Comment trouver votre vocation : 5 mécaniciens de Taisiya Kudashkina

Taisiya Kudashkina Personne très intéressante ! :)

En dessert, une interview exclusive de Taisiya Kudashkina 3 puces du marketing de contenu.

Une conversation honnête avec vous-même...

"C'est comme pour quelqu'un. J'ai passé toute l'année dernière à me chercher !"

Et je ferai aussi celui-ci - j'ai trouvé la direction, mais je ne me suis pas permis de prendre la bonne image. Elle ne l'a pas donné. À elle-même.
Ma formation est en mathématiques appliquées, et toute ma vie j'ai été engagé dans une sorte de professions "presque appliquées". En partant d'un analyste de base de données, puis d'un chef de produit, d'un analyste d'affaires, puis de mes propres projets, qui ne sont pas créatifs, mais orientés techno.

Les sciences naturelles règnent, les mathématiques mettent le cerveau à sa place, les ingénieurs ont toujours de la valeur, ils trouveront un métier à eux, les intellectuels. Un ingénieur peut tout faire, un humaniste peut faire quelque chose dans le cadre de son métier. C'est le cadre de ma famille/enfance/vie.
Et je respecte strictement les alliances familiales. Je suis depuis 31 ans. Je marque sur passion/passion, j'ai peur d'avouer à moi-même, et encore plus à mon entourage, que mon métier n'est pas le cerveau. Que mon métier est le bavardage, les conversations, et j'ai besoin de travailler avec mon visage, ma langue, mes mains, mon corps, mon beau visage. Je suis doué pour le réseautage, je ressens les gens, les émotions et je suis plein d'empathie. Je peux raconter des histoires et inspirer les gens à bouger. Je peux écouter. Je suis curieux. Et c'est unique. Et je n'ai que moi.

Et c'est vrai. Et ce sont toutes les pensées des 365 derniers jours. C'est dans cet ordre.

Commencé avec une robe d'été. Mais comment?

Vous ne pouvez pas commencer à filmer tout de suite ? Organiser un spectacle ? Interviewer? Et si je ne peux pas ? Vont-ils soudainement rire? Je viens de commencer avec un blog.

Il paraît qu'écrire des blogs dans mon parti est la norme, c'est possible. Puis j'ai commencé à faire des podcasts. Pourtant, il y a une sauvegarde - il n'y a pas de prise de vue, pas de visage, derrière l'écran de l'ordinateur, et tout est corrigé, tout est ensuite traité, vous pouvez vous enfuir et ne pas le montrer. Parfois, je me mets dans l'eau froide - comme venir à une conférence et commencer à interviewer tous ceux que je peux rencontrer. Puis j'ai commencé à animer des sommets, animer des conférences, ce sont les sommets qui m'ont donné l'impulsion, je dois animer des événements, des talk-shows, faire le point sur ce qui se passe. Ces sommets me donnent de l'énergie, me remplissent de bonheur.

Ici, c'est le mien. Boltologie de l'eau pure !

Chaque nouveau petit pas de côté donnait un peu plus d'assurance et fragilisait les carcans des gabarits en fer. J'ai été brutalement traité comme un enfant, quoi.

La gravure n'est plus une tâche facile.
Et donc cette année. Cette année, mon objectif principal est d'organiser un énorme événement d'affaires à Saint-Pétersbourg (encore une fois, pas parce que je veux être un gestionnaire d'événements, mais parce que cela me donnera l'opportunité de faire 3 à 5 films / de m'essayer en tant que réalisateur , organisez / modérez / discutez d'un grand événement et économisez de l'argent) à la NEW YORK FILM ACADEMY.

Ramassez les enfants et jetez, enfin, apprenez ce que vous vouliez depuis si longtemps. Commencer à faire mon propre talk-show, faire mes propres interviews, et arrêter de prétendre être un entrepreneur, ou un geek, ou que j'aime le marketing, les start-ups, les SMM ou tout ce que j'ai ramassé "sérieux" en cours de route.

J'aime parler, sourire, montrer, raconter et évoquer des émotions. Ici, je vais mettre un terme à cela.

Mais à propos de quelques mécaniciens qui m'ont conduit dans cette direction - dans l'article. Mais ça n'a plus d'importance.

L'important c'est que je t'ai dit tout ça et maintenant je ne peux plus m'en aller.

Vous devez faire / aller / mettre en œuvre. Tenez-moi au col, camarades ! "

Taisiya Kudashkina

L'histoire de Tulip est l'histoire de ma croissance personnelle. J'ai fait toutes les erreurs d'une personne qui se développe avec de l'argent emprunté. Mais au final, c'est grâce à Tulpa qu'elle s'est intéressée au marketing et a voulu le comprendre. Pendant les six premiers mois de la vie de WebSarafan, j'ai juste tenu un blog et interrogé des experts intéressants sur le marketing. Pendant tout ce temps, j'ai investi mon argent, créé un public, puis j'ai commencé à essayer de le monétiser d'une manière ou d'une autre. J'ai essayé de faire des webinaires. J'ai essayé de faire un événement hors ligne, auquel ont participé 15 personnes. Je suis allé à une conférence en Amérique et j'ai interviewé des spécialistes du marketing locaux, mais cela n'a pas fonctionné non plus. La seule chose qui a été un succès conditionnel, ce sont les webinaires. Beaucoup de gens ont commencé à s'y rassembler. Ils ont apporté les premiers revenus : j'ai décidé de vendre des enregistrements de webinaires, et le public était prêt à les payer.

Pourquoi avez-vous fini par choisir un format aussi inhabituel pour vos experts que les podcasts ? Pas le format le plus populaire en Russie.

Croyez-le ou non, j'adore les podcasts. Je les écoute beaucoup moi-même, ils m'aident à trouver information nécessaire, et c'est en toute logique que j'ai choisi ce format particulier. Vous ne pouvez pas faire quelque chose qui ne vous dégoûte pas. À un moment donné, vous arrêterez encore.

Aussi, avant les podcasts, on a essayé beaucoup de choses : j'ai blogué, on a fait des webinaires, on a fait des vidéos, on a fait la promotion de tout ça. Mais en vrai vie ni l'un ni l'autre n'ont pris racine. Et j'ai choisi les podcasts comme format compréhensible et pratique pour moi personnellement. Le matin, j'envoie la nounou avec les enfants dans la rue, j'ai déjà un rendez-vous, les questions sont prêtes. Tout ce que je fais, c'est m'asseoir devant l'ordinateur et écrire ce que la personne me dit. J'adore ça, et c'est pratique pour moi de le faire assis en pantalon de survêtement devant l'ordinateur.

Et enfin, ce qui est particulièrement agréable : nous avons . Le marché est vide. Il existe 10 ou 20 podcasts d'entreprise, mais compte tenu du volume potentiel et de la taille du marché, cela ne compte pas.

Écoutez, il y a des stars reconnues dans le domaine du marketing - Igor Mann, Alexander Levitas, Inna Alekseeva, Oleg Barmin... Pourquoi ne sont-ils pas dans vos podcasts ou lors d'événements ?

Mann a été interviewé, mais pour un blog. Mais en général, je n'aime pas trop parler aux stars. je cherche des nouveaux Gens intéressants qui n'ont pas encore acquis des couches de renommée et de vanité.

De plus, mon public est composé de nouvelles et de petites entreprises. Et je veux que les gens s'associent à ceux à qui je parle. Et être proche d'eux. Pour que l'expérience de l'invité puisse être transférée à votre propre expérience, votre entreprise, et être inspirée, faire quelque chose de plus.

Comment choisissez-vous les personnages des podcasts ?

Je prends personnellement les personnes qui m'intéressent. Les conférenciers viennent à moi, je les aime et j'enregistre des podcasts. Dasha Manelova nous crée un compte Instagram. Vitaly Pronin était notre expert FB. Je suis curieux, je suis intéressé à communiquer avec eux et je veux en parler aux autres.

Et qui lisez-vous en ce moment et qui est utile dans votre travail quotidien ?

je Dernièrement Je ne lis pas beaucoup, j'écoute beaucoup plus. J'écoute des podcasts occidentaux. Je les sélectionne pour mes tâches spécifiques. Pas plus tard qu'hier, l'équipe avait une question "comment garder les participants sur la plateforme". Cette question me démange, alors je vais sur Internet, cherche quelqu'un qui parle de ce sujet et trouve des instructions utiles sur la rétention. Par conséquent, je ne lis presque rien de décontracté ou d'artistique. Juste ce qu'il faut pour résoudre mes problèmes.

Comment Sarafan a-t-il obtenu des sommets ? En tant que produit autonome ou pour promouvoir d'autres produits ?

Nous avons commencé à vendre des webinaires et cela s'est avéré fonctionner. Mais ici, ils se heurtent à la qualité. L'orateur a mis une mauvaise lumière, il a un réfrigérateur en arrière-plan, ou il est lui-même en chemise froissée et somnolent. Dois-je le vendre ? Répondre avec votre réputation?

Et puis j'ai traîné les haut-parleurs "vers moi". Plus précisément, j'ai commencé à rassembler plusieurs intervenants, à louer une salle, du matériel - et ainsi les sommets sont apparus. Les gens essaient déjà de copier notre format, mais pour la majorité, la conversion de tels événements en ventes n'est que de 3 à 4 %, alors que la nôtre est beaucoup plus élevée. Ce n'est pas parce que nous avons de l'expérience et grande quantité puces que nous avons inventées. Le plan de projet pour le sommet comporte au moins 150 points - des choses que nous ferons certainement.

Je veux des précisions. Quelles sont les cinq choses que vous devez faire pour un événement réussi ?

A chaque fois c'est quelque chose de nouveau. Par exemple, nous avions l'habitude d'être timides, mais maintenant nous avons commencé à demander des numéros de téléphone à ceux qui s'abonnent au sommet. Un rappel de l'événement a été envoyé par téléphone une heure avant le départ. Cela nous a permis d'augmenter la fréquentation de 30% ! Et cela n'a provoqué aucun rejet, ce dont nous avions si peur.

Ou nous avons créé un système de vente par e-mail. Il semble que depuis longtemps tout le monde sait comment et sait que les ventes se font via des listes de diffusion, mais cela n'a pas fonctionné pour moi. Je suis allé étudier avec Piotr Ponomarev. Et il a expliqué comment créer des chaînes de vente par e-mail. Ensemble, nous avons compris les noms, la logique, les transitions. Et nos ventes ont augmenté. Immédiatement.

Plus le déroulement de l'événement. Mes questions, mon implication, mon énergie - c'est notre caractéristique, que d'autres n'ont pas. Nous n'avons pas de conférence, nous avons une émission de radio. Nous lisons les commentaires du chat, engageons, jouons avec le public. Tout cela nous rend uniques, c'est notre différenciation, bien que de manière intelligente (j'ai appris maintenant, je connais beaucoup de mots à la mode marketing !)

Vous avez beaucoup de travail. Comment avez-vous réussi à réunir une équipe autour de ces idées ?

Au cours de mon premier projet, j'ai appris à embaucher des gens. Au début, j'embauchais des gens et je ne comprenais pas ce que j'attendais d'eux. En effet, dans les grandes entreprises où j'ai travaillé auparavant, ils les embauchent pour vous, et vous commandez ce qui est. Ce n'est qu'à la fin de mon travail à Tulpa que j'ai réalisé que mon format de travail était inhabituel et ne convenait pas à la Russie. Par conséquent, l'équipe comprenait souvent des personnes qui n'avaient pas pris racine dans l'entreprise. Et il y avait des problèmes que personne ne résolvait. En général, c'était dur.

Je ne suis pas un micro-gestionnaire. Je ne dis pas quoi faire. Je prends une personne pour faire ce que je ne peux pas faire. Qu'il soit plus cool que moi. Mais ne le laisse pas se tourner vers moi après chaque pas. Du coup, j'ai développé mon propre style de management : je me suis rendu compte que je me fixais des objectifs, on discutait ensemble de comment on allait les atteindre, et une fois par semaine on se rencontrait et on discutait de comment on va et où on en est venu. L'employé doit penser par lui-même. Et maintenant, je sélectionne pour moi des personnes qui en sont satisfaites.

Mon équipe actuelle est venue au projet non seulement à la recherche de travail, mais pour moi personnellement.

Je dirais qu'en premier lieu, ils sont venus à moi et au projet - en second lieu.

L'image de marque personnelle m'a aidé. J'écris beaucoup en ligne, et mes publications montrent clairement quel type de leader je suis et quelles sont mes valeurs. Il y a des gens qui comprennent qu'ils ne travailleront pas avec moi. Et il y a ceux qui, au contraire, tombent amoureux, et ils ne veulent travailler qu'avec moi. Par conséquent, si j'ai besoin d'une personne, maintenant j'écris simplement à ce sujet sur Facebook, et en 2 jours, je reçois de 50 à 100 CV.

Pas mal... Comment se démarquer de la masse ? Comment vous impressionner ?

Je prends des gens de mon propre sang. Lors de la recherche d'un éditeur, de nombreux CV sont arrivés. À un moment donné, j'en ai eu assez de les lire et je n'ai lu que des teasers. J'ai lu une lettre d'une fille du MIF, qui a vu quelque part le bateau à rames de Fyodor Konyukhov (sur lequel il a fait le tour du monde seul), a été impressionnée, lui a écrit et ensemble, ils ont écrit un livre et publié son journal. J'ai immédiatement réalisé que j'avais besoin d'une telle personne. Et nous travaillons avec elle depuis un an et demi. Il y a des histoires qui vous aident à connaître les gens et à comprendre que vous êtes vous-même, travaillez ensemble.

Pensez-vous que les idées qui ne rapportent rien financièrement à l'inspirateur ont droit à la vie ?

Dans ma famille, je veux dire la famille parentale, on croyait autrefois que seules ces idées avaient le droit d'exister. Que vous devez travailler pour la joie, pas pour l'argent, etc. Mon père est un grimpeur, il va à la montagne depuis de nombreuses années, toute cette romance de camping des années 80, je pense, est compréhensible. Quels sont ses idéaux... J'ai pensé la même chose pendant longtemps. Le plus important est de faire ce que vous aimez. Et maintenant je comprends que l'argent est le sang de tout projet. L'argent vous donne la liberté, le temps et le pouvoir d'expérimenter. L'argent donne la vie. Ils vous donnent de nouveaux contacts, de nouvelles personnes, de nouvelles histoires. Il n'y aura pas de développement pour un projet dans lequel il n'y a absolument pas d'argent. Comme tout organisme mourra sans sang, le plus meilleure idée mourra, dépérira, si vous ne lui proposez pas une monétisation décente.

Vous êtes si brillant et devant tout le monde vous réalisez les idées les plus audacieuses, essayez différents formats... Y a-t-il quelque chose qui vous fait peur et vous fait douter de vous-même ?

Ce qui est effrayant, c'est que les sommets ne sont pas un revenu permanent. Autrement dit, si nous n'avons pas atteint le sommet ou l'avons fait sans succès, nous n'aurons tout simplement rien à manger. Il est nécessaire de créer une sorte de plate-forme permanente qui couvrira les coûts de base. Je veux un revenu stable et prévisible. Nous y travaillons, nous avons donc lancé le premier groupe test.

Propre spectacle en Amérique. L'objectif que vous avez récemment annoncé est très ambitieux. Croyez-vous que "je pourrais le faire ici - je peux le faire là-bas aussi?" Ou êtes-vous un peu plus prudent?

Je veux vraiment le faire. Je crois que je peux le faire. Oui, propre émission en Amérique. Pouvez. Et je le ferai. Je ne pense pas "je pourrais - je ne pourrais pas", je ne compare pas. J'ai lu un jour dans Jobs qu'il faut vivre chaque jour comme si ce jour était le dernier. Et c'est comme ça que je vis. Je choisis ce qui est important pour moi et je le fais. Un milliardaire américain à la question "Qu'est-ce qu'il faut pour gagner de l'argent?" dit "Courage". Il faut du courage pour gagner de l'argent. Je suis d'accord. C'est tellement difficile de faire quelque chose de différent de ce que vous faites habituellement.

Je me suis juste laissé essayer. Eh bien, ça ne marchera pas. Mais j'ai tellement tiré de mes projets ratés que je ne les abandonnerais jamais ! Une erreur est toujours de la chance, car elle nous donne de l'expérience et nous amène à un nouveau point. Là, nous pouvons réessayer.

Vous avez récemment posté des photos de vous presque nues sur Facebook. Où est la frontière acceptable pour la démesure pour vous ?

Bien sûr, il y a une bordure, mais je l'ai à l'intérieur. Je suis devenu beaucoup plus audacieux en termes de provocations et en termes d'ouverture à retour d'information qu'il ne l'était avant le Sarafan. Mais je reste prudent. Je ne publierais pas du tout de nus. Mais pour m'exciter et attirer l'attention sur moi, oui, je peux taquiner.

Récemment, Olga Yurkovskaya a été reçue très hostilement dans le groupe. Qu'avez-vous ressenti, en tant qu'hôtesse du site, en regardant ce qui se passait ?

Oui, il y avait beaucoup de négativité autour de son message. Je n'aime pas la négativité. Et peu m'importe qui est l'auteur du message et pourquoi cette négativité est soudainement apparue sur mon blog. Je n'aime pas quand les gens parlent mal les uns des autres. Je peux être retiré du groupe pour des insultes personnelles. Je peux supprimer les commentaires offensants. Mais dans ce cas, l'annonceur (Olga) était très bien avec tout, et elle croyait qu'il s'agissait d'une promotion normale - de cette façon, elle élimine simplement son public cible. Par conséquent, le poste est resté.

Vous devez comprendre que depuis que le nombre de personnes dans le groupe a atteint 10 000, la communauté a gagné en influence. Et bien sûr, comme dans toute société, dans notre groupe il y a une lutte pour l'attention, la jalousie et l'agressivité. Mais j'essaye d'avoir le moins de négatif possible, et le plus de constructif. Mais même mon mentor m'a confirmé que c'est impossible sans agressivité dans un tel groupe.

Wow, vous avez un mentor ! Et qui est-ce ? Comment avez-vous trouvé?

Et c'est un thème tellement américain. Votre niveau de revenu est égal au niveau moyen des personnes avec lesquelles vous communiquez. Si vous n'aimez pas le niveau de revenu, vous devez changer d'environnement. Et bien sûr, si vous vous fixez une tâche difficile, placez la barre haute, alors vous avez besoin d'un mentor. J'ai longtemps réfléchi, à qui dois-je m'adresser ? Et comment est-ce généralement fait? Vous devez venir et demander "soyons mon mentor?". Pourquoi? Moi-même, je ne serais pas prêt à perdre mon temps pour quelqu'un, et je ne comprends pas pourquoi quelqu'un devrait passer le sien pour moi.

Par conséquent, j'agis comme ceci : j'ai un problème spécifique et il y a une compréhension de qui est cool dans ce problème. Je viens vers lui et lui pose une question pratique: "Écoutez, j'ai un problème ici - dites-moi comment le faire ... .". Et ainsi la communication commence.

En même temps, j'essaie de ne pas stresser la personne. J'arriverai quand cela conviendra et où cela conviendra, je ne m'embêterai pas à parler d'attention éternelle ou excessive. Et à tous ceux qui m'aident à résoudre mes problèmes, je suis très reconnaissant.

Pensez-vous que Websarafan est possible sans Kudashkina ? Avez-vous jamais envie de le vendre?

La jeunesse d'affaires est-elle possible sans ses dirigeants ? Évidemment pas. Aussi avec WebSarafan. Bien que ce ne soit pas une communauté nommée d'après Taya Kudashkina. Je ne considère pas et n'appelle pas cela un projet personnel, et je pense qu'à un moment donné, il deviendra indépendant.

Jusqu'à présent, c'est impossible sans moi, mais je crois que nous allons grandir et nous développer, nous allons affiner les processus opérationnels, nous trouverons des personnes responsables pour différentes directions et à ce moment-là, il sera possible de s'écarter. Ensuite, bien sûr, je le vendrai. Je sais avec certitude que je ne peux pas être engagé dans 15 ans d'un projet, comme Zuckerberg. À un moment donné, je vais certainement m'ennuyer. J'adore le début. Quand à partir de zéro et vers un objectif élevé.

Pour qu'un contenu existe, il doit être écrit. Tu n'apprendras pas à écrire

jusqu'à ce que vous commenciez à écrire

Taisiya Kudashkina. Qui est-elle:

De l'auteur

La première fois que j'ai entendu le nom de Kudashkina, c'était de notre Yana Ruleva. Kudashkin ceci, Kudashkin cela, mais Kudashkin enregistre des podcasts, mais Kudashkin fait des sommets ... Podcasts - qu'est-ce que c'est tout d'un coup? Sommets - y en a-t-il beaucoup? OK, écoutons et voyons. Et me voici dans un groupe . J'entre, je lis, je regarde. Inscrit pour moi-même. J'ai aussi lu et suivi. Tynts-tynts : dans le coin supérieur, une notification clique au moins deux fois par jour - ils ont publié quelque chose de nouveau, un mouvement, une discussion.

Ensuite, Yana a invité Taisiya à prendre la parole lors de notre conférence en ligne sur le thème "La reconnaissance ne peut pas être créée". Comment se chercher et aller de l'avant, même si vous êtes plein à craquer. C'était la première fois que je l'entendais en direct. Combien de feu y a-t-il ! Une énergie surnaturelle et certainement pas un lecteur de Saint-Pétersbourg. Ensuite, je ne savais pas encore: en fait, ce n'était pas une Saint-Pétersbourg, mais une jeune femme californienne, à 33 ans, elle est entrée dans la liste Forbes des 100 meilleurs jeunes entrepreneurs d'Europe. Et le blog et la communauté ne sont pas des divertissements, c'est un business qui doit nourrir et servir de tremplin à des expérimentations.

Ensuite, notre Yana a joué sur son podcast. Elle a parlé de notre expérience dans l'organisation d'une équipe à distance et du rythme des réunions de planification selon Harnish Verne. Le lendemain de l'enregistrement du podcast, Taisiya a pris et mis en place les règles de planification des réunions dans son équipe. J'ai donc réalisé qu'elle ne se contente pas d'écouter et de communiquer - elle absorbe et met en œuvre.

En août 2016, nous nous sommes rencontrés en direct à Saint-Pétersbourg lors du sommet WebSarafan. Six mois plus tard, ils sont devenus voisins : Taisiya a déménagé à Sotchi avec ses enfants et un chat. Pourquoi remettre la vie à plus tard, quand il est temps de se réveiller avec vue sur la mer etadmirer les roses dans votre propre jardin ?Maintenant, nous communiquons plus souvent. Et je vais vous dire que le Kudashkina vivant n'est pas du feu. C'est tout le Firebird.

On dit de ces gens que grâce à eux la terre tourne. Enfants, projet, déménagement, mouvement, sommets, podcasts. De l'extérieur, cela semble facile. D'après la conversation, vous comprenez - ce n'est pas doux. C'est juste qu'elle, comme les champions olympiques, laboure le résultat. Et puis elle se tient sur un piédestal, mais les larmes aux yeux, comme cette Irina Rodnina, qui a défendu l'honneur du grand pays soviétique, même si les capitalistes ne l'ont pas laissée partir à l'étranger et ont coupé la musique sur le triple axe. Mais elle est devenue une championne. Et elle a gagné tout le monde.

Kudashkina est aussi, en un sens, un champion malgré. Désormais, elle défend l'honneur d'un pays ouvert aux petites entreprises, car elle est lue et écoutée en russe du monde entier. Son public est composé d'entrepreneurs autodidactes avec un chiffre d'affaires de plusieurs centaines de milliers à quelques millions de roubles. Tout comme elle dans l'esprit et les valeurs. Majoritairement en ligne, 80% de femmes. Par la bouche de son fondateur, WebSarafan diffuse l'idée que c'est possible, c'est possible ! allier rêve et business. Vous n'avez pas à choisir, vous devez faire. Relâchez le cochon notoire dans le monde. Et là, le monde lui-même répondra s'il en a besoin ou non.

Comment en êtes-vous arrivé là

Pour moi personnellement, l'entrepreneuriat Facebook se divise en deux époques : BW et AW (avant WebSarafan / après WebSarafan). Auparavant, nous n'avions pas l'occasion d'apprendre le concret et la pratique du marketing en ligne et du contenu au quotidien. Eh bien, il y avait des publications, il y avait des groupes d'intérêt, nous sommes allés à des soirées hors ligne. Mais pour que chaque jour et de l'expérience la plus récente - ce n'était pas devant elle. Puces, astuces de vie, utilité, tout cela est entré dans notre vie quotidienne à partir du dictionnaire Sarafan. Consulter, partager, essayer, apprendre est devenu un nouveau code de communication dans notre domaine entrepreneurial.

Blog

Alors, qu'est-ce que BW? Avant WebSarafan. Dans ses entretiens 2010 - 2013. Taisiya est la même blondie fougueuse, mais sans son rouge à lèvres signature et ses robes lumineuses. Et surtout, sans l'expérience des erreurs et des échecs. Puis elle, récemment analyste de données d'entreprise dans la Silicon Valley, a décidé de s'essayer à propre business. L'idée est une copie du site américain de critiques yelp.com, que nous utilisons avec plaisir lorsque nous voyageons en Amérique. Elle a tenu une ronde de négociations avec un investisseur avec un Clasha de deux mois dans ses bras. Elle a demandé une biopause de dix minutes et est sortie se nourrir dans le couloir. Ils ont donné de l'argent, le tulp.ru russe en a gagné en 2010. Une autre année, nous avons finalisé la plateforme et construit des communautés dans les villes. Une équipe de 25 personnes a été formée, un éminent spécialiste du marketing a été invité pour un salaire de 250 000 roubles. Tout le monde a été déplacé à Saint-Pétersbourg comme un endroit plus pratique pour les relations publiques et la promotion que son Omsk natal. Elle s'y est installée avec ses enfants.

Tout est génial, 700 000 visiteurs uniques par mois, 50 villes de couverture, des interviews pour les médias et une place dans le top 100 entrepreneurs prospères Forbes européen. Le quotidien d'une startup en plein essor des années 2010. Mais alors ... alors les affaires de la vraie vie ont commencé. Non-respect des obligations de l'investisseur, adieu à l'équipe et zéro total des fonds propres.

« L'histoire de Tulp.ru est l'histoire de ma croissance personnelle. J'ai fait toutes les erreurs d'une personne qui se développe avec de l'argent emprunté. Mais au final, c'est grâce à lui que je me suis intéressé au marketing et que j'ai voulu comprendre comment cela se faisait.

Comment recommencer sa vie à zéro...

à 30 ans, deux enfants et des dettes ? Faites quelque chose d'abord. WebSarafan a commencé comme un blog avec des goodies.Trois premiers articlesTaisiya a composé et conçu elle-même. Mais d'une manière ou d'une autre, c'est immédiatement devenu clair : l'écriture n'est pas son format. Malgré le fait qu'elle écrit bien, en douceur et de manière inspirante. Il n'y avait aucune envie de consacrer beaucoup de temps aux textes, et pas maintenant. La solution était un éditeur embauché. Ainsi, le premier employé est apparu et le projet WebSarafan a reçu l'ordre de vivre dans le vrai sens du terme afin de payer son salaire avec quelque chose. Pour collecter le trafic primaire, nous nous sommes fixé un objectif : publier un nouvel article chaque jour.

Il s'agit maintenant d'une fréquentation quotidienne de 3 à 5 000 personnes, puis en 2015, les six premiers mois se sont écoulés sans beaucoup de réponse.Il était nécessaire de chercher des moyens de monétiser dès que possible, et tout. En tant que startup, Taisiya a suivi l'approche Lean traditionnelle : essayer et peaufiner en déplacement. J'ai fait un événement hors ligne - 15 personnes sont venues, sont allées à une conférence en Amérique pour interviewer des spécialistes du marketing locaux - il n'y avait plus de vues.

La seule chose qui a été un succès conditionnel, ce sont les webinaires. Ils ont également apporté les premiers revenus. Taisiya a décidé de vendre des enregistrements de webinaires, non seulement les siens, mais aussi ceux des conférenciers invités. Ressuscité : il semble être la lumière visible au bout du tunnel. Mais juste làle goulot d'étranglement était la qualité - soit une mauvaise lumière du haut-parleur et un rideau en arrière-plan, soit un col froissé et des sons parasites. Et elle est responsable du produit avec sa réputation.

« Je suis un entrepreneur autodidacte classique qui a dû tout apprendre à partir de zéro et faire plusieurs choses à la fois.

Puis Kudashkina a fait une feinte et a décidé de rassembler des orateurs chez elle. C'est ainsi qu'est née l'idée de sommets avec des listes de contrôle en 150 points, qui régulent le niveau de soumission et de présentation. Désormais, les trois principaux produits de Sarafan sont les sommets (vente de disques et participation proprement dite), les cours en ligne et la participation à un club d'affaires. Tout est disponible en ligne, le coût du produit est de 2999 roubles pour un abonnement d'un mois à 7999 le jour du sommet.

Pas pris à la radio - faites-le vous-même

Pourquoi attire-t-elle les autres ? Parce qu'elle allie rêve et business. J'ai toujours rêvé d'animer ma propre émission et de jouer à la radio. Ils ne l'ont pas pris ! Je devais devenir radio moi-même.

« Je ne comprenais pas comment je devais développer mon entreprise en termes de promotion. Il y a beaucoup d'informations autour, elles changent constamment, je n'ai pas eu le temps de m'y retrouver et je ne savais pas où me « précipiter » pour le résultat. Où aller? Sur les réseaux sociaux ? Et lesquels exactement ? Publicité sur Internet? Quoi et où ? Combien d'argent y consacrer ? Est-il possible de le faire soi-même ou est-il impossible de se passer de spécialistes ici ?

Pour obtenir des conseils, Kudashkina s'est adressée à des experts en marketing, qui lui semblaient alors célestes. J'ai proposé une décision spectaculaire : enregistrer des entretiens avec eux dans un format de podcast, et pendant l'entretien, apprendre à se connaître, apprendre des astuces de vie, demander directement comment ils ont fait. Je n'y ai même pas pensé - je l'ai regardé.

« L'idée de ce qu'il faut faire est venue assez soudainement : elle m'a été suggérée par l'expérience du créateur d'un blog pour entrepreneurs mixgy.com — Andrew Warner. Il a créé un blog marketing, a commencé à interroger les experts et à apprendre avec les lecteurs.

Eh bien, avec la création d'un blog, je peux le gérer, je pensais. Et en trois jours, mon développeur et moi avons créé websarafan.ru. Ce blog est spécifiquement pour les entrepreneurs, pour les mêmes autodidactes que moi, confus et confus. Pour ceux qui veulent développer leur entreprise, trouver de nouveaux clients, grandir et apprendre. Le concept était très simple : je ne suis pas un expert, mais je peux demander à de vrais experts comment faire.

Podcast. Cela semble facile, mais c'est en fait beaucoup de préparation. Liste de contrôle pour l'orateur, liste de contrôle pour vous-même, étude de la biographie, préparation des questions. Les 82 numéros (en juin 2017) ont été enregistrés et dirigés par Taisiya. Sauf un, le numéro cinq, qu'elle a elle-même remis au journaliste invité. Le premier podcast était une interview de Maxim Ilyakhov, selon ses mots, "l'horreur" - très différente de ce qu'elle ferait maintenant. Cependant, toutes les éditionsdisponible maintenant en format audio et texte.

L'atelier de contenu à l'intérieur du Sarafan est organisé comme suit : une fois l'entrée effectuée, elle est traitée par l'éditeur. Parfois, vous devez changer des parties de l'interview par endroits pour que la logique ne soit pas perdue, découpez le «ekaniya» et le déluge évident. Pendant le montage, un jingle est ajouté - une introduction dans la voix joyeuse de Taisin et des liens publicitaires. Taisiya dit qu'en Amérique, les podcasts sont un marché saturé et que la principale monétisation provient de la publicité des entreprises. Nous avons jusqu'à la publicité extérieure encore loin, mais personne n'empêche l'auteur du podcast de poster des liens de ses produits payants. Cela crée du trafic entrant gratuit.

Les sujets de podcast sont extrêmement pratiques et articulés par le résultat final. C'est ce que les auditeurs aiment - maintenant, 5 000 personnes en moyenne écoutent les podcasts WebSarafan.

1. Choisissez des haut-parleurs non flous.

Le podcast le plus populaire avec Oleg Braginsky (17 000 vues), et parmi les conférenciers vedettes, elle avait Radislav Gandapas, Mikhail Ivanov, Artyom Agabekov, Igor Mann.

Les étoiles sont plutôt une exception. Sa démarche consiste à extraire les life hacks des praticiens, ceux qui sont moins connus dans l'espace public, mais non moins efficaces dans leur domaine. Cela ajoute des points : Gandapas et Mann, avec tout le respect que je dois à leur créativité, sont des visages familiers, et peu connus du grand public des spécialistes du marketing en ligne et des entrepreneurs, ceux auxquels le public de Sarafan peut s'associer et donc croire qu'ils réussiront. .

2. Concevez votre podcast comme une émission pour le rendre amusant à écouter.

Jingle d'introduction, liens, résumés dans le podcast, conclusions. Tirez l'utilité du haut-parleur afin que l'auditeur ait encore quelque chose à digérer et à penser par lui-même. Sarafan accompagne chaque podcast d'aimants principaux - du matériel gratuit comme une liste de contrôle, une carte mentale, un didacticiel vidéo ou un guide que l'auditeur peut télécharger et recevoir en plus de l'histoire principale. En échange d'un e-mail, bien sûr.

3. Sortez vos émotions et rechargez-vous !

L'auditeur lira des faits nus dans n'importe quelle interview, mais les histoires vraies et les émotions vives sont uniques.Un contenu de qualité est le meilleur entonnoir de vente.

Aujourd'hui, Sarafan se développe sur la voie des médias de niche. Une équipe de 5 personnes, dont un rédacteur de production et un marketeur, crée du contenu pour toutes les étapes de l'entonnoir. Les pistes externes proviennent de podcasts, d'un blog et des abonnés Facebook de Taisia. Ensuite, ils deviennent membres du groupe et des sommets, également gratuitement, reçoivent un aimant principal, laissant un e-mail, puis ils commencent à "se réchauffer" avec l'utilité de la liste de diffusion.

Ce modèle est universel. A chaque étape de l'entonnoir, un nouvel outil peut apparaître ou être remplacé par un autre, plus efficace, une chose est importante : la conformité de tous les contenus avec l'esprit du projet et le multicanal. Certaines personnes aiment écouter, d'autres aiment lire. Quelqu'un sera ravi du nouveau spectacle vidéo de Taisiya, quelqu'un attend un livre imprimé.

Entonnoir de vente Websarafan

WebSarafan n'est pas un infobiz classique, bien que Taisiya l'appelle souvent ainsi. Il s'agit d'une entreprise de médias en pleine croissance et très avancée technologiquement en termes de marketing. Kudashkina est sur le point de lancer sa propre émission sur YouTube sur la vie quotidienne des entrepreneurs.

Cette année, il veut enfin lancer son propre livre - le bénéfice du contenu est déjà accumulé pour dix livres. Dans quelques mois, Sarafan commencera à publier et à attirer des auteurs externes, et deviendra ainsi déjà un concurrent des portails en ligne tels que VC.ru, ROEM, firrma, etc.

Alors qu'il est impossible d'imaginer que le projet existe sans elle. C'est à la fois un capital social et des risques importants, car marque personnelle Kudashkina est inséparable du Sarafan. Bien sûr, la solution idéale est de mettre la clé sous la porte et de vendre en tant que « média » prêt à l'emploi avec une audience accumulée à un grand géant des médias. Mais avant cela, vous devez grandir, et tout d'abord par le public.

Nous sommes au début d'une ère médiatique de niche unique où n'importe qui peut devenir une entreprise de médias sur son sujet préféré. Il y a tellement d'options gratuites pour cela : organisez des webinaires, enregistrez des podcasts, bloguez, rassemblez un groupe, écrivez sur votre page Facebook. Même si vous ne comprenez pas encore ce que tout cela va devenir dans un an ou cinq ans, commencez à faire au moins quelque chose. Et puis, peut-être qu'un jour, cela deviendra votre rêve d'entreprise.

L'histoire de Taisiya Kudashkina montre qu'il y a une place pour n'importe quel rêve quand il y a de l'action. Dans les interviews, elle donne toujours le même conseil aux débutants : faites-le ! Faites-le et quelque chose sera fait. Faites-le, et vous pourrez combiner affaires et rêve. Et idéalement de les faire en un seul mot.

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Bonjour les amis!

Aujourd'hui c'est notre grand jour ! Premièrement, nous publions la vingtième interview, et deuxièmement, nous avons décidé de changer le nom du projet et la rubrique "Réponses d'experts" en une nouvelle - "Own Way".

A notre avis, ce nom est plus adapté et révèle davantage le sens du projet, ainsi que nos héros ! En effet, chacun de nos 20 invités est déjà sur son propre chemin ou le recherche activement, réalisant l'importance profonde de celui-ci. Et toutes les sphères de la vie, d'une manière ou d'une autre, sont subordonnées à cet objectif.

Taisiya est un exemple très brillant de chercheur et d'expérimentateur. Une personne qui explore la vie et ses possibilités illimitées de tous les côtés. Ses réponses chargent de positif, d'énergie, d'envie de changer de vie et de se développer !

Faisons connaissance avec les réponses de notre invité. Je suis sûr qu'en cours de lecture, comme moi, vous penserez plus d'une fois, sourirez, marquerez des pensées utiles et ferez découvertes importantes pour moi-même!

Parle-nous un peu de toi. Que fais-tu. Quelles réalisations avez-vous. Dans quels projets êtes-vous impliqué ? Quels sont vos loisirs.

Bonjour! Je suis Taisiya !

Je prends soin de moi, de mes projets et de mes enfants.

Mes centres d'intérêt : 5 ans dans des entreprises américaines, tulp.ru - une startup avec deux millions de visiteurs uniques par mois et deux millions de dollars d'investissements, websarafan.ru - une startup avec une histoire d'un an et demi et des centaines de milliers de abonnés et auditeurs.

Je ne participe qu'à mes propres projets : deux entreprises et deux enfants, quatre startups entre les mains, une tâche très difficile, je vais vous dire :)

Mes loisirs? Moi-même et mes enfants. C'est tous les passe-temps. Il y a tellement de choses que je ne comprends pas sur moi-même, je ne sais pas, je ne déduis pas.

Il y a tellement de choses intéressantes dans notre inconscient. Et les enfants m'aident, mettent en valeur, et moi-même, et eux, et les lacunes, et les trésors. Tout pour de vrai. Tout le monde sera retiré, et vous l'avez déjà compris / choisi :)

1. CHEMIN VERS VOUS-MÊME

Qu'est-ce qui vous motive et vous inspire ?

Trois baleines : nature, enfants, nouveau. La curiosité est le principal coupable de mes aventures. La nature et les enfants sont toujours en mouvement, toujours changeants, toujours fluides, toujours en mouvement. Ils sont nouveaux tout le temps.

Et je suis moi-même le même, tout le temps nouveau et intéressant - tout J'ai besoin de quelque chose, j'essaie quelque chose, je fais quelque chose. Je prends beaucoup, je laisse beaucoup. Mais je ne le regrette pas: j'arrête, donc ce n'est pas nécessaire, au diable, vous devez ouvrir davantage le monde et essayer tout ce que vous voulez jusqu'à votre mort ...

Ne riez pas. Nous y serons tous, nous mourrons, ce n'est pas loin et si nous ne le faisons pas maintenant, nous n'arriverons pas à temps. Nous n'aurons le temps de rien, la vie passera, s'envolera. L'adrénaline ne restera que du nouveau. De famille, oui l'aventure. C'est ce qui me motive. La mort proche motive :)

Quelle est ta routine quotidienne? Que devez-vous faire chaque jour ?

Je prevois. je médite. J'écris des pages du matin. Je communique avec les enfants. Je fais du sport. La liste des habitudes incontournables dans mon application, où je les note, compte plus de 20. L'habitude la plus importante est de ne pas regarder la télévision et de ne pas traîner sur les réseaux sociaux. Essayez-le, un million d'heures et libérez instantanément le flux de créativité.

Je n'ai pas de chance, j'ai tout le boulot sur les réseaux sociaux. Facebook est pour moi un outil de travail, j'y communique, je trouve des experts et des clients. Je résous tous les problèmes, même quotidiens, grâce à elle. Et je gèle constamment, vous pouvez vous y asseoir pendant 5 à 6 heures, facilement.

Comment suis-je sauvé ? J'ai réglé de force la minuterie sur 15-20 minutes. J'entre par le minuteur et je sors quand il bipe, même si la tâche n'est pas terminée. Je prends une pause. Je vais cuisiner, faire des pompes, embrasser les enfants. Je pense, je tremble, je réalise. Dois-je être sur les réseaux sociaux ? Ou tout, d'autres plans ? Pour ne pas sucer, bon sang.

Faites-vous une sorte d'entraînement physique? Qu'est-ce que ça te donne ?

J'ai nagé toute ma vie. J'aime cet état. Je sais clairement qu'après 200 mètres - la tête commence à s'éteindre et il ne reste qu'un vague des mains. Rraz, c'est vrai. Rrraz, à gauche. Un état méditatif, beau, et comme renaître après mille coups. La tête devient vide et beaucoup de nouvelles choses peuvent s'adapter.

Maintenant, je m'adapte aux enfants - peu importe ce qu'il faut faire, juste faire quelque chose. Tous les sports sont bons tant qu'ils sont pratiqués régulièrement. Par exemple, ski enfant, j'ai une formation d'une heure et demie. Pendant qu'ils patinent, je ne sais pas nager, il n'y a pas de piscine à côté de la piste. Que puis-je faire? Peut courir. Ou rouler parallèlement à leur entraînement, sur la pente. Ou montez / descendez simplement la colline pour marcher si c'est sale et qu'il n'y a pas d'argent pour le téléphérique. C'est ainsi que je vis et que je m'entraîne.

Que faites-vous pour développer l'intelligence et la mémoire ?

Heureusement, ou malheureusement, j'ai maintenant une telle période que je "hawa" des informations, me les bourre rapidement. Sans boire, sans étirer le plaisir. Le besoin de savoir est si grand qu'il n'y a pas de temps pour la contemplation, pour la réflexion.

Une petite faim alors qu'est-ce que la contemplation ? J'écoute beaucoup : dans les lignes, dans la voiture, sur les runs. Comme vous le souhaitez, je passe par moi-même la pratique des problèmes commerciaux et des solutions qui m'intéressent en ce moment. 3 à 5 livres par mois et 3 à 5 podcasts - puis je cours pour vendre.

Parfois, ça me prend, puis je lis la même chose encore et encore. Récemment, il y avait un tel livre sur la mise en place de chaînes de vente automatiques, que j'ai lu 100 500 fois pendant que je déplaçais cette pierre dans mon entreprise. Lire! C'est le grand cadeau de l'humanité ! Lire!

2. LA VOIE DU SUCCÈS

Qu'est-ce que le vrai (vrai) succès signifie pour vous ?

Soyez à votre place. En harmonie avec vous-même. Famille. Le monde environnant. Tout le monde a cette harmonie et les concepts à ce sujet sont différents. Eh bien, c'est là que réside le vrai succès : trouver sa propre recette du bonheur, pas celle de quelqu'un d'autre, mais la sienne.

Même si votre succès réside dans un petit village au bord de la Volga. Si cela vous rend heureux, ne regardez pas autour de vous. Regardez en profondeur. À l'intérieur de vous-même. Il y a une réponse.

Quels sont, selon vous, les principaux secrets du succès et d'une personnalité qui réussit ?

Et alors? Si vous aimez tricoter des chaussettes et que vous le donnez au monde, alors c'est votre chemin. Et si vous l'appréciez, vraiment, sans fioriture, et pas en public, alors vous avez du succès. Au coeur. Et plus heureux que beaucoup de "réussis" en public, en fait. Vous n'avez pas à avoir peur de vous-même.

Qu'utilisez-vous pour augmenter votre efficacité personnelle et votre productivité ?

Je planifie beaucoup. Les objectifs sont grands, à grande échelle, si vous ne vous concentrez pas dur, rien ne fonctionnera. Vous pouvez rester inactif si les objectifs sont proches, s'il y a une sauvegarde, si vous êtes maintenant dans la saison de vie "de repos".

J'ai maintenant une saison printanière, le printemps est partout : les enfants ont besoin d'être cultivés (petits), les entreprises doivent être nourries (juste commencées). Cela nécessite la plus grande concentration d'attention sur l'essentiel.

Comment puis-je atteindre? Bilan hebdomadaire chaque semaine. Chaque soir est un plan pour le lendemain. Dans la journée - je sors de la routine, je regarde l'agenda, qu'y a-t-il sur la liste ? Quel est le plus important aujourd'hui ? Qu'est-ce qui est cool et qu'est-ce qu'il est tout simplement impossible de ne pas faire ? Correspond-il aux objectifs ? Est-ce que je vais où je veux ?

Et un million de questions. auquel je réponds tous les jours. Même si c'est difficile et douloureux, vous devez quand même répondre. L'essentiel est d'apprendre à être honnête avec soi-même.

Avez-vous la gestion du temps dans votre vie ? Que faites-vous pour en faire plus ? Planifiez-vous vos jours, semaines, mois, années ? Comment détaillée? Quels conseils de planification pouvez-vous donner ?

Cette année, j'ai enfin réussi à planifier. Il m'a fallu du temps pour en arriver là, des années. J'ai commencé avec GDT de David Allen, mais le livre n'est pas facile, et la mise en œuvre de tout cela en soi est une autre tâche. Et puis il faut s'en tenir à ce système, tous les jours, pendant des années. C'est alors que ça marche !

Il m'a fallu faire le ménage dans mes méninges et faire des plans... Deux/trois ans ? Maintenant, après avoir lu 100 500 livres sur ce sujet, je mélange les techniques et essaie constamment de nouvelles mécaniques.

Soit dit en passant, en Russie, nous avons également nos propres spécialistes très cool de la gestion du temps et de la productivité.

L'un d'eux est Maxim Dorofeev, j'ai enregistré un podcast avec eux - il m'a beaucoup aidé à terminer mon système, pour finir, un réglage fin en anglais s'appelle. Soit dit en passant, le podcast est gratuit et peut être téléchargé. Il y a des tonnes d'informations, des listes de contrôle, toute une mini-formation sur la productivité.

Maxim explique le phénomène des heures productives, il l'appelle le carburant de la pensée. Il n'y en a que 2 par jour. Tout le reste est pire, la concentration n'est pas la même, le cerveau ne tire pas des tâches complexes. Ces deux premières heures productives devraient donc être chargées des tâches les plus importantes.

Remarqué ? Le matin, par exemple, si vous montez dans réseau social- rien de plus ne peut être fait. Droit? Mais parce que vous avez gaspillé votre carburant de pensée le plus important et le plus beau sur des bêtises. Et maintenant, vous devez effectuer des tâches normales - écrire, réfléchir, tordre des choses importantes.

Et vous avez déjà tout, il n'y a pas de carburant mental. Et vous vous asseyez en vous curant le nez et, dans cet état, vous pouvez vous asseoir sur une tâche pendant une demi-heure pendant 4 heures. Parce qu'ils ont tout donné. Parfait facebook ou vk. Ne vous faites pas prendre, ne gaspillez pas votre carburant de pensée en vain !

Que devez-vous faire pour atteindre vos objectifs ? Votre recette signature.

Rien de surnaturel. Toutes les recettes sont connues. Qui ferait. Objectifs globaux écrits. Puis des objectifs pour cinq ans. Puis pendant un an. Puis pendant un mois. Et puis pendant une journée. Et donc tous les jours. Vous rêvez, vous planifiez, vous figachish - c'est tout le secret. Pas de pilules magiques, les gens formidables sont nourris par le travail !

Que pensez-vous de l'argent ? Quels conseils pouvez-vous donner sur la gestion des finances personnelles ?

Contrôller. Surtout quand il y a de l'argent. J'étais dans ce piège quand il y avait beaucoup d'argent - semble-t-il, pourquoi contrôler ? Il y en a encore, et il y en aura encore. Et puis, rrrr. Et il n'y en a plus ... La mangeoire est terminée et vous êtes à l'auge ...

Et puis vous commencez à penser, tournez la tête. Où sont-elles? Où vont-ils? Comment investir ? Que faire quand ils ne le sont pas ? Hygiène de base que 90% des gens ne font pas : contrôlez vos revenus/finances et vos dépenses. Commencez par ça, vous serez déjà plus cool que tout le monde. Plus cool qu'il y a un an, c'est sûr !

A quelle fréquence étudies-tu? Comment? Parlez-nous de votre dernière expérience et qu'y avez-vous appris ?

Comment puis-je personnellement apprendre ? J'ai l'impression de ne pas comprendre quelque chose, ou un bouchon, ou un bouchon, et les livres n'aident pas - j'organise des sommets (comme nous appelons nos conférences en ligne) et j'étudie avec 3 000 à 4 000 000 autres personnes aussi intéressées que moi. Voici comment j'apprends.

Mais tout le monde, bien sûr, ne résout pas ses demandes de cette manière. Recherchez des livres, des cours, des podcasts. Vous pouvez écouter des podcasts américains ici, sur websarafan.ru, oh, combien de choses intéressantes et différentes, pas comme les nôtres.

Je cherche généralement une réponse à mon problème spécifique. Par exemple, j'ai besoin d'augmenter les ventes de mon entreprise. Je vais sur Google et commence à chercher "comment augmenter vos ventes". Ou je ne veux rien dans la vie, un bouchon, je ne comprends pas ce que je veux et où aller.

Je recherche du matériel spécifique, des cours, un livre, sur le thème de "la recherche de soi".

3. SOCIÉTÉ

Quels traits de personnalité aimez-vous et n'aimez-vous pas chez les gens ?

J'aime les gens ouverts. Je déteste et ne comprends pas comment travailler et vivre avec manque de sincérité. Je ne peux rien garder en moi et j'attends la même chose des autres. Je veux des partenariats, vivants, réels.

Les marionnettistes ne sont pas nécessaires, je ne les emmène pas à la compagnie. Je veux évoluer ensemble, grandir ensemble. Vous avez de l'ambition ? Prêt à les exprimer ? Alors tu me rejoins. Ou peut-être des amis. Mais un filtre est nécessaire.

Qu'est-ce que la famille pour vous ? Que vous donne-t-elle ?

Elle me donne tout. Ma famille est petite et un peu incomplète. Mais alors il y a mes enfants qui réussissent, comme de l'eau, à remplir tout l'espace de mon cœur qui est. Razmoket. Je t'aime comme une femme normale. Incontestablement, avec morve, avec admiration.

Tout ce que je fais est pour eux. Je conduis, j'éduque, je montre. Je veux même faire des affaires pour eux. Je vais enregistrer des cours audio, demandez personnes intelligentes. Sur la vie, sur la façon de se comprendre. A propos de comment réussir.

Nous n'avons pas de tels matériaux dans l'espace russophone, mais je veux laisser les enfants écouter, montrer des exemples et raconter. Alors, je vais le faire moi-même. Parce que je dois les élever et en faire des « humains ».

Être amoureux. Amour inconditionnel. Ne pas s'aimer en eux, ne pas réaliser ses ambitions, mais les aimer eux-mêmes, pour ce qu'ils sont en eux-mêmes. Même si vous en voulez plus. Même s'ils ne sont pas classés aux échecs et ne jouent pas très bien au hockey.

Je vois mes parents trois objectifs comme celui-ci : la santé, les valeurs et la découverte de soi. Mon travail est de vous garder en bonne santé. Par conséquent, nous n'allons plus dans les écoles de développement, mais dans les sports. Ma tâche est de leur transmettre mes valeurs. Ne prenez pas celui de quelqu'un d'autre. Regardez autour de vous. Lire. N'ayez pas peur de la nouveauté.

Quelles sont vos valeurs ? Ici, vous définissez d'abord le vôtre, écrivez-le, puis il sera plus facile pour les enfants de le transmettre, car vous savez exactement ce que sont les vôtres.

Mon travail consiste à vous aider à trouver votre objectif. Tenez-vous côte à côte, ne respirez pas dans le dos au moment où ils se pelotonnent. Essayez de donner des choses différentes. Montrez-leur le monde. Dites ce qui se passe. Curiosité Kindle Glisser des livres, donner de l'expérience. Se trouver, trouver un métier, trouver une passion. Inspiration. C'est tout. Trois tâches, tout le reste est secondaire.

Avez-vous une conscience L'objectif principal ou mission dans la vie?

Il y a deux objectifs - élever des enfants, en faire des gens, encore une fois. Et retrouvez-vous. Son but. Dieu nous amène tous ici pour une raison, Il nous donne toute Sa part.

Notre tâche est de trouver le divin en nous, de le retirer et de le donner autour de nous. Qu'est-ce que tu fais? Pourquoi vivez-vous? Comment changez-vous le monde ? Toutes ces questions ne sont pas inutiles, mais les plus pressantes. Quel est votre but sur terre ?

Il n'est pas nécessaire de lancer des fusées dans l'espace, non. Vous pouvez raconter des histoires, enseigner aux enfants. Mais avec passion, en se donnant entièrement. Voici votre objectif. Ici, vous le cherchez. Voici la mission. Je recherche.

Jusqu'à présent, tout juste commencé à se déplacer dans cette direction. Cette histoire ne m'est pas donnée, jusqu'à l'âge de 32 ans j'étais complètement engagé dans autre chose. Pas divin, mais rentable. Et maintenant, je veux trouver le mien, ce que je veux, et non ce que mes parents voulaient.

5. VOTRE ENTREPRISE

Quels conseils donneriez-vous à quelqu'un qui est sur le point de créer une entreprise ?

Trouvez ce qui vous rend malade. Les affaires doivent être faites non pas celles qui sont rentables, mais celles qui vous intéressent. C'est maintenant un moment phénoménal - vous pouvez tout monétiser.

Pas vraiment. Plein de toutes sortes de monstres sur Terre. Qui photographient les chats. Ou ils font des robes avec de la viande (que vous-savez-qui achète). Ou ils font des vidéos folles. Ou ils parlent de stars de cinéma hollywoodiennes. Nous monétisons tout caprice,

Internet vous offre cette opportunité. Aimez-vous nager dans le trou? Il y a donc 100 500 personnes de plus dans ce monde qui l'aiment aussi. Alors, allez nager et traînez les autres avec vous. Alors tout sera - la renommée, le respect, l'argent, tout viendra. La première est la passion, puis tout le reste. Et l'entreprise est à partir de là.

6. PHILOSOPHIE

Selon vous, quelle devrait être la vie idéale ?

Tout le monde est différent. Idéal - c'est seulement le vôtre. Vous seul avez inventé et vous seul avez réalisé. La mienne est une maison à la montagne, avec véranda, jardin, internet. Avec l'océan et mes enfants autour...

Le vôtre est le vôtre. Donner une ville à quelqu'un. Quelqu'un veut se taire. Quelqu'un a besoin de 6 enfants. Quelqu'un est seul. Crachez sur l'opinion de quelqu'un d'autre et faites votre propre bonheur.

Vos souhaits aux lecteurs du projet "To Yourself Guru".

Trouvez-vous et ne faites que ce que vous aimez ! Il ne peut y avoir d'autre conseil, puisque c'est la chose la plus importante - réaliser pourquoi le Seigneur vous a envoyé sur Terre !

Merci, Taisiya, pour les réponses utiles et intéressantes! Santé, énergie et bonne chance à vous dans votre vie orageuse et intéressante !

Vous pouvez voir les contacts de Taisiya sur le site "To Yourself Guru".

Editeur et chef de projet :

La participation est gratuite.

60 mille abonnés dans le groupe
50 000 e-mails dans la liste de diffusion
1,5 million de roubles - chiffre d'affaires par mois
Inclus dans le TOP 100 des femmes entrepreneurs en Europe selon Forbes.

Des possibilités illimitées de voyager, de vivre partout dans le monde, de passer du temps avec les enfants et la famille et en même temps de gérer votre entreprise préférée avec téléphone mobile ou ordinateur portable - un rêve ou une réalité impossible à quelques pas de là?

Aujourd'hui, le besoin de services éducatifs en ligne augmente comme jamais auparavant, ce qui signifie que de plus en plus de personnes sont préoccupées par le développement de leur entreprise. Beaucoup sont arrêtés par le fait que l'expertise dans un domaine particulier ne coïncide pas toujours avec les compétences techniques qui l'accompagnent ou la présence de capital de démarrage. Heureusement, pour lancer une école ou un cours en ligne aujourd'hui, ce n'est pas du tout nécessaire. Les processus métier sont faciles à automatiser et.

L'histoire de Taisiy Kudashkina, le fondateur du projet WebSarafan, vous aidera à rassembler vos idées et à faire le premier pas. C'est aujourd'hui elle est la fondatrice et PDG WebSarafan- une plateforme appréciée des entrepreneurs avec une audience de 60 000 abonnés.

Mais ce ne fut pas toujours ainsi.

Chemin vers le succès

Taisiya est originaire d'Omsk, mais elle a commencé sa carrière... tout de suite dans la Silicon Valley. Cependant, Taisiya ne pouvait pas s'intégrer dans le cadre d'une carrière d'entreprise très bien rémunérée en tant qu'analyste de données. Trop d'énergie, de dynamisme et de désir de vivre selon vos propres règles.

C'est ainsi qu'est née l'idée d'une start-up prometteuse - le site de commentaires tulp.ru, pour la création duquel Taisiya, avec sa fille de deux mois dans les bras, a réussi à attirer 50 millions de roubles. Déménagement à Saint-Pétersbourg, une équipe des meilleurs développeurs, un travail unique en termes de référencement et de contenu - il semblait que toutes les composantes du succès étaient évidentes, mais au total, le résultat n'était pas du tout le même. Plans modifiés pour l'investisseur, manque de ventes, nécessité de payer les salaires de l'équipe recrutée de 25 personnes et absence totale de compréhension de ce qu'il faut faire ensuite.

WebSarafan est né de sa propre "douleur" et du désir de comprendre les méandres du marketing et des relations publiques. D'abord, sous forme de blog, les trois premiers articles dans lesquels Taisiya a écrit elle-même. Et puis elle a compris : pourquoi ne pas demander aux experts eux-mêmes comment créer une entreprise, et ne pas enregistrer la conversation pour la partager avec d'autres ? C'est ainsi qu'est apparu le format podcast avec des retranscriptions sous forme d'articles.

L'énergie de la communication en direct lui a apporté un réel plaisir et dynamisme. Les podcasts et les articles sont sortis émouvants, inhabituels et, surtout, utiles. C'est ce qui a attiré les conférenciers et les abonnés au groupe. La popularité du blog a progressivement augmenté, le nombre d'abonnés est arrivé. Cependant, ce projet n'a pas pu être monétisé. À la veille du nouvel an 2015, même 700 roubles pour un sapin de Noël pour enfants se sont avérés être une dépense inabordable.

Lorsque vous avez des problèmes, vous pouvez abandonner et arrêter, ou vous pouvez trouver un mentor

Taisia ​​​​a trouvé Petr Ponomarev, l'un des meilleurs spécialistes de la vente par e-mail en Russie. Il a aidé à composer une chaîne de quatre lettres et ... le processus a commencé. Il s'avère que vous pouvez et devez vendre via la liste de diffusion ! En une journée seulement, les premiers 80 000 roubles sont apparus sur le compte de Taisiya. La liste de diffusion est devenue un outil de vente, et grâce à cela, le projet a avancé.

Taisiya a essayé de vendre des webinaires avec des conférenciers invités, mais cela n'a pas fonctionné. C'est une perfectionniste, il lui est difficile de supporter l'imperfection des autres. Mauvais son, fond disgracieux derrière l'enceinte... elle n'était pas prête à répondre de tout cela avec sa propre réputation de vendeuse. Ils ont cessé de vendre des webinaires, mais l'idée de sommets est apparue - des événements hors ligne diffusés en ligne pour un public russophone. Installation de haute qualité de lumière et de son, locaux loués, Taya spectaculaire en tant qu'hôte et toujours les trucs et astuces les plus utiles des maîtres de leur métier.

Et rappelez-vous qu'il est impossible de faire efficacement et pendant longtemps ce qui n'est pas élevé. En plus de la motivation financière, vous avez besoin d'un degré de charge émotionnelle et d'un désir de faire votre propre truc. C'est alors que l'effet "wow" se produira, et vos clients et abonnés resteront avec vous pendant de nombreuses années.