Biznes test. Test: Siz o'z biznesingizni yarata olasizmi? Men har doim kunimni rejalashtiraman

Test nomi

Test "Biznesni qanday boshlash kerak?"

maqsad

Sinov sizga kirishingiz mumkin bo'lgan muayyan biznes yo'nalishini tanlashda yordam berish uchun mo'ljallangan. Sinov muddati bir soatdan ko'proq vaqtni olishi mumkin, shuning uchun testdan o'tish uchun siz juda yuqori motivatsiyaga ega bo'lishingiz, sifatli ishga e'tibor qaratishingiz kerak.

Test “Yuk taksi” va “Pivo bari” kabi tadbirkorlik faoliyatining o‘ziga xos turlari juftligini taqqoslashga asoslangan. Boshqa shunga o'xshash testlardan farqli o'laroq, bu erda faoliyatning ushbu sohasida nima qilish kerakligini aniq va muhim tafsilotlar bilan ko'rsatish talab qilinadi. Shuning uchun testni o'tkazish nafaqat vaqtni, balki jiddiy ruhiy yukni ham talab qiladi.

Sinov jarayonida kamroq ma'qul bo'lgan faoliyatlar asta-sekin yo'q qilinadi va shu bilan biznesning eng maqbul turlariga toraytiriladi. Oxir-oqibat, raqobatchilar bilan "qattiq kurash" ga bardosh bergan faoliyatning bir turi mavjud.

Sinov biznes bilan shug'ullanishga jiddiy qaror qilgan, ammo faoliyat yo'nalishini yakuniy tanlashdan hali ham uzoq bo'lgan odamlar uchun mo'ljallangan. Shuningdek, test mavjud biznes uchun "yaxshi g'oya"ga yordam berishi mumkin.

Baholangan sifatlar

Yosh toifasi

16+

Ko'rsatma

Sinov sizga juda ko'p vaqtni oladi (taxminan bir soat yoki undan ko'proq). Agar jiddiy bo'lmasangiz, unda boshlamaganingiz ma'qul.

Istalgan vaqtda pauza qilishingiz va uzishingiz mumkin. Bir necha soatdan keyin yoki hatto keyingi kundan keyin davom etishingiz mumkin. Agar o'zingizni juda charchagan his qilsangiz, to'xtashingiz kerak.

Vazifalar

Biznes g'oyalar ro'yxatini chop eting. Chop etishda siz varaqning landshaft yo'nalishini belgilashingiz kerak. Hammasi bo'lib sakkizta varaq bo'ladi. Har bir varaq chap va o'ng bloklardan iborat. Har bir varaqni o'rtada kesib, o'n oltita kartani olish tavsiya etiladi. Har bir kartada 16-18 ta fikr bo'ladi.

Sinov birinchi kartani olganingizdan boshlanadi. Unda siz birinchi va ikkinchi fikrni solishtirasiz. Ushbu turdagi faoliyatda nima qilish kerakligini kamida bir oz tasavvur qilish muhimdir. So'z sizga yoqmagani yoki so'zda yomon ma'no borligi uchun mashg'ulotdan voz kechmang. Ikki fikrni solishtirgandan so'ng, unchalik muvaffaqiyatli bo'lmaganini kesib tashlang. Agar sizga tanlash qiyin bo'lsa, unda "Men xohlayman-men qila olaman-menga kerak" (siz ko'proq nimani xohlaysiz? nimani yaxshiroq qila olasiz? nimaga talab ko'proq?"

Keyin siz keyingi juftlikni (uchinchi va to'rtinchi g'oya), keyingisini solishtirasiz - va hokazo kartaning oxirigacha. Ba'zi kartalarda g'oyalar soni g'alati, shuning uchun oxirida bitta g'oya qolsa, uni solishtirishning hojati yo'q. Qolgan fikrlar ham bir-biri bilan taqqoslanadi (birinchisi qolgan ikkinchisi bilan, uchinchisi to'rtinchisi bilan). Ushbu barcha manipulyatsiyalar natijasida kartada faqat bitta fikr qolishi kerak. Eliminatsiya jamoalar yoki sportchilar yo'q qilish uchun o'ynaydigan sport turlari bilan bir xil tarzda sodir bo'ladi.

Birinchi karta bilan ishlashingiz tugagach, ikkinchisiga o'ting. Ikkinchisida ham, oxir-oqibat, faqat bitta fikr qolishi kerak. Ikkinchisini kechiktiring, uchinchisiga o'ting va hokazo. Oxirgi karta bilan ishlashni tugatsangiz, sizda o'n oltita fikr paydo bo'ladi. Endi ular uchun nokaut musobaqasini xuddi shu tarzda tashkil qilish qoladi, shundan so'ng faqat bitta g'oya qolishi kerak.

Natijalarni qayta ishlash

Oxirgi rekord qoldi - u boshqalar bilan jiddiy qarama-qarshilikda g'alaba qozondi. Shubhasiz, sizda bu kasbga eng jiddiy moyillik bor.

Test ishlab chiqish yili

2011

Versiya raqami

1.0

Doimiy havola

Bibliografik havola

1. “Biznesni qanday boshlash kerak?” testi. [Elektron resurs] // A. Ya.. 1.06.2011..html (1.06.2011).

Dasturchi

Laboratoriya sayti

Litsenziya

Matn tarkibiga muvofiq mavjud

Qaysi biringiz investorsiz?	Pulingizni yo'qotmaslik uchun investitsiya qila olasizmi? Sizga kerakmi? Bu holda siz suvdagi baliqqa o'xshaysiz yoki butunlay qarama-qarshisiz. Siz uni xavfli odam deb atashingiz mumkin. Ushbu test ushbu savollarga javob berishga yordam beradi. Siz variantlardan birini tanlashingiz kerak.
Biznes boshlamaysizmi?	Sizning biznes arizangiz qanday mos kelishini tushunish uchun taklif qilingan test bo'yicha savollarga javob bering. Har bir paragrafda bitta ta'rifni tanlang:
Rahbar sifatida sizning salohiyatingiz qanday?	Amerikalik millioner Xantington Xarford shunday deb hisoblaydi: “Bular juda boy odamlarni xo'jayin bilan uchrashishni biladigan va har doim hamma narsani tartibda qiladiganlar emas. Bunday odamlar yuqori maoshli xodimlarga aylanishi mumkin, boshqa hech narsa emas. “Dunyoning eng badavlat kishilaridan biri Pol Getti ham “Siz endi hech kimga ishlamaysiz”, deydi. Haqiqatan ham biznesda muvaffaqiyat qozonish uchun, demak, siz unga javobgarsiz. “Potentsial kompaniyalar va yetakchi ishqibozlar bilan ishlay olasizmi? Sinovni bir tomondan yakunlang
Biznes istiqboli nima?	Bugungi kunda deyarli hamma muvaffaqiyatli biznesmenning martaba haqida o'ylaydi. Siz ham? Va siz "tadbirkorlik tomiri" deb ataladigan narsaga qanday dosh berasiz? Oxir-oqibat, ushbu sifatning rivojlanish darajasi, bu sizning biznesingiz imkoniyatlarini silkitishni aniqlaydi. Bu qisman ushbu testga yordam beradi. Sizga bir nechta savollar bor. Taklif etilgan variantlardan faqat bittasini tanlang - sizga eng mos keladiganini. Sinovni bir tomondan yakunlang
Boy yoki kambag'almi?	Ularning aytishicha, boylik va qashshoqlik ruhning holati kabi muhim emas. Psixologiyada hatto odamlar konstitutsiyaviy boy va konstitutsiyaviy kambag'allarga bo'lingan nazariya mavjud. Va bu ularning haqiqiy daromadiga hech qanday aloqasi yo'q - bu erda hamma narsa boshqacha bo'lishi mumkin. Shunchaki, konstitutsiyaviy boy odamlar pul bilan ishlashni osonlashtiradi va shuning uchun ko'pincha "yumaloq" bo'lib qoladi. Shu bilan birga, ular konstitutsiyaviy jihatdan kambag'aldirlar, garchi ular katta resurslarga ega bo'lsalar ham, o'z xarajatlarini puxta rejalashtirishadi, lekin ulardan umuman foydalana olmaydilar. Ikkala ekstremal ham haqiqiy moliyaviy farovonlikdan bir xil darajada uzoq ekanligi aniq. Va sizning uslubingiz qanday? Ushbu testga qanday yordam berishni bilib oling. Har bir savol uchun javoblardan birini tanlang. Sinovni bir tomondan yakunlang
Siz qanday muzokara qilasiz?	Muzokaralar tobora samarali hayotimizning bir qismiga aylanib bormoqda. Muzokaralar darajasini ko'rsatadigan rahbar zamonaviy, aqlli va samarali. Bizning testimiz muzokarachi sifatidagi mahoratingizni tahlil qilishga yordam beradi. Har qanday odam, xoh u hamroh, bo'ysunuvchi, bevosita rahbar, oilangiz a'zosi yoki oddiy suhbatdosh bo'ladimi, suhbatda sizga norozilik yoki travma hissi keltiradigan vaziyatlarni ajratib ko'rsating. Sinovni bir tomondan yakunlang
Siz sog'lig'ingizni qadrlaysizmi?	Zamonaviy tadbirkor juda baquvvat va chaqqon bo'lishi kerak. Energiya har doim hamma narsani harakatga keltiradi. Shunday qilib, biznes hissiyotlarni boshqaradi. Ular asabiy yuk bilan ko'proq to'plangan va ma'naviy shifo topgan, muloqot qilishning osonroq usuli, ko'proq ishbilarmonlar yanada aniq va chuqurroqdir. Va teskari. Sekin gapiring, biznesmen uchun emas. Yillar davomida "sekin ko'rinish" ga ega bo'lmasdan, baquvvat bo'lib qolasizmi? Bu savolga javoblar go'zal ayollar va erkaklar uchun mos bo'lgan testimizni aniqlashga yordam beradi. Sinovni bir tomondan yakunlang
Siz muvaffaqiyatli rahbarmisiz?	Agar siz buyuk rahbar bo'lishni istasangiz, o'zingizni nazorat qilish texnikasini, qadr-qimmatni hurmat qilish qobiliyatini egallashingiz kerak. Va, albatta, siz qanday boshqarishni bilasiz - vazifalarni aniq belgilang, so'zni saqlang. Va, eng muhimi, nima va qanday qilib aytish qobiliyatini saqlab qolgan holda. Yutuqlaringiz qanchalik buyuk bo'lmasin, iqtisodiy va odamlar soni qanchalik ko'p bo'lmasin, yuzma-yuz muloqotga berilmang. Insonning e'tirofisiz hech qanday boylik inson hayotini yoritmaydi, egasiga haqiqiy mamnuniyat keltirmaydi. Yo'lboshchingizning turi va muvaffaqiyatini bilish uchun test bizga yordam beradi. Sinovni bir tomondan yakunlang
Sizga bo'ysunuvchilar bilan muomala qilish qiyinmi?	Bo'ysunuvchilar bilan to'g'ri va malakali muloqot biznesmen va uning etakchilik qobiliyati uchun juda muhimdir. Shaxslararo muloqotni yaxshilash uchun inson o'z qo'l ostidagilar bilan qanday qilib to'g'ri muloqot qilishni tushunishi muhimdir. Bizning testimiz o'zaro munosabatlaringizda ushbu muammolarning sabablarini aniqlashga yordam beradi. Sinovni bir tomondan yakunlang
Ishda qanchalik samaralisiz?	Ushbu test sizning mahsuldorligingiz eng yuqori darajaga etgan kunning ma'lum vaqtini hisoblashingizga yordam beradi.
Siz shu joyda ishlaysizmi?	Ishingiz sizni qoniqtiradimi? Agar yo'q bo'lsa, siz noto'g'ri yo'nalishni olganmisiz? Kuzatib boring! Sinovni bir tomondan yakunlang
Xodim sifatida sizning qadringiz qanday?	Jamoadagi o'z o'rningizni qanday aniqlash mumkin? Xodimlarni va hatto boshliqlarni qanday baholaysiz? Quyidagi savolga eng mos javobni tanlashga harakat qiling va viktorina sizga eng aniq ma'lumotni topishga yordam beradi. Sinovni bir tomondan yakunlang
Investormi yoki tadbirkormi?	Pulni boshqarish nimani anglatadi? Siz "pul ishlay olasizmi"? Pulingizni qanday boshqarasiz? Ushbu savollarga javob bering va testni sinab ko'ring. Sinovni bir tomondan yakunlang
Ishingizga qanday o'rganib qolgansiz?	Zamonaviy dunyoda ishbilarmonlar orasida biznes etikasi tushunchasi mavjud. Hatto og'ir iqtisodiy kurashda ham raqobatchilarni hurmat qilish va diplomatik, obro'li va moslashuvchan shaxs bo'lib qolish muhim. Maqsadlarga erishish va o'z rejalarini madaniyatli tarzda, "murdalar ustidan o'tmasdan" amalga oshirish. Qanday qilib o'z g'oyalaringizni yaxshiroq tushunasiz, qanday xatti-harakatlar uslubini tanlaysiz? Javobingiz bilan tajriba o'tkazish orqali bilib olishingiz mumkin. Sinovni bir tomondan yakunlang
Boshqalarga qanday ta'sir qilishni bilasizmi?	Quyidagi test boshqa odamlarga ta'sir o'tkazishingiz mumkinligini tekshirishga yordam beradi. Sinovni bir tomondan yakunlang
Siz tavakkal qila olasizmi?	Biznes ma'lum darajada qimor o'yinlariga o'xshaydi, shuning uchun eng katta muvaffaqiyatga bir vaqtning o'zida xavf darajasini hisoblay oladigan yoki intuitiv ravishda aniqlay oladigan va mumkin bo'lgan xatolar yuzaga kelganda sezilarli darajada xavf ostida bo'lgan tadbirkor erishadi. Sinovni bir tomondan yakunlang
Ishbilarmon odam g'oyasiga qanchalik mos kelasiz?	Zamonaviy ishbilarmonning portreti ko'plab xususiyatlar to'plamidir. Siz oynaga qarashni va undagi imkoniyatlaringizni ko'rishni xohlaysiz, keyingi test savollariga javob bering. Savollarga javoblar "ha" yoki "yo'q". Sinovni bir tomondan yakunlang
Bu sizga yordam beradimi?	Biz tez-tez ishbilarmon hamkasblarni tabriklaymiz va barcha harakatlaringizda muvaffaqiyatlar tilaymiz. Ammo bizdan faqat bir nechtasi u yoki bu biznesdagi baxtga tabassum qiladi. Muvaffaqiyatni nima belgilaydi, insoniy fazilatlar qanday? Tajriba yordamida javobni o'zingiz topishga harakat qiling. Siz Fortune-da mashhurmisiz yoki aksincha, sizda bo'lish uchun barcha sabablar bormi? Sinovni bir tomondan yakunlang
Siz tabiatan tadbirkormisiz?	Zamonaviy ishbilarmon uchun kerakli fazilatlarga ega ekanligingizni bilmoqchimisiz? Sinov bugungi ish dunyosi talablariga qanday javob berishingizni aniqlashga yordam beradi. Savollarga "ha" (to'liq va so'zsiz kelishuv bo'lsa) yoki "yo'q" (eng kichik shubha yoki og'ish bo'lsa ham) javob bering. Sinovni bir tomondan yakunlang
Muvaffaqiyatni kutyapsizmi?	Kelajakdagi korxonalarni rejalashtirayotganda, potentsial mulklaringizni oldindan baholash foydali bo'ladi. Sizning shaxsiy imtiyozlaringiz va e'tiqodlaringiz biznes muvaffaqiyatiga qanday hissa qo'shishini ko'rsatadigan qiziqarli viktorinani ko'rsatishdan oldin. Sinov sizning roziligingizni yoki roziligingizni bildirish uchun bir nechta bayonotlardan iborat. Sinovni bir tomondan yakunlang
Egizaklarga ehtiyoj bormi?	Ushbu test axborot innovatsiyasi sohasida dasturiy yechimlar joriy qilingan va joriy etilgan kompaniyalar uchun mavjud. Ushbu test muzokaralarni modellashtirish uchun biznes modeli kerakligini aniqlash uchun kerak. Sinov foydali, ishlab chiqish va sotish bo'limlari bo'lgan kompaniyalar. Sizga mos keladigan narsani tanlang, bu erda javob. Sinovni bir tomondan yakunlang
Agar biznes qilish imkoningiz bo'lsa?	Ushbu test sizga yordam beradi, bilim va ko'nikmalaringizni baholaydi. Shuningdek, intiluvchan tadbirkor sifatida o'z qobiliyatingizni aniqlang. Sinovni bir tomondan yakunlang
Ishga sodiqmisiz yoki yo'qmi?	Qo'shma Shtatlar, Yaponiya, Kanada kabi mamlakatlarda odamlar ishlashga ko'p vaqt sarflamaydilar. Ko'pincha bu holatda u ishchilar sonini aniqlash uchun intervyularga murojaat qiladi, chunki bu juda muhim. Ushbu viktorina sizning ishingizdan qanchalik zavqlanishingizni aniqlashga yordam beradi. Sinovni bir tomondan yakunlang
O'zingizni mehnatkashman deb o'ylaysizmi?	Ish beruvchining muammosi ko'proq yoki kamroq rivojlangan mamlakatlarda psixologlarni bezovta qila olmaydi. Ba'zi davlatlar bu holatni aniqlash uchun maxsus so'rovlar o'tkazadilar. Siz tunda va ishda g'oyib bo'lasizmi? Sevimli ishingizda ko'p o'ylamadingizmi? Buni tushunishga harakat qiling. Sinovni bir tomondan yakunlang
Ayol uchun martaba muhimmi?	Hozirgi kunda insoniyatning go'zal yarmi ishbilarmon ayol rolini juda faol o'z zimmasiga oladi. Va men haqiqatan ham xotin va ona bo'lishni xohlamayman. lekin ba'zi ayollar, aksincha, martaba rad etadi, boshqa ustuvorliklarga ega. Va siz kimsiz? Tadbirkormi yoki mehribon xotin va onami? Va siz biznes va ayollikni birlashtirgan xususiyatlarga ega bo'la olasizmi? Test javoblaringizdan bilib oling. Ushbu tajribada ular turli xil variantlarga javob berishlari mumkin. Siz halol javob berishingiz kerak, lekin siz ko'tarilgan savollar haqida ham o'ylashingiz kerak. Sinovni bir tomondan yakunlang
Siz qobiliyatli tadbirkormisiz?	Agar siz buyruqni bajarsangiz. Siz hamkasblaringiz bilan qanday munosabatlar o'rnatishga harakat qilasiz. Muvaffaqiyat sari qadamlaringiz. O'z oldingizga qanday maqsadlarni qo'ygan bo'lardingiz? Sizda shunday katta mas'uliyat bormi? Sinovni bir tomondan yakunlang
DOIM MIJOCHNING HUQUQLARI, SOTISH FOYDAMI?	Biz hammamiz har kuni sotuvchilar bilan muloqot qilamiz va bu uchrashuvlar har doim ham ijobiy emas. Do‘konlar, bozorlar, kiosklar va ko‘chalardagi sotuvchilar ba’zan jahannam avlodlaridek tuyuladi. Ko'p odamlar sotuvchilar qobiliyatsiz va ma'lumotsiz, umidsiz vaziyatdan kelib chiqadi deb o'ylashadi. Ammo odamlar qanchalik tez-tez boshqa mutaxassisliklar haqida o'ylashadi, tijorat ishchisi sifatida ishlash qanchalik qiyin va minnatdorchiliksiz? Doimiy asabiy taranglik, moliyaviy mas'uliyat, tartibsiz ish vaqti, og'ir ish sharoitlari - bu sotuvchilar va kassirlar har kuni o'tkazadigan "zavq" ning to'liq ro'yxati emas. Ulardan ba'zilari sabrsizlanib, keyin mijozlarga kasblarini o'zgartirish tavsiya etiladi. Bugun biz sizni buni qilishga taklif qilamiz: sotuvchi sifatida ishlashingiz mumkinmi yoki kontrendikatsiyaga ega bo'lishingiz mumkinmi? Sinovni bir tomondan yakunlang
Siz nimani tanlaysiz: yaxshi uymi yoki ishmi?	Ertami-kechmi ayolning hayotida oilaviy munosabatlar yoki martaba o'rtasida tanlov qilish uchun vaqt kerak bo'lishi mumkin. Bu erda maslahat, ehtimol, ortiqcha. U qanday davom etishini hal qilishi kerak. Ehtimol, test yordam beradi. Sinovni bir tomondan yakunlang

Skriptlarni yaratish va saytni boshqarish huquqi Onlayn psixologik testlar Anton Zaitsev

Onlayn biznes qobiliyati testi sizning qanday tadbirkor ekanligingizni ko'rsatadi: biznes bilan shug'ullanishga arziydimi yoki o'z kompaniyangizni ochishga urinishdan voz kechib, o'z hunaringizdan zavqlanganingiz yaxshiroqmi?

Test 13 ta savoldan iborat.

Biznes va tadbirkorlikni qanchalik yaxshi tushunishingiz haqida hech o'ylab ko'rganmisiz? Siz o'z biznesingizni boshlash uchun bunday masalalarda yetarlicha bilimdonmisiz yoki aksincha, sizning tushunchalaringiz juda noaniqmi? Xo'sh, biznes qobiliyatingiz qanday ekanligini aniqlash vaqti keldi!

Ushbu test sizga biznesni tushunasizmi yoki yo'qmi haqida aniq tasavvur beradi, irodali odam ekanligingizni ko'rsatadi va maqsadingizga erishish uchun qanchalik tavakkal qilishga tayyor ekanligingizni aniqlashga yordam beradi.

Zero, bularning barchasi, shubhasiz, tadbirkor uchun muhim fazilatlardir!

Ushbu testdan siz o'z faoliyatingizni rejalashtirish va hozirgi va kelajakdagi moliyangizni boshqarish, atrofingizdagi odamlar bilan muloqot qilish va ularni o'z pozitsiyangizning to'g'riligiga ishontirish, aralashadigan raqobatchilar bilan shafqatsiz munosabatda bo'lish va yuqori cho'qqilarga ko'tarilishni bilib olasiz. biznesdan.

Yoki hammasi teskarisimi: siz "biznes" deb ataladigan bu o'yin uchun juda yumshoqsiz va bunday abadiy keskinlikdagi hayot siz uchun emas, siz kundalik hayot oqimi va uning kundalik muammolari bilan borishni afzal ko'rasizmi va o'z biznesingizni qurmaysiz. o'z shon-shuhratingiz uchun narvonmi?

Shubhalanish vaqti tugadi! Ushbu testdan o'ting va biznes qobiliyatingiz qanchalik yaxshi ekanini bilib oling!

shunga o'xshash testlar:

Internet testlar

Ushbu bobda biz eng professional va muhim biznes testlarini to'plashga harakat qildik. Ushbu testlar orqali har bir kishi o'z biznes salohiyatini aniqlay oladi va o'z biznesini yuritishda qanday muvaffaqiyatga erishish mumkinligini tushunadi. Bu yerda siz professional rahbar bo'la olasizmi, mustaqil qaror qabul qila olasizmi yoki noldan ma'lum bir kompaniya yarata olasizmi yoki yo'qligini bilib olishingiz mumkin.

Boshqacha qilib aytganda, agar siz biznesni sinovdan o'tkazadigan saytga kirsangiz, sizda ishbilarmonlik qobiliyati bor yoki yo'qligini bilib olasiz.

Shuni ta'kidlash kerakki, ko'plab psixologik so'rovlar mavjud, masalan, sizning boshqaruv qobiliyatingiz bor-yo'qligini ko'rsatadiganlar, chunki bu professional rahbar uchun ham muhimdir. Boshqa narsalar qatorida siz jamoani boshqarish strategiyasini aniqlaydigan murakkab testlarni topishingiz mumkin va hokazo.

Belgilar uchun test sinovi xarakteringizning qattiqqo'lligi haqida bilishga yordam beradigan 20 ta savol. Sinovga o'ting Ishdan qoniqish testi Ushbu 10 savoldan iborat tezkor test joriy ishingizdan qanchalik mamnun ekanligingizni ko'rsatadi. Ta'sir testi: siz rahbarmisiz yoki qulmisiz. Onlayn ta'sir qilish koeffitsientini tekshirmang va siz boshqa birovga bo'ysunish yoki o'zingiz bo'lishga moyilligingizni bilib oling. Test: men qanday rahbarman? Rahbarning fazilatlarini aniqlash va etakchilik uslubingizni aniqlash uchun 10 ta savolni sinab ko'ring. Business AbilityOne Test Biznes ko'nikmalari va boshqaruv lavozimlarida ishlashga moyillik haqida 13 ta savol 20 ta savoldan motivatsiya darajasini aniqlash uchun motivatsiya testi uchun Reyn testi. Sinab ko'ring
Sishora testi: guruhlarni birlashtirish. 5 ta savoldan iborat maktab testi, uning maqsadi guruh yoki ishchi guruhdagi uyg'unlik darajasini aniqlashdir. Sinov motivatsiyasi testi 22 ta savol, bu holatlarda natijalarga erishish uchun motivatsiya darajasini aniqlashga yordam beradi. Sinovga o'ting

Viktorinalar› Muvaffaqiyat testlari

Muvaffaqiyat testlari

Har qanday biznesdagi muvaffaqiyat 98% qat'iyat, xohish, mehnat va harakat va faqat 2% omaddir. Siz muvaffaqiyatli odammisiz? Yoki o'zingizni shunday deb hisoblamaysizmi?

Siz odamlar bilan munosabatlarni o'rnatish, istiqbollarni ko'rish va rivojlanishga qodirmisiz? Shunda, albatta, muvaffaqiyat sizga kafolatlanadi. Ammo sizda hali ham shubha bormi?

Ulardan xalos bo'lish va to'g'ri yo'lda ekanligingizga ishonch hosil qilish uchun muvaffaqiyat testlari yordam beradi. Siz unga qanchalik yaqinsiz? Fortune ahmoq qiz emas va muvaffaqiyatni faqat tanlanganlarga, ya'ni ma'lum fazilatlar to'plamiga ega bo'lganlarga "beradi". Boy odamlar bilan muloqot qilish, ularning faoliyati va xarakterini tahlil qilish "muvaffaqiyatni kutmoqdamisiz" degan savolga javob beradigan testlarni yaratishga yordam berdi.

Muvaffaqiyat testi: boy va muvaffaqiyatli bo'lasizmi?

Ma’lum bo‘lishicha, boy kishilarning tafakkuri o‘ziga xos qolip va tabular bilan chegaralangan oddiy odam tafakkuridan keskin farq qiladi. Siz nima deb o'ylaysiz? Sizning boshingizda boy odamning o'ylari bormi?

Donald Trump muvaffaqiyat testi

Donald Tramp ajoyib darajada boy. Ammo u o'z faoliyatini sir saqlamaydi, balki o'z tajribasi bilan o'rtoqlashadi, boshqalarga muvaffaqiyatga yordam beradi. Muvaffaqiyatli odamlar doirasidagi muloqot unga ularga xos bo'lgan asosiy xarakter xususiyatlarini ta'kidlashga yordam berdi. Shu kabi xususiyatlar va hayotga bo'lgan qarashlar tufayli milliarder bo'la olasizmi?

Muvaffaqiyat uchun onlayn test: harakatlaringiz yanada samaraliroq bo'ladi

Bu dunyoda hamma narsaning o'z taraqqiyoti va rivojlanishi bor va katta narsalar kichikdan boshlanadi.

Siz o'zingizni bosqichma-bosqich rivojlantirishingiz kerak, lekin birinchi navbatda sizning harakatlaringiz samaraliroq bo'lishi uchun hozir qaysi bosqichda ekanligingizni tushunishingiz kerak.

Muvaffaqiyat darajasini sinab ko'ring, shunda keyin qaerga borishni bilasiz.

Muvaffaqiyat uchun motivatsiya

sizning ambitsiyangiz

Omadingiz bormi yoki yo'qmi?

Qora va oq chiziq

Omadingiz bormi?

Agar muammoga duch kelsangiz

Muvaffaqiyatsizlik bilan qanday kurashasiz?

Muvaffaqiyatli tadbirkor bo'la olasizmi?

Siz g'olib bo'lishga qodirmisiz?

feng shui omad testi

G'olibga necha qadam bosasiz?

Muvaffaqiyatga olib kelishi mumkin bo'lgan odam turi

Imkoniyatlarni qanday qo'lga kiritasiz?

Muvaffaqiyatga intilish va muvaffaqiyatsizlikka yo'l qo'ymaslik uchun motivatsiya darajasini aniqlash uchun test (Mehrobyanga ko'ra)

Muvaffaqiyat testi

Javoblar bilan biznes javoblarini sinovdan o'tkazish

Testni onlayn topshirish uchun vaqt yoki kuch bormi? Biz sizga masofaviy testni istalgan ta'lim muassasasiga yo'naltirishga yordam beramiz: tafsilotlar.

Savol 1. Ishlab chiqarishning turli darajalarida rentabellikni aniqlash uchun umumiy daromad va jami xarajatlar nisbatini tahlil qilish:

• bo'shliqni tahlil qilish
• ishlab chiqarish va bozor imkoniyatlarini tahlil qilish
• kompaniya tahlili.
• ekologik tahlil

2-savol.

• korxonalarning raqobatbardoshligini baholash
• mahsulot bahosi, ishlab chiqarish hajmi va real sotishning optimal kombinatsiyasini topish uchun vositalarni yaratish va ulardan foydalanish
• kompaniyaning to'lov qobiliyatining xususiyatlari

3-savol.

Moliyaviy barqarorlik tahlili quyidagilarga qaratiladi:

• foydani oshirish va oqilona taqsimlash siyosatini ishlab chiqish
• ishlab chiqarishni kengaytirishda tadbirkorlik siyosatini belgilash.
• kompaniyaning ishonchliligini uning to'lov qobiliyati nuqtai nazaridan baholash
• qimmatli qog'ozlar siyosatini shakllantirish

4-savol.

Biznes-reja ikki yo'nalishga ega:

• ichki va tashqi
• uzoq muddatli va qisqa muddatli
• strategik va taktik.
• texnik va iqtisodiy jihatdan

5-savol. Investitsion loyihani ishlab chiqishdan asosiy maqsad nima?

• kompaniyani texnik qayta tashkil etishning optimal variantini tanlash
• tadbirkorlik faoliyati ob'ektini yaratishning texnik va maqsadga muvofiqligini asoslash
• tadbirkorlik kompaniyasiga sarmoya kiritishdan foyda olish
• moliyaviy tiklanish

6-savol.

Barqaror va to'yingan bozorda ishlayotganini biladigan tadbirkor uchun eng yaxshi yechim marketing harakatlarini quyidagilarga qaratishdir:

• selektiv (o'ziga xos) talab
• umumiy ehtiyojlar (umumiy talab)
• asosiy talab
• potentsial talab

7-savol.

Etarli biznes-reja quyidagilarni o'z ichiga oladi:

• Barcha javoblar to'g'ri
• taklif qilingan variant uchun biznes-rejaning barcha qismlari va ixtiyoriy ravishda muqobil variantlar uchun batafsil hisob-kitoblarni o'z ichiga oladi
• barcha hisob-kitoblar, sertifikatlar, sertifikatlar va boshqa materiallar
• asossiz va hisob-kitobsiz har bir bo'lim bo'yicha qisqacha xulosa

8-savol. Bozor hajmi:

• Barcha javoblar to'g'ri
• ma'lum vaqt davomida bozorda sotilgan tovarlar (xizmatlar) hajmi
• kompaniyaning tovarlarini (xizmatlarini) sotish amalga oshirilayotgan hudud
• kompaniya mahsulotlarining ushbu bozorda tovar (xizmat) sotishning umumiy hajmidagi ulushi

9-savol.

Agar kompaniyada eng yomon holatda barcha xarajatlar qoplanishi xavfi bo'lsa, eng yaxshi holatda foyda hisoblangan darajadan ancha past bo'ladi - bu xavf sohasi deyiladi:

• tanqidiy
• Har ehtimolga qarshi
• qabul qilib bo'lmaydigan
• ortdi

10-savol.

Kompaniyaning ishlab chiqarish dasturidan mavjud mahsulotlarni olib tashlash; tovar ishlab chiqarishni tugatish; bozorda raqobatbardoshlik va talabning yo'qolishi sifatida tovarlarni bozordan olib qo'yish ...

• mahsulot tasvirini o'zgartirish
• tovarlarni almashtirish
• tovarlarning raqobatbardoshligi
• bartaraf etish

11-savol.

Investitsiyalar quyidagi shaklda bo'lishi mumkin (kamida 2 ta javobni ko'rsating):

• pul mablag'lari;
• binolar, inshootlar, mashinalar, uskunalar va boshqa mulk;
• pul bilan baholanadigan nomoddiy aktivlarni axborot bilan ta'minlash;

12-savol.

Investitsion loyiha:

• kompaniyaning biznes-rejasi asosida ishlab chiqilishi mumkin va uning ajralmas qismi hisoblanadi
• u mustaqil hujjatdir.

13-savol.

Innovatsion biznes loyihalari quyidagicha tasniflanadi:

• Hech qanday imkoniyat yo'q.
• ijtimoiy, tashkiliy, tijorat
• texnik, tijorat, ijtimoiy
• iqtisodiy, ijtimoiy, tashkiliy

14-savol.

Altman modelidan foydalanib, bankrotlik uchun bir yil ta'minlanishi mumkin (foiz):

15-savol. Investitsiya manbalari quyidagilardir:

• turli darajadagi byudjet mablag'lari, tadbirkorlikni qo'llab-quvvatlash fondlari
• barcha variantlar to'g'ri.
• Ustav kapitalida moliyaviy yoki boshqa ishtirok etish shaklidagi va to'g'ridan-to'g'ri investitsiyalar shaklidagi xorijiy investitsiyalar
• haqiqiy javob yo'q
• qarz olishning turli shakllari
• o'z mablag'lari, boshqa turdagi aktivlar (asosiy vositalar, yerga egalik, sanoat mulki,

  ) va qarz mablag'lari

16-savol. Mahsulotni joylashtirish uchun qanday omillar guruhi asos bo'ladi?

• iste'mol tovarlarini idrok etish
• iste'molchining xarid qilish niyati.
• xariddan keyin mijozning xatti-harakati;
• sotib olish xatti-harakati

17-savol. Qanday marketing strategiyasi kompaniyadan o'z faoliyatini maxsus ishlab chiqilgan mahsulotlar va marketing dasturlari bilan bir necha segmentlarda tashkil qilishni talab qiladi...

• farq qilish
• konsentrlangan
• farqlanmagan
• qo'llab-quvvatlash

18-savol.

Qaysi hisobot hujjatlari moliyaviy tahlilni taklif qiladi (javoblarning kamida ikkita versiyasini ko'rsating):

• SWOT tahlili
• muvozanat;
• daromad jadvali;
• resurslar va mablag'larning bajarilishi to'g'risidagi hisobotlar;

19-savol. Agar oylik inflyatsiya 11% bo'lsa, qanday iqtisodiy ko'rsatkich bo'ladi?

• tez o'sadi
• giperinflyatsiya.
• qor ko'chkisi
• standart inflyatsiya

20-savol.

Investitsion loyihaning quyidagi ta’riflaridan qaysi biri to‘g‘ri:

• foyda olish uchun biznes pozitsiyalari uchun investitsiya rejasi
• tadbirkorlik faoliyati darajasi bo'yicha loyiha-texnik hujjatlar
• jarayon, marketing rejasini ishlab chiqish, tovarlarni sotishni ko'paytirish va kompaniya foydasini ko'paytirishga qaratilgan marketing strategiyalarini tanlash bilan bog'liq jarayon.
• texnik, texnologik, tashkiliy, moliyaviy va huquqiy materiallar tizimi

21-savol.

Quyidagi ko'rsatkichlardan qaysi biri loyihada qabul qilingan texnik, texnologik, tashkiliy, marketing va boshqa qarorlar darajasini to'liq aks ettirishi mumkin:

• mehnat unumdorligi
• qaytish
• asosiy xarajatlar
• sof joriy qiymat.

22-savol.

Likvidlik koeffitsienti quyidagilarni ko'rsatadi:

• o'z kapitalidan faol foydalanish.
• kompaniyaning rentabelligi
• kompaniyaning to'lov qobiliyati
• qarz samaradorligi

23-savol.

O'z resurslarining manevr koeffitsienti quyidagilarni ko'rsatadi:

• kompaniyaning aktivlarini moliyalashtirish uchun mo'ljallangan uzoq muddatli kreditlar ulushi
• immobilizatsiya qilingan asosiy vositalar va moddiy boyliklarni chiqarish tezligi.
• kompaniya 1 rubl uchun qancha qarz mablag'larini jalb qildi. o'z mablag'lariga investitsiyalar
• kompaniyaning o'z mablag'laridan foydalanishda moslashuvchanlik darajasi

24-savol.

Strategik pozitsiya matritsasi va harakatlarni baholash (SPASE) quyidagi omillar guruhlarini o'z ichiga oladi:

• makro va mikroekologik omillar, raqobatdosh ustunliklar, sanoat salohiyati, moliyaviy salohiyat.
• makroiqtisodiy omillar, sanoat salohiyati, raqobatdosh ustunliklar
• sanoat potentsial omillari, raqobat afzalliklari, moliyaviy salohiyat;
• vaziyat barqarorligi omillari, sanoat salohiyati, raqobatdosh ustunliklari, moliyaviy salohiyati

25-savol.

Malumot sifatida alohida bozorlarning haqiqiy ma'lumotlarini hisobga olgan holda, masalan, talab darajasi va tuzilishini bashorat qilishni o'z ichiga olgan usul deyiladi:

• analogiya
• trend nisbati
• tartibga soluvchi
• iqtisodiy va matematik modellashtirish

26-savol.

Muammoli mutaxassislarning umumiy xizmatiga asoslangan yechimni ishlab chiqishga asoslangan usul deyiladi:

• miya hujumi
• Delphi usuli
• tizim tahlili.
• ekstrapolyatsiya

27-savol.

Biznes-rejaning maqsadi:

• barcha variantlar to'g'ri.
• bozorda kelgusida sotish istiqbollarini o'rganish maqsadida
• potentsial xavflarni aniqlash;
• kompaniyani baholash mezonlari va ko'rsatkichlarini belgilash
• mahsulotlarni ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini baholash

28-savol.

Ma'lumotlar xavfsizligi fani deyiladi:

• brendning nomi
• kriptografiya
• marketing
• segmentatsiya

29-savol.

Noelastik talab (narx o'zgarishidan yuqori) quyidagi ifoda bilan kuzatiladi:

• Ep = 0
• Ep = 1
• Qism > 1

Q30. Cheklangan imkoniyatlar bilan, iste'molchilar soniga e'tibor qaratgan holda, kompaniyaga o'zining shaxsiy xususiyatlari va raqobatchilarga nisbatan afzalliklarini ko'rsatishga imkon beradigan faoliyat doirasi:

• tasvir
• joylashishni aniqlash
• bozor joyi
• segmentatsiya

Agar kompaniya binoning qurilishiga 200 million rubl sarmoya kiritganligi ma'lum bo'lsa, NPV loyihasini aniqlang. Ob'ektni ishlatishdan yillik rejalashtirilgan daromad quyidagicha bo'ladi: 40, 70, 100, 130 million rubl. Daromad darajasi 12% ni tashkil qiladi.

32-savol. Agar kompaniya binoni qurish uchun 200 million rubl sarmoya kiritganligi ma'lum bo'lsa, loyihaning rentabellik indeksini aniqlang. Ob'ektni ishlatishdan yillik rejalashtirilgan daromad quyidagicha bo'ladi: 40, 70, 100, 130 million rubl.

Daromad darajasi 12% ni tashkil qiladi.

33-savol. Iqtisodiy loyihalarning ixtisosligi:

• Asosiy maqsadlar oldindan rejalashtirilgan, lekin loyihaga tuzatish kiritilganda tuzatishlar talab qilinadi
• Hech qanday imkoniyat yo'q.
• maqsadlar oldindan belgilangan, ammo natijalarni miqdoriy va sifat jihatidan aniqlash qiyin
• maqsadlar tavsiflanadi va oraliq natijalarga erishilganda moslashtirilishi kerak

34-savol. Haqiqiy pul oqimi:

• hisob-kitobning har bir bosqichida investitsiya va xo‘jalik faoliyatidan mablag‘larning kirib kelishi va chiqishi o‘rtasidagi farq;
• Hisoblashning har bir bosqichida investitsiyalar, ishlab chiqarish va moliyaviy faoliyatdan pul mablag'larining kirib kelishi va chiqishi o'rtasidagi farq
• sof joriy qiymat
• ob'ektni tugatish jarayonida sof real pul oqimi

Xavfli hodisalarning boshlanishi ehtimoli va haqiqatini oshiradigan shartlar, ...

• miqdoriy xavf tahlili
• xavfni qoplash
• xavf darajasi
• xavf omillari

36-savol. Daromad darajasiga ko'ra sof daromad sof joriy qiymatga teng:

• E=BND;
• E > 1.
• E = 0 da

Korxona va uning elementlari qiymatini baholashda quyidagi yondashuvlar qo'llaniladi:

• qimmat
• xarajatlar, analog, foydali.
• indeks
• Texnologiya manbai

Kompaniya darajasida iqtisodiy samaradorlik ko'rsatkichlarini hisoblashda loyiha natijalari:

• ommaviy natijalar
• operatsion va moliyaviy natijalar
• korxona xodimlari va ularning oila a'zolariga tegishli bo'lgan darajada ishlab chiqarish va ijtimoiy natijalar;
• faqat ishlab chiqarish natijalari;

Loyiha ijtimoiy ahamiyatga ega deb topildi. Bunday loyihaning iqtisodiy samaradorligini baholashda birinchi qadam nima:

• ijtimoiy samaradorlikni baholash.
• ijtimoiy ahamiyatini baholash
• loyihaning moliyaviy imkoniyatlarini baholash
• kapital samaradorligini baholash

40-savol. Xavf quyidagicha:

• kompaniyaning holati, loyihani amalga oshirish to'g'risidagi ma'lumotlarning to'liq emasligi va noto'g'riligining salbiy oqibatlariga olib keladigan sharoitlarni yaratish ehtimoli
• past ROI
• raqobatchilarning harakatlari natijasida birja tsiklining turli bosqichlarida yuzaga keladigan xavflar guruhining umumiy atamasi.
• naqd pul ekvivalenti jarayoni har qanday ijtimoiy-iqtisodiy muhitda yuzaga kelgan keskinlikni anglatadi.

Javoblarni sinab ko'ring

Yaqin kelajakda qanday qilib boy bo'lishni kutmoqdasiz?

Javob variantlari:

• Mavjud pulni foyda bilan biznesga investitsiya qiling, tavakkal qiling
• Lotereyada omadingizni sinab ko'ring
• Etakchilik zinapoyasiga ko'tarilib, martaba qiling

Agar sizga aktyor sifatida harakat qilish imkoni berilsa, qaysi rolni eng yaxshi o'ynagan bo'lar edingiz?

Javob variantlari:

• "Bahorning o'n etti lahzasi" filmidan Shtirlits
• Anna Kareninadan Levina
• Ostap Bender

Tasavvur qiling-a, siz million topdingiz. Keyin nima qilardingiz?

Javob variantlari:

• Men bankka sarmoya kiritaman va omonatdan olingan foiz evaziga yashayman
• Men foydali biznesga sarmoya kiritish uchun tavakkal qilaman
• Men pulning bir qismini yangi biznesga sarmoya qilaman va ishonchliligi uchun bir qismini obro'li bankka qo'yaman.

Sizningcha, pul sizga nima olib kelishi mumkin?

Javob variantlari:

• Hayot zavq uchun
• Quvvat
• Ko'p yangi tashvishlar va hasad

Agar boy bo'lsangiz, gazetalarda bo'lishini xohlaysizmi?

Javob variantlari:

• Ba'zan men haqimda yozishadi

3 ta ish guruhidan qaysi biri sizga ko'proq mos keladi?

Javob variantlari:

• Yozuvchi, rassom, bastakor
• Advokat, shifokor, siyosatchi
• Korxona rahbari, institut rahbari, nashriyot direktori

Sizning kompaniyangizni boshlaganingizda, siz ilgari do'stlaringiz bo'lgan odamlarni ishga olasizmi?

Javob variantlari:

• Bu savolga javobni diqqat bilan ko'rib chiqish kerak.

Tasavvur qiling-a, siz million topdingiz. O'zingizni qanday tutgan bo'lardingiz?

Javob variantlari:

• Hayotimda faqat kvartira, mashina, mebel va boshqa jihozlar o'zgaradi
• Men o'zimga ko'proq sayohat qilishimga ruxsat bergan bo'lardim
• Men hayot tarzimni tubdan o'zgartirgan bo'lardim

Tasavvur qiling-a, siz kompaniyaning direktorisiz. Biznesingizni qayerdan boshlaysiz?

Javob variantlari:

• Ishonchli yordamchilar to'plami bilan shug'ullanaman
• Kompaniya faoliyatining asosiy yo'nalishlarini belgilang
• Siz bilan ishlashingiz kerak bo'lgan odamlarni o'rganishdan

Agar siz lavozimga ko'tarilgan bo'lsangiz va firma direktori bo'lsangiz, quyidagi gaplardan qaysi biri sizga ma'qulroq tuyuladi?

Javob variantlari:

• Deyarli barcha shaxsiy fazilatlarga qo'yiladigan talablar bir xil darajada o'zgargan
• Mening ishimda kasbiy ko'nikmalarning ahamiyati pasayib, kontseptual bilimlarning roli oshdi
• Menejment darajasi qanchalik yuqori bo'lsa, professional va texnik ko'nikmalarga nisbatan kommunikativ ko'nikmalar va qobiliyatlar shunchalik muhim bo'ladi.

Sizning kompaniyangizda jamoalardan birida ziddiyatli vaziyat yuzaga keldi. Firma direktori sifatida sizning harakatlaringiz qanday bo'ladi?

Javob variantlari:

• Qarama-qarshi tomonlarning fikrlarini tinglash va ularni murosali yechim topishga ishontirish kerak.
• Har kimning fikrini tinglash kerak, ammo mojaroning yakuniy yechimini brigadaga topshirish kerak
• Kichkina mojaro katta janjalga aylanib qolmasligi uchun hamma narsani qiling.

Katta pulga ega bo'lish zarurligini qanchalik kuchli his qilasiz?

Javob variantlari:

• Vaqti-vaqti bilan
• Doimiy
• Ehtimol, yo'q

Bugungi kunda har kimga o'z biznesini ochish va o'z boshliqlariga bog'liq emas, balki o'zi uchun ishlash uchun ko'plab imkoniyatlar berilgan. Ammo hamma ham o'z biznesini osonlik bilan egallab, yaratishga qodir emas. Ba'zilar uchun bu juda oson, ammo kimdir uchun o'z biznesini yaratish juda qiyin ish.

Ko'plab tadqiqotlar natijasida insonning biznes bilan shug'ullanish qobiliyatiga ta'sir qiluvchi asosiy fazilatlar aniqlandi. Ularga asoslanib, quyida keltirilgan noyob anketa tuzildi. Savollarga javob bering va bilib oling - o'z biznesingizni yaratib, millioner bo'la olasizmi?

1. tashabbus

a) Siz o'zingiz qo'shimcha mas'uliyat va ishlashga harakat qilyapsiz.
b) Siz o'zingiz ish qidirmaysiz, balki har doim uni amalga oshirishning samarali usullarini topasiz.
c) Ba'zida xo'jayin sizning vazifalaringizni eslatadi, lekin umuman olganda, siz ish bilan shug'ullanasiz.
d) Rahbariyatdan barcha kerakli ko'rsatmalar olmaguningizcha ishni bajarishga shoshilmaysiz.

2. Jamiyatlilik

a) Siz har doim yangi aloqalarga ochiqsiz va boshqalar bilan do'stona munosabatdasiz.
b) Siz doimo ijtimoiy doirangizni kengaytirishga intilmaysiz, lekin siz doimo xushmuomala va xushmuomalasiz.
c) Ba'zan siz o'zgacha bo'lasiz. Bu vaqtda siz hech kim bilan muloqot qilmaslikni afzal ko'rasiz.
d) Siz ancha yopiqsiz va sizning dunyongizga begonalar kirishi mumkin emas.

3. Etakchilik

a) Siz xarizmatiksiz va odamlarda ishonchni uyg'otishga qodirsiz.
b) Siz o'z qarorlaringizni yaxshilab o'ylab ko'rasiz va diqqat bilan ko'rib chiqqandan keyin ko'rsatmalar berasiz.
c) Birovning rahbarligi ostida ishlashdan ko'ra, o'zingiz buyruq berishni afzal ko'rasiz.
d) Odatda ishda siz o'zingiz birovning ko'rsatmalarini bajarasiz.

4. Mas'uliyat

a) Siz har qanday ishni, qanchalik qimmat bo'lishidan qat'i nazar, iloji boricha yaxshi bajarish kerak deb hisoblaysiz.
b) Siz odatda ishni yaxshi bajarishga harakat qilasiz, lekin ortiqcha fanatizmsiz.
c) Odatda keyingi vazifani bajarish sizga yoqmaydi. Lekin siz hali ham shunday qilasiz. Nima qila olasiz - ish ishdir.
d) Siz mumkin bo'lgan topshiriqlardan qochishga harakat qilasiz.

5. Tashkilotchining iqtidori

a) Ishontirish qobiliyatingiz tufayli har qanday sababga ko'ra har kimni tashkil qilishingiz mumkin.
b) Agar zarurat tug'ilsa, siz tashkilotchi sifatida harakat qilishingiz mumkin.
v) Odatda siz tashkilotchi sifatida harakat qilmaslikka harakat qilasiz.
d) Siz hech qachon tashkilotchilik qobiliyatiga ega bo'lmagansiz va hech qachon biron bir sababga ko'ra hech kimni tashkil qilmagansiz.

6. Qat'iylik

a) Siz o'z harakatlaringizga shubha qilmaysiz va qilayotgan ishingizga to'liq ishonasiz.
b) Mas'uliyatli qarorlar qabul qilishdan qo'rqmaysiz, lekin avvalo hamma narsani tahlil qilasiz.
v) Siz o'z qobiliyatingizga shubha qilmaysiz, lekin ba'zida shoshib, zerikarli xatolarga yo'l qo'yasiz.
d) Siz nima qilayotganingizga har doim ham ishonchingiz komil emas, ko'pincha bunga shubha qilasiz.

7. Qat'iylik

a) Hech narsa sizni tanlangan yo'ldan qaytara olmaydi.
b) Siz doimo oxirigacha borishga harakat qilasiz.
c) Siz tezda yonib ketasiz, lekin qiyinchiliklar yuzaga kelganda rejalashtirilgan narsadan chetga chiqishingiz mumkin.
d) Oldin qilgan va ishonchingiz komil bo'lgan narsalarni qilib, peshonangizni devorga urmaslikni afzal ko'rasiz.

Sinov kaliti:
A harfi ostidagi har bir javob uchun o'zingizga 4 ball bering,
- B harfi ostidagi javoblar uchun 3 ball;
- B harfi ostidagi javoblar uchun har biri 2 ball;
- G harfi ostidagi javoblar uchun - 1 ball.

Ballaringizni qo'shing.

Natija.
12 ball yoki undan kam:
Biznes siz uchun emasligi aniq. Siz uchun eng yaxshi yechim ish tashkilotchisi emas, balki ijrochi sifatida ishlash bo'ladi.

13 dan 16 ballgacha:
Siz biznes bilan shug'ullanishingiz mumkin edi, lekin jamoaning boshida emas, balki hamfikrlar jamoasida. Jamoada ishlash sizni muvaffaqiyatga olib keladi.

17 dan 20 ballgacha:
Sizda biznes yuritish uchun zarur mablag'lar bor va o'zingiz biznes boshlashga harakat qilishingiz mumkin. Ammo shu bilan birga, qiyin paytlarda sizga yordam beradigan nufuzli odamning yordamiga murojaat qilish zarar qilmaydi.

21 dan 24 ballgacha:
Siz o'z biznesingizni boshlashingiz mumkin va muvaffaqiyatga erishish imkoniyati juda yuqori. Asosiysi, to'g'ri yo'nalishni tanlash va unda o'z joyingizni topish.

Bilasizmi, agar biznes ko'lami shaxsiyatga to'g'ri kelsa, muvaffaqiyat muqarrar! Qaysi biznes sizga mos kelishini bilish uchun biznesmen viktorinasini o'tkazing!

Hozir o'qing:

1. Nima uchun biznes doirangizni aniqlash muhim?
2. Ishbilarmonlar uchun testdan o'ting!
3. Ishbilarmonlar uchun test natijalari

Nima uchun biznes ko'lamini aniqlash muhim?

Biznes muvaffaqiyatining siri kapital qo'yilmalar, oqilona strategiyalar, moslashuvchan rejalashtirish va yaxshi marketing¹ emas. Bularning barchasi muhim, ammo tadbirkorning shaxsiyati muvaffaqiyatning eng muhim tarkibiy qismidir.

Psixologiya nuqtai nazaridan biznesmenning shaxsiyati (ijtimoiy tajriba, aql-zakovat, xarakter fazilatlari, tashkilotchilik qobiliyati) nafaqat biznesdagi yutuqlar, balki aynan shu biznes doirasi bilan ham bevosita bog'liq.

O'z biznesingiz bo'lsa yoki ochishni rejalashtirayotgan bo'lsangiz, nimani tushunishingiz kerak?

Har bir tadbirkor ma'lum bir ichki salohiyatga ega.

• Agar bu salohiyat faoliyat ko'lamiga to'g'ri kelsa, u holda inson ichki uyg'unlikni his qiladi, u o'z ishida baxtlidir.
• Agar biznes hajmi ichki salohiyatga mos kelmasa, biznes muvaffaqiyatli bo'lmaydi va tadbirkorning o'zi doimo norozilikni boshdan kechiradi!

Bu faoliyat sohasi haqida emas!

Endi suhbat biznes ko'lami haqida ketmoqda. Keling, bir misolni ko'rib chiqaylik.

Aytaylik, ma'lum bir Vasiliy kichik biznes bilan shug'ullanadi va hamma narsa unga mos keladi. Ammo uning rafiqasi unga doimiy ravishda kengaytirishi, o'z do'konlarini ochishi kerakligini aytadi ... Bu sodir bo'lganda, Vasiliy ko'proq kuch sarflashni boshlaydi, qattiq ishlaydi, doimo stressni boshdan kechiradi, sog'liq muammolari boshlanadi ...

Va teskari!

Stepan o'rta biznes bilan shug'ullanadi, uning kichik do'konlar tarmog'i bor, lekin u bularning barchasini "uniki emas" deb hisoblaydi - bu erda etarli imkoniyatlar yo'q. Biznesni kengaytirish va bir nechta restoran ochish imkoniyati paydo bo'lganda, u darhol o'zini "otda" his qila boshlaydi, ishlar tez sur'atlar bilan ko'tariladi.

Har kimning o'z salohiyati bor!

Kimgadir o'zini baxtli his qilish uchun faqat bitta kichik biznesga ega bo'lish kifoya, kimdir uchun esa o'zini amalga oshirish uchun butun bir mamlakat yoki bir necha davlat miqyosida ko'p milliard dollarlik biznes kerak.

Va faqat uning o'rnida odam o'zini baxtli his qiladi va uning biznesi gullab-yashnaydi. Agar siz barni ataylab past baholasangiz yoki ortiqcha baholasangiz, undan yaxshi narsa chiqmaydi.

Biznesning ko'lami, shuningdek, faoliyat sohasi shaxsiy fazilatlarga, energiya darajasiga, o'zini o'zi qadrlashiga, genetik moyilligiga bog'liq. Qaysi biznes sizga mos keladi?

Ishbilarmonlar uchun testdan o'ting!

O'nta savolga javob bering, har bir savol uchun javobingizni yozing.

1. Menga raqobat ruhi yoqadi, musobaqalarda g‘olib chiqish yoqadi.

a) yo'q, bu meniki emas;

b) vaqti-vaqti bilan;

c) bu haqiqat.

2. Men doim vaqtni kuzatib boraman va tez-tez soatimni tekshiraman.

a) bunday emas;

b) ba'zan muhim uchrashuv bo'lganda;

c) shunday.

3. Men har doim kunimni rejalashtiraman.

a) yo'q, menga kerak emas;

b) juda kamdan-kam hollarda;

c) bu mening qoidam.

4. Ehtiyotkorlik bilan haydab, tavsiya etilgan tezlikka amal qilaman.

b) vaziyatga bog'liq;

5. Muhim uchrashuvlarga kechikib qolishga moyil emasman.

a) Men odatda kechikaman

b) ba'zan;

6. Menga bosim o‘tkazmoqchi bo‘lishsa, o‘zimni yo‘qotaman.

c) deyarli har doim.

7. Men shuhratparast va shuhratparastman.

b) nimaga qarab;

c) to'g'ri.

8. Men bir vaqtning o'zida bir nechta ishlarni qilaman.

a) yo'q, men izchillikni yoqtiraman;

b) bu ​​juda kam uchraydi;

c) deyarli har doim.

9. Qoidaga ko'ra, men xotirjam va muvozanatliman.

a) bu;

b) vaqti-vaqti bilan;

c) bu men haqimda emas.

10. Hech narsa bilan band bo'lmasam uyalaman, o'zimni aybdor his qilaman.

a) unday emas, men dam olishga haqqim bor;

b) ba'zan sodir bo'ladi;

c) har doim.

Tadbirkorlar uchun test natijalari nima deydi?

a) - 0 ball;

b) - 1 ball;

c) - 2 ball.

Natijalaringizni hisoblang.

Agar siz 0 dan 6 ballgacha to'plagan bo'lsangiz, siz birinchi toifadagi tadbirkorlarga tegishlisiz.

Agar sizning natijangiz 7 dan 10 ballgacha bo'lsa, sizda ikkala turdagi tadbirkorga xos fazilatlar mavjud.

Natija 11 dan 14 ballgacha Siz ikkinchi turdagi tadbirkorga yaqinroqsiz.

Agar siz 14 balldan ortiq ball to'plagan bo'lsangiz- Sizda ikkinchi turdagi tadbirkor bor.

Tadbirkorlar turlari!

Birinchi turdagi tadbirkor- Bular, qoida tariqasida, sabrsiz, tajovuzkor va notinch odamlardir. Ular raqobatbardosh, tavakkalchilikka chidamaydilar, o‘z maqsadlariga qanday erishishni biladilar va bitta g‘oyaga berilib ketishlari mumkin. Ular tez sur'atda hayot va band jadvali bor. Ular qisqa vaqt ichida hamma narsani qilishlari kerak va agar ular bartaraf eta olmaydigan to'siqlar paydo bo'lsa, ular tom ma'noda devorga ko'tarilishadi.

Bu odamlar stressga dosh berishga qiynaladilar, ular muvaffaqiyatsizlikka duch kelishadi, ular ikkinchi turdagi tadbirkorlarga qaraganda ko'proq yurak xurujiga duch kelishadi, lekin ular tez-tez o'z yo'lini olishadi.

Ikkinchi turdagi tadbirkor- Bular raqobatga moyil bo'lmagan vazmin, o'ychan, muvozanatli odamlardir. Ular biron bir g'oya ustida to'xtamaydilar, balki barcha mumkin bo'lgan variantlarni ko'rib chiqadilar va tahlil qiladilar. Ikkinchi tur stressga ko'proq chidamli va atrofdagi voqelikka unchalik zo'ravonlik bilan munosabatda bo'lmaydi. Ular ma'lum bir vaqt ichida juda ko'p ish qilmaydilar, lekin bu ularga kuchlarini tejash va teng ravishda taqsimlash imkonini beradi.

Psixologlar va sotsiologlar tomonidan olib borilgan tadqiqotlarga ko'ra, ikkinchi turdagi tadbirkorlar birinchi turdagi tadbirkorlarga qaraganda ko'proq biznes miqyosiga ega. Ikkinchi tur vakillari yirik biznesmenlar, ishlab chiqaruvchilar, top-menejerlardir. Va birinchi turdagi vakillar o'rta biznes, fermerlik yoki kichik xususiy ishlab chiqarish uchun ko'proq mos keladi.

Materialni chuqurroq tushunish uchun eslatmalar va maqolalar

¹ Marketing - bu tashkilot manfaati uchun mahsulot yoki xizmatlarni yaratish, ilgari surish, mijozlarga taqdim etish va ular bilan munosabatlarni boshqarish uchun tashkiliy funktsiya va jarayonlar to'plami (