Pour obtenir des conseils sur une question qui vous intéresse, utilisez le formulaire de feedback, par email ou par téléphone.

Nous examinerons ici brièvement les principales questions liées à la PPR et à la PPRk (cette section est constamment mise à jour) :

Quels sont les dangers de travailler sans PPR ?

Lorsque la supervision de la construction vérifie le site et la documentation pour détecter l'absence de permis de travail pour les travaux en cours, une amende importante est passible - jusqu'à 300 000,00 roubles, ou une suspension des activités de l'entreprise jusqu'à 90 jours. Parallèlement, après avoir payé l'amende, il faudra encore élaborer un PPR, faute de quoi une deuxième amende sera infligée.

Si un accident survient en l'absence de projet sur le chantier, la responsabilité pénale naît de diverses personnes de l'organisation - le chef de chantier, l'ingénieur en chef, le directeur général. Dans le meilleur des cas, les responsables s’en sortent avec une peine de prison d’une durée de 5 ans.

Qui a le droit de développer la PPR ?

Les personnes morales suivantes ont le droit de développer des projets de travail :

1. Entrepreneurs individuels titulaires d'un certificat de sécurité industrielle (délivré par le département de Rostechnadzor).
2. Une entreprise où au moins un employé possède un certificat de sécurité industrielle (délivré par la succursale de Rostekhnadzor).
3. Entreprises de construction engagées dans tout type de construction (car leurs employés possèdent une certification en matière de sécurité industrielle).

En quoi consiste le PPR ?

Le projet de travail dans sa forme générale contient :

Note explicative avec le contenu des sections :

• Informations totales ;
• activités préparatoires;
• procédure de travail;
• mesures de sécurité au travail;
• mesures de protection de l'environnement;
• bibliographie.

Partie graphique avec contenu de la feuille :

• plan situationnel de l'emplacement de l'installation ;
• plan de construction pour la période d'exécution des travaux convenus ;
• plans et coupes pour les zones de travail les plus typiques ;
• diagrammes d'élingage (pas dans tous les types de projets) ;
• liste des équipements et accessoires utilisés ;
• calendrier de travail (pas dans tous les types de projets).

Candidatures au projet :

• Certificats SRO, etc. ;
• certifications des employés ;
• Fiche de familiarisation SPR ;
• Fiche d'agrément PPR.

L’approbation du SRO n’est pas directement requise pour le développement du PPR. Cependant, de nombreuses organisations ajoutent leur propre OAR aux annexes du projet.

Le Client est-il responsable de l’absence de PPR ?

Le client de la construction n'assume aucune responsabilité en cas d'absence de plan de travail sur le chantier. L'investisseur ne risque ses propres finances qu'en cas d'accident ou si les délais de construction sont considérablement retardés.

Technique Le Client est déjà responsable envers le Client principal (ou investisseur) des éventuels délais non respectés et des situations imprévues.

L'entrepreneur général et l'entrepreneur, à leur tour, sont déjà responsables envers le client et les autorités de Rostechnadzor.

Pour quels types de PPR sont développés ?

Des projets de travaux conformes aux normes doivent être élaborés pour tous les types de travaux de construction sans exception. Cependant, dans la pratique, il est admis que les PPR sont élaborés pour les principaux types de travaux associés à un danger - dont la mauvaise exécution peut entraîner des situations d'urgence et des décès. La liste principale des travaux pour lesquels il est d'usage de développer des projets est décrite. Pour des travaux moins critiques, à la demande du Client ou de l'investisseur, des projets de travaux simplifiés peuvent être élaborés.

Généralement, le PPR est développé pour un type de travail spécifique, par exemple le bétonnage de structures monolithiques. Cependant, les cas de combinaison de plusieurs œuvres en un seul projet ne sont pas rares. Dans de rares cas, des PPR généraux sont élaborés pour l'ensemble de l'installation. La décision finale dépend de nombreux facteurs, dont le prix.

Quelles sont les premières données nécessaires à l’élaboration du PPR ?

La liste des données initiales nécessaires au développement d'un projet dépend du type de travail pour lequel il est développé. Cependant, cette liste peut être résumée grossièrement :

• plan de construction du PIC, ou étape « P » ;
• projets pour la structure en construction (AR, KR, KZh);
• horaire de travail approuvé;
• liste des équipements disponibles (grues, ascenseurs, etc.).

Pour vous familiariser avec la tâche et déterminer le coût, les données initiales au format PDF suffisent. Pour développer un projet, les matériaux sources sont nécessaires dans un format modifiable (généralement au format DWG), car la vectorisation manuelle des diagrammes nécessaires augmente le temps et le coût de développement du projet.

Comment obliger un entrepreneur à élaborer un PPR ?

La nécessité de développer un projet est dictée par les normes fédérales, elles sont donc obligatoires dans toute la Russie. Le client technique ou l'investisseur a le droit d'exiger un plan de travail élaboré pour le type de travail effectué par l'entrepreneur. Les éléments suivants peuvent être appliqués comme pression supplémentaire :

1. La menace de ne pas accepter la quantité de travail achevée sans projet développé (peut prendre un certain temps).
2. Application de pénalités, si prévues dans le contrat avec l'entrepreneur (une solution probable).
3. Informer les autorités de contrôle de Rostekhnadzor de l'absence de projet pour les travaux en cours (mesures extrêmes, mais efficaces).

Y a-t-il besoin d’un PPR s’il y a un projet ?

La documentation de conception et de travail doit être disponible dans chaque installation (si la conception n'est pas réalisée en une seule étape). Quels que soient les détails de la documentation de travail du bâtiment en construction, le PPR est la documentation nécessaire à l'exécution des travaux. Le PPR ne remplace pas et ne doit pas dupliquer (!) le projet de construction. Le projet doit inclure des diagrammes. en répondant à la question « Comment faire », et non « Que faire ». Cependant, l'exhaustivité et le contenu informatif du projet pour la structure en construction influencent toujours le calendrier et le coût de développement du projet - plus les principales activités technologiques du projet sont décrites en détail, plus il est facile, et donc rapide et moins cher, de développer un PPR.

Quelle est la mission principale de PPR sur site ?

La tâche principale du projet est d'organiser correctement le travail des équipements de levage, la technologie du travail, de répondre aux questions « comment et dans quel ordre effectuer les travaux de construction afin qu'ils soient rapides et, surtout, sûrs ». Le PPR ne peut pas remplacer la documentation principale de conception et de travail par ses solutions techniques - il est basé sur les principales solutions techniques de la documentation principale.

Le PPR doit-il être coordonné avec le concepteur général ?

Le projet de réalisation des travaux n'est généralement pas d'accord avec l'organisation qui a conçu l'objet, car cela n'intéresse tout simplement pas le concepteur général. Cependant, dans certains cas, le PPR doit être convenu avec le promoteur du projet immobilier :

• les méthodes techniques de travail, reflétées dans le projet, affectent la sécurité et la bonne exécution des structures du bâtiment - l'utilisation d'armatures sollicitées dans les planchers en porte-à-faux ;
• des travaux de construction sont effectués sur un objet d'importance culturelle (monuments architecturaux) ;
• Lors des travaux de construction, il devient nécessaire de transférer des charges accrues sur le bâtiment, de réaliser des ouvertures d'installation, etc.

Combien de temps faut-il pour développer le PPR ?

Généralement, il faut en moyenne une semaine pour développer un projet. Cependant, cet indicateur dépend directement de la complexité de la documentation et des types de travaux qui y sont reflétés. Ainsi, le temps de développement du PPR le plus simple sera d'environ 3 jours ouvrés. Le projet le plus complexe dans notre pratique a mis plus de deux mois à se développer pleinement (avant la publication de la version finale). Habituellement, si le développement d'un projet est retardé en raison de son intensité, le Client reçoit des feuilles ou des schémas séparés si nécessaire pour commencer les travaux.

Qui a le droit d'apporter des modifications au PPR ?

La composition et le contenu d'un projet de travail spécifique (WPP) sont la propriété intellectuelle du développeur ; le développeur lui-même est responsable de l'exactitude des données du projet. À cet égard, seule l'organisation qui a élaboré ce document peut apporter des modifications au projet de travail. S'il n'est pas possible de contacter l'organisme de développement, il est nécessaire de documenter les modifications sous la forme d'un PPR distinct, constitué sous forme d'addendum.

Composition réglementaire complète et incomplète du PPR

La composition des projets de travaux de construction industrielle et civile est régie par le Code des Règles SP48.13330.2011 "Organisation de la construction" et selon clause 5.7.4 est divisé en les types principaux suivants :

• composition complète du PPR - pour toute construction dans les zones urbaines (avec accès à la voirie, ou directement en zone urbaine ), lors de toute construction sur le territoire d'une entreprise existante (si la zone de travaux de construction n'est pas située sur un territoire distinct d'un complexe de lancement distinct ), Aussi bien que dedans conditions géologiques et naturelles difficiles (par exemple, lorsque vous travaillez dans des conditions montagneuses ).
• composition incomplète du PPR - dans tout d'autres cas (lorsqu'il s'agit de travaux effectués sur des chantiers de construction distincts et à l'intérieur de bâtiments en construction ).

Remarques:

1. Travaux en zone urbaine- les travaux réalisés directement à proximité des zones piétonnes et des routes exploitées, ainsi que sur les bâtiments où se trouvent des personnes. En d'autres termes, lorsque certains travaux de construction sont réalisés avec un risque accru de causer des dommages à des personnes non associées à la construction, ainsi qu'à des biens civils ou à des entreprises industrielles.
2. Travailler sur le territoire d'une entreprise existante- les travaux qui sont réalisés directement sur la partie exploitée du territoire industriel - sur le territoire de localisation et d'exploitation des équipements technologiques, de circulation des liquides et gaz technologiques. En d'autres termes, lorsque certains travaux de construction sont réalisés avec un risque accru de dommages aux travailleurs de l'entreprise, aux équipements et aux machines industrielles, lorsqu'il existe un risque d'accident dans l'entreprise.
3. Travaux réalisés dans des zones isolées, disposant de clôtures, de points de contrôle et de panneaux de signalisation, lorsque des distances de sécurité par rapport aux zones urbaines exploitées sont assurées - exiger personnel incomplet projet. De même, lorsque certaines espèces les travaux sont effectués à l'intérieur les bâtiments en construction sont également suffisants personnel incomplet PPR.

Regardons de plus près: lors de l'exécution, par exemple, de travaux de finition intérieure, la probabilité de nuire à des étrangers situés à l'extérieur du chantier de construction est réduite à zéro. Par conséquent, dans de tels cas, une composition incomplète du projet suffit.

Le PPR est-il élaboré par le client ou l'entrepreneur ?

Le projet de travaux est dans la plupart des cas élaboré par l'entrepreneur, qui planifie directement certains travaux de construction. Dans certains cas, lorsqu'un entrepreneur spécifique pour les travaux de construction et d'installation n'a pas encore été déterminé, ou lorsque le Client souhaite déterminer à l'avance l'ordre des travaux et les mécanismes utilisés, le PPR peut être élaboré sur instruction du Client par des organismes spécialisés ou par eux-même.

Il existe généralement une certaine dépendance :

Le PPR est élaboré par l'entrepreneur lorsque :

• L'entrepreneur pour un type de travail spécifique a déjà été identifié.
• L'entrepreneur et le client sont unanimes sur les méthodes et la procédure d'exécution des travaux, ainsi que sur les mécanismes utilisés.
• Les travaux de construction réalisés ne sont pas particulièrement responsables.

Le PPR est élaboré par le client lorsque :

• L'entrepreneur pour les travaux de construction n'a pas encore été déterminé.
• Il existe des différences significatives dans les méthodes de réalisation des travaux de construction et d'installation, les mécanismes utilisés, etc. entre un entrepreneur potentiel et un client.
• Il est prévu que les travaux en cours soient réalisés dans une installation unique, lorsque ces travaux auront une résonance publique significative et attireront l'attention des médias.

Commentaires sur le PPR

Les commentaires sur des PPR bien développés n'apparaissent pas souvent de la part du client ou de la supervision technique - environ dans 15 % des cas. La probabilité de recevoir des commentaires sur votre PPR dépend de deux facteurs : l'exhaustivité du projet et le scrupule de l'inspecteur. Dans tous les cas, les commentaires au PPR doivent répondre simultanément à deux exigences :

• doit être justifié (sur la base des normes modernes) ;
• ne doit pas s’écarter des spécifications techniques.

La validité des commentaires découle du cadre réglementaire de la Fédération de Russie. Ici, les références à la documentation méthodologique (MDS, VSN, etc.) ne sont pas valables - c'est-à-dire aux documents dont la validité n'est pas une « loi » en construction. Apprenez-en davantage sur la façon de faire la distinction entre les normes et la documentation méthodologique.

Les commentaires formulés par le Client doivent s'appuyer principalement sur ce qui a été indiqué dans les Termes de Référence du contrat. Si le Client a du mal au début à décider de ce dont il a besoin, un designer qualifié l'aidera et lui expliquera toutes les nuances et les conséquences possibles. Si le Client a convenu d'une certaine composition du projet dans la mission, alors les ajouts au projet non couverts par la mission constituent une augmentation de l'étendue des travaux et doivent être formalisés dans un accord complémentaire. L'augmentation ou non du coût du projet est une décision conjointe du concepteur et du client.

Les commentaires sur le projet doivent être formalisés dans une lettre officielle adressée au chef de la société de développement (ou à une personne privée, lorsqu'il s'agit de travailleurs indépendants). Nous vous recommandons de formuler les commentaires sous forme de tableau, en laissant des colonnes vides pour que l'entrepreneur (concepteur) puisse y répondre.

Différences entre PPR et PPRk

PPR- projet de production d'œuvres, PPRk— projet d'exécution de travaux à l'aide d'une grue. Les différences entre les deux projets sont minimes et dépendent des types de travaux pour lesquels le PPR est développé.

Ainsi, le PPR pour l'installation de structures avec grue comprend tous les composants du PPRk pour une grue donnée. Cependant, le PPRk pour (par exemple) une grue à tour ne prend pas en compte le processus d'installation de quelque chose et de disposition des échafaudages, etc.

La tâche principale du PPRk— considérer les travaux avec une grue (plan, coupe, zones dangereuses, schémas d'élingage). L'ensemble du projet se résume au fonctionnement du mécanisme. Ainsi, le PPR d'une grue à tour n'inclut pas l'installation et le démontage de la grue elle-même (ces travaux sont pris en compte dans un PPR distinct).

La mission principale du PPR— tenir compte de la sécurité des travaux de construction. Si ces travaux sont étroitement liés au fonctionnement de la grue, le PPR comprend tous les éléments du PPRk.

Avez-vous vos propres questions sur la PPR (PPRk) ? Posez-les dans le formulaire de commentaires et recevez une réponse par e-mail !

Plus d'informations sur ce sujet ICI.

Projet d'exécution des travaux (PPR, PPRk)- une documentation qui développe en détail les questions de technologie rationnelle et d'organisation de la construction d'un objet spécifique sur un chantier de construction donné.

La réalisation de travaux de construction et d'installation sans PIC et PPR approuvés est interdite par les normes russes, et tous les écarts par rapport aux PIC et PPR doivent être convenus avec les organisations qui les ont développés et approuvés.

Toute construction organisée est impossible sans la documentation de construction, qui comprend notamment l'élaboration de documents tels que POS (projet d'organisation de la construction) et POD (projet d'organisation du trafic), PPR (projet de travaux), qui contribuent à assurer la bonne organisation de la construction de les bâtiments et les structures et la sécurité des personnes et des véhicules pendant les travaux de construction, et affecte également l'amélioration de la qualité des travaux de construction.

En raison de la complexité accrue des travaux de construction et d'installation, il est devenu nécessaire de procéder à une étude approfondie des solutions techniques et technologiques adoptées lors de l'exécution des travaux. Pour résoudre tous ces problèmes, une technologie de production de travail bien développée est nécessaire, à savoir le PPR (projet de production de travail). Un projet de travail est un document de base contenant une liste de règles technologiques, d'exigences en matière de protection du travail et de sécurité environnementale, selon lesquelles le travail est organisé, le temps de construction optimal est déterminé, les ressources nécessaires sont déterminées et les risques possibles sont déterminés.

Dans le système de préparation organisationnelle et technologique des travaux de construction, le projet d'exécution des travaux est le document principal. La composition et le contenu du PPR doivent être conformes au SNiP 12-01-2004 « Organisation de la construction » et au SP 12-136-2002 (article 4).

Les projets de travaux (WPP) pour la construction de nouvelles entreprises, d'agrandissement et de reconstruction d'entreprises, de bâtiments ou de structures sont élaborés par des entreprises générales de construction et d'installation. Pour certains types de travaux généraux de construction, d'installation et de construction spéciale, des plans de réalisation des travaux sont élaborés par les organismes exécutant ces travaux. Les projets de réalisation d'ouvrages commandés par un organisme de construction et d'installation en entreprise générale ou en sous-traitance peuvent être développés par des organismes de conception, de conception et de construction, ainsi que par des fiducies de conception et de technologie (instituts) : Orgtekhstroy (Orgstroy).

Selon la documentation réglementaire en vigueur, les projets de travail doivent être réalisés pour les mécanismes de levage, ainsi que pour les types de travaux permettant l'apparition d'un facteur de production dangereux.

MDS 81-33.2004 Liste des postes de frais généraux de construction

III. Frais d'organisation du travail sur les chantiers

8. Coûts de conception de l'ouvrage . Ce poste prend en compte les coûts salariaux (avec déductions à la taxe sociale unifiée des coûts salariaux) employés des groupes de conception et d'estimation et des groupes de conception de travaux et des liens vers des bâtiments et des structures temporaires standards situés sous des fiducies de construction (entreprises) ou directement en construction (spécialisées) divisions structurelles, autres coûts pour l'entretien de ces groupes, paiement des services d'organismes de conception et de fiducies pour l'élaboration de projets de travail et la fourniture d'une assistance technique.

D'après des documents approuvés par arrêté du Service fédéral de surveillance environnementale, technologique et nucléaire du 10 mai 2007. N° 317 - l'installation de grues et autres engins de levage, l'organisation et l'exécution de travaux de construction ou d'installation avec leur utilisation sont réglementés par les projets de travaux de grues (PPRk) élaborés à ces fins.

Le PPRk et les cartes technologiques pour les opérations de construction, d'installation et de chargement et de déchargement à l'aide d'engins de levage doivent être élaborés par des spécialistes ayant de l'expérience dans le développement d'un projet de réalisation d'ouvrages avec des grues (PPK), dans la construction, ainsi que par ceux qui ont été formés et certifié dans le domaine de la sécurité industrielle des installations de production dangereuses de la manière établie par les autorités de Rostekhnadzor. Les projets utilisant des machines de levage sont coordonnés avec les propriétaires de ces machines et, conformément à la loi fédérale « sur la sécurité industrielle des installations de production dangereuses » (n° 116-FZ), doivent être soumis à un examen de sécurité industrielle dans des centres spécialisés spéciaux.

Les principales parties du PIC et du PPR sont le plan de construction et le plan calendaire, sur la base desquels sont établis toutes sortes de relevés et de calendriers de consommation de diverses ressources.

Le projet de travaux se compose de trois documents : un plan de construction, un calendrier des travaux et une note explicative.

Stroygenplan (plan directeur de construction)– le deuxième document le plus important du PPR. Une préparation minutieuse vous permet de réduire les coûts d'organisation d'un chantier de construction dans des limites raisonnables et, en même temps, de créer des conditions sûres pour un travail productif. Il établit : les limites du chantier de construction, l'emplacement des bâtiments et structures permanents, en construction et temporaires, les réseaux et services publics souterrains, aériens et aériens existants, nouvellement posés et temporaires, les routes permanentes et temporaires, les sites d'installation pour la construction et engins de levage, indiquant les itinéraires de leur déplacement, les sources et moyens d'approvisionnement en énergie et en eau du chantier de construction, les zones de stockage des matériaux et des structures, les chantiers de pré-assemblage, etc. Lors de la conception d'un plan de construction, nos spécialistes envisagent diverses options pour organiser le chantier, parmi lequel le plus optimal est sélectionné.

Calendrier de production des travaux, bien sûr, est le document clé du PPR. Le succès de la mise en œuvre du projet dépend en grande partie de la qualité de son développement. Le plan de calendrier est un modèle de production de construction dans lequel une séquence rationnelle, une priorité et un calendrier des travaux sur le chantier sont établis.

Note explicative– un élément important du PPR est la note explicative. Il décrit les conditions et les difficultés de construction, indique les mesures de protection du travail et de protection de l'environnement, justifie la taille de l'espace de stockage, le nombre et la taille des structures et locaux temporaires auxiliaires, les calculs des réseaux de services publics temporaires, le choix des machines et des mécanismes, c'est-à-dire justification de toutes les décisions prises dans la partie graphique. La note explicative fournit des indicateurs techniques et économiques de construction (dans le PIC - pour l'ensemble des objets, dans le PPR - pour un objet spécifique).

Parfois, avec de gros volumes de travaux, les permis de travail sont établis non pas pour l'objet, mais pour certains types de travaux, par exemple pour des travaux d'excavation, pour l'installation de structures préfabriquées en béton armé, pour des travaux de toiture, etc. Des projets similaires ont été largement utilisés dans la construction d'usines telles que VAZ et KAMAZ. Auparavant, ces documents étaient généralement appelés projets d'organisation du travail (WOP), mais dans les normes actuelles (SNiP 12-01-2004 pour remplacer SNiP 3.01.01-85), ils sont également appelés WPR avec la précision qu'il s'agit de projets de production. d'œuvres spécifiques.

Enjeux technologiques du PPR

Le PPR doit contenir des cartes technologiques (schémas) pour effectuer les types de travaux les plus importants, les plus complexes ou les plus nouveaux.

Une carte technologique (TC) est un document qui définit les méthodes et la séquence les plus rationnelles d'exécution du type de travail en question, l'organisation du travail, les ressources nécessaires et le calcul des coûts de main-d'œuvre. Les cartes technologiques comprennent généralement du texte et du matériel graphique, y compris des schémas de lieux de travail indiquant l'étendue des travaux, les limites des zones dans lesquelles l'objet est divisé (captures, parcelles), l'emplacement des machines fixes ou l'itinéraire de déplacement et de stationnement des mobiles. Machines. Des exemples de travaux nécessitant des cartes technologiques peuvent être des travaux d'excavation réalisés en grands volumes, en drainage, en génie hydraulique, en construction industrielle et parfois en construction résidentielle (avec de grands sous-sols) ; travaux de bétonnage - lors du bétonnage du corps du barrage, des socles pour équipements, lors de la construction de murs dans le sol, de supports profonds. Ils sont nécessaires lors de l'utilisation de pompes à béton, de matériel d'injection, etc. TC peut être de trois types :

• typique sans référence à des objets spécifiques
• standard en référence aux objets standards (actuellement leur rôle a diminué en raison d'une forte diminution de l'utilisation de projets standards)
• individu en référence à un projet spécifique

Le PPR peut également contenir des cartes des processus de travail (LPM). KTP a à peu près les mêmes objectifs que TC, mais par rapport à TC et KTP, ils couvrent un plus petit nombre d'opérations et représentent un moyen d'élaboration plus détaillée des actions des constructeurs. KTP comprend trois sections :

• informations générales sur ce type de travail
• organisation du travail et du lieu de travail
• les méthodes de travail

Par exemple, lors de la construction d'une fondation sur pieux, une cartographie des processus de travail peut couvrir uniquement le battage des pieux ou uniquement la coupe des têtes de ces pieux, uniquement la pose du chapeau (avec une option sans grillage), etc., tandis que la documentation technique couvrirait la construction de l'ensemble des fondations sur pieux. Pour réaliser n'importe quel élément structurel d'un bâtiment ou d'une structure, un ensemble de cartes de processus de travail est généralement utilisé. Les QTP sont le plus souvent standardisés sans référence à un objet spécifique.

Le projet de travail comprend :

• Horaire de travail;
• Plan directeur de construction ;
• Horaires d'arrivée des structures de construction, des produits, des matériaux et des équipements sur le chantier ;
• Horaires de déplacement des travailleurs dans l'installation ;
• Cartes technologiques ;
• Solutions pour travaux géodésiques ;
• Solutions de sécurité ;
• Listes des équipements technologiques et des équipements d'installation, ainsi que les schémas d'élingage de charge ;
• Note explicative contenant :

Justification des décisions relatives à l'exécution des travaux, y compris ceux effectués en hiver ;

Le besoin de ressources énergétiques et de solutions pour le couvrir ;

Liste des bâtiments et structures et appareils mobiles (inventaire) avec calcul des besoins et justification des conditions de liaison avec les sections du chantier ;

Mesures visant à assurer la sécurité et à prévenir le vol de matériaux, produits, structures et équipements sur le chantier, dans les bâtiments et structures ;

Mesures visant à protéger les bâtiments et structures existants contre les dommages, ainsi que mesures de protection de l'environnement.

Plans directeurs de construction

Un plan directeur de construction (plan de construction) est un plan du chantier de construction, qui montre l'emplacement des objets en construction, l'emplacement des mécanismes d'installation et de levage, ainsi que tous les autres objets de construction. Il s'agit notamment d'entrepôts pour matériaux et structures de construction, d'unités de béton et de mortier, de routes temporaires, de locaux temporaires à des fins administratives, sanitaires et hygiéniques, culturelles et communautaires, de réseaux temporaires d'approvisionnement en eau, d'approvisionnement en énergie, de communications, etc. Selon la zone couverte et le degré de détail, les plans directeurs de construction peuvent être spécifiques au site (en PPR) ou à l'échelle du site (en PIC). Parallèlement, pour les grands projets de construction, notamment ceux de gestion de l'eau, en plus des plans de construction, un plan de situation est établi au PIC, caractérisant les conditions constructives et économiques de la zone.

Le plan de situation indique, en plus de l'emplacement de la construction, les entreprises de construction existantes - carrières d'extraction de sable, de gravier, usines de production de structures en béton armé, briques, structures métalliques ; routes et voies ferrées ; voies navigables de communication; lignes électriques, etc. Lors de la construction de systèmes d'irrigation et de drainage, les limites et la superficie des systèmes irrigués et drainés du territoire sont en outre indiquées, indiquant l'ordre de leur mise en service, les limites de construction et les zones d'exploitation. Lors de la construction des ouvrages hydrauliques, les limites de dérivation et d'inondation des territoires, des canaux de contournement et des ponts sont indiquées.

Lors de la conception des organisations de construction, ils s'efforcent d'utiliser au maximum les installations économiques existantes pour les besoins de la construction - entreprises du secteur de la construction, entreprises d'approvisionnement en énergie, bâtiments, etc. Ce n'est qu'en l'absence de telles installations ou en cas de capacité insuffisante que des structures temporaires ayant un objectif similaire sont conçues.

Un plan général de construction couvre uniquement le chantier de construction, mais comprend toutes ses installations. Il se compose d'une partie graphique et d'une note explicative, qui justifie les décisions de la partie graphique. La partie graphique comprend généralement :

• plan réel du chantier
• fonctionnement des objets du plan (temporaires et permanents)
• symboles
• fragments du plan (schémas technologiques)
• indicateurs techniques et économiques
• Remarques

L’échelle générale de construction d’un site est généralement considérée comme étant de 1 : 1 000, 1 : 2 000 ou 1 : 5 000.

La préparation d'un plan général de construction de chantier commence généralement par le tracé des routes pour le transport de construction interne et, en même temps, par le choix des emplacements pour les entrepôts généraux du chantier et les installations mécanisées. Après cela, toutes les principales installations de construction sont localisées. Ces derniers sont généralement conçus pour des réseaux temporaires d’approvisionnement en eau, électricité, chauffage, etc.

Lors de la conception des installations de construction, ils sont généralement guidés par les résultats du calcul du besoin de ces installations et par les règles particulières pour leur placement. Par exemple, la distance entre les locaux domestiques et les points de vente de nourriture ne doit pas dépasser 300...600 m (selon la durée de la pause), jusqu'aux locaux sanitaires - pas plus de 200 m, jusqu'au lieu de travail - pas moins plus de 50 M. Les coupe-feu entre les locaux temporaires doivent être de 10 à 20 m (en fonction du degré de résistance au feu), entre les entrepôts - de 10 à 40 m.

Les calculs des besoins en diverses ressources et installations de construction sont donnés dans la note explicative. Pour un plan général du site, ils sont généralement approximatifs, c'est-à-dire sont basés sur des normes consolidées pour 1 million de roubles. Travaux de construction et d'installation Sur les plans de construction à l'échelle du chantier des ouvrages hydrauliques et de gestion de l'eau, les ouvrages et dispositifs destinés à assurer le passage des écoulements d'eau pendant la période de construction (« coûts de construction »), une ventilation de l'ordre des travaux pour la construction d'un unité ou complexe d’ouvrages hydrauliques.

Dans la conception en une seule étape, généralement associée à de petits projets de construction, aucun plan de construction à l'échelle du site n'est établi.

Les plans de construction d'objets sont généralement élaborés séparément pour chaque objet présenté sur le plan général de construction du site. De plus, ces plans de construction peuvent être établis séparément pour chaque étape des travaux - pour la période préparatoire, pour le cycle zéro, pour la construction de la partie aérienne. La partie graphique du plan de construction de l'objet contient les mêmes éléments que le plan de construction du site, mais toutes les questions sont traitées plus en détail. L'échelle est généralement 1:500, 1:100, 1:200. Le placement des objets de construction s'effectue, comme lors de l'élaboration d'un plan général de construction du chantier, conformément aux calculs et aux règles établies. Cependant, dans ce cas, les calculs ne sont pas effectués approximativement pour 1 million de roubles, mais sur la base des volumes naturels de travail et des taux de consommation de ressources pour un consommateur spécifique.

L'élaboration d'un plan de construction d'objet commence généralement par la sélection des machines et mécanismes de levage (installation) et leur placement rationnel. Sur cette base, des zones de stockage pour les structures préfabriquées et les matériaux de construction sont établies et des routes intérieures sont localisées. Après cela, tous les autres éléments du chantier sont placés. La liste de toutes les informations que doit contenir le plan de construction du chantier est donnée dans le SNiP 3.01.01-85.

Procédure approximative d'élaboration d'un plan de construction de chantier

Il est recommandé de réaliser la partie graphique de la conception du plan de construction en cinq étapes.

La première étape peut être le dessin de l'installation en construction (structure principale) et des structures existantes (lignes électriques existantes, adduction d'eau, assainissement, chauffage) à l'échelle 1:500.

La deuxième étape peut être la sélection des aires de stationnement et de la trajectoire de déplacement du mécanisme de montage. Ce choix peut être cohérent avec les caractéristiques techniques du mécanisme d'installation, les dimensions et la configuration de l'installation en construction. Sur le plan général, il est nécessaire de représenter schématiquement le mécanisme d'installation (sur l'un des parkings) et sa zone de travail. La zone de travail d'une grue est l'espace situé à l'intérieur de la ligne décrite par le crochet de cette grue. La zone d'installation doit être représentée par une ligne pointillée. La zone d'installation est l'espace où les charges et les structures peuvent être alimentées par une grue lors de leur installation. La zone d'installation est déterminée par les contours extérieurs du bâtiment plus 7 m pour une hauteur de bâtiment allant jusqu'à 20 m et 10 m pour une hauteur de 20 à 100 m. Dans la zone d'installation, seule la grue d'installation elle-même peut être placés et l'aménagement des structures montées peut être réalisé. Vous ne pouvez pas stocker de matériaux ici.

La zone dangereuse d'une grue est l'espace compris dans les limites des mouvements possibles et donc de la chute des charges.

• Un chantier de construction doit disposer d'au moins deux entrées, quels que soient le type de circulation et l'emplacement des zones de stockage des matériaux et des structures de construction.
• La largeur des routes temporaires pour la circulation dans les deux sens doit être de 6 à 8 m, pour la circulation à sens unique de 3 à 4 m.
• Le tracé de la route doit être situé plus près des zones de travail de la grue et des zones de stationnement prévues, mais si possible sans tomber dans sa zone de danger ; sur le plan de construction, comme indiqué ci-dessus, il doit être ombré.
• Rayon td largeur= Le planning des travaux Tahoma pour arrondir les routes sur chantier est adopté en fonction du type de véhicules et des dimensions portées par l'ouvrage dans une plage de 12...30 M. D'un diamètre de 12 m, la largeur de la route dans le la zone de virage ne doit pas être inférieure à 5 m.
• Il est conseillé de rendre les routes circulaires et, si des impasses sont nécessaires, des zones de virage pour les voitures (au moins 12 m) doivent être prévues.
• La distance minimale entre la route et la clôture est de 2,0 m, entre la route et la zone de stockage de 0,5... 1 m, la route et les voies de grue (si des grues à tour ou à portique sont utilisées) - 6,5... 12,5 m.

La quatrième étape du plan de construction consiste à aménager les zones d'entrepôt (ouvertes, hangars, fermées). Si une grue supplémentaire n'est pas utilisée pour le déchargement des matériaux et des produits, tous les entrepôts ouverts doivent être situés dans la zone de travail de la grue principale (d'installation), et les entrepôts semi-fermés (auvents) et fermés doivent être situés à la frontière. de cette zone.

Entre la route et les entrepôts en circulation à sens unique, il est recommandé de prévoir des zones d'au moins 3 m de large pour le stationnement des véhicules en vue du déchargement.

La cinquième étape concerne les locaux administratifs, utilitaires et sanitaires temporaires. Leur nombre et leur taille doivent correspondre aux résultats des calculs de production.

Il est conseillé de placer les locaux d'habitation à proximité des entrées du chantier. Il est interdit de les placer dans la zone dangereuse des grues. Tous les locaux temporaires doivent être situés dans le respect des coupe-feu - à au moins 5 m.

La sixième étape peut être la mise en place de réseaux de communications techniques temporaires - approvisionnement en eau, assainissement, électricité, approvisionnement en chaleur. En fonction de la destination de chaque local temporaire, il est prévu d'y connecter certaines communications. L'éclairage extérieur est généralement installé sur des poteaux en bois tous les 30 à 40 m autour du périmètre du chantier.

Le chantier de construction est clôturé autour du périmètre avec une clôture temporaire ou permanente. Cette clôture doit être éloignée d'au moins 2 m des bâtiments temporaires, des entrepôts et de la chaussée.

L'emplacement de toutes les installations de construction doit garantir la plus grande commodité de travail et les coûts de matériaux les plus bas. La longueur des communications, des routes, la superficie des entrepôts, des locaux sanitaires, utilitaires et administratifs et la superficie du chantier de construction lui-même doivent être minimes, mais suffisantes pour satisfaire toutes les exigences opérationnelles.

Indicateurs techniques et économiques du plan de construction et de la construction en général

Les indicateurs techniques et économiques sont déterminés sur la base des plans généraux de chantier et de construction du chantier. Ceux-ci peuvent inclure :

• coût des projets de construction en pourcentage du coût total de la construction
• durée des travaux d'organisation (déploiement) de la construction de la ferme
• longueur et coût des routes, réseaux de communication pour 1 hectare d'aménagement
• coefficients de développement, d'utilisation des surfaces, etc.

Le coefficient d'aménagement est déterminé par le rapport de la superficie du bâtiment à la superficie totale du chantier de construction. Le coefficient d'utilisation de la surface est le rapport de la superficie de tous les locaux temporaires, entrepôts ouverts, hangars, routes, d'un bâtiment en construction avec une zone d'installation à la superficie totale du chantier de construction.

En général, la tâche du compilateur de plans de construction est d'offrir le plus grand confort aux constructeurs avec les coûts de construction les plus bas possibles et la consommation de ressources la plus faible possible.

En plus des indicateurs du plan de construction, la note explicative générale du PIC et du PPR doit contenir des indicateurs pour l'ensemble des travaux de construction. Ils sont réglementés par le SNiP et pour les PIC comprennent un indicateur obligatoire - la durée totale de la construction, y compris la période préparatoire, et deux indicateurs recommandés - le nombre maximum de travailleurs et le coût total de la main-d'œuvre pour les travaux de construction et d'installation.

Pour le PPR, seuls les indicateurs recommandés sont établis : volumes et durée des travaux de construction et d'installation, leur coût par rapport au devis, niveau de mécanisation et coûts de main d'œuvre pour 1 m3 de volume et 1 m2 de surface de bâtiment, par unité de volume physique de travail. , ou tout autre indicateur pratique de la productivité du travail.

Les références

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• SNIP 12-03-2001 « Sécurité du travail dans la construction. Partie 1.";
• SNiP 12-04-2002 « Sécurité du travail dans la construction. Partie 2.";
• SNiP 3.02.01-87 « Structures, fondations et fondations en terre » ;
• SNiP 3.03.01-87 « Structures porteuses et enveloppantes » ;
• SNiP 21-01-97 « Sécurité incendie des bâtiments et des structures » ;
• GOST 12.1.046-85 SSBT « Construction. Normes d'éclairage des sites" ;
• GOST 12.4.059-89 « Construction. Clôtures de sécurité pour l'inventaire" ;
• GOST 23407-78 « Clôtures d'inventaire pour les chantiers de construction et les chantiers de construction et d'installation » ;
• MDS 12-46.2008 « Recommandations méthodologiques pour l'élaboration et l'exécution d'un projet d'organisation de construction, d'un projet d'organisation de travaux de démolition (démantèlement), d'un projet d'exécution de travaux » ;
• MDS 12-81.2007 « Recommandations méthodologiques pour l'élaboration et l'exécution d'un projet d'organisation de construction et d'un projet d'exécution de travaux » ;
• Manuel pour SNiP 1.04.03-85* « Manuel pour déterminer la durée de la construction » ;
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• Décret du gouvernement de la Fédération de Russie du 16 février 2008 N 87 ;
• Indicateurs de calcul pour déterminer la durée de la construction ;
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• SP 12-136-2002 « Sécurité du travail dans la construction. Solutions de sécurité au travail..." ;
• SP 2.2.3.1384-03 « Exigences d'hygiène pour l'organisation de la production de construction... » ;
• PB 03-428-02 « Règles de sécurité pour la construction d'ouvrages souterrains » ;
• PB 10-382-00 « Règles pour la conception et l'exploitation sûre des grues de levage » ;
• SP 12-136-2002 « Décisions sur la protection du travail et la sécurité industrielle dans les projets de gestion de construction et les projets de production de travaux. » ;
• PPB 01-03 « Règles de sécurité incendie dans la Fédération de Russie » ;
• Lettre n° 10953-IP/08 du 03/05/2011. sur les coûts de développement de projets de réalisation d'ouvrages PPR;
• VSN 237-80 - Instructions pour l'élaboration de projets d'installation d'installations sanitaires intérieures;
• Un manuel pour le développement de projets d'organisation de la construction et de projets de travail pour le logement et la construction civile (à couper 3.01.01-85);
• VSN 193-81 Instructions pour l'élaboration de projets d'installation de structures de bâtiment
• RD 153-34.0-20.608-2003 Lignes directrices pour la conception des travaux de réparation des équipements énergétiques des centrales électriques (exigences de composition, de contenu et de conception) ;
• RD-11-06-2007 Recommandations méthodologiques sur la procédure d'élaboration de projets d'exécution de travaux avec des engins de levage et cartes technologiques pour les opérations de chargement et de déchargement ;
• RD 102-011-89 SÉCURITÉ DU TRAVAIL.Documents organisationnels et méthodologiques ;
• VSN 41-85 Instructions pour l'élaboration de projets d'organisation et de projets de réalisation d'ouvrages de grosses réparations d'immeubles d'habitation ;

MINISTERE DE L'INSTALLATION ET SPECIAL
TRAVAUX DE CONSTRUCTION URSS

INSTRUCTIONS

LE DÉVELOPPEMENT DE PROJETS
RÉALISATION D'UNE ŒUVRE SUR
INSTALLATION DE STRUCTURES DE CONSTRUCTION

VSN 193-81

MMSS URSS

J'APPROUVE
Vice-ministre
installation et spécial
travaux de construction en URSS

K.K. Lipodate

Moscou 1985
Ministère de l'installation et des travaux de construction spéciaux de l'URSS

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES 2. TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT DU PPR 3. DISPOSITIONS DE BASE (Principales solutions techniques) pour l'installation des structures d'objets 4. COMPOSITION DU PROJET DE TRAVAIL (PPR) 5. DONNÉES GÉNÉRALES (FEUILLE DE TITRE) 6. NOTE EXPLICATIVE 7. PLAN DE CONSTRUCTION 8. SCHÉMAS DE TRAVAIL, CARTES TECHNOLOGIQUES 9. ORGANISATION DU FONCTIONNEMENT SÉCURISÉ DES GRUES 10. SCHÉMAS DE CERCAGE POUR LES ÉLÉMENTS DE LEVAGE (BLOCS) DES STRUCTURES 11. PLAN D'ÉCHÉANCIER DES TRAVAUX D'INSTALLATION 12. CARACTÉRISTIQUES DES SOLUTIONS DE SÉCURITÉ REFLÉTÉES DANS LE PPR 13. OPÉRATIONNEL SCHÉMA DE CONTRÔLE DE QUALITÉ (OQC) 14. DESSINS D'EXÉCUTION DES STRUCTURES TEMPORAIRES, DES DISPOSITIFS D'INSTALLATION ET DU GRÉEMENT 15. OPTIONS D'INSTALLATION AU SEIN DU PPR 16. EXIGENCES TECHNIQUES SUPPLÉMENTAIRES 17. CALCULS DES INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES DU PPR Annexe 1 TERMES DE RÉFÉRENCE POUR LE DÉVELOPPEMENT DU PPR POUR L'INSTALLATION DES STRUCTURES DE BÂTIMENT Annexe 2 FICHE DE DESSINS Annexe 3 ÉNONCÉ DE LA PORTÉE DES TRAVAUX Annexe 4 INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES FINAUX Annexe 5 LISTE DES BÂTIMENTS ET STRUCTURES TEMPORAIRES Annexe 6 LISTE DES ÉQUIPEMENTS D'INSTALLATION, ACCESSOIRES ET GRÉEMENT Annexe 7 PASSEPORT DE PROJET Annexe 8 TABLEAU D'INSTRUCTIONS Annexe 9 CALCUL DES CHARGES ÉLECTRIQUES OK (exemple de remplissage) Annexe 10 LISTE DES OUTILS MÉCANISÉS ET À MAIN Annexe 11 COÛT DE LA MAIN D'ŒUVRE, SALAIRES, TEMPS MACHINE ET HORAIRE DE TRAVAIL Annexe 12 INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES Annexe 13 TABLEAU DES HORAIRES D'ÉLINGAGE Annexe 14 HORAIRE DE TRAVAIL Annexe 15 SPÉCIFICATIONS DES ÉLINGUES (exemple de remplissage) Annexe 16 Passeport de l'appareil

L'instruction établit les exigences relatives à la composition, au contenu, à la procédure d'élaboration, d'examen, de coordination et d'approbation des projets de réalisation de travaux d'installation et de démantèlement de structures de bâtiment lors de la construction (reconstruction) d'objets. cette instruction, les « Instructions pour l'élaboration des projets de réalisation d'ouvrages d'installation de structures en acier et préfabriquées en béton armé » MSN 193-68. Les instructions ont été préparées par les employés de VNIPI Promstalkonstruktsiya Yu.M. Danilevich, V.S. Zilber, A.D. Sokolov et V.G. Shandarov (adresse pour toute demande de renseignements : 103473, Moscou, rue Sadovaya-Samotechnaya, 13) et UkrPTKImontazhspetsstroy A.S. Belik et A.I. Schneider (252040, Kiev, rue Rovenskaya, 10a).

1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES

1.1. Cette instruction a été élaborée en complément des « Instructions pour l'élaboration des projets d'organisation de la construction et des projets de réalisation des travaux » SN 47-74 afin de refléter les spécificités et en relation avec l'installation (démontage) des structures du bâtiment.1.2. L'instruction établit les exigences relatives à la composition, au contenu, à la procédure d'élaboration, d'examen, de coordination et d'approbation des projets de travaux (WPP) pour l'installation (démontage) de structures de construction d'objets*.________________ * À l'avenir - pour l'installation (démantèlement) ) des objets 1.3. Lors de l'élaboration d'un PPR, il faut se conformer aux exigences : des normes nationales et industrielles ; des chapitres du SNiP et d'autres documents réglementaires sur la conception, la production et l'acceptation des structures, ainsi que l'économie des travaux de construction et d'installation approuvés par le Comité national de la construction de l'URSS. ; documents réglementaires approuvés par les organismes de contrôle de l'État et convenus avec le Comité d'État de la construction de l'URSS ; documents réglementaires départementaux sur l'installation et les travaux spéciaux approuvés par le ministère de Montazhspetsstroy de l'URSS de la manière prescrite ; arrêtés et instructions du ministère de Montazhspetsstroy de l'URSS et des organisations auxquelles les développeurs du PPR sont subordonnés ; spécifications techniques pour le développement du PPR.1.4. Les solutions PPR doivent prévoir la mise en œuvre des travaux d'installation en utilisant les méthodes les plus avancées garantissant la sécurité, une productivité du travail élevée, des coûts réduits et un temps d'installation réduit avec une qualité d'exécution élevée, notamment : une mécanisation complète du travail afin de minimiser le niveau de travail manuel , ainsi que l'utilisation la plus efficace des mécanismes d'installation et des véhicules ; la production continue de travaux, assurant l'emploi uniforme des travailleurs et des équipements ; la combinaison des travaux d'installation avec la construction et avec le travail d'organismes spécialisés, tout en assurant inconditionnellement la sécurité de leur mise en œuvre par chaque organisation ; choisir le sens d'installation des structures du bâtiment en plan et en hauteur, en tenant compte des travaux ultérieurs (situés principalement sur le « chemin critique » du calendrier de travail) ; l'utilisation de méthodes avancées de production de travail ; l'utilisation de inventorier les bâtiments, les agencements et les dispositifs ; assurer la solidité et la stabilité des structures pendant le stockage, le transport, la consolidation, le basculement, le levage, l'installation et l'alignement, ainsi que les mécanismes et dispositifs d'installation sous l'influence des charges d'installation ; créer des conditions de sécurité pour les travailleurs en utilisant les moyens, dispositifs et dispositifs nécessaires ; pour les grands complexes industriels, en fonction des caractéristiques industrielles et des conditions de travail spécifiques des organismes de construction et d'installation, la possibilité d'utiliser la méthode nodale de construction des organisations. 1.5. Selon l'importance et le degré de complexité du travail, les objets sont divisés en les plus importants, techniquement complexes ou avec des conditions de travail complexes*, de complexité moyenne et simples. Pour les objets les plus importants, complexes et moyennement complexes, le PPR devrait être élaboré par des organismes de conception et de conception et technologiques spécialisés dans le développement du PPR pour les types de travaux concernés.________________ * À l'avenir, les objets et objets techniquement complexes avec les conditions complexes de production d'une œuvre seront appelées objets complexes.1.6. La liste des objets les plus importants est établie par la Direction générale du ministère avec la participation d'un organisme spécialisé - le développeur du PPR, la liste des objets complexes et moyennement complexes est établie par la fiducie d'installation. 1.7. L'organisation-client du PPR (ci-après dénommé le client) est tenu de transférer dans les plus brefs délais (clause 2.3) les termes de référence avec les données initiales nécessaires au développeur du PPR et d'assurer l'examen, la coordination et l'approbation du PPR. . 1.8. L'organisme élaborant les dispositions de base pour l'installation de structures de bâtiments et de structures techniquement complexes doit établir un lien avec l'organisation de conception de ces objets au stade de développement du projet afin de : assurer les solutions structurelles, d'aménagement et de plan de construction requis par les conditions d'installation ; prendre en compte les exigences de l'organisme d'installation par le concepteur général lors de l'établissement des prix unitaires pour l'installation des structures conformément à la technologie requise pour les travaux.1.9. Le PPR pour l'installation de structures de bâtiment doit être lié aux projets de production de construction et d'autres types d'installations et de travaux spéciaux. Lors de l'élaboration d'un PPR complet (pour tout ou plusieurs types d'installation et de travaux de construction spéciaux), ses sections doivent être interconnectés en termes de temps et de technologie pour l'exécution des travaux 1.10. Le style de présentation des documents textuels dans les dessins du PPR doit être concis, le volume - minimal. Le PPR ne doit pas contenir le contenu des documents réglementaires de l'ensemble de l'Union ou des départements, se limitant à des références à ceux-ci. 1.11. Les décisions prises dans le PPR doivent être justifiées par des calculs économiques appropriés et des calculs pour les valeurs défavorables et les combinaisons de charges et d'impacts possibles pendant la période de travaux d'installation. Éléments structurels individuels ou parties d'un bâtiment (structure) en construction, utilisés pour la fixation les fixations et dispositifs de montage sur ceux-ci doivent être vérifiés pour les impacts de force spécifiés ou ces impacts de force doivent être convenus avec l'organisation de développement du bâtiment (structure) concerné. 1.12. La procédure d'élaboration, d'examen, de coordination et d'approbation du PPR pour l'installation de structures d'objets critiques et complexes doit être la suivante : établissement d'une communication avec l'organisme de conception concerné pour résoudre les problèmes spécifiés à la clause 1.8 ; élaboration de dispositions de base ( solutions techniques de base) pour l'installation de structures d'objets conformément aux exigences de la section 3 ; examen des dispositions de base pour l'installation de structures d'installations conformément à la clause 1.14 ; approbation des dessins (conformément à la clause 1.15) contenant une solution pour les questions fondamentales de la réalisation des travaux développées dans les dispositions de base ; l'élaboration d'un plan de travail basé sur l'option choisie pour la réalisation des travaux et l'approbation (à la discrétion du promoteur) des dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de l'exécution des travaux ; approbation du PPR par l'ingénieur en chef du service d'installation 1.13. La procédure d'élaboration, d'examen, d'accord et d'approbation d'un plan de travail pour l'installation de structures d'objets de complexité moyenne* et simples devrait être la suivante : examen des options de travail (le cas échéant ; section 15); élaboration et approbation de dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de l'exécution des travaux (clause 1.15) ;élaboration du PPR dans son intégralité conformément aux exigences de la section 4 ; approbation du PPR par l'ingénieur en chef du service d'installation.________________ * S'il existe un écrit demande du client d'élaborer les dispositions de base pour l'installation de structures d'un objet de complexité moyenne, la procédure pour leur développement, examen, coordination et approbation est établie conformément aux exigences de la clause 1.12 de la présente instruction. 1.14. L'examen des principales dispositions pour l'installation des installations les plus importantes devrait être effectué par la Direction Générale du ministère avec la participation de l'aménageur du PPR et du trust ; dispositions de base pour l'installation d'objets complexes et moyennement complexes - une fiducie d'installation avec la participation de la direction de l'installation et du développeur de la conception du projet ; les options d'installation, si elles sont réalisées dans le cadre du PPR (article 15), - le client du PPR avec la participation de l'organisme installateur et du développeur du PPR. 1.15. La coordination des dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de l'exécution des travaux doit être effectuée avec l'organisme d'installation, avec l'organisme de construction en entreprise générale, avec les organismes propriétaires des grues d'installation, avec les organismes associés (à la discrétion de l'organisme exécutant les travaux) , et lors de l'utilisation de bâtiments et de structures existants pour des travaux d'installation, de pistes et de territoires situés à l'extérieur du site d'installation, ou lors de la reconstruction d'installations existantes - et avec la direction de l'entreprise reconstruite. Les décisions liées au travail d'autres organisations doivent être convenues avec ces organisations.Les dessins contenant des solutions aux problèmes fondamentaux de la production des travaux et soumis à approbation sont : le plan de construction, l'organisation du fonctionnement sûr des grues et le plan de calendrier des travaux d'installation ; à la discrétion du développeur du permis de travail, les mesures individuelles pour la sécurité des travaux et le plan de travail en termes d'exploitation sûre des grues sont également soumis à l'approbation. L'approbation des dessins ci-dessus ou des décisions individuelles des travaux le permis, y compris les questions spécifiées à l'article 1.11, est assuré par le client du permis de travail avec la participation (sur demande du client du PPR) développeur du PPR.1.16. Sections distinctes du PPR qui déterminent la préparation organisationnelle des travaux d'installation (dessins d'entrepôts structurels, structures temporaires, dispositifs d'installation complexes non standard, liste des mécanismes d'installation, etc.), ainsi que les exigences pour la fabrication des structures, l'installation de les fondations et supports (article 16), assurant la mise en œuvre des méthodes de travail acceptées, doivent être délivrés dans un délai préalablement convenu par les parties (développeur et client du projet), établi en tenant compte des conditions de déploiement des travaux d'installation .1.17. L'ingénieur en chef du service d'installation, qui a approuvé le PPR, a le droit d'apporter des ajustements au PPR qui tiennent compte des conditions réelles, mais n'entraînent pas de changements dans les décisions fondamentales des travaux, et ne réduisent pas leur sécurité, qualité et indicateurs techniques et économiques. Lors de l'élaboration d'un PPR par un organisme spécialisé, le chef mécanicien est tenu de l'informer par écrit des modifications apportées. S'il est nécessaire d'apporter des modifications fondamentales au PPR élaboré par un organisme spécialisé pour des raisons objectives, le client du PPR doit émettre une spécification technique complémentaire pour la reprise du projet 1.18. L'organisation qui a élaboré le plan du projet supervise la mise en œuvre des décisions du projet. Les modalités et les conditions de sa mise en œuvre doivent être déterminées par des règlements départementaux approuvés selon les modalités prescrites.1.19. Lors du développement d'un PPR pour l'installation d'objets critiques, complexes et moyennement complexes, les parties individuelles du PPR de la composition spécifiée dans ces instructions peuvent, à la discrétion du développeur du PPR, être séparées en projets indépendants. Dans ce cas, des références d'interconnexion doivent être faites dans les projets concernés.1.20. Lors de l'élaboration d'un PPR pour l'installation d'installations étrangères, en plus de ces instructions, il convient de s'inspirer des « Instructions pour l'élaboration de projets et de devis de construction à l'étranger avec l'assistance technique de l'URSS » SN 219. 1.21. En cas de modifications ou d'ajouts aux documents réglementaires référencés dans la présente instruction, le PPR doit être élaboré en tenant compte de ces modifications ou ajouts.

2. TERMES DE REFERENCE POUR LE DEVELOPPEMENT DU PPR

2.1. Les organismes spécialisés de conception et de conception et technologiques doivent réaliser le développement du PPR dans le cadre d'un accord avec le client sur la base d'un cahier des charges technique établi par le client sous forme d'annexe 1. Le cahier des charges technique doit être joint (en 1 exemplaire) : un jeu de dessins (DM) et de détails des structures en acier (KMD), sauf standards ; un jeu de dessins (KL) de structures préfabriquées en béton armé, sauf standards ; des dessins des sections pertinentes du PIC, comprenant un planning détaillé du réseau (calendrier) (si disponible dans la documentation de l'installation), une copie du plan général, des données sur la disponibilité de l'électricité, de l'eau, de la vapeur, etc. Notes : 1. À la demande du PPR développeur, le client est tenu de soumettre des dessins d'architecture et de construction, des forces de conception agissant dans les éléments structurels et d'autres matériaux de conception, dont le besoin a été identifié lors de l'élaboration du PPR. 2. Si les dessins techniques de conception ne sont pas disponibles au moment de l'émission des spécifications techniques, ils doivent être transférés au développeur PPR dès leur réception par le fabricant. 3. S'il est nécessaire de calculer l'efficacité économique du projet, il comprend également des estimations pour l'installation des structures du bâtiment, le coût estimé de l'installation en construction, ainsi que l'ensemble de la construction du complexe industriel, qui comprend l'installation. en cours de construction. 4. Pour élaborer un PPR pour la reconstruction d'un bâtiment, des dessins d'exécution et de mesure, une déclaration d'inspection de l'état des structures, ainsi que les conditions de réalisation des travaux d'installation doivent en outre être joints. 2.2. Lors de l'élaboration d'un PPR pour le démantèlement des ouvrages, doivent être joints aux spécifications techniques : un jeu de plans d'exécution ; une déclaration de contrôle de l'état des ouvrages ; un PPR pour l'installation (le cas échéant) ; un devis pour le démantèlement des ouvrages ; les conditions et délais d'exécution des travaux de démantèlement des ouvrages ; la copie du plan général ; les données sur la disponibilité et les points de raccordement de l'électricité, de l'eau, de la vapeur, etc. 2.3. Les termes de référence accompagnés de la documentation listée aux clauses 2.1 ou 2.2 doivent être délivrés à l'organisme qui a élaboré le PPR au plus tard 6 mois avant le début des travaux d'installation.2.4. Les documents de conception et de devis des ouvrages en cours d'installation après l'achèvement de l'élaboration du PPR doivent être restitués au client à sa demande.

3. DISPOSITIONS DE BASE (SOLUTIONS TECHNIQUES DE BASE) POUR L'INSTALLATION DES STRUCTURES D'OBJETS

3.1. Les dispositions principales doivent être élaborées pour au moins deux options d'exécution des travaux et contenir : a) des données générales (page de titre) ; b) une note explicative ; c) l'élaboration fondamentale du plan de construction pour chaque option ; d) le développement fondamental des schémas d'exécution des travaux (schémas d'installation) pour chaque option ; e) conception préliminaire d'appareils et d'appareils complexes ; f) calendrier élargi des travaux d'installation pour chaque option ; g) calcul de l'efficacité technique et économique des options. Note: Les développements du plan de construction et des diagrammes de flux de travail pour l'option correspondante peuvent être combinés sur une seule feuille. La fiche « Données générales » (page de garde) faisant partie des dispositions principales doit être réalisée sur un dessin séparé et contenir : une liste des dessins (sous forme d'annexe 2) ; les numéros des certificats de droit d'auteur et des demandes d'inventions utilisées dans le projet, symboles non indiqués sur les autres feuilles de dessins ; relevé consolidé et élargi des quantités de travaux, réalisé sous forme d'annexe 3 (établi si le développeur PPR dispose de la documentation source appropriée). 3.3. Une note explicative des principales dispositions doit contenir : des liens vers la base de développement du projet (plan de travail, spécifications techniques, contrat, documentation source et autres documents) ; le nom et la liste des projets avec lesquels ce projet est lié et nécessite travail en commun ; une brève description de l'objet indiquant les caractéristiques des solutions d'aménagement et de conception de l'espace, y compris les connexions d'installation et d'autres données qui ont déterminé les options (méthodes) acceptées pour l'exécution des travaux ; une brève description du chantier de construction indiquant les caractéristiques qui affectent l'organisation des travaux d'installation ; la justification et une brève description des décisions fondamentales adoptées concernant la technologie des travaux d'installation, y compris la sélection de l'équipement d'installation de base ; des liens vers des dessins de solutions progressives nouvellement développées, des inventions utilisées, de nouveaux dispositifs ; des liens vers des dessins de base solutions de sécurité; indications d'exigences particulières pour l'exécution des travaux découlant des calculs des structures montées pour des valeurs défavorables et des combinaisons d'installations et de charges et influences météorologiques (vent, glace, neige, température), ainsi que des conditions d'utilisation de tel ou tel équipement et dispositif d'installation, des indicateurs finaux pour le calcul de l'efficacité technique et économique des options (selon le formulaire de l'annexe 4) 3.4. Les options pour la production d'œuvres (installation) devraient différer dans les décisions affectant l'intensité du travail, le niveau de mécanisation, le coût et le calendrier du travail. Dans ce cas, à titre de comparaison, l'une des options devrait être adoptée avec la technologie d'installation traditionnelle et largement utilisée.3.5. Les développements fondamentaux selon les clauses 3.1 c, d doivent être réalisés avec un minimum de matériel graphique. 3.6. Les développements fondamentaux du plan de construction pour chaque option doivent contenir : uniquement les solutions fondamentales de la clause 7.1 a, b, c, d, f, m (indiquant la puissance requise des principales ressources énergétiques, la répartition de l'installation en construction en étapes des travaux, en tenant compte des exigences de l'article 7.4) ; un relevé des bâtiments et ouvrages provisoires (selon le formulaire de l'annexe 5) répertoriant uniquement les emplacements principaux. 3.7. Le plan de calendrier élargi pour les travaux d'installation doit être effectué conformément aux exigences de l'article 11, mais en même temps, les coûts de main-d'œuvre et le nombre de changements de machine des mécanismes peuvent être déterminés par l'un des indicateurs suivants : par le nombre de levées par équipe par une grue ; par le rendement prévu pour chaque fiducie d'installation par travailleur ; selon les calculs. 3.8. Le développement fondamental des diagrammes de flux de travail doit être conforme aux exigences des paragraphes. 8.1 et 8.2 et ne contiennent que des décisions fondamentales selon les paragraphes. 8,3d,f; 8.4b,c; 8,5 a, b, c ; 8,6c,d; 8.7a, c, d, e ; 9.1 a, b, d (définissant principalement l'essence des options envisagées et la différence entre elles), ainsi qu'une liste des principaux équipements d'installation, agencements et gréements (sous forme d'annexe 6). 3.9. Lors du calcul de l'efficacité technique et économique des options, l'option avec une technologie d'installation traditionnelle largement utilisée (équipement de remplacement) doit être prise comme option de base. Une option avec des coûts réduits minimaux calculés conformément à la clause 2.1 « Instructions pour déterminer l'efficacité économique de l'utilisation de nouveaux équipements dans les propositions de construction et de rationalisation » SN 509-78, doit être adoptée pour le développement de PPR ; lors de la réduction du temps d'installation d'un objet, l'effet économique obtenu en réduisant la partie semi-fixe des frais généraux doit également être pris en compte (SN 509-78 clause 2.18), et lors de la réduction du temps de l'ensemble de la construction (en réduisant le temps d'installation de l'objet), l'effet économique doit être pris en compte en vigueur dans le domaine d'exploitation de l'exploitation de cette installation pendant la période de sa mise en service anticipée (SN 509-78 clause 2.20).3.10. Les dessins dans les positions de base doivent être placés dans l'ordre établi à la clause 3.1.

4. COMPOSITION DU PROJET DE TRAVAIL (WPR)

4.1. Le plan de travail pour l'installation des structures du bâtiment des installations nouvellement construites doit contenir : a) des données générales (page de titre) ; b) une note explicative ; c) un plan de construction ; d) des schémas de déroulement des travaux (schémas d'installation) et, si nécessaire, spécifiés à l'article 8.9, cartes technologiques ; e) organisation du fonctionnement sûr des grues (grues) ; f) schémas d'élingage des éléments soulevés (blocs) ; g) plan de calendrier des travaux d'installation ; i) décisions de sécurité ; j) schémas de contrôle de la qualité opérationnelle - SOKK (dans les cas spécifiés à l'article 13.1) ; k) dessins d'exécution des structures temporaires, des dispositifs d'installation et du gréement ; m) options d'installation (dans les cas spécifiés à l'article 15) ; m) exigences techniques supplémentaires (DTT) pour la conception, fabrication de structures et travaux de construction ( si nécessaire, déterminé par le développeur du PPR); p) passeport du projet; p) calculs des indicateurs techniques et économiques du PPR; c) calculs des structures montées pour valeurs et combinaisons défavorables des charges et des impacts (si nécessaire, déterminés par le développeur du PPR) ; r) calculs de base des dispositifs d'installation . Remarques : 1. Le projet de réalisation d'ouvrages géodésiques (PPGR), établi dans les cas réglementés par le chapitre SNiP III-2-75 « Travaux géodésiques en construction » (article 1.5), n'est pas inclus dans le PPR pour l'installation de structures de construction et est développé par une organisation spécialisée ou des employés des services géodésiques des organismes de construction et d'installation concernés. 2. Le projet de soudage n'est pas inclus dans le PPR pour l'installation des structures du bâtiment, il est réalisé conformément aux documents réglementaires départementaux approuvés de la manière prescrite. Les instructions générales pour la production et la technologie des travaux de soudage, qui ne nécessitent pas de développement de conception séparé, doivent être données sur les dessins PPR correspondants. 3. Le passeport et les calculs effectués dans le cadre du PPR sont inclus dans la liste des dessins de données générales (fiche de titre), mais ne sont pas délivrés au client. Exécutés avec les signatures établies, ils font l'objet d'un dépôt aux archives, en indiquant le code et le numéro de projet d'archives qui leur sont attribués. Le passeport du projet doit être établi sous la forme de l'annexe 7. 4.2. Par accord écrit avec le client, pour les ouvrages simples, les bâtiments à un ou plusieurs étages ou leurs parties individuelles, dans les cas ne nécessitant pas l'élaboration de dispositifs d'installation complexes, le PPR peut être réalisé dans un volume réduit et doit contenir : a) des données générales (page de titre); b ) une note explicative indiquant la période générale d'installation; c) un plan de construction avec des solutions aux problèmes d'organisation du fonctionnement en toute sécurité des grues, si possible combiné avec des schémas de flux de travail (schémas d'installation) et élingage des éléments; d) solutions de sécurité. Note: Des dessins et des solutions standard doivent être utilisés pour le montage des dispositifs et des schémas d'élingage. Le développement séparé de dispositifs de montage simples est autorisé.4.3. Les dessins du PPR doivent être placés dans l'ordre dans lequel ils sont répertoriés dans les paragraphes. 4.1 et 4.2.4.4. Les PPR pour le démantèlement des structures et leur installation lors de la reconstruction d'objets individuels doivent être réalisés dans la mesure spécifiée à la clause 4.1 avec une étude plus approfondie des problèmes de sécurité des travaux, déterminés par les conditions de l'entreprise exploitante ou du état des ouvrages démontés (ou reconstruits) 4.5. À la discrétion du développeur PPR, les instructions de chargement (déchargement), d'installation (démontage) des éléments individuels (blocs) et les schémas de travail (clauses 4.1 d et 4.2 c), ainsi que les consignes de sécurité (clauses 4.1 g et 4.2 d ) lors de l'installation d'éléments individuels (blocs) peut être réalisé sous forme de tableau conformément à l'annexe 8.

5. DONNÉES GÉNÉRALES (FICHE CAPITAL)

5.1. La fiche « Données générales » (fiche de rubrique) faisant partie du PPR doit être réalisée sur un dessin séparé et contenir : une liste des dessins (selon le formulaire de l'Annexe 2) ; un état récapitulatif des quantités de travaux (Annexe 3) ; les relevés récapitulatifs des équipements d'installation, agencements et gréements (Annexe 6 ), des outillages mécanisés et manuels (Annexe 10), s'il y a plusieurs de ces relevés dans le projet ; dans le cas contraire, un lien doit être donné vers le dessin correspondant, les numéros des certificats de droits d'auteur et des demandes d'invention utilisés dans le projet, les symboles non indiqués sur d'autres feuilles de dessins. 5.2. La documentation de conception standard, qui est référencée dans les dessins du projet, ainsi que les dessins des albums départementaux (catalogues, normales, etc.), sont inclus dans la liste des dessins de la section « Documents de référence » (Annexe 2), mais ne sont pas envoyé au client.

6. NOTE EXPLICATIVE

La note explicative du PPR doit être brève et contenir uniquement les informations de base énumérées à la clause 3.3.

7. PLAN DE CONSTRUCTION

7.1. Le plan directeur de construction (plan de construction) du chantier d'installation doit contenir ou représenter graphiquement (en indiquant les principales dimensions et références) : a) les plans des bâtiments et ouvrages en construction, ainsi que ceux existants, les communications souterraines et de surface situées dans l'ouvrage zone et influencer les principales décisions de l'organisation du site d'installation ; b) le tracé des voies ferrées, des voies ferrées, des voies sans issue et des routes, existantes et en construction, en mettant en évidence les voies, routes et passages utilisés par le organisation de l'installation pour la circulation des personnes, des machines et de l'approvisionnement des structures ; c ) localisation des bâtiments et structures temporaires : production et entrepôt en stock ou hors stock, installations de service et sanitaires (ateliers, entrepôts logistiques, bureaux, etc.) ; zones de stockage centrales et sur site (entrepôts) des structures de bâtiments ; sites de pré-assemblage ; tréteaux pour grues d'installation, lignes de convoyeurs, etc.; si nécessaire - organisation des zones de stockage ; d) points de raccordement pour l'électricité (indiquant la puissance requise) et, si nécessaire, d'autres ressources énergétiques (air comprimé, oxygène, etc.) ; e) localisation et, si nécessaire, sens de déplacement des mécanismes d'installation et fonds de transport spéciaux; lieux d'installation et de démontage des grues (chenille d'une capacité de levage de 100 tonnes ou plus et rail) ; f) localisation des zones et fosses potentiellement dangereuses ; g) schéma et conception des voies de grue (cette dernière peut être réalisée sur un dessin séparé ), des routes temporaires de déplacement et des bases pour les travaux sur chenilles, sur roues pneumatiques et sur camions-grues ; i) les dispositifs généraux de sécurité du chantier et de protection du travail ; clôture du chantier d'installation, voies de grue, emplacement des tours de projecteurs, transitions et passages au-dessus des voies ferrées, entrées et sorties du chantier de construction ; j) liste des bâtiments et structures temporaires (Annexe 5) ; k) tableau de calcul des charges électriques (Annexe 9) l) liste récapitulative des principaux mécanismes d'installation (selon le formulaire de l'Annexe 6) 7.2. Pour l'installation en construction, le plan de construction doit contenir les informations suivantes : a) grille de colonnes, dimensions de la portée, longueur et largeur du bâtiment, position des axes principaux de la structure ; b) répartition du bâtiment (structure) en sections spatialement rigides (captures) soumises à la prochaine mise en service pour la production travaux ultérieurs de construction et d'installation (conformément aux spécifications techniques d'élaboration du PPR) ; c) une liste des fondations et ouvrages souterrains, tunnels, communications et murs de soutènement qui font l'objet d'un renforcement ou d'une exécution préalable avant le début des travaux d'installation ; d) décomposition en étapes de travaux (selon les données indiquées dans les spécifications techniques d'élaboration du PPR). 7.3. Sur les schémas d'organisation des sites de stockage, il est nécessaire d'indiquer : a) l'emplacement des sites de stockage et, le cas échéant, d'agrandissement des ouvrages ; b) l'emplacement des bâtiments permanents et temporaires dans la zone d'exploitation des grues ; c) les voies d'accès et allées entre les structures agrandies stockées ; d) la localisation, la fixation et une liste (sous forme d'annexe 6) des équipements d'installation, des agencements et des gréements pour le stockage de la structure (butées, crémaillères, cassettes, conducteurs, etc.). 7.4. Pour les complexes complexes nécessitant une démolition non simultanée de bâtiments existants, une reconstruction multiple de voies ferrées permanentes et temporaires, de routes, de communications terrestres et souterraines, les plans de construction doivent être élaborés séparément pour chaque période de construction.7.5. Pour établir un plan de construction global, le promoteur PPR est tenu de fournir les premières données à la demande du client. Le plan de construction doit contenir les explications nécessaires au dessin, qui ne peuvent être représentées graphiquement : relations avec les organismes de construction et d'installation concernés, exigences pour l'entrepreneur général en termes de préparation des fondations et de leur remblayage, préparation technique du chantier de construction, questions spécifiques de la protection du travail et d'autres explications et exigences dictées par les caractéristiques du plan de construction et les méthodes d'organisation et d'exécution du travail.

8. APERÇUS DES TRAVAUX, CARTES TECHNOLOGIQUES

8.1. Des diagrammes de flux de travail doivent être élaborés pour : le chargement, le déchargement et le stockage d'éléments spatiaux complexes, dont la stabilité nécessite des solutions spéciales ; l'assemblage à grande échelle de structures en blocs de grande taille ; le transport de structures surdimensionnées à l'intérieur du chantier de construction ; le basculement, levage, installation, fixation temporaire, alignement et conception des structures de sécurisation. 8.2. Les plans de travail doivent inclure des mesures visant à garantir : la solidité et la stabilité des structures montées ; des coûts de main-d'œuvre minimes ; l'utilisation efficace des mécanismes ; la mécanisation des opérations manuelles à forte intensité de main-d'œuvre ; des conditions de travail sûres ; une qualité de travail élevée. 8.3. Les plans de travail doivent contenir ou prévoir : a) le développement de questions spéciales conformément aux paragraphes. 8.4- 8.7 ; b) liste des équipements d'installation, des accessoires et du gréement (Annexe 6 ); c) liste des outils mécanisés et manuels pour les opérations manuelles à forte intensité de main d'œuvre, établie sous la forme de l'Annexe 10 ; d) représentation graphique de la méthode de éléments d'élingage et de levage (blocs agrandis) des structures *;e) instructions prévoyant la conformité des grues installées aux conditions des travaux de construction et d'installation en termes de capacité de levage, de hauteur de levage des crochets et de portée de la flèche, tandis que pour les éléments principaux ( blocs) à soulever doivent être indiqués : la masse totale de levage, la portée de la grue sur laquelle l'élément d'installation correspondant est effectué et la capacité de levage de la grue à cette portée ; f) les solutions et les exigences en matière de précautions de sécurité pendant le travail (article 11 ), non reflété dans d'autres dessins ; g) séquence technologique d'installation des structures de l'installation.________________ * Ci-après - éléments structurels (blocs). 8.4. Les problématiques particulières du chargement, du déchargement et du stockage de structures spatiales complexes qui nécessitent un aménagement sont : a) la séquence de chargement (déchargement) ; b) la position des structures après le déchargement, pendant leur stockage et, si nécessaire, leur fixation temporaire ; c) relative positionner les grues et les véhicules, les racks, les stands, autres dispositifs, lieux et méthodes de stockage des structures, en indiquant les dimensions de la fixation, si cela n'est pas reflété dans le plan de construction. 8.5. Les problèmes particuliers de l'assemblage agrandi de structures en blocs de grande taille qui nécessitent un développement sont : a) des schémas de blocs agrandis avec une spécification des marques d'éléments d'envoi et indiquant la masse totale de chaque bloc ; b) le calcul du volume de travail pour réalisation des raccordements d'installation (si la documentation originale est disponible) ; c) localisation des racks de montage, des supports, des conducteurs, des emplacements de stockage des structures avant et après consolidation, si ces problématiques ne sont pas reflétées dans le plan général. 8.6. Les problèmes particuliers du transport de structures surdimensionnées à l'intérieur du chantier de construction qui nécessitent un développement sont : a) le plan d'itinéraire ; b) les coupes transversales de lieux avec un dégagement limité, montrant la proximité des structures transportées avec les bâtiments et structures existants ; c) les caractéristiques des véhicules, dimensions et poids des structures transportées ;d) schémas de charges sur les structures souterraines provenant des structures transportées ; e) schémas et unités de fixation des structures sur les véhicules. Note: Les schémas de transport des structures surdimensionnées doivent être convenus avec l'entrepreneur général et, en cas de reconstruction d'une entreprise existante, avec la direction de l'entreprise. 8.7. Les problématiques particulières de basculement, de levage, d'installation, de fixation temporaire, d'alignement et de fixation permanente des structures qui nécessitent un aménagement sont : a) la position des structures avant levage ou basculement (principalement des éléments de structure d'une longueur supérieure à 15 m ou pesant plus de 10 m). tonnes et gros blocs pesant plus de 5 tonnes ) indiquant la position du centre de gravité ; b) la position des structures après installation dans la position de conception, ainsi que la position des structures précédemment installées. Si nécessaire, une position intermédiaire caractéristique doit être donnée ; c) l'emplacement et les unités de fixation des équipements et dispositifs de levage (non spécifiés dans la clause 8.3) utilisés pour le basculement, le levage et l'installation des structures ; d) les méthodes, schémas et unités de renforcement des structures. structures montées pour assurer leur résistance et leur stabilité lors de l'installation (si nécessaire) ; e) méthodes et schémas de vérification de la fixation temporaire et de conception des structures après leur basculement ou leur levage et leur installation (si nécessaire). 8.8. Les dessins des diagrammes de flux de travail doivent fournir des explications de base sur des problèmes qui ne peuvent pas être représentés graphiquement (conditions spécifiques de levage ou d'abaissement des structures, séquence d'alignement et de fixation, contrôle des forces et des charges, conditions de travail sûres, etc.). 8.9. A la demande du client, précisée dans les spécifications techniques d'élaboration du PPR, pour des travaux réalisés avec de nouvelles méthodes, ou des travaux individuels complexes, des cartes technologiques peuvent être incluses dans le PPR. S'il existe des cartes technologiques standards pour tout type de travaux d'installation, le PPR doit recevoir un lien vers ceux-ci.8.10. Dans les cartes technologiques pour des travaux complexes individuels ou des travaux effectués à l'aide de nouvelles méthodes, il est nécessaire d'élaborer : a) des diagrammes de flux de travail conformément aux exigences des paragraphes. 8.3-8.8 sans référence à un mécanisme ou dispositif de levage spécifique. Cette dernière est réalisée sur les dessins correspondants des schémas de travail dans le PPR ; b) liste des outils mécanisés et manuels (Annexe 10) ; c) schémas d'élingage des éléments soulevés (blocs) conformément aux exigences de l'article 10 ; d ) horaire de travail combiné au calcul du coût de la main d'œuvre, des salaires et du temps machine, élaboré selon le formulaire de l'annexe 11. Dans ce cas, l'horaire doit être situé à droite du tableau de calcul (selon le type de localisation de l'horaire de travail - article 11.1) ; e) les dessins d'exécution des dispositifs d'installation non standard ; f) les indicateurs techniques et économiques pour l'installation de l'élément structurel (ou groupe d'éléments) correspondant, établis sous la forme de l'annexe 12 ; g) les instructions et décisions spécifiques sur précautions de sécurité pour le travail (si nécessaire). 8.11. La méthode d'élingage et de levage des éléments (blocs) des structures doit contenir des instructions sur : a) les mécanismes ou équipements de levage (grues, poulies, etc.), à l'aide desquels les éléments (blocs) doivent être soulevés ; b) la charge- dispositifs de manutention (traverses, blocs, etc.), à l'aide desquels les éléments (blocs) doivent être soulevés ; c) le nombre de points auxquels les éléments (blocs) soulevés doivent être élingués ; d) la masse totale des éléments soulevés élément de structure (bloc) (tenant compte de la masse du dispositif de manutention de charge).8.12. Les diagrammes de flux de travail et les cartes technologiques doivent contenir des instructions de base sur la sécurité électrique pendant les travaux, établies sur la base du chapitre SNiP III-4-80 "Sécurité dans la construction", GOST 12.1.013-78 "Construction. Sécurité électrique. Exigences générales" et les documents réglementaires départementaux approuvés de la manière prescrite.La nécessité d'élaborer la section « Sécurité électrique » est entièrement déterminée par le client du projet. Dans ce cas, il est obligé d'ordonner le développement d'un organisme spécialisé.8.13. Les diagrammes de flux de travail et les cartes technologiques doivent contenir des instructions de base établies sur la base du chapitre SNiP III-4-80 sur l'organisation des services sanitaires et hygiéniques pour les travailleurs et leur fourniture d'équipements de protection individuelle.8.14. Le diagramme de flux de travail et les cartes technologiques doivent contenir des instructions sur la nécessité d'effectuer les travaux énumérés en annexe. 5 SNiP III-4-80, selon les arrêtés d'approbation.

9. ORGANISATION DU FONCTIONNEMENT SÉCURISÉ DES GRUES

9.1. Le(s) dessin(s) destiné(s) à organiser l'exploitation en toute sécurité des grues doivent contenir ou prévoir : a) des schémas d'installation des grues les reliant à l'ouvrage en cours d'installation (plans et coupes caractéristiques) ; b) assurer des distances de sécurité avec les réseaux électriques aériens et les lignes électriques. , ainsi que les distances de sécurité pour l'approche des grues (leurs parties saillantes) des bâtiments, des structures et des zones de stockage des structures des bâtiments, des piles de marchandises, etc. ; c) les chemins permettant aux travailleurs de se déplacer autour du site d'installation, les points d'entrée au territoire ; d) conditions d'installation et d'exploitation des grues à proximité des pentes, des fosses ; e) désignation des zones permanentes et potentiellement dangereuses : f) clôture des voies des grues, instructions pour l'installation de la mise à la terre, emplacement de la charge de contrôle ; g) places de stationnement pour les grues pendant les pauses entre les travaux (si nécessaire, déterminés par les exigences pour l'exécution en toute sécurité des travaux par les grues) ; i) des mesures pour le fonctionnement en toute sécurité de plusieurs grues sur la même voie ou sur des voies parallèles, ainsi que dans des conditions où les zones d'action du les flèches de la grue se chevauchent ; j) explications (si nécessaire) des conditions ou exigences particulières : séquence technologique des opérations individuelles effectuées par la grue, limitation du travail en raison des conditions météorologiques (vent, température, neige, glace), restrictions de fonctionnement des grues dans une entreprise en exploitation, etc.

10. SCHÉMAS DE CERCLAGE POUR ÉLÉMENTS LEVÉS (BLOCS) DE STRUCTURES

10.1. En règle générale, les schémas d'élingage des éléments structurels soulevés (blocs) doivent être réalisés sur un seul dessin et contenir : a) des instructions générales (explications) pour les schémas d'élingage ; b) une représentation graphique des schémas d'élingage ; c) une liste récapitulative des dispositifs de montage. et le gréement, réalisé conformément au formulaire de l'annexe 6 ; d) un tableau des schémas d'élingage, établi sous la forme de l'annexe 13, attribuant un numéro de série à chaque schéma. Les matériaux répertoriés, y compris une image graphique (avec le nom) du système d'élingage en règle générale, le schéma de chaque élément soulevé (bloc) des structures doit être placé sur des formats (feuilles) séparés. S'il existe des structures du même type, vous devez développer un schéma d'élingage pour l'élément (bloc) de la plus grande masse , et dans les autres cas, se référer au schéma développé. 10.2. En règle générale, une image graphique du schéma d'élingage pour chaque élément (bloc) de structures soulevé doit contenir : a) une image de l'élingage de l'élément (bloc) indiquant la masse de levage, la position du centre de gravité, la fixation des points d'élingage, la taille de la distance entre le crochet du mécanisme de levage et le sommet de l'élément soulevé (bloc) ; b) l'image du dispositif de manutention de charge ; si nécessaire, il convient de fournir : les unités d'interface du dispositif de manutention de charge avec le mécanisme de levage et avec la charge à soulever ; méthodes de déverrouillage d'un élément (bloc).

11. CALENDRIER DES TRAVAUX D'INSTALLATION

11.1. Le calendrier des travaux d'installation doit être établi sous la forme de l'annexe 14 et contenir : a) un calendrier de réalisation des travaux ; b) un calendrier des besoins en ouvriers ; c) un calendrier de fonctionnement de l'installation principale. Pour établir un planning global du réseau, à la demande du client, l'aménageur PPR est tenu de délivrer les données initiales.11.2. Le planning des travaux doit être établi en fonction des étapes de travaux, décomposés en sections distinctes spatialement rigides (engages) de l'ouvrage (par travées, gradins, planchers, joints de dilatation, etc.), qui pourront être présentées aux organismes concernés. pour l'acceptation pour la production de types de travaux ultérieurs. Dans le calendrier, dans des postes (lignes) séparés, il est nécessaire d'indiquer toutes les opérations et processus technologiques individuels qui nécessitent l'utilisation de machines et de travailleurs de diverses qualifications pendant une durée significative, notamment : travaux préparatoires et auxiliaires (qui doivent si possible être donnés en une seule ligne, c'est-à-dire en général pour l'ensemble de l'installation sans division en sections spatialement rigides) ; chargement et déchargement dans un entrepôt, tri, emballage ; transport des structures à l'intérieur du chantier ; consolidation de structures; installation, démontage et déplacement de grues; installation d'éléments structurels de chaque type (colonnes, poutres de grue, fermes, etc.); réalisation de connexions d'installation (soudage, pose de boulons, etc.); installation et réaménagement des dispositifs d'installation et échafaudages; disposition et alignement des voies de grue d'installation; alignement et fixation des rails de grue de ponts roulants et des voies de pont roulant; livraison partielle (par crochets) des voies de grue pour les ponts roulants utilisés pour des travaux ultérieurs; installation et démontage d'équipements de lignes de convoyage; peinture des structures (si prévu par l'organisme d'installation) ; maintenance des mécanismes, machines et outils ; travaux non comptabilisés avec instructions leurs volumes en % (de 5 à 10 %). Note: En accord avec l'organisation installant les structures porteuses du bâtiment, le calendrier doit inclure l'utilisation du mécanisme de montage principal pour l'installation de ponts roulants ou d'équipements de traitement lourds (le cas échéant). 11.3. Les coûts de main-d'œuvre et le nombre de changements de machine des mécanismes doivent être déterminés conformément aux normes ENiR, VNiR, TNiR, locales ou de conception, ainsi que le nombre de levages par équipe à l'aide d'une grue.11.4. Le calendrier de travail doit contenir les indicateurs finaux : le volume de travail, y compris le nombre d'éléments (blocs) à lever, ainsi que le nombre d'unités des principales machines d'installation, mécanismes, équipements et véhicules, indiquant le coût de leur intégralité * temps machine pour chaque marque. ________________ * Le temps total de la machine comprend le temps nécessaire pour effectuer les travaux de construction et d'installation concernés, ainsi que les pauses technologiques programmées entre les travaux spécifiés. Ces données sont utilisées dans l'élaboration des indicateurs techniques et économiques récapitulatifs du PPR.11.5. Le calendrier des besoins en ouvriers doit être indiqué dans le cadre du calendrier de production des travaux sous forme de schéma (Annexe 14).11.6. Le calendrier de fonctionnement des principaux mécanismes d'installation est indiqué ci-dessous le calendrier des besoins en main d'œuvre ; pour chaque mécanisme considéré, il devrait y avoir une ligne indiquant la durée du travail avec un calcul du nombre total d'équipes de machine pour chacun d'eux. 11.7. S'il est nécessaire d'installer des structures de bâtiment simultanément à la réalisation d'autres types de travaux de construction et d'installation, le développeur PPR doit participer à l'élaboration d'un calendrier de réalisation des ouvrages combinés, ainsi que des mesures visant à assurer la sécurité de leur mise en œuvre. Le planning de réalisation des travaux combinés doit être réalisé dans le planning d'installation ou sur un dessin séparé et doit contenir des instructions sur : a) l'heure et la durée des travaux d'installation des structures du bâtiment ; b) l'heure, la durée et nom de la construction, de l'installation et des travaux spéciaux effectués parallèlement à l'installation des structures du bâtiment, en indiquant les organismes d'exécution ; c) les dates de début et de fin des travaux combinés ; d) les mesures visant à assurer la sécurité des travaux lors de la combinaison de l'installation du bâtiment structures avec la production d'autres types de construction, d'installation et de travaux spéciaux, en indiquant les organismes responsables de leur exécution. La durée de chaque type de travail sur le graphique est indiquée par une ligne indiquant l'heure de leur début et de leur fin. Assurer la coordination avec les organismes et l'approbation du calendrier précisé par l'entreprise générale relèvent de la responsabilité du client PPR. 11.8. Un schéma de réseau local ne doit être développé que pour les objets les plus importants et uniques (inclus dans la liste approuvée par le ministère du Montazhspetsstroy de l'URSS ou du Minmontazhspetsstroy des républiques fédérées), pour lesquels l'utilisation d'un schéma de réseau est prévue. dans ces cas, l'aménageur PPR fournit les premières données pour l'élaboration d'un schéma du réseau local (ou établit un planning du réseau local) et convient du planning final du réseau.

12. DÉCISIONS DE SÉCURITÉ REFLETÉES DANS LE PPR

12.1. Les développements de conception sur les précautions de sécurité pendant les travaux doivent contenir des solutions : sur la résistance et la stabilité des structures montées, les conditions de sécurité des travaux, l'élingage des éléments soulevés (concernant les méthodes d'élingage - clause 8.11) et la sécurité électrique - sur les schémas de déroulement des travaux (section 8). Le cas échéant, les schémas de travail doivent préciser les mesures permettant d'assurer la sécurité incendie, ou une référence aux « Règles de sécurité incendie pour les travaux de construction et d'installation » doit être fournie ; sur les questions d'élingage des éléments soulevés, en termes de schémas d'élingage et de composants pour eux, - sur les schémas d'élingage des éléments d'installation (article 10) ; sur les questions de fonctionnement sûr des grues - dans le dessin "Organisation du fonctionnement sûr des grues" (article 9) et sur le calendrier de réalisation des travaux combinés (article 11.7); sur les questions d'organisation des lieux de travail et de leur passage - sur les schémas emplacement des moyens d'échafaudage (schémas d'échafaudages) : plates-formes, escaliers, passerelles, berceaux, clôtures, revêtements de sol de protection et autres dispositifs qui assurent la sécurité et la commodité d'accès aux lieux de travail et aux performances de l'œuvre elle-même. Si nécessaire, les dessins des schémas d'échafaudages doivent préciser les mesures visant à assurer la sécurité incendie des ouvrages ou fournir un lien vers les « Règles de sécurité incendie pour les travaux de construction et d'installation » ; pour les dispositifs d'installation (dispositifs) et les éléments de gréement en corde - sur le dessins d'exécution des dispositifs d'installation (section 14).12.2. Les schémas d'implantation des moyens d'échafaudage (schémas d'échafaudages) doivent montrer : a) les plans de base et les coupes des bâtiments, des structures ou des parties de ceux-ci avec l'emplacement des escaliers et des échafaudages avec leurs points de fixation aux structures montées ; b) les points de fixation et de fixation des pièces pour l'installation d'échelles de montage et d'échafaudages ; c) emplacements et schémas de fixation des clôtures et des cordes de sécurité ; d) méthode d'installation, de réaménagement et de démontage des moyens d'échafaudage (effectué uniquement à la demande du client, précisée dans les spécifications techniques d'aménagement du PPR); e) liste des moyens d'échafaudage et des pièces pour leur installation (selon le formulaire de l'annexe 6); e) explications textuelles des conditions générales ou particulières (le cas échéant) pour l'emplacement des moyens d'échafaudage. 12.3. S'il est impossible ou peu pratique d'utiliser des moyens d'échafaudage et qu'il est nécessaire d'effectuer des travaux directement à partir des structures montées, les dessins doivent indiquer les emplacements et les modalités de fixation de la carabine de ceinture de sécurité. 12.4. Dans les explications des conditions d'implantation des échafaudages, il est nécessaire d'indiquer : le nombre autorisé de personnes pouvant se trouver simultanément sur l'échafaudage, les exigences d'éclairage (s'il dépasse les normes généralement admises), etc.

13. SYSTÈMES DE CONTRÔLE DE QUALITÉ OPÉRATIONNEL (QQC)

13.1. Le PPR doit contenir des liens vers les albums départementaux de SOKK. Le développeur du PPR doit réaliser des programmes individuels de contrôle de qualité opérationnel uniquement à la demande du client PPR (énoncée dans une lettre ou dans les spécifications techniques) pour l'installation de nouveaux complexes et structures critiques. SOKK doit prévoir le contrôle de : la bonne position, la forme géométrique des structures (éléments) montées, la qualité des connexions, les efforts dans les équipements d'installation (si nécessaire) et la conformité des opérations effectuées lors de l'installation avec les exigences des documents réglementaires en vigueur et du PPR.13.2. Le contenu du SOKK est donné au chapitre SNiP III-1-76 « Organisation de la production de construction », article 9.9.

14. DESSINS D'EXÉCUTION DES STRUCTURES TEMPORAIRES, DES DISPOSITIFS D'INSTALLATION ET DE L'ÉQUIPEMENT DE GRÉAGE

14.1. Le PPR doit contenir les plans d'exécution des structures temporaires non standards nécessaires à l'installation des structures du bâtiment (voies de grue sur rail, lignes d'assemblage de convoyeurs, sites d'assemblage en vrac, entrepôts sur site), ainsi que le levage et la manutention de charges non standards. dispositifs et autres dispositifs d'installation (y compris le gréage). Les sous-traitants sont tenus de fournir à l'entrepreneur général ou, en accord avec lui, à l'organisme élaborant le PPR, les données de base nécessaires à la conception des routes, des réseaux généraux de chantier, etc. Les dessins des accessoires et dispositifs d'installation doivent être élaborés en tenant compte des exigences des documents réglementaires départementaux approuvés de la manière prescrite, ainsi que des « Directives pour la conception des structures en bois des bâtiments et structures temporaires » SN 432-71.14.3. Les dessins d'exécution des structures en acier des appareils (dispositifs) doivent être réalisés en tenant compte des exigences des normes du système de documentation de conception pour la construction (SPDS), ainsi que du système unifié de documentation de conception - ESKD (dans le cas de fabrication). Dans ce cas, le développement de chaque dispositif de montage (dispositif) susceptible d'être utilisé en masse, ainsi que des éléments de corde des équipements de gréement (élingues, tiges, etc.) doit, en règle générale, être effectué sur un dessin séparé. dispositifs) du même type ou des éléments de corde doivent être réalisés sur un seul dessin avec un tableau correspondant de dimensions variables. La spécification dans le dessin d'exécution de l'élément de corde doit être établie sous la forme de l'annexe 15.14.4. Les schémas d'implantation des agencements et appareils, leur destination et leurs modalités d'utilisation sont donnés dans les schémas de déroulement des travaux, dans les décisions de sécurité et dans les cartes technologiques, et pour les agencements complexes (supports provisoires, passages supérieurs, stands de montage, etc.) - dans des dessins séparés : câblage des schémas avec une liste des éléments d'expédition sous forme d'annexe 6.14.5. Les câbles en acier utilisés pour la sécurité (cordes de sécurité, clôtures) doivent être représentés sur les dessins avec les détails de leur fixation et de leur tension.14.6. Pour chaque dispositif de montage et dispositif nouvellement développé, il est nécessaire d'établir un passeport conformément à l'annexe 16. Le passeport est établi pour le classeur du développeur et n'est pas inclus dans le PPR.

15. OPTIONS D'INSTALLATION AU SEIN DE PPR

15.1. Les options d'installation dans le cadre du PPR sont développées dans les cas suivants : en cas d'évolution significative de la situation du site d'installation ou des structures de l'installation installée par rapport aux solutions initiales ; s'il est nécessaire de comparer d'éventuelles sous-options de l'option d'installation préalablement retenue pour l'installation ; si cela est requis par les spécifications techniques d'élaboration du PPR ; si les principales dispositions pour l'installation de l'installation n'ont pas été élaborées, mais de l'avis du développeur du PPR, une comparaison des options possibles est nécessaire.15.2. Les exigences relatives à la composition, au contenu et à la quantité des options développées dans le cadre du PPR doivent être conformes aux exigences de la section 3.

16. EXIGENCES TECHNIQUES SUPPLÉMENTAIRES

16.1. Des exigences techniques complémentaires (DTT) pour la conception, la fabrication des structures et les travaux de construction sont établies par l'organisme élaborant le PPR, pour améliorer la fabricabilité des structures installées afin de réduire les coûts et les coûts de main-d'œuvre, d'assurer la sécurité et d'améliorer la qualité du travail. .16.2. Le client soumet le DTT à : l'organisme de conception - sur les questions d'amélioration des solutions d'aménagement et de conception, ainsi que le renforcement des structures, y compris souterraines, en tenant compte de la technologie adoptée pour les travaux d'installation ; le fabricant - sur les questions de fabrication des structures et de l'exhaustivité de leur expédition, l'organisation de la construction - sur les questions d'organisation du chantier de construction, d'installation des fondations et du calendrier de leur mise à disposition pour l'installation 16.3. Dans le DTT d'un fabricant de structures en acier, il faut prévoir : a) la répartition des structures en éléments d'envoi conformément aux « Instructions pour la fourniture des structures en acier par les usines de structures métalliques » ; b) l'équipement des éléments d'envoi en élingues, l'assemblage, les pièces de fixation et les dispositifs de soudage sur site, l'installation des structures dans la position de conception et leur fixation temporaire, ainsi que les pièces de fixation des échafaudages et des échelles d'installation ; c) si nécessaire, l'exigence d'un assemblage général ou de contrôle des structures de l'ensemble structure ou ses parties individuelles dans les cas non spécifiés par le chapitre SNiP III-18-75 "Structures métalliques. Règles de réalisation et de réception des travaux" ; d) une liste des connexions d'installation dans lesquelles le perçage de trous au diamètre de conception doit être effectué sur le lieu d'installation 16.4. Dans le DTT pour un organisme de construction, il est nécessaire de prévoir : a) l'ordre de construction des fondations et des ouvrages souterrains, assurant le développement systématique du front de travail et la possibilité de mettre en œuvre les méthodes d'installation acceptées ; b) les exigences pour la construction de fondations conformément à la méthode acceptée de support et de fixation des colonnes en acier et en béton armé sur celles-ci ; c) installation de pièces encastrées dans les fondations et autres structures de bâtiment pour sécuriser les dispositifs d'installation ; d) nomenclature et emplacement des bâtiments et structures temporaires (entrepôts de structure, chemins pour l'exploitation et le déplacement des grues et le transport des structures). 16.5. Dans le DTT pour l'organisme de conception, il est nécessaire de fournir : a) des solutions constructives pour les connexions d'installation ; b) l'emplacement des joints d'installation ; c) le renforcement des structures pour résister aux charges d'installation ; d) les pièces supplémentaires encastrées dans les fondations, ainsi que boucles de montage ou trous pour l'élingage des structures en béton armé ; e ) charges sur les fondations et les structures souterraines (sous-sols, tunnels) provenant des grues d'installation, des véhicules et des équipements d'installation. 16.6. Les DTT doivent être réalisés sur plans accompagnés d'une note explicative justifiant les solutions proposées.16.7. Les sections du DTT, élaborées après la publication des dessins de l'installation en construction et prévoyant des modifications dans l'aménagement ou les solutions de conception de l'installation en construction, doivent être convenues avec l'organisme de conception de l'installation et transférées par le client de l'installation. travaux de conception au fabricant et à l'organisme de construction 16.8. La coordination de la DTT avec le fabricant de structures, les organismes de construction et de conception est réalisée par l'organisme client du PPR avec la participation (à la demande du client) d'un représentant de l'organisme du développeur de la DTT.

17. CALCULS DES INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES DU PPR

17.1. La note explicative du PPR doit contenir les indicateurs techniques et économiques finaux du projet (sous forme d'annexe 4) 17.2. Le calcul de l'efficacité technique et économique des options, si elles sont élaborées dans le cadre du PPR (article 15), doit être effectué conformément aux exigences de la clause 3.9.17.3. Le calcul de l'efficacité économique du PPR est effectué à la demande du client (précisée dans le cahier des charges technique de développement du PPR).

Annexe 1

TÂCHE TECHNIQUE
POUR LE DÉVELOPPEMENT DE PPR POUR L'INSTALLATION DE STRUCTURES DE CONSTRUCTION

1. Client de PPR
2.
	(Nom de l'objet)
3.
		Liste des objets					Délais directifs de production des œuvres
										fin
4. Client de l'objet
				(nom et adresse de l'organisation)
5. Entrepreneur général
						(nom et adresse de l'organisation)
6. Concepteur général
					(nom et adresse de l'organisation)
7. Développeur de PPR pour les travaux de génie civil
(nom et adresse de l'organisation)
8. Élaborateur du plan de travail pour l'installation des équipements de l'installation
(nom et adresse de l'organisation) 9. Données sur la fourniture de structures (métalliques et béton armé préfabriqué) 10. Type et calendrier de la documentation technique commandée 11. Rendement prévu pour 1 travailleur 12. Données sur la répartition de l'installation en étapes de construction (installation) conformément à l'accord conclu avec l'entrepreneur général 13. Données sur les mécanismes d'installation, les équipements de levage et les transports disponibles pour l'organisme d'installation Nom (marque) des mécanismes, équipements et transports Exécution, modification, caractéristiques Quantité, pcs. Note 14. Autres exigences, y compris les conditions d'installation particulières (le cas échéant) 15. Liste de la documentation technique initiale jointe aux termes de référence Nom de l'objet Nom de la documentation technique Désignation et liste des dessins Développeurs de documentation technique Dessins de structures en acier (KM, KMD) Dessins en béton préfabriqué Dessins d'architecture et de construction Copie du plan général de l'installation Dessins de point de vente, y compris calendrier ou schéma de réseau complexe Données sur l'électricité, l'eau, la vapeur, l'air comprimé, etc. Devis pour l'installation des structures du bâtiment Coût estimé de l'objet

Annexe 2

LISTE DES DESSINS

	Désignation	Nom		Note
		Dessins nouvellement développés
		Dessins appliqués
		Documents de référence
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Remarques: 1. Dans la colonne « Format », indiquez le format du document de cette désignation, s'il est réalisé sur une seule feuille. Si le document est réalisé sur plusieurs feuilles, alors un astérisque est placé dans la colonne « Format », et dans la colonne « Note » les formats sur lesquels ce document a été réalisé sont indiqués par ordre croissant. Par exemple : A4, A2, A1. 2. Dans la colonne « Désignation » indiquez la désignation complète du document. Dans la section « Documents de référence » de la colonne « Désignation », en plus de la désignation du document, si nécessaire, indiquez le nom et le code de l'organisme qui a délivré le document. 3. Dans la colonne « Nom », indiquez le nom du document en parfaite conformité avec le nom indiqué dans son inscription principale (cachet) ou sur la page de titre. 4. Dans la colonne « Quantité » indiquez le nombre total de feuilles du document. 5. Dans la colonne « Note », indiquez des informations supplémentaires (article 1 de ces notes ou, par exemple, des informations sur les modifications apportées au document). 6. Le nombre de lignes allouées pour un titre ou une note dans un document n'est pas réglementé.

Annexe 3

ÉNONCÉ DE LA PORTÉE DES TRAVAUX

	Nom	Unité	Quantité	Note
10 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	100 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	20 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	20 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	35 ¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Remarques: 1. Lors de l'élaboration du PPR, vous devez indiquer : pour les complexes - le nom des installations en construction ; pour les objets - le nom des pièces montées ou des éléments structurels. 2. Dans le cadre des dispositions de base pour l'installation des structures des installations, un relevé consolidé et élargi des quantités de travail est élaboré.

Annexe 4

INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES FINAUX

Indicateurs	Unité	Quantité	Note
1. Coût estimé des travaux d'installation
2. Portée des travaux
structures métalliques
béton préfabriqué
_____________
3. Nombre total d'ascenseurs
4. Poids moyen d'un élément de montage
5. Coûts de main d'œuvre
6. Production par personne-jour	t/personne jours
	m 3 / personne jours
	frotter/personne jours
7. Nombre total de postes de travail
y compris par marques de grues : ______________
_____________
8. Sortie par robinet (moyen)
y compris par marques de grues : ______________
_____________
9. Durée des travaux (calendrier)
Indicateurs comparatifs de l'option adoptée par rapport à celle de base
10. Effet économique
11. Augmentation de la productivité du travail
12. Libération conditionnelle des travailleurs
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Annexe 5

FEUILLE
BÂTIMENTS ET STRUCTURES TEMPORAIRES

Numéro d'article.	Nom	Unité	Quantité	une brève description de	Note
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Note: La déclaration doit inclure tous les bâtiments et structures temporaires (y compris les routes) nécessaires aux travaux d'installation ; dans les déclarations relatives aux dispositions de base, seuls les principaux éléments répertoriés doivent être indiqués.

Annexe 6

FEUILLE
ÉQUIPEMENT D'INSTALLATION,
ACCESSOIRES ET GRÉEMENT

Numéro d'article.	Nom, marque	Quantité	Poids en kg		Désignation	Note
	Équipement
	Moyens d'échafaudage
	Manutention de charges
	dispositifs
	Accessoires d'installation et
	rapprochements
	dessins
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Remarques: 1. Dans la colonne « Désignation », vous devez indiquer le numéro du dessin, GOST ou TU. 2. À la fin de chaque section, la masse totale de consommation de métal est indiquée et à la fin du tableau - la masse totale de consommation de métal pour les structures nouvellement fabriquées.

Annexe 7

PASSEPORT PROJET

Annexe 8

instructions sous forme de tableau
(exemples de remplissage)

TABLEAU FORME D'INSTRUCTIONS

Annexe 9

CALCUL DES CHARGES ÉLECTRIQUES (exemple de remplissage)

Remarques: 1. Les caractéristiques des récepteurs électriques sont indiquées selon les données du catalogue. 2. Les valeurs K m sont prises selon le tableau. R n – puissance standard des récepteurs électriques (puissance totale des moteurs électriques installés).

Annexe 10

LISTE DES OUTILS MÉCANISÉS ET À MAIN

Nom

Type, marque, désignation du dessin

Usine de fabrication

Note

¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Note: Des normes relatives au besoin d'outils pour l'installation de structures de bâtiments industriels à un étage, pour l'installation de structures légères, ainsi que des kits standard de brigade ont été élaborés par le VNIPI Promstalkonstruktsiya.

Annexe 11

CALCUL DES COÛTS DE LA MAIN-D'ŒUVRE, DES SALAIRES,
TEMPS DE LA MACHINE ET HORAIRE DE TRAVAIL

	Base	Description des conditions de travail et de production		Étendue des travaux	Par unité		Pour tout le volume		Nombre d'unités	Marque de robinet	Temps machine, heures machine
					N.v.a. heure de travail	Prix, frotter.	Coûts de main d'œuvre, jours-personnes	Salaire, frottez.

Annexe 12

INDICATEURS TECHNIQUES ET ÉCONOMIQUES

Intensité du travail, heures-personnes

Production par travailleur et par jour, kg

Coûts, machine - voir

Durée d'installation, h

¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Annexe 13

TABLEAU DES DIAGRAMMES D'ÉLINGUE

Éléments de montage (blocs)			Schémas d'élingage		Appareils de manutention de charges			Masse totale de levage, t
Nom			Type de travail	Numéro de schéma, désignation des dessins	nom, marque	capacité de levage	poids assemblé, t
Dessins nouvellement développés
Dessins appliqués
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Remarques: 1. Dans la colonne « Type de travail », vous devez indiquer, par exemple : installation, chargement, déchargement, etc. 2. Dans la colonne « Masse assemblée », la masse des appareils de levage assemblés avec les élingues correspondantes doit être indiquée. 3. Dans la colonne « Masse totale de levage », la masse de l'élément de structure (bloc) à soulever doit être indiquée ainsi que la masse des dispositifs de manutention de charge correspondants assemblés.

Annexe 14

calendrier d'installation

avec des fragments de remplissage

CALENDRIER DE PRODUCTION DES TRAVAUX

Annexe 15

SPÉCIFICATIONS POUR LES AROTS (exemple de remplissage)

Numéro de poste	Désignation	Nom		Matériel	Poids (kg		Note
	GOST 7668-69	Corde 33-I-N-180 : jezag 44 m
	21380M-15	Lien de connexion MT
	GOST 2224-72	Koush 105
	394Р-125 ¸ 127	Serre-câble d =34,5
¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®	¬ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ®

Remarque : dans la colonne « Désignation », vous devez indiquer le numéro du dessin, GOST ou TU.

Une organisation compétente des travaux de construction est impossible sans l'élaboration d'une documentation de conception correcte. Tous les documents sont établis conformément aux règles et règlements approuvés. Le but de l'élaboration de la documentation est d'améliorer la culture technique, d'introduire de nouvelles technologies de construction, de réduire les coûts des matériaux de construction et d'augmenter la sécurité du travail.

Lors du développement, les projets suivants doivent être élaborés :

• organisation du trafic (TMO) ;
• organismes de construction (POS);
• production d’ouvrage (PPR).

Ces documents permettent d'assurer la sécurité des salariés lorsqu'ils travaillent sur un chantier de construction, d'améliorer l'organisation du processus de travail, d'augmenter la productivité du travail et la qualité des résultats. Compte tenu des normes élevées requises aujourd'hui pour les travaux de construction, les solutions technologiques et les équipements techniques doivent être élaborés avec un soin particulier avant le début des travaux. Pour cette raison, une attention particulière doit être accordée au document PPR au stade préparatoire.

Qu’est-ce que la PPR ?

Le projet de travail comprend : des règles technologiques, des exigences en matière de protection du travail et de protection de l'environnement. Le PPR sert de base à l'établissement d'une liste des ressources et matériaux nécessaires, réglemente l'organisation des activités de travail et permet de déterminer le calendrier et les risques des futures constructions.

Comment est élaboré le PPR ?

Qui élabore le projet de travail ?

L'entreprise générale de construction et d'installation est chargée d'établir le PPR pour la construction d'un bâtiment neuf ou la reconstruction d'un bâtiment ancien. Un organisme de conception tiers peut entreprendre la préparation du document si une commande lui est passée.

Dans certains cas, lorsque le volume de travaux à réaliser est très important, le PPR peut être élaboré non pas pour l'ensemble de l'installation, mais par exemple uniquement pour la pose d'échafaudages, de toiture, etc. Avant l'introduction du SNiP 3.01.01-85, de tels documents ne pouvaient pas porter le nom d'un projet d'organisation du travail. On les appelle désormais PPR, mais il est toujours précisé que le projet a été élaboré pour des travaux précis. Si l'installation de la toiture ou d'autres travaux particuliers sont réalisés par des sociétés tierces, celles-ci développent également du PPR.

Que faut-il pour développer un PPR ?

1. Une tâche pour une organisation de conception établie par le client. Il est impératif d'indiquer le délai dans lequel le projet doit être réalisé.
2. La mission doit être accompagnée d’un PIC et de toute la documentation de travail requise.
3. Informations sur la fourniture de matériaux et d'équipements, l'utilisation d'équipements de construction, le personnel.
4. Données sur la recherche technique des entreprises, des bâtiments et des structures en exploitation. Exigences pour les travaux de construction dans les conditions de production existantes.
5. Conditions de construction particulières - basses températures, niveaux des eaux souterraines, humidité élevée, etc.

Documents de base du PPR

Le document le plus important du PPR est le plan calendaire. L'exactitude de sa préparation joue un grand rôle. Le succès du projet dans son ensemble dépend en grande partie de ce document. Le calendrier indique la séquence des travaux de construction et le délai dans lequel ils doivent être terminés.

Un autre document important dans le cadre du PPR est le plan directeur, appelé par souci de concision le plan de construction. Son objectif est de réduire les coûts de préparation des chantiers de construction, ainsi que d’offrir aux constructeurs des conditions de travail sécuritaires.

La carte technologique est un autre document important inclus dans le PPR. Contient des informations sur les méthodes les plus productives d'effectuer le travail et leur séquence. C'est également là que les coûts de main-d'œuvre sont calculés, que les ressources sont déterminées et que le processus d'organisation du travail est planifié. La carte technologique peut également comprendre une répartition de l'installation en sections indiquant les lieux de travail. Toutes les cartes technologiques sont divisées :

• aux standards, liés à un objet ;
• aux standards, non liés à un objet ;
• aux atypiques, liés à un objet.

Le dernier document important du PPR est une note explicative, qui comprend les mesures de protection du travail, le calcul de la complexité des travaux de construction et la nécessité de structures d'entrepôt et de services publics supplémentaires. La note explicative contient également des informations sur les composantes économiques et techniques de la construction.

Qui approuve le projet ?

• Guide de l'entrepreneur.
• Représentant de l'encadrement technique.
• Ingénieur en chef ou autre représentant du client.

Conséquences de la violation de la réglementation

La violation de la documentation, des normes et standards du projet entraîne de graves conséquences :

• amende administrative pour les citoyens - jusqu'à 1 000 roubles;
• pour les fonctionnaires - jusqu'à 10 000 roubles ;
• pour les entrepreneurs qui ne sont pas une personne morale - jusqu'à 10 000 roubles (une suspension des activités pour une période allant jusqu'à 90 jours est également possible) ;
• pour les personnes morales - jusqu'à 100 000 roubles (ou suspension des activités pour une période pouvant aller jusqu'à 90 jours).

Si les travaux ont affecté des éléments liés à la fiabilité des bâtiments et des réseaux publics, une amende administrative sera infligée :

• pour les citoyens - jusqu'à 5 000 roubles ;
• pour les fonctionnaires - jusqu'à 50 000 roubles ;
• pour les entrepreneurs qui ne sont pas une personne morale - jusqu'à 50 000 roubles (ou suspension des activités jusqu'à 90 jours) ;
• pour les personnes morales - jusqu'à 500 000 roubles (ou suspension des activités jusqu'à 90 jours).

1. PD est développé en présence d'un contrat pour les travaux de conception.

2. Mission de conception (avec toutes les données initiales). Le développement de PD s'effectue principalement sur une base concurrentielle par appel d'offres (appels d'offres). La décision finale est prise par le client ou l'investisseur.

3. Le PD élaboré est certifié par l'Inspecteur général de l'État ou le fonctionnaire administratif de l'État gérant le projet que le PD a été élaboré conformément aux directives de l'État. Normes, règles et standards.

4. La PD élaborée sous forme de spécifications techniques « Partie agréée », ou PD, quelles que soient la source de financement, les formes de propriété et d'affiliation, est soumise à l'examen de l'État.

5. Approbation des projets - s'effectue en fonction de la source de financement.

Lors de la construction au détriment des investissements en capital du budget républicain de la Fédération de Russie, le PD est approuvé de la manière établie par le ministère de la Construction de la Russie en accord avec les ministères et départements intéressés pour lesquels la construction est réalisée.

Pendant la construction aux frais du plafond. Investissements financés par les républiques, territoires, régions, entités autonomes existantes, Moscou, etc. - l'approbation est effectuée par les organes de l'État. Gestion ou de la manière prescrite par eux.

Lors de la construction utilisant des ressources financières non budgétaires, le projet est approuvé par le client (investisseur).

Documentation organisationnelle et technologique (département)

OTD est réglementé par le SNiP 3.01.01.-95 « Organisation de la production de construction ».

Le développement comprend :

projet d'organisation de la construction (COP) – développement d'une organisation de conception.

projet d'exécution des travaux (WPP) - développement d'une organisation contractante sur la base d'un PIC.

projet d'organisation du travail (WOP) - développé par un organisme de construction et d'installation sous la forme d'un planning complet pour plusieurs objets. La construction de toute installation n'est autorisée que sur la base de solutions développées pour organiser la technologie de construction et de travail adoptées dans le PIC et le PPR.

Le PIC est en cours de développement pour l’ensemble de la construction. Le PPR est développé, au minimum, pour l'objet ou son étape.

Projet d'organisation de la construction (village).

Le PIC est développé dans le cadre du projet principalement pour le client et est obligatoire tant pour le client que pour l'entrepreneur.

Le PIC est élaboré en fin de conception

Documents sources pour le PIC

Mission de conception PIC

Matériel source pour la mission de développement de PD.

Études techniques et géologiques.

Période de construction directive.

Coordination avec l'organisme de construction de l'appel d'offres sur les matériaux, la conception, les machines de construction, les ressources humaines, l'ingénierie temporaire et les réseaux de transport.

Exigences particulières pour la construction dans des conditions difficiles et pour les objets uniques.

Solutions de conception de base avec technologie de production, divisées en phases de construction, complexes de lancement et unités.

Données sur les entrepreneurs, la capacité, l'emplacement et les conditions requises pour les travailleurs.

Conditions pour faire progresser le développement de la base de production d'une organisation de construction.

Les besoins de développement social, quotidien et communautaire de la zone de construction.