros pajamos nemažėja – dėka skaitmeninio segmento, kuris 2017 m. antrąjį ketvirtį sudarė 47% pajamų. Skaitmeninės pajamos per metus išaugo daugiau nei 10 proc.

Ką svarbu nepamiršti: dėl to dalis to, ką darome šiandien, pavyzdžiui, interneto prieiga taps neasmenine būsto ir komunalinėmis paslaugomis – kaip vandens ar energijos tiekimas. Tik, priešingai nei vanduo ir elektra, pas mus eismas neribojamas – už skaitiklį neapmokama. Norime būti kuo daugiau parduodanti įmone galutiniai produktai- aukštos maržos paslaugos ir paslaugos. Ne paslaugos pristatymo būdas ar, tarkime, ne tik pristatymo būdas, bet ir pats produktas – pavyzdžiui, televizijos ir vaizdo turinys. „Rostelecom“ kuria pažangiausią mokamos televizijos technologiją – IPTV (beje, valdanti 74% rinkos), kuri TV ir vaizdo turiniui teikti naudoja plačiajuosčio ryšio prieigos tinklą. Dar viena perspektyvi sritis – „išmanieji namai“, skirti namų tvarkymui ir saugumui, kitos išmaniosios paslaugos namams ir šeimai.

Jei mes kalbame apie B2B / B2G segmentą, tai čia matome perspektyvą „viskas, ko jums reikia kaip paslauga“ modelyje. Kai klientui siūlome visapusišką jo komunikacijos ir IT užduočių sprendimą „iki rakto“ principu, apimantį itin sparčius ryšio kanalus, įrangą ir IT infrastruktūrą, duomenų centrus ir debesų programinę įrangą, kibernetinę apsaugą, techninę pagalbą visa tai. Taip klientas išsilaisvina nuo nepagrindinių užduočių ir gali susikoncentruoti į savo verslą.

Nuotrauka: Sergejus Karpukhinas / „Reuters“.

– Ar bus pasiekti ankstesnėje strategijoje numatyti rodikliai (skaičiuoti 2015–2020 m. laikotarpiui)? Pavyzdžiui, iki 2020 metų įmonė turėjo užimti 50% plačiajuosčio ryšio prieigos (BBA) rinkos Rusijoje.

– Matome, kad interneto skvarba šalyje jau yra aukštame lygyje, šios prekės pardavimas akivaizdžiai lėtėja. Nepaisant to, „Rostelecom“ auga greičiau nei rinka, daugiau nei pusė naujų plačiajuosčio ryšio abonentų renkasi mūsų įmonę. Rinkoje vis dar yra daug skirtingų žaidėjų ir vyksta konsolidacija. Manau, šio tikslo neatsisakysime. O kokiame horizonte į ją eisime – matysime. Matome tam tikras M&A sandorių (susijungimų ir įsigijimų, „susijungimų ir įsigijimų“) perspektyvas. RBK), nuolat ieškome įvairių įmonių.

„Rostelecom nereikia įgyti Tele2 kontrolės, kad būtų įgyvendinta sinergija.

– RBC šaltiniai teigė, kad buvote pakviestas į Rostelecom, kad padidintumėte savo akcijų paketą T2 RTK Holding. Pirmojoje spaudos konferencijoje sakėte, kad Rostelecom analizuoja galimybę padidinti savo akcijų paketą, bet nesvarsto visiško išpirkimo. Pastaruoju atveju įmonės daugiausia dėmesio skiria sinergijos paieškai bendrai plėtojant verslą. Sandorio nėra ir nebus?

– Dalies didinimas šiuo metu nėra mūsų prioritetas. Su Tele2 partneriais esame orientuoti į veiklos ir finansinių rezultatų gerinimą. Kaip matome šiandien, mums pavyksta organizuoti sąveiką taip, kad būtų rezultatų. Kai sakiau, kad analizuojame poreikį įgyti Tele2 kontrolę, turėjau galvoje klausimą: ar tai padės pasiekti būtini rodikliai efektyvumo prasme? Šiandien „Rostelecom“ ir „Tele2“ vadovybė dirba glaudžiai ir darniai. „Tele2“ visiškai perėjo prie „Rostelecom“ ryšio kanalų naudojimo, diskutuojame apie galimybę „Tele2“ infrastruktūrą prižiūrėti mūsų specialistais. Tai leis dviem įmonėms sumažinti išlaidas ir tapti efektyvesnėmis.

„Rostelecom“ sėkmingai pradėjo veikti kaip virtualus mobiliojo ryšio operatorius „Tele2“ tinkle: 500 tūkstančių abonentų per aštuonis veiklos mėnesius – geras rezultatas. Netrukus įeis mažmeninės prekybos tinklas„Tele2“ pradės prekiauti „Rostelecom“ paslaugų paketais. Mes ir toliau judame link 4Play paslaugų (mobiliojo ryšio paslaugų, fiksuoto telefono ryšio, interneto prieigos ir mokamos televizijos kaip vieno paketo) teikimo. RBK). Pradėkime pardavinėti tam tikruose regionuose, kad galėtume išbandyti. Pasaulinis įmonių plėtros vektorius yra aprūpinimas kompleksines paslaugas raktų klientas. Neturėtų būti svarbu kokiu būdu (laidiniu ar belaidžiu) klientas gauna tai, ko jam reikia – bendravimą, informaciją ir emocijas.

2018 metų pirmąjį pusmetį „Tele2“ būstinė persikels į biuro centras Comcity Rumyantsevo, kur Rostelecom padaliniai ir mūsų susijusios įmonės... Tai taip pat svarbu ir būtina formuojant bendras komandas. Daug dėmesio skiriame rinkodarai ir produktų linijų formavimui. Visų pirma, „Rostelecom“ užima tvirtas pozicijas televizijos ir vaizdo turinio konsolidavimo rinkoje, šį potencialą norime išnaudoti teikdami paslaugas „Tele2“ klientams. Aptariame daugybę kitų bendrų produktų.

Šiandien „Rostelecom“ nereikia įgyti „Tele2“ kontrolės, kad įgyvendintų sinergiją. Matome, kad „Tele2“, kaip skirtingiems akcininkams priklausanti įmonė, sėkmingai vystosi. Apskritai galiu pasakyti, kad „Tele2“ 2017 metų pirmojo pusmečio rezultatai yra labai geri.

Nuotrauka: Casper Hedberg / Bloomberg

– Bet dėl ​​to, kad jie neatskleidžiami, kyla įtarimas, kad su jais kažkas negerai.

– [rodiklių] nuspręsta neatskleisti dėl kelių priežasčių. Tačiau būkite tikri, kad veiklos ir finansiniai rezultatai yra pastebimai geresni nei tikėjomės.

– Ar teisingai supratau, kad dėl to, kad „Tele2“ pagerino savo finansinius rezultatus, atskirų bendrovės akcininkų dalies mažinimo klausimas nustojo aktualus?

– To reikėtų klausti kitų akcininkų.

- Bet tu turi žinoti jų poziciją...

– Šiandien visi pagrindiniai „Tele2“ akcininkai yra susitelkę į įmonės efektyvumo didinimą. Mes, VTB ir Bank Rossiya, aktyviai dirbame kartu su direktorių taryba, siekdami padėti plėtoti „Tele2“. Nereikia nervintis, esame dideli, rimti žaidėjai, kurie esminius sprendimus priima vadovaudamiesi strateginiais interesais, o ne esama situacija.

– Kada „Tele2“ galės atgauti investicijas į tinklo statybą Maskvoje? Daugelis analitikų abejojo, kad įėjimas į Maskvos rinką 2015 metų rudenį buvo protingas įmonės žingsnis – dėl didelės konkurencijos Maskvoje ir didelių tokios plėtros sąnaudų.

– Neteisinga skaičiuoti atskirai. Bet kuri įmonė, įskaitant Rostelecom, skirtingose ​​rinkose ir skirtinguose regionuose veikia su skirtinga marža ir pelningumu. Tai priklauso nuo infrastruktūros, įėjimo momento, konkurencijos. Nebūti Maskvoje neįmanoma. Tai yra pagrindinė šalies rinka. Jei įmonė nedirba Maskvoje, apsvarstykite tai globaliai Rusijos rinka neegzistuoja.

– Ar dėl to, kad „Rostelecom“ ketina orientuotis į galutinį vartotoją, įmonei pakaks 45% „Tele2“ akcijų paketo? „Tele2“ turi didelę abonentų bazę ...

– Ateities verslo modelis – partnerystė. Neplanuojame gaminti visos produkcijos, kurią ketiname pasiūlyti savo klientams. Mintis, kad tik įgijus kontrolę galima pasiekti rezultatą, man atrodo, pasenusi.

„Nė vienas iš operatorių ląstelinis vienas nesugebės sukurti 5G infrastruktūros.

– Sakėte, kad naujoji „Rostelecom“ strategija turės ryšį su valstybine programa „Skaitmeninė ekonomika“, kurią Vyriausybė paskelbė liepos mėnesį. Kaip tai bus išreikšta?

– Pirmiausia tai yra infrastruktūros plėtra. Penktos kartos (5G) tinklų sukūrimas yra labai svarbus. Tai yra atskira didelė sritis, kuri atsispindės mūsų strategijoje. Manome, kad Rostelecom gali veikti kaip infrastruktūros operatorius ir partneris visai pramonei. Nė vienas iš mobiliojo ryšio operatorių vienas negali sukurti 5G infrastruktūros – tai labai brangu.

– Kalbate apie transporto ryšių tinklus?

– Kalbame ne tik apie visą prieigos infrastruktūrą: ir ryšio kanalus, ir bazines stotis, kurių reikės įrengti dešimt kartų daugiau nei ankstesnių kartų tinkluose. Manome, kad efektyviausias sprendimas būtų sukurti bendrą įmonę naudojant optinius tinklus (šviesolaidžio ryšio linijas. RBK) Rostelecom.

– Ar jau aptarėte šią idėją su kuo nors kitu, o ne „Tele2“?

– Pradedame ne tik aptarnauti „Tele2“, bet ir kitų operatorių, tarp jų ir „Didžiojo trejeto“, ryšio kanalus bei įrangą. Kaip užsakomųjų paslaugų ar infrastruktūros įmonė nuosekliai įgyjame pajėgumus ir manome, kad tai yra geras pagrindas palaipsniui pereiti prie gilesnio bendradarbiavimo, prie bendros infrastruktūros kūrimo.

– Ar reguliuotojai ir valdžia sutaria kurti tokią vieną įmonę?

– Konkrečių pasiūlymų ir sprendimų verslas dar nepasiekė. Bet labai svarbu, kad tarp rinkos dalyvių vyktų dialogas, visi suprastų esamas problemas.

Nuotrauka: Andrejus Rudakovas / Bloomberg

– Ką be infrastruktūros planuojate veikti pagal Skaitmeninės ekonomikos programą?

– Dalyvausime kuriant planus ir politiką visose penkiose programos srityse – reguliavimo, personalo, infrastruktūros, tyrimų platformų ir galutinių technologijų, kibernetinio saugumo. Pavyzdžiui, Rostelecom sukūrė specialų Kibernetinio saugumo ir apsaugos centrą, kuris pelnytai laikomas vienu stipriausių šalyje.

Labai perspektyviu laikome taikomų skaitmeninių platformų kūrimą įvairiems ūkio sektoriams. Skaitmeninių technologijų platformos kuriamos atsižvelgiant į atskirų pramonės šakų interesus, nes kiekviena iš jų turi savo specifiką. Tai išmani programinė įranga, kuri kaupia didžiulį pramonės duomenų masyvą ir suteikia patogius įrankius jiems apdoroti. Platforma padeda išgauti ir apdoroti „neapdorotą“ informaciją į pramonės žinių sistemą. Šiandien net paprastas laukas gali ir turėtų tapti skaitmeninių duomenų šaltiniu. Lauke galite sumontuoti jutiklius, kurie automatiškai renka informaciją apie drėgmę ir kritulius, temperatūrą, saulėtas dienas, dirvožemį. Šie duomenys surenkami pramonės platformoje, susisteminami, programos pradeda juos apdoroti, prijungiamas mašinų intelektas – dėl to išduodamos rekomendacijos dėl laistymo, tręšimo, optimalios sodinimo ir derliaus nuėmimo pradžios. Viskas automatizuota ir objektyvu, neįtraukiama žmogiškojo faktoriaus įtaka duomenų rinkimui ir analizei. Platformos ir joje esančių programų darbo rezultatas – geras derlius ir efektyvus verslas.

Skaitmeninėse platformose kompetencijos centrai programoje yra „Rosatom“ ir „Rostec“, tačiau su jais dirbame bendradarbiaudami. Sau pasirinkome keturis prioritetinius sektorius: naftos ir dujų gavybą, energetiką, mechanikos inžineriją ir Žemdirbystė... Kiekviena pramonės šaka turi savo specifiką, agropramoniniam kompleksui ir naftos gavybai reikalingi skirtingi jutikliai, specialus požiūris į duomenų analizę. Be to, platformos metodas taikomas socialinės paslaugos... Pastaruoju metu didelis dėmesys skiriame projektams „išmaniosios“ sveikatos priežiūros srityje plėtoti. Perėjimas prie skaitmeninių medicininių įrašų ir jų kaupimas saugiame centralizuotame elektroniniame medicininės informacijos archyve atveria dideles perspektyvas. Ateityje nuolat atnaujinamos informacijos analizė padės numatyti vaistų ir medicinos personalo poreikį, parengti prevencijos planus. Nuotolinė prieiga prie ligos istorijos (žinoma, pacientui leidus) leis lengviau suteikti tinkamą priežiūrą, kad ir kur jis būtų.

– Pastaruoju metu visi pradėjo kalbėti apie blockchain technologiją, apie kriptovaliutos išgavimą (kasybą). Ar svarstote galimybę savo duomenų centruose kasti kriptovaliutą?

- Išskaidykime klausimą. Manome, kad blokų grandinė, kaip paskirstyta saugi saugojimo sistema, neabejotinai turi ateitį. Rusija turi judėti šia kryptimi. Kokia kriptovaliutos ateitis – pamatysime. Vis dar esu labai santūrus, nes tai apskritai tikėjimo klausimas. Visi vaikystėje žaidė saldainių popierėlius. Saldainių popieriukai „Meška šiaurėje“ ar „Raudonoji aguona“ turėjo skirtingas „vertybes“. Tiksliau, vaikai patikėjo, kad tai vertybė. Tas pats ir su kriptovaliuta. Kol kas tai labai rizikinga istorija.

– Bet jūs galėtumėte iškasti kriptovaliutą savo infrastruktūroje ir iškeisti į tikrus pinigus.

– Mes patys su tuo nesusidursime, bet įmonės turi galimybę iš mūsų išsinuomoti pajėgumus duomenų centre ir „mano“. Jei tokia veikla neprieštarauja galiojančius teisės aktus- Prašau.

– Ar jums, kaip naujam žmogui telekomo srityje, buvo sunku pasinerti į technologinius aspektus?

- Aš buvau sėkmingas. Pirmą kartą per pastaruosius 25 savo gyvenimo metus pradėjau dirbti įmonėje, kurioje pravers įgytas inžinerinis išsilavinimas. Gana ilgai (aštuonerius metus) užsiėmiau kvantine fizika, lazerių fizika: informacijos perdavimo požiūriu man daug kas aišku. Žinoma, daug kas naujo. Ypač toje dalyje, kuri liečia šiuolaikinį internetą ir kitas aukštąsias technologijas. Tačiau tai ir galimybė įgyti naujų žinių. Iš tiesų, per pastaruosius šešis mėnesius atradau sau daug naujų dalykų.

Apskritai pramonė labai greitai keičiasi technologijų ir gaminių požiūriu. Tačiau pramonė neauga – pajamų iš komunikacijos paslaugų dinamika prilygsta nuliui. Tai nėra labai gerai. Šiandien Rusija yra viena iš lyderių pagal telekomunikacijų paslaugų – tiek mobiliųjų, tiek mobiliųjų – prieinamumą namų internetas... Mums ir mūsų pramonės kolegoms tai yra pagrindinis iššūkis (iššūkis. RBK) - kaip judėti į priekį esant gana žemam ARPU (vidutinė abonento sąskaita. - RBK). Yra tik viena kryptis – nauji produktai, paslaugos ir pasiūlymai. Klientas pasiruošęs mokėti už komfortą, patogumą sprendžiant kasdienes problemas, tai viena vertus. Kita vertus, jis pasirengęs mokėti už emocijas. Pavyzdžiui, geram filmui ar TV serialui – prašau, jį rasite mūsų IPTV. Dėl šaunaus internetinio žaidimo – mes kuriame specialius gaminius žaidėjams. Apskritai manau, kad esportas aktyviai vystysis. Stebime vystymąsi Virtuali realybė ir kitos technologijos, dėl kurių emocijų perteikimas ateityje gali būti dar ryškesnis ir modernesnis.

Nuotrauka: Arsenijus Neskhodimovas iš RBK

- Tu turi nuosavas verslas?

– Ilgą laiką visus pinigus laikau indėliuose valstybiniuose bankuose. Nuėjęs ilgą įvairių eksperimentų kelią, vadovavęs biržai, supratau, kokios rizikos egzistuoja ir kiek laiko reikia joms pašalinti. Todėl buvo aiškiai apibrėžta, kad aukšto lygio samdomam vadovui nereikia leistis į jokius interesų konfliktus ir vargti vertinant bet kokią riziką, nesusijusią su tuo, ką jis daro.

Šeši faktai apie Michailą Osejevskį

1983 m. – Kalinino Leningrado politechnikos institute baigė elektros inžinieriaus laipsnį.

1986-1993 m. dirbo D.V.Efremovo elektrofizinės įrangos tyrimų institute (NIIEFA).

1993-1999 – buvo Sankt Peterburgo valiutų biržos vadovo pavaduotojas, paskui vadovas.

2003-2011 - Sankt Peterburgo vicegubernatorius, 2011-2012 - Rusijos ekonominės plėtros viceministras.

Nuo 2012 m. liepos mėn. iki 2017 m. kovo mėnesio jis buvo VTB banko prezidento pavaduotojas – valdybos pirmininkas.

Pagrindinis straipsnis apie įmonę: Rostelecom

2019

Pajamų augimas 5%, grynasis pelnas - 10%

2020 m. vasario mėn. Rostelecom pristatė savo audituotus finansinius rezultatus. Bendrovės pajamos 2019 m. siekė 337,42 mlrd. rublių, ty 5% daugiau nei praėjusiais metais.

„Rostelecom“ teigimu, augimą daugiausia paskatino skaitmeninių paslaugų teikimas. Metinės pajamos iš plačiajuosčio interneto prieigos paslaugų (BBA) išaugo iki 83,87 milijardo rublių nuo 80,04 milijardo rublių prieš metus. Televizijos paslaugos „Rostelecom“ atnešė 37,13 milijardo rublių, o tai viršijo 34,46 milijardo rublių rezultatą prieš metus.

Fiksuotojo telefono ryšio rinkoje 2019 m. operatorius uždirbo 61,74 mlrd. 2018 m. pajamos buvo didesnės ir siekė 69,99 mlrd. Iš debesies ir VAS paslaugų bendrovė uždirbo 49,8 mlrd. rublių, o 2018 m. šios pajamos siekė 36,9 mlrd.

Beveik visuose sektoriuose išaugo operatoriaus abonentų skaičius. Interneto vartotojų skaičius išaugo 2% (2019 m. pabaigoje - 13,2 mln.), mokamos televizijos vartotojų - 3% (iš jų interaktyvios televizijos abonentų skaičius išaugo 6% iki 5,6 mln.), virtualių operatorių abonentų - 41% (iki 1,7 mln.). Tuo pačiu metu vietinių telefono ryšio abonentų skaičius ir toliau mažėja: sumažėjo 10% ir 2019 metų pabaigoje siekė 15,7 mln.

Vidutinės pajamos vienam plačiajuosčio interneto paslaugų abonentui siekė 402 rublius, padidėjo 2%. Mokamos televizijos segmente padidėjo 2% iki 255 rublių.

Tarp didžiausią augimą pademonstravusių sričių – informacijos saugumas (augimas – 68 proc.), duomenų centrų paslaugos (50 proc.), „išmaniojo miesto“ projektai (50 proc.). V absoliučiais skaičiais iš jų gautos pajamos siekė 3,7 mlrd., 10,8 mlrd. ir 34 mlrd. rublių, „TAdviser“ pranešė „Rostelecom“. Bendrovės prezidentas Michailas Osejevskis pokalbyje su „TAdviser“ pažymėjo, kad DLP sprendimų kryptis, kurią naudoja nemažai stambių klientų, tarp jų „Sberbank“, „Rusijos geležinkeliai“ ir „Rosneft“, ypač gerus rezultatus rodė informacijos saugumo versle.

„Rostelecom“ 2019 m. baigė su 16,47 mlrd. rublių grynuoju pelnu, o tai yra 10% daugiau nei prieš metus. Grynasis pelnas sudarė 4,9% pajamų, palyginti su 4,7% 2018 m.

Geri 2019 metų rezultatai buvo įmanomi visų klientų segmentų blokų pastangomis skaitmeninės transformacijos kelyje ir modernių skaitmeninių paslaugų populiarinimo dėka. Tuo pačiu metu verslo ir vyriausybės klientų segmentas tvarios plėtros dėl kurių mes lažiname, rodė geriausią dviženklį augimą – 13% per metus“, – sakė „Rostelecom“ pirmasis viceprezidentas Vladimiras Kirijenko.

Anksčiau, vasario pabaigoje, Tadviseris rašė apie preliminarią, neaudituotą finansinius rezultatus, kuriai Michailas Osejevskis atstovavo Federacijos tarybos posėdyje. Jie nedaug skyrėsi nuo audituotų: skelbtos pajamos siekė daugiau nei 335 milijardus rublių, pelnas – apie 16 milijardų rublių. Bendrovės OIBDA siekė apie 106 milijardus rublių, o per metus padidėjo apie 5%.

Michailas Osejevskis vasario 26 d. kalbėjo 475-ajame Federacijos tarybos posėdyje (nuotrauka - Federacijos taryba)

„Rostelecom“ investicijų programos apimtis 2019 m. sudarė 100 milijardų rublių, iš kurių 70 milijardų nuosavų lėšųįmonių ir 30 mlrd. – fondų federalinis biudžetas, cituoja Osejevskio duomenis.

„Rostelecom“ prezidentas Federacijos tarybos posėdyje prisiminė, kad bendrovė neseniai įsigijo „Tele2“. Atsižvelgiant į tai, iki 2020 m. pabaigos „Rostelecom“ bus didžiausia skaitmeninių technologijų įmonė Rusijoje, kurios pajamos viršys 500 mlrd. RUB, sakė Osejevskis.

Kalbėdamas su senatoriais Osejevskis pažymėjo, kad įmonė sparčiai transformuojasi: iš operatoriaus virsta skaitmeninių paslaugų žmonėms, verslui ir valstybei tiekėja. Pagrindinė „Rostelecom“ kryptis dabar yra paslaugų teikimas piliečiams. Visų pirma, tai plačiajuosčio interneto prieiga (BBA). Bendrovė šia kryptimi daug investuoja, sako Michailas Osejevskis. Jo skaičiavimais, bendrovė užima 41% plačiajuosčio ryšio prieigos rinkos.

„Rostelecom“ teigimu, įsigijusi „Tele 2“, bendrovė taip pat galės teikti korinio ryšio paslaugas, kurios papildys jos teikiamas paslaugas piliečiams.

„Rostelecom“ taip pat plečia paslaugų piliečiams asortimentą, naudodamas sprendimus ir paslaugas išmaniesiems namams. Kas mėnesį įmonė sumontuoja apie 20 tūkstančių tokių įrenginių komplektų.

Antra pagal dydį sritis – paslaugų teikimas juridiniams asmenims. Iš viso „Rostelecom“ čia turi daugiau nei 600 tūkstančių klientų, įskaitant didžiausią Rusijos įmonės, tačiau ypatingas prioritetas, anot Osejevskio, yra vidutinis ir smulkus verslas, kuriam yra specialūs sprendimai.

Toliau pagal apimtį lygiomis dalimis seka projektai valstybei ir operatorių verslo partneriams. Preliminariais skaičiavimais, vadovybės ataskaitomis, sąveika su telekomunikacijų operatoriais sudaro apie 15% „Rostelecom“ verslo.

Osejevskis pabrėžė, kad vienas iš „Rostelecom“ augimo varomųjų jėgų yra dalyvavimas skaitmeninės ekonomikos nacionalinėje programoje. Trijose srityse bendrovė atlieka „išskirtinį vaidmenį“: informacinės infrastruktūros srityje, kurioje vyriausybė paskyrė „Rostelecom“ kompetencijos centru, viešasis administravimas ir informacijos saugumas.

Tarp pastarųjų infrastruktūros projektų Michailas Osejevskis atnešė povandeninių kabelių tiesimą į Sachaliną, Kamčiatką, Magadaną, Kurilų salas, o dabar šių atokių vietovių gyventojai turi galimybę naudotis visais tais pačiais produktais ir paslaugomis, kaip ir kiti šalies gyventojai. O 2021 metais „Rostelecom“ pradės tiesti kabelį į Čiukotką.

Tarp kitų „Skaitmeninės ekonomikos“ informacinės infrastruktūros projektų – skaitmeninės nelygybės panaikinimas, reiškiantis interneto prieigos suteikimą mažoms gyvenvietėms.

„Rostelecom“ prezidentas pažymėjo, kad duomenų centrai yra svarbi skaitmeninės infrastruktūros sritis: jie yra skaitmeninės ekonomikos smegenys. „Rostelecom“ yra didžiausias tokių paslaugų operatorius, sako Osejevskis: „Rostelecom“ duomenų centruose saugoma daugiau nei 25% visos informacijos šalyje.

Bendrovė įgyvendina didelės apimties duomenų centrų statybos visoje šalyje programą, o artimiausiu metu planuoja baigti statyti duomenų centrus federalinių apygardų sostinėse, o vėliau tęsti jų kūrimą kitų šalių sostinėse. federaliniai subjektai. Šiandien duomenys turėtų būti kuo arčiau vartotojų, pabrėžė Osejevskis.

Kalbant apie informacijos saugumo sritį, Michailas Osejevskis „Rostelecom“ vadina didžiausiu operatoriumi, teikiančiu komercines paslaugas valstybei ir verslui teikiant informacijos saugumą. Tarp jo klientų yra nemažai federalinių agentūrų, didžiausių Rusijos įmonių. 2019 m. buvo atremta daugiau nei 1 milijonas atakų prieš klientus ir pačios Rostelecom infrastruktūrą. Visą parą veikiančiam stebėjimui buvo sukurti keturi informacijos saugumo centrai. „Rostelecom“ prezidentas sakė, kad tai greičiausiai auganti įmonės sritis.

Trečdaliu nuvertėjo investicijos į rusišką OS „Aurora“.

2019 m. birželio 19 d. tapo žinoma, kad „Rostelecom“ nurašė trečdalį savo investicijų į Rusijos mobilųjį telefoną. Operacinė sistema"Aurora". Daugiau informacijos.

2018 m.: pajamų augimas iki 320 milijardų rublių

Kitos sritys, kuriose buvo didžiausias augimas, buvo debesijos paslaugos ir pridėtinės vertės paslaugos, kurios išaugo 42%. Nemažą šios srities dalį sudaro įvairios duomenų centrų paslaugos. Taigi pajamos iš virtualaus duomenų centro / IaaS paslaugų išaugo 40%.

Pagrindinis įmonės prioritetas, anot jo, bus privažiavimo plėtra masinės būsto plėtros teritorijose. 2018 metų pabaigoje planuojama baigti povandeninio kabelio tiesimo darbus adresu Tolimieji Rytai ir prijungti Kurilų salas prie interneto.

• Pajamos padidėjo 3%, iki 305,3 mlrd. RUB. palyginti su 2016 m. 12 mėnesių;
• OIBDA padidėjo 0,085 mlrd. RUB. iki 96,9 milijardo rublių. palyginti su 2016 m. 12 mėnesių;
• OIBDA marža buvo 31,7%, palyginti su 32,5% 2016 m. 12 mėn.;
• Grynasis pelnas padidėjo 15% iki 14,05 mlrd. RUB. palyginti su 2016 m. 12 mėnesių;
• Kapitalinės išlaidos sudarė 60,8 mlrd. RUB. (19,9% pajamų), sumažėjo 2%, palyginti su tuo pačiu 2016 m. laikotarpiu (61,9 mlrd. rublių ir 20,8% pajamų per 2016 m. 12 mėnesių);
• FCF išaugo 53% iki 20,4 mlrd. RUB. Palyginti su 2016 m. 12 mėnesių, pagerėjo 7,1 mlrd.

Kredito reitingas AA (RU), „Outlook“ stabilus

Kai-Uwe Melhorn, vyresnysis viceprezidentas ir Finansų direktorius: „Manome, kad šio reitingo priskyrimas atsiveria papildomos funkcijos pritraukti valstybės skolos finansavimą, įskaitant mūsų skolos portfelio optimizavimą“.

2016

„Rostelecom“ direktorių valdyba patvirtino 2017 m. gegužės mėn. eilinio visuotinio akcininkų susirinkimo darbotvarkę ir pateikė rekomendacijas dėl dividendų už 2016 m. Akcininkų susirinkime buvo rekomenduota paprastųjų ir privilegijuotųjų akcijų dividendams išmokėti 15 milijardų rublių, o tai sudaro 113 proc. pinigų srautas ir 122% įmonės grynojo pelno.

Už A tipo privilegijuotąsias akcijas siūloma mokėti dividendus - 5,39 RUB už akciją, už paprastąsias akcijas - po 5,39 RUB už akciją.

Valdyba taip pat nustatė asmenų, turinčių teisę dalyvauti visuotiniame akcininkų susirinkime ir gauti dividendus, sąrašo sudarymo datas - atitinkamai 2017 m. gegužės 25 d. ir liepos 7 d. Visuotinis bendrovės akcininkų susirinkimas įvyks birželio 19 d.

„Direktorių valdybos pasiūlytas tvirtinti dividendų dydis visuotinis susirinkimas akcininkų, atitinka faktinius įmonės rezultatus m ataskaitinis laikotarpis... Šiais metais bendrovė siūlo ženkliai padidinti paskirstomų laisvų pinigų srautų dalį, taip parodydama įsipareigojimą įgyvendinti pagrindinius dividendų politikos principus – nukreipti savo akcininką daugiau nei 3/4 laisvo pinigų srauto, tačiau bet kuriuo atveju bent 45 milijardus rublių per 3 metus, nepadidinant skolos naštos. Manome, kad siūlomas 5,39 rublio už akciją lygis leidžia išlaikyti aukštą dividendų pajamingumą ir iš esmės atitinka dabartinę bendrovės politiką“, – sakė „Rostelecom“ prezidentas Michailas Osejevskis.

Pajamos 297 milijardai rublių

• Pajamos padidėjo 91 milijonu rublių. iki 297,4 milijardo rublių;
• OIBDA sumažėjo 4% iki 96,8 mlrd. RUB;
• OIBDA marža buvo 32,5 %, palyginti su 33,9 %;
• Grynasis pelnas sumažėjo 15% iki 12,2 mlrd. RUB;
• Kapitalinės išlaidos sudarė 61,9 mlrd. RUB. (20,8 proc. pajamų), sumažėjo 1 proc., palyginti su tuo pačiu praėjusių metų laikotarpiu (62,7 mlrd. rublių ir 21,1 proc. pajamų per 2015 m. 12 mėnesių);
• FCF sudarė 13,3 milijardo rublių. prieš 22,0 mlrd. rublių.

• Skaitmeninio segmento dalis pajamose sudarė 44%;
• Remiantis 2016 m. rezultatais, „Rostelecom“ dalis naujų jungčių mokamos televizijos rinkoje sudarė apie 50%, o plačiajuosčio ryšio prieigos rinkoje - daugiau nei 50%;
• Nuolat aukšti plačiajuosčio ryšio prieigos, naudojant optines technologijas (+ 17%) ir IPTV (+ 24%), abonentų skaičiaus augimo tempai;
• B2B / G segmento pajamos išaugo 2,5 % per metus.

2016 m. 12 mėnesių veiklos sąnaudos be nusidėvėjimo, palyginti su tuo pačiu 2015 m. laikotarpiu, padidėjo 2% ir sudarė 202,0 mlrd. rublių. Dinamikai įtakos turėjo šie veiksniai:

• 5% (2,3 milijardo rublių) padidėjusios išlaidos telekomunikacijų operatorių paslaugoms, įskaitant dėl ​​padidėjusių sąnaudų už turinį dėl padidėjusio mokamos televizijos abonentų skaičiaus;
• 11% sumažėjo (1,7 mlrd. rublių) kitos veiklos pajamos, daugiausia susijusios su skaitmeninės nelygybės panaikinimo projektu; neįskaitant kompensacijų pagal ESP projektą, kitų veiklos pajamų augimas siekė 94 proc.;
• daugiau nei du kartus (2,4 milijardo rublių) išaugęs pelnas, gautas pardavus ilgalaikį turtą, daugiausia dėl to, kad buvo užbaigtas sandoris sukurti nekilnojamojo turto subfondą bendros įmonės su Sberbank forma;
• reikšmingas atidėjimo abejotinoms skoloms išieškojimas 2015 m.
• personalo sąnaudos sumažėjo 1 % (0,7 mlrd. RUB), daugiausia dėl personalo optimizavimo.

2015: Pajamų mažėjimas, pelno augimas

2014 m.: grynasis pelnas sumažėjo 16% iki 29,5 mlrd

Rusijos operatoriaus „Rostelecom“ grynasis pelnas 2014 metais sumažėjo 16,4 proc., nuo 35,3 mlrd. iki 29,5 mlrd. Tai liudija ataskaitų teikimo pagal RAS (Rusijos apskaitos standartus) duomenys, RBC pranešė 2015 metų kovą.

2014 m. „Rostelecom“ ilgalaikiams įsipareigojimams apmokėti išleido 46,1 milijardo rublių, sumažindama jų apimtį iki 138,9 milijardo rublių. Vietoj to, trumpalaikiai įsipareigojimai padidėjo 29,7 mlrd. rublių iki 53,7 mlrd.

Bendrovės pajamos išaugo iki 290,6 mlrd. rublių, o tai yra 2,3% daugiau nei pernai.

2013 m.: visų pagrindinių rodiklių sumažėjimas

Bendrovė prognozavo, kad 2013 metais grynasis pelnas gali siekti 25 milijardus rublių, 2014 metais – 40 milijardų rublių. „Svyazinvest“ susijungimas su „Rostelecom“ lems 1% pajamų augimą 2013 m. ir 3% 2014 m. Be „Svyazinvest“ susijungimo įtakos „Rostelecom“ prognozuoja, kad 2013 m. pajamos sieks 327 mlrd. RUB, o OIBDA, kaip prognozavo bendrovė 2013 m., sieks 1 mlrd. rublių, o iki 2016 metų išaugs iki 150-160 mlrd. Iki 2016 metų įmonė planavo savo pajamas padidinti 7%, iki 407 mlrd.

Kai 2014 m. kovo mėn. Rostelecom paskelbė savo 2013 m. finansinius rezultatus, paaiškėjo, kad bendrovės pajamos neatitiko prognozės ir sumažėjo 2% iki 325,7 mlrd. RUB, OIBDA rodiklis (veiklos pelnas prieš paskolų palūkanas ir nusidėvėjimo išlaidas) sumažėjo 6% iki 113 mlrd. RUB. Veiklos pelnas sumažėjo 17% iki 45 mlrd. RUB. Grynasis pelnas sumažėjo dar labiau – 27% iki 24 mlrd. RUB.

2013 m. IV ketvirtį bendrovės grynasis pelnas, palyginti su tuo pačiu 2012 m. laikotarpiu, sumažėjo 62% ir sudarė 1 mlrd. Bendrovė tai aiškina vienkartiniais nurašymais, atliktais dėl galimybės iš „Deutsche Bank“ ir RDIF išpirkti „Rostelecom“ 2,7% akcijų perkainojimo, taip pat mokesčių efektu, kurį sukelia abejotinų skolų rezervų sukūrimas. Sky Link (korinio ryšio dukterinė įmonė Rostelecom). Kapitalinės išlaidos per metus sumažėjo 27% iki 68,5 mlrd. RUB.

Iš verslo rūšių prasčiausiai sekėsi tolimojo ryšio ir kanalų nuomos srityse. Pajamos iš kiekvienos iš šių sričių 2013 m. sumažėjo 17% ir sudarė 17,1 mlrd. ir 9,5 milijardo rublių. atitinkamai. Pajamos iš zoninių ryšių ir toliau mažėja: sumažėjo 13% iki 17 milijardų rublių.

5% - iki 38,9 milijardo rublių. - sumažėjo pajamos iš mobiliojo ryšio. Tuo pačiu metu grynieji korinio ryšio nuostoliai 2013 m. padidėjo beveik 7 kartus, 2,5 milijardo rublių. Veiklos nuostoliai nuo šią kryptį siekė 366 milijonus rublių. (metais anksčiau veiklos pelnas siekė 1,35 mlrd. rublių). Šiuo metu „Rostelecom“ perkelia savo mobiliojo ryšio verslą į bendrą įmonę su „Tele2“.

Dauguma pelningas verslas Vietinė telefonija lieka Rostelecom - 87,5 mlrd. RUB (sumažėjimas 2%). Sparčiausiai augantis segmentas yra mokama televizija: augimas siekė 29%, pajamos siekė 11,7 mlrd. rublių.

Pajamos iš tarpoperatoriaus srauto perdavimo padidėjo 13% iki 24,5 mlrd. rublių, iš plačiajuosčio interneto prieigos - 9% iki 56 mlrd. Debesų paslaugos išaugo 10% iki 23 mlrd. RUB.

Jei vertinsime pajamas pagal klientų tipus, tada pajamos iš vyriausybės klientų sumažėjo 16% iki 45 mlrd. verslo klientams priešingai – išaugo 4% iki 74 mlrd. rublių. Pajamos iš asmenys ir kitų telekomunikacijų operatorių praktiškai nepakito – atitinkamai sudarė 165 milijardus rublių. ir 40 milijardų rublių.

„Rostelecom“ fiksuoto telefono ryšio abonentų skaičius ir toliau mažėja: per metus sumažėjo 6% iki 26,5 mln. Plačiajuosčio interneto vartotojų skaičius, atvirkščiai, auga: per metus išaugo 12% iki 10,6 mln. 62% yra prijungti per xDSL technologijas, 38% - per FTTB. Korinio ryšio abonentų skaičius išaugo 9% iki 14,8 mln. (augimą lėmė Uralo ir Sibiro regionai).

Mokamos televizijos abonentų skaičius išaugo 12% iki 7,5 mln., iš kurių 71% – kabelinės televizijos vartotojai, 29% – IPTV vartotojai.

2012 m.: pajamos išaugo 7% iki 321 milijardo rublių

Grupės pajamos 2012 m. siekė 321,3 mlrd. RUB. ir, palyginti su 2011 m., išaugo 7%. Pajamų struktūra pasikeitė augančių segmentų naudai, įskaitant, be kita ko, mobilųjį ryšį, plačiajuosčio ryšio prieigą, mokamą televiziją. OIBDA marža siekė 36,9 proc., atspindinti aktyvios mobiliojo ryšio verslo plėtros regionuose, kuriuose statomi 3G+ tinklai 2012 m. ketvirtąjį ketvirtį, poveikį, sparčiai augančių, tačiau mažiau pelningų nei tradicinių pajamų segmentų dalies padidėjimą. 2013 m. numatytas darbuotojų atlyginimų rezervų sukūrimas 20 % optimizuojant administracinį personalą. 2012 m. grynasis pelnas siekė 35,2 mlrd. Grynoji skola 2012 m. gruodžio 31 d. sudarė 203,1 mlrd. rublių. 2012 m. bendra OJSC „Rostelecom“ skola išaugo 24%, sudarė 214,4 milijardo rublių.

2011

Metų rezultatai: balso telefonija – 58% pajamų

„Rostelecom“ 2011 m. pajamos, nustatytos pagal Rusijos standartai buhalterinė apskaita (RAS), sudarė 296 milijardus rublių. „Rostelecom“ grynasis pelnas 2011 m. siekė 46,1 milijardo rublių, o konsoliduotos pajamos – 296 milijardus rublių.

Pajamų struktūra:

• balso telefono paslaugos – 58% visų įmonės pajamų – virš 124 milijardų rublių.
• duomenų perdavimo paslaugos – 23% pajamų (virš 49 mlrd. rublių).
• korinio ryšio paslaugos - 5,1% (apie 10 milijardų rublių)
• ryšio kanalų suteikimas naudojimui - 4,5% (apie 9 mlrd. RUB).
• televizijos ir radijo transliavimo, palydovinio ir radijo ryšio paslaugos - 1,5% (kiek daugiau nei 3 mlrd. rublių).

„Rostelecom“ pajamos iš elektroninės valdžios 2011 metais išaugo daugiau nei dvigubai – 132%. Jos pajamų struktūroje ši kryptis nesiekia 1 proc.

Auga ir veiklos pelningumas – 2010 metais jis siekė apie 5 proc. „Rostelecom“ tikisi, kad šios krypties pelningumas bus kitų jos verslų lygyje, sako operatoriaus atstovė Kira Kiryukhina.

Pelningumo požiūriu elektroninė valdžia prilygsta tarptautiniam ir tolimojo susisiekimo ryšiui, žino šaltinis įmonėje. Tokio tipo projektams įprasta grąžos norma yra 20%, sako Sergejus Matsotskis, IBS sistemos integratoriaus generalinis direktorius. O sistemų integratoriaus „Lanit“ įkūrėjui Georgijui Gensui toks pelningumas pagal valstybinę IT projekto sutartį „atrodo kaip pasaka“: dabar sustiprėjo konkurencija ir dėl to sumažėjo marža. Jis mano, kad pagrindinį pelną šioje sutartyje „Rostelecom“ atneša operatoriaus dalis.

Tačiau neaišku, kaip „Rostelecom“ iš savo sąnaudų galėjo išskirti tuos, kurie susiję būtent su elektroninės valdžios sutartimis, – stebisi kito integratoriaus darbuotoja ir šį skaičių laiko „popieriniu“.

9 mėnesiai: grynojo pelno augimas 2 proc.

„Rostelecom“ grynasis pelnas pagal TFAS per 2011 m. 9 mėnesius išaugo 2%, iki 29,397 mlrd. RUB. nuo 28,885 milijardo rublių. palyginti su tuo pačiu 2010 m. Pajamos padidėjo 7%, iki 217,458 mlrd. RUB. nuo 203,287 milijardo rublių. OIBDA padidėjo 5%, iki 85,517 mlrd. RUB. nuo 81,525 mlrd. RUB OIBDA marža buvo 39,3%.

I pusmetis: grynojo pelno augimas 6 kartus

Informacijos paieškos sistemos „DataCapital“ duomenimis, „Rostelecom“ grynasis RAS pelnas pirmąjį 2011 m. pusmetį išaugo 6,23 karto iki 13,939 mlrd. RUB. nuo 2,233 milijardo rublių. už tą patį laikotarpį 2010 m. Pajamos išaugo 2,8 karto iki 79,875 mlrd. RUB. nuo 28,467 milijardo rublių, pelnas iš pardavimo - 4,91 karto iki 15,763 milijardo rublių. nuo 3,209 milijardo rublių.

2010

Metų pabaigoje pasiekęs antrąją vietą pagal pajamas ryšių industrijoje

Sujungto „Rostelecom“ neaudituotos konsoliduotos pajamos pagal TFAS 2010 m. sudarė 275,7 mlrd. rublių. (9,05 mlrd. USD pagal centrinio banko kursą 2010 m. gruodžio 31 d.).

Grynasis pelnas - 40,8 milijardo rublių. (1,34 mlrd. USD).

Tai yra pirmosios įmonės finansinės ataskaitos po to, kai 2011 m. balandžio 1 d. prie jos prisijungė septynios tarpregioninės komunikacijos bendrovės (RTO) ir „Dagsvyazinform“, kurias anksčiau kontroliavo „Svyazinvest“. Šios ataskaitos taps pagrindu lyginant rezultatus, kuriuos 2011 metais parodys viena įmonė, aiškino „Rostelecom“ atstovas.

Pagal 2010 m. pajamas susijungęs „Rostelecom“ aplenkė „Megafon“, kuris 2010 m. uždirbo 215,5 mlrd. RUB. Ir jei atsižvelgsime tik į Rusijos operacijas, tada „Rostelecom“ aplenkė „Vimpelcom“, pralaimėdama tik MTS, kurios pajamos iš Rusijos siekė 286,4 mlrd. Nepaisant to, jungtinės bendrovės OIBDA marža pasirodė prastesnė nei didžiojo trejeto operatorių – 40,2%. MTS operacijų Rusijoje šis rodiklis buvo 43,4%, Megafon - 45,4%, o Vimpelcom - 46,2%. Palyginti su didžiojo trejeto operatoriais, dalis mobilusis verslas„Rostelecom“ turi mažas maržas, o fiksuoto ryšio verslo marginalumas yra daug mažesnis, aiškina „Troika Dialog“ analitikas Jevgenijus Golosnojus. Įmonei, kuri daugiausia užsiima fiksuotu ryšiu, 40,2% yra geras pelningumo rodiklis, sakė jis. Negana to, kai kurių „Rostelecom“ paslaugų tarifus reguliuoja valstybė, primena G. Golosnojus.

2010 m. susijungęs „Rostelecom“ iš mobiliojo ryšio verslo gavo 32 mlrd. pajamų, sudarančių tik 11,6% visų įmonės pajamų. Kita vertus, didžiojo trejeto operatoriai didžiąją dalį pajamų vis dar uždirba iš mobiliojo ryšio: MTS Rusijoje ši dalis yra 82,7%, VimpelCom - 83,6%, o Megafon - 96,5%.

Trečiojo ketvirčio finansiniai rodikliai

Pajamos sudarė 15,8 milijardo rublių, įskaitant pajamas iš naujų ir papildomos paslaugos kurie išaugo 16% iki 5,8 mlrd. rublių (37% pajamų, palyginti su 32% 2009 m. trečiąjį ketvirtį);

Koreguota OIBDA (mažiau sukauptų nepiniginių ilgalaikių motyvacinė programa darbuotojams – 461 milijonas rublių) sudarė 3,2 milijardo rublių; OIBDA marža 20,3%;

Grynasis pelnas, pakoreguotas nepiniginiu sąnaudų kaupimu pagal ilgalaikę darbuotojų skatinimo programą, siekė 1,4 mlrd. rublių.

Kapitalo investicijos sudarė 2,8 mlrd. rublių. (17,5 % pajamų)

Pagrindinis finansinius rezultatus už devynis 2010 m. mėnesius:

Pajamos sudarė 45,8 mlrd. rublių, įskaitant pajamas iš naujų ir papildomų paslaugų, kurios išaugo 10% iki 16,5 mlrd. rublių (36% pajamų, palyginti su 31% per devynis 2009 m. mėnesius);

Koreguota OIBDA (atėmus sukauptas nepinigines išlaidas pagal ilgalaikę darbuotojų skatinimo programą 461 mln. RUB) sudarė 9,0 mlrd. RUB; OIBDA marža padidėjo iki 19,7%;

Grynasis pelnas, pakoreguotas pagal nepiniginių sąnaudų kaupimą pagal ilgalaikę darbuotojų skatinimo programą, siekė 3,3 mlrd. rublių.

Kapitalo investicijos sudarė 7,7 mlrd. rublių. (16,9 % pajamų)

Bendrovės kapitalizacija 2010 m. lapkričio mėn. yra 120,5 mlrd. rublių.

1 klausimas: staigus pajamų sumažėjimas

Pirmąjį 2010 m. ketvirtį „Rostelecom“ pajamos pagal RAS sumažėjo 8,2%, palyginti su 2009 m. sausio–kovo mėn., iki 14,1 mlrd. RUB, pranešė operatorė. Tai didžiausias kritimas per mažiausiai penkerius metus, sako „Veles Capital“ analitikas Ilja Fedotovas. Priežastis – sumažėjusios pajamos iš tradicinio tolimojo ryšio (2009 m. jis sudarė 71,4 % Rostelecom pajamų). Srautas nukreipiamas į mobiliojo ryšio operatorių tinklus, pripažįsta „Rostelecom“ spaudos tarnybos darbuotojas.

Iki 2006 m. visi operatoriai privalėjo siųsti tarpmiestinius ir tarptautinius skambučius per „Rostelecom“ tinklą, tačiau vėliau kiti operatoriai pradėjo gauti licencijas dėl teisės teikti šias paslaugas savarankiškai. Dabar jų yra apie 20, įskaitant MTS, VimpelCom ir Megafon.

Iš pradžių Didžiojo trejeto plėtrą ribojo magistralinių kanalų trūkumas. Juos reikėjo nuomotis iš „Rostelecom“, MTT, „Transtelecom“, o skambučiai buvo brangūs. Tačiau 2008 m. Vimpelcom įsigijo Golden Telecom su galingu kabelių tinklu, o MTS ir Megafon pradėjo kurti savo tinklus. Dėl to labai atpigo mobilieji tarpmiestiniai ir skambučiai į užsienį.

2008 m.: Pajamos 66 milijardai, grynasis pelnas - 7 milijardai rublių

• Pajamos - 66,6 milijardo rublių. (2008 m., TFAS)
• Grynasis pelnas - 7 milijardai rublių.