Podnikateľský plán pre rekreačnú oblasť pri jazere. Približný (typický) podnikateľský plán rekreačného strediska

1. Zhrnutie projektu.
2. Popis koncepčnej myšlienky projektu.
3. Marketingová analýza.
4. Plán na zvýšenie kapitálu.
5. Plán výstavby rekreačného strediska a jeho vybavenia.
6. Plán rekreácie.
7. Organizačná a právna stránka.
8. príjmový plán.
9. Plán nákladov na údržbu rekreačného strediska.
10. Hodnotenie rizík a metódy ich zvládania.
11. Konečné výsledky a závery.

Prečo potrebujete podnikateľský plán rekreačného strediska?

1. Prezentovať jasný obraz o výsledku, ktorý chcete dosiahnuť, a opísať kroky, ktoré je potrebné vykonať na jeho dosiahnutie.
2. Prezentovať projekt pred tými, ktorí rozhodujú o finančnej podpore (banky, investori, partneri).
3. Sledovať súlad skutočných činností s plánovanými

Príklad podnikateľského plánu rekreačného strediska

Vyberte
vhodná možnosť

Štandardné	predĺžený s finančnými výpočtami s finančným modelom Excel	predĺžený s úpravami
Štandardný podnikateľský plán		Rozšírený podnikateľský plán rekreačného strediska s úplnou obchodnou analýzou a finančným plánom na 5 rokov
		Podrobný finančný model rekreačného strediska
	Výpočet bodu zlomu	Analýza zisku a rentability v kontexte jednotlivých oblastí podnikania a produktov Analýza obchodných rizík a miery bezpečnosti z hľadiska objemu predaja, nákladov a úverového zaťaženia Prognóza predaja štvrťročne na 5 rokov Predpoveď nákladov štvrťročne na 5 rokov Výpočet podmienok na získanie a splatenie úveru Výpočet bodu zlomu Výkaz peňažných tokov štvrťročne po dobu 5 rokov Analýza finančných a investičných ukazovateľov
		Prispôsobenie biznis plánu vašim číslam našimi analytikmi do 5 pracovných dní
Objem podnikateľského plánu: 30 strán.	Objem podnikateľského plánu: 80 strán.	Objem podnikateľského plánu: 80 strán.
10 000 rubľov.	20 000 rubľov.	39 000 rubľov.

Táto súprava je ideálna pre tých, ktorí potrebujú podnikateľský plán, aby získali úver alebo prilákali investície.

Popis

Rozšírený podnikateľský plán obsahuje finančný model rekreačného strediska vo formáte Excel.

Podnikateľský plán bol vypracovaný s prihliadnutím na prax hodnotenia projektov v ruských bankách, ako aj s prihliadnutím na požiadavky investorov a fondov na podporu podnikania v Ruskej federácii. Umožní zdôvodniť rozhodnutia manažmentu o investíciách do vytvorenia a rozvoja rekreačného strediska, predvídať jeho finančné výsledky a posudzovať riziká.

Úplný popis podnikateľského plánu si môžete stiahnuť z odkazu:

Obsah

Ak chcete zobraziť obsah, stiahnite si súbor:

Tabuľky a grafy

Ak sa chcete zoznámiť so zoznamom tabuliek, grafov a diagramov, pozrite si súbor:

Platba a doručenie

Platiť môžete nasledujúcimi spôsobmi:

• bankové karty (Rusko)
• Elektronické peniaze
• Terminály a komunikačné salóny
• Prevody peňazí
• bankové karty (medzinárodné)

Zaslanie obchodného plánu a finančného modelu:

Odoslanie sa uskutoční do 24 hodín po zaplatení na vašu e-mailovú adresu.

Obchodná organizácia

Oddych je nielen príjemný, ale aj užitočný. Nie každému Rusovi sa podarí ísť na dovolenku k vzdialeným brehom a cez krátke víkendy je to úplne nemožné. Vynikajúcou možnosťou pre takéto prípady by bolo rekreačné stredisko neďaleko bydliska, ktoré svojim zákazníkom ponúka pohodlnú zábavu. Aby ste mohli efektívne organizovať prácu zariadenia, použite odporúčania obchodného plánu profesionálneho rekreačného centra.

Hlavné fázy práce na organizácii:

1. Analýza ponúk konkurencie.
2. Formovanie vlastnej koncepcie rekreačného strediska.
3. Získavanie zdrojov na výstavbu zariadenia.
4. Vyhľadajte vhodné územie.
5. Dizajn rekreačného strediska.
6. Schválenie projektu.
7. Výstavba, inštalácia komunikácií, výzdoba interiéru a terénne úpravy priľahlého územia.
8. Práca pri získavaní zákazníkov.
9. prípravné činnosti.
10. Začiatok práce.

Pri výbere miesta na výstavbu rekreačného strediska zvážte nasledujúce odporúčania: je žiaduce, aby vzdialenosť k najbližšej veľkej osade nebola väčšia ako 100 - 150 km, základná plocha - od 20 - 25 hektárov, v ideálnom prípade, ak je sa nachádza na brehu rieky a má aspoň malú lesnú plochu. V rekreačných strediskách sa spravidla využívajú 2 možnosti ubytovania hostí: v izbách hlavnej budovy a v samostatných chatkách (domoch). Snažte sa preto pri projektovaní zohľadniť všetky formáty ubytovania, aby ste uspokojili potreby maximálneho počtu zákazníkov.

Či už sa rozhodnete zorganizovať rekreačné stredisko v lese alebo na jazere - nezáleží na tom, v každom prípade budete musieť pripraviť dobrý podnikateľský plán.

Analýza trhu a popis projektu rekreačného strediska

Obľúbenosť rekreačných stredísk každým rokom rastie a pozoruhodné ponuky prakticky chýbajú. Práve teraz je čas takýto projekt spustiť: pokles kúpyschopnosti obyvateľstva, ako aj zložitá politická situácia núti ľudí hľadať možnosti rekreácie bližšie k bydlisku, rastie aj trend zdravého životného štýlu , outdoorové aktivity nielen na dovolenke, ale aj cez víkendy. Podrobnejšiu analýzu trhu nájdete v podnikateľskom pláne turistického rekreačného strediska.

Vyrobené tovary/služby

Ubytovanie v izbách a domoch rekreačného strediska, stravovanie, poskytovanie doplnkových služieb: požičovňa vybavenia (bicykle, lyže, udice a pod.), exkurzie alebo majstrovské kurzy.

Potenciálni klienti

Jednotlivci.

Otvorenie rekreačného strediska s výpočtami je uvedené nižšie vo vzorovom podnikateľskom pláne. Projektová kapacita zariadenia je rekreačné stredisko s 10 izbami v hlavnej budove a 7 samostatnými chatkami.

Finančná časť podnikateľského zámeru rekreačného strediska

Investície:

investície	Načasovanie	Suma, tisíc rubľov
Registrácia organizácie, papierovanie
Prenájom pôdy
Dizajnérske práce
Koordinácia projektu a získanie povolení
Výstavba rekreačných zariadení	14 mesiacov
Vedenie komunikácie (elektrina, voda atď.)
Dokončovacie práce
Organizácia parkovania
Organizácia práce na prilákanie zákazníkov	celé obdobie
Ostatné náklady

Podľa vzorového obchodného plánu rekreačného strediska budú investície do podnikania predstavovať približne 90 miliónov rubľov.

príjem:

Ročný príjem bude asi 90 - 100 miliónov rubľov.

Výdavky:

Ročné výdavky - v priemere 60 miliónov rubľov.

Zisk, návratnosť a ziskovosť podnikania:

Doba návratnosti projektu je asi 3 roky, zisk je v priemere 30 - 40 miliónov rubľov ročne a ziskovosť je 38%.

Zistenia:

Rekreačné stredisko je výbornou možnosťou pre vysoko výnosný a vyhľadávaný biznis. Staré schátrané základne postavené Sovietmi sú nahradené modernými zariadeniami s vysokou úrovňou služieb a komfortu. Tento proces je v plienkach, takže o nasýtení trhu sa zatiaľ netreba baviť. Je vo vašej moci pripojiť sa k tomuto typu podnikania včas a dosiahnuť nebývalý úspech. Aby ste však mohli začať, určite budete potrebovať podnikateľský plán rekreačného strediska. Môžete si stiahnuť príklad podnikateľského plánu s výpočtami alebo si stiahnuť hotový podnikateľský plán (pre rybárske a turistické rekreačné stredisko alebo akýkoľvek iný smer). Všetky tieto možnosti však budú mať jednu významnú nevýhodu - dokument nebude odrážať všetky individuálne charakteristiky vášho podnikania. Riešením pre vás je šablóna dokumentu.

Stiahnite si podnikateľský plán na výstavbu rekreačného strediska a budete môcť:

• Nezávisle vypočítajte hlavné ukazovatele výkonnosti a aktuálnu prácu rekreačného strediska na základe individuálnych vstupných parametrov vášho podnikania.
• Vytvorte konzistentnú a podrobnú stratégiu činnosti a systematicky sa snažte ju implementovať.
• Urýchlite proces propagácie rekreačného strediska pomocou dobre premysleného marketingového plánu, ktorý bude fungovať špeciálne pre vašu firmu.
• Prilákajte potrebné finančné prostriedky na projekt predložením jedinečného podnikateľského plánu rozvoja rekreačného strediska banke alebo investičnej spoločnosti.
• Nestrácajte peniaze a prostriedky na spoluprácu s konzultantmi a odborníkmi tretích strán, vytvorte si vlastný projekt.

Otvorenie vlastného rekreačného strediska je snom každého podnikateľa, možnosť pohodlne si zarobiť peniaze pre seba. Teraz je čas začať tento projekt. Nestrať to. Konaj teraz.

Iné podnikateľské plány.

Rekreačné stredisko je druh služieb cestovného ruchu, ktoré sa zákazníkom poskytujú za úhradu. Ak predtým boli takmer všetky ruské kempingy samostatnými rezortnými štruktúrami, udržiavanými na náklady štátneho rozpočtu a poskytovali príležitosť na rekreáciu iba určitým kategóriám občanov, dnes môže kemping organizovať a udržiavať každý podnikateľský subjekt (IP alebo LLC). A môže uzatvárať servisné zmluvy s akýmikoľvek záujemcami, ktorí sú pripravení zaplatiť za službu peniaze. O tom, ako na rekreačné stredisko a ako ho realizovať, neskôr v materiáli.

Ako zariadiť rekreačné stredisko

Koniec zimy - začiatok jari je najlepší čas začať sa pripravovať na letnú turistickú sezónu. Počas troch jarných mesiacov môžete urobiť obrovskú prácu pri otvorení vlastného kempingu:

• registrovať podnikateľskú činnosť ();
• nájsť vhodný pozemok a získať ho do prenájmu;
• objednať projekt a podnikateľský zámer na výstavbu rekreačného strediska;
• postaviť samotnú základňu a uviesť ju do prevádzky;
• viesť jasnú kampaň na propagáciu služieb na trhu cestovného ruchu.

V ideálnom prípade by všetky vyššie uvedené činnosti mali trvať šesť mesiacov. Dodatočné financovanie a spolupráca so zodpovednými dodávateľmi však podnikateľovi umožnia spustiť rekreačné stredisko oveľa rýchlejšie.

Ak čitateľ začína podnikať, najlepšou možnosťou na začiatok je kúpa hotového rekreačného strediska a vypracovanie podnikateľského plánu špeciálne pre tento typ služby. No, ak už máte skúsenosti s podnikaním, môžete začať svoj vlastný projekt.

Tím webu World of Business odporúča všetkým čitateľom absolvovať Kurz lenivého investora, kde sa dozviete, ako si urobiť poriadok vo svojich osobných financiách a naučíte sa zarábať pasívne. Žiadne lákadlá, len kvalitné informácie od praktizujúceho investora (od nehnuteľností po kryptomenu). Prvý týždeň tréningu je zadarmo! Zaregistrujte sa na bezplatný týždeň školenia

Zem

Hlavné požiadavky na pozemok sú nasledovné: musí byť určený na rekreáciu (povolené využitie), plocha pozemku nesmie byť menšia ako štyri hektáre a pozemok sa nesmie nachádzať v chránených územiach.

Okrem toho musí územie spĺňať niekoľko utilitárnych požiadaviek:

• blízko veľkých a / alebo stredne veľkých miest;
• blízko veľkých diaľnic;
• musí existovať pohodlný prístup na stránku;
• pre kemping je žiaduce mať prístup k vode;
• táto oblasť by mala mať jedinečné vlastnosti a mala by si ju turisti pamätať.

Ak podnikateľ našiel takýto pozemok, povolený spôsob jeho využitia môže určiť verejná katastrálna mapa na webovej stránke štátnej registračnej služby pre práva a transakcie s nehnuteľnosťami www.rosreestr.ru. Tu môžete vidieť aj katastrálne číslo lokality a údaje o jej vlastníctve. Táto informácia úplne postačuje na začatie prác na uzavretí zmluvy o prenájme pozemku.

Priemerná doba uzavretia zmluvy je približne dva mesiace.

Užitočné na čítanie. Priestory, vybavenie a požiadavky na personál, otvárací rozpočet a plánovanie zisku.

V prasiatku začínajúceho podnikateľa: príkladné.

Dizajnérske práce

Projekt výstavby kempingu pripravuje projektantská kancelária. Fungovať začne až po tom, čo zákazník dostane pozemok do prenájmu, a tiež keď príslušný úrad vydá podmienky na užívanie a rozvoj tejto lokality.

Čas prípravy projektu je približne dva týždne. Zákazník nemá právo odchýliť sa od projektu. Akékoľvek neoprávnené zmeny spôsobia oneskorenie uvedenia ubytovne do prevádzky.

Rekreačné stredisko by malo pozostávať z bytového fondu (asi 20 izieb), ktorý môže byť usporiadaný ako v samostatných domoch, tak aj vo viacerých budovách. A tiež by tam mala byť administratívna budova, bufet / jedáleň, technické miestnosti. Ak domy alebo budovy nie sú vybavené kúpeľňou, potom by sa na území mala nachádzať spoločná kúpeľňa (niekoľko kúpeľní).

Je potrebné zabezpečiť kúpeľný dom, terénne úpravy, ihriská (pre deti a dospelých), gril a ďalšie zariadenia potrebné na organizovanie plánovaných druhov rekreácie.

Povolenia

Po vybudovaní a uvedení kempu do prevádzky nie sú na jeho otvorenie a prevádzku potrebné žiadne ďalšie povolenia a licencie. Podnikateľ je povinný dodržiavať len pravidlá podnikania, ako aj zabezpečiť environmentálnu, hygienickú a požiarnu bezpečnosť na území areálu.

Finančné výpočty

Podnikateľský plán turistického rekreačného strediska pozostáva zo započítania výdavkov, príjmov a zisku.

Počiatočné náklady na otvorenie kempingu zahŕňajú náklady na jeho návrh a výstavbu. V priemere bude musieť podnikateľ minúť asi 10 miliónov rubľov.

Uveďme príklad podnikateľského plánu rekreačného strediska pre osem domov s približnými výpočtami.

Stavba a vybavenie jedného domu z profilovaného dreva bude stáť asi 700 tisíc rubľov. Táto cena zahŕňa samotnú budovu, výzdobu, domovú komunikáciu, vybavenie a nábytok. Pri výbere ekonomickejšieho materiálu na stavbu môže dom stáť 400 tisíc rubľov. Neodporúča sa stavať lacnejšie bývanie.

Výstavba kúpeľného domu (pozri), gril a všeobecné terénne úpravy budú stáť najmenej 3 milióny rubľov.

Mesačná údržba rekreačného strediska stojí asi 300 tisíc rubľov (plat piatich zamestnancov, nájomné a dane).

Ročný príjem kempu z prenájmu ôsmich domov (každý s dvoma izbami) je približne 4,5 milióna rubľov. Na doplnkových službách, vrátane kúpeľného domu, lízingu vybavenia pre hry a zábavu, predaja nealkoholických nápojov, môžete navyše zarobiť asi 500 tisíc rubľov ročne. Celkovo je celkový ročný príjem kempingu asi 5 miliónov rubľov. A súčasná ročná spotreba je asi 3,5 milióna rubľov. Priemerná mzda je asi 1,5 milióna rubľov ročne.

Pri takýchto obratoch a ziskoch sa kemping oplatí najskôr o šesť rokov.

Príjem z prenájmu domov bol vypočítaný na základe skutočnosti, že priemerná letná obsadenosť kempingu je cca 70% a priemerná obsadenosť od jesene do jari cca 40%. Priemerné náklady na izbu v dome sú 1,5 tisíc rubľov.

Podnikateľ má dva spôsoby, ako zvýšiť zárobky: buď zvýšiť percento obsadenosti ubytovne, alebo zvýšiť náklady na služby. Ale drahšie služby sú drahšie, takže táto cesta nie je pre každého.

Na zvýšenie návštevnosti podnikatelia, ktorí vypracujú podnikateľský plán pre rekreačné stredisko na jazere, čistia rybník, upravujú pláže a inštalujú ďalšiu vodnú zábavu.

Podnikateľský plán rekreačného strediska v lese zahŕňa doplnkové služby: zber húb, lesných plodov, ďalekohľad na pozorovanie hviezd, bazén atď. Všetko, čo môže spestriť dovolenku turistov.

Ako prilákať klientov

Propagácia služieb turistickej základne sa môže vykonávať súčasne v štyroch smeroch:

• reklama v médiách a distribúcia tlačených materiálov;
• zahrnutie informácií o hosteli do turistických informačných sprievodcov (vrátane interaktívnych);
• propagácia prostredníctvom skupín v sociálnych sieťach;
• umiestnenie značiek a transparentov na cestách vedúcich k táborisku.

Záver

Ak chce podnikateľ postaviť kemping a premeniť ho na ziskový podnik, musí byť pripravený na tieto ťažkosti: dobrý pozemok pre kemping nie je také ľahké nájsť a ešte ťažšie ho prenajať; veľké investície sa vrátia po dlhšom čase. No ak tieto ťažkosti prekoná, stane sa časom majiteľom perspektívneho, zaujímavého a výnosného biznisu.

O čom je článok?

Väčšina ľudí rada trávi dovolenku v penziónoch a turistických kempoch. Kvalitný odpočinok je nevyhnutnou ľudskou potrebou, ktorá vám umožní zotaviť sa, zlepšiť si zdravie a dobre sa zabaviť. Bez ohľadu na ročné obdobie prináša údržba rekreačného strediska stály príjem. V každom prípade mať vlastný kemping v malebnom kúte našej krajiny zaručuje stabilný zisk. O vyhliadkach a vlastnostiach tejto oblasti komerčnej činnosti budeme hovoriť nižšie.

Ako otvoriť rekreačné stredisko?

Je známe, že na území moderného Ruska je stále veľké množstvo opustených rekreačných stredísk a penziónov, ktoré sa zachovali od sovietskych čias. Väčšina z nich je v dezolátnom stave, avšak miesta, kde sa takéto objekty nachádzajú, sa dajú opätovne využiť na podnikanie.

Mnoho začínajúcich podnikateľov nevie, ako otvoriť kemping a čo je na to potrebné. V prvom rade je vhodné pripomenúť, či sú v blízkosti osady miesta, kde by si ľudia mohli odniesť nezabudnuteľné dojmy z dovolenky, aby mali chuť sa tam opäť vrátiť. Tento moment je mimoriadne dôležitý, keďže príjem z prevádzky kempingu je tvorený návštevnosťou zariadenia stálymi zákazníkmi a ľuďmi, ktorí sem prídu prvýkrát. Ďalšou vecou, ​​​​ktorú treba urobiť pre tých, ktorí chcú organizovať svoje vlastné podnikanie v oblasti cestovného ruchu, je posúdiť možnosť inštalácie zábavných a herných komplexov na plánovanom území.

Takýto prístup k podnikaniu spočiatku umožní ponúkať cieľovému publiku žiadané služby v zime aj v lete. Je veľa malebných miest, kam sa chce človek opakovane vracať, preto sa konkurencie netreba báť. Hlavnou vecou je nájsť vhodné územie, študovať jeho vyhliadky a otvoriť rekreačné stredisko od nuly. Podnikateľ by sa mal okamžite pripraviť na to, že na úspešný štart je potrebná dostatočne veľká kapitálová investícia.

Budeme musieť postaviť niekoľko obytných a úžitkových budov, doplniť ich modernými povrchovými úpravami, viesť komunikáciu a zakúpiť vhodné vybavenie. Je tiež potrebné zakúpiť zábavné komplexy a vybaviť športoviská, aby sa zákazníci mohli dobre zabaviť. Podnikateľovi neublíži premýšľať o otvorení trampolínového centra, biliardovej miestnosti alebo usporiadaní malej reštaurácie na území základne. To všetko prinesie v budúcnosti hmatateľné zisky. Dôležité: z úvahy o pozemkoch vhodných na rekreačné stredisko alebo penzión by sa mali okamžite vylúčiť rezervy a im prirovnané územia. Dôvodom je skutočnosť, že takéto objekty sú chránené štátom, takže nebude možné získať povolenia na organizovanie komerčných aktivít.

Obchodná registrácia

Po podrobnom preštudovaní projektu rekreačného strediska, zostavení finančného plánu a analýze trhu konkurentov musí začínajúci podnikateľ zaregistrovať svoju firmu. Na tieto účely si môžete založiť spoločnosť s ručením obmedzeným alebo samostatného podnikateľa. Ak sa plánuje rozsiahly projekt a bude existovať niekoľko zakladateľov podniku, najlepším riešením bude LLC. Rôzne spoločnosti majú väčšiu dôveru k právnickým osobám ako k individuálnym podnikateľom, takže v budúcnosti nebudú problémy s uzatváraním zmlúv o spolupráci. Pri registrácii v pobočke Federálnej daňovej služby sa predkladajú dokumenty, medzi nimi:

• Žiadosť o otvorenie LLC;
• charta spoločnosti;
• Zápisnica z ustanovujúceho zastupiteľstva;
• Informácie o spolumajiteľoch podniku;
• Šek na zaplatenie štátnej dane.

Registrácia LLC bude stáť podnikateľa 4 000 rubľov. Je tiež potrebné mať základné imanie spoločnosti (jeho veľkosť je najmenej 10 000 rubľov). Upozorňujeme, že bez ohľadu na formu vlastníctva sa na otvorenie kempingu nevyžaduje licencia. Individuálny podnikateľ je vhodný pre podnikateľov, ktorí sa rozhodnú otvoriť malý podnik (tento formulár bude potrebný, ak chce napríklad osoba zorganizovať obchod so zemiakmi alebo otvoriť obchod). Pri registrácii spoločnosti je povinné uviesť kódy OKVED. Pre aktivity rekreačného strediska sú vhodné:

• 55.23.2 - "Činnosť motorestov a penziónov";
• 92.7 - "Iné činnosti na organizovanie zábavy a rekreácie";
• 92.72 - "Iné zábavné a rekreačné činnosti, ktoré nie sú zahrnuté v iných skupinách."

Okrem postupu registrácie organizácie by mal podnikateľ s pripraveným projektom rekreačného strediska kontaktovať ZINZ na jeho schválenie. Na realizáciu stavby budúceho penziónu je potrebné získať povolenie od obecných úradov. Na otvorenie kempingu si budete musieť vziať príslušné dokumenty od Rospotrebnadzor, SES a hasičskej služby. V tejto fáze budú náklady predstavovať asi 60 tisíc rubľov. Zahŕňajú vypracovanie projektovej dokumentácie a vydanie povolení.

Výber miesta

Malebné miesta, možnosť napojenia komunikácie na stavenisko a pohodlnosť prístupu k budúcej základni sú hlavné kritériá, na ktoré by sa mal podnikateľ pri výbere vhodného pozemku spoliehať. V blízkosti rekreačného zariadenia by mala byť nepochybne nádrž, ktorá pritiahne množstvo stálych zákazníkov. Oblasť, kde sa plánuje umiestnenie objektu, by mala byť vzdialená od osady tak, aby bola ľahko dostupná autom alebo verejnou dopravou. Už sme hovorili o prítomnosti veľkého počtu opustených sanatórií, pionierskych táborov a bývalých rekreačných stredísk v regiónoch. Toto sú veci, ktorým treba venovať pozornosť ako prvé. Je to spôsobené tým, že takéto zariadenia majú dobrú polohu (z obchodného hľadiska) a územia, ktoré zaberajú, sú už prispôsobené na oddych ľudí v ekologicky čistej prírodnej oblasti.

Výstavba priestorov

Ako usporiadať objekty na území rekreačného strediska? Vypracovaním projektu je vhodné poveriť projektanta, ktorý vypracuje podklady v súlade s požiadavkami zákona. Uveďme príklad s výpočtami na kúpu pozemku s rozlohou 20 akrov. Ak si kúpite starý penzión, jeho cena sa bude pohybovať v rozmedzí 7 miliónov rubľov. Na výstavbu kempingu od nuly je cena pozemku v centrálnej zóne Ruskej federácie asi 11 miliónov rubľov. Na takejto ploche môžete voľne postaviť spoločný penzión s kapacitou 30 hostí, ako aj 4 rodinné chatky (kapacita každej - 5-6 osôb). Okrem toho musíte umiestniť určité predmety:

• ihriská a športoviská;
• reštaurácia, jedáleň alebo jedáleň;
• bazén;
• administratívna budova, miestnosti pre zamestnancov;
• sklady na skladovanie zásob, zásob a zariadení.

Čo sa týka rozmerov izieb pre hostí, je lepšie ich rozpočítať tak, aby na osobu pripadalo cca 8-9 m2? obytnej plochy (50 m² plochy chaty, 130 m² spoločného penziónu). Okrem toho je potrebné viesť novú komunikáciu. To poskytne ľuďom pohodlné životné podmienky, vďaka ktorým budú rýchlo šíriť informácie medzi svojimi príbuznými a priateľmi (ústne bude fungovať, čo je efektívny a bezplatný reklamný kanál). Dokončovacie práce sa odporúčajú vykonávať z moderných stavebných materiálov v súlade s požiadavkami regulačných orgánov. To platí najmä pre sanitárnu zónu a kuchyňu, ktoré spravidla najskôr navštívia zamestnanci SES. Náklady na výstavbu, dizajn interiéru a inštaláciu komunikácií na vybavenie malej základne sa pohybujú v rozmedzí 10 miliónov rubľov. Tieto výdavky tvoria najvýznamnejšiu časť nákladov podnikateľského plánu hostela.

Nákup vybavenia

Po ukončení stavebných prác bude potrebné zakúpiť techniku ​​pre objekty rekreačného strediska. Po prvé, inštalatérstvo by malo byť pripojené v každej obývacej izbe a iných kancelárskych priestoroch. Pre 20 izieb budú náklady na to predstavovať 200 tisíc rubľov. Okrem toho je potrebné zakúpiť:

• osvetľovacie zariadenia, domáce spotrebiče - 140 tisíc rubľov;
• nábytok pre každú izbu, administratívnu budovu, servisné priestory - 350 tisíc rubľov;
• vybavenie telocvične - 50 tisíc rubľov;
• vybavenie kotolne, rozdelený systém - 600 tisíc rubľov;
• detský herný komplex - 70 tisíc rubľov;
• počítače, WiFi - 50 tisíc rubľov;
• kuchynské vybavenie - 1 milión rubľov.

Celkovo budú náklady na nákup vybavenia pre kemping 2,46 milióna rubľov (na porovnanie, vybavenie pre pekáreň bude stáť niekoľkonásobne lacnejšie). V praxi sa môžu náklady ukázať ako výrazne vyššie v dôsledku toho, že musíte kúpiť spotrebný materiál, vybaviť reštauráciu a oddychové miestnosti, zdravotné stredisko atď. Poradenstvo: inštalácia v rekreačnom stredisku s veľkou návštevnosťou zariadení ako sú káva a automaty môže priniesť stabilný pasívny príjem.

Personálna príťažlivosť

Akých zamestnancov pozvať do práce? V prvom rade by ste sa mali postarať o to, aby ste medzi zamestnancami mali zodpovedného správcu, ktorý dokáže profesionálne organizovať prácu základne, vykonávať marketingovú politiku organizácie a kontrolovať proces výdavkov na nákup potravín a spotrebného materiálu. Tento špecialista je tiež zodpovedný za distribúciu hostí do hotelových izieb a ich rezerváciu vopred (jeho plat sa pohybuje v rozmedzí 45 000 rubľov). Do kuchyne sa oplatí pozvať dvoch kuchárov a umývačov riadu, ktorí budú pracovať na smeny a pripravovať jedlo pre návštevy a zamestnancov. Náklady na zaplatenie ich práce budú predstavovať 70 tisíc rubľov. Je ťažké si predstaviť turistickú základňu bez slúžok. Treba ich pozvať v počte 4 osoby. V priemere je plat jedného takého špecialistu 10 000 rubľov. Medzi zamestnancami rekreačného strediska určite nesmie chýbať lekár, ktorý bude sledovať zdravotný stav návštevníkov. Môže mu byť ponúknutý plat 25 tisíc rubľov. Bez elektrikára, strážnikov a školníka sa nezaobídete. Ich plat je 48 tisíc rubľov. Celkom - mzdové náklady budú predstavovať 198 tisíc rubľov.

Reklamná organizácia

Kvalita marketingovej kampane do značnej miery určuje počet stálych zákazníkov základne a potenciálny zisk. Ak to chcete urobiť, je lepšie kontaktovať reklamnú agentúru, ktorá bude propagovať podnikanie. Špecialisti vypracujú plán propagácie rekreačného strediska, marketingové materiály (poznajú pravidlá tvorby vizitiek, bannerov, letákov, letákov, reklám), webovú stránku spoločnosti a organizujú jej propagáciu na internete. Na informačnom zdroji sa odporúča umiestniť informácie o polohe rekreačného strediska, rozsahu ponúkaných služieb, charakteristike bytového a turistického komplexu a ďalšie informácie. Odporúča sa propagovať aktivity kempingu na sociálnych sieťach. Tiež dobrý účinok prinesie:

• cielená a kontextová reklama;
• umiestňovanie oznamov na mestské informačné platformy;
• distribúcia letákov, bannerov a brožúr na miestach s vysokou návštevnosťou;
• šírenie informácií o ubytovni v MHD.

Nezaškodí umiestniť údaje o podniku do mestského informačného adresára, ktorý obsahuje informácie o väčšine organizácií v regióne. Okrem toho je potrebné poveriť špecialistov reklamnej agentúry umiestňovaním reklám v tlači a médiách. Marketingové náklady budú predstavovať približne 100 tisíc rubľov. V budúcnosti je na tieto účely potrebné prideliť asi 20 000 rubľov mesačne.

Podnikateľský plán rekreačného strediska

Na určenie výšky kapitálových investícií potrebných na otvorenie podniku, výšky mesačných povinných nákladov, ako aj ziskovosti a možného mesačného príjmu by sa mal vypracovať podnikateľský plán rekreačného strediska. Tu je približná kalkulácia počiatočnej investície, ktorá bude zahŕňať:

• registrácia podniku - 20 tisíc rubľov;
• vypracovanie projektovej dokumentácie, získanie povolení - 40 tisíc rubľov;
• kúpa pozemku - 7 miliónov rubľov;
• výstavba zariadení - 10 miliónov rubľov;
• nákup vybavenia - 2,46 milióna rubľov;
• inštalačné práce na vybavení detských ihrísk - 100 tisíc rubľov;
• reklamná kampaň - 100 tisíc rubľov;
• výdavky na potreby podniku - 25 tisíc rubľov.

Na otvorenie rekreačného strediska od nuly musí podnikateľ do podnikania investovať 19,745 milióna rubľov. Teraz si spočítajme mesačné náklady na údržbu spoločnosti. Tie obsahujú:

• plat zamestnancov - 198 tisíc rubľov;
• nákup potravín - 250 tisíc rubľov;
• účty za energie - 30 tisíc rubľov;
• daňové odpočty - 25 tisíc rubľov;
• reklamná kampaň - 20 tisíc rubľov;
• ostatné výdavky - 20 tisíc rubľov.

Výška mesačných povinných nákladov je 543 tisíc rubľov (takto môžete zostaviť podnikateľský plán pre tanečnú školu, obchod s potravinami, kaviareň a iné podniky). Teraz vypočítajme očakávaný zisk. Predpokladajme, že rekreačný komplex obsahuje 50 lôžok (priemerné náklady na jedno sa pohybujú v rozmedzí 800 rubľov za noc). Ukazuje sa, že za 1 mesiac podnik prinesie v letnej sezóne 3,6 milióna rubľov. Z tejto sumy sa musia odpočítať povinné platby, v dôsledku čoho bude čistý zisk predstavovať 3,057 milióna rubľov. Koncom letného obdobia môže dôjsť k niekoľkonásobnému zníženiu počtu klientov rekreačného strediska. Aj v chladnom období teda podnik prinesie asi 0,6 až 1 milión rubľov mesačne. Pri tomto stave sa investícia vráti za 4-5 rokov.

V súhrne konštatujeme, že otvorenie rekreačného strediska je nákladná a zároveň výnosná činnosť. Na tomto trhu je malá konkurencia, pretože väčšina podnikateľov nemá veľké počiatočné investície na spustenie vlastného projektu.

Každý rád relaxuje a ľudia majú tendenciu čo najskôr opustiť ruch mesta a užívať si duševnú a fyzickú rekreáciu vonku. Davy a neustály hluk áut ustupujú mimo mesta kľudu a pokoju prírody, čo vám umožní stráviť skvelý čas s rodinou alebo osamote. Takáto dovolenka je veľmi žiadaná, takže má zmysel otvoriť rekreačné stredisko ako podnikanie.

Žiadosti spotrebiteľov

Niektorí, ktorí si chcú poriadne oddýchnuť, navštívia cudzie krajiny – Turecko, Spojené arabské emiráty, Egypt, Thajsko či Tunisko. Ale veľká časť tých, ktorí trávia letné prázdniny na turistických základniach, ktoré boli v sovietskych rokoch obľúbené, je tiež veľká. Rekreanti chcú trochu: obdivovať krásnu prírodu, plávať, smažiť gril, ryby. Tiež by som bol rád, keby náklady na balík služieb v hosteli boli nízke a základňa by bola blízko.

Mnoho miest na odpočinok stále patrí podnikom, takže služba takýchto inštitúcií nie je veľmi žiaduca. Ale ak existuje dopyt zo strany spotrebiteľov, tak prečo nevytvoriť vlastnú ponuku. Založenie podnikania na otvorenie rekreačného strediska bude ziskovým riešením.

Výber miesta

Podnikateľský plán turistickej základne zahŕňa výber lokality. Hlavnými kritériami výberu sú:

• vzdialenosť od mesta (nie viac ako 2 hodiny súkromnou alebo verejnou dopravou);
• malebná príroda (rieka, jazero, les alebo všetko spolu);
• pozemok asi 3-5 hektárov;
• navrhované umiestnenie kempingu by nemalo byť územím rezervácie, inak nebude možné získať povolenie na otvorenie.

Po výbere miesta pristúpime k umiestneniu budov. Táto fáza podnikateľského plánu sa vypočíta na základe vašich túžob a dostupných finančných prostriedkov. Musí tam byť minimálne 6 návštevníckych chát. Alebo dali drevené zruby: minimum vybavenia a maximálny komfort. Sú dvojlôžkové, štvorlôžkové alebo rodinné s viacerými izbami.

Na území kempu je potrebná hospodárska budova pre administratívu, bar-reštauráciu, jedáleň a ďalšie služby. Komplex služieb, ktoré kemp poskytuje, je zameraný na cieľovú skupinu. Ak máte v úmysle prijať obchodníkov, potom je vhodné zvážiť prítomnosť konferenčnej miestnosti, rodiny s deťmi - komplexu detských atrakcií a zábavy. Exkluzivita ponuky vám umožní poraziť vašich konkurentov.

Bazén, sauna, vybavená pláž, mini-kúpele, posilňovňa – zameranie na potenciálnych zákazníkov. Pre návštevníkov by bolo fajn zabezpečiť zábavu – strelnicu, biliard, štvorkolky, katamarány či kajaky. Možnosť prenájmu zásob bude výhodou pre vytvorenie pozitívneho obrazu budúceho podnikania.

Reklama

Nie je možné otvoriť turistickú základňu bez reklamnej stratégie. Klienti sú priťahovaní rôznymi spôsobmi:

1. Nepriamy marketing, čo znamená pozitívnu spätnú väzbu od iných ľudí o vašej databáze. Odporúčania priateľov určite prilákajú návštevníkov k odpočinku vo vašom kempingu.
2. Priama reklama. Patria sem billboardy, letáky, inzeráty v novinách a verejnej doprave.
3. Uplatňovanie rôznych zliav a bonusov. Zľavy na dovolenky pre veľké firmy či darček v podobe bezplatného využitia zásob prilákajú ďalších zákazníkov.

Ak to územie a infraštruktúra kempingu dovoľuje, začnite spolupracovať s právnickými osobami. Uskutočnia semináre, kurzy, firemné večierky či školenia na základe. V prípade bezhotovostného vyrovnania s takýmito klientmi budete musieť organizáciu zaregistrovať ako LLC.

Pri organizovaní podnikania v sektore služieb je dôležitý každý detail. Neprerušená dodávka elektriny a vody, jedálny lístok reštaurácie a jedálne, presuny na základňu a zo základne – tieto faktory vytvoria pozitívny obraz o vašom kempingu.

Nábor

Jednou z častí podnikateľského plánu na otvorenie turistickej základne je výpočet a výber personálu. Ak kemping nemá veľkú kapacitu, ktorá by umožnila 30 – 50 rekreantom byť na ňom súčasne, bude potrebných málo pracovníkov.

Súčasťou personálu by mali byť pracovníci obsluhujúci návštevy v jedálni. Patrí medzi nich hlavný kuchár a jeho asistent. Pre jedného kuchára je ťažké uživiť 50 ľudí. Okrem nich budú potrebné upratovačky a čašníci.

Turistická základňa potrebuje správcu alebo manažéra, ktorého povinnosti zahŕňajú riadenie všetkých záležitostí, nákup produktov, organizovanie osláv, usadzovanie a vysťahovanie dovolenkárov. Pre nepretržité fungovanie kempingu bude musieť každý deň riešiť množstvo problémov. Preto sa na takúto pozíciu prijíma kompetentný pracovník s bohatými skúsenosťami.

Rekreačné stredisko bude neúplné bez zdravotníckeho pracovníka, ktorý môže obetiam poskytnúť prvú pomoc a poslať ich do najbližšej nemocnice. Taktiež sa nezaobídete bez elektrikára v prípade, že potrebujete niečo opraviť, aby ste si zachovali úplný komfort.

V prípade potreby si najmite inštruktorov a animátorov, ktorí budú organizovať kultúrne a športové vyžitie pre deti aj dospelých. Zamestnať a strážnikov, ktorí zabezpečia ochranu kempingu v zimnom období.

V dôsledku toho budete podľa výpočtu potrebovať minimálne 6 zamestnancov. V tomto prípade bude mesačná celková mzda asi 200 000 rubľov - priemerná ročná hodnota. V zimnom období je vhodnejšie zahatať táborisko a vyplácať mzdy strážcom.

Nábor personálu na letnú sezónu nebude zložitý. Na to sa hodia študenti, ktorí si hľadajú brigádu na leto. Nábor závisí od úrovne vášho hostela. Pravidelné obchodné stretnutia a konferencie na území vášho kempu sprevádzajte banketmi, ktoré pravdepodobne nezorganizujú študenti vysokej kulinárskej školy. Tu nastupujú skutoční profesionáli. Nábor zamestnancov na základe potrieb kempingu.

Výpočet nákladov a ziskov

Spočítajme si náklady:

• výstavba domov / chát alebo prenájom + opravy - do 10 000 000 rubľov;
• náklady na vybavenie pre kemping - až 5 000 000 rubľov. (v závislosti od úrovne hostela);
• mesačné výdavky - asi 150 000 rubľov. (dodávka vody, elektriny, potravín atď.);
• ročný plat pre zamestnancov - 1 000 000 - 2 000 000 rubľov.

Vypočítajme návratnosť rekreačného strediska:

• minimálna výška investičných investícií je 15 000 000 rubľov;
• denný príjem, ktorý pozostáva z prenájmu domov / izieb za 500-1000 rubľov. od dovolenkára za deň s prúdom 25 ľudí - 15 000 - 25 000 rubľov;
• doplnková služba (vybavenie na rybolov, biliard, katamarány, kajaky atď.) - od 10 000 rubľov. za deň;
• predaj barových výrobkov - od 5 000 rubľov za deň.

Denný celkový príjem turistickej základne dosiahne 30 000 - 40 000 rubľov, mesačne - 1 000 000 rubľov. Vďaka tomu budete mať z vášho rekreačného strediska po 2 rokoch prevádzky zisk, čo je veľmi dobré.