Exemple de business plan idéal. Comment rédiger un plan d'affaires: un exemple avec des calculs

Voici un exemple simple de business plan. Il convient de garder à l'esprit qu'il ne s'agit que d'une des options possibles, et déposée sous une forme très concise.

Cibler: Produire des confiseries, principalement des gâteaux, pour les habitants de la ville. Prenez une position de leader dans le segment de prix supérieur de ce marché.

Tâches:
1. Créez une pâtisserie compacte.
2. Fournir processus de fabrication matières premières nécessaires et force de travail, dont une partie sera embauchée.
3. Occuper initialement 30% du segment de marché grâce à la mise en œuvre de la stratégie marketing développée, qui consiste à évincer les principaux concurrents avec des prix de dumping et de nouvelles recettes pour le consommateur.
4. Attirer les fonds d'investissement manquants à la banque sur la sécurité des biens immobiliers disponibles.

Un exemple d'élaboration d'un plan d'affaires pour une entreprise

Prenons un exemple de plan d'affaires de fabrication. Il est prévu d'ouvrir un petit atelier de couture. Considérez à quel point cette entreprise est prometteuse sur un marché particulier.

1. Résumé. Ouverture d'une petite production à partir du 1er janvier 2014. Forme de propriété - LLC. La durée prévue est de 42 mois.

2. Dispositions générales. Achat d'équipement qui permettra l'utilisation d'une variété de tissus et de finitions variées. Il est prévu de lever en partie des fonds empruntés pour l'achat d'équipements et la location de locaux. Le service de couture sera fourni à la population, ainsi qu'aux personnes morales ayant besoin de vêtements spéciaux, ainsi que la confection de rideaux et de literie pour une vente ultérieure.

3. Analyse du marché et plan marketing. Il existe actuellement 350 entreprises sur le marché. En raison du strict respect des délais et de la qualité, il est prévu de créer image positive entreprises d'occuper une niche sur le marché.

4. Coûts. Estimation des coûts directs et variables, y compris les salaires et le loyer des locaux, pendant 3 ans, s'élèvera à 13,5 millions de roubles. D'eux fonds propres 50 millions de roubles. Le volume de ventes prévu s'élèvera à 15 millions de roubles, ce qui, moins les déductions fiscales, permettra de rentabiliser le projet d'ici la fin de la troisième année.

5. Calendrier de production. Libération de 1000 unités de marchandises.

6. Investissements. Attirer des partenaires sous conditions gestion conjointe Entreprise.

Bref exemple de plan d'affaires

Si vous envisagez d'ouvrir un atelier de cordonnerie, alors dans le très vue générale L'élaboration d'un plan d'affaires pour un exemple ressemble à ceci:

  • coûts fixes(équipement) - 300 mille roubles.
  • coûts variables(fils, colle, loyer) - 10 mille roubles.
  • - Investissement requis - 100 mille roubles sous forme de prêt bancaire à 23% par an pendant 10 ans avec - un barème progressif et un délai de remboursement de 1 an.
  • - Forme de propriété - IP
  • — Déductions fiscales de 24 000 roubles.
  • - Revenus prévus - 20 000 roubles par mois.
  • - Chiffre d'affaires pour 1 an - 97 000 roubles.
  • Résultats financiers- 73 mille roubles.

En conséquence, l'entrepreneur a une raison d'investir dans ce projet. La marge de sécurité est suffisamment grande pour que d'éventuels écarts par rapport aux valeurs prévues n'entraînent pas d'effondrement financier.

Un exemple de business plan avec calculs

L'ouverture d'un petit magasin qui vend des articles d'occasion pour enfants nécessite également une évaluation préalable. Exemple de plan d'affaires d'entreprise :

L'évaluation des biens achetés à la population se fera sur la base du coût de 1 kg.
Vous devez d'abord faire un assortiment de 100 unités.
Le coût de 1 kg est de 400 unités conventionnelles. Un produit pèse en moyenne 1 kg. Ainsi, le coût des marchandises sera de 100 * 100 = 40 000 u.m. Coûts de réapprovisionnement fonds de roulement sera de 100 unités, ce qui équivaut à 10 000 u.m. par mois
Le loyer des locaux sera de 10 000 USD.
Coûts variables, y compris la publicité et les imprévus - 10 $

Le volume des ventes au cours des 6 premiers mois sera de 130 articles par mois ;
dans le prochain - 280 produits par mois.
Le prix unitaire sera en moyenne de 250 $.
Chiffre d'affaires pour 1 an = 130 * 250 * 12 + 280 * 250 * 12 = (10 000 * 12 000 + 40 000 + 10 000 * 12 + 10 000 * 12 000) = 420 195 - 361 240 = 58 955.
La taxe sera de 25 000 USD.
Résultat financier - 33 955 USD

À première vue, l'entreprise semble attrayante, compte tenu des faibles coûts d'entrée et de la rentabilité rapide, mais après avoir effectué un calcul simple, l'entrepreneur arrivera à la conclusion que la rentabilité est très faible et, bien que le risque soit faible (le produit est en demande stable), il n'est pas rentable de se lancer dans cette activité sans atteindre l'échelle .

Voir un exemple de plan d'affaires

Schématiquement, la planification, par exemple, de la culture de légumes ressemble à ceci :

1. Résumé. Reflété ici résumé pages restantes.
2. Partie marketing. Qui sera l'acheteur et comment sera-t-il possible de gagner le marché ? Partie estimée - 5 tonnes de carottes à 100 000 USD
3. Coûts. Location d'un terrain et inventaire - 27 000 u.c.
Rémunération du travail salarié - 30 000 u.m.
4. Revenus- 23 cu.
5. Sources de financement. Prêt bancaire de 50 000 u.m. à 18% par an pendant 10 ans.
6. Résultat financier- 9 cu.

Cette activité, si le scénario pessimiste se réalise, ne rapportera aucun revenu la première année. De plus, un entrepreneur ne pourra pleinement travailler et investir dans le développement qu'après avoir remboursé la totalité du montant du prêt.

Téléchargez des exemples de plans d'affaires prêts à l'emploi

Sur le cette ressource Vous pouvez télécharger gratuitement des exemples de plans d'affaires. Le téléchargement du fichier permet de se familiariser avec des options de calcul plus détaillées qui permettront non seulement de comprendre l'essence, mais également de faire, par analogie, votre propre justification de calcul pour l'opportunité d'investir.

S'il n'y a aucune expérience, il n'est pas du tout nécessaire de commander le développement d'une entreprise spécialisée. Il suffit de se familiariser avec un exemple de planification d'une activité similaire, où vous pourrez étudier en détail les caractéristiques de l'analyse de marché et du calcul des coûts de production pour une entreprise particulière.

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Assurez-vous de regarder la vidéo : "Qu'est-ce qu'un plan d'affaires ?"


Dans un désir effréné d'ouvrir rapidement leur propre entreprise, de nombreux hommes d'affaires novices négligent souvent d'établir un plan d'affaires. Dans le très meilleur cas cela se traduit par une perte de profit, au pire - un effondrement complet de l'idée d'entreprise. Pourquoi un plan d'affaires est-il si important, à quoi ressemble-t-il, est-il possible de trouver un exemple de plan d'affaires avec des calculs et comment aborder correctement sa préparation ?

Notion de plan d'affaires

Dans le cas le plus général, un business plan peut être décrit comme le plus détaillé et le plus transparent possible pour le créateur et investisseurs potentiels un manuel décrivant la mise en œuvre d'une idée d'entreprise dans des conditions économiques réelles.

    Un tel document peut être créé sur la base de trois facteurs fondamentaux pour toute idée d'entreprise :
  • Conscience honnête de sa place et de son niveau de qualification. Une analyse complète de vos propres connaissances, compétences et capacités, capacités financières (perspectives de levée de fonds supplémentaires, si nécessaire), besoin de locaux, d'équipements, relations d'affaires etc.
  • Prédiction du résultat final. Il ne devrait pas y avoir de concepts abstraits comme "Je veux gagner beaucoup d'argent". Seule une planification claire du chiffre d'affaires futur, des bénéfices, de la place de marché, etc.
  • Une description détaillée des étapes permettant de passer de la première étape à la seconde dans un laps de temps prédéterminé.

Plan d'affaires pour vous-même et pour l'investisseur - quelle est la différence

    Selon le destinataire du business plan, certaines nuances doivent être prises en compte :
  • Plan d'affaires pour les investisseurs potentiels. Dans ce cas, l'objectif principal du document est de convaincre l'investisseur que le projet est capable de générer des bénéfices et que de l'argent peut lui être alloué. L'idée doit être présentée aussi efficacement et magnifiquement que possible. Les risques possibles peuvent être légèrement sous-estimés (du moins pour ne pas se concentrer sur eux), mais cela ne vaut pas non plus la peine de promettre des montagnes d'or - cela provoquera des doutes légitimes.
  • plan d'affaires pour vous-même. Doit être le plus proche possible de la réalité. C'est une sorte de guide d'action. Le document doit décrire tout ce dont vous avez besoin pour ouvrir et la poursuite du développement Entreprise.

Il arrive souvent qu'un entrepreneur mélange ces deux documents qui sont identiques dans leur nom, mais quelque peu différents dans leur essence. En conséquence, au lieu d'expliquer clairement et de manière concise à l'investisseur à quoi son argent sera dépensé, l'homme d'affaires novice explique comment il peut être épargné.

Structure du plan d'affaires

Avant de soumettre un échantillon spécifique pour l'auto-compilation d'un plan d'affaires, vous devez étudier attentivement instructions étape par étape, où il sera décrit en détail comment rédiger un plan d'affaires et ce qu'il faut rechercher en premier lieu.

Tout plan d'affaires doit commencer par une page de titre. Il serait utile de placer ici des informations sur le nom du projet, l'adresse légale et réelle de l'organisation, les coordonnées complètes et la date d'élaboration du document.

Afin d'intéresser l'investisseur, certains préfèrent afficher les principales données financières déjà sur la page de titre - la période de récupération du projet, la rentabilité attendue et le montant requis des fonds empruntés.

Vient ensuite la principale partie informative du document (de nombreux investisseurs tirent des conclusions sur la faisabilité d'investir uniquement dans cette partie du plan d'affaires), qui est une information concise sur toutes les sections et les principales conclusions.

Le résumé est compilé en dernier, lorsque tous les calculs sont prêts et que toutes les informations nécessaires sont collectées.

Description du plan d'affaires

Dans cette section, en détail, dans les moindres détails, tous les détails du projet sont prescrits.

Il existe de nombreuses organisations qui, moyennant une certaine somme d'argent, sont prêtes à élaborer un plan d'affaires pour n'importe quel projet. Que ce soit pour recourir à leurs services - chaque homme d'affaires novice décide par lui-même. D'une part, cette approche aidera à éviter de nombreuses erreurs typiques, car les professionnels savent exactement comment rédiger un bon plan d'affaires, d'autre part, elle ne reflétera pas toujours avec précision les caractéristiques de cette idée d'entreprise particulière, et cela peut coûter cher beaucoup.

De plus, auto-compilation un business plan aidera un entrepreneur à plonger tête baissée dans son idée et à l'étudier dans les moindres détails, ce qui aura un impact très positif sur la future entreprise.

Un exemple de business plan

Et pourtant, il est plus pratique de comprendre toutes les subtilités de l'élaboration d'un plan d'affaires à l'aide d'un exemple précis. Essayons, sur la base des recommandations décrites, de faire un exemple d'une personne compétente et entreprise détaillée un plan compréhensible même pour les écoliers, racontant comment ouvrir une salle de sport à partir de zéro dans une petite ville russe.

Résumé

Le projet semble très prometteur, puisque les citoyens de dernières années Il y a eu une augmentation constante de l'intérêt pour mode de vie sain la vie et les loisirs actifs. La faisabilité commerciale du projet peut être considérée comme le manque de salles de sport pour la classe moyenne de la ville. L'objectif principal entreprise pour occuper ce créneau.

Évaluation du marché

La compagnie fonctionnera de 10h00 à 21h00. Pour les cours, il vous faudra acheter un abonnement, qui vous sera proposé pour 2, 5, 10 ou 20 visites. Par rapport à l'abonnement de base, chaque type d'abonnement suivant offrira une réduction (en termes de 1 visite) d'un montant de 5, 10 et 15 %. Sérieuse avantage compétitif il y aura une période d'abonnement prolongée : 1, 2, 3 et 4 mois, respectivement.

La durée de la visite peut être de 30 minutes ou 1 heure. Pour optimiser la charge de travail de la salle, il est proposé de faire une remise de 20% sur les visites le matin (de 10h à 13h) et de 10% en journée (de 13h à 17h).

Avant l'ouverture officielle du gymnase, un agresseur campagne publicitaire. Cela vous permettra de vous constituer une clientèle à l'avance. Afin de pouvoir pré-vente des abonnements déjà à ce stade, il faudra assurer le fonctionnement complet de la réception, y compris la remise en état des locaux, le travail du personnel et la conduite des communications.

Après les trois premiers mois de travaux, une analyse de la charge de travail des halls de chaque quart de travail sera effectuée et des ajustements seront apportés pour optimiser la charge de travail. Cela peut être une redistribution des remises, la mise en place d'incitations supplémentaires (toutes les 10èmes visites en cadeau, une boisson offerte par l'établissement, etc.).

Processus de fabrication

Il est prévu d'ouvrir un gymnase dans la partie centrale de la ville, comprenant deux gymnases, deux vestiaires et deux douches. Aussi, il est prévu de créer une zone de loisirs avec un distributeur automatique de boissons chaudes. Une fois tous les trois mois, l'établissement sera fermé pour assainissement. La comptabilité sera effectuée au cours de la même période.

La capacité maximale des salles est de 10 personnes. Un moniteur est toujours présent dans la salle. Ses tâches comprennent la distribution des visiteurs, le conseil. Le quart de travail de l'instructeur est de 6 heures sans déjeuner. Le programme de travail des instructeurs sera établi en fonction de leurs souhaits pour la semaine à venir.

Les effets personnels pourront être laissés au vestiaire, où des casiers personnels seront installés. Après avoir fermé la cabine avec une clé, le visiteur l'emporte avec lui pendant toute la durée de la leçon.

Un administrateur travaillera en permanence dans le lobby, dont les tâches comprendront la vente d'abonnements, les réponses aux Appels téléphoniques, tenir un registre des visiteurs, informer les clients sur la charge de travail des halls.

Un congé sera accordé aux salariés période estivale, car à l'heure actuelle, une baisse saisonnière de la demande de services de gym est attendue (en raison de la période des fêtes et de la possibilité d'auto-apprentissage à l'air frais).

    Dans chaque salle, il est prévu d'installer des simulateurs modernes :
  • Mur suédois - 3 pans.
  • Tapis roulant - 2.
  • Vélo d'appartement - 3.
  • Équipement de musculation - 1.
  • Simulateur de presse - 2.
  • Rameur - 2.
    Besoin de locaux :
  • Gym (au moins 30 m²) - 2.
  • Dressing (au moins 15 m²) - 2.
  • Vestiaire pour les employés (au moins 6 m²) - 1.
  • Zone de loisirs (environ 9 m²) - 1.
  • Hall avec une armoire (environ 15 m²) - 1.
  • Bureau du directeur (environ 9 m²) - 1.
  • Salle administrative (9 m²) - 1.
  • Buanderie - 1.
  • Salle de douche - 2.
  • Toilette - 2.

La superficie totale des locaux pour un projet d'entreprise doit être d'au moins 160 m².

Programme de fabrication

Le prix moyen d'une heure de cours sera fixé à 100 roubles. Le gymnase fonctionnera sept jours sur sept, sauf les jours fériés et les jours sanitaires. Il y aura 14 jours de ce type au cours de l'année, soit 351 jours ouvrables, respectivement.

Le montant approximatif des revenus annuels sera de 351 jours * 11 heures * 10 personnes (occupation de la salle) * 2 salles * 100 roubles = 7 722 000 roubles.

Il est presque impossible d'obtenir une pleine charge constante des halls. La pratique montre que le matin, la salle est pleine à 60-80%, alors que le soir, elle peut être surpeuplée.

Nous fixerons le montant réel des revenus au niveau de 90% du maximum, qui sera de 6 949 800 roubles.

Montant de l'investissement

Personnel et paie

Nous acceptons le taux de production d'un instructeur basé sur 40 heures Semaine de travail. Étant donné que les salles fonctionneront 351 jours par an pendant 11 heures, nous obtenons le nombre total d'heures de travail d'un montant de 351 * 11 * 2 = 7722 heures.

Ensuite, nous calculons le nombre maximum d'heures de travail par an pour un employé. Chaque année, chaque employé travaille environ 250 jours calendaires. En leur soustrayant 20 jours de vacances, 5 jours d'arrêt maladie, 6 jours congé d'études et 1 jour pour l'exercice des fonctions de l'État, nous obtenons en moyenne 218 jours, soit, en termes d'heures, 218 * 8 = 1744 heures.

Ainsi, le besoin en moniteurs sera de 7722 / 1744 = 4,42 = 5 personnes.

De même, vous pouvez déterminer le besoin d'administrateurs et de responsables de la sécurité. Étant donné que leurs services couvrent les deux salles en même temps, le besoin de ces spécialistes sera respectivement de 3 et 3 personnes.

De plus, deux nettoyeurs travailleront dans le gymnase avec un horaire de travail tous les deux jours. Le cadre supérieur sera responsable du fonctionnement du distributeur automatique de boissons, de la planification du travail des employés, de la politique marketing de l'entreprise.

Les taux de salaire de base des employés seront établis conformément aux recrutement. Si, d'après les résultats des travaux du trimestre, 90% des halls étaient occupés, les salariés recevront une prime. En fin d'année, la direction envisage la possibilité de verser une prime annuelle.

Le fonds salarial prévu sera de 240 000 roubles par mois.

Prix ​​estimé

L'estimation des coûts de production pour la première année du gymnase est basée sur une charge de 90 %.

Pour plus de commodité, le devis total sera divisé en plusieurs parties :

    Coûts directs estimés :
  • Salaire des employés - 116 000 * 12 = 1 392 000 roubles.
  • Cotisations de sécurité sociale - 1 392 000 * 0,32 = 445 440 roubles.
  • Amortissement des simulateurs - 212 000 roubles.
  • Coûts des services d'impression - 24 000 roubles.
    Devis pour l'entretien et le fonctionnement des équipements :
  • Achat de pièces de rechange - 4 000 roubles.
  • Services spécialisés - 8 000 roubles.
    Estimation des frais généraux :
  • Location de salle - 32 000 * 12 = 384 000 roubles.
  • Paiement utilitaires- 6 000 * 12 \u003d 72 000 roubles.
  • Coûts d'électricité - 2 400 * 12 = 28 800 roubles.
  • Le salaire du directeur et du personnel de maintenance est de 124 000 * 12 = 1 488 000 roubles.
  • Déductions dans les assurances sociales - 476 160 roubles.
  • Autres dépenses - 60 000 roubles.
  • Amortissement des immobilisations - 243 280 roubles.

L'estimation des dépenses professionnelles n'inclura que les frais de publicité de 72 000 RUB par an.

Les coûts de production totaux par an seront de 4 909 680 roubles.

Bénéfice du bilan

Cet indicateur peut être déterminé en soustrayant les coûts de production totaux du volume de ventes prévu : 6 949 800 - 4 909 680 = 2 040 120 roubles.

Calcul des déductions fiscales et rentabilité de la production

    Tout d'abord, nous déterminons le montant des dépenses hors exploitation. Ils seront composés de :
  • Taxe scolaire (1% du fonds des salaires) - 28 800 roubles.
  • Taxe sur l'entretien des équipements sociaux et culturels et du parc immobilier (1,5% du volume des ventes) - 125 096 roubles.

Le bénéfice du bilan, compte tenu des dépenses hors exploitation, sera de 2 040 120 - 28 800 - 125 096 = 1 886 224.

Impôt sur le revenu (33%) = 622 454 roubles.

Bénéfice net \u003d 1 886 224 - 622 454 \u003d 1 263 770 roubles.

Sur la base de ces indicateurs, vous pouvez calculer la valeur de la rentabilité spécifique, qui indique le bénéfice pour 1 rouble de ventes. Il est déterminé par le rapport entre le bénéfice du bilan et le chiffre d'affaires :

Rud \u003d P / T * 100% \u003d 1 886 224 / 6 949 800 * 100% \u003d 27,1%

Efficacité du projet

Pour simplifier l'évaluation de l'efficacité, nous supposerons que les volumes de ventes resteront inchangés sur plusieurs années. Calculez le revenu net d'un projet d'entreprise pour une certaine période de temps :

BH \u003d CHP * T - K,

Où NP est le bénéfice net,
T - intervalle de temps (prenons-le égal à 5 ​​ans),
K est le montant de l'investissement calculé précédemment.

BH \u003d 1 263 770 * 5 - 1 758 600 \u003d 4 560 250 roubles.

Un autre indicateur important est l'indice de rentabilité, c'est-à-dire le montant des bénéfices reçus pendant une certaine période pour 1 rouble de fonds investis:

ID \u003d PE * T / K \u003d 1 263 770 * 5 / 1 758 600 \u003d 3,59

De plus, le projet d'entreprise présenté sera parfaitement caractérisé par un indicateur tel que la période de récupération. Il s'agit du nombre d'années nécessaires pour que les indicateurs bénéfice net est devenu égal au montant de l'investissement :

T ok \u003d K / PE moy \u003d 1 758 600 / 1 263 770 \u003d 1,39 ans

Type de propriété

Selon Législation actuelle la société à responsabilité limitée a été choisie comme forme de propriété. Après la mise en œuvre du projet d'entreprise, la société peut être transformée en une société par actions fermée.

conclusion

Le prix maximum d'une heure de cours dans nos Gym sera de 100 roubles, ce qui sera le montant optimal pour les clients à revenu moyen. L'achat d'abonnements vous permettra de bénéficier de remises importantes.

La rentabilité spécifique du projet sera de 27,1% et l'indice de rentabilité sera de 3,59 roubles pendant cinq ans pour chaque rouble investi dans l'entreprise. Ces chiffres sont supérieurs à la moyenne du secteur et dépassent également le rendement des dépôts bancaires.

Le projet promet d'être amorti en 1,39 ans, ce qui devrait être très attractif pour les investisseurs potentiels.

L'exemple ci-dessus ne montre pas seulement un exemple bonne affaire plan d'entreprise, il peut servir comme une sorte d'algorithme qui montre clairement comment vous pouvez faire un projet pour presque n'importe quelle idée. Bien sûr, les chiffres varieront, mais la structure globale restera la même.

J'en sais beaucoup sur la planification d'entreprise. Planification et ouverture de 3 entreprises familiales. Rédaction de 4 plans d'affaires pour des bourses et une subvention de Pôle Emploi. A aidé quelques amis à formuler leurs idées, édité des dizaines de documents pour des clients, examiné des centaines de soumissions de demandeurs de prêts aux entreprises.

Pendant deux ans, j'ai travaillé dans établissement de crédit activité de financement. Des entrepreneurs débutants et expérimentés ont demandé des fonds, et nous avons évalué les perspectives et le retour sur investissement de l'idée, établi un plan d'affaires ou corrigé les calculs existants du client. Des informations sur le demandeur ont été présentées lors d'une réunion du comité de crédit, où ils ont collectivement pris la décision d'émettre le montant demandé ou de refuser.

Afin de convaincre tous les agents de crédit de voter « oui » pour le financement, il a fallu analyser tous les risques possibles du projet et trouver des solutions à toute situation, protéger l'argent du prêteur de toutes parts et prévoir des options de sortie si tout se passe comme prévu. à un scénario négatif.

La discussion des projets d'entreprise au sein du comité de crédit a été structurée comme suit :

- Et s'il divorce de sa femme, qui vendra dans son magasin, car maintenant elle-même est derrière le comptoir ?

- Embaucher un deuxième vendeur. Soit dit en passant, pour un prêt, la femme agit en tant que garant, elle assumera donc la moitié de la dette lors d'un divorce.

- Qu'adviendra-t-il de la dette quand viendra la « basse saison » des soldes ?

– En hors saison, dans le planning, je propose de réduire les mensualités pour que le client « tire » ce montant pendant une période de profits réduits.

« Et si son entrepôt est cambriolé ?

– L'entrepôt est gardé, mais nous assurons toujours inventaire- cette Compagnie d'assurance paie un remboursement en quelques semaines sans tatillon ni retard, de sorte que le client récupère rapidement les pertes et puisse commander un nouveau lot de marchandises.

Devenez une commission si stricte pour votre propre projet et passez en revue tous les points faibles de l'entreprise pour trouver un plan B et C pour toute situation. Discutez de l'idée et faites un remue-méninges avec des amis. Il vaut mieux trouver les problèmes éventuels et réfléchir à leurs solutions sur papier avant même d'ouvrir une entreprise que de prendre des risques et d'engager des coûts inutiles plus tard.

Des situations tout à fait quotidiennes peuvent se transformer en catastrophe pour une micro-entreprise et en problèmes pour une grande entreprise. Tenez-en compte lors de la planification afin de ne pas tomber soudainement dans le négatif.

Mon expérience vous aidera à établir un plan d'affaires et à obtenir un financement pour celui-ci. Il peut être utilisé pour approcher des investisseurs privés, demander un prêt bancaire ou demander une subvention pour les entrepreneurs en démarrage auprès du gouvernement local.

Sur l'exemple de votre nouveau affaire de famille- un petit atelier de forgeron - Je vais vous montrer comment créer un plan d'affaires pour lever des fonds à partir du budget.

Un plan d'affaires est un document qui décrit de manière exhaustive l'idée, le projet, le travail et les résultats d'un tel travail. Il prend en compte tout, du calendrier de lancement et du recrutement aux différents scénarios de développement et périodes de récupération. V version complète Le document énumère les risques possibles et les options pour les minimiser.

Quelle est la différence avec TEO ?

Une étude de faisabilité est une étude de faisabilité pour le lancement d'un projet. Les calculs qu'il contient ne concernent que les investissements nécessaires, les coûts à venir, les revenus attendus, la période de récupération. Il calcule le bénéfice financier des activités prévues. Une étude de faisabilité peut être rédigée lorsqu'un problème distinct est en cours de résolution, par exemple, le transfert de la comptabilité vers.

Un plan d'affaires, par rapport à une étude de faisabilité, couvre un éventail plus large de questions, y compris la promotion et la commercialisation du projet, les mesures organisationnelles et l'évaluation des risques. La composante sociale d'une startup est également considérée ici. Un business plan est un document plus complet, il est nécessaire lors de l'ouverture d'un restaurant ou d'un magasin.

Pourquoi avez-vous besoin d'un plan d'affaires

Le business plan montre le sérieux des intentions de l'entrepreneur et la profondeur de son immersion dans le sujet. Il en a besoin lui-même pour comprendre ce qui l'attend dans le processus, comment éviter les problèmes et obtenir.

Mais ce document est le plus important lors de la collecte de fonds. Sans plan d'affaires, un investisseur, un agent de crédit ou un employé administratif ne discutera pas de la possibilité d'émettre des prêts ou des fonds budgétaires.

Revenons à notre forge. Mon mari et moi avons besoin d'un plan d'affaires à usage interne - afin de comprendre quels coûts de lancement seront nécessaires, combien et ce qu'il faudra acheter, quoi et comment organiser le travail juridique, quels revenus sont possibles, quoi produire et comment vendre.

Mais un autre objectif de la compilation d'un BP est de demander une subvention. Au niveau du district, des fonds budgétaires sont distribués pour soutenir les entrepreneurs en démarrage. Il est possible de recevoir jusqu'à 300 000 roubles gratuitement lors de la réussite d'une sélection compétitive, au cours de laquelle la commission évalue le plan d'affaires et ses performances. Pour vous déplacer et vous déplacer, vous devez composer correctement ce document et présenter correctement votre projet.

Interne - pour acceptation décisions de gestion. Un homme d'affaires a besoin d'un tel document pour lui-même, pour ses partenaires, pour ses employés.

Externe - pour attirer des financements et un soutien de l'État, recherchez un investisseur. Il est compilé pour communiquer avec les banques, demander à l'administration du district / de la ville une subvention ou une subvention et négocier avec des partenaires potentiels.

Les tâches que les différents plans d'affaires résolvent sont différentes. Il est impossible d'établir un document et de l'accompagner pour un prêt, une aide budgétaire et la recherche d'un investisseur privé.

1. L'argent du budget

Tâches du plan d'affaires lors de l'obtention de fonds budgétaires:

  • Démontrez votre vision du projet, convainquez les responsables distribuant les fonds que vous comprenez le domaine choisi et savez par où commencer. Ils ne se soucient pas de savoir comment et ce que vous ferez au cours de votre travail, l'essentiel est que votre entreprise reste à flot pendant au moins 3 à 5 ans. C'est à quel point ils suivent le sort des bénéficiaires de l'aide.
  • Choisir une direction prioritaire de développement : fabriquer et vendre ce dont le marché a besoin, s'engager dans les services qui manquent dans la région, répondre à la demande différentes catégories population. Ceci est important, encore une fois, pour améliorer les statistiques dans le domaine, afin que les autorités puissent signaler que le marché de la consommation se développe.
  • Confirmer importance sociale projet : création d'emplois et emploi des chômeurs, des jeunes, des personnes handicapées, des parents avec de nombreux enfants - que plus de travailleurs besoins de l'entreprise, mieux c'est. Le nombre de nouveaux emplois est l'un des critères d'évaluation du projet.
  • Calculez l'efficacité budgétaire de l'entreprise - le volume des recettes fiscales et non fiscales, y compris les primes d'assurance pour les employés et plus vous prévoyez de payer l'État, plus la probabilité d'une subvention est élevée. Idéalement, ces revenus devraient couvrir le coût de vous fournir une subvention dans quelques années, puis les couvrir.

Tenez compte de tous ces points lors de l'élaboration d'un plan d'affaires afin de placer correctement les accents.

Tous les indicateurs du plan d'affaires et des prévisions seront vérifiés après l'émission des fonds budgétaires - une fois par trimestre, six mois ou un an, la commission se rendra sur le site et vous demandera des documents et des rapports financiers, comparera les indicateurs avec les prévisions ceux. Si vous n'embauchez pas d'employés ou ne commencez pas à livrer des produits aux magasins locaux comme promis, vous pourriez être obligé de restituer l'argent, car vous n'avez pas rempli vos obligations en vertu du contrat. Par conséquent, sur le papier, ne surestimez pas les chiffres et n'embellissez rien, abordez la planification de manière plus réaliste.

2. Prêt bancaire

Si vous décidez de demander de l'argent à une banque, un plan d'affaires pour un prêt effectuera d'autres tâches:

  • Pour prouver la compréhension du projet par l'entrepreneur lui-même, donner un plan de calendrier qui aidera à établir un calendrier de remboursement de la dette.
  • Calculez le montant des revenus et des dépenses en tenant compte des paiements obligatoires pour rembourser le prêt.
  • Lister les risques de non-remboursement du prêt et suggérer des moyens possibles pour les minimiser - caution, assurance, nantissement de biens.

Le prêteur a besoin que le client atteigne les revenus prévus et puisse remplir ses obligations sans retards ni échecs, même en cas d'urgence. Dans le plan d'affaires de la banque, il faut se concentrer là-dessus. Il se fiche du nombre d'emplois créés ou du montant des impôts payés, plus important est la stabilité financière de l'emprunteur.

3. Fonds d'investisseurs

Pour l'investisseur, le volet financier du projet est également important, il a besoin d'informations sur le délai de récupération des investissements. Lorsqu'il investit son argent, il doit comprendre à quelle vitesse il obtiendra des résultats - un retour d'argent, une partie du profit.

Le plan d'affaires doit immédiatement prévoir des options pour répartir les bénéfices entre les investisseurs, leur fournir une part de l'entreprise et le degré d'implication dans le travail.

4. Ressources internes

Un plan d'affaires "pour vous-même" peut effectuer n'importe quelle tâche et contenir une grande variété d'informations sur une entreprise future ou existante. Avec lui, vous pouvez préparer un rapport pour la direction et les actionnaires avec des calculs et des arguments en faveur de l'expansion de la production, de l'ouverture d'un nouveau point de vente, de l'entrée sur le marché d'une autre région, du développement d'une gamme de produits.

Dans un tel document, vous pouvez approfondir les détails, peindre toutes les nuances et prendre en compte non seulement les problèmes financiers, mais également le travail organisationnel, la politique marketing et les moments de production.

Il n'y a pas de business plan universel, il faut toujours comprendre à quoi et à qui il est destiné et, en tenant compte de cela, l'élaborer.

  • Pour bénéficier d'une subvention, le business plan de la forge doit en dire plus sur ce qu'elle apportera au quartier, quels bénéfices le budget recevra de son ouverture.
  • Assurez-vous donc d'indiquer que la forge la plus proche est située dans une autre zone de la région à 200 km, de sorte que l'ouverture d'une nouvelle entreprise fournira aux résidents locaux des produits abordables. Et il conviendra aux besoins domestiques et satisfera les besoins de toutes les catégories de la population - outils de quincaillerie, articles d'intérieur, mobilier.
  • Il convient de souligner que la première année, l'entrepreneur-forgeron lui-même sera employé et que la deuxième année, il est prévu d'embaucher un autre employé en tant qu'assistant. Cela créera 2 emplois.
  • Il convient également de calculer en détail le montant des primes d'assurance qu'un entrepreneur indépendant paiera pour lui-même et le montant pour un employé l'année prochaine.
  • Le salaire d'un employé doit nécessairement dépasser le niveau de salaire moyen de l'industrie concernée dans la région. Ainsi, dans la région de Novgorod, les statistiques indiquent que les travailleurs du secteur manufacturier reçoivent en moyenne 32 000 roubles. Les paiements à l'employé dans les calculs doivent être indiqués au moins à ce montant.
  • Cela devra être mentionné dans brève description projet - la partie du plan d'affaires qui sera lue et soigneusement étudiée par tous les membres du comité de compétition.
  • Si nous allions à la banque pour un prêt, l'accent serait mis sur d'autres détails - remboursement, revenu stable, rentabilité, ce qui vous permet de rembourser le montant demandé avec intérêt.

Les principales sections du plan d'affaires

Tout plan d'affaires doit contenir une description complète du projet afin de ne pas manquer d'informations importantes. Les sections principales peuvent être appelées différemment, être combinées ou divisées en sous-sections supplémentaires, mais leur contenu doit figurer dans le document.

Quelles sections comprend un plan d'affaires

Contenu détaillé des sections du business plan

Sur quoi écrire dans les points principaux de ce document afin d'avoir une image complète de l'évolution de l'entreprise ?

Description de l'activité

date de création, enregistrement officiel de la propriété intellectuelle ou entité légale.

Répartition des actions dans l'entreprise entre associés, co-fondateurs, investisseurs.

Expérience d'homme d'affaires avant cela - éducation, expérience en tant qu'employé. Il n'est pas nécessaire d'indiquer la biographie professionnelle complète et de joindre les diplômes, sauf si cela concerne directement un nouveau projet. Ainsi, lorsqu'un homme d'affaires envisageant d'ouvrir un café travaille depuis plusieurs années en tant que gérant dans une entreprise de restauration, ce sera son plus. S'il est diplômé de l'université avec un diplôme en entreprise de restauration, alors c'est un autre point dans la tirelire de son expérience. Et s'il a tordu les noix dans un service de voiture toute sa vie, qu'il a appris à être vétérinaire et qu'il a soudainement basculé à l'ouverture d'un bar, les informations sur l'éducation et l'expérience seront superflues.

Lieu d'enregistrement, domaine d'activité. Vous devez spécifier non seulement l'adresse, mais également la couverture générale du territoire.

Buts et objectifs du projet. Ici, vous devez décrire le domaine d'activité, ainsi que des résultats mesurables - ouvrir 1 café pour 30 places, vendre 500 kg de pâtisseries par jour, etc.

Je vais vous montrer comment décrire une entreprise dans un business plan, en prenant l'exemple d'une forge. La section Description du projet contient les informations suivantes :

  • La date d'enregistrement de la propriété intellectuelle est mai 2018.
  • Entreprise - l'entrepreneur mènera ses activités de manière indépendante, sans la participation de partenaires. L'employé sera embauché au printemps 2019.
  • L'entrepreneur s'est engagé dans la forge dans son atelier à domicile pendant un an. Au printemps 2018, il loue un local pour une forge sur le site de production, l'équipe et continue à travailler.
  • Fin 2017, il a suivi un cours de trois mois «Hand Artistic Forging» à l'Académie du travail des métaux (Saint-Pétersbourg) et a reçu la qualification de «forgeron» (une copie du certificat d'études est jointe).
  • Le but du projet est d'ouvrir une forge dans le quartier N pour la production et la vente de produits forgés à la population.
  • D'ici 2019, il est prévu de produire des produits d'une valeur de 250 000 roubles par mois.

Évaluation du marché des ventes. Vous devez estimer la taille du marché, la population, le nombre de clients potentiels. Il est assez difficile de le faire sans une recherche marketing complète. Par conséquent, il vaut la peine de rechercher des résultats prêts à l'emploi d'une telle évaluation pour votre région. Dans le cas extrême, vous pouvez prédire approximativement la demande effective.

L'essentiel est de formuler vous-même des tâches de vente : travaillerez-vous uniquement dans le microdistrict, ouvrirez-vous des points de vente dans toute la ville, livrerez-vous des produits à vendre dans tout le quartier ou livrerez-vous à l'extérieur de celui-ci.

Comment comptez-vous exactement atteindre votre public cible, comment vous choisirez les canaux de promotion appropriés, vous décrivez en détail dans la section «Plan marketing», indiquez maintenant uniquement la direction.

Concurrents. Faites une liste de vos concurrents qui opèrent déjà sur ce marché.

Non seulement les concurrents directs offrant des biens et services similaires sont pris en compte, mais également les entreprises qui fabriquent des produits de remplacement et fournissent des services alternatifs. Si votre ville n'a pas de boutique de thé spécialisée, cela ne signifie pas que le marché est dépourvu de concurrents : vous devrez vous battre pour les clients avec ces grands magasins et supermarchés qui vendent également diverses variétés de thé.

  • Il n'y a pas d'autres forgerons impliqués dans la forge artistique sur le territoire du centre du district lui-même et des districts voisins. Entreprise la plus proche vendant des produits similaires self made situé à une distance de 250 km (au centre régional).
  • La quincaillerie et les outils de retranchement fabriqués en usine - tisonniers, agrafes, machettes, haches, accessoires - sont proposés dans 6 quincailleries du quartier, mais les consommateurs se plaignent de leur faible qualité, et le contrôle des marchandises a montré que ces marchandises ne durent pas longtemps. Les produits forgés à la main sont plus durables et le forgeron local peut rivaliser avec les fournisseurs d'usine, garantissant non seulement haute qualité, mais aussi l'affûtage de l'outil, sa réparation, la production avec les dimensions nécessaires sous la commande. Les éléments intérieurs décoratifs forgés et les articles ménagers - poignées de porte, crochets pour portails et charnières de portail, cintres et patères - sont rares dans les magasins, principalement des produits en plastique sont vendus. Forgé mobilier de jardin- bancs, gazebos, lanternes, tables - ne sont pas vendus dans la région.
  • Ces produits sont en demande constante parmi la population locale. Les produits de la forge artistique manuelle sont achetés non seulement par les résidents ruraux pour leurs maisons de village, mais également par les résidents d'été, les propriétaires de camps touristiques et de cafés de campagne.
  • La forge fournira des marchandises au marché du quartier N-sky, conclura des contrats avec des magasins pour la fourniture de produits à vendre et participera à des foires artisanales à Saint-Pétersbourg et à Moscou.

Plan de production

Processus d'affaires. Rédigez une liste d'équipements, d'outils, de matières premières et de matériaux nécessaires à la création de la gamme de biens et de services sélectionnée. Calculez les volumes de production optimaux que votre équipement peut gérer. Précisez de quels employés et avec quelle charge vous aurez besoin.

Des produits. Dressez la liste des produits, services et travaux que vous proposerez aux clients. Des calculs sur les coûts d'organisation des processus métier vous permettront de connaître le coût et d'établir une liste de prix.

Investissements de départ. Calculez combien d'argent vous aurez besoin pour démarrer le projet. Résumez le coût de tous les actifs, immobilisations, réparations, matériaux et autres coûts qui seront nécessaires pour démarrer la production.

Par exemple, cette section pourrait ressembler à ceci :

  • Pour que la forge fonctionne, il est nécessaire d'équiper la pièce d'une ventilation, d'un four minier, d'une enclume avec un marteau, d'un étau, d'une table pour couper le métal, d'une cabine de pulvérisation pour le traitement produits finis peinture résistante à la chaleur, antirouille et autres revêtements. Tout cela a déjà été fait par l'entrepreneur lui-même.
  • Les équipements et outils suivants augmenteront l'efficacité et la productivité des équipements et outils suivants: une meuleuse pour affûter les lames (40 000 roubles), une meuleuse pour couper le métal (5 000 roubles), une meuleuse pour le traitement des produits forgés (10 000 roubles), un machine à souder (20 000 roubles). .), marteau mécanique (à partir de 150 000 roubles). Le coût total d'équipement de la forge est de 225 000 roubles.
  • Dans la fabrication de produits, le métal est utilisé - un profilé, une tôle, des raccords, du fil. Les matières premières sont achetées en petit vrac dans un dépôt de métal dans une zone voisine, la livraison est effectuée par le transport du fournisseur. Le coût d'un lot de matières premières et de matériaux, y compris la livraison, est de 10 000 roubles. En un mois, compte tenu de la charge et de la quantité de travail, il peut y avoir 2 à 4 lots.
  • Le forgeage nécessite du charbon et du gaz dans des cylindres. Le foyer combiné vous permet de traiter le métal en le chauffant au charbon ou au gaz. La consommation moyenne de ces types de carburant par mois est respectivement de 1 500 roubles et 2 000 roubles.
  • Alimentation et évacuation de la ventilation, électrique. Il sert à maintenir la température souhaitée dans le foyer et à évacuer les produits de combustion de la pièce. La consommation d'électricité est comptabilisée par un compteur séparé dans la forge et atteint le montant de 2 500 roubles par mois.
  • Pendant les 9-10 premiers mois, le forgeron travaillera seul, puis il faudra embaucher un ouvrier pour l'aider.
  • La forge est située sur le territoire de l'atelier de menuiserie, il n'y aura donc aucun problème avec la fabrication de produits mixtes - à partir de bois avec des éléments forgés.
  • Liste des produits : bancs, tables, tabourets de bar, porte-fleurs, ensembles de cheminée (tisonnier, pelle, support pour eux), cintres au sol et muraux, patères, loquets et charnières pour portillons et portails, poignées de porte et armoires, lampes , supports pour la cuisine pour planches chauffantes ou à découper, faucilles, machettes, grattoirs, couteaux.
  • La forge fonctionne déjà, mais pas à pleine capacité. Des fonds de subvention sont nécessaires pour l'achat équipement supplémentaire. Réapprovisionnement actifs circulants ty paiement les coûts de fonctionnement seront effectués à nos frais.

plan d'organisation

Forme organisationnelle et juridique. Qu'il s'agisse d'un entrepreneur individuel ou d'une LLC, ou d'une autre forme d'organisation, convient à la mise en œuvre du projet sélectionné. Quelle est la justification du choix. Quel système d'imposition est choisi, pourquoi est-il adapté.

Répartition des rôles des fondateurs. S'il y a plusieurs associés, leur rôle dans la gestion et le fonctionnement de l'entreprise est décrit. Que feront-ils, de quoi seront-ils responsables.

Personnel. Quels employés seront nécessaires, qui devraient être embauchés, qui devraient être temporairement impliqués, quelles fonctions peuvent être externalisées ou exécutées de manière indépendante.

Règlements avec des contreparties. comment il est prévu de recevoir de l'argent des clients, s'il est nécessaire d'ouvrir, d'acheter une caisse enregistreuse en ligne, ou existe-t-il des options pour effectuer des paiements d'une manière ou d'une autre.

Plan de calendrier projet. Que faut-il faire et quand, quels problèmes doivent être résolus immédiatement, lesquels plus tard. Il est souhaitable de calculer le coût de chaque étape afin de montrer clairement quand et combien de financement est nécessaire.

  • Pour une forge, il suffit qu'un forgeron indépendant soit entrepreneur individuel. Cela simplifie la comptabilité et les rapports. La comptabilité est effectuée par l'entrepreneur lui-même, en utilisant les services en ligne appropriés qui lui sont fournis par la banque.
  • Pour les règlements avec les clients et les fournisseurs, un compte courant est utilisé et une caisse sera également achetée, bien que les marchandises puissent être vendues lors de foires sans cela. Lors de l'achat d'une caisse enregistreuse, une déduction spéciale sera utilisée.
  • Après avoir embauché un employé, il sera nécessaire de s'inscrire auprès des fonds extrabudgétaires en tant qu'employeur, avant fonds hors budget suffisant pour payer régulièrement les primes d'assurance.
  • L'activité est déjà lancée. Dès réception de la subvention, des équipements seront achetés, ce qui augmentera les volumes de production.
  • Lors de l'émission des fonds budgétaires en juillet, dans un délai d'un mois, tout sera acheté et installé équipement nécessaire selon la liste (de 225 000 roubles), à partir d'août, la productivité de la forge augmentera plusieurs fois. L'embauche d'un employé est prévue au printemps L'année prochaine- en mars-avril, avant cela le forgeron travaillera de façon autonome.

Cette section est consacrée aux canaux et méthodes de promotion, aux actions nécessaires pour augmenter les ventes et aux frais de publicité.

Canaux promotionnels. Publicités dans les journaux, publicités à la radio et à la télévision, publicité en ligne, création de votre propre site Web et groupe sur les réseaux sociaux, publicité dans les publics et forums locaux, participation à des expositions et des foires.

Le public ciblé . Sur qui vous concentrez-vous lors de la commercialisation ? Qui est votre client - par âge, sexe, profession, niveau de revenu. Où le trouver et comment le contacter.

Coût promotionnel. Combien cela coûtera-t-il de rechercher et d'attirer le public cible. À quelle fréquence vous devrez diffuser des annonces, quelles options il est conseillé de choisir.

Dans notre exemple de business plan, cette section ressemblerait à ceci :

Indicateurs financiers

Calculer le coût de production, les volumes de ventes prévus, les frais nécessaires, revenus et bénéfices projetés, rentabilité du projet. S'il existe de nombreux produits différents, il n'est pas nécessaire de fournir tous les calculs dans le plan d'affaires, ils peuvent être placés dans une application distincte et tous les indicateurs sont calculés sur la base de la valeur du coût moyen. Vous devez montrer votre propre contribution au projet, le besoin de fonds empruntés. Si nécessaire, remboursez le prêt - un calendrier de remboursement approximatif. Lors du paiement à un investisseur - calcul de sa part des bénéfices.

L'évaluation des risques

Facteurs externes. L'urgence et les catastrophes naturelles, l'impact négatif des collectivités locales, un nouveau concurrent, un changement de situation économique et une baisse des revenus de la population.

Facteurs internes. Mauvaise appréciation du marché, retards de livraison, problèmes de personnel, erreurs de production, problèmes de location de locaux, accidents du travail.

Options d'atténuation des risques. Assurance vie, santé, biens, responsabilité civile. Possibilité de réduire les prix, de modifier l'assortiment, de passer à d'autres produits, de modifier le cercle des clients potentiels, d'élargir le marché des ventes et de trouver de nouveaux clients en dehors de la zone, de la région ou du pays. Arrangements avec des partenaires et des entrepreneurs, bonnes relations personnelles avec les autorités, un grand nombre de travailleurs qualifiés sur le marché qui cherchent du travail, etc.

Quelque chose comme ça ressemblera à l'étude d'une partie des risques pour la forge :

  • Dans un premier temps, les revenus de la forge dépendront entièrement de l'entrepreneur lui-même. Les problèmes de santé ou les blessures affecteront négativement le volume de travail et les bénéfices. Les accidents du travail peuvent être évités en respectant les règles de sécurité. Ensuite, il est prévu d'embaucher un employé qui supprimera la charge de travail accrue du forgeron lui-même.
  • Incendie, accidents, pannes de matériel, catastrophes naturelles - les dommages résultant de ces accidents seront couverts par une assurance des biens, qui sera délivrée pour les locaux loués, le matériel et les outils dans la forge à leur valeur marchande. La forge est déjà passée contrôle d'incendie, il y avait aussi des représentants de la compagnie d'énergie, ils ont vérifié le câblage électrique, la hotte aspirante, la ventilation et les alarmes incendie. Il y a eu des commentaires, mais toutes les lacunes ont été immédiatement éliminées. La chambre elle-même avec une entrée séparée est située dans un bâtiment en brique et correspond Exigences généralesà la sécurité de la production.
  • En cas de problème avec le bail, vous pouvez déplacer rapidement la forge vers un autre endroit - il y a suffisamment de zones de production vides appropriées dans la région, l'équipement est facilement démontable et peut être installé ailleurs dans un délai de 1 à 2 jours.
  • Avec une faible demande de produits et un faible chiffre d'affaires, le marché de vente sera élargi, des accords seront conclus pour la fourniture de produits à vendre aux quincailleries d'autres districts de la région, les produits les plus populaires seront sélectionnés et la politique d'assortiment sera révisé. Il n'est pas nécessaire de changer d'équipement ou de restructurer les travaux - il suffit d'acheter d'autres matières premières et matériaux pour la production d'autres produits, par exemple des clôtures forgées, des barreaux de fenêtre, des portails et des guichets, des groupes d'entrée et des auvents au-dessus du porche.
  • Si un autre concurrent apparaît sur le marché, alors l'entrepreneur choisira le créneau le plus rentable et fabriquera des produits que le nouvel acteur du marché n'aura pas, ou modifiera la stratégie de vente et l'approvisionnement produits finis vers d'autres marchés.

Résumé du projet

Cette section contient les choses les plus importantes : l'essence du projet, les investissements nécessaires, les résultats après le lancement, les perspectives de développement, les risques éventuels et les moyens de les réduire. Les sections restantes avec des détails ne seront lues que si le résumé du plan d'affaires intéresse un investisseur, un créancier, un fonctionnaire. Par conséquent, rappelez-vous encore une fois quel est l'objectif de votre projet et indiquez les indicateurs importants qui répondent à cet objectif. Répétez ce que vous allez produire, combien vous prévoyez de recevoir, quelles dépenses seront nécessaires, combien d'argent vous investissez vous-même et combien vous devez attirer.

Erreurs courantes lors de la rédaction d'un plan d'affaires

  • Très optimistes. Connaissance insuffisante du marché. Absence d'évaluation adéquate des risques.
  • Copier les calculs d'autres personnes Utiliser des données sans référence à la réalité et aux spécificités de l'entreprise.
  • Sans considérer le but et le destinataire. Absence d'indicateurs importants. Beaucoup d'informations inutiles et "d'eau".
  • Mauvaise conception, présentation illettrée des informations, négligence dans les calculs. Présentation confuse et absence de structure claire.

Comment obtenir de l'argent pour un plan d'affaires

Étudier les exigences de conception

Lorsque vous contactez une banque ou une administration municipale pour lever des fonds, demandez les règles d'application. Il s'agit souvent d'une liste simple et compréhensible des documents requis, ainsi que d'une liste d'exigences pour le contenu et la conception d'un plan d'affaires. Parfois, même un modèle pour ce document est fourni avec des sections et des sous-sections déjà indiquées. où il vous suffit de saisir vos informations. Il y a aussi des souhaits pour son volume, une liste de questions pour l'analyse du projet, une liste d'indicateurs importants que vous devez calculer.

Protection du plan d'affaires

Dans certains cas, il faut non seulement rédiger ce document, mais aussi le défendre devant la commission. Les employés de la banque prendront une décision sur l'octroi d'un prêt. Les responsables évalueront votre niveau de maîtrise de l'information afin de vous évaluer pour votre participation à sélection compétitive pour recevoir une subvention. L'investisseur prendra connaissance de vos plans et décidera s'il doit y participer.

Avec une telle protection, il suffit de raconter à nouveau la section «Résumé du projet» et de parler à haute voix des principaux indicateurs de l'entreprise, de répondre aux questions des membres de la commission afin de les convaincre de votre volonté et de votre capacité à utiliser les fonds levés conformément à le plan.

Téléchargez des plans d'affaires prêts à l'emploi

Ci-dessus, nous vous avons fourni les points clés sur lesquels vous devez vous appuyer lors de l'élaboration d'un plan d'affaires compétent, cependant, selon l'endroit où vous souhaitez fournir un plan d'affaires, les exigences relatives à sa conception et à son contenu changent. Vous trouverez ci-dessous des exemples (échantillons) plans d'affaires prêts à l'emploi(40 pièces), que vous pouvez télécharger absolument gratuitement.

Utilisez-les pour créer votre plan d'affaires, modéliser les endroits les plus intéressants et convaincants, voir quels chiffres et quels calculs sont utilisés, recherche en marketing, analyse des concurrents et essayez également de calculer votre propre projet. Vous trouverez également ci-dessous d'autres documents d'appui au plan d'affaires du Fonds de développement industriel du ministère de l'Investissement et de l'Innovation.

INSTRUCTIONS Pour faciliter la recherche, tous les plans d'affaires sont triés par ordre alphabétique. Cliquez sur la lettre souhaitée et une liste de projets finis s'ouvrira devant vous.

Cette collection publie des articles qui contiennent de nouveaux plans d'affaires et des exemples typiques éprouvés, échantillons prêts avec calculs et analyses, que vous pouvez télécharger gratuitement.

Aide supplémentaire :

Un business plan est un programme (projet) de réalisation d'opérations, d'actions d'une future entreprise, contenant des informations sur celle-ci, un produit, sa fabrication, les marchés de vente, le marketing, l'organisation des opérations et leur efficacité.

Exemples prêts

Chaque article contient une archive du projet, que vous pouvez télécharger à partir du lien.

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Dernière mise à jour : 17/02/2020

Temps de lecture : 24 min. | Vues : 40244

Bonjour, chers lecteurs du magazine Internet sur l'argent "RichPro.ru"! Cet article parlera de comment rédiger un plan d'affaires. Cette publication est une instruction directe pour l'action qui vous permettra de transformer une idée commerciale brute en une idée confiante. plan étape par étape pour atteindre un objectif clair.

Nous considérerons :

  • Qu'est-ce qu'un plan d'affaires et pourquoi est-il nécessaire ;
  • Comment rédiger un plan d'affaires;
  • Comment le structurer et l'écrire soi-même ;
  • Plans d'affaires prêts à l'emploi pour les petites entreprises - exemples et échantillons avec calculs.

En fin de sujet, nous montrerons les principales erreurs des entrepreneurs novices. Il y aura beaucoup d'arguments en faveur de la création qualité et réfléchi plan d'affaires qui apportera la concrétisation de votre idée et Succès affaires à l'avenir.

De plus, cet article fournira des exemples de travaux finis que vous pourrez simplement utiliser, ou que vous pourrez prendre comme base pour développer votre projet. Exemples prêts plans d'affaires soumis Téléchargement Gratuit.

De plus, nous répondrons aux questions les plus fréquemment posées et expliquerons pourquoi tout le monde ne rédige pas un plan d'affaires, si cela est si nécessaire.

Alors, commençons dans l'ordre !


La structure du business plan et le contenu de ses principales sections − guide étape par étape dans sa rédaction

1. Comment rédiger un plan d'affaires : instructions détaillées sur la façon de le rédiger vous-même 📝

7. Conclusion + vidéo associée 🎥

Pour chaque entrepreneur qui veut se développer et développer son entreprise, un plan d'affaires est très important. Il remplit de nombreuses fonctions responsables qu'aucune autre personne n'est capable de faire différemment.

Avec lui, vous pouvez obtenir aide financière et ouvert, développez votre entreprise bien avant que vous puissiez collecter une somme importante pour l'entreprise.

Les investisseurs réagissent généralement positivement à un bon plan d'affaires réfléchi et sans erreur, car ils y voient un moyen de gagner de l'argent facilement avec tous les problèmes inventés et décrits.

De plus, avant même l'ouverture de l'établissement, vous voyez ce qui vous attend. Quels risques sont possibles, quels algorithmes de solution seront pertinents dans une situation donnée. Ce ne sont pas seulement des informations conviviales pour les investisseurs, mais aussi le bon plan si vous rencontrez des problèmes vous-même. Au final, si le calcul des risques est trop rébarbatif, vous pouvez le refaire un peu, transformer l'idée générale afin de les réduire.

Création bon plan d'affaires est une excellente solution pour trouver des investissements et développer ses propres algorithmes d'action même dans les situations les plus difficiles, ce qui est largement suffisant en entreprise.

C'est pourquoi, en plus de leurs propres efforts cela vaut la peine d'utiliser "le cerveau des autres". Un plan d'affaires comprend de nombreuses sections et calculs, recherches et connaissances, uniquement avec un fonctionnement réussi, avec lequel le succès peut être atteint.

L'option idéale serait d'étudier tous les aspects par vous-même. Pour ce faire, il ne suffit pas de s'asseoir et de lire la littérature pertinente. Cela vaut la peine de changer le cercle des contacts, de se tourner vers des cours et des formations, de trouver des spécialistes pour des consultations sur certaines questions. C'est le seul moyen vraiment comprendre dans la situation et dissiper tous vos doutes et illusions.

Un plan d'affaires vaut la peine d'être écrit pour de nombreuses raisons, cependant domicile est un algorithme clair d'actions par lequel vous pouvez rapidement passer de point A(votre position actuelle, pleine d'espoirs et de peurs) au point B(dans lequel vous serez déjà propriétaire de votre propre entreprise prospère revenus stables et réguliers). C'est la première étape vers la réalisation du rêve et du statut confiant de la classe moyenne.

Si vous avez encore des questions, alors peut-être trouverez-vous les réponses dans la vidéo : "Comment rédiger un business plan (pour vous-même et les investisseurs)".

C'est tout ce que nous avons. Nous souhaitons à tous bonne chance dans les affaires! Nous vous serons également reconnaissants de vos commentaires sur cet article, partagez vos opinions, posez des questions sur le sujet de la publication.