Poslovni plan za kozmetički salon. Got poslovni plan za kozmetički salon

Prilikom pisanja ovog članka pokušali smo izraditi detaljan poslovni plan kozmetičkog salona, ​​opisati glavne organizacijske značajke ove vrste poslovanja, izračunati financijski model i analizirati učinkovitost ovog projekta u skladu s međunarodnim standardima poslovnog planiranja (UNIDO) .

Članak se sastoji od osam dijelova, od kojih svaki daje odgovore na najčešće postavljana pitanja i pomaže potencijalnim vlasnicima da detaljnije razumiju sve aspekte poslovanja salona. Nadamo se da će vam ove informacije biti korisne.

Ideja projekta

Ideja projekta je otvaranje kozmetičkog salona. Za njegovu provedbu trebat ćemo izraditi koncept buduće ustanove, odlučiti se o prostoru, izraditi svu potrebnu dokumentaciju, izvršiti popravke, kupiti i instalirati opremu, izraditi marketinški akcijski plan i zaposliti osoblje. Osim toga, također će biti potrebno izračunati glavne ekonomske pokazatelje i na njihovoj osnovi procijeniti potencijalnu učinkovitost i moguće rizike povezane s provedbom projekta.

Počnimo s nekim pozadinskim informacijama:

• Za predloženu lokaciju odabrano je gusto naseljeno stambeno područje u gradu s populacijom od 500.000 ili više stanovnika;
• Površina salona - 108 kvadratnih metara. metara (prostor je u dugoročnom najmu);
• Radno vrijeme: svaki dan od 9.00 do 21.00;
• Horizont planiranja (vremensko razdoblje tijekom kojeg će se ocjenjivati ​​učinkovitost ovog poslovnog plana) - 5 godina;
• Diskontna stopa - 14%;
• Organizacijsko-pravni oblik - Samostalni poduzetnik;
• Sustav oporezivanja - Pojednostavljen (15% prihod minus rashodi);
• Osoblje ustanove - 15 ljudi;
• Procijenjeni volumen ulaganja - 4,2 milijuna rubalja;
• Izvor ulaganja su vlastita sredstva vlasnika.

Pretpostavlja se da će kozmetički salon pružati širok spektar usluga u svim važnijim područjima kozmetičke industrije:

• Frizerske usluge;
• Usluge bojanja kose;
• Uvijanje i oblikovanje kose;
• Mani Pedi;
• Kozmetološke usluge;
• Njega lica;
• Solarij;
• Masaža i itd.

Također, svi kupci će po želji moći kupiti sve vrste kozmetičkih proizvoda za osobnu njegu.

Koncept projekta

Projekt salona ljepote fokusirat će se na posjetitelje srednjeg dohotka, koji bi trebali činiti većinu stanovništva gradskog područja odabranog za smještaj. U pravilu, većina potencijalnih kupaca takvih objekata su ljudi koji žive na pješačkoj udaljenosti.

Kao ključni kriterij za lokaciju odabrana je maksimalna blizina potencijalnim kupcima. Objekt koji se otvara nalazit će se na prvom katu stambene zgrade u blizini središnjeg bulevara gusto naseljenog dijela grada. Prilikom odabira mjesta, obratite pozornost na takve kriterije kao što su:

• Blizina prometne infrastrukture (prisutnost metro stanica, željezničkih stanica i prometnih stanica u blizini je neosporna prednost);
• Blizina pješačkih arterija grada (centralne ulice, bulevari i uličice);
• Prisutnost guste stambene izgradnje na tom području;
• Dostupnost pogodnih prilaznih puteva i parking mjesta na kojima možete ostaviti automobil;
• Razvoj okolne infrastrukture (trgovački centri, trgovine i restorani).

Struktura korištenja prostora

Da biste pružili deklarirani popis usluga u kozmetičkom salonu, morat ćete postaviti:

• Frizerska soba - 25 m2;
• Soba za manikuru i pedikuru - 12 m2;
• Kozmetičarka - 18 m2;
• Solarij - 5 m²;
• Prostorija za masažu - 12 m2.

Također, dio prostora zauzimat će i komunalni i administrativni prostori:

• Recepcija - 16 m2;
• Dnevni boravak za osoblje - 8 m2;
• Pomoćne prostorije - 12 m2.

Ukupna površina, uzimajući u obzir sve prostorije, bit će 108 četvornih metara. m.

Tablica 1. Struktura korištenja prostora

Naziv sobe	Površina, m2
Ukupno:	108
Frizerski salon	25
Kozmetičarska ordinacija	18
Soba za manikuru i pedikuru	12
Prostorija za masažu	12
Solarij	5
Recepcija	16
Dnevni boravak za osoblje	8
Pomoćne prostorije	12

Salon ljepote će raditi svaki dan od 9.00 do 21.00 sat, što bi trebalo doprinijeti povećanju broja potencijalnih kupaca.

Prosječna provjera za pružene usluge varirat će ovisno o smjeru:

• Frizerske usluge - 900 rubalja;
• Kozmetološke usluge - 1500 rubalja;
• Masaža - 1600 rubalja;
• Manikura, pedikura - 900 rubalja;
• Solarij - 25 rubalja;
• Prodaja kozmetike - 1100 rubalja.

Za početak djelatnosti bit će potrebna registracija kod porezne uprave subjekta u kojem se planira otvaranje. Najbolja opcija za pravni oblik kozmetičkog salona je korištenje statusa individualnog poduzetnika pomoću pojednostavljenog sustava oporezivanja (15% prihoda minus troškovi). Osim registracije pravne osobe, morat ćete proći kroz nekoliko koraka, kao što su:

• Proći usklađenost prostora s pravilima zaštite od požara;
• Pribaviti stručno mišljenje sanitarno-epidemiološke službe;
• Registrirajte se kod Rostekhnadzora;
• Dobiti GOST-R certifikat o sukladnosti.

organizacijski plan

Osoblje budućeg kozmetičkog salona činit će dvije kategorije: administrativno i proizvodno.

Administrativno osoblje su osobe potrebne za normalno funkcioniranje salona i održavanje njegove djelatnosti. To će uključivati:

• Administratori;
• Računovođa;
• Čistačica.

Produkcijsko osoblje izravno su majstori i stilisti koji će pružati usluge. Sastav proizvodnog osoblja:

• Stilisti;
• kozmetolozi;
• Specijalisti za manikuru i pedikuru;
• Maseri.

Administratori koji rade po rasporedu 2/2 primat će 30.000 rubalja mjesečno. Računovođa odgovoran za računovodstvo i pravovremeno podnošenje računovodstvenih i poreznih izvješća - 20 tisuća rubalja mjesečno. Čistačica - 18 tisuća rubalja mjesečno. Preostali zaposlenici će dobiti postotak usluga koje pružaju:

• Frizer-stilist - 40%;
• Kozmetičar - 40%;
• Specijalist manikure i pedikure - 40%;
• Maser - 35%.

Tablica 2. Osoblje

Ime	Količina	Plaća, tisuća rubalja	Ukupno, tisuću rubalja
Ukupno:	15
Administrator	2	30	60
Računovođa	1	20	20
Čistačica	1	18	18
frizer	5
Kozmetolog	2	40% cijene izvršene usluge
Specijalist za manikuru	2	40% cijene izvršene usluge
specijalista za masažu	2	35% od cijene izvršene usluge

Plaće frizera-stilista činit će 39% platnog fonda. Udio kozmetologa u platnom spisku je 15%. Još 14% ići će na plaće masažera. Udio stručnjaka za manikuru i pedikuru je 13%. Plaće administratora zahtijevat će 12% ukupnih troškova. Računovođa - 4%. A preostalih 3% ići će za plaćanje čistačice.

Jedna od najvažnijih točaka je nabava sve potrebne opreme. Za organizaciju punopravnog rada kozmetičkog salona trebat će vam oprema sljedećih kategorija:

• Oprema frizerskih soba;
• Oprema za kozmetičke kabinete;
• Oprema prostorija za manikuru i pedikuru;
• Oprema soba za masažu;
• Solarij.

Frizerski salon će biti opremljen s tri ogledala, tri hidraulične stolice, jednom dječjom sjedalom, dva frizerska umivaonika, tri kolica za alat, dvije sušilice, jednim klimazonom, frizerskim usisavačem i sterilizatorom zraka. Ukupni trošak je 353 tisuće rubalja.

Tablica 3. Oprema frizerskih soba

Ime	Količina, kom.	Trošak, tisuću rubalja	Ukupno, tisuću rubalja
Ukupno	17	-	353
Hidraulična brijačka stolica	3	16	48
Frizerska stolica za djecu	1	10	10
pranje frizure	2	19	38
Kolica za alat	3	3	9
frizersko ogledalo	3	7	21
Sušuar	2	13	26
klimazon	1	60	60
Frizerski usisivač	1	16	16
Zračni sterilizator	1	5	5
Ostala oprema	-	120	120

Za organizaciju kozmetičkog salona trebat će vam kozmetička stolica, kolica, stolica, lampa za povećanje, grijač ručnika, ekran i sterilizator. Također će biti potrebno kupiti sljedeću hardversku kozmetičku opremu:

• Aparati za ultrazvučni piling;
• Aparati za miostimulaciju;
• Aparati za elektrolizu;
• Uređaj za mikrodermoabraziju;
• Aparat za vakuumsku terapiju.

Ukupni trošak opreme za kozmetički salon iznosit će 393 tisuće rubalja.

Tablica 4. Oprema kozmetičkih salona

Ime	Količina, kom.	Trošak, tisuću rubalja	Ukupno, tisuću rubalja
Ukupno	12	-	393
Kozmetička stolica	1	70	70
Kozmetička kolica	1	8	8
Ultrazvučni aparat za piling	1	27	27
Aparat za miostimulaciju	1	45	45
Aparat za elektrolizu	1	55	55
Uređaj za mikrodermoabraziju	1	43	43
Uređaj za vakuumsku terapiju	1	41	41
Kozmetička stolica	1	8	8
Lampa za povećalo	1	12	12
Grijač ručnika	1	14	14
Zaslon	1	5	5
Sterilizator	1	5	5
Ostala oprema	-	60	60

Oprema za sobu za manikuru i pedikuru uključivat će stol za manikuru, fotelju, aparat za manikuru, aspirator, ultraljubičastu lampu, lampu za manikuru, aparat za pedikuru, stolicu za pedikuru, kolica, kadu i usisivač . Njihov ukupni trošak bit će 233 tisuće rubalja.

Tablica 5. Oprema za sobu za manikuru i pedikuru

Ime	Količina, kom.	Trošak, tisuću rubalja	Ukupno, tisuću rubalja
Ukupno	12	-	233
Aparat za manikuru	1	15	15
Napa za stol za manikuru	1	5	5
UV lampa	1	3	3
Stol za manikuru	1	8	8
Fotelja	1	14	14
Lampa za manikuru	1	7	7
Aparat za pedikuru	1	77	77
Stolica za pedikuru	1	19	19
Lampa za povećanje prstena	1	9	9
Kolica za pedikuru	1	17	17
kupka za pedikuru	1	6	6
Usisivač za pedikuru	1	8	8
Ostala oprema	-	45	45

Za pružanje usluga masaže morat ćete kupiti kauč, ekran i stol za alate i kozmetiku s ukupnim troškom od 62 tisuće rubalja.

Tablica 6. Oprema soba za masažu

Ime	Količina, kom.	Trošak, tisuću rubalja	Ukupno, tisuću rubalja
Ukupno	3	-	62
kauč za masažu	1	18	18
Zaslon	1	6	6
Stol za alate i kozmetiku	1	8	8
Ostala oprema	-	30	30

Postavit će se i vertikalni solarij vrijedan 350.000 rubalja.

Osim navedenog bit će potrebno opremiti recepciju i salon za osoblje. Trošak opremanja ove dvije zone iznosit će 149 tisuća, odnosno 38 tisuća rubalja.

Tablica 7. Oprema recepcije

Ime	Količina, kom.	Trošak, tisuću rubalja	Ukupno, tisuću rubalja
Ukupno	11	-	149
recepcija	1	19	19
Administratorska stolica	1	6	6
Blagajna	1	15	15
Stolić za kavu	1	11	11
Sofa	1	15	15
Fotelja	2	6	12
Garderoba	1	14	14
Vitrina za prodaju kozmetike	2	7	14
Televizija	1	23	23
Ostala oprema	-	20	20

Tablica 8. Oprema toaleta

Ime	Količina, kom.	Trošak, tisuću rubalja	Ukupno, tisuću rubalja
Ukupno	5	-	38
Sofa	1	14	14
Fotelja	2	4	8
Stol	1	8	8
hladnjak	1	8	8
Ostala oprema	-	10	10

U nastavku se nalazi opći pregled troškova opreme.

Oprema kozmetičke sobe čini 25% ukupnih troškova. Udio frizerskog salona je 22%. Soba za manikuru i pedikuru - 15%. Prostorija za masažu - 4% svih troškova. Solarij - 22%. Recepcija i oprema za salon - 10% i 2% respektivno.

Marketinški plan

Ključni elementi marketinškog plana salona ljepote bit će cjenovna politika ustanove i strategija reklamne promocije.

Uspjeh i profitabilnost poslovanja ovisi o pravilnoj cjenovnoj politici. Prilikom određivanja cijena pruženih usluga prije svega treba obratiti pozornost na sljedeće čimbenike:

• Tržišna cijena utvrđena na području predložene lokacije (cijene konkurenata za slične usluge);
• Troškovi koji proizlaze iz pružanja određene usluge (također je potrebno izračunati isplativost pruženih usluga).

Prilikom formiranja cjenovne politike možete pribjeći jednoj od sljedećih strategija:

• Postavite cijenu ispod tržišne. Mnogi od novootvorenih kozmetičkih salona pribjegavaju ovoj strategiji. Većina klijenata poduzeća industrije ljepote prilično su konzervativni i nerado mijenjaju svog gospodara, pa će takvog klijenta biti prilično teško namamiti u novootvoreni objekt. Cijena je jedan od onih čimbenika koji mogu utjecati na prihvaćeno mišljenje klijenta o promjeni salona.
• Postavite cijenu iznad tržišne. Ovu cjenovnu strategiju trebali bi koristiti kozmetički saloni usmjereni na luksuzne klijente. Za takve osobe cijena nije odlučujući faktor, dapače, visoka cijena samo će naglasiti kvalitetu i ekskluzivnost pruženih usluga.
• Postavite tržišnu cijenu. U tom slučaju morate jasno razmisliti i razraditi prednosti koje će vas izdvojiti od konkurencije. Potrebno je napraviti nekoliko "čipova" koji bi doprinijeli da potencijalni kupci daju prednost vašem salonu. U pravilu su takvi "čipovi" program vjernosti kupaca i širi popis pruženih usluga (korištenje novih metoda i praksi industrije ljepote).

Ne zaboravite da je ova vrsta poslovanja podložna sezonalnosti: i godišnje (potražnja za pruženim uslugama raste u proljeće, a smanjuje se ljeti) i tjedno (vrhunac potražnje za kozmetičkim salonima dolazi upravo vikendom, a pada u prvim danima tjedan). Za izravnavanje ozbiljnih fluktuacija opterećenja potrebno je koristiti fleksibilan sustav cijena, pribjegavajući raznim programima popusta.

Oglašavanje je glavni alat u rukama vlasnika kozmetičkog salona, ​​pomoću kojeg mogu informirati potencijalne kupce o otvaranju i pruženim uslugama. Kako bi salon bio uspješan i mogao privući potreban broj kupaca, potrebno je veliku pozornost posvetiti strategiji oglašavanja.

U početnoj fazi, najpopularniji načini promocije salona putem oglašavanja su:

Ovi bi koraci trebali pomoći u promociji salona i privući potencijalne kupce u početnoj fazi.

Kalendarski plan

Raspored implementacije (otvaranja) kozmetičkog salona može se podijeliti u sljedeće korak-po-korak faze:

1. Odabir prostora i sklapanje ugovora o najmu;
2. Registracija pravne osobe (doo ili samostalni poduzetnik);
3. Razvoj uređenja interijera i popravka;
4. Kupnja i montaža sve potrebne opreme;
5. Zapošljavanje, razvoj web stranice i reklamna kampanja.

Prvi zadatak pred budućim vlasnicima kozmetičkog salona je pronaći odgovarajući prostor. Prostor mora zadovoljiti sve potrebne kriterije. Da biste pojednostavili ovu fazu, možete pribjeći pomoći profesionalnih posrednika u prometu nekretninama.

Nakon odabira prostora i sklapanja ugovora o najmu potrebno je registrirati pravnu osobu. Najčešći oblici registracije pravne osobe pri otvaranju kozmetičkog salona su Društvo s ograničenom odgovornošću i Samostalni poduzetnik.

Usporedno s registracijom pravne osobe bit će potrebno naručiti izradu dizajna interijera i izvršiti cijeli niz potrebnih popravaka.

Nakon obavljenog popravka bit će potrebno naručiti i ugraditi opremu.

Također, ne zaboravite na odabir kvalificiranog osoblja i provedbu niza marketinških aktivnosti, uključujući razvoj web stranice i reklamne kampanje.

Pretpostavlja se da će provedba svih ovih radnji trajati oko tri mjeseca, nakon čega će kozmetički salon početi u potpunosti funkcionirati.

Financijski plan

Ulaganje u projekt

Za provedbu ovog projekta bit će potrebno uložiti 4,18 milijuna rubalja. Pretpostavlja se da će osobna sredstva vlasnika ustanove djelovati kao izvor ulaganja.

Tablica 9. Ukupna ulaganja u projekt

Investicijski članak	Količina ulaganja, tisuća rubalja
Ukupno:	4180
Registracija pravne osobe	20
Dobivanje dozvola	90
Odabir prostora	50
Razvoj dizajna interijera	85
Renoviranje prostora	640
Kupnja i montaža ventilacijskih i klimatizacijskih sustava	320
Izrada web stranica	45
Zapošljavanje	25
Oglašavanje	220
Kupnja opreme	1578
Isporuka i montaža opreme	90
Inventar kozmetike	200
Obrtni kapital do samodostatnosti	817

Kao što je vidljivo iz gornje tablice, glavna stavka sa specifičnim udjelom od 38% ukupnih ulaganja je nabava opreme. Za isporuku i montažu opreme potrebno je još 2% ukupne investicije. Uz opremu u iznajmljenim prostorijama bit će potrebno izvršiti popravke (15%) i ugraditi ventilacijske i klimatizacijske sustave prostora (8%).
Dio investicije ići će na održavanje normalnog rada kozmetičkog salona u početnoj fazi - 19%. Ove vrste troškova uključuju najam prostora u prva 4 mjeseca, plaće osoblja u prvom mjesecu rada, plaćanje režija i ostalih usluga. Preostalih 18% bit će potrebno za: registraciju i ishođenje dozvola, odabir prostora, izradu dizajnerskog projekta, izradu web stranice, zapošljavanje, oglašavanje i kupnju inventara kozmetike.

Prihod

Pretpostavlja se da će prvo tromjesečje u potpunosti biti utrošeno na rješavanje svih organizacijskih pitanja vezanih uz otvorenje, a kozmetički salon će u potpunosti početi s radom od drugog tromjesečja. Popunjenost ustanove u drugom tromjesečju bit će 29%. Nakon toga, opterećenje će se nastaviti povećavati sve dok ne dosegne projektni kapacitet (projektni kapacitet se planira postići za 1,5 godinu od početka projekta).

Prihodovni dio formirat će se prodajom usluga podijeljenih u sljedeće skupine:

• frizerski salon;
• Kozmetički;
• Mani Pedi;
• Masaža;
• Solarij;
• Prodaja kozmetike.

Usluge koje pruža salon detaljnije su opisane u donjoj tablici.

Tablica 10. Cjenik

Stavka prihoda	Prosječna cijena, rub.
frizerske usluge
Žensko šišanje	900
Muška frizura	600
Dječja frizura	400
Bojanje kose	1100
Pramenovi kose	1100
Toniranje kose	1000
Polaganje	900
ravnanje	1000
Perm	1200
Kozmetika
Visage	1500
Čišćenje lica	1300
Depilacija	900
piercing	1700
tetovaža	4000
Piling	1900
Njega lica	2000
Mani Pedi
Manikura	600
Modeliranje noktiju	1200
Jačanje noktiju	1000
Poliranje noktiju	100
Uklanjanje laka za nokte	50
Lakiranje	100
Pedikura	1200
Modeliranje noktiju na nogama	1200
Ugradnja umjetnih noktiju	1700
Masaža
Klasična masaža	1200
Akupresura	1600
Anticelulit masaža	1800
čokoladni omot	2000
Oblog od bijele gline	2000
Solarij
Jedna minuta	25
Pretplata na 60 minuta	1200
Ostalo
Prodaja kozmetike	1100

U prosjeku, trošak frizerskih usluga iznosit će 900 rubalja, kozmetičke usluge - 1500 rubalja, manikura, pedikura - 900 rubalja, masaža - 1600 rubalja, solarij - 25 rubalja po minuti, a prosječni ček za prodanu kozmetiku - 1100 rubalja.

Najveći dio prihoda (39%) ostvarit će se od pružanja frizerskih usluga. Kozmetologija će donijeti 17% ukupnog prihoda. Saloni za masažu i manikuru ostvarit će svaki po 14% prihoda. Solarij - 3%. A prodaja kozmetike donijet će dodatnih 13% ukupnog prihoda.

Troškovi

Svi troškovi se mogu podijeliti u dvije skupine:

• fiksni troškovi;
• varijabilni troškovi.

Fiksni troškovi salona uključuju:

Promjenjivi troškovi uključuju:

• Plaće frizera-stilista (40% cijene usluga), kozmetologa (40% cijene usluga), kao i specijalista za manikuru (40% cijene usluga) i terapeuta za masažu (35% trošak pruženih usluga);
• Opći troškovi poslovanja - 2% prihoda;
• Trošak kupnje potrebnih materijala - od 5% do 25% cijene svake određene usluge;
• Naknada na prodane kozmetičke proizvode iznosi 100% kupovne cijene.

Trošak proizvodnje sastojat će se od 46% troškova rada, 23% troškova najma prostora, kao i plaćanja režija, telefona i interneta, 19% troškova nabave potrebnog materijala, 5% amortizacije, 3 % - poslovni troškovi i 2% poreza.

Sustav oporezivanja

Financijski model temelji se na pretpostavci da će se kao sustav oporezivanja koristiti pojednostavljeni sustav sa stopom od 15% (prihodi minus rashodi).

Pauza

Točka rentabilnosti postignuta je s prihodom od 2,2 milijuna rubalja po kvartalu (što je jednako 34% opterećenja). Pri 34% iskorištenosti, prihod od pruženih usluga počinje premašivati ​​ukupne troškove (fiksne i varijabilne) i projekt ulazi u pozitivan novčani tok iz poslovnih aktivnosti.

Prihod i neto dobit

Grafikon ispod prikazuje dinamiku prihoda za 5 godina.

Kao što je vidljivo iz gornjeg grafikona, kozmetički salon će u potpunosti početi s radom tek od drugog tromjesečja. Postupnim povećanjem obujma prihoda, do 8. tromjesečja planira se dostići maksimalnu razinu opterećenja, nakon čega će pokazatelj prihoda ovisiti o promjenama sezonskih čimbenika.

Donji grafikon prikazuje dinamiku neto dobiti za 5 godina.

Kozmetički salon će prva tri kvartala biti neisplativ. Prva tromjesečna dobit ustanove planirana je za četvrti kvartal. Nakon toga, pokazatelj dobiti će varirati od 300 do 800 tisuća po kvartalu, ovisno o sezonskoj potražnji za pruženim uslugama.

Analiza učinkovitosti projekta

Za analizu učinkovitosti projekta bit će potrebno izračunati sljedeće pokazatelje:

• Neto novčani tok (Net cash flow);
• Neto sadašnja vrijednost (Net present value);
• Razdoblje povrata (Pay-Back Period);
• Discounted payback period (Discounted Pay-Back Period);
• Indeks profitabilnosti;
• Interna stopa povrata (Internal rate of return).

Neto novčani tijek (NCF) je razlika između pozitivnih i negativnih novčanih tokova iz projekta.

Ovaj pokazatelj se izračunava za određeno vremensko razdoblje (u našem slučaju, horizont planiranja je 5 godina).

Također, ovaj pokazatelj može se okarakterizirati kao iznos novca koji preostaje nakon podmirenja svih novčanih potreba investicijskog projekta (neto novčani tok odražava iznos novca koji se može raspodijeliti među vlasnicima tvrtke, a da pritom ne ugrožava njegove buduće aktivnosti) .

Neto novčani tok je zbroj novčanih tokova iz investicijskih, poslovnih i financijskih aktivnosti subjekta.

Što je veća vrijednost neto novčanog toka, projekt je privlačniji u očima potencijalnih investitora.

Kao što se može vidjeti iz gornjeg grafikona, neto novčani tok (NCF) nakon 5 godina iznosit će 10983 tisuće rubalja.

Neto sadašnja vrijednost (NPV) je diskontovana (prilagođena određenom trenutku) razlika između svih novčanih priljeva i novčanih odljeva.

NPV prikazuje vrijednost prihoda svedenu na trenutni trenutak, koji investitor očekuje da će dobiti nakon što priljevi novca, umanjeni za iznos novčanih odljeva, otplate početno ulaganje u projekt.

Ako je neto sadašnja vrijednost veća od nule, tada je ulaganje ekonomski opravdano, a ako je NPV manja od nule, onda je ulaganje u ovaj projekt neisplativo.

Uz pomoć neto sadašnje vrijednosti prikladno je procijeniti učinkovitost alternativnih investicijskih projekata (uz isto početno ulaganje, poželjniji je projekt s velikom NPV).

Kao što se može vidjeti iz gornjeg grafikona, neto sadašnja vrijednost (NPV) nakon 5 godina bit će 6026 tisuća rubalja.

Razdoblje povrata (PBP) je vremensko razdoblje potrebno da prihod ostvaren projektom pokrije investicijske troškove nastale na početku projekta.

Razdoblje povrata je određeno točkom u vremenu u kojoj neto novčani tok (NCF) postaje (i ostaje) nenegativan.

Glavni nedostatak ovog pokazatelja je što ne uzima u obzir primitak sredstava nakon trenutka nadoknade početnih troškova.

Razdoblje povrata (PBP) projekta je 2,19 godina.

Diskontirano razdoblje povrata (DPBP) je vrijeme potrebno da prihod ostvaren projektom pokrije investicijske troškove nastale na početku projekta, uzimajući u obzir diskontiranje.

Diskontirano razdoblje povrata definirano je kao trenutak u kojem neto sadašnja vrijednost (NPV) postaje (i ostaje) nenegativna.

Razdoblje povrata s popustom (DPBP) u našem slučaju iznosi 2,45 godina.

Indeks profitabilnosti (PI) je omjer diskontiranih novčanih tokova od provedbe investicijskog projekta i diskontiranog iznosa investicijskih ulaganja.

Indeks profitabilnosti (PI) je 2,93.

Interna stopa povrata (IRR) je kamatna stopa pri kojoj je neto sadašnja vrijednost (NPV) nula. Interna stopa povrata koristi se za izračun alternativne stope ulaganja.

Interna stopa povrata projekta (IRR)63,5 %.

Sažeti popis vrijednosti pokazatelja uspješnosti prikazan je u sljedećoj tablici:

Tablica 11. Pokazatelji uspješnosti projekta

Pokazatelj uspješnosti	Značenje
Neto novčani tok (NCF)	10983 tisuće rubalja
Neto sadašnja vrijednost (NPV)	6026 tisuća rubalja
Razdoblje povrata (PBP)	2,19 godina
Razdoblje povrata s popustom (DPBP)	2,45 godina
Indeks profitabilnosti (PI)	2.93
Interna stopa povrata (IRR)	63,5%

Analiza rizika

Svaki investicijski projekt podliježe određenom skupu unutarnjih i vanjskih rizika. Njihova provedba može negativno utjecati na profitabilnost projekta, a ponekad čak i dovesti do njegovog zatvaranja. Kako ne bismo postali taoci takve situacije, razmotrit ćemo najvjerojatnije rizike povezane s aktivnostima kozmetičkog salona, ​​a također ćemo dati nekoliko učinkovitih načina za njihovo rješavanje.

Rizik gubitka konkurentnosti zbog povećane aktivnosti konkurenata u borbi za kupce.

Otvaranje kozmetičkog salona može utjecati na aktivaciju konkurenata, što može dovesti do gubitka dijela potencijalnih kupaca.

Najproduktivniji načini rješavanja ove vrste rizika su:

• Dobro osmišljen marketinški plan;
• Pravilno izgrađena cjenovna politika ustanove;
• Visoka razina pruženih usluga;
• Jasan program vjernosti;
• Raznolikost i atraktivnost pruženih usluga.

Rizik velike fluktuacije (gubitak/mamljenje) osoblja i smanjenje razine pruženih usluga.

Profesionalnost osoblja igra važnu ulogu u privlačenju i zadržavanju novih kupaca. Kvaliteta osoblja izravno utječe na razinu pruženih usluga, te, sukladno tome, izravno utječe na profitabilnost.

Načini za sprječavanje ovog rizika:

• Učinkovit sustav motivacije osoblja;
• Sustav za praćenje razine pruženih usluga;
• Povećanje lojalnosti osoblja prema menadžmentu i kupaca prema ustanovi.

Rizik smanjenja kupovne moći potencijalnih kupaca.

U pravilu je ova vrsta rizika povezana s kriznim manifestacijama u gospodarstvu. Za niveliranje takvih rizika potrebno je biti fleksibilan, kako u cjenovnoj politici, tako i moći utjecati na smanjenje glavnih stavki poslovnih rashoda:

• pri plaćanju rada preporučljivo je koristiti metodu obračuna po komadu;
• ako je potrebno, moći prijeći na drugu marku kozmetike koja se koristi u salonu.

Rizik gubitka lojalnosti baze kupaca.

Ova vrsta rizika je vjerojatno jedan od glavnih. Budući da je lojalnost stalnih kupaca ključni kriterij koji utječe na uspješnost poslovanja salona. Odanost je stvar koja se može razvijati godinama, a izgubiti u jednom trenutku. Kako se to ne bi dogodilo, morate:

• Kontinuirano održavati kvalitetu;
• Pratiti zadovoljstvo kupaca kvalitetom usluge;
• Prilagoditi se ukusima i preferencijama kupaca;
• Odgovarati na sve konfliktne situacije koje nastanu u procesu funkcioniranja ustanove.

Rizik tehnološkog zaostajanja uzrokovanog pojavom novih metoda i usluga u industriji ljepote.

Industrija ljepote ne miruje i svake godine postoji sve više novih naprednih tehnika i tehnologija. Kako bismo išli ukorak s ovim procesom, potrebno je stalno usavršavati i razvijati, ažurirajući popis usluga koje se pružaju. Najučinkovitiji način da ne izgubite konkurenciju na tržištu novih trendova u industriji ljepote je stalno sudjelovanje na tematskim izložbama i majstorskim tečajevima.

Jeste li odlučili pokrenuti vlastiti posao i odlučili se na takvu opciju kao što je kozmetički salon? Tada će važan korak biti razvoj strategije po kojoj će vaše poslovanje funkcionirati. Sam poslovni plan kozmetičkog salona prilično je jednostavan, ako pogledate detaljnije. Morate razumjeti koliko novca trebate za početak, kakvo ćete osoblje zaposliti i koje ćete usluge pružati. Nakon što odlučimo o glavnim pitanjima, izrađujemo poslovni plan za kozmetički salon - izračuni, profitabilnost, planirana dobit i prihod. Ljudi će uvijek ići kod frizera, raditi manikure i druge zahvate, pa će uz pravi pristup takav posao donijeti mnogo novca.

Izrađujemo poslovni plan za kozmetički salon

Sažetak poslovnog plana salona ljepote

Prvi korak za malo poduzeće je definiranje cilja. Svrha ovog projekta je otvaranje posjećenog i profitabilnog kozmetičkog salona, ​​koji će svom vlasniku donositi stabilan prihod. Voditelj projekta bit će, sukladno tome, individualni poduzetnik koji će se morati registrirati kao samostalni poduzetnik. U salonu je planirano pružanje usluga svojim klijentima kao što su manikura, šišanje, pedikura, bojanje kose, styling, mahanje. danas mnogi ljudi aktivno koriste usluge takvih salona, ​​jer nije uvijek moguće kvalitetno provesti ove postupke kod kuće. U salonu to možete učiniti brzo i učinkovito.

Ako pokrenete projekt od nule, tada će zahtijevati ulaganja u iznosu od 500 tisuća rubalja. U 2019. možete kupiti i gotov posao, ali ono što će vam biti isplativije je sporno. Približno razdoblje povrata za takav posao je 7 mjeseci.

Za ispravan rad IP poduzeća bit će potrebno odabrati vrstu djelatnosti kao što je OKVED koja se odnosi na kozmetičke salone. Oporezivanje će se ovdje odvijati prema UTII sustavu.

Opći opis poduzeća

Salon će se nalaziti na mjestu gužve, u trgovačkom centru ili u nekoj drugoj točki s velikim prometom. Za otvaranje frizerskog salona potrebno je unajmiti sobu, idealno prostrani studio. Prostorija bi trebala biti cca 50 m2. Frizerska sala imat će 25 m2, u njoj će raditi dva majstora. Recepcija za klijente je 15 m2, a soba za nokte i pedikuru 10 m2. Soba mora biti odabrana tako da ne zahtijeva popravak i ispunjava zahtjeve zaštite od požara.

Salon će raditi bez odmora i odmora, svakim danom od 9 do 21 sat. Trebat će zaposliti sljedeće pozicije:

1. Administrator za prijem i evidentiranje klijenata, radi 5 dana u tjednu od 10 do 19 sati.
2. 2 majstora koji mogu raditi i manikuru i pedikuru, rade 2 u 2 dana, mijenjaju jedni druge.
3. 3 univerzalna frizera rade po rasporedu od 4 u 2 dana, zamjenjujući jedan drugog.
4. Spremačica u posjetu koja svaki dan nakon smjene obavlja mokro čišćenje i jednom tjedno generalno čišćenje.

Kako bi salon odmah počeo privlačiti nove kupce visokokvalitetnim uslugama, potrebno je angažirati samo iskusne stručnjake za pozicije u salonu. Osim toga, bit će potrebno redovito slati stručnjake na usavršavanje, motivirajući ih tromjesečnim bonusima uz dobru zaradu salona i godišnji porast plaće od 10%.

Plaća djelatnika salona iznosit će mjesečno:

1. Administrator - 15 tisuća rubalja.
2. Čistačica - 5 tisuća rubalja.
3. Majstor manikure i pedikure - 17 tisuća rubalja, ukupno za dvoje 34 tisuće rubalja.
4. Frizer - 17 tisuća rubalja, ukupno za tri 51 tisuću rubalja.

Ukupni troškovi plaća iznosit će 105 tisuća rubalja.

Dobra i usluge

Naš salon će svojim klijentima pružati sljedeće vrste usluga:

1. Frizure za djecu, muškarce i žene.
2. Farbanje, oblikovanje i uvijanje kose.
3. Terapeutski postupci za kosu.
4. Izvođenje lijepih frizura.
5. Manikura, pedikura, tretmani za nokte, kožu, ruke i stopala.

Cijene za muške frizure u salonu bit će sljedeće, u rubljama:

1. Tenis - 300.
2. Dječji tenis - 200.
3. Kanađanin - 200.
4. Sportski tip - 300.
5. Model - 400.
6. Kreativni tip - 500.
7. Pod kratkom mlaznicom - 100.
8. Goli - 100.
9. Igralište - 300.
10. Dodatni crtež - 100.

U prosjeku, cijena jedne usluge bit će 250 rubalja.

Cijena frizerskih usluga za žene u rubljama bit će kako slijedi:

1. Kreativni tip - 600.
2. Šiške - 50.
3. Duljina - 150.
4. Model - 500.
5. Djeca do 6 godina - 200.
6. Kratka frizura - 200.
7. Oblikovanje duge kose - 400.
8. Bojanje, isticanje, bojanje - 700.
9. Perm - 500.
10. Frizura - 800.

Ovdje će prosječni trošak jedne usluge biti jednak 410 rubalja.

U sobi za manikuru i pedikuru trošak usluga u rubljama bit će sljedeći:

1. Klasični tip - 400.
2. Vrsta hardvera - 600.
3. Europski tip - 400.
4. Lakiranje - 400.
5. Dizajn s lakom - 150.
6. Složeni dizajn - 350.
7. Produžetak - 700.
8. Korekcija - 100 po noktu.
9. Pedikura - 400.
10. Farbanje obrva i trepavica - 200.

Prema prosječnom izračunu, trošak za jednu uslugu u ovom uredu iznosit će 370 rubalja.

Marketinški plan

Kako bi se osigurao profitabilan rad salona, ​​potrebno je odabrati mjesto za njega, na kojem neće biti konkurenata te će biti dobra lokacija i vidljivost za kupce.

Za privlačenje ljudi koristit će se sljedeće mjere:

1. Prekrasan atraktivan natpis za salon.
2. Grupirajte na društvenoj mreži za usluge oglašavanja.
3. Oglas u novinama.
4. Posjetnice.
5. Letci s popustima.

Plan proizvodnje

Zaposlenici salona radit će prema rasporedu koji im je utvrđen. Svi djelatnici će biti službeno zaposleni, kao i pohađanje tečajeva usavršavanja u smjeru vlasnika salona. Svaki zaposlenik prije zapošljavanja morat će proći liječnički pregled uz upis u medicinsku knjižicu.

Organizacija upravljanja

Kako bi ideja o poslovanju ispravno funkcionirala, svemu morate pristupiti profesionalno. Trebat će provesti sljedeće aktivnosti:

1. Registrirajte svoju djelatnost kao samostalni poduzetnik.
2. Pronađite i iznajmite odgovarajuću sobu prema ugovoru kako biste osigurali rad po cijeni od 30 tisuća rubalja.
3. Kupite svu potrebnu opremu za salon u iznosu od 400 tisuća rubalja.
4. Kupite sav potrošni materijal i alat u vrijednosti od 70 tisuća rubalja.
5. Provedite sve potrebne provjere i pribavite dopuštenje za svoje aktivnosti.
6. Zaposlite dobre ljude.

Oprema za osiguranje rada zahtijevat će sljedeće:

1. Vješalica.
2. Administratorski stol.
3. Dvije brijačke stolice.
4. Kompletan set opreme zajedno sa stolicom za rad u sobi za manikuru i pedikuru.
5. Stol za manikuru.
6. Sofa za prijem.
7. 6 stolica.
8. Košarica.
9. Stolić za kavu.
10. Ormarić za proizvode za njegu.
11. Dva stola sa ogledalima.
12. Hladnjak.
13. Televizija.
14. Ostalo na zahtjev vlasnika.

Ukupno će se na početak samog poduzeća potrošiti 500 tisuća rubalja.

Financijski plan

Planiranje troškova organizacije može se svesti na sljedeći popis:

1. Troškovi za plaće zaposlenika mjesečno 105 tisuća rubalja, godišnje 1260 tisuća rubalja.
2. PF za zaposlenike mjesečno 29 tisuća rubalja, godišnje 348 tisuća rubalja.
3. Cijena najma prostora mjesečno je 30 tisuća rubalja, godišnje 360 ​​tisuća rubalja.
4. Materijali i sredstva za rad mjesečno 70 tisuća rubalja, godišnje 840 tisuća rubalja.
5. Usluge KH mjesečno 4000 rubalja, godišnje 48 tisuća rubalja.
6. Trošak oglašavanja salona je 2000 rubalja, 24 tisuće rubalja godišnje.
7. UTII 6000 rubalja, 72 tisuće rubalja godišnje.

Ukupni troškovi iznosit će 246 tisuća rubalja mjesečno i 2952 tisuće rubalja mjesečno. Poduzeće planira u prosjeku pružiti sljedeći opseg usluga:

1. Frizerske usluge za muškarce 10 na dan, 300 mjesečno. Mjesečni prihod 75.000 rubalja.
2. Frizerske usluge za žene 15 na dan, 450 mjesečno. Mjesečni prihod 184.000 rubalja.
3. Usluge sobe za manikuru i pedikuru 10 dnevno, 300 mjesečno. Mjesečni prihod 111.000 rubalja.

Ukupno ukupno prihod mjesečno će 370 tisuća rubalja, ali dobit 124 tisuće rubalja, a godišnje, respektivno, troškovi - 246 tisuća rubalja.

Tako je sastavljen uzorak izračuna za organizaciju rada kozmetičkog salona. Na temelju ovog poslovnog plana salona ljepote možete, zamjenom svojih brojeva i podataka, napisati svoj za otvaranje Vašeg obrta ili koristiti onaj koji Vam nudimo. Upute su prilično jednostavne ako sve radite pravim redoslijedom.

Nije lako pokrenuti vlastiti posao i ostvariti svoju ideju. Ali ako svemu pristupite s detaljnim akcijskim planom, zapošljavanjem vrhunskih djelatnika, vjerno osiguravajući cjelokupni rad poduzeća, onda će sve sigurno uspjeti. Ne zaboravite da uvijek možete pronaći dobre poslovne partnere koji će vam pomoći u upravljanju i drugim nijansama. Osim toga, možete razmotriti nekoliko primjera drugih poslovnih ideja i odabrati ono što vam najviše odgovara.

Iz ovog se plana može zaključiti da je otvaranje frizerskog salona ili salona isplativ i isplativ posao. Ako je mjesto ispravno locirano, provode se marketinške aktivnosti, kupci će sami doći, preporučivši svojim prijateljima visokokvalificirane majstore salona. Glavno je izbjegavati konkurenciju i raditi sve po pravilima i zakonu kako ne bi bilo problema.

Prva godina rada za kozmetički salon je ključna. U ovoj fazi se formira tim, reputacija i ulažu se glavne i najveće investicije. Ako se naprave organizacijske greške, bit će iznimno teško postići uspjeh u narednim razdobljima, te je stoga važno od samog početka promisliti o strategiji i konceptu svog poslovanja. U rješavanju ovog problema pomoći će vam gotovi poslovni plan kozmetičkog salona s izračunima, koji će vam omogućiti da uzmete u obzir sve glavne kategorije troškova, ispravno analizirate tržište potrošača i konkurenata, te procijenite potencijalni prihod.

Opis poslovanja ili životopis kozmetičkog salona

Da biste ispravno izradili poslovni plan za kozmetički salon, potrebno je utvrditi glavne parametre budućeg poduzeća ili, jednostavnim riječima, sastaviti kratak opis poslovanja. To će vam omogućiti da točno shvatite koje rezultate trebate postići prilikom razvoja i provedbe odabrane strategije. U opis morate uključiti sljedeće podatke (primjer):

• Vrsta poduzetničke djelatnosti: salon ljepote na poslovnoj razini.
• Kategorije pruženih usluga: servis noktiju, epilacija, SPA, frizer, masaža, šminka, solarij, tetoviranje, usluga ekstenzije trepavica.
• Način rada: od 10:00 do 21:00 sat.
• Upisnica: IP na UTII plus USN 6%.

Prilikom predstavljanja poslovnog plana potencijalnim investitorima ili za dobivanje kredita, u ovom dijelu se navodi i iznos potrebnog ulaganja koji se izračunava tijekom izrade plana.

Analiza tržišta i konkurencije

Prilikom planiranja otvaranja kozmetičkog salona od nule, važno je utvrditi tko je vaš potencijalni klijent i kolika je razina konkurencije (izravne i neizravne) na trenutnom tržištu (u vašoj regiji djelatnosti, poslovnoj zoni). To će vam omogućiti da kompetentno sastavite popis usluga, kao i da planirate marketinšku strategiju.

Opis ciljane publike

Ovisno o klasi salona, ​​ciljna publika se može formirati od klijenata koji majstora biraju isključivo procjenom kvalitete, te in-line klijenata koji preferiraju najbližu ustanovu. Slijedeći primjer, za poslovnu klasu postotak ovih kategorija posjetitelja je približno jednak, pa su stoga najoptimalnija lokacija za takav salon velika stambena naselja u središnjim četvrtima grada.

Tok klijenata takve poslovne zone, uzimajući u obzir klasu salona, ​​predstavljaju žene od 25 do 40 godina s prosječnim prihodom od 300-400 dolara. Većina ih ima srednju i višu stručnu spremu, stalni posao i obitelji. Ova ciljna publika je tradicionalna (odlazak u salon dio je stila života), pod utjecajem je mode i zainteresirana je za dobivanje kvalitetnih usluga po relativno pristupačnoj cijeni.

Istraživanje tržišta konkurencije

Kozmetički saloni pružaju široku paletu usluga, pa se stoga, prilikom provođenja analize, konkurenti dijele u nekoliko skupina:

• Direktno- kozmetički saloni sa sličnim popisom usluga koji djeluju u vašem poslovnom području i cjenovnoj kategoriji.
• Neizravno- ustanove koje pružaju usluge djelomično slične Vašim (frizeri, zasebne sobe za masažu, saloni za nokte, privatni majstori).
• Potencijal- saloni drugih cjenovnih kategorija, površina, kao i objekti planirani za otvaranje.

Svaka skupina konkurenata analizira se u smislu cjenovne politike, opće razine usluge, kao i popisa pruženih usluga. Na temelju dobivenih podataka identificiraju se snage i slabosti te se utvrđuju moguće prednosti koje možete koristiti u svom poslovanju:

• Konkurentna cijena- poznavajući cijenu usluga u drugim salonima, moći ćete odrediti koliko su vaši kupci potencijalno spremni potrošiti i je li moguće sniziti (povećati) cijenu, uzimajući u obzir trošak usluge.
• Nove sigurnije i učinkovitije usluge- nakon analize koje usluge postoje na tržištu, kupcima možete ponuditi modernije analoge.
• Proširen asortiman kozmetike i tehnika.
• Pogodan raspored rada- Proširenjem radnog vremena recepcije, kao i radom vikendom, vaš kozmetički salon podiže razinu usluge za korisnike, što ga čini popularnijim.
• Razne opcije plaćanja- većina salona radi samo uz gotovinsko plaćanje, što nije uvijek zgodno za klijenta. Pružanjem mogućnosti bezgotovinskog plaćanja karticama, online pretplate usluga, kupnje pretplate ili poklon bonova značajno ćete se izdvojiti od konkurencije.

Plan proizvodnje

Prilikom izrade poslovnog plana za otvaranje kozmetičkog salona posebnu pozornost treba posvetiti opisu i izračunima proizvodnog procesa. Ovaj dio je svojevrsna uputa za organizaciju rada.

Detaljan popis usluga i osnovni trošak

Popis usluga koje ćete pružati određuje raspored prostora, popis potrebne opreme, broj i kvalifikacije osoblja. Prema primjeru, salon poslovne klase može pružiti sljedeći popis usluga:

Frizerske usluge:

• Polaganje - 5 dolara;
• Muško šišanje - 4 dolara;
• Žensko šišanje - 9 dolara;
• Slikarstvo - 20 dolara;
• Ekstenzija za kosu - 50 dolara.

Manikura:

• Produžetak - 15 $;
• Manikura s rubovima - 10 dolara;
• Pokrivenost - 8 dolara;
• Slikarstvo - 9 dolara;
• Ispravak - 10 dolara;
• Pedikura - 30 dolara.

Masaža:

• Classic - 10 dolara;
• Anticelulit - 12 dolara;
• Joga - 8 dolara.

izgled:

• Dnevna šminka - 8 dolara;
• Večernja šminka - 11 $;
• Šminka za mladence - 13 dolara.

epilacija:

• Laser - od 15 dolara;
• Shugaring - od 10 dolara.

• Oblog od morskih algi - 25 dolara;
• Omatanje blatom - 20 dolara;
• Piling soli - 25 dolara.

Ostali postupci:

• Solarij - 3 $;
• Tetovaža - 40 dolara;
• Ekstenzije trepavica - 16 kn.

Na temelju popularnosti usluge i očekivanog protoka kupaca za vašu regiju, određuje se broj poslova za svaku vrstu usluge. U pravilu se za velike gradove odabire sljedeći omjer:

• 3 frizerske stolice;
• 2 mjesta za nail servis (opća soba za manikuru i pedikuru);
• 1 mjesto vizažistica;
• 1 soba za masažu;
• 1 solarij;
• 1 mjesto SPA procedure;
• 1 mjesto za ekstenzije trepavica i tetoviranje.

Potrebna oprema i zalihe

Poznavajući potpuni popis usluga, možete napraviti popis potrebne opreme i potrošnog materijala. Izračunati uzorak poslovnog plana kozmetičkog salona uključuje kupnju sljedeće opreme:

Frizerske usluge:

• Fotelja za klijenta - 100 $;
• Ormarić s ogledalom - 70 dolara;
• Sušilo za kosu - 35 $;
• Pegla za kovrčanje s mlaznicama - 30 dolara;
• Željezo - 45 dolara;
• Clipper - 25 dolara;
• Pranje - 60 dolara;
• Set alata za šišanje (škare, češljevi, kopče, itd.) - 50 USD;
• Kozmetika za styling i bojanje, zaštitne ovratnike, folija za slikanje - 1000 USD (mjesečno);
• Posude za uzgoj boje, četke, pregače i rukavice - 50 dolara.

Manikura:

• Stol za manikuru - 20 dolara;
• Naslon za ruke - 4 $;
• Lampa za sušenje lakova - 15 dolara;
• Stolica za pedikuru - 100 $;
• Ormarić za lakove - 50 dolara;
• Aparat za mehaničku manikuru - 50 dolara;
• Ručni alat (škare, pile, mašine za poliranje, kliješta) - 50 $;
• Stolna lampa - 60 dolara;
• Stolica za majstora - 70 dolara;
• Stolica za klijenta - 70 $;
• Kupke za noge i ruke - 4 $;
• Sterilizator za instrumente - 25 $;
• Setovi za proširenje, lakovi, otapala - 500 dolara.

Masaža:

• Stol za masažu - 150 $;
• Kolica za kozmetiku - 50 $;
• Stolica za masažu - 70 $;
• Ulja za masažu - 600 dolara
• Pranje - 60 dolara.

izgled:

• Ogledalo u garderobi - 70 dolara;
• Fotelja za klijenta - 100 $;
• Prstenasta lampa - 150 dolara;
• Stol za kozmetiku - 50 dolara;
• Set kistova - 15 $;
• Palete za konturiranje, setovi ruževa, sjene, tonski temelj - 700 dolara.

epilacija:

• Kauč ​​za klijenta - 150 $;
• Grijač šećerne paste - 100 dolara;
• Lampa s povećalom - 60 dolara;
• Stol za kozmetiku i alat - 50 $;
• Uređaj za lasersko uklanjanje dlačica - 5000 dolara;
• Šećerna pasta i kozmetički proizvodi za njegu - 800 USD;
• Pranje - 60 dolara.

• Wrap stol - 150 $;
• Termalne rukavice - 13 dolara;
• Kozmetika za SPA procedure - 700 $;
• Rukavice, kupke, folija za omatanje - 300 dolara;
• Tuš kabina - 200 dolara.

Ostali postupci:

• Solarij - 5500 dolara;
• Zamjenske svjetiljke - 1000 $;
• Stroj za trajnu tetovažu - 200 $;
• Kauč ​​s naslonom za glavu za ekstenzije trepavica - 150 $;
• Diodna lampa na stativu - 100 dolara;
• Setovi za nadogradnju trepavica, kao i tinte za tetoviranje i sredstva protiv bolova - 1000 dolara.

Namještaj i dodatna oprema:

• Administratorsko mjesto (stalak, stolica, PC, telefon) - 500 $;
• Čekaonica za klijente (sofa, stol) - 300 $;
• Pomoćne prostorije (hladnjaci za kozmetiku, police, ormari za zaposlenike, stol i stolice za opuštanje) - 500 $;
• Protočni bojler, klima uređaj, audio sustav za opuštanje tijekom masaže i SPA postupaka - 600 dolara.

Također se uzima u obzir potrošnja kemikalija za kućanstvo, jednokratnih alata i materijala (ručnici, papuče, kape, negližei), tiskanice - 600 dolara mjesečno.

(potpis, datum)

Provjereno:

k. e. dr. sc., izvanredni profesor

N. Yu. Shchetinina

1. Opis kozmetičkog salona………………………………………………………………………3

1.2.Politika i ciljevi u području kvalitete………………………………………………………………..4

1.3.Upravljačka struktura i organizacijska struktura salona ljepote "RICH"…………………….7

2.Karakteristike ponuđenih usluga………………………………………………………………….11

3.Dokumentacija……………………………………………………………………………………...16

Pravila za uvođenje časopisa…………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………

Kartica vjernog klijenta………………………………………………………………………….18

Dnevno izvješće administratora…………………………………………………………..19

4.Standardi rada…………………………………………………………………………………………20

Radni nalog…………………………………………………………………………………………….21

Individualni list majstora……………………………………………………………………………………….21

Dnevnik prodaje izloga………………………………………………………………………..21

Dnevnik prijava materijala……………………………………………………………………………………….21

Dnevnik zaposlenika……………………………………………………………………………………..22

Dnevnik dolaska/odlaska zaposlenika……………………………………………………………………….22

Ostali interni dokumenti salona ljepote……………………………………………..22

5. Shema interakcije procesa životnog ciklusa……………………………………………..24

Zaključak……………………………………………………………………………………………..28

Popis korištene literature………………………………………………………………….30

Opis kozmetičkog salona

Bogati salon ljepote svoja će vrata za posjetitelje otvoriti u srpnju 2016. godine. Od prvog dana naša osnovna načela rada su ljubaznost, osjetljiv odnos prema svakom klijentu i visoka razina profesionalnosti u svim područjima pružanja usluga. Već od prvih sekundi boravka u salonu ući ćete u atmosferu brige i dobre volje. Oslobodite se svakodnevne vreve, otkrivajući nove senzacije i užitke od virtuoznog umijeća naših stručnjaka!

Salon pruža cijeli niz usluga, uključujući ne samo pedikuru, manikuru i frizerske stiliste, već i kozmetologiju lica i tijela, hardverske zahvate, masažu i sve što vam je potrebno da naglasite svoju posebnost, prirodnu ljepotu i atraktivnost.

Naši će stilisti stvoriti pravo remek-djelo, bilo da se radi o jednostavnoj ili najmodernijoj frizuri, vjenčanju ili večernjem stylingu - sve to i više izgledat će ne samo besprijekorno, već i prirodno! Za postizanje jarke boje i lijepe kose veliku pažnju posvećujemo zdravlju kose, provodeći tretmane vlasišta i restaurativne postupke jedinstvenim tehnikama.

Da biste dovršili sliku i primijenili završne dodire, pomoći će vam majstori za njegu kože ruku i stopala. Možemo napraviti ne samo klasičnu i europsku manikuru i pedikuru (uključujući hardversku), već i spa manikuru, koja se nudi i za muškarce.

U svom radu majstori uzimaju u obzir karakteristike svakog klijenta, pokušavajući naglasiti vašu individualnost, uzimajući u obzir tip kože, boju kose i očiju, kao i mnoge druge neočitane sitnice. Osjećajte se jedinstveno i ugodno u novom imidžu, kreiranom u skladu s vašim željama i najnovijim modnim trendovima.

• Financijski plan
• Plan proizvodnje
• Marketinški plan
• Kako odabrati poslovnu opremu
• Koji dokumenti su potrebni za otvaranje
• Koji porezni sustav navesti prilikom registracije
• Tehnologija otvaranja

U ovom članku analizirat ćemo tipičan poslovni plan za otvaranje kozmetičkog salona u gradu Uljanovsku. Cilj projekta je otvoriti moderan i komercijalno uspješan salon koji pruža tipične usluge: šišanje, styling, kemijska. perm, manikura, pedikura.

Opis projekta kozmetičkog salona

Unatoč velikoj konkurenciji, potražnja za uslugama ljepote stalno raste, jer se u velikim gradovima žene (a sve više i muškarci) brinu o sebi, trude se izgledati njegovano i spremne su to platiti.

Kod kuće je ovaj učinak teško postići, a važan čimbenik je ušteda vremena, truda i pozitivnih emocija. Analiza stvarnog i potencijalnog tržišta usluga pokazuje prisutnost nezadovoljene potražnje za takvim uslugama u Uljanovsku.

Iznos ulaganja potrebnih za provedbu projekta je 410.000 rubalja. Salon ekonomske klase namijenjen je stanovnicima područja s prosječnim primanjima.

Što OKVED treba navesti prilikom registracije tvrtke u kozmetičkom salonu

Za vođenje posla trebate registrirati kao samostalni poduzetnik(IP). Osnovna djelatnost za poduzetnika bit će OKVED 93.02 “Pružanje usluga frizerskih i kozmetičkih salona”. Sustav oporezivanja je jedinstveni porez na imputirani dohodak (UTII).

Salon ljepote će se nalaziti u iznajmljenom prostoru od 40m2:

• prijemni prostor (sala) - 12 m2;
• frizerska soba za dvije stolice - 20 m2;
• kombinirana soba za manikuru i pedikuru - 8 m2.

Renovacije ne uzimamo u obzir.

Kozmetički salon će raditi u dvije smjene od 9:00 do 19:00 sati bez pauze za ručak, vikendom od 9:00 do 16:00 sati.

Kako zaposliti osoblje za posao

Planirano je organiziranje 5 radnih mjesta u salonu ljepote:

• frizer - karavan, 2 osobe;
• majstor manikure i pedikure, 1 osoba;
• čistačica, 1 osoba;
• administrator, 1 osoba.

Radni dan spremačice nije normiran: mokro čišćenje salona obavljat će tijekom smjene, oko 14 sati i do kraja radnog dana. Jednom tjedno njezine dužnosti uključuju generalno čišćenje. Administrator radi od 9-00 do 19-00 pet dana u tjednu.

Za poboljšanje kvalitete usluga i stjecanje povjerenja kupaca planira se angažirati samo kvalificirane majstore (preporučamo pročitati članak: “ Kako pravilno zaposliti zaposlenika - upute korak po korak"). Poznato je da klijent ne ide toliko u salon koliko kod određenog stručnjaka, pa su njegove kvalifikacije vrlo važne. Zaposlenici će redovito pohađati tečajeve osvježenja znanja. U budućnosti se planira održavanje majstorskih tečajeva na kojima će se školovati mladi majstori. To će donijeti dodatnu zaradu salonu.

Raspored kozmetičkih salona:

br. p / str	Položaj	Količina	Plaća mjesečno	Fond plaća, mjeseci
1	Majstor - vagon	2	30 000	60 000
2	Manikerka	1	30 000	30 000
3	Čistačica	1	10 000	10 000
4	Administrator	1	25 000	25 000
Ukupno		5	x	125 000

Svake godine planira se povećanje plaća u prosjeku za 10%.

Opis ponuđenih proizvoda i usluga

Organizacija će pružati sljedeće usluge:

• šišanje za muškarce, žene i djecu;
• bojanje i perm;
• isticanje, toniranje;
• tretman, njega kose;
• vjenčane i večernje frizure;
• manikura, pedikura, SPA - pedikura i manikura;
• ugradnja umjetnih noktiju;
• gel za nokte, akril;
• tretman, njega noktiju.

Cjenik muških frizura, rubalja:

• tenis - 200;
• tenis školskog uzrasta - 150;
• Kanađanin - 150;
• sport - 150;
• model - 250;
• kreativno - 300;
• ispod mlaznice - 150;
• goli - 100;
• crtež - od 100

Prosječna cijena jedne usluge je 200 rubalja

Cjenik ženskih frizura, rubalja:

• kreativni — 500;
• šiške - 100;
• duljina trima - 150;
• šišanje za djecu mlađu od 5 godina - 150;
• model - 350-600;
• styling (ovisno o duljini kose) - od 500;
• frizure - od 500;
• dječje frizure - od 300;
• isticanje kroz kapu - 500;
• isticanje (ovisno o duljini kose) 700-1000;
• bojanje - od 500;
• bojanje u jednom tonu (ovisno o duljini kose) - od 500;
• bojanje korijena - 250;
• perm (ovisno o duljini kose) - od 500;
• dugotrajno oblikovanje (ovisno o duljini kose) - od 1000.

Prosječna cijena jedne usluge je 500 rubalja

Cjenik u sobi za manikuru, rubalja:

• klasična manikura - 250;
• hardverska manikura - 350;
• Europska manikura - 400;
• lak za nokte - od 100;
• dizajn laka (1 nokat) - od 50;
• dizajn vjenčanja - od 500;
• proširenje noktiju - od 600;
• korekcija proširenih noktiju - od 350;
• bojanje obrva i trepavica — od 150;
• korekcija obrva (s pincetom, koncem) - od 150;
• pedikura - od 500.

Prosječna cijena jedne usluge je 400 kn

Preuzmite poslovni plan za kozmetički salon s našim partnerima, uz jamstvo kvalitete

Kako pokrenuti posao salona ljepote

Za početak aktivnosti potrebne su sljedeće aktivnosti:

• registrirati individualno poduzetništvo;
• potpisati ugovor o zakupu;
• sklopiti ugovore o kupnji i ugradnji potrebne opreme. Za ovu fazu planira se potrošiti 345.000 rubalja;
• nabava potrebnog potrošnog materijala i alata za provedbu aktivnosti;
• ishoditi potrebne dozvole za početak djelatnosti;
• odabrati visoko kvalificirano osoblje.

Trebam li dopuštenje za pokretanje posla

Prije početka rada morate dobiti dopuštenje SES-a i Službe za zaštitu od požara.

SES će majstorima osigurati ugovor o najmu i medicinske knjižice. SES ima svoje zahtjeve za salone: ​​obavezno odlaganje kose, pranje ručnika i dostupnost sanitarnih knjižica za sve zaposlenike. Tek nakon dobivanja svih dozvola planira se početak rada organizacije.

Financijski plan

Fiksni troškovi naše organizacije, prema izračunima poslovnog plana, prikazani su u sljedećoj tablici:

br. p / str	Stavka troškova	Iznos mjesečno, utrljati.	Iznos godišnje, rub.
1	Plaća	125 000	1 500 000
2	Mirovina, socijalna i med. osiguranje	37 500	450 000
3	Najam	15000	180000
4	Potrošni materijali	10000	120000
5	Komunalne usluge	4000	48000
6	Oglašavanje	2000	24000
7	Ostalo	4000	48000
8	UTII (porez)	3426	41112
	UKUPNO	oko 200.000	2 400 000

Planirani obim usluga mjesečno:

br. p / str	Ime	Broj usluga po danu	Prosječna cijena, rub.	Količina po danu, utrljati.	Iznos mjesečno, utrljati.
1	Muške frizure	8	200	1600	48 000
2	Ženske frizure	10	500	5000	150 000
3	salon za manikuru	10	400	4000	120 000
	Ukupno		x	10 600	318 000

Ukupno će prosječni prihod za jedan radni dan biti 10.600 rubalja, mjesečni iznos će biti 318.000 rubalja.

Plan proizvodnje

Za kvalitetnu uslugu salonu angažirat će se samo oni majstori koji posjeduju certifikate o završenim stručnim tečajevima za frizere.

Procjena troškova nabavke opreme:

N p / str	Naziv stavke rashoda	Količina, utrljati.
1	Toaletni stol "Accord plus"	30000
2	Ogledalo "Accord-4"	12400
3	Hidraulična stolica "Status"	29660
4	Perilica za kosu sa stolicom "Image"	28500
5	Majstorska stolica	9140
6	Dječja stolica "Piggy"	4700
7	Oslonac za noge za klijenta	4800
8	Vješalica	850
9	recepcija	32000
10	stolić za kavu	6200
11	Stolica za čekanje (trokrevetna)	4600
12	Sofa "Monica"	16800
13	suha pećnica	14300
14	Sterilizator s timerom	5300
15	UVI baktericidna komora "Microcid"	12300
16	Sušuar	14100
17	klimazon	29500
18	brijačka kolica	9200
19	Zaslon s tri dijela	6990
20	Pedikura. - kozmetika. Fotelja "Nadine"	43900
21	Kupka za pedikuru	5600
22	Jastuk na stolici "Nadine"	2340
23	Jastuk za manikuru	820
24	Stol "Udobnost"	12100
25	Parafinska kupka	3800
26	Lampa za manikuru	940
27	Napa za stol za manikuru	7000
28	Stalak za lak	3500
29	Alati i potrošni materijal	50000
UKUPNO		395 000

Da biste uštedjeli novac, možete kupiti rabljenu opremu. Popis osnovnih početnih troškova također će uključivati:

• troškovi najma,
• troškovi popravka,
• troškovi registracije poduzeća.

Popis glavnih faza provedbe projekta:

br. p / str	Scenski naziv projekta	datum početka	Datum isteka roka trajanja	Trošak pozornice
1	Ugovor o najmu	01.01.13	10.01.13	15000
2	Kupnja i montaža opreme	01.01.13	15.01.13	345000
3	Kupnja potrošnog materijala i alata	01.01.13	15.01.13	50000
4	Dobivanje dopuštenja	01.01.13	20.01.13
5	Zapošljavanje	01.01.13	20.01.13
UKUPNO				410 000

Marketinški plan

Salon će biti smješten u trgovačkom centru s velikim prometom i bez konkurenata. Trgovački centar se nalazi u prometnom dijelu grada i ima pogodne pristupne ceste, što će osigurati stalan protok kupaca u salon.

Radi povećanja posjećenosti planirana su sljedeća događanja:

Cijene usluga organizacije su namijenjene osobama s prosječnom razinom prihoda.

Koliko vam je novca potrebno za pokretanje posla

Za provedbu projekta potrebno je uložiti novac u iznosu od 410.000 rubalja. Ova sredstva bit će iskorištena za kupnju opreme koja će se koristiti za kozmetički salon. Dohodak poduzetnika koji se bavi frizerskim uslugama oporezivat će se na jedinstveni porez na pripisani prihod.

Iznos poreza prema UTII sustavu bit će: (7500 * 6 * 1,372 * 0,37) * 15% \u003d 3426 rubalja. 57 kop. na mjesec. Iznos poreza godišnje iznosit će 3426,57 * 12 = 41118,84 rubalja. Također, poduzetnici plaćaju za sebe premije osiguranja u mirovinski fond Ruske Federacije i fondove obveznog zdravstvenog osiguranja u iznosu koji se utvrđuje na temelju troškova godine osiguranja. Trošak godine osiguranja utvrđuje se kao umnožak minimalne plaće (SMW) utvrđene na početku financijske godine za koju se plaćaju premije osiguranja i stope premija osiguranja u odgovarajući državni izvanproračunski fond, uvećane za 12 puta.

• Doprinos PFR-u 125 000 rubalja. × 22% = 27 500 rubalja;
• Doprinos FFOMS-u 125 000 rubalja. × 5,1% = 6.375 rubalja;
• Doprinos FSS-u 125.000 rubalja. × 2,9% = 3625 rubalja.

Ukupne mjesečne premije osiguranja za zaposlenike iznosit će 37.500 rubalja.

Koliko možete zaraditi na otvaranju kozmetičkog salona

Planirani ekonomski učinak organizacije:

Prihod: 318.000 rubalja mjesečno

Fiksni troškovi: 200 000 rubalja mjesečno

Dobit: 118 000 rubalja mjesečno

Profitabilnost: 37%

Otplata projekta: 5-6 mjeseci