Taisiya Kudashkina: „A semmiből és a magasztos cél felé szeretem. Nemrég majdnem meztelenül tetted fel fotóidat a Facebookra

Hogyan találja meg a hivatását: 5 szerelő Taisiya Kudashkinától

Taisiya Kudashkina Nagyon érdekes ember! :)

Desszertként egy exkluzív interjú Taisiya Kudashkinával 3 tartalommarketing tipp.

Egyenesen beszélj magaddal...

"Bárki, mint. Egész tavaly kerestem magam!

És ezen is dolgozni fogok - találtam egy irányt, de nem engedtem meg magamnak, hogy megfelelő képet készítsek. nem adtam oda. Magának.
Iskolai végzettségem alkalmazott matematika, és egész életemben valamilyen "alkalmazott" szakmával foglalkoztam. Kezdve adatbázis-elemzőből, majd termékmenedzsmentből, üzleti elemzőből, majd saját projektek, melyek nem kreatívak, hanem techno-orientáltak.

A természettudományok uralkodnak, a matematika a helyére teszi az agyat, a mérnökök mindig értékesek, találnak majd szakmát, értelmiségit. A mérnök bármire képes, a humanista csak a hivatása keretein belül. Ez a családom / gyerekkorom / életem hozzáállása.
És szigorúan betartom a családi szövetségeket. 31 éves vagyok. Megfeledkezem a szenvedélyről, félek bevallani magamnak, és még inkább másoknak, hogy a szakmám nem az agy. Hogy a hivatásom a fecsegés, beszélgetések, és az arcommal, nyelvemmel, kezemmel, testemmel, szép arccal kell dolgoznom. Remek a kapcsolatteremtésem, átérzem az embereket, érzelmeket és tele vagyok empátiával. Tudok mesélni és mozgásra ösztönözni az embereket. tudom hallgatni. Kíváncsi vagyok. És ez egyedülálló. És csak nekem van meg.

És ez igaz. És ezek mind az elmúlt 365 nap gondolatai. Abban a sorrendben.

Egy napruhával kezdtem. De hogyan?

Nem lehet azonnal elkezdeni a forgatást? Műsort vezetni? Meginterjúvolni? Mi van, ha nem tudok? Mi van, ha nevetnek? Most kezdtem egy bloggal.

Úgy tűnik, az én pártomban a blogírás a megszokott, lehetséges. Aztán elkezdtem podcastokat készíteni. Mégis van biztonsági mentés - nincs lövöldözés, nincs arc, van számítógép képernyője, és mindent kijavítanak, majd mindent feldolgoznak, el lehet menekülni, és nem mutatni. Időnként hideg vízbe vetem magam – mintha eljönnék egy konferenciára, és elkezdek interjút készíteni mindenkivel, aki csak a kezembe kerül. Aztán elkezdtem csúcstalálkozókat szervezni, konferenciákat moderálni, a csúcsok adták a lendületet - rendezvényeket, talkshow-kat kell vezetnem, áttekinteni, mi történik. Ezek a csúcsok energiát adnak, boldogsággal töltenek el.

Itt van – az enyém. A tiszta víz boltológiája!

Minden újabb apró lépés oldalra adott egy kicsit több magabiztosságot, és meglazította a vassablonok bilincseit. Gyerekként brutálisan bántak velem, mi.

A rézkarc már nem könnyű feladat.
És most idén. Ebben az évben a fő cél, amit kitűztem magamnak, hogy egy hatalmas üzleti rendezvényt tartsak St. hatalmas eseményen, és pénzt takarítsanak meg) A NEW YORK FILMAKADÉMIA.

Vedd a gyerekeket és dobd ki, végül tanuld meg, amit olyan sokáig akarsz. Kezdje el a talkshow-t, interjút készíteni, és hagyja abba azt, hogy vállalkozó vagy stréber lennék, vagy hogy szeretem a marketinget, az induló vállalkozásokat, az smm-t vagy bármi mást, amit „komolynak” vettem útközben.

Szeretek beszélgetni, mosolyogni, mutogatni, elmondani és érzelmeket kelteni. Itt vetek véget ennek.

De több szerelőről, akik ebbe az irányba vezettek - a cikkben. De ez már nem számít.

Az a fontos, hogy mindezt elmondtam neked, és most nem fogok kiszállni belőle.

Meg kell tennünk / menni / végrehajtani. Tartsa a nyakam, elvtársak! "

Taisiya Kudashkina

Tulipán története személyes fejlődésem története. Minden hibát elkövettem, mint egy kölcsönpénzből fejlődő ember. De végül Tulpának köszönhető, hogy érdeklődni kezdett a marketing iránt, és rá akart jönni. WebSarafan életének első hat hónapjában csak blogoltam, és megkérdeztem a marketingről az érdeklődő szakértőket. Egész idő alatt befektettem a pénzemet, közönséget építettem, aztán elkezdtem valahogy pénzt szerezni belőle. Próbáltam webináriumokat tartani. Megpróbáltam egy offline eseményt csinálni, amin 15 ember vett részt. Elmentem egy konferenciára Amerikába és interjút készítettem a helyi marketingesekkel, de ez sem ment. Az egyetlen dolog, ami feltételesen sikeres volt, a webináriumok voltak. Sokan kezdtek oda gyűlni. Ők hozták az első bevételt: elhatároztam, hogy eladom a webinárium felvételeit, és a közönség kész volt fizetni értük.

Miért választottál végül egy ilyen szokatlan formátumot, mint a podcastokat szakértői számára? Nem a legnépszerűbb formátum Oroszországban.

Akár hiszed, akár nem, én egyszerűen imádom a podcastokat. Én magam is sokat hallgatom őket, segítenek megtalálni a szükséges információkat, és logikus, hogy ezt a formátumot választottam. Lehetetlen megtenni azt, amihez nem sietsz. Egy bizonyos ponton akkor is felhagysz.

Emellett a podcastok előtt sok mindent kipróbáltunk: blogoltam, webináriumokat csináltunk, videókat készítettünk, mindezt reklámoztuk. De való élet sem egyik, sem a másik nem vert gyökeret. A podcastokat pedig személy szerint érthető és kényelmes formátumként választottam. Reggel kiküldöm a védőnőt a gyerekekkel az utcára, már megbeszéltem az időpontot, készen állnak a kérdések. Csak ülök a számítógép előtt, és leírom, amit az illető mond nekem. Egyszerűen szeretem, és kényelmes, ha melegítőnadrágban ülök a számítógép előtt.

És végül, ami különösen kellemes: itt. A piac üres. 10 vagy 20 üzleti podcast létezik, de figyelembe véve a potenciált és a piaci kapacitást, ez nem számít.

Figyelj, vannak elismert sztárok a marketing területén - Igor Mann, Alexander Levitas, Inna Alekseeva, Oleg Barmin ... Miért nem szerepelnek a podcastokban vagy rendezvényeken?

Mann interjút készített, de egy blog számára. De általában nem szeretek a sztárokkal beszélgetni. újakat keresek érdekes emberek akik még nem tettek szert a hírnév és az önhittség rétegeire.

Emellett a közönségem új és kis cégek. És azt akarom, hogy az emberek azokkal társítsák magukat, akikkel beszélek. És úgy, hogy közel volt hozzájuk. Annak érdekében, hogy a vendég tapasztalata átkerülhessen a saját élményébe, vállalkozásába, és ihletetten futhasson, tegyen valamit tovább.

Hogyan válassz hősöket a podcastokhoz?

A számomra érdekes embereket személyesen veszem. Jönnek hozzám a hangszórók, szeretem őket, és podcastokat veszek fel. Dasha Manelova Instagram-fiókot készít nekünk. Vitalij Pronin volt az FB-szakértőnk. Kíváncsi vagyok, érdekel a velük való kommunikáció, és szeretnék róluk mesélni másoknak.

Kiket olvas most, és kinek van haszna a mindennapi munkájában?

ÉN VAGYOK Utóbbi időben Keveset olvasok, sokat hallgatok. Nyugati podcastokat hallgatok. Kiválasztom őket konkrét feladataimhoz. Tegnap felmerült egy kérdés a csapatban, hogy „hogyan lehet a résztvevőket a platformon tartani”. Ez a kérdés viszkető számomra, ezért felkeresem az internetet, keresek valakit, aki beszél erről a témáról, és hasznos instrukciókat talál a megtartással kapcsolatban. Ezért szinte semmi hétköznapi vagy művészi dolgot nem olvasok. Csak az, ami a problémáim megoldásához szükséges.

Hogyan jutottak a sarafánok a csúcsra? Önálló termékként vagy más termékek reklámozására?

Elkezdtük a webináriumok értékesítését, és kiderült, hogy működik. De itt belefutottunk a minőségbe. A hangszóró rosszul világított, hűtő van a háttérben, vagy ő maga gyűrött ingben és álmos. eladjam? Válaszol a hírnevével?

Aztán a hangszórókat "helyemre" húztam. Pontosabban elkezdtem összeszedni több hangszórót, bérelni egy termet, felszerelést - és így jelentek meg a csúcsok. Az emberek már próbálják lemásolni a mi formátumunkat, de az ilyen rendezvények eladásokká való konverziója nagy része csak 3-4%, a miénk viszont jóval magasabb. Csak mert van tapasztalatunk és nagy mennyiség chips, amit kitaláltunk. A csúcstalálkozó projekttervében legalább 150 pont szerepel – olyan dolgok, amelyeket mindenképpen meg fogunk tenni.

Szeretnék konkrét lenni. Van öt dolog, amit meg kell tenned a sikeres rendezvényhez?

Minden alkalommal valami új. Például korábban félénkek voltunk, de most elkezdtük kérdezni a csúcstalálkozóra előfizetők telefonját. Az eseményről egy órával a kezdés előtt telefonon emlékeztetőt küldtek. Ezzel 30%-kal növelhettük a forgalmat! És nem okozott semmiféle elutasítást, amitől annyira féltünk.

Vagy létrehoztunk egy értékesítési rendszert e-mailben. Úgy tűnik, már régóta mindenki tudja és tudja, hogy az értékesítés postai úton történik, de nekem ez nem jött be. Peter Ponomarevhez mentem tanulni. És elmesélte, hogyan kell levelek értékesítési láncát létrehozni. Együtt találtuk ki a neveket, logikát, átmeneteket. Az eladásaink pedig nőttek. Azonnal.

Plusz a rendezvény lebonyolítása. Kérdéseim, befogadás, energia – ez a mi jellemzőnk, ami másoknak nincs meg. Nem konferenciát tartunk, hanem rádióműsort. Olvasunk kommenteket a chatből, részt veszünk, játszunk a közönséggel. Mindez egyedivé tesz minket, ez a mi megkülönböztetésünk, ha okosan is (most tanultam, sok marketingszót ismerek!)

Sok munkád van. Hogyan sikerült csapatot összeállítani ezeknek az ötleteknek?

Az első projektem során megtanultam, hogyan kell embereket felvenni. Eleinte felvettem embereket, és nem értettem, mit várok tőlük. Valóban, a nagy cégeknél, ahol korábban dolgoztam, felvesznek neked, és te parancsolsz, ami van. Csak a Tulpe-i munkám végén jöttem rá, hogy a munkaformátumom szokatlan és nem alkalmas Oroszország számára. Ezért a csapatban gyakran olyan emberek is helyet kaptak, akik nem vertek gyökeret a társaságban. És voltak feladatok, amiket senki nem oldott meg. Általában véve nehéz volt.

Nem vagyok mikromenedzser. Nem mondom, mit tegyek. Olyanra veszem az embert, amit nem tudok. Legyen hűvösebb nálam. De ne engedd, hogy minden lépés után hozzám forduljon. Ennek eredményeként kialakult a saját vezetési stílusom: rájöttem, hogy kitűzök célokat, közösen megbeszéljük, hogyan fogunk elérni, és hetente egyszer találkozunk, és megbeszéljük, hogyan haladunk, hova jutottunk. A munkavállalónak magának kell gondolkodnia. És most olyan embereket választok ki magamnak, akiknek ez kényelmes.

A jelenlegi csapatom nem csak munkát keresve érkezett a projekthez, hanem személyesen hozzám.

Azt mondanám, hogy először is hozzám mentek, a másodikban a projekthez.

A személyes márkaépítés segített nekem. Elég sokat írok a neten, és a bejegyzéseimből kiderül, hogy milyen vezető vagyok és mik az értékeim. Vannak, akik megértik, hogy nem fognak velem dolgozni. És vannak, akik éppen ellenkezőleg, beleszeretnek, és csak velem akarnak dolgozni. Ezért ha kell ember, most csak írok róla Facebookon, és 2 nap alatt 50-ről 100 önéletrajzra jutok.

Elég sok... Hogyan lehet kitűnni a tömegből? Hogyan nyűgözz le?

Véremből veszek embereket. Amikor szerkesztőt kerestem, sok önéletrajz jött elő. Valamikor belefáradtam az olvasásba, és csak kedvcsinálókat olvastam. Olvastam egy levelet egy lánytól a MYTH-ból, aki valahol látta Fjodor Konyukhov evezős csónakját (amelyen egyedül utazott a világ körül), lenyűgözött, írt neki, és együtt írtak egy könyvet és kiadták a naplóját. Azonnal rájöttem, hogy szükségem van egy ilyen emberre. És másfél éve dolgozunk vele. Vannak olyan történetek, amelyek segítenek megismerni az embereket és megérteni, hogy a tiéd vagy, dolgozz együtt.

Szerinted az ötleteknek, amelyek anyagilag nem adnak semmit az inspirálónak, joguk van az élethez?

Az én családomban, értem a szülői családot, egykor úgy tartották, hogy csak az ilyen eszméknek van joguk az élethez. Hogy az örömért kell dolgozni, nem a pénzért stb. Apukám hegymászó, sok éve sétál a hegyekben, ez a 80-as évek kempingromantikája szerintem érthető. mik az eszményei… Sokáig ugyanezt gondoltam. A lényeg, hogy azt csináld, amit szeretsz. És most már értem, hogy a pénz minden projekt vére. A pénz szabadságot, időt és erőt ad a kísérletezéshez. A pénz életet ad. Új kapcsolatokat, új embereket, új történeteket adnak. Nem lesz fejlesztés olyan projekthez, amelyre egyáltalán nincs pénz. Ahogy minden élőlény elpusztul vér nélkül, úgy is legjobb ötlet meg fog halni, elsorvad, ha nem áll elő méltó bevételszerzés.

Olyan fényesen és mindenki előtt állsz, hogy megvalósítod a legmerészebb ötleteket, kipróbálod a különböző formátumokat... Van valami, ami megrémít és kétségbe vonja magad?

Az az ijesztő, hogy a csúcstalálkozók nem állandó bevételt jelentenek. Vagyis ha nem értünk fel a csúcsra, vagy sikertelenül sikerült, akkor egyszerűen nem lesz mit ennünk. Létre kell hoznia valamilyen állandó platformot, amely fedezi a mögöttes költségeket. Állandó, kiszámítható bevételt szeretnék. Dolgozunk rajta, ezért elindítottuk az első tesztcsoportot.

Saját előadás Amerikában. A nemrégiben hangoztatott cél nagyon ambiciózus. Hiszel abban, hogy "itt meg tudom csinálni - ott meg tudom csinálni?" vagy óvatosabban közeledsz?

Csak nagyon szeretném csinálni. Hiszem, hogy meg tudom csinálni. Igen, saját műsor Amerikában. Meg tudom csinálni. És megteszem. Nem hiszem, hogy „tudnék - nem tudnék”, nem hasonlítom össze. Egyszer azt olvastam Jobstól, hogy minden napot úgy kell élni, mintha az lenne az utolsó. És én így élek. Kiválasztom, mi a fontos számomra, és megteszem. Egy amerikai milliárdos megkérdezte: "Mi kell a pénzhez?" mondta "Bátorság". Pénzt keresni bátorság kell. Egyetértek. Nagyon nehéz valami mást csinálni, mint amit általában csinálsz.

Csak hagytam magam kipróbálni. Hát nem fog menni. De annyit kaptam a sikertelen projektjeimtől, hogy soha nem mondanám le róluk! A hiba továbbra is a szerencse, mert tapasztalatot ad és új ponthoz visz. Ott újra próbálkozhatunk.

Nemrég majdnem meztelenül tetted fel fotóidat a Facebookra. Hol van számodra a sokkolás megengedett határa?

Persze van határ, de bennem van. Sokkal merészebb lettem a provokációk és a nyitottságom tekintetében Visszacsatolás mint a Sarafan előtt volt. De még mindig óvatos vagyok. A teljesen meztelenséget nem publikálnám. De hogy felizgassam és felhívjam magamra a figyelmet, igen, tudok kötekedni.

Nemrég Olga Yurkovskaya nagyon ellenséges volt a csoportban. Az oldal tulajdonosaként milyen érzésekkel látta, mi történik?

Igen, sok negatívum volt a posztja körül. Nem szeretem a negatívumot. És nem érdekel, hogy ki a bejegyzés szerzője, és miért jelent meg hirtelen ez a negatívum a blogomon. Alapvetően nem szeretem, ha az emberek csúnya dolgokat beszélnek egymásról. Személyes bántalmazás miatt eltávolíthatnak a csoportból. El tudom távolítani a sértő megjegyzéseket. De ebben az esetben a hirdetőnek (Olga) minden rendben volt, és úgy gondolta, hogy ez egy normális promóció - ezzel kiiktatja a célközönségét. Ezért maradt a poszt.

Meg kell érteni, hogy attól a pillanattól kezdve, hogy a csoport létszáma elérte a 10 000 főt, a közösség befolyást nyert. És természetesen, mint minden társadalomban, a mi csoportunkban is folyik a figyelemért való küzdelem, a féltékenység és az agresszió. De igyekszem a negatívumot a lehető legkevesebbre és konstruktívabbra hagyni. De még a mentorom is megerősítette, hogy egy ilyen csoportban lehetetlen agresszió nélkül.

Hú, van mentorod! És ki az? Hogyan találtad meg?

És ez egy olyan amerikai téma. Az Ön jövedelmi szintje megegyezik azoknak az embereknek az átlagos szintjével, akikkel kommunikál. Ha nem tetszik a jövedelem szintje, akkor környezetet kell váltania. És persze ha nehéz feladat elé állítod magad, magasra emeled a lécet, akkor mentorra van szükséged. Sokáig gondolkodtam, kihez forduljak? És egyáltalán hogyan történik ez? Fel kell jönnöd és megkérdezned: "Lehetsz a mentorom?" Minek? Én magam nem lennék kész arra, hogy valakire költsem az időmet, és nem értem, miért kell valakinek rám költenie a sajátját.

Ezért így cselekszem: konkrét problémám van, és van egy megértő, aki jól érti ezt a problémát. Odamegyek hozzá, és felteszek egy gyakorlati kérdést: "Hé, itt van egy problémám - mondd meg, hogyan kell csinálni ... ..". És így kezdődik a kommunikáció.

Ugyanakkor igyekszem nem megerőltetni az embert. Akkor jövök, amikor jól esik, és ahol jól esik, nem fogok unatkozni az örökös vagy túlzott figyelemről beszélni. És nagyon hálás vagyok mindenkinek, aki segít a problémáim megoldásában.

Mit gondolsz, lehetséges-e a webes napruha Kudashkina nélkül? El akarod adni egyszer?

Lehetséges-e az üzleti fiatalság vezetői nélkül? Nyilvánvalóan nem. WebSarafannal is. Bár ez nem Tai Kudashkináról elnevezett közösség. Nem tekintem és nem nevezem személyes projektnek, és úgy gondolom, hogy egy ponton ez függetlenné válik.

Bár nélkülem lehetetlen, de hiszek abban, hogy növekedni fogunk és fejlődni fogunk, debuggoljuk a működési folyamatokat, találunk felelős embereket különböző irányokbaés ebben a pillanatban lehet majd félrelépni. Aztán persze eladom. Pontosan tudom, hogy egyetlen projektet sem tudok megvalósítani 15 évig, mint Zuckerberg. Egyszer biztosan unatkozni fogok. Imádom az elejét. Amikor a semmiből és egy magas cél felé.

Ahhoz, hogy a tartalom legyen, meg kell írni. Nem fogsz megtanulni írni

amíg el nem kezd írni

Taisiya Kudashkina. Ki ő:

A Szerzőtől

A Kudashkina nevet először Yana Rulevától hallottam. Kudashkina akkor Kudashkina syo, de Kudashkina podcastokat ír, de Kudashkina csúcstalálkozókat csinál... Podcastok - mi ez hirtelen? Csúcstalálkozók – nincs belőlük elég a környéken? Oké, halljuk, meglátjuk. És máris itt vagyok csoportban ... Beléptem, olvastam, követem. magam is előfizettem rá. Én is olvasom és követem. Tynts-tynts: a felső sarokban naponta legalább kétszer kattan egy értesítés - valami új került fel, akció, vita.

Ezután Yana meghívta Taisiát, hogy beszéljen online konferenciánkon „Az elismerés nem található” témában. Hogyan keresd magad és menj előre, még akkor is, ha szétrobbansz. Akkor hallottam először élőben. Mennyi tűz van benne! Valamiféle idegen energia és biztosan nem a szentpétervári hajtás. Akkor még nem tudtam: valójában nem egy szentpétervári, hanem egy kaliforniai fiatal hölgy, aki 33 éves korára bekerült a Forbes 100 legjobb fiatal vállalkozójának listájára Európában. A blog és a közösség nem szórakozás, ez egy vállalkozás, amelynek táplálnia kell és ugródeszkát kell adni a kísérletekhez.

Aztán Yana fellépett a podcastjában. Mesélt a távoli csapat szervezése során szerzett tapasztalatainkról és a tervezők Harnish Vern szerint való ritmusáról. A podcast felvételét követő napon Taisiya átvette és bevezette csapatában a tervezési szabályokat. Így rájöttem, hogy nem csak hallgat és kommunikál, hanem magába szívja és megvalósítja.

2016 augusztusában találkoztunk élőben Szentpéterváron a WebSarafan csúcstalálkozón. Hat hónappal később szomszédok lettek: Taisia ​​Szocsiba költözött gyermekeivel és egy macskájával. Miért halasszuk későbbre az életet, amikor magasan ébredünk a tengerre néző kilátással ésmegcsodálja a rózsákat a saját kertjében?Most gyakrabban kommunikálunk. És elárulom, az élő Kudashkina nem tűz. Ez egy egész Firebird.

Azt mondják az ilyen emberekről, hogy nekik köszönhetően megfordul a föld. Gyerekek, projekt, költözés, mozgás, csúcstalálkozók, podcastok. Kívülről úgy tűnik: könnyű. A beszélgetésből megérted - nem édes. Csak ő, akárcsak az olimpiai bajnokok, felszánja magát az eredményre. Aztán ott áll egy talapzaton, bár könnyes szemmel, mint az Irina Rodnyina, aki megvédte a nagy szovjet ország becsületét, bár a kapitalisták nem engedték külföldre, és hármas tengelyen vágták le a zenét. De bajnok lett. És mindent megnyertem.

Ennek ellenére Kudashkina bizonyos értelemben bajnok is. Most a kisvállalkozások előtt nyitott ország becsületét védi, mert a világ minden tájáról oroszul olvassák és hallgatják. Közönsége autodidakta vállalkozók, akiknek forgalmuk százezer-pár millió rubel között mozog. Lélekben és értékrendben ugyanaz, mint ő. Többnyire online, 80%-a nő. A WebSarafan alapítója száján keresztül azt a gondolatot sugározza, hogy képes vagy rá! ötvözi az álmot és az üzletet. Nem választani kell, hanem tenni. Világra engedni a hírhedt disznót. És ott a világ maga válaszol arra, hogy szüksége van-e rá vagy sem.

Hogy mentél erre

Személy szerint számomra a Facebook-vállalkozás két korszakra oszlik: BW és AW (WebSarafan előtt / WebSarafan után). Korábban nem volt lehetőségünk minden nap konkrétan és gyakorlatiasan tanulni az online marketingről és a tartalomról. Nos, voltak publikációk, voltak érdekcsoportok, offline bulikra jártunk. De úgy, hogy minden nap és a legújabb tapasztalatok alapján - ez nem volt előtte. Tippek, life hackek, hasznosság, mindez a Sarafan szótárból érkezett a mindennapjainkba. A tanácsadás, a megosztás, a próbálkozás, a tanulás új kommunikációs kódexré vált üzleti területünkön.

WebSarafan Blog

Szóval mi volt a BW? WebSarafan előtt. Interjúiban 2010-2013. Taisiya ugyanaz a tüzes szőke, de a jellegzetes vörös rúzsa és fényes ruhái nélkül. És ami a legfontosabb, a hibák és kudarcok tapasztalata nélkül. Aztán ő, egy friss vállalati adatelemző a Szilícium-völgyben úgy döntött, hogy kipróbálja magát saját üzlet... Az ötlet a yelp.com amerikai áttekintő oldal másolata, amelyet örömmel használunk, amikor Amerikában utazunk. Egy két hónapos Klashával a karjában tárgyalt egy befektetővel. Tíz perces biopauzet kértem, és kimentem enni a folyosóra. Pénzt adtak, az orosz tulp.ru 2010-ben kezdett dolgozni. Még egy évig véglegesítettük a platformot és közösségeket építettünk a városokban. 25 fős csapat alakult, egy kiváló marketingszakembert hívtak meg 250 ezer rubel fizetésért. Mindegyiket Szentpétervárra szállították, ahol kényelmesebb PR és promóció céljára szolgál, mint szülőhazájában, Omszkban. Ő maga költözött oda a gyerekekkel.

Minden nagyszerű, havi 700 ezer egyedi, 50 tudósítási város, interjúk a médiának és hely a legjobb 100-ban sikeres vállalkozók Európai Forbes. A startup mindennapi élete a 2010-es évek felemelkedését jelenti. De aztán... aztán elkezdődött az igazi üzlet. Kötelezettségek elmulasztása a befektető részéről, búcsú a csapattól és a saját forrás teljes nullázása.

„A Tulp.ru története személyes fejlődésem története. Minden hibát elkövettem, mint egy kölcsönpénzből fejlődő ember. De végül neki köszönhettem, hogy elkezdett érdeklődni a marketing iránt, és ki akartam deríteni, hogy ez általában hogyan történik."

Hogyan kezdjük az életet a nulláról...

30 évesen van két gyereke és adósságai? Először is csinálj valamit. A WebSarafan hasznos blognak indult.Az első három cikkTaisiya saját maga komponálta és tervezte. De valahogy azonnal világossá vált: az írás nem az ő formátuma. Annak ellenére, hogy jól ír, gördülékenyen és inspirálóan jól. Nem volt kedvünk sok időt áldozni a szövegekre, és most sincs. A megoldás egy bérszerkesztő volt. Így megjelent az első alkalmazott, és a WebSarafan projektet a szó szó szoros értelmében élni kellett, hogy valamivel fizetést fizessenek neki. Az elsődleges forgalom toborzása érdekében célt tűztünk ki: minden nap egy új cikk közzététele.

Ez most napi 3-5 ezer fős látogatottság, majd 2015-ben az első hat hónap nagy visszhang nélkül telt el.Meg kellett keresni a pénzszerzés módját a lehető leghamarabb, bármilyen módon. Startupként a Taisiya a hagyományos lean megközelítést követte: menet közben próbálkozott és fejlődik. Csináltam egy offline eseményt – 15 ember jött el, elmentem egy konferenciára Amerikába, hogy interjút készítsek a helyi marketingesekkel – nem volt több megtekintés.

Az egyetlen dolog, ami feltételesen sikeres volt, a webináriumok voltak. Ők hozták az első bevételt. Taisiya úgy döntött, hogy eladja a webináriumok felvételeit, nemcsak saját, hanem meghívott előadók felvételeit is. Kiderült: fény látszik az alagút végén. De pont otta minőség szűk keresztmetszet lett - most rossz fény a hangszórónál és függöny a háttérben, majd gyűrött gallér és idegen hangok. És felelősséget kell vállalnia a termékért a hírnevével.

« Klasszikus autodidakta vállalkozó vagyok, akinek mindent a nulláról kellett megtanulnia, és egyszerre több dolgot kellett csinálnia."

Aztán Kudashkina cselezett, és úgy döntött, hogy a hangszórókat gyűjti a helyére. Így született meg a 150 pontos ellenőrző listákkal ellátott csúcsok ötlete, amelyek szabályozzák a prezentáció és a prezentáció szintjét. Most a Sundress három fő terméke a csúcstalálkozók (lemezértékesítés és önrészvétel), az online tanfolyamok és az üzleti klubban való részvétel. Minden elérhető az interneten, a termék ára 2999 rubeltől egy hónapos előfizetéstől 7999-ig a csúcstalálkozó napján.

Nem vettem be a rádiót – csináld magad

Miért vonz másokat? Mert ő maga ötvözi az álmot és az üzletet. Mindig is arról álmodoztam, hogy saját műsort vezetek, és fellépek a rádióban. nem vettük el! Nekem magamnak kellett rádióssá válnom.

„Nem értettem, hogyan fejleszthetem a vállalkozásomat a promóció terén. Rengeteg információ van a környéken, folyamatosan változik, nem volt időm eligazodni benne és nem tudtam hova "dobni" az eredményért. Hová menjen? A közösségi médiában? És melyiket? Internetes reklám? Melyik és hol? Mennyi pénzt kell rá költeni? Meg lehet ezt csinálni egyedül, vagy szakemberek nélkül kell csinálni?"

Kudashkina marketingszakértőkhöz fordult tanácsért, akik akkoriban égieknek tűntek. Egy látványos lépésre jutottam: interjúkat rögzítek velük podcast formátumban, az interjú során pedig ismerkedni, megtudni a life hackeket, kérdezni tőlük, hogyan csinálták. Nem is én találtam ki – kémleltem.

„Elég hirtelen jött az ötlet, hogy mit csináljunk: a vállalkozói blog létrehozásának tapasztalata ihlette. mixergy.com - Andrew Warner. Létrehozott egy marketingblogot, szakértőket kezdett megkérdezni, és az olvasóival együtt tanult.

Nos, én bírom a blog létrehozását, gondoltam. És három nap alatt létrehoztuk a fejlesztőmmel a websarafan.ru-t. Ez a blog kifejezetten vállalkozóknak szól, olyan autodidakta embereknek, mint én, összezavarodtak és összezavarodtak. Azoknak, akik bővíteni szeretnék vállalkozásukat, új ügyfeleket szeretnének találni, fejlődni és tanulni szeretnének. A koncepció nagyon egyszerű volt: nem vagyok szakember, de meg tudom kérdezni valódi szakértőket, hogyan is kellene.”

Podcast. Könnyen hangzik, de valójában egy egész előkészítő munka. Ellenőrző lista az előadónak, ellenőrző lista magamnak, életrajz tanulmányozása, kérdések elkészítése. Mind a 82 számot (2017 júniusában) Taisiya saját maga rögzítette és vezényelte. Kivéve az egyiket, az ötöst, amelyet ő maga adott át a meghívott újságírónak. Az első podcast egy Maxim Ilyakhov-val készült interjú volt, szerinte a „horror” nagyon különbözött attól, amit most csinálna. Azonban minden kérdés dMár audio formátumban is elérhetőés szöveg.

A Sarafanon belüli tartalomműhely a következőképpen épül fel: a bejegyzés megtörténte után a szerkesztő feldolgozza azt. Néha helyenként módosítani kell az interjú részeit, hogy ne vesszen el a logika, ki kell vágni az „ekania”-t és a nyilvánvaló özönvizet. Szerkesztéskor csilingelnek hozzá – bevezetőként Taisin vidám hangján és reklámvágásaiban. Taisiya azt mondja, hogy Amerikában a podcastok piaca telített, és a legtöbb bevételszerzés a vállalati hirdetéseken keresztül történik. Nekünk korábban kültéri reklám még messze van, de senki sem zavarja a podcast szerzőjét abban, hogy fizetős termékei oldalsávját tegye közzé. Ez ingyenes bejövő forgalmat hoz létre.

A podcast témák rendkívül praktikusak, és a végeredmény által megfogalmazottak. Ezt szeretik a hallgatók – most a WebSarafan podcastokat átlagosan 5 ezren hallgatják.

1.Válasszon nem maszatolt hangszórókat.

A legnépszerűbb podcast Oleg Braginszkijjal (17 ezer megtekintés), és a sztárelőadók között volt Radislav Gandapas, Mihail Ivanov, Artyom Agabekov, Igor Mann.

A sztárok inkább kivételek. Az a megközelítése, hogy a life hackeket kihúzza a gyakorló szakemberekből, akik kevésbé ismertek a nyilvános térben, de nem kevésbé hatékonyak a szakterületükön. Ez további pontokat ad: Gandapas és Mann, munkájuk iránti tisztelettel, ismerős arcok, és nem ismertek azok az online marketingesek és vállalkozók, akikkel a Sarafan közönsége társítani tudja magát, és ezért elhiszi, hogy sikerülni fog.

2. Tervezze meg a podcastot műsorként, hogy szórakoztató legyen hallgatni.

Bevezető csilingelés, oldalsávok, összefoglaló a podcaston belül, következtetések. Húzza ki a segédprogramot a hangszóróból, hogy a hallgatónak legyen mit megemészteni és gondolnia magában. Minden Sarafant podcastot vezetőmágnesek kísérnek – ingyenes anyagok, például ellenőrzőlista, gondolattérkép, oktatóvideó vagy útmutató, amelyeket a hallgató letölthet és megkaphat a fő cselekmény mellett. Természetesen e-mailért cserébe.

3. Rajzolj érzelmeket és töltsd fel magad!

A hallgató minden interjúban meztelen tényeket fog olvasni, de a valódi történetek és az élő érzelmek egyedülállóak.A minőségi tartalom a legjobb értékesítési csatorna.

A sundress most egy niche-média útján fejlődik. Egy 5 fős csapat – köztük egy produkciós szerkesztő és egy marketinges – hoz létre tartalmat a tölcsér minden szakaszához. A külső leadek podcastoktól, egy blogtól és Taisia ​​Facebook-előfizetőitől származnak. Aztán tagokká válnak a csoportnak és csúcstalálkozóknak, szintén ingyenesen, vezérmágnest kapnak, e-mailt hagyva, majd elkezdenek "bemelegíteni" a hasznossággal a levelezőlistáról.

Ez a modell sokoldalú. A tölcsér minden szakaszában megjelenhet egy új eszköz, vagy felváltható egy másik, hatékonyabb, egy dolog fontos: minden tartalom megfeleljen a projekt és a többcsatornás szellemiségnek. Valaki jobban szeret hallgatni, valaki olvasni. Valaki el lesz ragadtatva Taisiya új videós műsorától, valaki egy nyomtatott könyvre vár.

Websarafan értékesítési tölcsér

A WebSarafan nem egy klasszikus infobiznisz, bár Taisia ​​gyakran így hívja az ötletgazdát. Ez egy növekvő médiavállalat, és technológiailag meglehetősen fejlett a marketing terén. Kudashkina hamarosan elindítja saját YouTube-műsorát a vállalkozók mindennapjairól.

Idén végre saját könyvet szeretne indítani – a tartalom hasznát már tíz könyvre halmozták fel. Néhány hónapon belül a Sarafan elkezdi publikálni és bevonzani a külső szerzőket, így már versenytársa lesz az olyan online portáloknak, mint a VC.ru, ROEM, firrma stb.

Bár lehetetlen elképzelni, hogy a projekt létezzen nélküle. Ez egyszerre társadalmi tőke és jelentős kockázatok, mert személyes márka Kudashkina elválaszthatatlan a Sarafantól. Természetesen az ideális kiút az, ha megszűnik az üzlet, és mint kész „médiát”, megalapozott közönséggel adjuk el egy nagy médiaóriásnak. De ehhez fel kell nőni, és mindenekelőtt a közönségnek.

A niche-média egyedülálló korszakának elején járunk, ahol bárki válhat médiacéggé kedvenc témájában. Nagyon sok ingyenes lehetőség van erre: webináriumok szervezése, podcastok rögzítése, blogolás, csoport létrehozása, írás a Facebook oldaladon. Még ha még nem is érted, mi lesz ebből egy év vagy öt év múlva, kezdj el legalább valamit. És akkor egy nap talán az Ön üzleti álma lesz.

Taisiya Kudashkina története megmutatja, hogy minden álomnak megvan a helye, ha vannak tettek. Az interjúkban mindig ugyanazt a tanácsot adja a kezdőknek: csináld! Tedd, és valami megtörténik. Tedd meg, és összekapcsolhatod az üzletet egy álommal. És ideális esetben egy szóban fogalmazza meg őket.

Ingyenes oktatóvideók letöltése „Hogyan legyél népszerű szerző”

Hello barátok!

Ma van a mi nagy napunk! Először is a huszadik interjút tesszük közzé, másodszor pedig úgy döntöttünk, hogy a projekt nevét és a „Szakértők válaszai” címsort egy újra cseréljük – „Utunk”.

Véleményünk szerint ez a név megfelelőbb, és jobban elárulja a projekt jelentését, valamint hőseinket! Valóban, mind a 20 vendégünk vagy már járja a saját útját, vagy aktívan keresi, felismerve ennek mélységes fontosságát. És az élet minden szférája, így vagy úgy, ennek a célnak van alárendelve.

Taisiya a kereső és a kísérletező nagyon élénk példája. Olyan ember, aki minden oldalról feltárja az életet és annak határtalan lehetőségeit. Válaszai pozitívan töltenek fel, energiával, vággyal, hogy változtass az életeden és fejlődj!

Nézzük vendégünk válaszait. Biztos vagyok benne, hogy az olvasás során, akárcsak én, többször fog gondolkodni, mosolyogni, megjelölni hasznos gondolatokat és tenni fontos megállapítások magadért!

Mesélj egy kicsit magadról. Mit csinálsz. Milyen eredményeid vannak. Milyen projektekben vesz részt? Mik a hobbijaid.

Helló! Taisiya vagyok!

Vigyázok magamra, a projektjeimre és a gyerekeimre.

Érdeklődési köröm: 5 év vállalati társaságokban Amerikában, a tulp.ru egy startup havi kétmillió egyedi látogatóval és kétmillió dollár befektetéssel, a websarafan.ru egy fél éves múlttal és több százezer előfizetővel rendelkező startup. hallgatók.

Csak a saját projektjeimben veszek részt: két vállalkozás és két gyerek, négy startup a kezemben, ez nem füge feladat, megmondom :)

A hobbijaim? Én magam és a gyerekeim. Ennyi a hobbi. Annyira nem értek magamhoz, nem tudom, nem következtetek.

Annyi érdekes dolog van a tudattalanunkban. És a gyerekek segítenek nekem, kiemelik, és magamat, és az ő, és hiányosságaikat, és kincseiket. Minden a valóságban. Mindenkit kihúznak, és máris rájössz/böksz :)

1. ÚT MAGADHOZ

Mi motivál és inspirál?

Három bálna: természet, gyerekek, új. A kíváncsiság a fő bűnös kalandjaimban. A természet és a gyerekek mindig mozgásban vannak, mindig változnak, mindig áramlanak, mindig előre. Mindig újak.

És én magam is ugyanaz vagyok, mindig új és érdekes - minden idő kell, megpróbálok valamit, csinálok valamit. Sokat vállalok, sok mindenről lemondok. De nem bánom meg: feladom, szóval nem szükséges, a pokolba is tovább kell nyitnunk a világot, és mindent kipróbálni, amit csak akarsz, amíg meg nem halsz...

Ne nevess. Mindannyian ott fogunk végezni, meghalunk, nincs messze, és ha nem tesszük meg most, akkor nem érjük el időben. Nem lesz időnk semmire, az élet elmúlik, elrepül. Adrenalin csak az újból marad meg. Családtól, igen kalandok. Ez az, ami motivál. A közeli halál motivál :)

Mi a napirended? Mit csinálsz biztosan minden nap?

Tervezem. meditálok. Én írom a reggeli oldalakat. kommunikálok gyerekekkel. Sportolni járok. A kötelező szokások listája a jelentkezésemben, ahol megjelölöm őket - több mint 20. A legfontosabb szokás, hogy ne nézz tévét és ne lógj a közösségi oldalakon. Próbálja ki, millió óra és egy folyam a kreativitásért, azonnal engedje el.

Nincs szerencsém, megvan az összes közösségi média munkám. A Facebook egy munkaeszköz számomra, ott kommunikálok, szakértőket, ügyfeleket keresek. Bármilyen, akár mindennapi probléma megoldható általa. És állandóan lógok, 5-6 órát lehet benne ülni, könnyedén.

Hogyan vagyok megmentve? Erőteljesen beállítottam az időzítőt 15-20 percre. Bekapcsolok egy időzítőt, és kilépek, ha sípol, még akkor is, ha a feladat nincs befejezve. szünetet tartok. Megyek főzni, fekvőtámaszozni, ölelni a gyerekekkel. Gondolom, rázza meg magam, rájöjjön. Tovább kell lépnem a közösségi oldalon? Vagy minden más terv? Hogy ne szívjam meg, a fenébe is.

Végzel valamilyen fizikai edzést? Mit ad ez neked?

Egész életemben úsztam. Imádom ezt az állapotot. Tisztán tudom, hogy 200 méter után a fej elkezd lefordulni, és csak a kezek hullámai vannak. RRaz, igaz. Rrraz, balra. Meditatív állapot, csodálatos, és hogyan született újjászületett ezer ütés után. Kiürül a fej, és sok új dolog belefér.

Most alkalmazkodok a gyerekekhez – mindegy, hogy mit kell csinálni, csak csinálni valamit. Bármilyen sport jó, ha rendszeres. Például egy alpesi sítársam, van másfél órás edzésem. Amíg ők korcsolyáznak, nem tudok úszni, nincs medence a lejtő mellett. Mit tehetek? Tud futni. Vagy lovagolni az edzésükkel párhuzamosan, a lejtőn. Vagy csak sétálj fel/le a dombról, ha koszos és nincs pénz a felvonóra. Így élek és edzek.

Mit teszel az intelligencia és a memória fejlesztése érdekében?

Szerencsére, vagy sajnos most van egy olyan időszakom, hogy „sólyom” az információkat, gyorsan magamba tömöm. Ivás nélkül, az élvezet nyújtása nélkül. Olyan nagy a tudásigény, hogy nincs idő elmélkedésre, elmélkedésre.

Egyelőre éhes, csak miféle töprengés? Sokat hallgatok: sorban állásban, autóban, futás közben. Amúgy magamon keresztül adok gyakorlatot azokra az üzleti problémákra, megoldásokra, amelyek jelenleg érdekesek számomra. Havi 3-5 könyv és 3-5 podcast – aztán rohanok eladni.

Néha ragad, aztán sokszor elolvasom ugyanazt. Nemrég volt egy ilyen könyv az automatikus értékesítési láncok felállításáról, amit 100 500-szor olvastam el, miközben ezt a követ mozgattam a vállalkozásomban. Olvass tovább! Ez az emberiség nagy ajándéka! Olvass tovább!

2. A SIKER ÚTJA

Mit jelent a valódi (igazi) siker a te felfogásodban?

Legyen a helyén. Harmóniában önmagaddal. Család. A környező világ. Mindenkiben megvan ez a harmónia, és erről más a felfogás. Nos, ebben rejlik az igazi siker: megtalálni a saját boldogság receptjét, nem valaki másét, hanem a sajátját.

Még akkor is, ha a siker egy apró faluban él a Volga partján. Ha ez boldoggá tesz, ne nézz körül. Nézz befelé. Önmagadban. Van válasz.

Ön szerint melyek a siker és a sikeres személyiség fő titkai?

És akkor mi van? Ha szeretsz zoknit kötni, és ezt a világnak adod, akkor ez a te módszered. És ha élvezed, igazán, dísztelenül, és nem nyilvánosan, akkor sikeres vagy. A magig. És boldogabb, mint sok "sikeres" nyilvánosan, sőt. Nem szabad félned magadtól.

Mit használsz személyes hatékonyságod és termelékenységed javítására?

sokat tervezek. A célok nagyok, ambiciózusak, ha nem koncentrálsz erősen, semmi sem fog sikerülni. Filonizálni lehet, ha közel vannak a célok, ha van tartalék, ha most az élet "pihenő" szezonjában van.

Most tavaszi szezonom van, mindenhol tavasz van: gyerekeket kell művelni (kicsit), vállalkozásokat kell nevelni (most indult). Ehhez a legnagyobb figyelem a fő dologra kell koncentrálnia.

Hogyan szerezhetem meg? Minden héten heti áttekintés. Minden este egy terv a következő napra. Napközben kibújok a rutinból, ránézek a tervezőre, mi van a listán? Mi a legfontosabb ma? Mi az izgalmas, és mi az, amit nem lehet megtenni? Megfelel a céloknak? Oda megyek, ahova akarok?

És millió kérdés. Amire minden nap válaszolok. Még ha nehéz és fájdalmas is, akkor is válaszolnod kell. A legfontosabb, hogy megtanulj őszintének lenni önmagadhoz.

Van időgazdálkodás az életedben? Mit csinálsz, hogy többet csinálj? Tervezi a napjait, heteit, hónapjait, éveit? Mennyi részlet? Milyen tervezési tippeket tudtok adni?

Idén végre sikerült megterveznem. Hosszú időbe telt, mire idáig eljutott, évekig. David Allen GDT-jével kezdtem, de a könyv nem egyszerű, és mindezek megvalósítása önmagában még feladat. És akkor ehhez a rendszerhez kell ragaszkodnia, minden nap, éveken át. Csak akkor működik!

Két-három évbe telt, mire kitisztítottam az agyam és terveket készítettem... Most, miután újraolvastam 100 500 könyvet ebben a témában, keverem a technikákat, és folyamatosan új mechanikákat próbálok ki.

Egyébként Oroszországban is vannak saját, nagyon menő időgazdálkodási és termelékenységi szakembereink.

Egyikük - Maxim Dorofeev, felvettem velük egy podcastot - nagyon sokat segített a rendszerem befejezésében, befejezésében, a finomhangolást angolul hívják. A podcast egyébként ingyenes és letölthető. Rengeteg információ, ellenőrző lista, egy teljes mini tréning található a termelékenységről.

Maxim a produktív órák jelenségét magyarázza, gondolatfűtőnek nevezi. Naponta csak 2 db van belőle. Minden más már rosszabb, a koncentráció nem ugyanaz, az agy nem húzza a bonyolult feladatokat. Tehát ezt az első két eredményes órát a legfontosabb feladatokkal kell terhelni.

Észrevetted? Reggel például ha bemászik közösségi háló- mást nem lehet tenni. Jobb? Hanem azért, mert a legfontosabb és legszebb gondolat-üzemanyagodat hülyeségekre pazaroltad. És most normális feladatokat kell végeznie - írni, gondolkodni és fontos dolgokat csinálni.

És már mindened megvan, nincs gondolatolaj. Te pedig ülsz, felveszed az orrodat, és ebben az állapotban 4 órát ülhetsz egy fél órát egy feladaton. Mert mindent megadtak. Kedves facebook vagy vk. Ne kapkodj el, ne pazarold hiába gondolataidat!

Mit kell tenned, hogy elérd céljaidat? Az Ön "aláírási receptje".

Semmi természetfeletti. Minden recept ismert. Ki tenné meg. Globális célok meg vannak írva. Aztán gólok öt évre. Aztán egy évig. Aztán egy hónapig. Aztán egy napig. És így minden nap. Álmodni, tervezni, kitalálni – ez az egész titok. Nincsenek varázstabletták, a nagyszerű embereket a munka táplálja!

Hogyan viszonyulsz a pénzhez? Milyen tippeket tud adni személyes pénzügyei kezeléséhez?

Ellenőrzés. Főleg, ha van pénz. Ebben a csapdában voltam, amikor sok a pénz – úgy tűnik, minek irányítani? Mindegy van, és lesz még. És akkor rrrraz. És nincs több belőlük... A vályúnak vége, te pedig a vályúnál vagy...

És akkor elkezd gondolkodni, fordítsa meg a fejét. Hol vannak? Hova mennek? Hogyan lehet befektetni? Mi a teendő, ha nincsenek ott? Alapvető higiénia, amelyet az emberek 90%-a nem tesz: irányítsa bevételeit/pénzügyeit és kiadásait. Kezdd ezzel, máris menőbb leszel mindenkinél. Meredekebb, mint egy éve, az biztos!

Milyen gyakran edzel? Hogyan? Mesélje el legújabb tapasztalatait, és mit tanult ott?

Hogyan tanuljak én személy szerint? Úgy érzem, valamit nem értek, vagy egy geg, vagy egy dugó, és a könyvek nem segítenek - csúcstalálkozókat szervezek (úgy hívjuk online konferenciáinkat), és tanulok együtt további 3000-4000 ezer hozzám hasonló érdeklődővel. . Így tanulok.

De természetesen nem mindenki oldja meg így a kéréseit. Keressen könyveket, tanfolyamokat, podcastokat. Amerikai podcastokat hallgathat a websarafan.ru oldalon, ó, mennyi érdekes, különböző, nem olyan, mint a miénk.

Általában konkrét problémámra keresem a választ. Például növelnem kell az eladásokat a vállalkozásomban. Felmegyek a Google-ra, és elkezdem keresni a "hogyan lehet növelni az eladásait". Vagy nem akarsz semmit az életben, egy dugót, nem érted, mit akarok és hova menjek.

Konkrét anyagokat, tanfolyamokat, könyvet keresek "önmagad megtalálása" témában.

3. SZÓCIUM

Milyen jellemvonásokat szeretsz és nem szeretsz az emberekben?

Szeretem a nyitott embereket. Utálok és nem értem, hogyan kell dolgozni és élni az őszintétlenséggel. Nem tarthatok magamban semmit, és ezt várom el a többiektől is. Élő, valódi partnerséget szeretnék.

Bábosokra nincs szükség, társaságba nem viszek. Szeretnék együtt fejlődni, együtt fejlődni. Vannak ambíciói? Készen állsz hangot adni nekik? Azt jelenti, hogy te nekem a társaságban. Vagy talán barátok. De szűrő szükséges.

Neked mi a család? Mit ad ez neked?

Mindent megad nekem. A családom kicsi és egy kicsit hiányos. Másrészt a gyermekeimnek sikerül, mint a víznek, betölteni a szívem minden terét. Rugrats. Úgy szeretem, mint egy hétköznapi nő. Megkérdőjelezhetetlenül, taknyosan, csodálattal.

Bármit csinálok, minden értük van. Vezetek, nevelek, mutatok. Még üzletelni is szeretnék nekik. Hangfelvételeket készítek, kérdezz okos emberek... Az életről, arról, hogyan értsd meg önmagad. Hogyan lehet sikeres.

Nincsenek ilyen anyagok az orosz nyelvterületen, és szeretnék adni a gyerekeknek, hogy hallgassanak, mutassanak példákat, meséljenek. Szóval megcsinálom magam. Mert fel kell nevelnem őket és "embert" csinálnom belőlük.

Szerelmesnek lenni. Megkérdőjelezhetetlenül szeretni. Nem szeretni önmagad bennük, nem megvalósítani ambícióit, hanem szeretni őket, azért, amilyenek önmagukban. Még akkor is, ha többet akarsz. Még akkor is, ha nem kapják meg a sakkkategóriákat, és nem is hokiznak túl jól.

A szülői nevelésemben három feladatot látok: egészség, értékek és önmagunk megtalálása. Az én feladatom, hogy egészségessé tegyem őket. Ezért most nem a fejlesztő tevékenységekre megyünk, hanem a sportra. Az én feladatom, hogy átadjam nekik az értékeimet. Ne vegye el valaki másét. Nézz körül. Olvas. Ne félj az újtól.

Mik az értékeid? Tehát először definiálja a sajátjait, írja le, és utána a gyerekeknek könnyebb lesz átadni, mert biztosan tudja, hogy ott van a tiéd.

Az én feladatom, hogy segítsek úti célt találni. Álljon egymás mellett, ne lélegezzen hátra abban a pillanatban, amikor tapogatózott. Próbálj különböző dolgokat adni. Mutasd meg nekik a világot. Mondd el, mi történik. Szorítsd fel a kíváncsiságot, csúsztass könyveket, adj élményt. Megtalálni önmagad, találni valami elfoglaltságot, megtalálni a szenvedélyt. Ihlet. Ez minden. Három feladat, minden más másodlagos.

Van-e tudatos éned a fő cél vagy küldetés az életben?

Két cél van: egyszer gyerekeket nevelni, embereket csinálni belőlük. És találd meg önmagad. A célja. Isten nemcsak ide hoz mindannyiunkat, hanem mindenkinek odaadja a darabját.

Az a feladatunk, hogy megtaláljuk önmagunkban az istenit, kihúzzuk és odaadjuk. Mit csinálsz? miért élsz? Hogyan változtatja meg a világot? Mindezek nem tétlen kérdések, hanem a legsürgetőbbek. Mi a sorsod a Földön?

Nem szükséges rakétákat kilőni az űrbe, nem. Mesélhet, taníthat gyerekeket. De szenvedéllyel, mindent odaadva önmagából. Ez a te sorsod. Keresd őt. Ez a küldetés. Keresem.

Eddig csak elkezdett ebbe az irányba haladni. Ez a történet nem csak nekem adatott, 32 éves koromig egyáltalán nem csináltam ilyet. Nem isteni, de gazdaságilag előnyös. És most szeretném megtalálni a sajátomat, azt, amit akarok, és nem azt, amit a szüleim akartak.

5. AZ ÖN VÁLLALKOZÁSA

Mit tanácsolna azoknak, akik most kezdik a vállalkozást?

Találd meg, amihez sietsz. Nem azt kell üzletelni, amelyik nyereséges, hanem azt, amelyik érdekes az Ön számára. Fantasztikus idő van most – bármivel pénzt szerezhet.

Nem igazán. Sok furcsaság van a Földön. Milyen macskákat fényképeznek. Vagy húsból készítenek ruhákat (amit-tud-ki-vesz). Vagy őrült videókat forgatnak. Vagy hollywoodi filmsztárokról beszélnek. Bármilyen szeszélyt pénzzé teszünk,

Az internet megadja ezt a lehetőséget. Szeretsz úszni a jéglyukban? Tehát lesz még 100 500 ember ezen a világon, akinek ez is tetszik. Szóval menj, ússz, és húzz magaddal másokat is. Akkor minden lesz - hírnév, tisztelet, pénz, minden jön. Először a szenvedély, aztán minden más. És üzlet ugyanonnan.

6. FILOZÓFIA

Szerinted milyennek kellene lennie az ideális életednek?

Mindenki más. Az ideális csak a tiéd. Csak te találtad ki, és csak te tudod megvalósítani. Az enyém egy ház a hegyekben, verandával, kerttel, internettel. Az óceánnal és a gyerekeimmel körülöttük...

A tiéd – a maga módján. Adj valakinek várost. Valaki csendet akar. Valakinek 6 gyerek kell. Valaki magányos. Köpd le mások véleményét, és csináld a saját boldogságodat.

Üdvözlöm a "Maga is guru" projekt olvasóinak.

Keresd magad, és csak azt csináld, amit szeretsz! Nem is lehet más tanácsot adni, hiszen ez a legfontosabb – felismerni, miért küldött téged az Úr a Földre!

Köszönöm Taisiya a hasznos és érdekes válaszokat! Egészséget, energiát és sok szerencsét kívánok viharos és érdekes életéhez!

Taisia ​​elérhetőségeit a „Himself Guru” weboldalon tekintheti meg.

Projektszerkesztő és vezető:

A részvétel ingyenes.

60 ezer előfizető a csoportban
50 ezer e-mail a levelezőlistán
1,5 millió rubel - havi forgalom
A Forbes szerint a TOP100 női vállalkozó Európában.

Korlátlan lehetőség utazni, élni bárhol a világon, időt tölteni a gyerekekkel és a családdal, és ugyanakkor kezelni azt, amivel szeretsz mobiltelefon vagy laptop - beteljesíthetetlen álom vagy valóság néhány lépésnyire?

Napjainkban az oktatási online szolgáltatások iránti igény minden eddiginél jobban nő, ami azt jelenti, hogy egyre többen aggódnak vállalkozásuk fejlődése miatt. Sokakat megállít az a tény, hogy az egyik vagy másik területen szerzett szakértelem nem mindig esik egybe az ezzel járó technikai készségekkel vagy elérhetőséggel induló tőke... Szerencsére ez ma már nem szükséges egy online iskola vagy tanfolyam indításához. Az üzleti folyamatok könnyen automatizálhatók és.

Taisiy Kudashkina, a WebSarafan projekt alapítójának története segít összeszedni gondolatait, és megtenni az első lépést. Ma van ő az alapító és főigazgató WebSarafan- népszerű platform a vállalkozók számára, 60 ezer előfizetővel.

De nem mindig volt így.

Út a sikerhez

Taisiya omszki származású, de karrierjét éppen a Szilícium-völgyben kezdte. Taisiya azonban képtelen volt beilleszkedni a jól fizetett vállalati karrier keretébe adatelemzőként. Túl sok energia, lendület és vágy, hogy a saját szabályai szerint éljenek.

Így született meg egy ígéretes induló vállalkozás ötlete - a tulp.ru áttekintések oldala, amelynek létrehozásához Taisiya két hónapos lányával a karjában 50 millió rubelt tudott bevonni. Szentpétervárra költözés, a legjobb fejlesztők csapata, egyedülálló munka SEO és tartalom szempontjából - úgy tűnt, a siker minden összetevője megvan, de az összeg egészen más eredményt hozott. A befektető megváltoztatta a terveit, hiányzik az értékesítés, fizetést kell fizetni egy 25 fős csapatnak, és teljesen hiányzik a további teendőkről.

A WebSarafan saját „fájdalmából” és vágyából emelkedett ki, hogy megértse a marketing és a PR vadjait. Eleinte blogként, az első három cikk, amelyben Taisiya magát írta. És akkor feltűnt neki: miért nem kérdezi meg maguktól a szakértőket, hogyan építsenek fel egy üzletet, és miért ne rögzítenék a beszélgetést, hogy megosszák másokkal? Így jelent meg a podcast formátum átirattal, cikkek formájában.

Az élő kommunikáció energiája igazi örömet és lendületet hozott neki. A podcastok és cikkek érzelmesek, szokatlanok és ami a legfontosabb, hasznosak voltak. Ez vonzotta a csoport előadóit és előfizetőit. A blog népszerűsége fokozatosan nőtt, a feliratkozók száma nőtt. Ezt a projektet azonban semmilyen módon nem lehetett pénzzé tenni. Az új 2015 előestéjén még 700 rubel is megfizethetetlen kiadási tételnek bizonyult a gyermekek karácsonyfáért.

Ha problémái vannak, feladhatja és kiléphet, vagy kereshet mentort

Taisia ​​egy e-mailes hírlevél útján találta meg Petr Ponomarev-et, Oroszország egyik legjobb értékesítési szakemberét. Segített összeállítani egy négy betűből álló láncot, és... a folyamat elkezdődött. Kiderült, hogy a levelezőlistán keresztül lehet és kell is értékesíteni! Alig egy nap alatt megjelent az első 80 ezer rubel Taisia ​​számláján. A hírlevél értékesítési eszközzé vált, és ennek köszönhetően a projekt továbbment.

Taisiya megpróbált webináriumokat eladni meghívott előadókkal, de nem sikerült. Perfekcionista, nehezen tudja elviselni mások tökéletlenségét. Rossz hang, csúnya háttér a hangszóró háta mögött... minderre nem volt hajlandó saját eladói hírnevével válaszolni. Leállították a webináriumok értékesítését, de megjelent a csúcstalálkozók ötlete - offline események, amelyeket online közvetítenek az orosz nyelvű közönség számára. Minőségi fény- és hanginstalláció, bérelt hely, látványos Taya előadóként és továbbra is a leghasznosabb tippek és életút mestereitől.

És ne feledje, hogy lehetetlen hatékonyan és sokáig csinálni valamit, ami nem magas. Az anyagi motiváción kívül szükséged van egy érzelmi szintű feltöltődésre és a saját dolgod elvégzésére való vágyra. Ekkor következik be a „wow-effektus”, és az ügyfelek és az előfizetők sok éven át veled maradnak.