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Comment arrêter de prêter attention à votre patron. Comment "mettre en place" un boss présomptueux (Méthodes d'affrontement avec les boss tyranniques)

"Les patrons tyrans

Comment "mettre en place" un patron présomptueux
(Méthodes d'affronter les patrons tyrans)

Vous ne devriez pas passer devant des grands patrons qui vous crient les derniers mots, vous aspergent de salive et vous tapent du pied de rage. Vous devez pouvoir leur parler. Et n'oubliez pas vos intérêts. Il existe des stratégies comportementales développées par des psychologues spécifiquement pour de tels cas. Si embrasser des patrons quelque part dans le bas du dos n'est pas votre style, lisez attentivement cet article.

Vous pouvez devenir l'objet de négligence ou d'humiliation pour être venu travailler sans cravate ; pour être en retard par inadvertance ; pour ne pas avoir compris l'ordre qui vous a été donné, etc. La situation la plus courante est que vous avez fait une erreur. Votre patron l'a découvert et vous fait savoir que vous n'auriez pas dû faire ça, que vous n'êtes pas bon, etc. Cela se fait de manière grossière et offensante, très souvent devant témoins. Malheureusement, de nombreux managers voient l'opportunité de signaler leurs erreurs à un subordonné comme une autre raison de montrer leur supériorité. Ils aiment se concentrer sur cela, savourer les erreurs de l'employé, l'humiliant ainsi en tant que personne.

Vos actions possibles :

Option 1. Bien sûr, au lieu d'écouter des délires autoritaires, vous pouvez toujours dire publiquement en termes appropriés que vous n'êtes pas sur la bonne voie avec un tel patron. Après cela, bien sûr, il ne reste plus qu'à quitter le bureau la tête haute. « Cela dit, le comte se retira dignement. Tout en blanc », semble-t-il, les Strugatsky. Mais sur le chemin de la bourse du travail, vous amuserez votre propre vanité à votre satisfaction, en vous rappelant comment vous avez mis en place « ce crétin ». Certes, un scénario moins agréable peut se produire : la garde du patron vous prendra en charge et vous ne quitterez pas l'entreprise tout seul, mais vous vous envolerez dans la rue avec vos affaires.

Option 2. Vous vous embrasez et répondez à la manière du « fou lui-même » : dites qu'il n'a pas le droit de vous critiquer, parce qu'il fait lui-même des erreurs, qu'il est en retard, etc. Et en général, vous êtes un spécialiste qualifié et êtes capable de faire face au travail sans ses instructions.

C'est un mauvais choix. Les patrons n'aiment pas quand les subordonnés soulignent leurs défauts, surtout en public. Par conséquent, je ne m'engage pas à prédire le résultat. Très probablement, ce sera le même qu'au point 1. Vous perdrez votre emploi.

Option 3. Vous tombez à genoux, vous avez déchiré votre chemise sur la poitrine, vous avez saupoudré de cendres sur la tête, vous vous excusez humblement et vous demandez grâce. Ensuite, dites que vous êtes désolé d'avoir été stupide de votre part et que cela ne se reproduira plus jamais.

Cette option est légèrement meilleure que la précédente. En échangeant la colère contre la miséricorde, le patron peut vous accorder son pardon. Une seule chose est mauvaise. Si vous avez même une goutte de votre propre dignité, vous ne pourrez pas vous débarrasser du sentiment que vos pieds vous ont été essuyés pendant longtemps. De plus, en acceptant l'humiliation sans se plaindre, vous reconnaissez votre propre insignifiance. En démontrant un manque de fierté et d'estime de soi, vous courez le risque que non seulement le leader, mais aussi vos collègues de travail finissent par cesser de compter avec vous. Le fait est que le phénomène d'imitation est très développé dans les organisations. Et si un leader ou un patron faisant autorité vous choisit comme garçon (fille) à fouetter, tôt ou tard, d'autres employés copieront son comportement. Le troupeau suit son chef - les anciens le savaient.

Je suis convaincu que vous méritez plus. En fin de compte, vous êtes venu au cabinet pour vendre vos connaissances, votre expérience et vos compétences professionnelles, et non vous-même. Par conséquent, montrer l'estime de soi est approprié. Vous pouvez défendre vos intérêts et garder votre emploi.

Option 4. D'abord, il vaut mieux laisser le patron parler, c'est-à-dire se défouler, avant de tenter de répondre. Attendez le moment où il pourra vous écouter. Ensuite, vous admettez que vous avez fait une erreur, que vous le regrettez et que vous serez plus prudent la prochaine fois. Ensuite, vous ajoutez que votre patron (boss) parle d'un ton assez dur, et vous n'en voyez pas la nécessité. Deuxièmement, il est préférable de régler les choses avec votre patron dans un cadre confidentiel.

Et encore une chose : n'essayez pas de donner à votre patron des ultimatums comme : « Si cela se reproduit, je quitte immédiatement votre entreprise. Les patrons détestent que leurs subordonnés leur imposent des conditions. En fin de compte, vous pouvez toujours écrire une lettre de démission sans avertissements chinois. Il vaut mieux dire simplement que ce style de comportement vous empêche de vous concentrer sur votre fonctions officielles... Demandez ensuite poliment mais fermement au patron de modérer ses ardeurs.

Bien sûr, il existe un risque que vous soyez licencié même si vous soulevez vos objections sous la forme correcte. Il existe des patrons psychopathes qui ne tolèrent aucune manifestation d'estime de soi de la part de leurs subordonnés. Ils ont besoin d'une approche légèrement différente. (J'en parlerai un peu plus tard.) Mais la plupart des managers respectent les employés qui expriment honnêtement leurs opinions de manière appropriée, confiante et correcte, sans nuire à la fierté de leur patron.

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L'humiliation peut prendre plus qu'une forme verbale et agressive. Pas moins offensant et soi-disant. comportement dérogatoire passif. Ce sont des blagues offensantes, et des remarques ironiques qui vous sont adressées, et des sourires sarcastiques, et un ton d'ordres poliment dédaigneux, et des notes méprisantes dans la voix de votre patron... Tout cela est fait dans le but de vous humilier, cependant, c'est fait d'une manière voilée et comme par hasard...

Dans de tels cas, vous ne devriez pas faire semblant de ne pas remarquer l'humiliation. Si vous gardez le silence, vous semblez accepter de vous traiter de la même manière à l'avenir, vous reconnaissez le droit du patron de vous considérer comme quelque chose d'insignifiant, qui ne mérite pas une attention particulière et, de plus, le respect.

Dans de telles situations, la stratégie suivante est utile. N'essayez pas de réprimer vos sentiments. Dites que vous vous inquiétez du comportement du patron et que vous n'aimez pas les blagues sur vous. Demandez-lui directement ce que cela signifie.

Lorsque vous demandez des éclaircissements, vous avez la possibilité de « mettre en place » votre homologue. C'est-à-dire que vous l'avez attrapé pas tout à fait Fair-play, demandez une explication et indiquez clairement que vous devez être traité sur un pied d'égalité. Et vous le faites de manière correcte et confiante, donc une bonne relation entre vous et votre patron peut bien s'améliorer.

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Cependant, il existe des patrons pour lesquels les stratégies ci-dessus sont non seulement inefficaces, mais aussi dangereuses. Ce sont généralement des patrons au tempérament extrêmement déséquilibré et à l'excitabilité excessive, qui trouvent régulièrement une issue dans des explosions d'émotions incontrôlables : de la « tyrannie tranquille » aux crises sauvages. Découvrir la relation avec eux à de tels moments, c'est se mettre un gros problème sur la tête.

Curieusement, ces patrons sont souvent aimés et respectés par leurs subordonnés. C'est le type classique de père-réalisateur. Tout le monde croit en lui. C'est un leader indiscutable. Les ouvriers ne le traitent que comme un bienfaiteur. Et il y a des raisons à cela. Il punit et encourage à sa discrétion, n'aime généralement pas se faire virer sur des réductions d'effectifs ("mieux plus pauvres, mais ensemble"), tout le monde peut se tourner vers lui avec un problème personnel. Pour cela, on lui pardonne beaucoup : des erreurs, mauvaises habitudes, impolitesse.

Mais quand il est à l'envers, il vaut mieux rester loin de lui. Si ses nerfs sont à bout, il organise un halage pour tous ceux qui tombent sous sa main chaude. Et en même temps, il ne tient pas particulièrement à la cérémonie dans les expressions. C'est vrai, il l'oublie vite. Par conséquent, à de tels moments, il est utile de rappeler la sagesse du vieux soldat: "Loin des autorités - plus près de la cuisine". Essayez de ne pas attirer son attention pendant un moment, et le conflit se réglera tout seul.

Beaucoup plus dangereux est un autre type de patrons - les psychopathes sadiques, qui sont aussi des tyrans "classiques". Contrairement aux précédents, ces subordonnés humilient non pas dans un accès de colère incontrôlable, mais délibérément et délibérément, pour leur propre plaisir. Et si un tel patron vous choisit comme victime, vous ne pourrez pas vous asseoir tranquillement dans un coin.

Les psychopathes sociaux sur postes de direction se réunit assez aujourd'hui. Malheureusement, la vie présente dans notre pays dispose de toutes les manières possibles. Ils se caractérisent par d'excellentes qualités de "combat", une absence totale de remords, de vanité et d'absence de critique dans l'évaluation de leurs propres actions. Plus le syndrome de suspicion constamment présent de tout le monde et de tout dans toutes sortes d'intrigues. L'impudence caractéristique de ces types (un type fort du système nerveux !), combinée à une confiance en soi infaillible, paralyse généralement la volonté et la capacité de résistance de la victime. De plus, ils ont un flair bien développé pour les personnes psychologiquement plus faibles qu'eux. Une intuition bien développée permet d'éviter les vrais combattants qui peuvent répondre adéquatement à ce style de "leadership". Toutes ces qualités permettent aux psychopathes sociaux d'atteindre des sommets de carrière significatifs.

Il a été établi que le psychotype du patron tyran, assez curieusement, coïncide presque complètement avec le psychotype ... d'un tueur en série. C'est un champ de baies. Un seul reçoit le plus grand plaisir, versant des fleuves de sang, et l'autre a soif de le "boire" goutte à goutte, tourmentant et humiliant ses subordonnés au jour le jour. Dans les deux cas, les motivations premières - convoitise sexuelle, agressivité douloureuse ou soif de vengeance - se transforment fantasquement en extase de pouvoir et désir de commander. Dans la vie de tous les jours, les deux sont souvent des personnes grises et sans importance. On peut se souvenir du professeur tranquille Chikatilo ou du « simple travailleur » Onoprienko. Et les monstres de service, terrorisant des équipes entières au travail, dans la vie de tous les jours sont souvent "coupés" d'une femme ou d'une maîtresse.

Même venir dans une entreprise dirigée par un patron psychopathe peut parfois être difficile. Les ouvriers terrorisés bondissent comme des automates et tapotent le texte mémorisé dans un bagout. Ils disent que notre entreprise est la meilleure entreprise au monde, etc. Bien que, pour les personnes enclins à être timides devant un pouvoir puissant, cela fait une grande impression. (« Un vrai leader ! Et quelle équipe il a ! ») Un tel patron tâtonne habilement exactement de la manière qui s'applique à un employé spécifique. Sera coupable, effraie-le. Tout est utilisé - à la fois un sourire ironique au bon moment et un cri grossier.

L'ouvrier idéal pour un tel patron est un esclave dont les genoux devraient trembler à la simple vue d'un patron. Et ces managers commencent à intimider leurs employés dès leur embauche - lors d'un entretien. Par conséquent, vous aurez toujours le temps de peser le pour et le contre, de décider par vous-même si cela vaut la peine de travailler dans une telle entreprise. Je ne vous exhorte pas à claquer la porte bruyamment et à abandonner toute tentative pour occuper le poste requis dans une telle organisation. Préparez-vous simplement à un certain style de comportement avec votre futur patron.

La chose la plus importante est d'apprendre à se débarrasser de cette peur collante avec laquelle ils essaieront de vous salir. Un patron sadique essaie toujours de mettre son subordonné non seulement dans la dépendance, mais dans une dépendance alarmante, et s'il y parvient, il amène alors cette anxiété à des convulsions. Ne cédez pas. Et moins entrer dans des escarmouches verbales avec lui. Ces patrons sont des démagogues expérimentés et des orateurs brillants, déroutant sans vergogne et habilement leurs adversaires. Ils ont une technique de conversation bien développée. Ils savent confondre l'interlocuteur avec une remarque, interférer avec le développement de la pensée, si pour une raison quelconque ils n'aiment pas cette pensée. De plus, ces patrons ont une logique de pensée très perverse : « Si un employé me contredit, alors il n'a pas peur. S'il n'a pas peur, alors il ne respecte pas." Par conséquent, ceux qui n'ont pas peur de s'opposer ouvertement à leur patron ne restent pas longtemps dans une telle entreprise.

Et se protéger des patrons psychopathes est aussi simple que de décortiquer des poires. Si vous êtes trop agacé par les effrayantes « danses » de votre patron, il vous suffit de mettre mentalement un mur entre lui et vous-même. Créez un écran entre vous. Pour ce faire, vous devez imaginer un mur impénétrable. Ce à partir duquel vous le construisez est une question d'imagination. Brique, acier, verre blindé, juste de l'air épais champ magnétique... Et soudain, vous verrez comment le grand patron, éclaboussant de salive et tapant du pied, vous deviendra absolument indifférent.

Dans ce cas, le changement est frappant. Ils deviennent soudain polis et calmes. Même bienveillant. Plus souvent qu'autrement, ils ont un sentiment de respect hors de leur contrôle pour une personne qu'ils ne peuvent pas « percer ».

Les psychologues conseillent également de couvrir ces patrons avec un verre imaginaire. Mais ce n'est pas tout à fait humain - ils commencent à se sentir très mal à l'aise, à devenir nerveux et, sentant leur impuissance devant vous, commencent à se mettre en colère contre les autres employés.

Apprenez à évoquer une telle indifférence calme dans vos sentiments et activez-la lorsque vous en avez besoin. Au moins avec une telle technique, vous êtes garanti contre les pressions indésirables sur votre personnalité.

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Enfin, je vais vous expliquer comment « assiéger » un patron trop proactif. Il y a des patrons qui ne semblent pas assoiffés de sang, mais qui sont tout à fait capables de conduire leurs subordonnés à la folie tranquille avec leurs entreprises idiotes et leurs instructions "précieuses". Par exemple, vous êtes un spécialiste qualifié et développez un certain projet depuis six mois. Enfin, ravi, vous le présentez à votre grand patron pour approbation. Suivie par situation typique... Le grand patron, qui connaît les spécificités de votre activité autant qu'un lièvre en géométrie, considère néanmoins qu'il est de son devoir de pointer vos erreurs et vous demande d'apporter des corrections. Vous comprenez que c'est une catastrophe pour le projet, que les changements proposés y mettent un terme. Vous voyez, mais vous ne pouvez rien faire. Il est inutile de discuter avec le patron - les gens entrent dans le bureau du patron avec leur opinion et repartent avec une connaissance de soi.

De nombreux employés de bureau rêvent d'un patron qui deviendrait un « mentor senior » et les aiderait à gravir les échelons de leur carrière, encouragerait toute entreprise au sein de leur équipe et apporterait un soutien moral.

Malheureusement, la réalité s'avère moins rose que dans les rêves : de nombreux spécialistes, surtout jeunes et inexpérimentés, sont confrontés à la grossièreté du patron dès les premiers jours de leur séjour sur le lieu de travail. Le plus souvent, la sévérité et l'exigence se transforment en chicanes et en querelles déraisonnables.

La critique raisonnée c'est bien, elle aide à se développer et à travailler sur les erreurs. Mais que se passe-t-il si le patron harcèle constamment sans raison ? Examinons le problème plus en détail.

Raisons de pinailler

N'oubliez pas que votre réalisateur est une personne vivante, il a le droit de ne pas aimer certaines personnes. Il est possible que votre patron vous associe simplement à une période désagréable de sa vie. Dans ce cas, une approche rationnelle vous aidera : asseyez-vous avec lui à la table des négociations et demandez-vous comment vous méritez cette attitude. Expliquez que vous aimez vraiment votre travail et que vous n'êtes pas intéressé à quitter votre maison. L'essentiel est de mener la conversation calmement et sans hâte, sans élever la voix. Peut-être qu'après une telle conversation, le patron changera sa colère en pitié.
Faites attention à votre tempérament et à votre ligne de comportement. Si votre patron s'en prend à vous, alors vous le laissez faire. Peut-être que l'image existante ne fait pas le jeu de vos mains.
ATTENTION! Evitez-vous constamment les conflits, restez-vous silencieux quand ils sont grossiers avec vous ? En rougissant, votre patron doit-il élever légèrement la voix ? Alors ne soyez pas surpris que le réalisateur vous ait choisi comme bouc émissaire.

Les personnes faibles et peu sûres d'elles peuvent être vues à des kilomètres à la ronde : elles sont facilement intimidées et contraintes de faire ce qui ne relève pas de leur responsabilité. Et ils ne résisteront jamais, car au fond ils se considèrent comme les pires de tous. Vivre avec une telle étiquette est très difficile.
Il y a aussi des sadiques qui aiment quand les autres souffrent et ne peuvent rien y faire. Ayant acquis le pouvoir, ces personnes en abusent souvent. Il est possible que le patron s'amuse à vous épuiser avec des ennuis sans fin. Malheureusement, ce trait de caractère est difficile à combattre, mais vous pouvez toujours agir.

Et si un patron s'accrochait à une femme ?

Un cas plus difficile est lorsqu'un réalisateur masculin trouve à redire à une femme. Considérons-le séparément.

Malgré le fait que le féminisme balaie la planète depuis longtemps, dans notre pays, la plupart des postes de direction sont occupés par des hommes. Parfois, le harcèlement pour une raison quelconque peut être dû à ce facteur même. La principale raison pour laquelle un patron peut trouver à redire à une femme est le sentiment de faiblesse et d'impunité de « l'ennemi ».
IMPORTANT! Les femmes ont tendance à étouffer les conflits : elles ne sont pas toujours prêtes à se défendre si elles constatent que l'interlocuteur est plus haut placé dans la société. La raison en est l'incapacité à se valoriser et une éducation inappropriée dans l'enfance.
Le patron peut avoir des sentiments tendres envers son subordonné. Bien sûr, tout le monde n'est pas capable de rendre la pareille : « l'amour » non partagé n'est pas si rare. Mais le patron peu sûr ne le tolérera pas et commencera à l'utiliser. position officielle humilier une femme et rendre son séjour au bureau aussi inconfortable que possible. Ainsi, attirez votre attention ou générez de la jalousie/colère. Pas la meilleure méthode.
Si vous êtes vraiment un expert dans votre domaine, il se pourrait bien que le patron ressent son infériorité professionnelle par rapport à votre arrière-plan... C'est triste, mais c'est la vérité de la vie : même un petit succès peut susciter l'envie et le harcèlement. Mais il y a de quoi être heureux - vous avez vraiment accompli quelque chose dans votre domaine !

Comment réagir et se défendre, que répondre au patron ?

La clarification continue de la relation affecte négativement le travail de toute l'équipe dans son ensemble : vous devez admettre qu'il n'est pas très agréable d'exercer ses fonctions lorsque tout le monde autour n'attend que le prochain scandale. Par conséquent, la première chose à faire est de vous isoler le plus possible de ce qui se passe. Résolvez les problèmes au fur et à mesure qu'ils surviennent : lorsque le patron commence à se disputer avec vous, alors impliquez-vous dans le processus.
Rappelez-vous les responsabilités de votre Contrat de travail... Essayez de faire ce qui est requis, et votre conscience sera alors calme. Ne sautez pas par-dessus votre tête dans l'espoir de faire plaisir à votre patron. Si votre patron vous critique constamment pour autre chose que des affaires, il continuera à le faire.
Ne réagissez pas de manière excessive : cela fait plaisir au réalisateur et à certains membres de votre équipe aussi. Considérez le harcèlement comme une mouche agaçante - oui, cela interfère, mais n'empoisonne pas du tout la vie.
ATTENTION! Si votre patron vous appelle au bureau pour une conversation séparée, comportez-vous avec confiance et naturel. Ne criez pas, ne faites pas de querelles bruyantes.

Parlez normalement et utilisez toujours des arguments lorsque vous vous disputez avec votre patron. Ne le faites jamais en public - pourquoi faire un spectacle et distraire vos collègues du travail ?
Il y a des moments où l'agressivité aide vraiment (si elle est utilisée en doses). Il suffit d'expliquer clairement au leader une fois que vous n'avez pas l'intention de tolérer son arbitraire, et l'attitude changera sous nos yeux. L'essentiel est de ne pas en faire trop - vous ne voulez pas avoir la réputation d'une personne scandaleuse.

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Ce sont peut-être toutes les recommandations principales. L'essentiel est de garder son calme et sa bonne humeur : il est très difficile de briser une personne autonome. En dernier recours, vous pouvez toujours muter dans un autre service ou changer complètement de lieu de travail : et si vous tombiez sur un patron qui saura apprécier vos compétences et capacités à leur juste valeur ?

Une bonne ambiance au sein de l'équipe de travail est la clé d'une activité productive et d'une réussite professionnelle. Mais que faire si le patron ne se montre pas toujours avec meilleur côté?

Malheureusement, parfois dans notre vie, il y a des patrons tyrans qui ignorent constamment l'opinion de leurs employés, font tout à leur discrétion, parfois même humiliant ou insultant leurs collègues.

Personnes sensibles et plus éduquées tôt ou tard la question se pose : que faire dans ce cas ? Comment se comporter correctement ? Et, peut-être le plus important, comment déterminer que le réalisateur n'est pas seulement un patron strict, mais un tyran stupide ?

7 signes d'un tel leader

Le réalisateur rejette les projets des autres sans critique justifiée tout en commentant vos facultés mentales de manière peu flatteuse. Dans l'esprit : « Regardez ça, je ne lirai même pas ces bêtises », « Est-ce que vous comprenez même ce que vous faites ici ? » etc. Ainsi, il ne déverse sa colère que sur ses subordonnés, mais aucune proposition constructive ne doit être attendue de sa part.
Les employés ne prennent pas contact avec le gestionnaire... Ils essaient de ne pas se faire prendre dans les yeux une fois de plus, n'entrent pas au bureau, résolvent tous les problèmes importants dans son dos, afin de ne pas se mettre en colère accidentellement.
D'AILLEURS. C'est une situation tout à fait anormale : le patron ne doit pas être un bourreau, mais un camarade plus âgé, à qui vous pouvez demander conseil.
Le chef réunit des « réunions de planification » dans heures non travaillées : par exemple, tard le soir ou un week-end. Pourquoi? La réponse est simple: distraire les subordonnés du repos bien mérité et en même temps vérifier qui est prêt à sacrifier sa vie personnelle pour ses caprices. De tels sacrifices apportent un vrai plaisir au tyran. Ceux qui ne sont pas d'accord avec les règles du jeu peuvent être sanctionnés par la perte du prix.
Le patron aime les phrases toxiques. qui blesse votre estime de soi. Vous n'obtiendrez jamais d'éloges de sa part : un travail bien fait sera une raison pour un signe de tête condescendant, mais pas pour une prime ou une promotion.
Tu te rends compte que le travail est depuis longtemps devenu un dur labeur pour vous que vous n'appréciez pas. Même les projets achevés laissent un arrière-goût amer et un sentiment d'insatisfaction.
Le patron a une sorte de suite d'adeptes qui lui consentent à rester « à l'auge ». Ils lui apportent également des rumeurs sur d'autres employés, et le tyran les écoute.
et enfin le réalisateur est extrêmement colérique et même impoli: il ne peut pas se contrôler pendant le conflit, faisant preuve de manque de professionnalisme. C'est un signe de doute de soi.

Comment travailler avec un homme tyran ?

Si nous nous appuyons sur des modèles communs de comportement de genre, alors les cadres masculins ont tendance à être plus rationnels... Ils écoutent la voix de la raison. Essayez de présenter des arguments convaincants pour expliquer que leur comportement est inacceptable. Par exemple, parce que de longues conversations interfèrent avec le flux de travail.
Un réalisateur masculin sera plus sensible à un concurrent qui décide de prendre sa place d'une manière ou d'une autre.... Par conséquent, lors d'une dispute animée, n'essayez pas d'éclipser le patron ou de convaincre par quelque chose. Cela ne fera que le mettre en colère. Offrez vos propres options plus correctement et en douceur.
Ne pas reculer de la position choisie... Les hommes évaluent les actions des autres de manière plus logique et valorisent la cohérence. Si vous critiquez l'idée de votre patron, allez jusqu'au bout et défendez vos idées - cela générera plus de respect.

Comment se comporter avec une femme tyran ?

Parlons maintenant des caractéristiques qui caractérisent les femmes occupant des postes de direction.

Les femmes ont tendance à être plus analyser les motivations intérieures d'une personne, et non ses actions spécifiques... Par conséquent, il est extrêmement important de gagner un « crédit de confiance » de la part du patron et de gagner sa sympathie personnelle. Alors presque toutes les "tempêtes" de bureau vous contourneront. Pour gagner en faveur, je recommande d'en choisir un bon.
Essayez de ne pas réagir aux scandales et aux crises de colère du patron... Vous devez rester absolument calme et neutre. Si le patron ne voit aucun retour de votre part, il se calmera rapidement et commencera probablement à parler d'une manière plus acceptable.
Ne tombez pas dans les provocations... Déclarez fermement dans l'équipe au sujet de votre responsabilités professionnelles et ne faites que les tâches que vous pouvez vraiment faire.
ATTENTION!! Ne perdez pas de temps et d'énergie dans une confrontation inutile - ne vous souciez que du résultat final. S'il est impeccable, personne ne pourra vous le reprocher.

Conseils de psychologue - comment se protéger et comment se mettre en place ?

Les tracas constants au travail deviennent malheureusement monnaie courante. En psychologie, vous pouvez trouver des astuces qui vous aideront à rendre justice au tyran réalisateur et à vous protéger de sa colère.

Surveillance constante... Cela signifie que vous devez prendre le contrôle du climat émotionnel au bureau. Étant donné que l'ambiance au travail dépend entièrement de votre patron, essayez d'anticiper le début de la prochaine explosion de colère. Cela vous simplifiera grandement la vie : au bon moment, vous pourrez vous retirer, préparer les papiers nécessaires, ou tout simplement vous préparer à une conversation importante.
Essayez-le identifier les points faibles de votre « ennemi »... Chaque personne a un ensemble de sujets qu'elle aimerait éviter. Suivez les réactions du patron à tous les micro-sujets de la conversation - et après un certain temps, vous obtiendrez un petit avantage qui vous permettra de résister à la tyrannie. Dès qu'il élève la voix ou donne un autre ordre ridicule, vous évoquez un sujet désagréable pour lui. Cela le rendra plus calme.
Briser les modèles de comportement établis... Si le réalisateur est à nouveau assis en face et vous gronde, essayez de faire quelque chose d'inattendu: par exemple, faites soudainement tomber des documents de la table ou même renversez de l'eau - l'essentiel est qu'un autre objet entre dans son champ d'attention. Vous verrez que l'agresseur sera immédiatement confus, car jusqu'à ce moment, il dirigeait l'agression contre vous, et tout à coup, tout a radicalement changé. Faites-le à chaque fois et le patron finira par arrêter de vous blâmer.
Comprendre que le but principal de votre séjour sur le lieu de travail est salaire et l'auto-développement... Le stress constant n'est pas précisé dans le contrat de travail. Le fait que votre patron aime scandaliser et ruiner les nerfs des autres ne vous concerne en aucun cas. Vous n'êtes pas obligé de vivre dans un état de guerre. Par conséquent, essayez d'éviter les querelles, les cris, les jurons.
CONSEILS... Traitez votre patron comme une personne malade - avec pitié et compréhension. Oui, vous sympathisez avec lui, mais vous ne voulez pas « tomber malade » comme lui.

Devriez-vous essayer de vous débarrasser d'un patron indésirable ?

Il existe plusieurs moyens qui vous aideront à vous sortir dignement de la situation ou à embêter le patron. A vous de choisir lequel choisir, car chaque cas est unique.

Vous pouvez continuer à travailler au même endroit, mais commencer à ignorer le patron... Promenez-vous dans le bureau, faites des courses, développez de nouveaux projets, puis rentrez chez vous, sans prêter attention aux abus et aux cris. Ce n'est pas la pire façon, mais cela nécessite des nerfs d'acier et un grand professionnalisme de la part de l'employé. Cependant, n'oubliez pas qu'une atmosphère malsaine dans une équipe ne peut que laisser une empreinte sur votre système nerveux.
L'autre voie est plus agressive. Tu devras déclarez ouvertement au directeur que vous n'aimez pas ses règles... À partir de ce moment, une lutte sans fin pour une place au soleil commencera, dont il est peu probable que vous sortiez victorieux. Pour une raison simple : d'un point de vue formel, le patron a l'avantage dès le départ.
AVEC ATTENTION! Le patron peut tout simplement vous licencier : vous aurez raison, mais au chômage. Êtes-vous prêt pour cette tournure des événements?
L'option suivante est adaptation... Quand ça sent le frit, vous n'avez pas à vous battre, mais faites simplement confiance à votre patron et faites ce qu'il vous demande. Ce n'est pas une méthode particulièrement productive et utile. Cependant, il peut parfois vous aider - par exemple, dans des situations où des problèmes sont résolus que vous ne comprenez pas.
Vous pouvez encore faire des compromis... Énoncez les termes raisonnables de votre accord potentiel : peut-être que le directeur changera sa colère en pitié et écoutera l'opinion du subordonné, commencera à communiquer avec plus de respect.
Et la dernière option est coopération constructive... Personne ne nuit aux intérêts des autres, chacun travaille comme prévu. C'est peut-être la relation idéale entre le patron et le subordonné - efforcez-vous-en !

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Regardez la vidéo pour obtenir des conseils d'experts sur le comportement avec un patron tyran :

Après tout, si vous vous sentez insupportablement mal au travail, vous pouvez toujours quitter votre emploi et trouver plus endroit approprié... Vous ne devez pas endurer indéfiniment l'insuffisance de quelqu'un d'autre : rappelez-vous que vous êtes un spécialiste de premier ordre et que vous méritez le meilleur.

Parfois, changer d'équipe transforme une personne au-delà de toute reconnaissance - qui sait quels talents vous pouvez découvrir en vous-même ?

Le tyran en chef est une personne qui occupe une position de leader, en même temps, caractérisée par une intempérance extrême et des exigences déconnectées de la réalité ou des capacités d'une personne. Une telle personne empoisonne sa propre vie quotidienne et la vie de toute l'équipe, est capable de harceler, de reproches et de menaces non seulement pour amener régulièrement ses subordonnés à l'hystérie ou aux larmes, mais aussi provoquer une dépression nerveuse, le développement d'une névrose grave ou d'une dépression.

Le chef du tyran n'est pas capable de percevoir les arguments et les arguments logiques, pour toute la confrontation, il développe instantanément une réaction émotionnelle forte et affective avec une connotation négative. Pour une raison anodine ou non commerciale, une personne est capable de tomber dans un état incontrôlable, il est donc presque impossible de résister au patron d'un tyran. Les tyrans sont des gens qui vivent soit dans un monde où tout obéit à leurs exigences et à leurs désirs, soit ils tombent dans une transe émotionnelle.

Quand le patron est un tyran, le premier avis, et souvent efficace et radical, est le renvoi immédiat, alors que les nerfs sont encore en ordre, et que le professionnalisme n'a pas été remplacé par une étrange servilité et l'accomplissement d'exigences personnelles. Se rendre compte qu'une personne est trompée dans ses propres capacités, ne corrèle pas le cadre logique des tâches, il ne reste plus qu'à la laisser dans son monde fictif.

En effet, il est impossible de refaire l'autre, et si c'est le tyran en chef, alors il y a peu de mécanismes d'influence même temporaire. Le changement radical n'est pas accessible à tout le monde, par exemple, lorsque le salaire est très attractif ou lorsque le poste présente des avantages en termes de perspectives. C'est peut-être une ancienne équipe que vous ne voulez pas quitter à cause d'un nouveau patron pas tout à fait sain d'esprit qui est arrivé, alors vous devriez développer votre propre stratégie de survie. Même à côté des malades mentaux, il est possible d'organiser un espace de vie, il est donc tout à fait possible d'apprendre à interagir avec un patron tyran mal à l'aise.

Signes d'un patron tyran

Comprendre que le patron est un tyran, comment y faire face et si cela en vaut la peine, dépend du nombre de signes de tyrannie manifestés dans la pratique. Il est important de distinguer cette caractéristique de la simple rigueur et de la nécessité d'introduire des règles et des exigences particulières. Le plus souvent, cela se manifeste précisément par rapport aux employés, par exemple, les humiliations ou les insultes parlent d'une compétence insuffisante d'une personne, tandis que quelqu'un qui est strict pour se conformer aux règles du projet le fera avec respect et apportera de la valeur aux autres.

Il est presque impossible de parler avec le patron en tant que tyran, car il rejettera les projets, les suggestions, les commentaires et les pensées des autres non seulement sans exprimer les raisons, mais même sans la présence de tels au niveau logique. Critique constructive est absent, mais à la place de longues remarques sur les qualités mentales (ou d'autres qualités professionnelles) de l'employé sont entendues. Il n'y a jamais de critique flatteuse, mais il y a beaucoup de colère et d'insultes, une proposition peut être qualifiée de stupide sans lire une seule ligne, et l'idée est rejetée comme une folle avant même d'avoir été exprimée. Ces personnes ont besoin d'exprimer leur mécontentement, d'offenser les autres, de drainer le négatif, mais elles ne pensent pas à la qualité de leur travail.

Un signe indirect d'un patron tyran peut être une atmosphère générale, quand, au lieu de résoudre les problèmes directement avec le leader, les subordonnés choisissent des tactiques pour ne pas attirer son attention. Les problèmes sont résolus autant que possible sur place, seuls, avec des efforts supplémentaires ou avec le coût du temps supplémentaire - tout pour ne pas contacter le réalisateur. Typique peut être l'envie de partir à l'heure du déjeuner ou la tentative de se cacher derrière des tonnes de papiers quand il passe.

Le plaisir du patron tyran apporte un sentiment de pouvoir sur toutes les sphères de la vie des subordonnés, il peut donc organiser des contrôles parascolaires, des réunions ou des réunions de planification. Il est assez courant de se réunir avant la fin de la journée de travail et de se réjouir de l'incapacité des gens à utiliser leur temps libre. Il y a ceux qui résistent, mais au final ils abandonnent, ou sont sanctionnés par la privation de bonus, des amendes, une augmentation de la charge de travail, ou tout simplement. Peu de gens peuvent résister seuls à un régime aussi imposé, il suffit de résister à toute l'équipe, ce qui est le plus souvent impossible.

Le patron tyran, en tant que personne toxique, se concentre sur les lacunes. Si le travail est généralement bien fait, il parlera surtout de la seule petite chose indigne, aiguisant de plus en plus son attention. La critique se déplace progressivement des moments de travail vers les caractéristiques personnelles d'une personne et de sa famille, son passé et ses perspectives. Pour ceux qui ont réussi à tout faire à la perfection, seule l'absence d'un nouveau scandale sera gratifiante, peut-être que le patron tyran se taire ou hoche simplement la tête. Celles. où il y a un prix, des éloges publics, la fourniture de nouvelle position ou un jour de congé, le tyran n'aura tout simplement aucune humiliation.

Le tempérament chaud, la grossièreté, les faibles compétences personnelles et professionnelles sont le lot des gens de niveau intermédiaire ou inférieur, mais s'ils deviennent d'une manière ou d'une autre des leaders, alors tout leur style sera une tyrannie mesquine. Une personne adéquate reconnaît les limites de sa compétence, consulte d'autres personnes, nomme des professionnels aux postes nécessaires et ne met pas la couronne de l'omniscience. Les patrons du tyran ont toujours un entourage qui approuve leurs décisions, dont le seul but est de laisser le patron émotionnellement satisfait, et ainsi s'assurer leur faveur. Pour tous les autres, le sentiment après le travail est comparable à un travail pénible, il n'y a pas de plaisir à effectuer des tâches passionnantes, mais il y a un arrière-goût amer de déception.

Les tracas constants dus à la nature instable de la direction vous font réfléchir à ce qu'il faut faire si le patron est un tyran. Vous ne pouvez pas laisser la situation toute seule et attendre que l'atmosphère émotionnelle s'améliore ou devienne plus stable - lorsqu'une personne est habituée à décharger ses problèmes sur les autres, lorsqu'elle ne peut pas distinguer sa propre mauvaise humeur du mauvais travail, il est insensé de s'attendre à des changements .

Il n'y a pas de conseils classiques qui fonctionnent pour n'importe qui, mais il existe des méthodes de recherche approche individuelle... Tout d'abord, il faut observer le patron et identifier ses faiblesses - ce sont les sujets qu'il aborde ou se perd ou son humeur se gâte, où il arrête de parler ou il devient embarrassé. Après avoir choisi un ensemble d'au moins quelques-uns de ces sujets, vous devez les insérer chaque fois que vous remarquez une accumulation de colère.

Il est impératif de rappeler à temps ce qui est désagréable pour le leader. S'il est perdu dans ces conversations, l'explosion d'agressivité sera supprimée et s'il éprouve des sentiments négatifs, une réaction conditionnée se développera lorsqu'il vous criera dessus - il tombe lui-même malade.

Il est nécessaire de sortir du dialogue accusateur standard, en répétant exactement le même schéma. Toute action ridicule fera l'affaire pour réorienter la situation - renverser de l'eau, faire tomber des objets, trébucher, tousser, etc. Plus le comportement distrayant est brillant et inattendu, plus le patron tyran passera probablement de l'agressivité à la perplexité. Développez quelques pratiques déroutantes et agissez chaque fois que vous êtes injustement accusé ou que vous vous plaignez trop.

Pour ceux qui sont encore émotionnellement stables, l'option ignorer est très bien. Ici, toute la concentration de l'attention et de l'action passe au flux de travail, alors qu'il est important de faire votre travail avec une haute qualité, de ne pas enfreindre les règles prescrites, en ignorant les cris et les hargnes. Vous pouvez contourner le bureau du patron tyran ou sortir au milieu d'une phrase s'il vous crie dessus, en restant en contact uniquement s'il y a une interaction commerciale normale.

Lorsque le tyran n'est pas la haute direction, mais le chef intermédiaire du département, alors la tactique du conflit ouvert peut être utilisée. Avec la prochaine déclaration inappropriée, vous déclarez directement et calmement que vous ne tolérerez plus une telle attitude envers vous. C'est un défi à l'issue duquel va s'engager une sérieuse confrontation, que le professionnalisme et la maîtrise des techniques d'abstraction permettront de surmonter. Vous ne pouvez pas appliquer cela à la très haute direction, s'il y a une volonté de conserver le poste, car c'est un empiétement sur l'établissement de règles. Pour les cadres de taille moyenne, cela est approprié car même avec l'escalade du conflit, la question sera toujours tranchée par les administrateurs finaux ou les propriétaires d'entreprise.

Comment se comporter avec une patronne tyrannique

À bien des égards, la tyrannie des femmes patrons est due à des caractéristiques psychologiques et à un style de leadership différent, sachant que vous pouvez facilement vous entendre et même gagner un tas de bonus. Il est important de se rappeler que lors de l'évaluation de tout acte d'une femme, une plus grande attention est accordée à sa commission et à sa sympathie personnelle pour la personne. Ainsi, les rapports de même qualité d'un employé agréable et quelqu'un qui est ennuyeux sera apprécié différemment. Il en va de même pour les situations personnelles, par exemple, comprendre qu'un employé vit seul dans une ville étrangère et mène un projet important, peut conduire à des indulgences, mais une fille avec un mari très riche n'aura pas une heure de repos supplémentaire. Si vous gagnez initialement un crédit élevé de confiance ou si vous vous faites des amis avec votre patron, vous ne serez pas confronté à la tyrannie, mais au contraire, vous serez récompensé et pardonné pour vos erreurs.

Entrer dans un conflit de représailles n'en vaut pas la peine, il est optimal de ne pas du tout remarquer ses critiques inadéquates ou son hystérie excessive. Si le message émotionnel ne rencontre pas de réponse, reste inaperçu, alors la neutralité conduit à la tranquillité féminine. Ils peuvent commencer à se faire des amis avec vous et vous demander gentiment de travailler le week-end, appuyer sur la pitié et menacer de mesures sociales. Ce sont toutes des manifestations exclusivement féminines qui n'ont rien à voir avec la sphère professionnelle, une manière de tester vos limites - vous devez définir clairement votre cercle de responsabilité et ne pas vous impliquer dans des interactions supplémentaires. L'idée de se lier d'amitié avec son patron est lourde du fait que tout désaccord, même sur la commande d'une pizza dans un café, affectera votre carrière.

Choisissez des tactiques de coopération constructive, où chacun de vous assume ses propres responsabilités. L'adaptation, la satisfaction constante des demandes du patron entraînent la disparition du temps personnel et la destruction complète de tous les projets. Recherchez un compromis où vous pouvez être réalisé en tant que professionnel.

Comment se comporter avec un patron tyran

La particularité de la psyché masculine repose encore sur la logique, il faut donc faire appel à la raison, donner des raisons. Il est recommandé de ne pas le faire au moment où le mécanisme de réponse affective a déjà été lancé et que l'homme ne se contrôle pas dans un cri, puis, après s'être calmé. De longues conversations compliquent et ralentissent le processus de travail, votre tâche n'est donc pas de discuter de tout dans le monde, mais d'exprimer les aspects positifs de votre décision ou de votre proposition aussi brièvement que possible. Il vaut mieux ne pas critiquer les propos des patrons, afin que les revendications ne passent pas à un second tour, affectant déjà des caractéristiques personnelles.

L'attitude respectueuse envers le travail chez les hommes leur fait voir des concurrents en chacun, ce qui signifie que plus vous pouvez montrer que vous ne postulez pas à sa place, plus l'attitude envers vous sera loyale. Il est recommandé de demander conseil, de se fier à ce qui a été dit et de donner le dernier mot au leader.

Défendez vos objectifs non pas avec zèle, mais avec persistance. Si après la première critique vous abandonnez le projet, apportez des modifications avec lesquelles vous n'êtes pas d'accord, alors la valeur de votre travail diminue automatiquement. Il deviendra alors plus difficile de les amener à vous écouter. Continuez à expliquer votre position, apportez de nouvelles preuves, mettez lentement en œuvre l'idée sans nuire à la performance globale - puis montrez vrai travail, vous pouvez convaincre votre patron d'accepter raisonnablement votre point de vue.

Faites preuve d'indépendance, car Les questions constantes et l'indécision sont les choses qui font le plus rapidement sortir les dirigeants masculins de leur paix. Si vous demandez conseil, la question doit être aussi précise que possible et avoir une orientation générale, mais il n'est pas nécessaire de coordonner chaque étape et chaque détail, vous ne ferez donc que réduire la perception de votre compétence.

Lorsque toutes ces techniques n'aident pas et qu'un homme continue à se comporter comme une femme hystérique, il faut alors accepter ce comportement comme un fait invariable et simplement l'accepter. Plus de cris et de hargne ne signifient pas que c'est de votre faute - c'est la façon qu'il a choisie d'interagir avec la réalité. L'essentiel est de ne pas être vous-même dans un état de stress - diverses techniques de distanciation vous aident, ou si vous avez déjà terminé, vous pouvez utiliser des techniques psychologiques d'urgence. L'exercice, de courtes promenades, une pause en dehors du bureau, etc., aident beaucoup.

Ayez une option de sécurité - un nouvel emploi ou un emploi à temps partiel. Même si vous parvenez à vous adapter à la tyrannie du patron, alors un tel manager ne pourra toujours pas garder l'entreprise et vous devrez chercher un emploi non pas aujourd'hui à cause d'une querelle, mais dans un an à cause de la faillite de la compagnie.

Le plus souvent, les personnes ayant un certain tempérament sont assommées par les patrons, ce qui laisse des empreintes négatives sur l'attitude ultérieure du patron et de ses subordonnés. Ci-dessous se trouve juste une petite fraction de la grande variété de poses dans lesquelles ceux qui sont montés plus haut ont ceux qui sont restés plus bas. Eh bien, juste au cas où, il existe des moyens de les gérer.

Le directeur général de l'entreprise n'a autorisé aucun des employés à entrer dans l'ascenseur avec lui. S'il entrait dans l'ascenseur, tout le monde devait en sortir et il partait seul.

Un autre directeur a exigé que lorsqu'il venait travailler, l'ascenseur soit toujours en bas et qu'il n'ait pas à l'appeler. Le gardien appelait toujours l'ascenseur 5 à 10 minutes avant son arrivée et n'autorisait personne à l'utiliser jusqu'à ce que le patron vienne travailler. Si à l'arrivée du chef l'ascenseur n'était pas en bas, il infligeait une amende au gardien.

Le commandant de la garnison dans laquelle je servais obligeait tous les officiers à utiliser le même parfum, si quelqu'un en utilisait un autre, il le réprimandait.

Le gérant du magasin n'a pas permis à ses employés d'apporter le déjeuner de chez eux et les a forcés à dîner exclusivement avec du shawarma, car à son avis, l'employé aurait dû déjeuner pendant 15 minutes.

Le chef de service estimait que tous ses employés devaient avoir la même mélodie sur leur mobile.

Le directeur de la succursale a infligé une amende aux employés s'ils fumaient côte à côte devant le bureau. Si quelqu'un sortait pour fumer en même temps, il devait se tenir de chaque côté du bâtiment.

Dans la salle à manger commune, le directeur avait son propre serveur et une table qui ne servait que lui, malgré le fait qu'il s'agissait d'un self-service. Aucun des ouvriers n'était autorisé à s'asseoir à sa table, même s'il avait déjà dîné.

Un autre chef de service, également dans une cantine libre-service, a exigé que les serveurs le servent. Bien que directeur général quand il est descendu, il s'est mis en ligne avec tout le monde et a pris sa propre nourriture. Quand il est venu avec le général, il a fait la queue avec tout le monde.

Le gérant du magasin a exigé : (littéralement je cite) Si quelqu'un tombe malade et ne vient pas travailler, il doit me prévenir au moins 3 jours à l'avance ! Sinon je vais bien ! Les congés de maladie ne m'intéressent pas !

Le chef du département a déclaré aux employés malades lorsqu'ils ont pris un congé de maladie que si vous tombez malade à nouveau cette année, cela signifie que votre santé ne vous permet pas de travailler, de rédiger une déclaration et de démissionner.

Le chef comptable a survécu à tout employé du département qui a créé un animal de compagnie, qu'il s'agisse d'un chat, d'un chien, d'un oiseau ou d'un hippopotame. Détesté les gens avec des animaux.

Le directeur de l'entreprise de 17h45 à 18h15 - 18h30 se tenait à l'entrée et surveillait ceux qui partaient du travail à 18h00. Tous ceux qui ont quitté leur travail à ce moment-là ont été réprimandés ou condamnés à une amende. Les travailleurs n'avaient le droit de partir qu'après qu'il eut quitté le poste de contrôle.

Un autre directeur ne permettrait pas du tout aux employés de partir avant lui. Même s'il restait au travail jusqu'à 21 heures, tout le monde devait aussi s'asseoir et faire quelque chose.

Le directeur du magasin n'a mis qu'un urinoir dans les toilettes des hommes, pour que les employés n'aillent pas aux toilettes "pour de gros". Je pensais que les hommes merdaient trop longtemps.

Comment "mettre en place" un patron présomptueux

Les patrons sont différents : intelligents et stupides, gentils et méchants, rusés et pas du tout. Malheureusement, il y a aussi de vrais "voyous" qui ont décidé pour une raison quelconque que leur position et leur statut social leur permettaient d'humilier la dignité de ceux qui dépendent d'eux à un degré ou à un autre. Que faire, l'argent et le pouvoir gâtent souvent les gens. Vous ne devriez pas passer devant des grands patrons qui vous crient les derniers mots, vous aspergent de salive et vous tapent du pied de rage. Vous devez pouvoir leur parler. Et n'oubliez pas vos intérêts. Il existe des stratégies comportementales développées par des psychologues spécifiquement pour de tels cas. Si embrasser des patrons quelque part sous le dos n'est pas votre style, lisez attentivement cet article.

Vous pouvez devenir l'objet de négligence ou d'humiliation pour être venu travailler sans cravate ; pour être en retard par inadvertance ; pour ne pas avoir compris l'ordre qui vous a été donné, etc. La situation la plus courante est que vous avez fait une erreur. Votre supérieur l'a découvert et vous fait savoir que vous n'auriez pas dû faire cela, que vous n'êtes pas bon, etc. Cela se fait de manière grossière et offensante, très souvent devant témoins. Malheureusement, de nombreux managers voient l'opportunité de signaler leurs erreurs à un subordonné comme une autre raison de montrer leur supériorité. Ils aiment se concentrer sur cela, savourer les erreurs de l'employé, l'humiliant ainsi en tant que personne.

Vos actions possibles :

Option 1. Bien sûr, au lieu d'écouter des délires autoritaires, vous pouvez toujours déclarer publiquement dans des expressions appropriées que vous n'êtes pas sur la bonne voie avec un tel patron. Après cela, bien sûr, il ne reste plus qu'à quitter le bureau la tête haute. « Cela dit, le comte se retira dignement. Tout en blanc », semble-t-il, les Strugatsky. Mais sur le chemin de la bourse du travail, vous amuserez votre propre vanité à votre satisfaction, en vous rappelant comment vous avez mis en place « ce crétin ». Certes, un scénario moins agréable peut se produire : la garde du patron vous prendra en charge et vous ne quitterez pas l'entreprise tout seul, mais vous vous envolerez dans la rue avec vos affaires.

Cette option est légèrement meilleure que la précédente. En échangeant la colère contre la miséricorde, le patron peut vous accorder son pardon. Une seule chose est mauvaise. Si vous avez au moins une goutte de votre propre dignité, vous ne pourrez pas vous débarrasser du sentiment que vos pieds vous ont été essuyés pendant longtemps. De plus, en acceptant avec résignation l'humiliation dans votre discours, vous reconnaissez votre propre insignifiance. Faisant preuve d'un manque de fierté et d'estime de soi, vous risquez que non seulement le leader, mais aussi vos collègues, finissent par cesser de compter avec vous. Le fait est que le phénomène d'imitation est très développé dans les organisations. Et si un chef ou un chef faisant autorité, Dieu nous en préserve, vous choisit comme « garçon (fille) à fouetter », tôt ou tard, d'autres employés copieront son comportement. Le troupeau suit son chef - les anciens le savaient.

Je suis convaincu que vous méritez plus. En fin de compte, vous êtes venu dans l'entreprise pour vendre vos connaissances, votre expérience et vos compétences professionnelles, et non vous-même. Par conséquent, montrer l'estime de soi est approprié. Vous pouvez défendre vos intérêts et garder votre emploi.

Option 4. D'abord, il vaut mieux laisser le patron parler, c'est-à-dire se défouler, avant de tenter de répondre. Attendez le moment où il pourra vous écouter. Ensuite, vous admettez que vous vous êtes trompé, que vous le regrettez, et la prochaine fois vous serez plus attentif. Ensuite, vous ajoutez que votre patron (boss) parle d'un ton assez dur, et vous n'en voyez pas la nécessité. Deuxièmement, il est préférable de régler les choses avec votre patron dans un cadre confidentiel.

Et encore une chose : n'essayez pas de donner à votre patron des ultimatums comme : « Si cela se reproduit, je quitte immédiatement votre entreprise. Les patrons détestent que leurs subordonnés leur imposent des conditions. En fin de compte, vous pouvez toujours écrire une lettre de démission sans avertissements chinois. Mieux vaut simplement dire que ce style de comportement vous empêche de vous concentrer sur vos responsabilités professionnelles. Demandez ensuite poliment mais fermement au patron de modérer ses ardeurs.

Dans de tels cas, vous ne devriez pas faire semblant de ne pas remarquer l'humiliation. Si vous restez silencieux, vous semblez accepter de vous traiter de la même manière à l'avenir, vous reconnaissez le droit du patron de vous considérer comme quelque chose d'insignifiant, qui ne mérite pas une attention particulière et, de plus, le respect.

Dans de telles situations, la stratégie suivante est utile. N'essayez pas de réprimer vos sentiments. Dites-leur que vous vous inquiétez du comportement du patron et que vous n'aimez pas les blagues sur vous. Demandez-lui directement ce que cela signifie.

Lorsque vous demandez des éclaircissements, vous avez la possibilité de « mettre en place » votre homologue. C'est-à-dire que vous l'avez pris sur un jeu pas tout à fait juste, demandez des explications et indiquez clairement que vous devriez être traité sur un pied d'égalité. De plus, vous le faites de manière correcte et confiante, de sorte qu'une bonne relation entre vous et le patron peut bien s'améliorer.

Il y a suffisamment de psychopathes sociaux occupant des postes de direction aujourd'hui. Malheureusement, la vie présente dans notre pays dispose de toutes les manières possibles. Ils se caractérisent par d'excellentes qualités de "combat", une absence totale de remords, de vanité et d'absence de critique dans l'évaluation de leurs propres actions. Plus le syndrome de suspicion constamment présent de tout le monde et de tout dans toutes sortes d'intrigues. L'impudence caractéristique de ces types (un type fort du système nerveux !), combinée à une confiance en soi infaillible, paralyse généralement la volonté et la capacité de résistance de la victime. De plus, ils ont un flair bien développé pour les personnes psychologiquement plus faibles qu'eux. Une intuition bien développée permet d'éviter les vrais combattants qui peuvent répondre adéquatement à ce style de "leadership". Toutes ces qualités permettent aux psychopathes sociaux d'atteindre des sommets de carrière significatifs.

L'ouvrier idéal pour un tel patron est un esclave dont les genoux devraient trembler à la simple vue d'un patron. Et ces managers commencent à intimider leurs employés dès leur embauche - lors d'un entretien. Par conséquent, vous aurez toujours le temps de peser le pour et le contre, de décider par vous-même si cela vaut la peine de travailler dans une telle entreprise. Je ne vous exhorte pas à claquer bruyamment la porte et à abandonner toute tentative pour prendre la position nécessaire dans une telle organisation. Préparez-vous simplement à un certain style de comportement avec votre futur patron.

Et se protéger des patrons psychopathes est aussi simple que de décortiquer des poires. Si vous êtes trop agacé par les effrayantes « danses » de votre patron, il vous suffit de mettre mentalement un mur entre lui et vous-même. Créez un écran entre vous. Pour ce faire, vous devez imaginer un mur impénétrable. Ce à partir duquel vous le construisez est une question d'imagination. Fait de briques, d'acier, de verre blindé, juste de l'air dense, un champ magnétique... Et soudain, vous verrez comment le grand patron vous éclaboussant de salive et tapant du pied vous deviendra absolument indifférent.

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Enfin, je vais vous expliquer comment « assiéger » un patron trop proactif. Il y a des patrons qui ne semblent pas assoiffés de sang, mais qui sont tout à fait capables de conduire leurs subordonnés à la folie tranquille avec leurs entreprises idiotes et leurs instructions "précieuses". Par exemple, vous êtes un spécialiste restreint et vous développez un certain projet depuis six mois. Enfin, ravi, vous l'emmenez chez le grand patron pour approbation. Ce qui suit est une situation typique. Le grand patron, qui connaît les spécificités de votre activité autant qu'un lièvre en géométrie, considère néanmoins qu'il est de son devoir de pointer vos erreurs et vous demande d'apporter des corrections. Vous comprenez que c'est une catastrophe pour le projet, que les changements proposés y mettent un terme. Vous voyez, mais vous ne pouvez rien faire. Il est inutile de discuter avec le patron - les gens entrent dans le bureau du patron avec leur opinion et repartent avec une connaissance de soi.

Dans ce cas, vous serez aidé par règle d'or subalterne... Il est bien connu de tous les bureaucrates expérimentés. Premièrement, même les entreprises les plus idiotes des patrons doivent être accueillies avec un plaisir visible et faire preuve d'un zèle irrépressible. Deuxièmement, vous devez systématiquement informer vos supérieurs de vos réussites en affaires. La troisième étape la plus difficile et la plus responsable : ici il faut attendre le moment où l'ardeur du patron s'apaise un peu ; et seulement alors commencent des « injections de vérité » microscopiques. La plus haute compétence est de renverser la vapeur pour que les patrons eux-mêmes oublient leurs initiatives idiotes.

Comment empêcher votre patron de vous crier dessus ?

Les patrons sont des gens responsables. Ils s'assurent que chaque employé est productif et rentable pour l'entreprise. Leur travail s'accompagne de situations stressantes et la façon dont le patron est capable d'y résister dépend du type de leader qu'il est.

S'il est rapidement excité et ne sait pas contrôler ses émotions, alors c'est le type classique de "leader - père". Il punit et encourage chacun à sa discrétion, aime quand ses subordonnés se tournent vers lui avec une demande personnelle et a l'autorité d'un leader indiscutable. Il est aimé et respecté dans l'entreprise. La plupart des travailleurs le considèrent comme une personne qui les aidera dans les moments difficiles et ne le licenciera jamais sans une bonne raison.

Mais dans les moments d'irritation et de colère du "père-leader", il vaut mieux rester à l'écart. Il crie sur tous ceux qui se mettent sous sa main chaude. Dans le même temps, il peut menacer d'être licencié, insulter et humilier « l'employé négligent ». Mais au bout d'une heure il oublie tout et lui parle comme si de rien n'était. Il ne sert à rien de connaître la relation avec le « leader-père » et de lui exprimer son opinion lors de sa « crise sauvage », il se considère irremplaçable et déteste quand quelqu'un le relit. Par conséquent, si votre patron appartient à ce type de dirigeants, essayez de ne pas attirer son attention pendant les situations de conflit, et lorsqu'il vous crie dessus, écoutez-le attentivement et prétendez que vous êtes complètement d'accord avec lui. Exprimez votre opinion plus tard, lorsque le « père-leader » se calme et est de bonne humeur.

Il est beaucoup plus difficile d'établir le contact avec un « chef tyran » qui, par le type de son caractère, aime commander et hurler pour son propre plaisir. Malheureusement dans Dernièrement dans les postes de direction, ce type de patron est particulièrement courant. Leur arrogance inhérente, combinée au pouvoir, en fait de véritables despotes et tyrans. Il n'est possible de plaire au "patron tyran" qu'avec de la flagornerie et des mensonges, car il n'est pas familier avec des concepts tels que l'honnêteté, le remords et l'autocritique. Contrairement au "père-leader", le "tyran patron" n'est pas respecté dans l'équipe, mais il fait constamment peur à ses subordonnés. Il les humilie délibérément, les punit de la privation de bonus et profite de son pouvoir.

Selon lui, il y a forcément plusieurs personnes dont il n'augmente pas délibérément les salaires et sur lesquelles il décompose le plus souvent son agressivité. Le "patron est un tyran" a un excellent instinct pour les personnes psychologiquement plus faibles que lui. Il en fait des "garçons à fouetter", et il évite délibérément les gens qui peuvent lui donner une rebuffade digne. Aussi étrange que cela puisse paraître, mais toutes ces qualités permettent au « patron tyran » d'atteindre l'emplacement du top management et des hauteurs de carrière importantes.

En effet, il fait une grande impression sur les personnes qui sont enclines à respecter une personne pour ses qualités de « combattant ». Ils parlent de lui avec admiration : « Voilà à quoi doit ressembler un vrai leader ! Le "patron tyran" a la capacité de se réincarner magistralement: devant sa direction, il est pragmatique et prospère, et lorsqu'il communique avec ses subordonnés, il sourit ironiquement et essaie de le culpabiliser. Ce type de patrons est très vindicatif, insidieux et vindicatif. Leur but est d'humilier et d'insulter un subordonné, de se venger de lui pour tout et pour tout le monde. Par conséquent, il est très important, lorsque vous travaillez avec un tel patron, de ne pas lui donner l'opportunité de vous choisir comme "whip boy".

Pour ce faire, tout en communiquant avec lui, gardez votre estime de vous-même, ayez confiance en vous et n'ayez pas peur de lui. S'il se met à vous crier dessus en public, ne rougissez pas, ne vous excusez pas et ne vous excusez pas. Dans le cas où ses accusations ne sont pas vraies, regardez-le droit dans les yeux et dites : « Communiquons avec vous d'un ton calme ! ou "Je suis beaucoup plus heureux de vous écouter lorsque vous parlez calmement." Si vous dites ces mots d'une voix forte et confiante, ils arrêteront définitivement le patron qui crie. En les entendant, il se taira immédiatement, mais au bout d'un moment, il pourra à nouveau essayer d'élever la voix vers vous. Et ici, il est très important de ne pas lui exprimer de plaintes sur un ton irrité et de ne pas laisser lieu de travail Claquer la porte. Pour le moment, vous ne devriez vous préoccuper que d'une chose : vous faire respecter par votre patron. Parlez d'une voix calme et pragmatique : « Il semble que vous ne compreniez pas maintenant, mais je ne peux plus continuer la conversation avec vous sur un tel ton. » Après de telles paroles, le patron va ralentir le ton, et vous passez à exprimer votre opinion sur le sujet en discussion, n'offensant plus l'orgueil du « patron tyran ».

S'il vous envoie constamment des remarques sarcastiques et des blagues, ne les ignorez pas. Choisissez un moment où votre patron reste seul sur le lieu de travail, et demandez-lui directement quelle est la raison de ses préjugés à votre égard. Expliquez que vous aimez votre travail, mais que vous avez l'impression qu'il y a quelque chose dans votre comportement qui ne lui convient pas. Soyez correct et calme lorsque vous communiquez. Même si le "patron tyran" vous demande d'écrire une lettre de démission, comportez-vous avec dignité et n'entrez pas dans des altercations verbales avec lui.

L'essentiel est de ne pas oublier que nous sommes traités comme nous le permettons nous-mêmes. Aimez-vous, développez vos connaissances, montrez-vous comme une personne proactive et travailleuse afin que vous soyez respecté et apprécié par vos collègues de travail. Et même le "patron tyran" n'élèvera pas la voix contre un employé précieux et n'osera pas crier.

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