Odoslanie dobrej práce do databázy znalostí je jednoduché. Použite nižšie uvedený formulár

Študenti, postgraduálni študenti, mladí vedci, ktorí pri štúdiu a práci využívajú vedomostnú základňu, vám budú veľmi vďační.

Podobné dokumenty

Podstata marketingu, jeho funkcie. Etapy formovania marketingu ako vedy. Princípy, funkcie marketingu. Marketingové koncepty. Trh v marketingovom systéme. Klasifikácia trhov. Prieskum trhu v marketingovom systéme. Marketingové riešenia.

tréningová príručka, pridaná 24.08.2002


Pojem marketing, jeho ciele a princípy. Funkčné marketingové nástroje. Marketingový mix a jeho prostredie. Segmentácia a výber cieľových trhov. Diferenciácia a umiestnenie produktov. Informačná podpora marketingu.

abstrakt, pridaný 23.11.2010


Sociálno-ekonomické základy marketingu, úlohy a príležitosti. Typy marketingu. Marketingový mix a jeho prostredie. Segmentácia a výber cieľových trhov. Diferenciácia a umiestnenie produktov. Informačná podpora marketingu.

priebeh prednášok, doplnené 14.03.2009


Koncept regionálneho marketingu. Zber údajov o územných rozdieloch v marketingovom prostredí. Zefektívnenie informácií o predajných trhoch. Územné usporiadanie distribučnej siete. Štúdium odbytových trhov, potrieb a požiadaviek kupujúcich.

abstrakt, pridaný 12.11.2004


Stručná história marketingu. Pojem, podstata, hlavné princípy a funkcie marketingu. Osobitosti formovania a súčasný stav marketingovej činnosti v Rusku. Hlavné problémy a vyhliadky rozvoja ruského marketingu.

ročníková práca, pridaná 24.11.2010


Definícia marketingu, vývoj jeho pojmov. Vlastnosti marketingovej činnosti v Rusku. Podobnosti a rozdiely medzi internetovým a tradičným marketingom. Štúdium efektívnosti internetového marketingu ako marketingového nástroja.

práca, pridané 16.06.2017


Teoretické základy marketingu. Organizácia marketingových služieb v podniku. Informačná podpora marketingových aktivít, marketingové prostredie podniku. Spotrebiteľské správanie kupujúcich. Analýza konjunktúry trhu tovarov a služieb.

0

2 Odhad a analýza súčasných nákladov OJSC Kazanorgsintez

2.1 Organizačné a ekonomické charakteristiky OJSC Kazanorgsintez.

Kazaňská otvorená akciová spoločnosť „Organická syntéza“, ďalej len „Spoločnosť“, bola založená v súlade s dekrétom prezidenta Tatarskej republiky „O opatreniach na transformáciu štátnych združení, podnikov a organizácií na akciové spoločnosti“. “ zo dňa 26.09.1992 na základe rozhodnutia konferencie pracovného kolektívneho nájomného výrobného združenia „Organická syntéza“ zo dňa 19.02.1993, ako aj výnosu Štátneho výboru Republiky Tatarstan pre správu majetku štátu z augusta. 25, 1993 č. 56 transformáciou nájomného výrobného podniku „Organichesky Synthesis“ a je jeho právnym nástupcom.

Hlavným účelom činnosti Spoločnosti je dosahovanie zisku.

Spoločnosť má občianske práva a nesie občianske záväzky potrebné na vykonávanie akýchkoľvek činností, ktoré nie sú zakázané platnými právnymi predpismi Ruskej federácie.

Hlavné činnosti sú:

Výroba, predaj výrobkov a tovarov, poskytovanie služieb;

Výroba a realizácia výskumných a vývojových prác, vývoj a implementácia nových technológií vo výrobe;

Výroba zariadení pre chemický, petrochemický, ropný a iný priemysel a zariadenia spojené s manipuláciou alebo skladovaním výbušných a toxických látok a zmesí;

Finančná, investičná činnosť.

Spoločnosť vykonáva všetky druhy zahraničnej ekonomickej činnosti, ktorá nie je zakázaná platnou legislatívou Ruskej federácie a je otvorenou akciovou spoločnosťou.

Spoločnosť je právnickou osobou a vlastní samostatný majetok účtovaný v samostatnej súvahe. Spoločnosť môže vo svojom mene nadobúdať a vykonávať majetkové a osobné nemajetkové práva, znášať záväzky, byť žalobcom a žalovaným na súde.

Právo otvárať bankové účty v Ruskej federácii av zahraničí v súlade so stanoveným postupom.

Spoločnosť sa môže zúčastňovať a zakladať obchodné organizácie na území Ruskej federácie a v zahraničí, ako aj dobrovoľne vstupovať do zväzov, združení a byť členom iných neziskových organizácií na území Ruskej federácie a v zahraničí.

Autorizovaný kapitál spoločnosti je 1 904 710 000 (miliarda deväťsto štyri milióny sedemsto desaťtisíc) rubľov. Tvorí ho nominálna hodnota akcií Spoločnosti nadobudnutých akcionármi vrátane:

1 785 114 000 (jedna miliarda sedemsto osemdesiatpäť miliónov sto štrnásťtisíc) kmeňových akcií na meno s nominálnou hodnotou 1 (jeden) rubeľ;

119 596 000 (stodevätnásť miliónov päťstodeväťdesiatšesťtisíc) prioritných akcií na meno s nominálnou hodnotou 1 (jeden) rubeľ.

Všetky akcie Spoločnosti sú v listinnej podobe na meno.

Tatarská republika využíva vo vzťahu k Spoločnosti osobitné právo podieľať sa na riadení („zlatá akcia“). Rozsah právomocí predstaviteľov Tatarskej republiky v riadiacich orgánoch Spoločnosti je určený federálnym zákonom „o privatizácii štátneho a komunálneho majetku“ a ďalšími regulačnými právnymi aktmi Ruskej federácie.

Zisk získaný ako výsledok hospodárskej činnosti po zaplatení daní je plne k dispozícii Spoločnosti a rozdeľuje ho valné zhromaždenie akcionárov na tvorbu fondov a výplatu dividend z akcií.

Spoločnosť vytvára rezervný fond vo výške 5 % zo základného imania Spoločnosti.

Výška ročných zrážok do rezervného fondu je 5 % z čistého zisku. Určené zrážky sa vykonávajú do dosiahnutia výšky rezervného fondu podľa stanov spoločnosti.

Prostriedky rezervného fondu sa vynakladajú na krytie nepredvídaných strát, ako aj na splatenie dlhopisov a spätný odkup akcií v prípade nedostatku iných prostriedkov spôsobom predpísaným platnou legislatívou Ruskej federácie a touto chartou. S využívaním prostriedkov sa dopĺňa rezervný fond.

Na základe rozhodnutia valného zhromaždenia akcionárov môžu byť v Spoločnosti vytvorené tieto fondy:

Fond rozdeleného zisku podniku;

Fond na výplatu dividend z prioritných akcií;

Fond na korporatizáciu zamestnancov Spoločnosti;

Ostatné fondy.

Riadiacimi orgánmi sú:

1) Valné zhromaždenie akcionárov;

2) predstavenstvo;

3) Jediný výkonný orgán (generálny riaditeľ alebo riadiaca organizácia, manažér);

4) Kolegiálny výkonný orgán (Výkonné riaditeľstvo).

V prípade ustanovenia likvidačnej komisie na ňu prechádzajú všetky funkcie riadenia záležitostí Spoločnosti.

Revízna komisia je orgánom kontroly finančnej a hospodárskej činnosti.

Jediným výkonným orgánom je generálny riaditeľ. Kolegiálnym výkonným orgánom je Výkonné riaditeľstvo.

Do pôsobnosti výkonných orgánov patria všetky otázky riadenia bežnej činnosti s výnimkou otázok súvisiacich s pôsobnosťou valného zhromaždenia akcionárov a predstavenstva.

Výročná správa, ročná účtovná závierka;

Prospekt cenných papierov v prípadoch stanovených platnou legislatívou Ruskej federácie;

Zoznamy pridružených spoločností;

Ostatné informácie určené federálnym výkonným orgánom pre trh cenných papierov.

V súlade s celoruským klasifikátorom druhov ekonomickej činnosti sa spoločnosť zaoberá nasledujúcimi typmi činností, ktoré sú uvedené v tabuľke 1:

Tabuľka 1 - Druhy ekonomickej činnosti OJSC

Kazanorgsintez v súlade s OKVED.

	Druh aktivity:
	Výroba plastov a syntetických živíc v primárnych formách
	Výroba mydla a pracích prostriedkov
	Výroba mazív, prísad do mazív a nemrznúcich zmesí
	Výroba plastových dosiek, pásov, rúr a profilov
	Výroba plastových výrobkov na balenie tovaru
	Spracovanie nekovového odpadu a šrotu
	Zber, čistenie a rozvod vody
	Veľkoobchodný predaj syntetických živíc a plastov v primárnych formách
	Veľkoobchod s ostatnými priemyselnými chemikáliami
	Výroba ostatných základných organických chemikálií i.

Spoločnosť je teda samostatným ekonomickým subjektom, má súvahu a svoju činnosť vykonáva za účelom dosiahnutia zisku. Pre ďalšiu analýzu použijeme účtovnú závierku za roky 2008 - 2010, ktorá obsahuje:

Súvaha (tlačivo č. 1 podľa OKUD)

Príloha k súvahe (tlačivo č. 5 podľa OKUD)

Výkaz ziskov a strát (formulár č. 2);

Ukážme hlavné ukazovatele charakterizujúce aktivity podniku v tabuľke 2:

Tabuľka 2 - Dynamika kľúčových ukazovateľov výkonnosti OJSC Kazanorgsintez za roky 2008-2010 (milión rubľov)

Indikátor
Dlhodobý majetok
obežný majetok
Kapitál a rezervy
dlhodobé povinnosti
krátkodobé záväzky
Čistý príjem
Nákladová cena
Zisk (strata) z predaja
Súvahový zisk (strata)
Čistý (nerozdelený) zisk (strata)
Odpisy

Tabuľka 3 - Výpočet absolútnych a relatívnych odchýlok ukazovateľov výkonnosti spoločnosti JSC Kazanorgsintez

Na základe získaných výsledkov je módne vidieť, že v roku 2009 oproti roku 2008 došlo k poklesu týchto ukazovateľov: neobežný majetok sa znížil o 1,3 %, kapitál a rezervy o 22 %, dlhodobé záväzky o 92 %, čistý výnos o 4 % a zisk (stratu) z tržieb o 56,2 %. Zároveň došlo k nárastu v ukazovateľoch: obežné aktíva vzrástli o 8,6 %, krátkodobé

pasíva o 256,2 %, náklady o 2,7 %, pokles bilančnej straty bol 30 %, pokles čistej straty o 24 %, pričom výška odpisov vzrástla o 59,4 %. V roku 2010 sa v porovnaní s rokom 2009 zmenili ukazovatele nasledovne: obežný majetok vzrástol o 4,2 %, kapitál a rezervy o 14,0 %, dlhodobé záväzky vzrástli 15-krát, čisté výnosy o 49,9 %, náklady o 42,5 %, zisk. z predaja vzrástol 5-krát a súvahový zisk pokryl stratu predchádzajúceho roka a dosiahol 1 501,69 milióna rubľov, zvýšil sa aj čistý (nerozdelený) zisk, ktorý pokryl stratu na začiatku a dosiahol 1 141,62 milióna rubľov. výška odpisov predstavovala 17,7 %, pričom zníženie je zaznamenané len v ukazovateľoch: neobežný majetok 2,3 % a krátkodobé záväzky o 84,5 %. Vo všeobecnosti za analyzované obdobie spoločnosť zaznamenala nárast neobežného a obežného majetku, čistých výnosov, nákladov, zisku z predaja, súvahového zisku, čistého (nerozdeleného) zisku a odpisov. Nestabilná situácia je pozorovaná pri takých ukazovateľoch, akými sú kapitál a rezervy, dlhodobé a krátkodobé záväzky.

Vysoký objem dlhodobých záväzkov v roku 2008 súvisí s rastom dlhodobých úverov a pôžičiek a rastom odložených daňových záväzkov. Pokles tohto ukazovateľa v roku 2009 a nárast krátkodobých záväzkov súvisí s poklesom hodnoty dlhodobých úverov a pôžičiek a nárastom krátkodobých úverov a pôžičiek, ako aj s nárastom dlhu. zakladateľom na výplatu dividend. V

V roku 2010 sa situácia opäť zmenila, objem dlhodobých úverov a pôžičiek vzrástol, kým krátkodobé úvery, naopak, poklesli.

Vo všeobecnosti možno organizáciu opísať ako rozvíjajúcu sa.

Úvod

Existuje priamy vzťah medzi kvalitou a efektívnosťou výroby. Zlepšenie kvality zlepšuje efektivitu výroby, čo vedie k nižším nákladom a zvýšeniu podielu na trhu. To je to, čo určuje relevantnosť témy, ktorú si autor vybral.

Predmetom štúdie je podnik JSC "Kazanorgsintez".

Predmetom výskumu je systém manažérstva kvality výroby.

Otvorená akciová spoločnosť Kazanorgsintez je jedným z najväčších podnikov chemického priemyslu v Rusku, ktorý má strategický význam pre rozvoj ekonomiky Tatarskej republiky. Hlavným typom výrobku vyrábaného spoločnosťou OJSC Kazanorgsintez je vysokotlakový a nízkotlakový polyetylén. Polyetylén s vysokou hustotou sa používa na výrobu káblov, plynových potrubí, izolačných fólií atď.

Cieľom tejto práce je diagnostikovať systém manažérstva kvality na príklade podniku OJSC Kazanorgsintez.

Hlavné úlohy, ktoré je potrebné vyriešiť na dosiahnutie tohto cieľa, sú tieto:

1. Zvážte všeobecné charakteristiky podniku OJSC Kazanorgsintez.

2. Vykonať diagnostiku riadiaceho systému v podniku JSC Kazanorgsintez.

3. Vypracovať schému podnikového procesu riadenia kvality v podniku OJSC Kazanorgsintez.

4. Vykonať funkčnú analýzu nákladov systému riadenia v podniku OJSC Kazanorgsintez.

5. Vypracovať návrhy na zlepšenie reflexného správania systému manažérstva kvality výroby polyetylénových rúr.

Všeobecné charakteristiky podniku OJSC Kazanorgsintez

Úplný názov organizácie: Otvorená akciová spoločnosť Kazanorgsintez.

Stručný názov organizácie: OJSC Kazanorgsintez.

Otvorená akciová spoločnosť Kazanorgsintez je jedným z najväčších podnikov chemického priemyslu v Rusku, ktorý má strategický význam pre rozvoj ekonomiky Tatarskej republiky. Podnik sa nachádza v hlavnom meste Tatarskej republiky - Kazani.

Založená v roku 1958. V roku 1963 boli vyrobené prvé produkty - fenol a acetón.

Hlavným typom výrobku vyrábaného spoločnosťou OJSC Kazanorgsintez je vysokotlakový a nízkotlakový polyetylén. Polyetylén s vysokou hustotou sa používa na výrobu káblov, plynových potrubí, izolačných fólií, spojov plastových rúr, vriec a obalových materiálov.

Nízkotlakový polyetylén sa používa na výrobu vodovodných potrubí, káblov, plastových nádob. OJSC Kazanorgsintez tiež vyrába rúry rôznych priemerov z vysokotlakového aj nízkotlakového polyetylénu a je najväčším výrobcom polyetylénových rúr v Európe. Polyetylénové rúry sú široko používané pri výstavbe plynovodov, vodovodov a kanalizácie, bytovej výstavby, na meliorácie a výrobu ochranného plášťa na káble. OAO Kazanorgsintez je jedným z najväčších výrobcov produktov organickej syntézy. Fenol a acetón spĺňajú medzinárodné štandardy z hľadiska ich kvalitatívnych ukazovateľov. Majú široké využitie v rôznych priemyselných odvetviach od farmácie až po výrobu vysokopevnostných plastov.

Sídlo podniku: 420051, Kazaň, ul. Belomorskaja.

Webová stránka podniku: http://kazanorgsintez.ru /

Charakteristika podniku Kazanorgsintez

O podniku. OJSC Kazanorgsintez je ruská chemická spoločnosť a chemický podnik s rovnakým názvom, najväčší výrobca polyetylénu v krajine. Rozloha podniku je 4,2 km 2 (jediný priemyselný areál). Od svojho založenia spoločnosť funguje bez prerušenia. OJSC Kazanorgsintez pozostáva z nasledujúcich výrobných zariadení so spoločnou dopravnou, energetickou a telekomunikačnou infraštruktúrou:

• · Závod na výrobu etylénu (vrátane výroby fenolu a acetónu)
• Závod na výrobu a spracovanie nízkotlakového polyetylénu (HDPE)
• Závod na výrobu vysokotlakového polyetylénu (LDPE)
• Závod ekologických produktov
• Závod na výrobu dusíka, kyslíka a chladu
• Závod na prípravu a generálnu opravu
• Doplnková výroba.

Spracovaný tovar: produkty organickej syntézy: vysokotlakový a nízkotlakový polyetylén, fenol, acetón, glykoly, etanolamíny, inhibítory korózie, textilné pomocné látky, chladiace kvapaliny, polyetylénové rúry a armatúry pre vodovody a plynovody, polypropylénové vaky a mäkké nádoby typu BIG BAG. Sortiment komerčných produktov zahŕňa viac ako 300 rôznych značiek.

Preprava produktov sa uskutočňuje železničnou a cestnou dopravou. Viac ako 25 % vyrobených produktov sa vyváža.

História spoločnosti 1958 Na pléne ÚV KSSZ bolo prijaté rozhodnutie o urýchlení rozvoja chemického priemyslu. Rozhodnutím MsZ RSFSR zo 14. júla 1958 bolo schválené riaditeľstvo závodu.

• 1959 rok. Začala sa výstavba priemyselných zariadení prvej etapy závodu.
• 1963 rok. Podnik má zavedenú výrobu fenolu a acetónu.
• 1993 rok.Štátne výrobné združenie „Organická syntéza“ sa transformovalo na otvorenú akciovú spoločnosť „Kazanorgsintez“.

Rok založenia: 1963

Priemysel: chemický priemysel

Vyrábané produkty: polyetylén, polyetylénové rúry, fenol, acetón, etylénglykoly, etanolamíny, bisfenol, polykarbonát a iné produkty organickej syntézy

Výnosy: 79 021 773 tisíc RUB (2018)*

Čistý zisk: RUB 19,913,410 tisíc (2018)*

Generálny riaditeľ: Minigulov Farid Gertovič




PJSC "Kazanorgsintez" je najväčším domácim výrobcom etylénových polymérov a kopolymérov, popredným podnikom v chemickom priemysle Ruskej federácie, ktorý má strategický význam pre rozvoj ekonomiky Tatarskej republiky a je súčasťou skupiny spoločností TAIF PJSC. Vyrába viac ako 38 % všetkého ruského polyetylénu a je jeho najväčším exportérom.


História podniku sa začala písať v roku 1958, keď sa rozhodlo o výstavbe závodu. V roku 1963 boli vyrobené prvé tony fenolu a acetónu a závod sa stal jedným z fungujúcich chemických podnikov.

Otvorená akciová spoločnosť Kazanorgsintez bola založená v roku 1993 v súlade s plánom privatizácie Kazanského prenajatého výrobného združenia Organic Synthesis. Od transformácie podnik prešiel množstvom rozsiahlych programov modernizácie výrobných zariadení. Dnes má závod dlhoročné skúsenosti na trhu s chemickým tovarom a je najväčším výrobcom polyetylénových a polyetylénových rúr v Rusku.

V súčasnosti sa vyrába polyetylén, polyetylénové rúry, fenol, acetón, bisfenol A, polykarbonáty. Celkovo existuje 170 druhov produktov. Objem ročnej produkcie je 1,6 milióna ton.


ŠTRUKTÚRA SPOLOČNOSTI

• Závod na výrobu a spracovanie nízkohustotného polyetylénu
• HDPE závod
• Rastlina bisfenolu A
• Polykarbonátová rastlina
• Etylénová rastlina
• Závod na organické produkty a priemyselné plyny
• Závod na prípravu a generálnu opravu

KĽÚČOVÍ AKCIONÁRI**

k 30. septembru 2019

56,32% - OOO "Správa telekomunikácií"
21,18% - JSC "Svyazinvestneftekhim"
17,18% - Akciová komerčná banka PJSC "AK BARS"