Formy interakcie verejných organizácií so samosprávami. Verejné združenia, druhy, štruktúra, registrácia III

Orgány miestnej samosprávy sú povinné konať a rozhodovať sa na základe verejného záujmu, riadi sa potrebou uspokojovania verejných potrieb, t.j. verejný záujem neurčitého okruhu osôb alebo konkrétneho občana či organizácie. Vzťah orgánov miestnej samosprávy a ich úradníkov s občanmi a ich združeniami by preto mal byť budovaný na princípe zabezpečenia oprávnených práv a záujmov týchto občanov.

Tento princíp je možné realizovať rôznymi formami, avšak všetky kroky a rozhodnutia samospráv a ich predstaviteľov by mali smerovať k zabezpečeniu ochrany práv a záujmov občana alebo združenia občanov.

Iniciátorom vstupu do posudzovaného vzťahu môžu byť tak samosprávy a ich úradníci, ako aj občania alebo združenia občanov.

Občania sa môžu so žiadosťami, podnetmi, sťažnosťami alebo inými odvolaniami obracať na orgány územnej samosprávy alebo predstaviteľov miestnej samosprávy.

Odvolania sa môžu týkať otázok ochrany spotrebiteľa, objasnenia niektorých noriem platnej legislatívy, poradenstva a iných otázok. Občania sa navyše môžu obrátiť na orgány miestnej samosprávy individuálne, t.j. vo svojom mene, a kolektívne, t.j. zo skupiny občanov. V súlade s tým je osoba, na ktorú sa občan obracia, povinná pokúsiť sa vyriešiť existujúci problém občana, vypracovať mu podrobnú písomnú odpoveď s vysvetlením postupu, ak je riešenie problému mimo kompetencie orgánu územnej samosprávy, alebo poskytnúť inú pomoc, ktorou možno uspokojiť potreby občana, ktoré mu zaručuje zákon.

Orgány miestnej samosprávy môžu občanov s bydliskom na území obce požiadať o pomoc pri organizovaní a konaní akéhokoľvek podujatia s návrhmi so žiadosťou o spoločné rozhodovanie.

Výzvy samospráv voči občanom môžu mať aj rôzny charakter, vzhľadom na potrebu verejnosti riešiť konkrétny problém verejného významu.

Občianske združenia môžu žiadať orgány miestnej samosprávy o podporu alebo pomoc pri riešení organizačných problémov, individuálnych problémov alebo záležitostí.

Na partnerských princípoch môže byť založený aj vzťah orgánov miestnej samosprávy so združeniami občanov. V takýchto prípadoch môžu orgány miestnej samosprávy a občianske združenia spojiť svoje úsilie pri riešení konkrétneho spoločenského problému, t. problémy postihujúce všetkých alebo časť obyvateľov obce.

Napríklad vzťah orgánov územnej samosprávy k občianskym združeniam v sektore bývania môže byť nástrojom na zabezpečenie podmienok pre efektívne fungovanie ako samotných orgánov územnej samosprávy, tak aj pre rozvoj občianskych iniciatív na zlepšenie situácie v oblasti bývania. komunálny sektor.

Orgány územnej samosprávy sa môžu podieľať na plnení kolektívnych zmlúv a zmlúv s cieľom podporiť zmluvnú úpravu sociálnych a pracovných vzťahov a zosúladiť sociálno-ekonomické záujmy zamestnancov a zamestnávateľov. Zároveň sú povinní rokovať o sociálnych a pracovných otázkach, ktoré navrhujú zástupcovia zamestnancov.

Jedným z právnych nástrojov na zabezpečenie interakcie ustanoveným federálnym zákonom je Verejná komora, ktorej jednou z úloh je zabezpečovať interakciu občanov, verejných, náboženských, politických a iných združení občanov s miestnymi samosprávami.

Orgány miestnej samosprávy majú právo byť v styku s akýmikoľvek podnikateľskými subjektmi bez ohľadu na formu vlastníctva.

Predmetom, vo vzťahu ku ktorému je možné ich vzťah budovať, môžu byť rôzne otázky súvisiace tak so záujmami samotného podnikateľského subjektu (vyčlenenie pozemku na výstavbu podnikateľského objektu, poradenstvo a pod.), ako aj so záujmami podnikateľského subjektu. obce (návrh na propagáciu zdravého životného štýlu medzi obyvateľstvom, návrh na usporiadanie a uskutočnenie sviatočných, prehliadkových, súťažných a iných spoločenských a kultúrnych podujatí na náklady podnikateľa a pod.).

Vzťah samospráv s podnikateľskými subjektmi, vrátane individuálnych podnikateľov, môže byť založený na verejnoprávnych alebo občianskoprávnych princípoch.

Verejnoprávnym aktom tak bude zmluva medzi podnikateľským subjektom a VÚC o spolupráci v sociálnej oblasti. A zmluva na dodanie tovaru alebo zariadenia pre potreby obce bude občianskoprávnym aktom.

Charakteristickým rysom vzťahu medzi samosprávami a podnikateľskými subjektmi je, že takéto vzťahy majú smerovať len k zabezpečeniu, ochrane alebo uspokojovaniu verejných potrieb obyvateľstva alebo konkrétneho občana žijúceho na území obce.

Napríklad orgány miestnej samosprávy mestských častí a mestských častí sú zo zákona povinné pomáhať komunikačným organizáciám poskytujúcim univerzálne komunikačné služby pri získavaní a (alebo) budovaní komunikačných zariadení a priestorov určených na poskytovanie univerzálnych komunikačných služieb.

Občianske úverové spotrebné družstvá môžu spolupracovať s miestnymi samosprávami pri implementácii požiadaviek federálneho zákona „o občianskych úverových spotrebných družstvách“.

  • Špeciálna HAC RF22.00.08
  • Počet strán 248

KAPITOLA I. TEORETICKÉ A METODICKÉ ASPEKTY

ŠTÚDIUM SOCIÁLNEHO PARTNERSTVA

§ 1. Štátna správa a miestna samospráva

§2. Úloha samosprávy v rozvoji občianskej spoločnosti

§3. Miesto a úloha mimovládnych organizácií v rozvoji občianskej spoločnosti

3.1. Neziskový sektor ako objekt sociologického poznania

3.2. Úloha organizácií tretieho sektora pri reformovaní ruskej spoločnosti 40

§4. Sociálne partnerstvo – cesta k občianskej spoločnosti

4.1. Sociálne partnerstvo: podstata a princípy

4.2. Legislatívny rámec sociálneho partnerstva

KAPITOLA II. MECHANIZMUS INTERAKCIE MIESTNYCH 75 ORGÁNOV SAMOSPRÁVY S NEZISKOVÝMI ORGANIZÁCIAMI

§ 1. Prax interakcie medzi miestnymi orgánmi a mimovládnymi organizáciami

§2. Analýza sociálneho partnerstva na príklade Regionálneho verejného charitatívneho „Koordinačného centra sociálnej podpory“ ZÁVER Literatúra

Odporúčaný zoznam dizertačných prác

  • Základy, princípy a mechanizmy medzisektorového sociálneho partnerstva v Rusku 2002, doktor sociologických vied Yakimets, Vladimir Nikolaevič

  • Interakcia mimovládnych neziskových organizácií so štátnymi orgánmi a administratívou v Rusku 2004, kandidátka politických vied Batalova, Julia Vladimirovna

  • 2003, kandidát ekonomických vied Tadorashko, Konstantin Pavlovič

  • 2000, kandidátka sociologických vied Khukhlina, Valentina Vladimirovna

  • 2008, kandidátka politických vied Šok, Natalia Petrovna

Úvod k diplomovej práci (časť abstraktu) na tému „Úloha verejnoprávnych organizácií v činnosti samospráv“

Rusko je na ceste sociálno-ekonomických transformácií a mnohí výskumníci spájajú ich priebeh s budovaním či rozvojom občianskej spoločnosti.

Problému formovania občianskej spoločnosti v Rusku venujú vážnu pozornosť vedci aj praktickí vodcovia, politickí a verejní činitelia. Stala sa neoddeliteľnou súčasťou moderných predstáv o spoločnosti, demokracii a právnom štáte.

Formovanie občianskej spoločnosti sa odráža v mnohých politických dokumentoch štátu a vlády, politických strán a hnutí.

Občianska spoločnosť vyrastá z potrieb spoločnosti prekonávať antagonizmus a rozpory, koordinovať a harmonizovať sociálne sily.

Jeho hlavný zmysel a smerovanie spočíva v napĺňaní osudu človeka v jeho konkrétnych historických a národne špecifických podmienkach, vrátane vyjadrenia jeho individuálnych predností a schopností, ktorých „najvyšším“ prejavom sú občianske kvality.

Úspech občianskej spoločnosti sa uskutočňuje dvoma spôsobmi – nezávislosťou konania a interakciou. Prvý spôsob znamená, že na spojenie rôznych záujmov je nevyhnutná autonómia a nezávislosť, samospráva subjektov a na druhej strane vzťah subjektov usilujúcich o takúto jednotu je možný len na základe spájania úsilia na základe spolupráce.

Verejné združenia sú ústredným prvkom občianskej spoločnosti. Práve tu sa uskutočňujú priame a skutočné väzby medzi spoločnosťou a štátom, jednotlivcom a autoritami, realizujú sa práva a slobody jednotlivca, jeho iniciatíva a nezávislosť, úroveň a povaha demokracie, plnosť významu ľudskej existencie ako takej, sa prejavujú.

Podľa ústavy Ruskej federácie sú verejné združenia sprostredkovateľmi medzi spoločnosťou a štátom. Práve tu sa sústreďujú objektívne možnosti premeny našej spoločnosti na občiansku demokratickú spoločnosť, preto je rozvoj problematiky sociálneho partnerstva v interakcii orgánov samosprávy, ako samospráv a neziskových organizácií aktuálny a aktuálny.

Formovanie trhového hospodárstva v Rusku viedlo k prudkému poklesu životnej úrovne obyvateľstva, k stratifikácii spoločnosti, ku kríze v sociálnej sfére štátu. V súčasnej situácii je obzvlášť akútny problém vytvorenia silnej sociálnej politiky štátu.

V modernom Rusku je potrebné vytvoriť také podmienky pre život obyvateľstva, ktoré by vyhovovali záujmom a potrebám každého ruského občana. Dosiahnutie tohto cieľa je spojené predovšetkým s územným spoločenstvom spoločne žijúcich ľudí, kde životnú aktivitu zabezpečujú miestne orgány samosprávy, schopné vytvárať podmienky pre sociálny zmier a sociálne partnerstvo ľudí žijúcich na tomto území.

Riešenie problému dosiahnutia dohody, dialógu, spolupráce, partnerstva medzi rôznymi spoločenskými vrstvami, medzi samosprávami a verejnými organizáciami je mimoriadne dôležitou a naliehavou úlohou súčasnej etapy historického vývoja našej spoločnosti.

Relevantnosť dizertačnej práce je odhaliť v systéme vzťahov medzi obyvateľstvom a samosprávou predpoklady pre konštruktívne kontakty pre spoluprácu, vzájomné zohľadňovanie záujmov subjektov sociálnej interakcie, pri hľadaní a nachádzaní vzájomne prijateľných riešení na života obyvateľstva. Pripravenosť samosprávy na sociálnu spoluprácu s verejnými organizáciami je hlavnou podmienkou a zárukou sociálnej stability v spoločnosti.

V rámci sociálnej krízy, ktorú prežíva ruská spoločnosť, sa problém sociálneho partnerstva medzi štátom a neziskovým sektorom stáva aktuálnym, a to najmä na nižšej vládnej úrovni, ktorá je obyvateľstvu najbližšie a je s ňou najužšie spojená.

Sociálne partnerstvo na miestnej úrovni je založené na samospráve, ktorá je charakteristická tak pre miestne orgány, ako aj pre verejné združenia, čo vytvára ďalšie podmienky pre ich interakciu.

Nemenej dôležitým faktorom rozvoja sociálneho partnerstva je sociálna aktivita jednotlivca a potreba osobnej iniciatívy pri realizácii sociálnej politiky. Je potrebné aktivizovať obyvateľstvo k účasti na činnosti verejných združení ako prostriedku na vyjadrenie občianstva a nástroja ovplyvňovania prijímania manažérskych rozhodnutí v sociálnej politike.

Vytváranie podmienok napomáhajúcich vzniku a rozvoju sociálneho partnerstva, skúmanie spôsobov a metód jeho praktickej realizácie na miestnej úrovni prispieva k rozvoju demokratických funkcií spoločnosti, jej napredovaniu na ceste demokratizácie a budovania občianskeho spoločnosti, čo je pre ruskú realitu mimoriadne dôležité.

Štúdium úlohy verejných organizácií v procese riešenia sociálnych problémov na úrovni miestnej samosprávy, modelovanie sociálnych technológií, v rámci ktorého sa dosahuje konštruktívne prepojenie medzi štátnymi a verejnými spôsobmi reagovania na sociálne problémy, sa stáva dôležitá oblasť sociologickej vedy.

Relevantnosť sociologickej štúdie vývoja neziskového sektora a jeho rastúceho vplyvu na formovanie sociálnej politiky na lokálnej úrovni spočíva v tom, že umožňuje vypracovať návrhy na posilnenie interakcie verejných organizácií a samospráv v sociálnej sfére a vypracovanie návrhov na pritiahnutie obyvateľstva k účasti na riešení otázok jeho života .

Stupeň vedeckého rozvoja problému. Kategorický a pojmový aparát, výklad definícií sociálneho partnerstva si vyžaduje metodologickú jasnosť. V súčasnosti väčšina ruských výskumníkov považuje sociálne partnerstvo za formu sociálnych a pracovných vzťahov medzi zamestnancami a zamestnávateľmi.

Mimovládne organizácie, ktoré ponúkajú svoju iniciatívu, často bezodplatne, preto metodicky nezapadajú do kontextu fungujúceho všeobecne akceptovaného konceptu „sociálneho partnerstva“

Nová vznikajúca prax vzťahov s verejnosťou na miestnej úrovni – sociálne partnerstvo orgánov samosprávy a verejného sektora – si vyžaduje metodologické a teoretické objasnenie. ^

Autor vychádza zo skutočnosti, že sociálnym partnerstvom sa rozumie vzťah medzi štátom vystupujúcim ako vláda, jej orgánmi a predstaviteľmi (v posudzovanom diele reprezentovanými orgánmi miestnej samosprávy) s inými subjektmi - jednotlivcom, rodinou, mimovládne organizácie (MVO) atď. Sociálne partnerstvo je rovnocenný vzťah medzi subjektmi, ktoré sú determinované zhodou ich potrieb, hodnotových orientácií a záujmov na princípe sociálnej spravodlivosti. Dizertačná práca skúma: interakciu štátnych orgánov na miestnej úrovni s mimovládnymi organizáciami, úlohu samosprávy v činnosti samospráv a verejných organizácií, súčasné trendy vo vývoji neziskového sektora a jeho rastúce úlohu pri formovaní občianskej spoločnosti.

Rôznorodé smery rozvoja, formovania a interakcie mimovládnych organizácií s miestnymi orgánmi sú zvažované v prácach domácich výskumníkov: Mitrochina V.I., Yashchenko AA, Ionova JI.A., Vilinova I.V., Savchenko P.V., Yakimets V. N., Model IM, Model BS, Kiseleva VN, Smolnová VG, Migirová RP, Konovalová JI. Fedulina A. a ďalší1

Analýza prác uvedených autorov umožňuje konštatovať, že charakteristickou črtou ruskej reality je nedostatočné formovanie partnerov v spoločenských vzťahoch, a to tak na strane štátnych orgánov, ako aj na strane mimovládnych organizácií, ktoré s nimi interagujú. Štátna politika sociálneho partnerstva s mimovládnymi organizáciami v Rusku je v procese formovania. Sociálne partnerstvo ako systémotvorný základ občianskej spoločnosti je v plienkach a stále slabo pôsobí ako tlmič sociálneho napätia v spoločnosti. Prirodzene, dôležitou úlohou je vypracovanie jasných, koncepčných smerníc, zdôvodnenia efektívneho modelu sociálneho partnerstva medzi štátom reprezentovaným samosprávou a neziskovými, mimovládnymi organizáciami (ďalej len MVO), návrhy a odporúčania pre vznik štátnej sociálnej politiky v týchto oblastiach. Súčasťou sociálnej politiky štátu je vytváranie priaznivých podmienok pre rozvoj dvoch zložiek sociálneho partnerstva: systému miestnej samosprávy - VÚC a mimovládneho sektora - verejných združení. Analýza trendu vo vývoji mimovládneho sektora je podľa autora dizertačnej práce v posudzovaných prácach bežná. Výskumníci zaznamenávajú nárast sociálnej úlohy mimovládnych organizácií spôsobený neschopnosťou štátu plne uspokojovať potreby obyvateľstva v sociálnych službách. Zapojenie mimovládnych organizácií do aktivít v sociálnej sfére znižuje záťaž štátu a rozširuje

Matyukhin A.V. Koncept politickej modernizácie ruskej spoločnosti. Diss., M., 1998; Kisilev V.N., Smolnov V.G. Sociálne partnerstvo v Rusku. M., 1998; Semigin G.Yu. Sociálne partnerstvo ako sektor politickej stabilizácie ruskej spoločnosti. Abstrakt diss. M., 1993; Ionova O.B. Sociálne technológie partnerstva. M., 2000; Savčenková P.V. Neziskové organizácie v systéme inštitucionálnych vzťahov M,. 2000; Model I.M., Model B.S. Orgány a občianska spoločnosť v Rusku: od sociálnej interakcie k sociálnemu partnerstvu. Jekaterinburg, 1998; Vilinov I.E. Formovanie systému sociálneho partnerstva. Abstrakt diss. M., 1998; Trubitsin A.V. Sociálna politika: smerom k rozvoju nových usmernení. M., 2000; L. Konovalová Mimovládne organizácie v štáte a spoločnosti M., 2000; M. Kleinberg Nekomerčné verejné organizácie v ruskom sektore sociálneho zabezpečenia. M., 2000. rozsah činnosti MVO. Sociálna sféra je oblasťou, v ktorej objektívna nevyhnutnosť prispieva k vzniku efektívneho a plnohodnotného sociálneho partnerstva medzi mimovládnymi organizáciami a štátnymi orgánmi.

V predloženej dizertačnej práci je skúmané sociálne partnerstvo medzi mimovládnymi, neziskovými organizáciami a samosprávami pri riešení problémových situácií v sociálnej sfére na základe skúseností zo spolupráce Regionálnej verejnej dobročinnej organizácie (ďalej len ROBO „KCSP“). so správou okresu Krasnoselsky.

Problémy miestnej samosprávy boli do hĺbky študované v Rusku aj v zahraničí.

Hľadanie teoretických a praktických riešení v tomto smere je dôležitým a naliehavým problémom dnešnej doby. Svedčia o tom práce I. Babicheva, A. Voronina, A. Gladysheva, V. Golovanova, P. Biryukova, J1. Gilchenko, I. Ovchinnikova, E. Zaborova a iní.2 Tieto práce analyzujú všeobecné problémy rozvoja samosprávy na úrovniach: štátnej, regionálnej a komunálnej, miestnej; zvažuje sa interakcia rôznych úrovní moci, ich úloha pri rozvoji demokratickej spoločnosti v Rusku.

Viaceré práce analyzujú problémy právnej úpravy činnosti orgánov samosprávy z pohľadu funkcie samosprávy. Nedávno boli vypracované štúdie o úlohe samosprávy v politickom a ekonomickom rozvoji regiónov, neexistujú však práce, ktoré by do určitej miery pokrývali celú škálu sociálnych otázok súvisiacich so sociálnym partnerstvom mimovládnych organizácií a samospráv. ako inštitúcia samosprávy.

Prax rozvíjania spoločenskej činnosti kladie úlohy pre sociologickú vedu a vyžaduje teoretické štúdium rozporu medzi potrebami spoločnosti v efektívnom sociálnom partnerstve medzi samosprávami a mimovládnymi organizáciami a skutočným stavom tohto partnerstva, ktorý nezodpovedá

1 1 - " 1 "" - .

I. Babichev Subjekty miestnej samosprávy a ich vzájomné pôsobenie. M., 2000; Voronin A.G. atď.

Redakcia / Miestna samospráva v Ruskej federácii. M., 1998; A. Gladyshev Rozvoj miestnej komunity: teória, metodika, prax. M., 1999; V. Golovanov Manažment a samospráva vo veľkom meste M., 1997; P. Biryukov Základy miestnej samosprávy a samosprávy M., 1998; J1. Gilchenko Miestna samospráva: dlhý návrat: Formovanie miestnej samosprávy v Rusku. M., 1998; I. Ovchinnikov Miestna samospráva v systéme demokracie. M., 1999; Záborová E.H. Systém samosprávy a územnej iniciatívy mestského obyvateľstva, Jekaterinburg, 1998. Požiadavky súčasnosti a ciele budovania občianskej spoločnosti u nás.

Cieľom dizertačnej práce je študovať zákonitosti vzniku a rozvoja sociálneho partnerstva medzi samosprávami zastúpenými samosprávami a verejným mimovládnym sektorom, vypracovanie praktických odporúčaní na stimuláciu a optimalizáciu tohto procesu v sociálnej sfére. Určenie miesta a úlohy mimovládnych organizácií pri formovaní občianskej spoločnosti v Rusku na úrovni miestnej samosprávy.

Ciele dizertačnej práce sú:

Analýza sociálneho partnerstva ako systému interakcie medzi verejnými orgánmi a mimovládnymi organizáciami;

Objasnenie pojmu „miestna samospráva“ vo vzťahu k VÚC – obciam, v rámci mesta Moskva – zastupiteľstvám;

Analýza modernej koncepcie a modelu interakcie samospráv ako samosprávy s mimovládnymi organizáciami;

Zdôvodnenie úlohy „tretieho sektora“ a miestnej samosprávy pri formovaní občianskej spoločnosti v Rusku;

Uskutočnenie sociologickej analýzy sociálneho partnerstva medzi samosprávami a verejnými organizáciami na príklade Krasnoselského okresu v Moskve a na jej základe zdôvodnenie nárastu úlohy mimovládnych organizácií a sociálneho partnerstva medzi samosprávami a neziskovými organizáciami v súčasnej fáze rozvoja ruskej spoločnosti;

Objektmi skúmania sú miestna samospráva, mimovládne neziskové organizácie, ich interakcia v sociálnej sfére.

Predmetom výskumu je sociálne partnerstvo ako systém interakcie medzi miestnou samosprávou a verejnými združeniami.

Teoreticko-metodologické východiská dizertačnej práce zahŕňajú teoretické poznatky popredných domácich a západných sociológov v oblasti štúdia a rozvíjania konceptu sociálneho partnerstva medzi štátom a mimovládnymi organizáciami; jeho vplyv na formovanie občianskej spoločnosti, úloha verejných organizácií v činnosti miestnych orgánov, materiály z výskumu, vedecké a praktické konferencie, ustanovenia legislatívnych a regulačných aktov.

Práca využíva sociologickú metódu výskumu s využitím teoretickej a metodologickej analýzy systémových koncepcií výskumu. Autor vypracoval dotazníky a pod jeho vedením vykonal sociologický prieskum medzi 300 obyvateľmi a 300 odborníkmi (hlavy štátov, obchodných, verejných organizácií, zamestnanci Správy a jej útvarov). Vzorka je reprezentatívna.

Výskumná hypotéza: vytvorenie občianskej spoločnosti v Rusku nie je možné bez vyriešenia základného problému sociálneho partnerstva medzi úradmi na miestnej úrovni a mimovládnymi organizáciami zastupujúcimi záujmy veľkého počtu obyvateľstva.

Vedecká novinka dizertačnej práce je nasledovná:

Sú zhrnuté domáce skúsenosti z interakcie medzi obecnými úradmi ako orgánmi miestnej samosprávy a mimovládnymi organizáciami zastúpenými verejnými združeniami. Na základe tohto zovšeobecnenia je po prvý raz prezentovaný proces evolúcie konceptu „miestnej samosprávy“, a to aj z hľadiska jeho začlenenia do obsahu správy na miestnej štátnej úrovni a analýzy spoločné a rozdielne znaky samosprávy miestnych orgánov a samosprávy verejných združení;

Do vedeckého obehu sa dostali empirické údaje, ktoré prehĺbili koncept sociálneho partnerstva medzi štátnymi orgánmi a mimovládnymi organizáciami ako novej spoločenskej inštitúcie, ktorá aktívne prispieva k formovaniu občianskej spoločnosti v Rusku;

Na základe analýzy sociologických výskumov je zdôvodnený mechanizmus zvyšovania úlohy mimovládneho sektora v činnosti miestnej samosprávy;

Analyzoval špecifiká a mechanizmy interakcie medzi štátnymi orgánmi a mimovládnymi organizáciami na nižšej úrovni verejnej správy;

Na základe sociologického prieskumu sa identifikujú úskalia a problémy rozvoja sociálneho partnerstva na miestnej úrovni medzi štátnymi orgánmi a verejnými organizáciami, na jednej strane v dôsledku sociálno-ekonomickej situácie v krajine, nepripravenosti obč. služobníkov pre sociálny dialóg, sociálne partnerstvo, nedokonalosť legislatívneho rámca, neuspokojivý stav informačnej oblasti a na druhej strane slabé zapojenie samotného obyvateľstva do samosprávnych verejných združení a ich nedostatočná účasť na rozhodovaní. procesy na štátnej úrovni;

Navrhujú sa efektívne modely zavádzania a rozvoja sociálneho partnerstva medzi štátnymi orgánmi a verejnými organizáciami v sociálnej sfére obsluhy privilegovaných kategórií obyvateľov.

Praktický význam práce je determinovaný potrebou porozumieť tvorivej úlohe sociálneho partnerstva medzi samosprávami a neziskovými organizáciami, ktoré je nevyhnutné pre rozvoj sociálnej sféry, promptné riešenie sociálnych problémov. Účasť obyvateľstva na riadiacej činnosti, na príprave a rozhodovaní o plánovaní a realizácii sociálnej politiky na miestnej úrovni.

Praktický význam tejto štúdie je daný obsahom návrhov a odporúčaní na vytvorenie efektívneho systému sociálneho partnerstva medzi samosprávami a mimovládnymi organizáciami, na prilákanie obyvateľov k aktívnej účasti na realizácii sociálnej politiky na miestnej úrovni. úrovni.

Závery a ustanovenia dizertačnej práce je možné využiť pri tvorbe regulačného a legislatívneho rámca pre rozvoj sociálneho partnerstva, pri príprave manažérskeho personálu na rôznych úrovniach, pri činnosti mimovládnych organizácií, ktoré vstupujú do sociálneho partnerstva orgány miestnej samosprávy, v práci orgánov miestnej samosprávy prilákať obyvateľov k aktívnej účasti na verejnom živote.

Empirický základ štúdie tvorili oficiálne štatistiky vrátane Štatistického úradu mesta Moskva, materiály Krasnoselského administratívy a výsledky sociologických štúdií, ktoré vypracoval autor. Hlavnými regulačnými zdrojmi sú: regulačný rámec pre neziskové organizácie, sociálne partnerstvo, samospráva v Rusku a Moskve, Európska charta miestnej samosprávy, Ústava Ruskej federácie.

Schválenie práce a implementácia výsledkov výskumu. Hlavné závery myšlienky a ustanovenia dizertačnej práce vychádzajú z 10-ročných praktických skúseností autora ako vedúceho verejnoprospešnej dobročinnej organizácie „Koordinačné centrum sociálnej podpory“, ktorá v praxi implementuje mechanizmus sociálneho partnerstva s miestnymi samosprávami. orgány zastúpené správou okresu Krasnoselsky. Táto skúsenosť bola preskúmaná a schválená kanceláriou primátora Moskvy.

Ustanovenia dizertačnej práce uvádza autor v publikáciách a vystúpeniach pri okrúhlych stoloch, v práci vedeckej a praktickej konferencie „Úloha mimovládnych organizácií v činnosti štátnych orgánov“ v roku 1998, Ústredný správny obvod, Ú. Moskva, vypočutia v Štátnej dume v apríli 2002, v materiáloch pripravených Krasnoselskou správou pre správu Centrálneho obvodu, ako aj v troch publikáciách v objeme viac ako 5 str.

Hlavné ustanovenia dizertačnej práce boli prerokované na stretnutí Katedry sociológie sociálnej sféry STI MGUS.

Ustanovenia na obranu:

Samospráva je základným princípom územných samosprávnych celkov a verejných organizácií, ktorý upravuje právo občanov samostatne spravovať miestne záležitosti a je spôsobom organizácie a účasti na výkone miestnej moci.

Samospráva, neziskový sektor, sociálne partnerstvo sú hlavné definujúce inštitúcie občianskej spoločnosti, ktoré umožňujú čo najefektívnejšie využívať verejný potenciál pri riadení spoločnosti.

Občianske iniciatívy sú samotným prvkom „sociálneho kapitálu“, bez ktorého je efektívny rozvoj spoločnosti a demokratického štátu nemysliteľný.

Zapojenie verejného sektora do poskytovania sociálnych služieb na základe sociálneho partnerstva s miestnymi samosprávami je novým fenoménom v sociálnej sfére Ruska, ktorý prispieva k rozvoju demokracie v spoločnosti.

Neexistencia koherentnej, komplexnej a systémovej politiky štátu v oblasti sociálneho dialógu a sociálneho partnerstva medzi úradmi a mimovládnymi organizáciami, ktorá zahŕňa všetky potrebné zložky: právnu, organizačnú a štrukturálnu, vedeckú a metodickú, materiálnu a finančnú a informačnú, bráni vývoj ruskej spoločnosti.

Na základe skúseností zo sociálneho partnerstva medzi VÚC a verejnými organizáciami v oblasti sociálnych služieb sa preukázala reálnosť sociálnej spolupráce pri riešení najakútnejších sociálnych problémov najnúdznejších skupín obyvateľstva.

Úspešné sociálne partnerstvo medzi úradmi a mimovládnymi organizáciami pôsobiacimi v oblasti sociálnych služieb závisí od nasledujúcich faktorov:

Prítomnosť cielenej štátnej politiky v oblasti sociálneho partnerstva s „tretím sektorom“;

Vytvorenie legislatívnej základne, a to aj v oblasti daní, stimulácia štátnych a komerčných štruktúr na spoluprácu s mimovládnymi organizáciami;

Koordinácia úsilia mimovládnych organizácií a štátnych štruktúr v sociálnej sfére činnosti;

Informačná podpora procesov sociálneho partnerstva, presadzovanie myšlienok „tretieho sektora“ a sociálneho partnerstva v mysliach ľudí,

Od subjektívnych faktorov, teda od úrovne kompetencie a zodpovednosti zamestnancov vedúcich predstaviteľov štátu a vedúcich predstaviteľov mimovládnych organizácií.

Štruktúra dizertačnej práce. Práca pozostáva z úvodu, dvoch kapitol, záveru, zoznamu referencií a aplikácií.

Podobné tézy v špecializácii "Sociológia manažmentu", 22.00.08 VAK kód

  • 2009, doktor politických vied Vasilyeva, Tatyana Alekseevna

  • Inštitucionalizácia medzisektorového sociálneho partnerstva: Regionálny aspekt: ​​Prípadová štúdia Burjatskej republiky 2006, kandidátka sociologických vied Černobrovkina, Elena Pavlovna

  • Neziskové organizácie v regionálnej politike: na príklade Ďalekého východného federálneho okruhu Ruskej federácie 2010, kandidátka politických vied Kiyashko, Evgenia Yurievna

  • Interakcia medzi miestnymi samosprávami, verejnými organizáciami a podnikaním ako forma sociálneho partnerstva 2009, kandidátka sociologických vied Lovková, Anastasia Anatolyevna

  • Inštitucionálne a ekonomické základy rozvoja občianskej spoločnosti v Rusku 2008, kandidát ekonomických vied Kovalev, Alexander Petrovič

Záver dizertačnej práce na tému „Sociológia manažmentu“, Botsu, Irina Anatolyevna

ZÁVER

V procese práce na probléme „Úloha verejných organizácií v činnosti orgánov miestnej samosprávy“ autor zvažoval veľký súbor úloh, ktoré umožňovali:

Preštudovať si dostupné materiály (legislatívne a regulačné akty, dokumenty úradov, vedecké publikácie, materiály periodickej tlače a pod.) o metodológii, teórii a praxi štátnej politiky v tejto problematike; zvážiť pojmový aparát a pojmové prístupy k problému;

Študovať zahraničné skúsenosti s riešením tohto problému (na príklade západoeurópskych krajín) a skúsenosti rozvojových MVO, ich úlohu pri reforme spoločnosti v Rusku;

Zhodnotiť kroky samospráv pri nadväzovaní sociálnych partnerstiev s verejnými organizáciami na miestnej úrovni, posúdiť úlohu MVO pri rozvoji samospráv, analyzovať výsledky spoločnej práce Správy s MVO na základe práce MVO. verejnoprospešná organizácia „Koordinačné centrum sociálnej podpory“;

Vypracovať návrhy, ktoré umožnia podľa názoru autora zvýšiť úlohu verejných organizácií pri ich spolupráci s orgánmi miestnej samosprávy.

Môžeme teda dospieť k záveru:

Bol vytvorený sociálny portrét interakcie medzi samosprávami a organizáciami „tretieho sektora“.

Zistilo sa, že na miestnej úrovni sa kladie základ demokratickej občianskej spoločnosti a cestou k jej formovaniu je sociálne partnerstvo samospráv a mimovládnych organizácií.

Ukazuje sa, že neziskový mimovládny sektor je významnou a dynamicky sa rozvíjajúcou zložkou verejného života. Slúži nielen na uspokojovanie základných potrieb ľudí, ale predstavuje aj mocnú a rastúcu ekonomickú silu, ktorá ovplyvňuje všetky aspekty verejného života.

Na lokálnej úrovni sa mechanizmy participácie mimovládnych organizácií na realizácii sociálnej politiky štátu v plnej miere nerozvinuli ako všeobecne akceptovaná prax. Subjektívne faktory, ktoré ovplyvňujú interakciu MVO s orgánmi štátnej správy pri riešení problémov v sociálnej sfére, si zachovávajú významnú úlohu, a preto túto interakciu nemožno nazvať stabilnou. Informačné pole o rozvoji mimovládnych organizácií a sociálnej spolupráce je zúžené a málo rozvinuté. Potenciál informačnej zložky sociálnej politiky v oblasti sociálneho partnerstva sa nevyužíva v plnej miere, čo brzdí rozvoj procesu. Na formovanie verejnej mienky v prospech sociálneho partnerstva a jeho rozvoja je potrebná cieľavedomá práca.

Rozvoj sociálneho partnerstva medzi orgánmi miestnej samosprávy a mimovládnymi organizáciami do značnej miery závisí od iniciatívy a aktivity organizácií „tretieho sektora“. Schopnosť získať ďalšie finančné prostriedky, profesionalita zamestnancov pracujúcich v MVO, samostatnosť a vysoká miera zodpovednosti za kvalitu riešenia problémov a úplnosť prevzatých záväzkov, schopnosť vyjadrovať a lobovať svoje záujmy a záujmy občanov na o úspešnosti takéhoto konania rozhoduje úroveň rozhodovania vlády, najmä na úrovni miestnej samosprávy.

Ukázalo sa, že mnohé problémy „tretieho sektora“, najmä na miestnej úrovni, sú spojené s nedostatočne rozvinutým a účinným právnym rámcom. Existujúca legislatívna základňa nepokrýva celú oblasť pôsobnosti mimovládneho sektora, sociálneho partnerstva medzi štátnymi orgánmi, komerčným sektorom a mimovládnymi organizáciami. Existujúce predpisy je potrebné revidovať a zlepšiť. Proces vytvárania právneho rámca na miestnej úrovni je v plienkach a je potrebné ho zintenzívniť a rozšíriť.

Ukazuje sa vedúca úloha štátu v podmienkach formujúcej sa občianskej spoločnosti, pri formovaní a rozvoji sociálneho partnerstva. Štát vypracúva stratégiu a priority sociálnej politiky, organizuje ich praktickú realizáciu za účasti sociálnych partnerov v súlade so stanovenými štandardmi.

Je určený hlavný význam a úloha mimovládnych organizácií pri budovaní občianskej spoločnosti. Rozvoj mimovládnych organizácií určuje demokratický vývoj štátu. Vykonávajú kontrolu činnosti orgánov verejnej moci, poskytujú občanom možnosť podieľať sa na riadení procesov prebiehajúcich v spoločnosti.

V rámci sociologickej štúdie sa potvrdila hypotéza, že formovanie občianskej spoločnosti v Rusku nie je možné bez vyriešenia základného problému sociálneho partnerstva samospráv s mimovládnymi neziskovými organizáciami. Rozvoj mimovládnych organizácií určuje demokratický vývoj štátu. Vykonávajú kontrolu činnosti orgánov verejnej moci, poskytujú občanom možnosť podieľať sa na riadení procesov prebiehajúcich v spoločnosti.

Úspešnosť vytvorenia sociálneho partnerstva medzi štátnymi orgánmi, mimovládnymi organizáciami a podnikateľským sektorom do značnej miery závisí od riešenia týchto otázok na „základnej“ úrovni, na úrovni administratívy v Moskve. Práve na tejto úrovni vznikajú najjednoduchšie a najefektívnejšie formy interakcie medzi úradmi a verejnosťou.

Formulujú sa hlavné podmienky pre vznik a rozvoj sociálneho partnerstva medzi samosprávami a neziskovými organizáciami, ktorých prvoradou úlohou je vypracovať koncepciu kompetentnej sociálnej politiky, ktorá zabezpečí opatrenia na rozvoj „tretieho sektora“, zvýšenie svoju úlohu pri rozvoji občianskej spoločnosti v krajine a zvýšiť účasť občanov na riadení obživy obyvateľstva.

Navrhuje sa model organizačného rozvoja sociálneho partnerstva verejných organizácií so samosprávami, ktorý zabezpečuje opatrenia na podporu neziskových organizácií. Na vytvorenie skutočne udržateľného a fungujúceho „tretieho sektora“ je potrebná vládna podpora vrátane finančnej podpory, investície do vzdelávania a prípravy personálu pracujúceho v „treťom sektore“.

Ukázalo sa, že na miestnej úrovni sa mechanizmy participácie mimovládnych organizácií na realizácii sociálnej politiky štátu úplne nerozvinuli ako bežná prax. Subjektívne faktory, ktoré ovplyvňujú interakciu MVO s orgánmi štátnej správy pri riešení problémov v sociálnej sfére, si zachovávajú významnú úlohu, a preto túto interakciu nemožno nazvať stabilnou.

Sociálne partnerstvo medzi mimovládnymi organizáciami a štátnymi orgánmi je dialektický, rozvíjajúci sa proces. Menia sa sociálne vzťahy v spoločnosti, mení sa úloha štátu, mení sa úloha verejných organizácií. Tento proces nemožno v súčasnosti nazvať trvalým, má skôr diskrétny charakter, mimoriadne podliehajúci subjektívnym faktorom. Úspešný rozvoj si vyžiada úsilie všetkých zainteresovaných strán, aby sa proces rozvoja sociálneho partnerstva stal nezvratným a všeobecne uznávaným.

Dôležitou úlohou je rozvoj sociálneho partnerstva verejného sektora so samosprávami v sociálnej sfére, kde sa naplno prejavia možnosti neziskových organizácií odbúravať sociálne napätie, využívať sociálny kapitál občanov, hlavné kvality tzv. tretí sektor“ sa realizujú: vzájomná pomoc, solidarita, ľudskosť atď. d.

Ukazuje sa nevyhnutnosť vytvorenia vhodných štruktúr v rámci rezortov na komunikáciu s mimovládnymi organizáciami, bez ktorých je nemožné a neefektívne udržiavať neustály dialóg so spoločnosťou.

Sociálne partnerstvo medzi mimovládnymi organizáciami a štátnymi orgánmi je dialektický, rozvíjajúci sa proces. Menia sa sociálne vzťahy v spoločnosti, mení sa úloha štátu, mení sa úloha verejných organizácií. Tento proces nemožno v súčasnosti nazvať trvalým, má skôr diskrétny charakter, mimoriadne podliehajúci subjektívnym faktorom. Úsilie všetkých zainteresovaných strán bude potrebné na úspešný rozvoj spolupráce medzi všetkými tromi sektormi hospodárstva, aby sa proces rozvoja sociálneho partnerstva stal nezvratným a všeobecne uznávaným.

Práve verejné združenia, mimovládne organizácie vo všeobecnosti, ich interakcia so samosprávami, zameraná na „sociálne partnerstvo“, sa môže a má stať hlavným princípom spájania úsilia štátu a občanov pri riešení problémov rozvoja spoločnosti. Mimovládne organizácie sa môžu stať veľmi účinnou rezervou pre oživenie činnosti samosprávnych a riadiacich orgánov na realizáciu programov sociálno-ekonomického rozvoja okresu, regiónu, mesta, vytváranie atmosféry dôvery a harmónie a zlepšovanie spoločnosti.

Zoznam odkazov na výskum dizertačnej práce Kandidátka sociologických vied Botsu, Irina Anatolyevna, 2002

1. Avakyan S.A. Stav, problémy a perspektívy miestnej samosprávy v Rusku // Miestna samospráva v Rusku: stav, problémy, perspektívy: Mater, vedecká. conf M., 1994

2. Avtonomov A.S., Zakharov A.A., Kazakova E.Yu., et al. Miestna samospráva v modernom Rusku: práva, povinnosti a činnosti zastupiteľských orgánov, Stáž. rep. int, Nadácia pre rozvoj parlamentarizmu v Rusku. M., Ves Mír, 1999. 79 s.

3. Anikin E.M. Miestna samospráva sa môže stať interaktívnym sociálnym manažmentom // Bulletin Ruského inštitútu priateľstva národov. M., 2001, č. 1 S. 56-61.

4. Animitsa E.G., Tertyshny A.T. Miestna samospráva: história a súčasnosť Jekaterinburg, 1998,295 s.

5. Antipiev A.G., Zakharov N.N., Shishigin A.V. Miestna samospráva je sociálno-politická inštitúcia občianskej spoločnosti. Perm: Vydavateľstvo Perm. štát un-ta, 1999. 130 s.

6. Archangelsky V.N. Ekonomika inovačnej činnosti v malých organizačných formách. Proc. príspevok Vydavateľstvo M. RAGS 1997. 78 s.

7. Atamančuk G.V. Zabezpečenie racionality verejnej správy. M. 1990.

8. Afanasiev V.G. Vedecké riadenie spoločnosti. M., 1968.

9. Babich A.M. a iné Ekonomický mechanizmus v neziskových organizáciách AGS. M., 1993. 170 s.

10. Babichev I.V. Subjekty miestnej samosprávy a ich interakcia M., Vost.rubezh, 2000. 207 s.

11. Babun R.V., Mapkovets N.V. Vláda najbližšie k ľuďom (O miestnej samospráve pre všetkých) Manuál pre obyvateľstvo a spoločnosti, organiz. /doc. sibírsky a mestá Ďalekého východu. Novosibirsk. 2000. 115 s.

12. Barabashev G.V. Miestna samospráva je dnes ťažké dieťa Ruska! // Ruský vestník samosprávy, 1992 číslo 1, s. 48-51.

13. Bakhrakh D.N. Správne právo. M., 1993.

14. Belotserkovskij V. Samospráva je budúcnosť ľudstva alebo nová utópia? M., Inter-Verso: Medzinárodné vzťahy, 1992 s. 159.

15. Belykh A.K. Manažment a samospráva. Socialistické riadenie: podstata a perspektívy rozvoja. L., Nauka, 1972. 209 s.

16. Biryukov P.P., Základy miestnej správy a samosprávy, M., IM-Inform, 1998. 136 s.

17. Bobryshev D.N. Hlavné kategórie riadenia. Návod. M., ANKh, 1988.

18. Bolshakov V.Yu. / vyd. Spoločnosť a politika: moderná štúdia, hľadanie koncepcie Petrohradu. Petrohrad, 2000.

19. Veľký výkladový sociologický slovník T. 1-2 M., 1999.

20. Borodkin F.M. Hodnoty obyvateľstva a možnosti miestnej samosprávy. // Sociologický výskum, 1997. Číslo 1 s. 98-111.

21. Borodkin F.M. Tretí (neziskový) sektor spoločnosti // Stav tretieho (neziskového) sektora v spoločnosti: odborné články. Novosibirsk, 1996. 76 s.

22. Borisov V.A. Sociálne partnerstvo v Rusku: špecifickosť alebo nahradenie pojmov? M. 2001.

23. Bryachikhin A.M. moc v meste. M. Vedomosti, 1995.

24. Bulysova E. Sociálne partnerstvo ako systém riešenia konfliktov v oblasti sociálnych a pracovných vzťahov v Rusku. Abstrakt kandidáta. dizertačnej práce M, 2000

25. Burlatsky F.M. Štát a komunizmus. M.: Sotsekgiz, 1963. 247 s.

26. Burov A.N. Miestna samospráva v Rusku: historické tradície a moderná prax. Rostov n /, Vydavateľstvo Rost. Štát. un-ta, 2000. 233 s.

27. Vasiliev V.N. Analýza výsledkov sociologického prieskumu obyvateľstva a predstaviteľov výkonnej moci Leningradskej oblasti o miestnej samospráve. M., 1999. 65 s.

28. Weber M. Vybrané diela. M., 1990.

29. Velikhov L.A. Základy mestskej ekonomiky. Všeobecná náuka o meste, jeho správe, financiách a miestnom hospodárstve. M-L., Gosizdat, 1928.

30. Vilinov I.E. Formovanie systému sociálneho partnerstva Abstrakt dis. Akadémia práce a sociálnych vzťahov, M., 1998. 20 s.

31. Moc, mimovládne organizácie a tlač v regiónoch Ruska: konfrontácia alebo interakcia. / Regionálna tlač Ruska a štruktúry občianskej spoločnosti. M., 1999.

32. Volkov Yu.E. Tak sa rodí komunistická samospráva (skúsenosti z konkrétnych sociologických výskumov) М., Myšlienka. 1965. 240 s.

33. Voronin A.G., Murashko A.F., Genisaretsky O.I. a i. Miestna samospráva v modernom Rusku, Moskva, 1998. 240 s. (Vedecká správa spoločností, vedecký fond, č. 50)

34. Gavra D.P. Sociálne inštitúcie // Sociálno-politický časopis, 1998 č.2. od. 123-132.

35. Gladkov A.P. Analýza súčasnej situácie v rozvoji miestnej samosprávy na príklade regiónu Astracháň M., 2000, 4.2 234 s.

36. Gladyshev A.G. Formácia obcí: stratégie a technológie protikrízového rozvoja. M., 1997.

37. Gladyshev A.G. Právne základy miestnej samosprávy. M., Slovanský dialóg, 1996.

38. Gilchenko L., Miestna samospráva: dlhý návrat: Vznik miestnej samosprávy v Rusku / Mosk. komunity vedecký Fond M., 1998. 109 s.

39. Gilchenko L. Cikcaky reformy // Ruská federácia, 1996. č. 8. od. 26-27.

40. Gleason G., Manažment: Verejný sektor v procese zmien / TRANS. z angličtiny. Ponizovkina E.G., Jekaterinburg, 1998. 102 s.

41. Glukhov A.B. Miestna samospráva v kontexte prechodu k demokratickému usporiadaniu spoločnosti (na príklade Ruska). Abstrakt dizertačnej práce. M., 1997. 25 s.

42. Goliková G.G. Miestna samospráva v Ruskej federácii: skúsenosti a problémy // Synergetika v modernom svete; So. materiály medzinárodné, vedecké. conf. v Belgorode. Belgorod, 2001 43 s.

43. Golovanov V.I. Riadenie trvalo udržateľného rozvoja okresu v meste Moskva. M., Nauka, 1996.

44. Gončarov V.V. In Search of Management Excellence: Guide for Senior Management. M., poslanec "Suvenir", 1994.

45. Štátna a administratívna štruktúra Nemecka. Mníchov-Bonn, 1994.

46. ​​Štátne a mimovládne organizácie: sociálne partnerstvo a sociálny dialóg na Ďalekom východe. Mestá. Novosibirsk, Novosibirsk. štát akad. Ekonomika a manažment, 2000. 115 s.

47. Humanizmus v praxi M., MGSU a TsSO "Ramenki" M., 1995. 120 s.

48. Danilov F.A. Štátna moc a miestna (mestská a zemstvo) samospráva. M., 1907. 71 s.

49. Dahin A.B. pod redakciou Stav a vývojové trendy komunálnej samosprávy v Rusku a Kórejskej republike, komparatívne prístupy, Inform. býk. SIC SENEKS. jan. júl 2000. N. Novgorod, 2000. 181s.

50. Drago R. Správna veda. M., Progress, 1982.

51. Dylnov G.V. Miestna samospráva v mocenskom systéme Ruskej federácie // Problémy miestnej samosprávy // Miestna samospráva. politický prístup. So. vedecký tr. / Ed. V.M. Dolgov. Saratov, 1994. s. 47-53.

53. Záborová E.H. Systém samosprávy a územná nezávislosť mestského obyvateľstva //Kraj. Ekonomika a región. Politika, Jekaterinburg. Problém. 4

54. Zinoviev A.P. Politické strany a verejné združenia priemyselníkov a podnikateľov Ruska na prelome 19. a 20. storočia: učebnica. / Štát un-t. napr. M., 2000. 116 s.

55. Znamenskaja K.N. Formovanie mechanizmu mestskej samosprávy na úrovni správneho obvodu veľkého mesta. SPb., 1994.

56. Zotová V.B., Porshneva A.G. Riešenia vedenia obce: so. čl. /munic. akademický štát upr., M., Prima-Press-M, 1999. Vydanie. 1. 232 s.

57. Zotová Z.M. vedecký ruky a zostavovateľ., Zborník z konferencie Aktuálne problémy reformy miestnej samosprávy v modernom Rusku, M., 1998. 181 s.

58. Ivanov L.V. Ed. Úloha územnej verejnej samosprávy v rozvoji mestskej komunity: Zborník vedeckých prác. prax Conf., Tver, 1999. 183 s.

59. Ivanova JT.A. Aktuálne problémy rozvoja sociálneho partnerstva v Mordovskej republike v moderných podmienkach Saranska. 2001. 243 s.

60. Ignatov V.G., Khoperskaya L.L., Ponedelkov A.V. Štátna moc a miestna samospráva: efektívnosť a zodpovednosť. Rostov na / D., 1998. 148 s.

61. Z praxe parlamentov popredných západných krajín ITAR TAC, 1993

62. Inštitúcie moci vo Francúzsku. M., 1995

63. Ionova O.B. Sociálne technológie partnerstva I Vestnik Mosk. Univerz.-ta. Ser. 18 Sociológia a politológia. č. 4. M. 2000.

64. Kennedy L.W. Manažment kvality v neziskovom sektore. St. Petersburg. Vzdelávanie. 1994. 175 s.

65. Kisilev V.N., Smolnov V.G. Sociálne partnerstvo v Rusku. M., 1998.

66. Klimenko S.V., Chicherin A.L. Základy štátu a práva. M., 1996

67. Kleineberg M., Nekomerčné verejné organizácie v ruskom sektore sociálneho zabezpečenia // Zhurn. sociologický a sociálne. Antropológia 2000. T.Z, 3 1 s. 134-153.

68. Kogut A.B. Systém miestnej samosprávy. SPb., 1995. 62 s.

69. Kokotov A.N. O legalizácii verejných organizácií Jekaterinburský právnický inštitút Sverdlovsk, 1993. 5 s.

70. Konovalová L., Mimovládne organizácie v štáte a spoločnosti I M., 2000.

71. Kokh I.A. Personálny potenciál a sociálno-etické problémy formovania a rozvoja: Zborník referátov. správa uralov. vedecký praktické conf. Perm, 1998. s. 82-87,73.

Upozorňujeme, že vyššie uvedené vedecké texty sú zverejnené na posúdenie a získané uznaním pôvodných textov dizertačných prác (OCR). V tejto súvislosti môžu obsahovať chyby spojené s nedokonalosťou rozpoznávacích algoritmov. V súboroch PDF dizertačných prác a abstraktov, ktoré dodávame, sa takéto chyby nevyskytujú.

Vo verejných združeniach sa ustálila závislosť postavenia verejných združení od ich územnej pôsobnosti. Povinné uvedenie územného rozsahu činnosti verejné združenie musí obsahovať v mene organizácie. Existujú štyri územné typy verejných združení:

  1. Všeruské verejné združenie môže vykonávať svoju činnosť na území viac ako polovice zakladajúcich subjektov Ruskej federácie a má tam svoje vlastné štrukturálne útvary - organizácie, oddelenia alebo pobočky a zastúpenia. V súčasnosti má Ruskú federáciu 85 subjektov. Nedostatok požadovaného množstvaštrukturálne členenie je porušením a môže viesť k likvidácii verejného združenia. Zahrnutie názvu Ruská federácia alebo Rusko do názvov celoruských verejných združení, ako aj slov odvodených od tohto názvu,povolené bez osobitného povolenia.
  2. Medziregionálne verejné združenie vykonáva svoju činnosť na územiach menej ako polovice zakladajúcich subjektov Ruskej federácie a má tam svoje štrukturálne útvary - organizácie, oddelenia alebo pobočky a zastúpenia. Na získanie tohto statusu stačí mať pobočky aspoň v 2 zakladajúcich subjektoch Ruskej federácie. Medziregionálne verejné združenia majú osobitnú štruktúru, ktorá sa spravidla skladá z regionálnych a miestnych pobočiek.
  3. Regionálne verejné združenie, činnosť takéhoto združenia v súlade s jeho zákonom stanovenými cieľmi sa uskutočňuje v rámci územia jedného subjektu. Napríklad Moskovská verejná organizácia na ochranu práv spotrebiteľov, ako už samotný názov organizácie napovedá, pôsobí v Moskve.
  4. miestne verejné združenie vykonáva svoju činnosť na území len jednej samosprávy. Napríklad Losinoostrovskaya Local Public District Organisation of Motorists pôsobí na území intramestskej samosprávy Losinoostrovskoye v Moskve.

Pobočky má právo nadobúdať práva právnickej osoby a je oprávnená vykonávať činnosť aj na základe svojich stanov registrovaných predpísaným spôsobom. Ciele a zámery pobočiek by zároveň nemali byť v rozpore so stanovami materského verejného združenia. Práve možnosť regionálnej pobočky stať sa samostatnou právnickou osobou vedie k tomu, že pri vytváraní regionálnej pobočky by mala mať aspoň troch členov predstaviteľov tohto regiónu. Keďže verejné združenie vzniká z iniciatívy zakladateľov - najmenej troch fyzických osôb a (alebo) verejných združení.

Rusko je demokratická krajina, preto je rozvoj spoločnosti založený na demokratických princípoch a hodnotách. Jednou z najdôležitejších úloh štátu je nadviazať dialóg medzi všetkými členmi spoločnosti. Pri realizácii tejto úlohy štátu pomáhajú verejné združenia a neziskové organizácie.

Žiaľ, v súčasnosti sa dialóg medzi úradmi a verejnými združeniami len začína rozvíjať. A iniciatíva spravidla pochádza od orgánov, zatiaľ čo v Európe je proces interakcie s verejnými organizáciami už dlho zavedený a prináša ovocie. Napríklad rozvinuté sociálne partnerstvo sa aktívne praktizuje v európskych krajinách a umožňuje znížiť sociálnu záťaž štátu presunutím časti jeho zodpovednosti na verejné organizácie.

V interakcii medzi samosprávami a neziskovými organizáciami sú dnes určité problémy. Medzi tieto problémy interakcie patria:

− utajovanie informácií;

− nedostatok spätnej väzby od občanov a organizácií;

− slabá sebaorganizácia obyvateľstva pri riešení problémov;

− Nízka sociálna aktivita atď.

Úlohou samospráv je budovať priaznivé vzťahy s verejnými organizáciami, pretože blaho všetkých občanov závisí od toho, aké efektívne sú vzťahy medzi nimi. Jedným z dôležitých ukazovateľov úspešnej činnosti orgánov LSG je miera participácie občanov na činnosti neziskových organizácií.

Hlavné formy interakcie medzi miestnymi samosprávami a neziskovými organizáciami sú rovnaké ako pri interakcii s verejnými združeniami, keďže verejné organizácie sú súčasťou takýchto združení. Tieto formy zahŕňajú:

− Zadávanie sociálnych obecných zákaziek;

− prideľovanie grantov a dotácií;

− poskytovanie daňových a nedaňových výhod;

− spoločný vývoj programov;

− informovanie o prebiehajúcej sociálno-ekonomickej a rozpočtovej politike;

Teraz sa pozrime bližšie na všetky tieto formy.

Zadávanie sociálnych obecných zákaziek je najpopulárnejším spôsobom interakcie mestských orgánov s verejnými organizáciami, neziskovými organizáciami a komerčnými podnikmi. Objednávka obce je zmluva medzi VÚC a komerčnými alebo neziskovými, verejnoprávnymi organizáciami o poskytovaní niektorých služieb alebo o vykonaní prác financovaných z rozpočtu obce. Žiaľ, dnes už neziskové organizácie nemajú takmer žiadnu šancu zapojiť sa do súťaže o zadanie mestskej zákazky, keďže jednoducho nemôžu konkurovať komerčným podnikom. Hoci práve mimovládne organizácie majú veľký potenciál, keďže sú bližšie k miestnemu obyvateľstvu ako iné organizácie, vidia hlavné problémy a pri riešení niektorých z nich môžu byť efektívnejšie ako komerčné podniky.



Prideľovanie grantov a dotácií prebieha na súťažnej báze a ich použitie je kontrolované samosprávami. Grant - peniaze alebo materiálne zdroje poskytované organizáciám, podnikom, jednotlivcom bezodplatne z rozpočtov rôznych úrovní. Dotácia - platby spotrebiteľom poskytované na náklady štátneho alebo miestneho rozpočtu, ako aj platby osobitných fondov pre právnické a fyzické osoby, miestne orgány, iné štáty. Na realizáciu projektov možno neziskovým organizáciám poskytnúť granty a dotácie

Poskytovanie benefitov neziskovým organizáciám daňového nedaňového charakteru. Niektoré neziskové organizácie majú nárok na daňové výhody. Podľa článku 149 daňového poriadku Ruskej federácie sú verejné organizácie osôb so zdravotným postihnutím oslobodené od dane, v ktorých 80 percent účastníkov tvoria osoby so zdravotným postihnutím a ich zákonní zástupcovia; organizácie, ktorých autorizovaný kapitál pozostáva výlučne z príspevkov účastníkov so zdravotným postihnutím; organizácie, ktorých jediným vlastníkom sú osoby so zdravotným postihnutím.

Taktiež neziskové organizácie majú výhody pri platení dane z príjmu. Podľa § 251 daňového poriadku sa na účelové príjmy pri zisťovaní základu dane neprihliada. Pri zdaňovaní sa tiež nezohľadňuje právo na bezplatné užívanie majetku štátu alebo obce. Ďalším „bonusom“ pre verejné a neziskové organizácie je, že organizácie, ktoré nemajú príjmy z predaja tovarov a služieb, platia len štvrťročné zálohové platby na základe výsledkov vykazovaného obdobia. A tiež, ak organizácia nemá povinnosť platiť daň z príjmu, tak nie je povinná podávať daňové priznanie.



Ďalšou formou interakcie medzi samosprávami a verejnými organizáciami je spoločný vývoj programov a ich koordinácia, ako aj kontrola ich implementácie.

Orgány miestnej samosprávy poskytujú informácie o rozpočtovej a sociálno-ekonomickej politike v meste ao činnostiach súvisiacich s prácou neziskových organizácií.

Ďalšou formou interakcie sú verejné rady v rámci miestnych samospráv. Takéto rady sú vytvorené pre efektívnejšiu komunikáciu medzi zástupcami neziskových organizácií a zástupcami samospráv. Takéto rady sa môžu stretávať „príležitostne“, teda keď je potrebné urgentne vyriešiť nejaký problém, v ktorom je potrebná účasť neziskových organizácií, alebo môžu byť trvalé.

Po analýze všetkých týchto foriem interakcie ich možno podmienečne rozdeliť na ekonomické a neekonomické. Toto je znázornené nižšie (tabuľka 1)

Stôl 1 -

Formy interakcie medzi neziskovými organizáciami a samosprávami.

Existuje ešte jedna podobná schéma (obr. 1), ktorá názorne ukazuje formy interakcie medzi neziskovými organizáciami a samosprávami.

Obrázok 1 - formy interakcie medzi neziskovými organizáciami a samosprávami.

Podmienečne je tiež možné rozdeliť všetky formy interakcie medzi MVO a úradmi na typ patrón-klient a typ medzisektorového sociálneho partnerstva. Prvý sa vyznačuje tým, že neziskové organizácie nemajú žiadnu kontrolu nad činnosťou vládnych orgánov a nepodieľajú sa na rozdeľovaní finančných prostriedkov. A typ medzisektorového sociálneho partnerstva je charakterizovaný nárastom dôvery verejnosti v mimovládne organizácie, samoorganizáciou mimovládnych organizácií a participáciou na rozdeľovaní financií.

Orgán miestnej samosprávy pri styku s neziskovými organizáciami musí:

− Udržiavať neustály kontakt s vedúcimi predstaviteľmi mimovládnych organizácií;

− sledovať stav poddôstojníkov, sledovať ich vznik a likvidáciu;

− Kontrolovať činnosť mimovládnych organizácií (bez ohľadu na to, aké deštruktívne môžu byť);

− Zapojiť mimovládne organizácie do procesu prijímania spoločensky dôležitých rozhodnutí;

− poskytovať podporu rôznym formám mimovládnych organizácií;

− Poskytovať informačnú podporu – hovoriť o spoločensky užitočných aktivitách mimovládnych organizácií;

− Vytvárať podmienky pre rozvoj a vytváranie nových MVO.

Na celom svete úrady a mimovládne organizácie vystupujú ako partneri. V Rusku majú mimovládne organizácie podľa zákona povinnosť pravidelne podávať správy o svojej činnosti, pričom štát musí uplatňovať práva občanov podieľať sa na riešení vecí verejných, ako aj poskytovať podporu činnosti neziskových organizácií. No v praxi je situácia trochu iná, štát neochotne, či skôr „podmienečne“ či deklaratívne, takýmto organizáciám poskytuje podporu. Realita je taká. Táto podpora nie je poskytovaná všetkým neziskovým organizáciám. V prvom rade sú financované organizácie zaoberajúce sa sociálnou prácou, ale organizácie, ktoré sa venujú ľudskoprávnym a analytickým činnostiam, sú štátom podporované oveľa menej.

Suma sumárum treba poznamenať, že hlavným cieľom každej neziskovej organizácie, bez ohľadu na jej formu, je identifikácia záujmov a potrieb konkrétnej sociálnej skupiny a ich ďalšie uspokojovanie, aktivity v prospech celej spoločnosti. Neziskové organizácie môžu formalizovať záujmy občanov a podávať úradom návrhy na ich uspokojenie.

Na zabezpečenie súčinnosti koordinovaného fungovania a súčinnosti štátnych orgánov krajov s neziskovými organizáciami sa vytvárajú rady pod vedením guvernéra. V rámci ministerstiev sa vytvárajú aj koordinačné rady, v ktorých sú zástupcovia verejných organizácií.

Šéfovia neziskových organizácií sú členmi rád a komisií ministerstiev. Zástupcovia verejných a neziskových organizácií sú členmi verejných komôr.

Mechanizmy administratívnej reformy, konkrétne dočasné dialógy medzi štátnymi štruktúrami a úradmi, umožnili mimovládnym organizáciám začať ovplyvňovať úrady - verejné organizácie majú možnosť vyjadriť svoje názory zamerané na zlepšenie situácie tých skupín, ktorých záujmy obhajujú. . V tomto ohľade možno rozlíšiť konštruktívne a deštruktívne mechanizmy vplyvu. Medzi konštruktívne mechanizmy patrí: vplyv orgánov mimovládnych organizácií prostredníctvom poskytovania organizačnej, poradenskej, finančnej a informačnej pomoci, ako aj poskytovania grantov na realizáciu rôznych programov. Upozorňuje sa aj na možnosť mimovládnych organizácií ovplyvňovať vládu. Sú to také metódy ako vytváranie rôznych rád, oficiálne odvolávania, stretnutia odborníkov, okrúhle stoly cez médiá. Jeho zamestnanci sa podieľajú na písaní správ, vykonávaní monitorovania ľudských práv a potom odovzdávajú tieto údaje úradom. Medzi deštruktívne spôsoby interakcie patria zhromaždenia a protesty.

Akonáhle sa miestne samosprávy naučia spolupracovať s verejnými združeniami, neziskovými a verejnými organizáciami, prinesie to svoje ovocie. Vďaka práci verejných organizácií môžu orgány samosprávy realizovať niektoré zo svojich funkcií, napríklad sociálnu ochranu občanov. A tiež pomocou neziskových organizácií môžete efektívnejšie a rýchlejšie sledovať skutočné potreby obyvateľov, vidieť ich nálady a začať aktívne konať. Samozrejme, existujú určité problémy v interakcii medzi úradmi a mimovládnymi organizáciami, napríklad neochota občanov zapájať sa do spoločnosti, nedostatočná spoločenská aktivita a zodpovednosť obyvateľstva, nedostatočné financovanie niektorých foriem neziskových organizácií. Len čo sa úrady a organizácie naučia navzájom kompetentne využívať svoje služby, bude možné pozorovať vysoko socializovanú spoločnosť s vysokou občianskou zodpovednosťou. Ale to všetko si, samozrejme, vyžaduje čas.

Či sa táto publikácia zohľadňuje v RSCI alebo nie. Niektoré kategórie publikácií (napríklad články v abstraktných, populárno-vedeckých, informačných časopisoch) môžu byť uverejnené na platforme webovej stránky, ale nezapočítavajú sa do RSCI. Taktiež sa neberú do úvahy články v časopisoch a zbierkach vylúčených z RSCI pre porušenie vedeckej a publikačnej etiky. "> Zahrnuté v RSCI ®: áno Počet citácií tejto publikácie z publikácií zaradených do RSCI. Samotná publikácia nemusí byť súčasťou RSCI. Pri zbierkach článkov a kníh indexovaných v RSCI na úrovni jednotlivých kapitol sa uvádza celkový počet citácií všetkých článkov (kapitol) a zbierky (knihy) ako celku. "> Citácie v RSCI ®: 9
Či je táto publikácia zahrnutá v jadre RSCI alebo nie. Jadro RSCI zahŕňa všetky články publikované v časopisoch indexovaných v databázach Web of Science Core Collection, Scopus alebo Russian Science Citation Index (RSCI)."> Zahrnuté v jadre RSCI ®: nie Počet citácií tejto publikácie z publikácií zaradených do jadra RSCI. Samotná publikácia nemusí byť súčasťou jadra RSCI. Pri zbierkach článkov a kníh indexovaných v RSCI na úrovni jednotlivých kapitol sa uvádza celkový počet citácií všetkých článkov (kapitol) a zbierky (knihy) ako celku.
Citovanosť, normalizovaná podľa časopisu, sa vypočíta vydelením počtu citácií daného článku priemerným počtom citácií prijatých článkami rovnakého typu v tom istom časopise publikovanými v tom istom roku. Ukazuje, o koľko je úroveň tohto článku vyššia alebo nižšia ako priemerná úroveň článkov časopisu, v ktorom je publikovaný. Vypočítané, ak má časopis kompletný súbor čísel pre daný rok v RSCI. Pre články aktuálneho roka sa ukazovateľ nepočíta. "> Bežná citácia časopisu: 9,68 Päťročný impakt faktor časopisu, v ktorom bol článok publikovaný za rok 2018. "> Impakt faktor časopisu v RSCI:
Citovanosť, normalizovaná podľa tematickej oblasti, sa vypočíta vydelením počtu citácií danej publikácie priemerným počtom citácií prijatých publikáciami rovnakého typu v rovnakej tematickej oblasti vydanými v tom istom roku. Ukazuje, do akej miery je úroveň tejto publikácie nad alebo pod priemerom iných publikácií v rovnakej vednej oblasti. Pre publikácie aktuálneho roku sa ukazovateľ nepočíta."> Normálna citácia v smere: 4,105