Начальник Центра общественных связей (впоследствии начальник Управления программ содействия) ФСБ Александр Зданович

Участие начальника Центра общественных связей ФСБ (впоследствии - начальник Управления программ содействия ФСБ) генерала Александра Здановича в распространении информации о событиях в Чечне в первые месяцы второй кампании было минимальным. Его роль отмечается как существенной, особенно в публичных обвинительных заявлениях в адрес журналистов. 16 декабря 1999 года он заявил, что сообщения агентств АР и Reuters о гибели нескольких десятков российских солдат и офицеров «являются частью политического плана очернения России». «Совершенно понятно, что это «сводки новостей» свидетельствуют о том, что иностранные спецслужбы проводят активную операцию с использованием корреспондентов», - заявил Зданович.

Роль ФСБ в распространении информации сводилось к тому, чтобы российская пресса участвовала в неких «информационных диверсиях», направленных на дискредитацию чеченских сепаратистов. Как правило, распространяемая ФСБ информация спустя какое-то время опровергалась журналистами или не подтверждалась событиями. Например, 5 сентября 2000 года агентство «РосБизнесКонсалтинг», со ссылкой на правлении ФСБ по Чеченской Республике, сообщило, что «международный террорист Хаттаб, по оперативным данным, покинул территорию Чечни и отправился в Таджикистан для участия в военных действиях на территории Средней Азии. По словам источника, Хаттаб пришел к выводу о бесперспективности продолжения борьбы боевиков против федеральных сил».

• 29 марта 2001 года агентство «КМ-новости», со ссылкой на ФСБ России, сообщило о том, что «на участке федеральной трассы «Кавказ» около села Джалка недалеко от Гудермеса обнаружено взрывное устройство. Оно состояло из 10 фугасов, соединенных в одну цепь подрыва. Сотрудники ФСБ отмечают, что по этому участку сегодня должна была проехать большая группа иностранных журналистов».
• 30 апреля 2001 года телекомпания НТВ показала в информационном выпуске сюжет о том, как в управление ФСБ Воронежской области явился 30-летний чеченец, «сознавшийся» в сотрудничестве с французской разведкой по «кодовым именем «Авантюрист». В сюжете не названо имя «агента», но упоминается, что он - чеченец, работал пресс-секретарем бывшего председателя Верховного Совета России Руслана Хасбулатова.
• 10 августа 2001 года агентство «Интерфакс» сообщило о некоем договоре между ФСБ России и представителями ведущих российских СМИ «о взаимодействии в освещении акций спецслужб». Встречу организовал начальник Управления программ содействия Александр Зданович, который «настроен на конструктивное сотрудничество со СМИ». В сообщении не названо ни одно средство массовой информации или имя кого-либо из руководителей СМИ.

Контент страницы

Центр общественных связей Финансового университета реализует комплекс мероприятий по разработке, применению и совершенствованию PR-деятельности вуза направленной на развитие и укрепление конкурентоспособности Финуниверситета в качестве одного из ведущих научно-исследовательских, образовательных, методических и консалтинговых центров России.

За свою почти 20-летнюю историю Центр общественных связей прошёл большой профессиональный путь и внёс весомый вклад в формирование благоприятного общественного мнения и повышение репутации Финансового университета.

В настоящее время Центр входят три структурных подразделения:

• пресс-служба (руководитель М.В. Давыдова);
• служба корпоративного портала (руководитель А.А. Попов);
• отдел корпоративных СМИ (начальник В.И. Винник).

Деятельность Центра курирует первый проректор по внешним связям Финуниверситета, ведущий российский политолог .

​ФУКЦИИ ЦЕНТРА ОБЩЕСТВЕННЫХ СВЯЗЕЙ

• Осуществление информационного сопровождения в средствах массовой информации мероприятий Финуниверситета.
• Подготовка и распространение официальных заявлений, сообщений, поздравлений и других информационных материалов в средствах массовой информации.
• Организация и обеспечение почтовой рассылки поздравлений и приветствий ректора Финуниверситета.
• Обобщение и анализ материалов, транслируемых средствами массовой информации о деятельности Финансового университета.
• Формирование группы спикеров, на регулярной основе освещающих в средствах массовой информации деятельность Финансового университета
• Стилистическое и художественное оформление полиграфической и сувенирной продукции.
• Непрерывное информационное обеспечение деятельности корпоративного портала www.сайт, а также официальных страниц Финансового университета в социальных сетях Интернет, включая: текстовый, графический, мультимедиа, аудио, фото, видео контент.
• Организация работ по выпуску печатного и электронного изданий Финансового университета: журнала «Финансист. Новости, события, мероприятия Финансового университета».

В условиях жесткой конкуренции на рынке научно-образовательных услуг одним из важнейших направлений деятельности Центра общественных связей является осуществление эффективного коммуникативного взаимодействия Финансового университета со средствами массовой информации. В числе информационных партнёров вуза ключевые информагентства (ТАСС, Интерфакс, МИА «Россия сегодня» (РИА Новости), ИА Reuters, Агентство Bloomberg News, РЕГНУМ) и ведущие деловые СМИ («Российская газета», «Ведомости», «Forbes», «КоммерсантЪ» и др.).

Сотрудниками Центра разработана и внедрена программа повышения медиа-активности профессорско-преподавательского состава вуза, благодаря которой Финансовый университет неизменно занимает высокие места в престижном медиарейтинге российских высших учебных заведений, проводимом компанией «Медиалогия».

Информационный портал Финансового университета . отвечает всем современным требованиям и является, по мнению экспертов, одной из лучших информационных площадок среди отечественных вузов.

Способствуя укреплению традиций преемственности поколений Финуниверситета Центр общественных связей ведет фотолетопись вуза, которая постоянно пополняется новыми фотографиями важных событий учебной, культурной, научной, общественной и спортивной жизни Финуниверситета.

Журнал «Финансист. Новости, события, мероприятия Финансового университета» - современное и качественное печатное издание, своими целями и задачами выходящее далеко за рамки корпоративного СМИ. Информационная публицистика журнала вызывает самый живой отклик читателей, а дизайн издания, оперативность публикаций и профессионализм редакторов являются примером организации работы периодического издания.

Совершенствуя работу по привлечению широкого общественного внимания к деятельности вуза, Центр общественных связей во многом обусловливает лидирующие позиции Финансового университета по присутствию в информационном образовательном пространстве, способствуя повышению конкурентоспособности вуза на современном научно-образовательном рынке.

Структура органов безопасности

В наше время рассказывать в средствах массовой информации о структуре органов госбезопасности, ее штатах, функциях отдельных управлений стало таким же обыденным делом, как давать советы огородникам. Плохо ли это, хорошо – не мне судить. Прежде о структуре органов-предшественников не принято было говорить, и за штатное расписание разведки всего мира могли бы дать многое… Сейчас всем все известно «за так».

НКВД РСФСР периода 1917–1930 годов состояло из управления милицией – Центральное административное управление (ЦАУ), управления пожаротушения – Главное управление коммунальным хозяйством (ЦУКХ), и управления местами заключения – ГУЗМ. НКВД СССР был образован на базе ОГПУ СССР, которое влилось в НКВД как самостоятельное Главное управление государственной безопасности (ГУГБ). В нем были образованы главки: 1-е главное управление (ПГУ) – разведка за границей, 2-е главное управление ВГУ) – контрразведка, 3-е главное управление – секретно-политическое (СП), Главное экономическое управление (ГЭУ), Главное транспортное управление (ГТУ), Управление особых отделов. ГУГБ просуществовало до февраля 1941 года, когда на его базе был создан Народный Комиссариат Государственной Безопасности СССР (НКГБ СССР).

Помимо госбезопасности, под эгидой НКВД СССР были – милиция, погранохрана, пожарная охрана, управление по делам военнопленных и интернированных, лагеря, строительство – Главгидрострой, Главпромстрой, Дальстрой, а также атомная промышленность, горно-металлургические предприятия, шоссейные и железные дороги, аэродромы и оборонительные сооружения, управления госсъемки и картографии, мер и весов, охрана лесов, хранение золотого запаса и архивов, добыча алмазов, нефти и угля, охрана дворцов и правительственных дач, спортобщество «Динамо» и «Интурист».

В 1960 году НКВД был ликвидирован, а его функции переданы в другие министерства и ведомства.

Структура КГБ: разведка – первые подразделения, контрразведка – вторые (режим секретности, выезд и др.), третьи (особые отделы), четвертые (транспорт), пятые (борьба с идеологической диверсией), шестые (промышленность, оборонка). Остальные подразделения были силовыми, техническими, оперативно и хозяйственно обслуживающими; вспомогательными – погранохрана, правительственная связь, шифровальщики, дешифровальщики, охрана, наружное наблюдение, хозяйственное, финансовое, военно-строительное и другие.

В указе предусматривалось сокращение численности органов безопасности на 25 %. Указ определял цели, задачи и численность министерства – 138 тысяч человек, без учета обслуживающего персонала. В структуре МБ не было ничего общего с КГБ. Хорошие попались советники, профессионалы: удар был нанесен в самое сердце – в его управленческую деятельность! Появился штаб, куда из старых звеньев бывшего КГБ вошли Секретариат, Инспекторское управление, редакция сборника «Вестник контрразведки» (вместо «Сборника КГБ СССР», где я еще оставался главным редактором), а также Служба правового обеспечения (бывший юротдел), вновь созданный Центр общественных связей и аппарат руководства – помощники, консультанты, референты.

Никто не знал, что из создаваемого министерства выйдет, что даст вливание в его руководство «милицейской крови»? Не знали назначенные наспех руководители, а тем более тысячи подчиненных, оставшихся в одночасье за штатом.

У Бакатина было пять заместителей – А. А. Олейников (первый заместитель), Н. А. Шам (из 6 управления КГБ), Ф. А. Мясников (из Инспекторского управления КГБ), Н. С. Столяров (преподаватель Академии ВВС им. Жуковского, известный демократ), С. А. Орлов. После ухода Бакатина в аппарате остался только непотопляемый Олейников.

Правда, Николаю Алексеевичу Шаму было сделано предложение остаться в замах, но он отказался по состоянию здоровья. Федор Алексеевич Мясников возглавил представительство России в Израиле. Станислав Александрович Орлов заявил, что будет отдыхать, и активно занялся освоением только что полученного дачного земельного участка.

Бывший первый руководитель российского АФБ Виктор Валентинович Иваненко, не вписавшись в команду Ельцина, ушел в вице-президенты нефтяной компании ЮКОС: в Москву он прибыл в свое время из нефтяной Тюмени.

Сотрудники устали от постоянного дерганья и переназначения. Есть даже рекордсмены, сменившие до десятка должностей за полгода. Большая часть сотрудников долгое время находилась за штатами. Только появится приказ о формировании подразделения и состоится назначение руководителя, как тут же указом Президента все упраздняется, и начинай сначала.

С дрожью вспоминаю, как перетягивали канат за право иметь у себя бывший «Сборник КГБ». Я, как редактор, заявил, что профессиональный чекистский орган печати должен быть в подчинении у Иваненко в АФБ. Это разумно – Россия и ее орган безопасности реально существуют, бакатинское ведомство без СССР – фикция. Помещение, в котором находилась редакция Сборника, было передано АФБ, и я, несмотря на уговоры тогдашнего начальника Инспекторского управления Межакова И. А. «сдаться» Бакатину, отказался переехать на территорию ФСБ. За мной была моральная поддержка Виктора Иваненко, его помощника Андрея Пржездомского, коллектива редакции. Тем не менее, самолюбивый Бакатин не простил бы мне этой выходки, если бы самого вскоре не уволили.

Итак, из двух структур (МСБ и АФБ) было, наконец, создано МБ во главе с пришедшим из МВД Баранниковым, а вместе с ним пришла и новая команда. Заместителями министра стали:

Олейников Анатолий Аввакумович (первый заместитель) – бывший старший инспектор Инспекторского управления КГБ СССР, курировал МВД СССР, проще говоря, офицер по связи с МВД, он часто навещал Баранникова с различными бумагами КГБ. До перевода в Инспекторское управление работал начальником УКГБ по Пермской области.

Голушко Николай Михайлович, оставшийся не у дел руководитель КГБ Украины (до этого – начальник отдела по борьбе с национализмом в 5-м управлении), выдвиженец бывшего первого заместителя Председателя КГБ СССР, патриарха подразделений госбезопасности по борьбе с идеологической диверсией противника, генерала армии Ф. Д.Бобкова.

Фролов Василий Алексеевич (заместитель по кадрам), вчерашний начальник милиции в Свердловске.

Быков Андрей Петрович, бывший начальник Оперативно-технического управления (ОТУ).

Мирошник Виктор Михайлович – начальник штаба МБ (на правах заместителя министра), а его первый заместитель – генерал-майор Пятаков Станислав Павлович был переведен в Центр с должности начальника КГБ Кабардино-Балкарской республики.

Другие менее колоритные фигуры, чьи имена войдут в историю российской службы безопасности с добавлением «первопроходцы» и «первопроходимцы».

Как бы там ни было, но к открытию трехдневного совещания-семинара по случаю создания Министерства госбезопасности, руководители главков уже были названы. В числе назначенных на новые должности в управления и самостоятельные подразделения нового МБ были:

Бондаренко Владимир Александрович – начальник администрации министра, генерал-лейтенант (из МВД).

Изотов Евгений Иванович – начальник секретариата.

Черненко Андрей Григорьевич – начальник Центра общественных связей МБ, журналист, вчерашний начальник ЦОС МВД, а его первым заместителем был назначен знаменитый сыщик МУРа генерал-майор Гуров Александр Иванович.

Ипполитов Ксенофонт Христофорович – начальник Информационно-аналитического управления, он же заместитель начальника штаба, бывший заместитель начальника Высшей школы КГБ.

Расторгуев Владимир Никифорович – начальник дежурной службы, генерал-майор, бывший начальник следственного отдела КГБ СССР.

Клишин Владимир Александрович – начальник Управления контрразведки, генерал-майор КГБ.

Камалов В. М. – первый заместитель.

Моляков Алексей Алексеевич – начальник Управления военной контрразведки, генерал-майор, бывший начальник Особого отдела Московского ВО.

Целиковский Анатолий Иванович – начальник Управления экономической безопасности, бывший начальник УКГБ по Мурманской области, генерал-майор.

Трофимов Анатолий Васильевич – начальник Управления по борьбе с коррупцией и контрабандой, бывший следователь КГБ, заместитель начальника Московского УКГБ.

Коваленко Геннадий Яковлевич – начальник Управления по борьбе с терроризмом, бывший начальник УКГБ БССР по г. Минску и Минской области, генерал-майор;

Войко Евгений Михайлович – начальник Оперативно-технического управления, бывший начальник КГБ Нагорно-Карабахской автономной области.

Зорин Виктор Михайлович – начальник Оперативно-поискового управления, бывший заместитель начальника 7-го управления, генерал-майор.

Лаконцев Виктор Михайлович – начальник Инспекторского управления.

Луконин Юрий Алексеевич – начальник Управления кадров и работы с личным составом, бывший кадровик КГБ.

Семенкин Евгений Алексеевич – начальник военно-мобилизационного отдела.

Пономаренко Борис Федосеевич – начальник Научно-технического управления, бывший зам. начальника ОТУ КГБ, полковник.

Горшков Владимир Николаевич – начальник Мобилизационно-эксплуатационного управления, бывший начальник 15-го Главка КГБ СССР, генерал-лейтенант.

Щуров Николай Иванович – начальник Финансово-экономического управления, генерал-майор.

Моргунов Владимир Федорович – начальник Управления материально-технического обеспечения, бывшее ХОЗУ КГБ, контр-адмирал.

Афонин Алексей Алексеевич – начальник Военно-строительного управления, он же и был его начальником, генерал-лейтенант КГБ.

Михеев Николай Михайлович – начальник Управления медицинского обеспечения, полковник медицинской службы МВД.

Балашов Сергей Дмитриевич – начальник Следственного управления, генерал-майор, бывший начальник следственного отдела УКГБ по г. Москве и Московской области.

Демин Юрий Георгиевич – начальник службы правового обеспечения, полковник.

Клименко Владимир Иванович – начальник службы международных связей.

Пронин Анатолий Петрович – начальник службы собственной безопасности, бывший следователь КГБ, инспектор Инспекторского управления по обслуживанию МВД.

Краюшкин Анатолий Афанасьевич – начальник отдела регистрационных архивных фондов, сотрудник бывшего 10 отдела КГБ.

Автор этих строк, Яровой Аркадий Федорович – главный редактор сборника МБ «Вестник контрразведки». Сборник с грифом «Совершенно секретно» на правах самостоятельного отдела центрального аппарата является преемником «Сборника КГБ СССР» с тем же грифом секретности.

Через два года произойдет новое реформирование. Вместо Министерства безопасности (МБ) появится Федеральная служба контрразведки (ФСК). Указом Президента от 5 января 1994 года будет утверждено положение и новая структура.

В этой структуре не останется так и не прижившегося «милицейского» штаба. Восстановят Секретариат и Инспекторское управление, исчезнут оперативное управление, администрация министра.

Управление контрразведки переименуют в Управление контрразведывательных операций, как будто слово «операций» прибавит результативности. Кстати, контрразведывательные операции проводят и военная контрразведка, и Экономическое управление, и Управление по борьбе с терроризмом.

Экономическое Управление безопасности переименовали в Управление экономической контрразведки.

Управление медицинского обеспечения – в Медицинское управление.

Повысили статус отдела регистрации, архивных фондов и службы собственной безопасности, сделав их Управлениями!

Равно как и службу правового обеспечения, ставшую договорно-правовым управлением.

Редакция «Вестника контрразведки» осталась прежней.

Некоторые подразделения, как видим, расширились, штаты увеличились. Другие исчезли. Исчезло Управление по борьбе с коррупцией и контрабандой, а масштабы коррупции и контрабанды резко увеличились!

Видать, не ко двору пришлось это управление высшим эшелонам власти!

Исчезли Военно-мобилизационный отдел и Мобилизационно-эксплуатационное управление. Но появилось совершенно новое Управление по контрразведывательному обеспечению стратегических объектов. Реформирований будет немало. А пока вернемся к созданию МБ…

У меня нет причин быть довольным произошедшими изменениями. Но и быть недовольным назначением вышеперечисленных товарищей на высокие должности оснований нет. Тем более, что из названных 25 начальников линейных подразделений лишь трое были «пришлыми» из МВД (Бондаренко, Черненко и Михеев). Правда, начальниками ведущих управлений в стране, Московского и Санкт-Петербургского, были назначены не профессионалы, но особо доверенные лица Президента – Савостьянов и Степашин.

Впоследствии мне пришлось часто общаться с ними по работе и должен сказать, оба, без соответствующей подготовки, без навыков и опыта работы, быстро вписались в систему госбезопасности, что редко удается.

Очень педантичен, осмотрителен в отношениях с людьми и в работе с документами был Степашин. Помнится, после выступления Степашина на одном совещании я позвонил ему в Санкт-Петербург.

– Текст вашего выступления готов к публикации без сокращений и изменений, – сказал я ему больше из вежливости, чем по обязанности. Как отреагирует в первый раз, так поведется в последующем.

– Обязательно вышлите текст, я еще посмотрю…