Stovyklavietės ant ežero kranto projektas. Poilsio centro miške paruoštas verslo planas

• Rinkodaros planas
• Gamybos planas

Jūsų dėmesiui siūlome poilsio centro verslo planą, kuris tinka projekto galimybių studijai, gaunant paskolą iš banko, arba pritraukiant viešąsias ir privačias investicijas. Verslo planas r.p pavyzdžiu. Uljanovsko srities Melekeso rajono Mullovka. Bendras projekto aprašymas

Kaip atidaryti poilsio centrą žingsnis po žingsnio planas

Į organizacijos kūrimo projektą įeina:

1. Esamo pastato rekonstrukcija pokylių salės ir 25 vietų viešbučio kambarių statybai;
2. Pirties, pirties ir baseino statyba poilsio centro teritorijoje;
3. Poilsio bazės teritorijos padidinimas, įgyjant nuosavybėn kaimyninius žemės sklypus;
4. Unikalaus poilsio centro teritorijos dizaino sukūrimas: spalvingų figūrų įrengimas (MAF), atviro akvariumo (karpių, šamų, upėtakių) statyba, daugiamečių augalų apželdinimas (sodas), teritorijos apželdinimas (vejos pasodinimas).

Bendra informacija apie verslo projektą

• Gyventojų aprėptis: daugiau nei 800 tūkst. žmonių;
• Poilsio centro vieta: miškas;
• Turto tipas: privati ​​nuosavybė;
• Darbo laikas: 24 valandos;
• Darbo vietų skaičius: 9 žmonės;
• Finansavimo šaltiniai: nuosavų lėšų- 500 tūkstančių rublių; skolintos lėšos (banko paskola) - 4,5 milijono rublių.
  

Ekonominiai projekto efektyvumo rodikliai

• Mėnesio pelnas - 124 tūkstančiai rublių
• Pelningumas – 70 proc.
• Atsipirkimas – 40 mėn
  

Socialiniai projekto įgyvendinimo rodikliai

1. 9 naujų darbo vietų sukūrimas;
2. Kasmetinių mokesčių įmokų į savivaldybės biudžetą kvitas bendrai 370 000 rublių sumai;
3. Turizmo infrastruktūros plėtra Uljanovsko srityje.

Kokią mokesčių sistemą pasirinkti. OKEVD kodas

Organizacijos organizacinė ir teisinė forma bus individualus verslumas. Tokioms paslaugoms nustatyti OKEVD kodas 92: „Poilsio ir pramogų organizavimo veikla...“ Individualus verslininkas taikys supaprastintą apmokestinimo sistemą, 6% nuo bendrųjų pajamų.

Objekto vieta: Uljanovsko sritis, Melekessky rajonas, r.p. Mullowka

Kokių dokumentų reikia norint atidaryti verslą

Šiuo metu prasidėjo Praktinė veikla projekto įgyvendinimui:

1. Atlikta individualios verslumo registracija;
2. Individualaus verslininko nuosavybėn įsigytas žemės sklypas ir pastatytas administracinis pastatas;
3. Visos komunikacijos yra prijungtos prie teritorijos, įskaitant elektrą, dujas ir vandenį. Prekių ir paslaugų aprašymas.

   Kaip pasirinkti svetainę poilsio centro vaizdo įrašui su tikrais pavyzdžiais

Rinkodaros planas

Pagrindinės mūsų organizacijos teikiamos paslaugos apims visų rūšių šventes, įskaitant jubiliejų, gimtadienius, vestuves ir įmonių renginius. Pagrindinis dėmesys bus skiriamas didelėms 15 ir daugiau žmonių komandoms.

Dirbsime ištisus metus. Šiems tikslams jau statomas šildomas pastatas su didele pokylių sale. Vasarą teritorijoje veiks kavinė.

Gamybos planas

Poilsio centras bus skirtas vienu metu aptarnauti tik vieną žmonių grupę. Minimalus vienos įmonės užsakymas yra 10 000 rublių.

Tai gali apimti:

1. Virtuvė (stalų užsakymas su maistu ir gėrimais) - nuo 800 iki 2000 rublių. vienam asmeniui;
2. Mokėjimas už miegamuosius - 300 rublių asmeniui;
3. Pirties, sauna užsakymas - 1000 rublių per valandą;
4. Pokylių salės dekoravimas šventinei atmosferai sukurti (vestuvės, jubiliejus) - nuo 1500 rublių;
5. Baltų arklių ir vežimų nuoma, nuotrauka atminimui (vestuvėms) - 2000 rublių.

Rengiant vestuves ir jubiliejus ne vietoje, administracija klientams pasiūlys fotografo, toastmasterio, didžėjaus, ugnies šou ir fejerverkų paslaugas. Su trečiosiomis šalimis, dalyvaujančiomis organizuojant šventes ne vietoje, bus sudaryta atitinkama sutartis.

Atsiskaityti negrynaisiais pinigais su verslo klientams (juridiniai asmenys) planuojama atsidaryti banko sąskaitą.

Atsisiųskite aukščiausios kokybės garantuotą atostogų kurorto verslo planą

rinkodara

Sklypas yra vaizdingoje vietoje, šalia miško. Privažiavimo keliai į teritoriją asfaltuoti. Atstumas nuo Dimitrovgrado miesto (120 tūkst. žmonių) yra tik 10 km. Iš Uljanovsko miesto, kuriame jau gyvena 650 tūkstančių žmonių, poilsio centrą galima pasiekti per 1,5 valandos (85 km). Tai rodo, kad auditorija nuolatinių klientų gana platus.

Pagrindiniai poilsio centro paslaugų skatinimo (populiarumo didinimo) būdai

1. Vizitinių kortelių svetainės su nuotraukų galerija, kontaktine informacija ir teikiamų paslaugų sąrašu sukūrimas;
2. Reklama laikraščiuose, žurnaluose, televizijoje ir kitose žiniasklaidos priemonėse;
3. „Iš lūpų į lūpas“, lankytojų atsiliepimai;
4. Bukletų platinimas organizacijoms ir biurams;
5. Didžiosios reklaminės juostos įrengimas federaliniame greitkelyje.

Netoliese esantys konkurentai, o tai du Melekess rajono poilsio centrai, yra 40 km atstumu nuo gyvenvietės. Mullovka. Jei atsižvelgsime tik į Dimitrovgrado gyventojų skaičių, galime daryti išvadą, kad konkurencijos praktiškai nėra.

Kiek galite uždirbti iš poilsio centro paslaugų

Pagrindinis tokių objektų eksploatavimo sezonas prasideda gegužę ir baigiasi spalį. Daroma prielaida, kad šiuo laikotarpiu organizacija užsakymus priims apie 15 kartų per mėnesį (15 dienų). Pagrindiniai užsakymai bus penktadienį ir šeštadienį. Sekmadienį galimi užsakymai 2-ai vestuvių dienai. Pasirodo, poilsio centras sezono metu dirbs apie 90 dienų. Vidutiniškai iš bendrovės užsakius 35 tūkstančius rublių, vasaros sezono pajamos sieks 3,15 mln.

Taip vadinamoje žiemos laikotarpis užsakymų bus žymiai mažiau. Dauguma jų pateks į įmonių renginius, įskaitant Naujųjų metų sutikimą, ir jubiliejus. Per šį laikotarpį organizacija dirbs apie 20 dienų. Pajamos bus apie 700 tūkstančių rublių. Bendros pajamos per metus sieks apie 3,85 milijono rublių. Gamybos planas

Mūsų teritorijoje bus šie objektai:

1. Pagrindinis (administracinis) pastatas (700 m2), kuriame bus pokylių salė, miegamieji kambariai, virtuvė, baras, komunalinis blokas .;
2. Vasaros kavinė su šokių aikštele ir mini kriokliu;
3. Rusiška pirtis, sauna ir baseinas viename pastate;
4. Atviras akvariumas, kuriame yra karpių, upėtakių ir sidabrinių karpių;
5. Vasaros sodas (vyšnios, obuoliai, kriaušės, abrikosai ...).

Be to, teritorija bus papuošta vietinių meistrų mažosios architektūros formomis, o pasivaikščiojimo takai bus iškloti trinkelėmis. Verslininkas, be kita ko, planuoja idėją veisti laukinius triušius ir voveres, kurios poilsio centro teritorijai suteiks nepakartojamą atmosferą.

Pagrindinės administratoriaus pareigos apims darbą su klientais, kambarių rezervavimą, apmokėjimą už paslaugas, taip pat bazinio personalo veiklos stebėjimą.

Visos išlaidos per mėnesį už darbo užmokesčio sieks 89 tūkstančius rublių, per metus – 1 068 tūkst. Kalendoriaus planas

Veiklų sąrašas ir jų kaina pradedant verslą

Iš viso projektui pradėti prireiks 120 dienų ir 5 milijonų rublių.

Numatoma, kad pagrindiniai užsakymai prasidės 2014 m. pavasarį. Finansinis planas

Norint atidaryti poilsio centrą, reikės 5 milijonų rublių investicijų. Iš jų nuosavos lėšos siekia 500 tūkst. rublių, o pasiskolintos (banko kreditas) – 4,5 mln.

Pagrindinis mėnesinių išlaidų individualus verslininkas, bus atlyginimo darbuotojams išlaidos. Be materialinių išlaidų, verslininkas turės sumokėti daug draudimo įmokų į Pensijų fondą ir Socialinio draudimo fondą: 320 tūkstančių rublių per metus darbuotojams ir 36 tūkstančius rublių. per metus individualiems verslininkams.

Pilnas visų išlaidų sąrašas, taip pat bruto ir apskaičiavimas grynasis pelnas pateiktoje lentelėje - pajamų ir išlaidų prognozė:

Grynasis metų pelnas sieks 1,49 mln.

Poilsio centro pelningumas =70%

Projekto atsipirkimas= 40 mėnesių

Atsisiųskite aukščiausios kokybės garantuotą atostogų kurorto verslo planą

Tai visavertis, baigtas projektas kurių nerasite viešoje erdvėje. Verslo plano turinys: 1. Konfidencialumas 2. Santrauka 3. Projekto etapai 4. Objekto aprašymas 5. Marketingo planas 6. Techniniai ir ekonominiai įrangos duomenys 7. Finansinis planas 8. Rizikos įvertinimas 9. Finansinis ir ekonominis investicijų pagrindimas 10. Išvados

Siūlomo projekto esmė ir įgyvendinimo vieta

Projekto esmė: Sanatorijos statyba.

Tikslas: Sanatorijos statyba turėtų užtikrinti:

• suteikti investuotojui investicijų grąžą esant minimaliam rizikos lygiui, o pasiekus deklaruotą atsipirkimo laikotarpį inicijuotas projektas gali tapti ir nuolatiniu pajamų šaltiniu;
• didinti kurortinio ir rekreacinio sektoriaus efektyvumą kompleksiškai tenkinant kokybiško sveikatingumo poilsio poreikius;
• pritraukti papildomų investicijų išteklių tiek atskirų verslo sričių, tiek socialiai reikšmingų infrastruktūros objektų plėtrai;
• kurti naujas darbo vietas;
• teikti papildomas mokesčių įmokų įplaukas į visų lygių biudžetus.

Bendra projekto kaina

Reikalinga investicijų apimtis yra 149 030 tūkstančių rublių.

Projekto tikslai yra šie:

1. patrauklumo poilsiautojams ir turistams didinimas;
2. poilsio zonos sutvarkymas ir gražinimas;
3. turistų srauto padidėjimas;
4. naujų darbo vietų kūrimas;
5. konkurencingos įmonės sukūrimas ir ekonominio pagrindo, užtikrinančio garantuotą projektui įgyvendinti išleistų lėšų grąžą, formavimas;
6. įmonės plėtra iš pajamų gautų lėšų sąskaita;
7. Gauti pelną;
8. mokesčių įplaukų į visų lygių biudžetus padidėjimą.

2. Verslo, produkto ar paslaugos aprašymas

Įgyvendinant projektą numatoma pastatyti balneologinio komplekso pastatą, kurį sudaro:

• gydymo centras;
• Kavinė;
• restoranas;
• valgomasis;
• sporto salė;
• miegamieji kambariai 300 žmonių;
• SPA centras.

Be pastato statybos, numatomi socialinio pobūdžio darbai:

• gretimos teritorijos apželdinimas;
• šaligatvių tiesimas (keliai, šaligatviai);
• pavėsinių statyba.

Pagrindinė kuriamos įmonės veikla bus sanatorinių ir sveikatinimo paslaugų teikimas.

Bendras šiame projekte svarstomo komplekso plotas – 3 hektarai. Vienu metu komplekse galės gyventi 300 žmonių. Skaičiuojant didžiausias darbo krūvis – 210 žmonių per mėnesį.

Tiesiogiai komplekso teritorijoje poilsiautojai galės naudotis šiomis paslaugomis:

atpalaiduojantis masažas

kosmetologijos paslaugos

sporto salė

SPA

gydomosios vonios

povandeninis dušas (masažas)

3. Pardavimų rinkos aprašymas

Dauguma šiandien Rusijoje veikiančių sanatorijų buvo pastatytos sovietmečiu. Tokia padėtis turi neigiamos įtakos sanatorijų techninei įrangai ir aptarnavimo lygiui, kuris neatitinka užsienio standartų.

Be to, dauguma kurortinių organizacijų yra Pietų federalinėje apygardoje (28,8 proc iš viso Rusijos sanatorijos). Antroje vietoje – Privolžskio rajonas (22 proc.), trečioje – Centrinis rajonas, kuriame veikia 16 proc. Rusijos sanatorijų. Mažiausiai sanatorinių-kurortinių organizacijų yra Šiaurės Vakarų (7,8 proc.) ir Tolimųjų Rytų (3,6 proc.) rajonuose. Tik 9% šių organizacijų yra Uralo federalinėje apygardoje.

Tuo pačiu metu pietuose ir centrinėje Rusijos dalyje daugiausia yra didelių sanatorijų, o kitose šalies vietose yra nedidelės įstaigos su 135-145 lovomis.

Dauguma įstaigų ir toliau dirba nuostolingai, nepaisant didelės gyventojų paklausos. Priežastis – nepakankamai sutvarkyta sanatorijos-kurorto komplekso valdymo sistema ir kokybiško turistinio produkto trūkumas.

Tačiau gydyklų kompleksą reikia reformuoti. Analitikai tikisi, kad per 5 metus į Rusijos kurortinį ir rekreacinį segmentą bus galima investuoti iki 4 mlrd. USD, o tai paskatins visų regionų plėtrą.

Sukurta sanatorija kasmet leis priimti iki 4,7-5% visų sanatorijose esančių poilsiautojų.

4. Pardavimas ir rinkodara

Produktų aprašymas, vidaus paklausos patvirtinimas, užsienio rinkose, importo pakeitimo galimybė

Unikalios geografinės ir klimato sąlygos, švelni, šilta jūra, smėlio paplūdimiai ir nuostabiai švarus oras leidžia ne tik gerai pailsėti, bet ir pagerinti sveikatą. Saulė čia šviečia 280 dienų per metus, vidutinė vasaros temperatūra siekia 28-33 laipsnius šilumos. Sekli jūra labai patogi vaikams ir šeimoms. Vidutinė vandens temperatūra siekia 28 laipsnius šilumos. Plaukimo sezonas trunka ilgiau nei penkis mėnesius.

Produktų rinkos nišos pagrindimas ir vidutinės trukmės jos išplėtimo koncepcija. Reikalauti gamtos

Šių rūšių paslaugų paklausa svyruos ištisus metus, rudens-žiemos laikotarpiu turistų skaičius komplekse bus mažesnis lyginant su pavasario-vasaros periodu.

Bendra strategijaįmonės rinkodara. Efektyviausi produktų (darbų, paslaugų) skatinimo į tikslines rinkas mechanizmai

Rinkos kaina bus nustatyta pagal esamas šių rūšių paslaugų kainas.

Ateityje, remiantis rinkodaros tyrimai numatoma vykdyti žemesnių už vidutines rinkos kainas ir galimo jų didinimo, remiantis paslaugų paklausos elastingumu, svertinio vidutinio kainodaros politiką.

Įmonės kainodaros ypatybės

Planuojamos priemonės produktų pardavimui skatinti. Reklamos ir jos reklamavimo rinkoje kaina

Aptarnavimas po pardavimo ir kokybės užtikrinimo politika

Kokybės politika bus siekti, kad poilsiautojų skundai ir pretenzijos 100% būtų nulis.

Kokybės strategija

Kokybės srityje prioritetai yra paslaugų kokybė ir paslaugų kokybė.

Netgi aukščiausios kokybės paslauga, kurią lydi nepakankamas dėmesys Jums, kaip klientui, nepateiks Jūsų pasitenkinimo. Kita vertus, kad ir kokia aukšta būtų paslaugų kokybė, gavę nepakankamai kokybiškų rezultatų nusivilsite. Per daugelį metų sukauptos žinios ir patirtis leidžia rasti optimalų šių dviejų pagrindinių elementų balansą.

Paslaugų kokybės užtikrinimo sistemos pagrindas yra:

Procesų ir procedūrų standartizavimas. Įmonė kurs, diegs ir nuolat tobulins kokybės užtikrinimo ir kontrolės sistemą, pagrįstą vidiniu kokybės standartu pagrįstą visų užsakymų apdorojimo procesų ir darbų vykdymo procedūrų standartizavimu ir formalizavimu. Toks standartizavimas leidžia aiškiai planuoti visus darbus ir išvengti netikėtumų bei klaidų – kiekvienas darbuotojas aiškiai žino, ką ir kaip turi daryti, o savo darbą atlieka aukštu profesiniu lygiu.

Darbuotojų profesionalumas. Profesionalus lygis, darbuotojų kvalifikacija ir patirtis bus svarbiausia. Kad ir kaip būtų apgalvoti ir standartizuoti visi procesai ir procedūros, kad ir kokia tobula būtų užsakymų apdorojimo ir vykdymo sistema ir kad ir kaip būtų sureguliuoti bei sureguliuoti visi kontrolės ir kokybės užtikrinimo metodai, bet kokiu atveju pagrindinis šaltinis kokybė yra mūsų darbuotojai. Svarbų vaidmenį atlieka optimalus darbo pasidalijimas – leidžiantis kiekvienam darbuotojui susikoncentruoti į savo darbą ir užtikrinti aukštą paslaugų bei klientų aptarnavimo kokybę.

5. Gamybos planas

Statybas planuojama atlikti msrautas 12 mėnesių.

Projekto įgyvendinimo grafiką sudaro šie etapai:

Treniruotės projektavimo ir sąmatos dokumentacija.

Balneologijos įstaigos infrastruktūros parengimas, kuris reiškia jos teritorijų paruošimą pagal joms keliamus reikalavimus, statybos ir įrengimo darbų įgyvendinimą. Tokiu atveju būtina atlikti šiuos darbus:

pastatas;

statyba ir sutvarkymas žemės sklypai, privažiavimo keliai;

kitų konstrukcijų statyba ir montavimas;

ryšių organizavimas.

3. Įrangos pirkimas ir montavimas. Šis etapas apima:

įrangos tiekimas;

įrangos montavimas ir paleidimo darbų vykdymas.

Inžinerinės infrastruktūros aprūpinimas

Visavertei komplekso eksploatacijai būtina įrengti inžinerines komunikacijas, įskaitant elektros tiekimą, kanalizaciją, vėdinimo sistemą, telefono komunikacijas.

Norėdami tai padaryti, būtina užtikrinti, kad darbai būtų atliekami pagal technines sąlygas miesto būsto ir komunalinių paslaugų bei atitinkamų sutarčių sudarymo.

Viskas tinklų inžinerija projektuojamų objektų yra prijungti prie esamų inžinerinių bendrųjų tinklų. Komplekso vandentiekis ir vandentiekis tiekiamas iš bendrojo tiekimo tinklo. Maitinimas - centralizuotas su pajungimu arba autonominis.

Šių darbų kaina įskaičiuota į bendrą numatomą komplekso statybos kainą.

Pagrindinės išlaidos gamybos turtas, nusidėvėjimo forma (paprasta), nusidėvėjimo norma

Pagal projektą pastatų ir statinių kaina be PVM yra 82 229 tūkst. rublių, įrangos kaina 30 890 tūkst. Ilgalaikio turto nusidėvėjimas bus:

Pastatai ir statiniai - 2,0%, vidutinis metinis nusidėvėjimas bus 1 645 tūkst. rublių;

Įranga - 10%, vidutinis mėnesinis nusidėvėjimas bus 3 089 tūkstančiai rublių.

Objektų kaina socialine sfera- 13 178 tūkst. rublių, nusidėvėjimas 264 tūkst. metais.

Pagrindinio projekto gamybinio turto nusidėvėjimo skaičiavimai pateikti priede (6 lentelė).

Gamybos ir rinkodaros išlaidos

Kaip dalis einamųjų projekto išlaidų, jos paskirstomos ir pagrįstos;

• materialinės išlaidos;
• darbo sąnaudos;
• nusidėvėjimas;
• Kitos išlaidos.

Bendra metinė einamoji suma, įskaitant bendrąsias gamybos ir bendrąsias verslo išlaidas, planavimo laikotarpio pabaigoje yra 58 244 tūkst. metiniu pagrindu ir yra pateiktas priede 7 lentelėje.

Aplinkosaugos ir techninės saugos užtikrinimo priemonės ir sąnaudos

Pagal Federalinis įstatymas 2002 m. sausio 10 d. N 7-FZ „Dėl aplinkos apsaugos“ aplinkos apsauga yra įstaigų veikla valstybės valdžia Rusijos Federacija, Rusijos Federaciją sudarančių subjektų vyriausybinės institucijos, vietos valdžios institucijos, viešosios ir kitos ne pelno asociacijos, teisiniai ir asmenys skirtas išsaugoti ir atkurti natūralią aplinką, racionalus naudojimas ir gamtos išteklių atgaminimą, užkertant kelią neigiamam ūkinės ir kitos veiklos poveikiui aplinką ir jo pasekmių pašalinimas.

Pagal šį įstatymą ekonominio reguliavimo metodai aplinkos apsaugos srityje apima:

• nustato teršalų ir mikroorganizmų išmetimo ir išmetimo ribas, gamybos ir vartojimo atliekų šalinimo bei kitokio pobūdžio neigiamo poveikio aplinkai ribas;
• gamtos objektų ir gamtinių-antropogeninių objektų ekonominis įvertinimas;
• ūkinės ir kitos veiklos poveikio aplinkai ekonominis vertinimas.

Neigiamas poveikis aplinkai yra mokamas.

Mokėjimo už neigiamą poveikį aplinkai formas nustato federaliniai įstatymai.

Neigiamo poveikio aplinkai tipai yra šie:

• teršalų ir kitų medžiagų išmetimas į atmosferos orą;
• teršalų, kitų medžiagų ir mikroorganizmų išleidimas į paviršinio vandens telkinius, požeminio vandens telkinius ir baseinus;
• podirvio, dirvožemio užterštumas;
• gamybos ir vartojimo atliekų išdėstymas;
• aplinkos tarša triukšmu, karščiu, elektromagnetiniu, jonizuojančiu ir kitokiu fiziniu poveikiu;
• kitų rūšių neigiamas poveikis aplinkai.

Aukščiau nurodyto mokesčio sumokėjimas neatleidžia verslo ir kitų subjektų nuo aplinkos apsaugos ir žalos aplinkai atlyginimo priemonių.

Visos statybinės medžiagos turi praeiti radiometrinę kontrolę.

Žemės, patenkančios į ūkines, sandėliavimo aikšteles Statybinės medžiagos, baigus statybas jie turi būti suarti ir užsėti žole.

Siekiant pašalinti arba sumažinti galimą žalingą atliekų poveikį aplinkai ir žmonių sveikatai, tikėtiną statybos laikotarpiu, atliekų surinkimo, laikino kaupimo įmonės teritorijoje ir tolesnio šalinimo (šalinimo) sąlygos turi atitikti Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2004 m. šiuos norminius dokumentus:

SanPiN 2.1.7.1322-03 " Higienos reikalavimaiį gamybos ir vartojimo atliekų išdėstymą ir šalinimą“;

GOST 12.1.004-91 „Gaisrinė sauga. Bendrieji reikalavimai".

6. Organizacinė struktūra

Komplekso darbui organizuoti būtina pritraukti pagrindinį personalą 30 žmonių, pagalbinį personalą 18 žmonių, administracinį personalą bus 3 žmonės.

Atsakomybių pasiskirstymas tarp valdymo komandos narių

Generalinis direktorius – bendra įmonės kontrolė.

Vyriausiasis buhalteris – techninė priežiūra finansinės ataskaitos, darbo užmokestis.

pavaduotojas generalinis direktorius- operatyvinis valdymas.

Darbuotojų skaičius, darbo sąnaudos

Projekto įgyvendinimo procese didelis dėmesys bus skirta personalo klausimams spręsti.

Labai svarbu, kad personalas atitiktų keliamus reikalavimus, turėtų tam tikrą išsilavinimą, kokybiškai atliktų darbo užduotis. Organizacijos personalas didžiąja dalimi užtikrina įmonės sėkmę ir stabilumą.

Specialistų ir darbuotojų samdymas iš pradžių bus vykdomas siekiant patikrinti jų verslą ir profesines savybes, gebėjimas mokytis, prisitaikyti komandoje.

Efektyviam įmonės funkcionavimui užtikrinti planuojama sukurti 51 darbo vietą.

Padėtis	Skaičius (žmonės)	Mėnesinis atlyginimas (rub.)	Mokėjimo išlaidos (tūkstantis rublių)
Administracinis ir valdymo personalas
Valdymo personalas
Pagrindinis personalas
Kompleksinis personalas
Palaikymo komanda
Darbuotojai ir darbuotojai, tiesiogiai nesusiję su produktų gamyba
IŠ VISO:

Taigi personalo atlyginimų kaina yra 501 tūkstantis rublių. per mėnesį, atlyginimo mokesčiai - 357 tūkst. per mėnesį.

Būtinas personalas kiekvienai personalo kategorijai nustatomas pagal personalo poreikį balneologinio komplekso veiklai vykdyti.

Mėnesinių atlyginimų dydis kiekvienai darbuotojų grupei nustatomas pagal esamą atlygio lygį Krasnodaro krašto darbo rinkoje.

Numatoma projekto įgyvendinimo organizacinė ir teisinė forma

Planuojama projekto organizacinė ir teisinė forma – akcinė bendrovė, taikant bendrą apmokestinimo režimą.

Projekto įgyvendinimo teisiniai klausimai

Norėdami atidaryti kompleksą, turite:

įregistruoti įmonę mokesčių inspekcijoje, organizacinė forma - LLC (ribotos atsakomybės bendrovė);

privalomos įrangos priežiūros nustatymas;

gauti pažymą iš Rospotrebnadzor institucijų;

OGPS Nepaprastųjų situacijų ministerijos išvada.

Po registracijos ir išdavimo reikalingi dokumentai teisiškai įmonė turi teisę pradėti savo veiklą. Priešgaisrinei tarnybai reikės būtinų gaisro gesinimo priemonių (apsaugos ir priešgaisrinės signalizacijos buvimas, gesintuvai, evakuacijos schema ir kt.), kurias patikrins priešgaisrinis inspektorius.

Balneologiniam kompleksui įrengti, įskaitant jo priežiūrai reikalingą teritoriją, reikalingas maždaug 3 hektarų ploto žemės sklypas. Žemės sklypas bus išnuomotas. Nuoma bus 392 tūkstančiai rublių. metais.

7. Finansinis planas

Bendra investicija yra 149 030 tūkstančių rublių.

Investicijų į projektą apimtis, tūkstančiai rublių

P/p Nr.	Investicijų struktūra	Iš viso pagal projekto ir sąmatos dokumentus
	Kapitalinės investicijos pagal patvirtintą projektą ir sąmatos dokumentus – iš viso, įskaitant:
	Statybos ir montavimo darbai
	Įranga (įskaitant muito mokesčius)
	Kapitalo investicijos pramonės reikmėms
	žemės sklypo įregistravimas
	vandentiekis ir kanalizacija
	elektrifikavimas
	dujofikavimas
	šildymas
	statybos darbai (pastatai, statiniai)
	įranga
	įrangos montavimas
	Kapitalo investicijos į pardavimo patalpas
	Kapitalo investicijos į socialinės svarbos objektus
	Apyvartinių lėšų įsigijimo išlaidos
	Kitos investicijos statybos, plėtros ir eksploatacijos laikotarpiu, nenumatytos projekte ir sąmatos dokumentacijoje
	Visos investicijos pagal projektą (1 punktas + 2 punktas + 3 punktas)
	PVM statybos ir montavimo darbams, įrangai, apyvartinėms lėšoms
	Visos investicijos pagal projektą (be kapitalo investicijų į socialinės reikšmės objektus) atėmus PVM (4 punktas - 5 punktas)

Pajamos iš paslaugų sudarys 160 169 tūkst. rublių. Pelną planuojama gauti nuo pirmųjų projekto metų. Pelnas iš pardavimo sudarys apie 378 959 tūkst.

Projekto įgyvendinimo efektyvumas

	PAGRINDINIAI PROJEKTO RODIKLIAI	Vienetai	Iš viso
	Pajamos iš pardavimo
	Bendrasis pelnas
	Pelnas prieš mokesčius
	Grynasis pelnas
	Bendra investicija
	BIUDŽETO EFEKTYVUMAS

Poilsio centras – vaizdas turizmo paslaugos kurios teikiamos klientams mokamo pagrindo... Jei anksčiau beveik visos Rusijos stovyklos buvo atskiros žinybinės struktūros, buvo remiamos iš valstybės biudžeto ir suteikė galimybę ilsėtis tik tam tikroms piliečių kategorijoms, tai šiandien bet kuris verslo subjektas (individualus verslininkas ar LLC) gali organizuoti ir prižiūrėti stovyklavietę. Ir jis gali sudaryti paslaugų sutartis su bet kuriais suinteresuotais asmenimis, kurie yra pasirengę mokėti pinigus už paslaugą. Apie poilsio centrą ir kaip jį įgyvendinti – toliau medžiagoje.

Kaip įrengti poilsio centrą

Žiemos pabaiga – pavasario pradžia labiausiai tinkamas laikas pradėti ruoštis vasaros turistiniam sezonui. Per tris pavasario mėnesius galite padaryti didžiulį darbą atidarydami savo stovyklavietę:

• įregistruoti verslo veiklą ();
• susirasti tinkamą žemės sklypą ir jį išsinuomoti;
• užsakyti poilsio centro statybos projektą ir verslo planą;
• pastatyti pačią bazę ir pradėti ją eksploatuoti;
• surengti ryškią paslaugų populiarinimo turizmo rinkoje kampaniją.

Idealiu atveju visa išvardinta veikla turėtų būti praleista šešis mėnesius. Bet papildomas finansavimas ir bendradarbiavimas su atsakingais rangovais verslininkui leis kur kas greičiau įkurti poilsio centrą.

Jei skaitytojas yra verslo naujokas, geriausias būdas pradėti yra įsigyti paruoštą poilsio centrą ir sudaryti verslo planą, skirtą būtent tokio tipo paslaugoms. Na, jei jau turi dirigavimo patirties verslumo veikla tada galite pradėti savo projektą.

Verslo pasaulio tinklalapio komanda visiems skaitytojams rekomenduoja lankyti Tinginio investuotojo kursus, kuriuose sužinosite, kaip susitvarkyti savo asmeninius finansus ir sužinoti, kaip gauti pasyvių pajamų. Jokių vilionių, tik kokybiška informacija iš praktikuojančio investuotojo (nuo nekilnojamojo turto iki kriptovaliutos). Pirmoji treniruočių savaitė nemokama! Registruokitės į nemokamą treniruočių savaitę

Žemė

Pagrindiniai reikalavimai žemės sklypui yra šie: jis turi būti skirtas poilsiui (leidžiamas naudoti), sklypo plotas turi būti ne mažesnis kaip keturi hektarai, aikštelė neturi būti saugomose teritorijose.

Be to, teritorija turi atitikti keletą utilitarinių reikalavimų:

• arti didelių ir (arba) vidutinio dydžio miestų;
• netoli pagrindinių takų;
• turi būti patogus priėjimas prie aikštelės;
• stovyklavietėje pageidautina turėti prieigą prie vandens;
• vietovė turėtų pasižymėti unikaliomis savybėmis ir įsiminti turistams.

Jei verslininkas rado tokią svetainę, leistiną jos naudojimo tipą galite nustatyti pagal viešąjį kadastro žemėlapį paslaugų svetainėje. valstybinė registracija teisės ir nekilnojamojo turto sandoriai www.rosreestr.ru. Čia taip pat galite pamatyti sklypo kadastro numerį ir duomenis apie jos nuosavybės teisę. Šios informacijos visiškai pakanka norint pradėti žemės nuomos sutarties sudarymo darbus.

Vidutiniškai sutarties sudarymo terminas yra apie du mėnesius.

Gera skaityti,. Reikalavimai patalpoms, įrangai ir personalui, pradinio biudžeto ir pelno planavimas.

Į taupyklę pradedančiajam verslininkui: pavyzdinga.

Projektavimo darbai

Stovyklavietės statybos projektą rengia projektavimo biuras. Ji imsis darbų tik užsakovui gavus žemę nuomai, taip pat kai kompetentinga institucija išduos šios sklypo naudojimo ir plėtros sąlygas.

Projekto rengimo laikotarpis yra apie dvi savaites. Užsakovas neturi teisės nukrypti nuo projekto. Dėl bet kokių neleistinų pakeitimų stovyklavietės eksploatavimas vėluos.

Poilsio centrą turėtų sudaryti gyvenamasis fondas (apie 20 kambarių), kuris gali būti organizuojamas tiek individualiuose namuose, tiek keliuose pastatuose. Taip pat turėtų būti administracinis pastatas, bufetas / valgykla, Techniniai pastatai... Jei namuose ar pastatuose nėra vonios kambario, tada teritorijoje turėtų būti įrengtas bendras vonios kambarys (keli vonios kambariai).

Būtina numatyti pirtį, apželdinimą, žaidimų aikšteles (vaikams ir suaugusiems), šašlykinę ir kitas reikalingas patalpas planuojamam poilsiui organizuoti.

Leidimai

Pastačius ir pradėjus eksploatuoti stovyklavietę, jos atidarymui ir eksploatacijai papildomų leidimų ir licencijų nereikia. Verslininkas privalo laikytis tik verslo taisyklių, taip pat užtikrinti aplinkosaugos, sanitarijos ir priešgaisrinė sauga komplekso teritorijoje.

Finansiniai skaičiavimai

Turizmo kurorto verslo planas susideda iš išlaidų, pajamų ir pelno skaičiavimo.

Į straipsnį pradžios išlaidosį stovyklavietės atidarymą įtrauktos jos projektavimo ir statybos išlaidos. Vidutiniškai verslininkas turės išleisti apie 10 milijonų rublių.

Pateiksime aštuonių namų poilsio centro verslo plano pavyzdį su apytiksliais skaičiavimais.

Vieno namo statyba ir įrengimas iš profiliuoto strypo kainuos apie 700 tūkstančių rublių. Į šią kainą įeina pats pastatas, apdaila, vidaus komunikacijos, įranga ir baldai. Renkantis ekonomiškesnę medžiagą statybai, namas gali kainuoti 400 tūkstančių rublių. Nerekomenduojama statyti pigesnio būsto.

Pirties statyba (žr.), kepsninė ir bendras teritorijos apželdinimas kainuos mažiausiai 3 milijonus rublių.

Mėnesinis poilsio centro išlaikymas kainuoja apie 300 tūkstančių rublių (penkių darbuotojų atlyginimas, nuoma ir mokesčiai).

Stovyklavietės metinės pajamos iš aštuonių namų (po du kambarius) pristatymo yra maždaug 4,5 milijono rublių. Už papildomas paslaugas, įskaitant pirtį, žaidimų ir pramogų įrangos nuomą, gaiviųjų gėrimų pardavimą, galite papildomai uždirbti apie 500 tūkstančių rublių per metus. Iš viso stovyklavietės metinės pajamos siekia apie 5 milijonus rublių. O dabartinės metinės išlaidos yra apie 3,5 milijono rublių. Vidutinis uždarbis- apie 1,5 milijono rublių per metus.

Esant tokiai apyvartai ir pelnui, turizmo centras atsipirks ne anksčiau kaip po šešerių metų.

Pajamos iš namelių nuomos buvo skaičiuojamos remiantis tuo, kad vidutinis stovyklavietės užimtumas vasarą siekia apie 70 proc., o nuo rudens iki pavasario – apie 40 proc. Vidutinė kambario kaina namuose yra 1,5 tūkst.

Verslininkas turi du būdus, kaip padidinti savo uždarbį: arba padidinti stovyklavietės užimtumo procentą, arba padidinti paslaugų kainą. Tačiau brangesnės paslaugos yra brangios, todėl šis kelias tinkamas ne kiekvienam.

Lankomumo didinimui verslininkai, rengiantys poilsio centro prie ežero verslo planą, išvalo rezervuarą, sutvarko paplūdimius, įrengia papildomas vandens pramogas.

Poilsio centro miške verslo planas apima Papildomos paslaugos: grybavimas, uogavimas, žvaigždžių stebėjimo teleskopas, baseinas ir kt. Viskas, kas gali paįvairinti turisto poilsį.

Kaip pritraukti klientus

Turizmo bazės paslaugų skatinimas vienu metu gali būti vykdomas keturiomis kryptimis:

• reklama žiniasklaidoje ir spausdintinės medžiagos platinimas;
• informacijos apie stovyklavietę įtraukimas į turizmo informacijos vadovus (įskaitant interaktyvius);
• reklamavimas per grupes socialiniuose tinkluose;
• ženklų ir plakatų pastatymas keliuose, vedančiuose į stovyklavietę.

Išvada

Jei verslininkas nori pastatyti turizmo centrą ir jį paversti pelningas verslas, jam reikia pasiruošti šiems sunkumams: gerą žemę stovyklavietei rasti nėra taip paprasta, o dar sunkiau ją išsinuomoti; investavus dideles sumas, atsipirks ilgam. Bet jei jis įveiks šiuos sunkumus, ilgainiui taps perspektyvaus, įdomaus ir pelningo verslo savininku.

Dėmesio!Žemiau pateiktas nemokamas verslo planas yra apytikslis vadovas. Geriausiai Jūsų verslo sąlygas atitinkantį verslo planą reikia sukurti pasitelkus specialistus.

Į poilsio centro verslo planą turėtų būti įtrauktos visos išlaidos, reikalingos visų gyvenamųjų namų ar kompleksų aprūpinimui reikalingais baldais, įranga, inventoriumi ir aksesuarais.

Be to, būtina organizuoti maitinimą, papildomas paslaugas pramoginiams renginiams, žaidimų aikšteles vaikams, sporto aikšteles suaugusiems.

Poilsio centro verslo planas, nemokamai ir greitai niekas to nepadarys, reikia išsiaiškinti visas esamo poilsio centro ypatybes, paskaičiuoti reikiamas išlaidas (nieko nepamirštant). Sudarant verslo planą, apskaičiuojamas numatomas poilsio centro pelno dydis ir pelningumas, jo atsipirkimas.

Paruoštas verslo planas poilsio centrų galima rasti internete arba specialiose organizacijose, kurios sprendžia tokius klausimus. Poilsio centro verslo planą galima parsisiųsti per kelias sekundes.

Verslo planas turėtų būti atitinkamai pakoreguotas individualios savybės savo teritoriją ir pan. Poilsio centro verslo planas, kurio pavyzdį radote internete, gali būti jums idealus arba jame gali būti tik elementarių organizacinių problemų.

Verslo planas yra rimtas darbas, susijęs su daugybe organizacinių ir finansinių iššūkių. Savo poilsio centro statyba yra labai brangus verslas, geriau jį išsinuomoti ilgalaikei nuomai. Pirmas svarbus veiksnys poilsio organizavimas – tai pasirinkto objekto vieta. Ši vieta galėtų būti:

• - sklypas prie jūros;
• - poilsio centras miške;
• - poilsinių namelių kompleksas prie upės, ežero, tarifas;
• - turistinė bazė kalnuose;
• - poilsio kompleksas miesto pakraštyje;
• - poilsio centras gražiame kaime ir kt.

Atsižvelgiant į tai, investicijų dydis priklauso nuo teritorijos ploto, galimų poilsiautojų skaičiaus, esamų komunikacijų lygio ir kokybės, namų įrangos su baldais, kondicionieriais, šaldytuvais ir kt.

Pagrindinė sąlyga normaliam poilsio centro funkcionavimui yra nuolatinė elektra ir tekančio vandens tiekimo sistema. Kai nutrūksta centralizuotas vanduo, geriau pasistatyti savo vandens paėmimo bokštą su vandens siurbliu ir gera filtravimo sistema.

Kanalizacija, funkcionuojanti efektyviai ir be gedimų, užtikrins nepertraukiamą drenažo kanalizacijos sistemos darbą.

Jeigu rekreacinės įstaigos veikla susijusi su vandeniu, tuomet būtina saugoti maudynių vietas. Bazėje turi budėti medicinos darbuotojas ir gelbėtojas. Pageidautina turėti vaistinės kioską ir maitinimo įstaigas.

Augant gyventojų aptarnavimo lygiui, išaugo poreikis tikrai patogiai apsistoti. Kai anksčiau poilsiautojai prie jūros tenkinosi tik jūra, dabar jų reikalavimai siejami su:

• - individualus šaldytuvas;
• - Televizorius;
• - oro kondicionierius;
• - elektrinis virdulys;
• - Virtuvės indai;
• - geležies ir kt.

Gera žinoti!

Gerbiame Jūsų pasirinkimą, tačiau norime priminti, kad po sparnu galima organizuoti mažiausiai rizikingą, palyginti lengvą ir patogią verslo pradžią sėkminga įmonė franšizės pagrindu. Kviečiame susipažinti su „Pelningų franšizių katalogas“.

Kodėl pradėti verslą su franšize lengviau ir patogiau, galite sužinoti iš skiltyje publikuojamų straipsnių: "Straipsniai apie franšizę"

Dabar poilsiautojai siekia gauti maksimalias paslaugas už tam tikrą sumą. aukščiausios kokybės... Ir jie teisūs, daugelis kurortų siūlo apgyvendinimo paslaugas kultūriniai renginiai, artistų, klounų, cirko artistų, gyvūnų dresuotojų pasirodymai.

Svarbus veiksnys pritraukiant klientus yra poilsio centro reklama. Specialūs bukletai, plakatai, vaizdo įrašai vietinėje televizijoje, reklama transporte ar reklaminiai stendai padidins jūsų poilsio centro populiarumą. Galutinis rekreacinės bazės organizavimo renginio rezultatas priklausys nuo turistų skaičiaus.

Visi mėgsta atsipalaiduoti, o žmonės stengiasi greitai ištrūkti iš miesto šurmulio ir mėgautis protiniu bei fiziniu poilsiu lauke. Sausumą ir nuolatinį automobilių triukšmą už miesto pakeičia gamtos ramybė ir ramybė, leidžianti puikiai praleisti laiką su šeima ar vienam su savimi. Tokios atostogos yra labai paklausios, todėl prasminga atidaryti poilsio centrą kaip verslą.

Vartotojų užklausos

Dalis norinčių gerai pailsėti užsuka į užsienio šalis – Turkiją, Jungtinius Arabų Emyratus, Egiptą, Tailandą ar Tunisą. Tačiau yra ir nemaža dalis tų, kurie vasarą atostogauja sovietiniais metais populiariuose turizmo centruose. Poilsiautojai nori šiek tiek: grožėtis graži gamta, plaukimas, kepsninė, žvejyba. Taip pat norėčiau, kad stovyklavietės paslaugų paketo kaina būtų nedidelė, o bazės vieta būtų šalia.

Daugelis poilsio vietų dabar priklauso įmonėms, todėl tokių įstaigų aptarnavimas palieka daug norimų rezultatų. Bet jei yra vartotojų paklausa, kodėl nesukūrus savo pasiūlymo. Verslo organizavimas norint atidaryti poilsio centrą bus pelningas sprendimas.

Sėdynės pasirinkimas

Turizmo bazės verslo planas apima vietos pasirinkimą. Šiuo atveju pagrindiniai atrankos kriterijai yra šie:

• atokumas nuo miesto (ne daugiau kaip 2 valandos automobiliu ar viešuoju transportu);
• vaizdinga gamta (upė, ežeras, miškas arba viskas kartu);
• apie 3-5 ha sklypas;
• siūloma stovyklavietės vieta neturėtų būti draustinio teritorija, kitaip nebus galima gauti leidimo ją atidaryti.

Pasirinkę vietą, pereiname prie pastatų išdėstymo. Šis verslo plano etapas apskaičiuojamas pagal Jūsų norus ir turimus Pinigai... Turi būti bent 6 lankytojų nameliai. Arba jie pastato rąstinius namelius iš medžio: minimali įranga ir maksimalus komfortas. Jie gali būti dviviečiai, keturviečiai arba šeimyniniai su keliais kambariais.

Stovyklavietės teritorijoje reikalingas ūkinis pastatas administracijai apgyvendinti, baras-restoranas, valgykla ir kitos paslaugos. Orientuojamasi į stovyklavietės teikiamų paslaugų spektrą tikslinė auditorija... Jei ketinate priimti verslininkus, patartina atsižvelgti į konferencijų salės, šeimoms su vaikais - vaikų atrakcionų ir pramogų komplekso buvimą. Pasiūlymo išskirtinumas leis jums pranokti konkurentus.

Baseinas, sauna, įrengtas paplūdimys, mini SPA salonas, sporto salė – dėmesys potencialiems klientams. Būtų malonu lankytojams parūpinti pramogų – šaudyklą, biliardą, keturračius, katamaranus ar baidares. Galimybė išsinuomoti įrangą bus privalumas kuriant teigiamą būsimo verslo įvaizdį.

Reklama

Neįmanoma atidaryti turistinės bazės be reklamos strategijos. Klientai pritraukiami įvairiais būdais:

1. Netiesioginė rinkodara, kuri reiškia teigiamus atsiliepimus iš kitų žmonių apie jūsų bazę. Draugų rekomendacijos tikrai pritrauks lankytojus atsipalaiduoti jūsų stovyklavietėje.
2. Tiesioginė reklama. Tai apima reklaminius skydus, skrajutes, skelbimai laikraščiuose ir viešajame transporte.
3. Visų rūšių nuolaidų ir premijų taikymas. Nuolaidos atostogoms didelėms įmonėms ar dovana nemokamo naudojimosi įranga pritrauks papildomų klientų.

Jei stovyklavietės teritorija ir infrastruktūra leidžia, tuomet pradėkite dirbti su juridiniais asmenimis. Jie ves seminarus, kursus, įmonių renginius ar mokymus. Norėdami atsiskaityti be grynųjų pinigų su tokiais klientais, turėsite užregistruoti organizaciją kaip LLC.

Organizuojant paslaugų verslą svarbi kiekviena smulkmena. Nenutrūkstamas elektros ir vandens tiekimas, restorano ir valgyklos meniu, pervežimas į bazę ir atgal – tokie faktoriai sukurs teigiamas vaizdas savo stovyklavietę.

Įdarbinimas

Viena iš turizmo bazės atidarymo verslo plano dalių yra personalo skaičiavimas ir atranka. Jei stovyklavietė nėra didelė talpa, leidžianti joje vienu metu būti 30-50 poilsiautojų, tuomet reikės nedaug darbuotojų.

Į personalą turėtų būti įtraukti darbuotojai, aptarnaujantys valgytojus. Tai yra vyriausiasis virėjas ir jo padėjėjas. Vienam virėjui sunku pamaitinti 50 žmonių. Be jų, jums reikės valytojų ir padavėjų.

Turistinei bazei reikalingas administratorius arba vadovas, kurio pareigos apima visų reikalų tvarkymą, maisto pirkimą, specialių renginių organizavimą, poilsiautojų įsikūrimą ir iškeldinimą. Kad stovyklavietė nenutrūkstamai veiktų, jam kasdien teks išspręsti daugybę klausimų. Todėl tokioms pareigoms priimamas kompetentingas darbuotojas, turintis didelę patirtį.

Poilsio centras bus nepilnas be medicinos darbuotoja, galinti suteikti pirmąją pagalbą sužeistiesiems ir nusiųsti į artimiausią ligoninę. Be to, neapsieisite be elektriko, jei reikia ką nors taisyti, kad būtų išlaikytas visiškas komfortas.

Esant poreikiui samdyti instruktorius ir animatorius, kurie organizuoja kultūrinę ir sportinę veiklą vaikams ir suaugusiems. Pasamdykite sargybinius, kurie užtikrins stovyklos apsaugą žiemą.

Dėl to, remiantis skaičiavimais, jums reikės mažiausiai 6 darbuotojų. Šiuo atveju bendras mėnesinis atlyginimas bus apie 200 000 rublių - vidutinė metinė vertė. Žiemą tikslingiau tausoti stovyklavietę, mokėti atlyginimus budėtojams.

Įdarbinti vasaros sezonui nebus sunku. Tam tinka studentai, kurie ieško darbo ne visą darbo dieną vasarai. Personalo pasirinkimas priklauso nuo jūsų stovyklos lygio. Įprastus verslo susitikimus ir konferencijas stovyklavietės teritorijoje palydėkite banketais, kurių vargu ar surengs kulinarijos kolegijos studentai. Tam reikės tikrų profesionalų. Įdarbinti darbuotojus pagal stovyklavietės poreikius.

Sąnaudų ir pelno skaičiavimas

Paskaičiuokime išlaidas:

• namų / kotedžų statyba arba nuoma + remonto darbai - iki 10 000 000 rublių;
• stovyklavietės įrangos kaina - iki 5 000 000 rublių. (priklausomai nuo stovyklavietės lygio);
• mėnesinės išlaidos - apie 150 000 rublių. (vandentiekis, elektra, maistas ir kt.);
• metinis darbuotojų atlyginimas yra 1 000 000-2 000 000 rublių.

Paskaičiuokime poilsio centro atsipirkimą:

• minimali investicijų suma yra 15 000 000 rublių;
• dienos pajamos, kurias sudaro namų / kambarių nuoma už 500–1000 rublių. iš poilsiautojo per dieną, kai srautas yra 25 žmonės - 15 000-25 000 rublių;
• papildoma paslauga (žvejybos įranga, biliardas, katamaranai, baidarės ir kt.) - nuo 10 000 rublių. per dieną;
• baro gaminių pardavimas - nuo 5000 rublių per dieną.

Bendros turistinės bazės dienos pajamos sieks 30 000–40 000 rublių, mėnesinės - 1 000 000 rublių. Dėl to po 2 metų darbo gausite pelną iš savo poilsio centro, o tai yra labai gerai.