الصفحة الرئيسية » المعاملات النقدية » تقارير لنادي روما. تكاليف العامل الرابع - النصف ، والعوائد - تقرير مزدوج جديد إلى ترجمة نادي روما أ

تقارير لنادي روما. تكاليف العامل الرابع - النصف ، والعوائد - تقرير مزدوج جديد إلى ترجمة نادي روما أ

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.

نشر على http://www.allbest.ru/

تقرير جديد لنادي روما

العامل الرابع

إرنست فون ويزساكر ، أموري ب. لوفينز ، إل هنتر لوفينس

ترجمة

أ. زافارنيتسين و في. نوفيكوفا

Weizsäcker E. ، Lovins E. ، Lovins L. العامل الرابع. التكاليف نصف ، والعائد ضعف. تقرير جديد لنادي روما. ترجمه A.P. زافارنيتسين و في. نوفيكوف ، أد. الأكاديمي G.A. شهور. م: الأكاديميا ، 2000.400 ص.

كيف توفق بين جودة الحياة العالية واحترام الموارد الطبيعية؟ البحث عن إجابة على هذا السؤال هو موضوع تقرير آخر إلى نادي روما (1995) ، المؤلفين من الخبراء المشهورين عالميًا في مجال حماية البيئة. الكتاب الذي عُرض على القراء هو نسخة منقحة من التقرير المذكور. تم تخصيص المحتوى الرئيسي للكتاب لإثبات مفهوم "إنتاجية الموارد" ، والذي يفهم المؤلفون من خلاله الفرصة للعيش مرتين بشكل جيد وفي نفس الوقت يقضون نصف ذلك. ومن هنا عنوان الكتاب.

الكتاب موجه لمجموعة واسعة من القراء.

ردمك 5-874444-098-4

بنك البحرين والكويت 65

© المؤلفون ، 1997

النص الأصلي باللغة الروسية © A.P. زافارنيتسين ، في. نوفيكوف ، 2000

© دار النشر "أكاديميا" ، 2000

من محرر الترجمة

في عام 1968 ، قام مجموعة من العلماء ورجال الأعمال من دول مختلفةأسس نادي روما ، وهو منظمة دولية غير حكومية وضعت لنفسها هدف دراسة المشكلات العالمية وسبل حلها. في عام 1972 ، تم نشر التقرير الأول للنادي - "حدود النمو" من قبل دونيلا ودينيس ميدوز ، ويورجن راندرز ، وفي. بيرنس. وجادل التقرير ، الذي جذب انتباه السياسيين والعلماء في جميع أنحاء العالم ، بأن مصير البشرية مهدد بسبب النمو السكاني غير المنضبط والاستغلال الوحشي للموارد الطبيعية والتلوث البيئي. اعتبر البعض "حدود النمو" بمثابة توقع للنهاية القريبة للعالم.

الفيزيائي وعالم الأحياء وعالم البيئة والسياسي إرنست أولريش فون فايزيكر ، رئيس معهد فوبرتال للمناخ والبيئة والطاقة في مركز العلوم في شمال الراين - وستفاليا ، ألمانيا. كان مديرًا سابقًا لمعهد السياسة البيئية الأوروبية في بون ، وفي عام 1996 أصبح أول من حصل على ميدالية دوق إدنبرة الذهبية. منذ عام 1998 ، مثل مدينة شتوتغارت في البوندستاغ الألماني.

أموري بلوخ ليفينز هو مدير البحوث والمالية في معهد روكي ماونتن (RMI) ، الذي يرأسه هانتر لوفينز. أسسوا هذا المركز غير الربحي لتطوير سياسة الموارد في عام 1982 في جبال روكي (ومن هنا جاء اسم المعهد ، والذي يعني "جبال روكي" باللغة الإنجليزية) ، كولورادو ، الولايات المتحدة الأمريكية. أموري لوفينز فيزيائي تجريبي تلقى تعليمه في هارفارد وأكسفورد. حصل على درجة الماجستير في الآداب من جامعة أكسفورد ، وست درجات دكتوراه فخرية ، ونشر 26 كتابًا وعدة مئات من المقالات.

L. Hunter Lovins محامٍ وعالم اجتماع وعالم سياسي وحراج وراعي بقر. وهي حاصلة على درجة الدكتوراه الفخرية وشاركت في تأليف العديد من الكتب والمقالات مع أموري لوفينز. وحصلت معه معه على جائزة نيسان وميتشل وجوائز نوبل البديلة.

المجالات الرئيسية لعملهم المشترك هي تصميم النظام ، مشاكل صناعة السيارات ، الكهرباء والبناء ، دمج كفاءة الموارد في الإستراتيجية تنمية مستدامة.

هدف معهد روكي ماونتن هو تطوير طرق للاستخدام الفعال للموارد. المعهد مستقل عن الحكومة أو الأحزاب السياسية أو الحركات الإيديولوجية أو الدينية. يقوم حوالي 50 من موظفيها بإجراء البحوث ونشر المعرفة المتعلقة بالطاقة والنقل والمناخ وموارد المياه والزراعة والأمن والبناء الأخضر والتنمية الاقتصادية للمجتمعات المختلفة. ميزانية المعهد تقارب ثلاثة ملايين دولار في السنة. من هذه ، 36-50٪ تأتي من رسوم الاستشارات لمنظمات القطاع الخاص ومن عائدات الفرع التجاري للمعهد ، والذي يعد مصدرًا للمعلومات الفنية والاستراتيجية في مجال الاستخدام التدريجي والفعال للطاقة.

باقي الميزانية عبارة عن تبرعات معفاة من الضرائب ومنح من المؤسسات.

أثناء إقامتي في الولايات المتحدة في فبراير 1997 ، قمت بزيارة معهد روكي ماونتن ، حيث التقيت بالدكتور أموري لوفينز. لقد تأثرت بفكرته عن الحل القضايا البيئيةوفي نفس الوقت زيادة كفاءة استهلاك الموارد الطبيعية من خلال تحسين التكنولوجيا. اتساع عقل الدكتور لوفينز مذهل. إنه يفهم جيدًا أنه من أجل تحقيق الأهداف المحددة ، يجب حل العديد من المشكلات الاقتصادية ، وفي بعض الحالات يكون التنظيم الحكومي ضروريًا.

كما أذهلني مبنى المعهد. إنها نفسها موضوع بحث علمي. يكفي أن نقول إنه يتم استخدام نسبة قليلة فقط من الطاقة المطلوبة لمباني مماثلة في نفس المنطقة لتسخينها. تأتي بقية الطاقة من الشمس ، على الرغم من أن الشتاء بارد هناك - تنخفض درجة الحرارة أحيانًا إلى -40 درجة مئوية. يتم ضمان ذلك من خلال زجاج خاص ينقل بشكل جيد أشعة الشمسوفي نفس الوقت فهي عوازل حرارية جيدة. يتم العزل الحراري للجدران والأبواب والنوافذ على أعلى مستوى باستخدام مواد حديثة. نظرًا لاستهلاك الطاقة المنخفض ، لا تتجاوز فترة الاسترداد لهذه المواد سنة واحدة.

لماذا كنت ، عالم فيزياء ، مهتمًا بأفكار دكتور إي. لوفينز وزملائه؟ لأكثر من 12 عامًا كنت رئيسًا لفرع الأورال التابع لأكاديمية العلوم (أولاً ، أكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، ثم أكاديمية العلوم الروسية). تشهد منطقة الأورال في روسيا اوقات صعبة... هذه هي أرض المعادن الحديدية وغير الحديدية والصناعات النووية والدفاعية والهندسة الميكانيكية وشركات التعدين. لمئات السنين ، تراكمت بلايين الأطنان من النفايات على سطح الأرض. من أجل حل المشاكل البيئية لجبال الأورال ، شاركت في إنشاء العديد من المعاهد للملف الشخصي المقابل (معهد البيئة الصناعية ، معهد البيئة وعلم الوراثة للكائنات الدقيقة ، معهد الغابات ، معهد السهوب ، إلخ). بدا من البديهي أن الصناعة تخلق مشاكل بيئية ، والعلماء (علماء الأحياء والكيميائيين والأطباء والفيزيائيين ، إلخ) يفكرون في كيفية حلها. ومع ذلك ، من المهم بنفس القدر التفكير في كيفية تغيير التكنولوجيا لخلق مشاكل بيئية أقل. نحن بحاجة إلى الابتعاد عن مجرد دور التخلص من النفايات للعلماء. لكي يكون لنا مستقبل ، نحتاج إلى تحسين التكنولوجيا بشكل جذري ، واستهلاك طاقة أقل ، واستخدام الموارد الطبيعية بكفاءة. يقدم العامل الرابع حلولاً لهذه المشاكل ، لذلك طلبت من الدكتور إي. لوفينز الموافقة على ترجمة الكتاب إلى اللغة الروسية ، وتفضل بالموافقة.

هل نعيش بشكل صحيح؟ وكيف تعيش بشكل صحيح؟ هذه ، في جوهرها ، الأسئلة الرئيسية التي يحاول مؤلفو العامل الرابع الإجابة عليها. لا يتعلق الأمر بالحروب والإرهاب وإدمان المخدرات والمشاكل العالمية المماثلة الأخرى ، بل يتعلق بالاقتصاد والتكنولوجيا والبيئة والموارد الطبيعية. وحول السوق الحرة ، وهو أمر مهم بشكل خاص بالنسبة لنا ، لأننا نحاول بناء اقتصاد السوق في روسيا. منذ الثورة الصناعية ، كان التقدم يعني زيادة في إنتاجية العمل. يقدم العامل الرابع نهجًا جديدًا للتقدم ، مع التركيز على زيادة إنتاجية الموارد. وفقًا للمؤلفين ، يمكننا أن نعيش مرتين أفضل وفي نفس الوقت ننفق نصف الموارد اللازمة للتنمية المستدامة للبشرية في المستقبل. الحل هو استخدام الكهرباء والماء والوقود والمواد والأرض الخصبة وما إلى ذلك بشكل أكثر كفاءة ، وغالبًا بدون تكلفة إضافية وحتى مربحة. كما يظهر العامل الرابع بشكل مقنع للغاية ، فإن معظم الحلول التقنية لمشاكلنا موجودة بالفعل ويجب استخدامها في الوقت الحالي.

لقد تحدثنا كثيرًا في وقت ما عن سياسة توفير الطاقة ، والتي يمكن اعتبار جوهرها النقش الشهير على جدران مؤسساتنا: "عندما تغادر ، أطفئ الضوء!" لذا ، فإن الاستخدام المثمر للموارد ليس كل الأخبار. الخبر هو عدد الفرص غير المحققة الموجودة. يستشهد المؤلفون بعشرات الأمثلة - من السيارات الفائقة إلى مؤتمرات الفيديو ، ومن الأساليب الزراعية الجديدة إلى الثلاجات منخفضة التكلفة. في الوقت نفسه ، لا يقدمون توصيات فقط ، وأحيانًا تكون بسيطة جدًا ، ولكن أيضًا ينفذون العديد منها في الممارسة العملية ، كما أتيحت لي الفرصة لرؤيتها. الكتاب مليء بالأمثلة العملية للتقنيات التي تستخدم موارد العالم بشكل أفضل. يمكن أن يكون دليلاً مرجعياً لأولئك الذين يتطلعون إلى فهم كيفية وضع التكنولوجيا في خدمة التنمية المستدامة والبيئة. لسوء الحظ ، نواجه في حياتنا اليومية العشرات من الأمثلة المضادة - بدءًا من تسريب الصنابير ، والتي تتدفق من خلالها بحار كاملة من المياه النظيفة الثمينة ، إلى أنابيب التدفئة في المدن الكبيرة ، والتي يتم استبدالها كل ثلاث إلى أربع سنوات ، والعزل الحراري. هو أنه في الشتاء يذوبهم الثلج.

يشرح الكتاب كيفية تنظيم الأسواق وإعادة تنظيمها النظام الضريبيحتى ينمو رفاهية الناس ولا يزيد استهلاك الموارد.

بالنسبة للعديد من البلدان النامية ، قد توفر ثورة في الكفاءة الفرصة الحقيقية الوحيدة للازدهار في فترة زمنية قصيرة نسبيًا. لكن طريقة التفكير الجديدة ليست مقبولة لدى الجميع ، كما أوضحت المناقشات في المنتدى البيئي العالمي في ريو دي جانيرو عام 1992 ، والذي خصص له الكتاب العديد من الصفحات.

التناقض بين البلدان المتقدمة والبلدان النامية هو أحد العوائق الرئيسية التي تحول دون زيادة كفاءة استخدام الموارد. بالنسبة إلى الأخير ، غالبًا ما يتراجع توفير الموارد واحترام الطبيعة إلى الخلفية قبل المهام المباشرة لمكافحة الفقر ، والتي يحاولون حلها على طريق التنمية على طول النموذج الغربي ، للأسف ، لا يخلو من العديد من الأخطاء. لقد طردت أحداث السنوات الأخيرة روسيا من المعسكر الدول المتقدمةالتي بدت أنها تنتمي إليها ، في مناصب وراء العديد من البلدان النامية ، لذلك من المحتمل أن يكون لنا نصيبنا من الأوهام والأخطاء بالإضافة إلى تلك التي ارتكبت بالفعل. لكن وفقًا للتصريح العادل لأحد المؤلفين ، الدكتور أموري لوفينز ، تمتلك روسيا ثروة لا تقدر بثمن - هؤلاء هم شعبها ، بما لديهم من مرونة وحنكة وقوة داخلية وموهبة وموهبة وعمق روحي. أعتقد أن الكتاب المعروض على القارئ يمكن أن يساعدنا إلى حد ما على إدراك هذه الثروة الهائلة.

أغسطس 1999

الأكاديمي G.A. شهر

مقدمة للطبعة الروسية* * ترجمه ن. سين

تمت ترجمة الكتاب بالفعل إلى أكثر من 10 لغات ، ويسرني بشكل خاص ذلك بناءً على اقتراح الأكاديمي ج. الأشهر أتاحت الأكاديمية الروسية للعلوم هذا الكتاب للقارئ الناطق باللغة الروسية. أنا ممتن للجهود المبذولة وآمل أن يكون محتوى الكتاب منسجمًا مع التفكير الجديد الذي نشأ في مؤخرافي روسيا. بالطبع ، العديد من التفاصيل المذكورة هنا ليس لها نظائر في الواقع الروسي ، لكن القراء اليقظين ، بلا شك ، سوف يستخلصون الاستنتاجات المناسبة ويطبقون تجربتنا في الظروف الروسية.

يحظى الجزء من العالم الذي تعيش فيه باهتمام خاص بالنسبة لي لعدة أسباب. درست في جامعة هارفارد في القسم الروسي. لدي بعض الخبرة العملية في محاولة مساعدة الزملاء الروس في الحفاظ على الطاقة. وأخيراً ، أنا من نسل أربعة أجداد وجدات أوكرانيين. لذلك ، آمل أن أغفر لي على الشجاعة إذا عرضت بعض الأفكار حول السبب الذي يجعل الروس ، على ما أعتقد ، يمكنهم تقديم مساهمة فريدة في تنفيذ أفكار هذا الكتاب ، ليس فقط في المنزل ، ولكن في جميع أنحاء العالم.

روسيا بلد متميز. لقد صمد شعبها المرن والبارع في الصمود والتغلب على المحن الهائلة ، وحقق العديد من النجاحات التي يعجب بها العالم.

روسيا اليوم في مأزق مرة أخرى. ليس من السهل أن تتحمل عبء تاريخ صعب للغاية يمتد لألف عام. لكن أي مخاطر وأي صعوبات هي نذير بفرص جديدة. والآن يوجد لروسيا والعالم بأسره طريق واحد يلهم أملًا كبيرًا. لا أعني المستقبل القريب فحسب ، بل أعني قبل كل شيء استراتيجية طويلة المدى ستحدد مصيرنا المشترك. في هذه الإستراتيجية العالمية ، تم تخصيص مكان لروسيا بشكل هائل ومتزايد باستمرار. اسمحوا لي أن أشرح لماذا.

تفرض الأوقات التي نعيشها تحديًا جديدًا لنا جميعًا ، ويمكن لروسيا ، كما لم يحدث من قبل ، استخدام مواردها الفريدة ، والتي ستحدد بشكل متزايد دورها الخاص والهام في التنمية العالمية. هذا المورد هو القوة الداخلية والموهبة للروس.

سيكون الاقتصاد العالمي الوحيد للقرن الحادي والعشرين أقل اعتمادًا نسبيًا على موارد مادية... بطبيعة الحال ، لن تفقد الثروة المعدنية والأراضي لروسيا أهميتها. ولكن في اقتصاد ينتج أكثر فأكثر جسديًا ، فإن ما يمتلكه الناس في رؤوسهم وأرواحهم سيكون أكثر قيمة. ليست هناك حاجة للحفاظ على هذه الموارد البشرية - مثل الفحم أو الخشب أو النيكل. على العكس من ذلك ، يجب استخدامها بسخاء ، وبسخاء ، وحتى بإهدار ، لأنها تختلف عن الموارد المادية في عدم استنفادها. كلما زاد استخدامك لها ، زاد عددها.

في اقتصاد المعلومات العالمي الناشئ ، والذي يعتمد إلى حد كبير على الموارد البشرية ، تكمن ميزة روسيا في الثروة التي لا تقدر بثمن - شعبها. إن موهبهم الطبيعي ، المثرى بالتاريخ وأحد أكثر أنظمة التعليم العالمي تطوراً وفعالية ، هو كنز فريد. يمكن أن يكون هذا الكنز بمثابة أساس لاقتصاد روسي جديد - مستقر وشامل وعميق ، لأنه لن يعتمد على النفط الذي قد ينفد ، وليس على الفولاذ الذي يمكن أن يأكله الصدأ ، وليس على سمك الحفش ، الذي يمكن أن يكون تم القبض عليه من قبل الصيادين ، ولكن في عاصمة ثمينة للغاية ، هناك حاجة إليها وأكثر احترامًا في العالم - رأس المال الذي يمثله أشخاص واثقون ، ومتعلمون جيدًا ، وموهوبون بثقافتهم القديمة.

علماء ومهندسون من الطراز العالمي رائدون ومحدثون في جميع المجالات ؛ صناعة خلقت قوة دفاعية ؛ الموهبة المذهلة للكتاب والموسيقيين والفنانين. الحكمة الطبيعية والعادات القديمة للقرويين ؛ تعاطف الأطباء وتفاني المعلمين ؛ العمق الروحي للروح الروسية العظيمة - هذه وغيرها من الموارد الثمينة لروسيا تشكل العاصمة التي سيقدرها العالم ويستخدمها أكثر فأكثر. والعالم مستعد لدفع ثمن هذه العاصمة.

بفضل خبرة العلوم والتكنولوجيا الروسية ، جنبًا إلى جنب مع المرافق والمتخصصين في مجمعها الصناعي العسكري ، يمكن حل العديد من المشكلات البيئية الحادة (في روسيا نفسها ، في أوروبا الشرقية ، في الصين - في كل مكان ، بما في ذلك القارتان الأمريكية) على الطريق إلى حياة أكثر أمانًا وطفولة صحية واقتصاد مزدهر. يستطيع المبرمجون الروس من الدرجة الأولى المساهمة في حل المشكلات التقنية المرتبطة بما يسمى "خطأ الكمبيوتر في عام 2000". سيساعد المعلمون الروس نظرائهم الأمريكيين على تطوير مناهج جديدة للمشاكل الخطيرة في المدارس في بلدي. سيعمل خبراء روسيا منقطع النظير في مكافحة الإرهاب وانتشار أسلحة الدمار الشامل مع شركائهم الأجانب لجعل العالم مكانًا أكثر أمانًا لأطفالنا ولمنع وقوع كارثة عالمية. أخيرًا ، تعد إعادة هيكلة الاقتصاد العالمي والاستخدام الأكثر إنتاجية للطاقة والمياه والمواد تحديًا رئيسيًا آخر يتطلب أيديًا روسية وعقولًا روسية.

تعاونت روسيا سابقًا مع الغرب في مجالات مختلفة ذات اهتمام مشترك: الفضاء وحماية البيئة والأمن الدولي. كانت العديد من المشاريع المشتركة ناجحة ، لكنها ظهرت في بعض الأحيان. إن اتباع نهج منظم سيحقق نتائج ملموسة أكثر لنا جميعًا. إن تعزيز دور المنظمات غير الحكومية المستقلة سيساعد في التغلب على المشاكل الناشئة في بلادنا عن طريق البيروقراطية وعدم الاستقرار السياسي ، مما يجعل العمل المشترك أقل فعالية مما يمكن أن يكون. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاختيار الدقيق للسياسات التي تضمن الانفتاح والصدق في مجال العمل المعرفي سيحمي الابتكارات الروسية من القرصنة ويجلب لها مكافآت عادلة. تم بالفعل اقتراح بعض الاعتبارات المثمرة للتنفيذ العملي لنهج جديد لاستخدام خبرة وأفكار المواطنين الروس لحل العديد من المشاكل العالمية من قبل قادة الأكاديمية الروسية للعلوم وأعضاء الحكومة الروسية. كما تمت مناقشتها مع القادة الأمريكيين. يجب أن ننتقل من هذه المناقشات التمهيدية إلى العمل الجاد.

لكل الناس والشعوب مهامهم الخاصة. كل الناس وكل الشعوب يكتشفون في أنفسهم الموهبة والعزم على إيجاد إجابات لهم. نحن بحاجة إلى التفكير والقيام بالكثير ، بالاعتماد على الثقة والتفاهم المتبادل والصداقة والصبر اللامحدود للشعب الروسي. موهبتهم الخاصة تحمل مفتاح حل مشاكل العالم.

يسعى الكتاب إلى اقتراح بعض الخطوات العملية اللازمة لتحقيق هذه الإمكانات الهائلة. معًا ، خطوة بخطوة ، بصبر وتدريجي ، يمكننا أن نخلق لأنفسنا وأطفالنا عالم افضلعالم آمالنا.

مقدمة

العامل الرابع هو الفكرة الصحيحة في الوقت المناسب ، والتي يجب أن تصبح رمزًا للتقدم ، وهي نتيجة يرحب بها نادي روما. مضاعفة الثروة مع تقليل استهلاك الموارد بمقدار النصف هو جوهر التحدي الذي طرحته الثورة العالمية الأولى (King and Schneider، 1991) ، وهو أول تقرير صادر عن نادي روما. إذا فشلنا في مضاعفة ثروتنا ، فكيف يمكننا أن نأمل في حل مشاكل الفقر التي لفت بيرتراند شنايدر (1994) الانتباه إليها في فضيحة وعار؟ وكيف تتعامل مع مشكلة الإدارة الصعبة التي ناقشها يزيشيل درور في حديثه الأخير؟

من ناحية أخرى ، كيف يمكننا العودة إلى التوازن البيئي على الأرض إذا لم نتمكن من خفض استهلاك الموارد إلى النصف؟ إن خفض استهلاك الموارد إلى النصف يعني حقًا "حساب الطبيعة" ، كما يُطلق على أحدث تقرير قدمه ووتر فان ديرين إلى النادي. يرتبط خفض استهلاك الموارد إلى النصف ارتباطًا وثيقًا بالمشكلة المعقدة للتنمية المستدامة التي هيمنت على المنتدى البيئي العالمي في ريو دي جانيرو في عام 1992. لكن تذكر أن هذه المهمة تم تحديدها قبل 20 عامًا في التقرير الشهير المقدم إلى نادي روما "الحدود" لنمو "دونيلا ودينيس ميدوز ، يورغن راندرز وبيل بيرنس (ميدوز وآخرون ، 1972).

وهكذا ، فإن مضاعفة الثروة ومضاعفة مدخرات الموارد تشير إلى حجم المشاكل العالمية التي يعتبرها نادي روما جوهر أنشطته. نحن فخورون بقدرتنا على تقديم العامل الرابع كتقرير جديد مشجع للنادي ، يحدد بعض الخطوات التي يجب أن تتخذها البشرية. يمكن أن يساهم العامل الرابع في حل المشكلات التي أثارها النادي في الثورة العالمية الأولى. نود أن نعرب عن امتناننا لمساهمات اثنين من الرواد في مجال كفاءة الطاقة - أموري وهنتر لوفينسوف ، اللذان شاركا في هذا العمل من قبل عضونا إرنست فون ويزساكر ، الذي بدأ عرضًا آخر للعامل الرابع للنادي. تمكن المؤلفون من جمع 50 نموذجًا مثيرًا للإعجاب لمضاعفة إنتاجية الموارد بمقدار أربعة أضعاف ، وبالتالي إظهار الإمكانات الواسعة للأفكار الموضحة في تقرير "العامل الرابع".

يلخص كل تقرير إلى نادي روما بحثًا ومناقشات مكثفة بين أعضاء النادي وغيرهم من الخبراء البارزين. في حالة العامل الرابع ، تم تلخيص النتائج في المؤتمر الدولي لنادي روما ، الذي تم تنظيمه بدعم من مؤسسة فريدريش إيبرت ، في بون في مارس 1995. وأتاح المؤتمر لجميع أعضاء النادي المهتمين الفرصة لتقديم المعلومات. للتقرير المقبل ، والذي تم تعميم مشروعه مسبقًا. توصلت اللجنة التنفيذية لنادي روما إلى قرار في يونيو 1995 بقبول المخطوطة المنقحة كتقرير للنادي.

بالنيابة عن نادي روما ، أعرب عن أملي الصادق في أن يساهم هذا التقرير الجديد في نقاش دولي يضم كلاً من السياسيين والخبراء.

مدريد ، ديسمبر 1996

ريكاردو دييز هوليتنر ،

رئيس نادي روما

مقدمة

إنه كتاب طموح يهدف إلى تغيير اتجاه التقدم التكنولوجي. إن الاستمرار في تحقيق مكاسب الإنتاجية هو جدول أعمال مشكوك فيه إلى حد ما الآن بعد أن أصبح أكثر من 800 مليون شخص عاطلين عن العمل. في الوقت نفسه ، تُهدر الموارد الطبيعية النادرة. إذا تضاعفت إنتاجية استخدام الموارد أربع مرات ، يمكن للبشرية مضاعفة ثروتها ، مع تقليل العبء على البيئة الطبيعية إلى النصف. نعتقد أنه يمكننا إثبات أنه من الممكن تقنيًا مضاعفة إنتاجية الموارد بمقدار أربع مرات وبالتالي فوائد الاقتصاد الكلي التي من شأنها أن تجعل الأفراد والشركات والمجتمع ككل أكثر ثراءً.

في هذا البرنامج الرائد ، اتخذنا كنقطة انطلاق المخاوف التي عبر عنها نادي روما في أوائل السبعينيات ، والتي هزت العالم بتقريرها "حدود النمو" (ميدوز وآخرون ، 1972). لكن هذه المرة نعطي إجابة متفائلة. سوف نثبت أن هناك سيناريوهات توازن. "العامل الرابع" ، في رأينا ، يمكن أن يعيد توازن الأرض (لاستخدام استعارة من الكتاب الأكثر مبيعًا من تأليف آل جور [جور ، 1992]).

نود أن نشكر نادي روما على اهتمامهم المستمر به بيك لمشروعنا. لمناقشة مخطوطة الكتاب ، تم تنظيم ندوة خاصة بنادي روما في بون في مارس 1995 ، برعاية مؤسسة فريدريش إيبرت والمؤسسة الألمانية للبيئة. نتيجة لذلك ، تمت إعادة كتابة معظم النص وإرساله إلى أعضاء اللجنة التنفيذية للنادي ، والتي قبلت الكتاب في يونيو 1995 كتقرير للنادي. كرّمنا رئيس نادي روما بتقديم هذا المنشور.

تمت كتابة المخطوطة الأصلية في إصدارات مختلفة من اللغة الإنجليزية. نصف النص كتبه مؤلف لغته الأم هي الألمانية ، والنصف الآخر - من قبل اثنين من الأمريكيين عاشا على التوالي عامين و 14 عامًا في إنجلترا ، لكنهما بالكاد تمكنوا من الوصول إلى مستوى ويليام شكسبير. لـ (الإصدار الأول ، تمت ترجمة الكتاب بأكمله إلى ألمانيةوقدمت في سبتمبر 1995 تحت اسم "فكتور" Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch "بواسطة Dremer-Knauhr ، ميونخ. (قد يبدو العنوان الفرعي المجاني للترجمة مثل "العيش مرتين جيدًا ، واستهلاك النصف ،" أو ، بشكل أكثر دقة ، كما هو الحال في صفحة العنوان لهذا الكتاب). أصبح الكتاب على الفور من أكثر الكتب مبيعًا وبقي هناك لأكثر من ستة أشهر. تمت الموافقة على الترجمة إلى الإسبانية ، والسويدية ، والتشيكية ، والإيطالية ، والكورية ، واليابانية ، وتم تلقي طلبات لغات أخرى. نما اهتمام الصناعة بسرعة في جميع أنحاء العالم. لقد تلقى المؤلفون مئات خطابات الموافقة ، وكثير منها يقدم أمثلة عملية جديدة لمبادئ العامل الرابع. علاوة على ذلك ، شارك اثنان منا - أموري ب.لورنس وإل هنتر لوفينز - في تأليف كتاب نال استحسانًا كبيرًا مع بول هوك يستهدف الولايات المتحدة بدلاً من أوروبا ، وبشكل أساسي لرجال الأعمال. الدوائر * * بول هوكين ، أموري ب . Lovins، and L. Hunter Lovins: Natural Capitalism، Earthscan Publications Ltd، London ..

نحن مدينون بشدة لكل من ساهم في مناقشة هذا الكتاب حتى قبل ظهوره بلغة إنجليزية أكثر دقة. شارك مئات الأشخاص في تأليف الكتاب. هنا سوف نذكر فقط القليل منهم ، بما في ذلك أولئك الذين شاركوا بنشاط في اجتماع نادي روما الذي نوقش فيه الكتاب. هؤلاء هم فرانز ألت ، وأوين بيلي ، وبنجامين باسن ، وماريس بيرمان ، وجيروم بيندي ، وريموند بليشويتز ، وستيفاني بيغ ، وهولجر بيرنر ، وهارتموت بوسيل ، وفرانك بوسهاردت ، وستيفان برينجسو ، وليو ولا بريونيس (مانيلا) ، وبيل براويلو -تينكامب ، سكوت شابلن ، ديفيد كرامر ، مورين كويرتون ، هانز دي فينباتشر ، فوتر فان ديرين ، ريكاردو دييز هوشليتنر ، روبن دوي-ملينج ، هانز بيتر دور ، باربرا إيجرز ، فيليكس فيتز روي ، كلود هوكن سلاير ، بيتر هينيك ، فريدريش هنتربرجر ، أليس هوبارد ، وولفرام هانكي ، وريموت يوتشيمسين ، وأشوك خوسلا ، وألبريشت كوسيوتزكي ، وساشا كرانندونك ، وهانس كريتشمر ، ومارتن ليس ، وأندريه ليمان ، وهاري ليمان ، وكريستا ليدكي ، ويوشين ماكسالديف-نيمان ، ومارك ميريت ، ونيلز موهيرو ، وتيموثي (طوكيو) ، هيرمان أوت ، أندرياس باستوسكي ، رودولف بيترسن ، ريتشارد بينكهام ، ويندي برات ، جوزيف روم ، جين سيل ، وولفجانج ساكس ، كارل أوتو شالابك ، فرايد بليك ، هارالد شومان ، إبرهارد سيفرت ، فارلي شيلدون ، بيل شييرمان ، والتر شارع آيل ، كلاوس شتايلمان ، أورسولا تيشنر ، راينهارد هوبر هورست ، كارل كريستيان فون فايزساكر ، كريستين فون فايزساكر ، فرانز فون فايزساكر ، أندرس فايكمان وهاينريش فولماير.

بدون الأعمال الرائدة لهيرمان دالي ودونيلا ودينيس ميدوز. كان بول هوكين ، وهازل هندرسون ، وبيل ماكدونو ، وديفيد أور ، يكاد يكون من المستحيل تصور كتاب بهذا الحجم. نشكر أيضًا رعاة اجتماع بون وحكومة شمال الراين - وستفاليا لمنحة كبيرة لمعهد فوبرتال للمناخ والبيئة والطاقة ، وهو جزء من مركز شمال الراين فوبرتال للعلوم ، للبحث وتنفيذ مبادئ هذا الكتاب . يعود الكثير من الفضل إلى منشورات إيرثسكان في لندن لنشرها وتوزيعها الممتازين. نتوجه بشكر خاص إلى جوناثان سنكلير ويلسون وروان ديفيس.

يناير 1997

إرنست فون فايزساكر

أموري ب

L. هنتر لوفينز

قائمة الاختصارات

الناتج المحلي الإجمالي - الناتج المحلي الإجمالي ، الناتج المحلي الإجمالي

المنظمة العالمية للأرصاد الجوية (WMO) - المنظمة العالمية للأرصاد الجوية (WMO)

GNP - الناتج القومي الإجمالي ، GNP

WTO - منظمة التجارة العالمية - منظمة التجارة العالمية WTO

الجات - الاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة ، الجات

GDS - النظام الألماني المزدوج - نظام Duales Deutschland، DSD

ISEW - مؤشر الرفاه الاقتصادي المستدام ، ISEW

KOCP - مؤتمر الأمم المتحدة حول البيئة والتنمية ، UNCED

CSEG - متوسط اقتصاد الوقود للشركات ، CAFE

IMF - صندوق النقد الدولي ، صندوق النقد الدولي

IPCC - الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ IPCC

MKHP - المؤتمر الدولي للسكان والتنمية ، المؤتمر الدولي للسكان والتنمية

MCK - لجنة التفاوض الحكومية الدولية ، INC

MCHC - المجلس الدولي للاتحادات العلمية ، ICSU

غرفة التجارة الدولية - غرفة التجارة الدولية ، غرفة التجارة الدولية

أوبك - منظمة الدول المصدرة للنفط ، أوبك

OECD - منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، OECD

اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ - الاتفاقية الإطارية بشأن تغير المناخ ، FCCC

SMOG - تحالف الدول الجزرية الصغيرة ، تحالف الدول الجزرية الصغيرة

NEF - مؤسسة الاقتصاد الجديد - مؤسسة الاقتصاد الجديد ، NEF

HUVR - المذيبات الهيدروكربونية المكلورة - المذيبات الهيدروكربونية المكلورة (CHC)

ENR - إصلاح الضرائب البيئية ، ETR

ACT2 - اختبار تكنولوجيا العملاء المتقدم لكفاءة الطاقة القصوى - اختبار تكنولوجيا المستهلك المتقدمة لتحقيق أقصى قدر من كفاءة الطاقة

CAFE - متوسط اقتصاد الوقود للشركات - متوسط اقتصاد الوقود للشركات ، CSEG

ISEW - مؤشر الرفاه الاقتصادي المستدام - ISEW

MIPS - مدخلات المواد لكل وحدة خدمة - استهلاك المواد للخدمة ، تكاليف المواد لكل وحدة عمل

نافتا - اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية - اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية

PCSD - مجلس الرئيس للتنمية المستدامة

PG&E - شركة باسيفيك للغاز والكهرباء - شركة باسيفيك للغاز والكهرباء

RMI - معهد روكي ماونتن - معهد روكي ماونتن

UNCED - مؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية

برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

برنامج الأمم المتحدة للبيئة - برنامج الأمم المتحدة للبيئة

WCED - اللجنة العالمية للبيئة والتنمية

WRAP - الحد من النفايات يدفع دائمًا - تقليل النفايات دائمًا يؤتي ثماره.

مقدمة

احصل على المزيد بتكلفة أقل

آفاق مثيرة للتقدم

في بضع كلمات ، يعني "العامل الرابع" أن إنتاجية الموارد يمكن وينبغي أن تتضاعف أربع مرات. الثروة المستخرجة من وحدة واحدة من الموارد الطبيعية يمكن أن تتضاعف أربع مرات. وبالتالي ، يمكننا أن نعيش مرتين أفضل وفي نفس الوقت ننفق نصف ذلك.

هذه الفكرة جديدة وبسيطة.

إنه جديد لأنه لا يبشر بأكثر من اتجاه جديد للتقدم العلمي والتكنولوجي. في الماضي ، كان التقدم يتعلق بزيادة الإنتاجية. نعتقد أن إنتاجية الموارد لا تقل أهمية ويجب التعامل معها كأولوية قصوى.

فكرتنا بسيطة ونقدم لها صيغة كمية تقريبية. يصف هذا الكتاب التقنيات التي يمكن أن تضاعف أربع مرات أو أكثر في أداء الموارد. التقدم ، كما نعلم على الأقل منذ المؤتمر البيئي العالمي في ريو دي جانيرو ، يجب أن يفي بمعيار التنمية المستدامة. يوفر العامل الرابع هذا.

الفكرة مثيرة أيضًا. يتم بالفعل تنفيذ بعض جوانب ثورة الكفاءة هذه بمعدل توفير التكلفة. يمكن استخدامها بشكل مربح. البلدان التي تحدث ثورة في الكفاءة تفوز في المنافسة الدولية.

هذا لا ينطبق فقط على البلدان المتقدمة في الشمال. هذا ينطبق بشكل خاص على الصين والهند والمكسيك ومصر - البلدان التي لديها فائض من العمالة الرخيصة ، ولكن تفتقر إلى الطاقة. لماذا يتعلمون من الولايات المتحدة وأوروبا حول كيفية إهدار الطاقة والمواد؟ سيكون طريقهم إلى الازدهار أكثر سلاسة وأسرع وأكثر أمانًا إذا جعلوا ثورة الكفاءة حجر الزاوية في التقدم التكنولوجي.

لا بد أن يصبح الارتفاع الثوري في الكفاءة اتجاهاً عالمياً. كما هو الحال دائمًا مع الفرص الجديدة ، من يشق طريقًا في اتجاه جديد يحصد أكبر حصاد.

أسباب معنوية ومادية

الكتابلا يمكن تغيير اتجاه التقدم. يجب أن يتم ذلك من قبل الناس - المستهلكين والناخبين والمديرين والمهندسين والسياسيين والصحفيين. لا يغير الناس عاداتهم إذا لم يكن هناك سبب وجيه للقيام بذلك. يجب أن تشعر الكتلة الحرجة من الناس بالحاجة التي لا تُقاوم ، وإلا فلن يكون هناك دافع كافٍ لتغيير مسار حضارتنا.

أسباب تغيير اتجاه التقدم العلمي والتكنولوجي هي أسباب أخلاقية ومادية في نفس الوقت. نعتقد أن غالبية القراء يشاركوننا الرأي: الحفاظ على أنظمة دعم الحياة المادية هو أحد أعلى الأولويات الأخلاقية للإنسانية. تتطلب الحالة البيئية للعالم اتخاذ إجراءات فورية. سنناقش هذا في الجزء الثالث من الكتاب. نحن نتجنب الحديث عن الكآبة والكآبة ، لكن بعض الحقائق والاتجاهات البيئية هي بالفعل مصدر قلق كبير. يجب تحديدها كميا. سنبين أن أمامنا فجوة بأربعة أضعاف بين ما يمكن أن يكون وما يجب أن يكون ، ويجب سد هذه الفجوة (انظر الشكل 1).

وإلا فقد يواجه العالم مشاكل وكوارث غير مسبوقة. هل من الممكن حتى اجتياز هذه الهاوية الهائلة؟ من الممكن بفضل "العامل الرابع".

البلدان التي تبدأ أولاً ستستفيد أكثر من غيرها. ومن المرجح أن تعاني البلدان التي تتردد في ذلك من خسائر فادحة في رأس مالها ، والتي سوف تستنفد بسرعة بعيدًا عن التيار الرئيسي لكفاءة الموارد.

معالجة مرض النفايات بشكل فعال

لماذا نصدق هذا؟ في الأساس لأننا نرى مجتمعنا في أحضان مرض خطير ولكنه قابل للشفاء. لا يختلف الأمر كثيرًا عن المرض الذي أطلق عليه أجدادنا "الاستهلاك" * * التلاعب بالكلمات: يُترجم الاستهلاك في الوقت نفسه على أنه "استهلاك" و "استهلاك". - تقريبا. ترجمة.لأنه جعل ضحاياه يضيعون. - تقريبا. ترجمة.*. لا يؤدي مرض السل الاقتصادي اليوم إلى استنفاد أجسامنا أو مواردنا (تظل الطاقة والموارد المهدرة ملوثات بيئية عديمة الفائدة) ، ولكن تأثيره على الناس والكوكب ضار ومكلف ومعدي.

قيل لنا أن التصنيع هو نتيجة لزيادة مستويات الكفاءة والإنتاجية. بالطبع ، زادت إنتاجية العمل البشري عدة مرات منذ بداية الثورة الصناعية. لقد قمنا بزيادة طاقتنا الإنتاجية من خلال استبدال العمالة البشرية بالآلات. ومع ذلك ، فقد ذهب هذا الاستبدال بعيدا. نحن نفرط في استخدام الموارد مثل الطاقة والمواد الخام والمياه والتربة والهواء. المكاسب في "الإنتاجية" التي تحققت بهذه الطريقة تدمر الأنظمة الحية التي لا تزودنا بالموارد الأساسية فحسب ، بل يجب أن تمتص أيضًا هدر حضارتنا.

الحجة الشائعة في الجدل الحالي هي التأكيد على أن أي حل للمشاكل البيئية سيكون مكلفًا للغاية. ثورة كفاءة الموارد التي نوقشت في هذا الكتاب تجعل هذه الحجة خاطئة. إن تحسين كفاءة الموارد والشفاء من "مرض الهدر" يوفر فرصًا اقتصادية كبيرة. مثل هذا العلاج يكاد يكون غير مؤلم وله تأثير مهدئ على كل من الأنظمة الطبيعية والبنية الاجتماعية لحضارة العالم.

عندما يفكر الناس في النفايات ، فإنهم يشيرون إلى النفايات المنزلية وعوادم السيارات ومخلفات القمامة بالقرب من الشركات ومواقع البناء. إذا سألت عن مقدار المواد المهدرة كل عام ، فلن يعتقد معظم الناس ذلك كثيرًا. في الواقع ، نحن نهدر الموارد أكثر من عشرة أضعاف ما نستخدمها. وجدت دراسة بتكليف من الأكاديمية الوطنية الأمريكية للهندسة أن ما يقرب من 93٪ من المواد التي نشتريها و "نستهلكها" لا تُترجم في الواقع إلى منتجات قابلة للتسويق. علاوة على ذلك ، يتم التخلص من 80٪ من البضائع باعتبارها غير ضرورية بعد استخدام واحد ، ولا يخدم جزء كبير من باقي المنتجات الفترة المحددة بأكملها. يقدر الخبير الاقتصادي الإصلاحي بول هوكين أن 99٪ من المواد الخام المستخدمة في السلع الأمريكية أو الواردة فيها تُهدر بعد ستة أسابيع من بيعها.

معظم الطاقة والمياه و خدمات النقلغالبًا ما تضيع أيضًا حتى قبل أن نحصل عليها ؛ نحن ندفع لهم ولا فائدة منهم. تشتت الحرارة من خلال طوابق العلية للمنازل سيئة العزل ؛ طاقة محطة الطاقة النووية أو التي تعمل بالفحم ، يتم تحويل 3٪ فقط منها إلى ضوء في المصابيح المتوهجة (تُفقد 70٪ من طاقة الوقود الأصلي قبل أن تصل إلى المصباح ، والذي بدوره يتحول إلى 10 فقط ٪ الكهرباء إلى ضوء) ؛ 80-85٪ من وقود السيارات الذي يضيع في المحرك ونظام القيادة قبل أن يقود العجلات ؛ الماء الذي يتبخر أو يتدفق قطرة قطرة قبل أن يصل إلى جذور النباتات ؛ إن الحركة غير المنطقية للبضائع عبر مسافات شاسعة من أجل نتيجة يمكن الحصول عليها محليًا هي كلها مضيعة للمال.

هذه الخسائر مرتفعة بشكل غير معقول. يدفع المواطن الأمريكي العادي ، على سبيل المثال ، ما يقرب من 2000 دولار سنويًا * * ما لم يُنص على خلاف ذلك ، الأسعار أدناه بالدولار الأمريكي * للطاقة سواء تم شراؤها مباشرة لعائلة أو مرفقة بالسلع والخدمات المصنعة. أضف إلى ذلك المعدن المهدر ، والتربة ، والمياه ، والأخشاب ، والألياف ، وتكاليف شحن كل هذه المواد ، ونرى أن المواطن الأمريكي العادي يخسر آلاف الدولارات كل عام. هذه الخسائر ، التي تضاعفت بمقدار 250 مليون شخص ، تصل إلى ما لا يقل عن تريليون دولار سنويًا يتم إهدارها. على الصعيد العالمي ، يمكن أن يصل حجم الخسائر إلى 10 تريليون دولار سنويًا. تؤدي هذه الخسائر إلى إفقار الأسر (خاصة الفقراء) ، وتحد من المنافسة ، وتعرض للخطر إمدادات الموارد ، وتسمم المياه ، والهواء ، والتربة ، والناس ، وتؤدي إلى البطالة ، وتخنق الجدوى الاقتصادية.

كفاءة العلاج

ومع ذلك ، فإن مرض النفايات قابل للشفاء. يأتي العلاج من المختبرات ومحطات العمل وخطوط الإنتاج التي أنشأها العلماء والتقنيون المهرة ، ومن التصميم الماهر للمدن من قبل المخططين والمهندسين المعماريين ، وبراعة المهندسين والكيميائيين والمزارعين ، ومن ذكاء الجميع. يعتمد الشفاء على العلم المتقدم والاقتصاد السليم والفطرة السليمة. العلاج هو استخدام الموارد بكفاءة ، لتحقيق المزيد مع القليل. لن يكون هذا تراجعًا أو "تراجعًا" عن وسائل الإعلام القديمة. هذه بداية ثورة صناعية جديدة نحقق فيها زيادات هائلة في إنتاجية الموارد.

على مدى السنوات القليلة الماضية ، نما عدد مسارات النجاح بشكل كبير. لقد فتحت فرص غير متوقعة تمامًا لريادة الأعمال والمجتمع. يقدم هذا الكتاب فرصًا جديدة للاستخدام الفعال للموارد ويصفها ويقدم دعوة للعمل. الموضح هنا طرق عملية ومفيدة لاستخدام الموارد على الأقل أربع مرات أكثر كفاءة مما نفعله الآن. بعبارة أخرى ، يمكننا أن نفعل كل ما نقوم به اليوم بشكل جيد أو أفضل ، مع استخدام ربع الطاقة والمواد المستخدمة حاليًا. وهذا من شأنه أن يجعل من الممكن ، على سبيل المثال ، مضاعفة مستوى المعيشة على الأرض ، مع خفض استهلاك الموارد إلى النصف. أصبح الواقع أكثر وضوحا و الكفاءة الاقتصاديةمشاريع أخرى أكثر طموحًا وواسعة النطاق.

إن تحقيق المزيد بالقليل لا يعني أن تفعل أقل ، أو تفعل أقل ، أو تفعل بدون. لا تعني الكفاءة التقليل أو الإزعاج أو الحرمان من شيء ما. عندما أعلن العديد من الرؤساء الأمريكيين أن "الحفاظ على الطاقة يعني زيادة درجة الحرارة في الصيف وبرودة الشتاء" ، فقد أغفلوا الاستخدام الفعال للطاقة ، والذي سيوفر لنا مزيدًا من الراحة في المباني المحسّنة ذات الطاقة أو المال الأقل. لتجنب هذا الالتباس الشائع ، نمتنع عن استخدام المفهوم الغامض لـ "الحفاظ على الموارد" في هذا الكتاب واستبداله بمصطلح "كفاءة الموارد" أو "إنتاجية الموارد".

سبع حجج للاستخدام الفعال للموارد

قد تبدو الأسباب الأخلاقية والمادية التي قدمناها للتوجه نحو الكفاءة مجردة إلى حد ما. سنكون الآن أكثر تحديدًا من خلال تحديد سبعة دوافع للقيام بذلك.

الحياة افضل. الاستخدام الفعال للموارد يحسن نوعية الحياة. يمكننا أن نرى بشكل أفضل مع أنظمة الإضاءة الفعالة ، والحفاظ على الطعام طازجًا لفترة أطول في ثلاجات فعالة ، وإنتاج سلع ذات جودة أفضل في المصانع الفعالة ، والسفر بشكل أكثر أمانًا وراحة في المركبات ذات الكفاءة ، والشعور بتحسن في المباني الفعالة ، وتناول الطعام بشكل أكثر كفاءة.المنتجات الزراعية المزروعة.

تلوث أقل ونفايات أقل. كل شيء يجب أن يختفي في مكان ما. تلوث موارد النفايات الهواء أو الماء أو الأرض. تحارب الكفاءة الهدر وبالتالي تقلل التلوث ، والذي يعد في الأساس تضليلًا للموارد. يمكن أن يساهم الاستخدام الفعال للموارد بشكل كبير في معالجة مشاكل مثل الأمطار الحمضية وتغير المناخ وإزالة الغابات وفقدان خصوبة التربة والشوارع المزدحمة. يمكن لكفاءة الطاقة بالإضافة إلى الزراعة والحراجة المنتجة والمستدامة وحدها القضاء على ما يصل إلى 90٪ من المشاكل البيئية الحالية ، ليس مقابل تكلفة ، ولكن - إذا كانت الظروف مناسبة - مع الربح. يمكن للكفاءة توفير الكثير من الوقت ، وخلال هذا الوقت سوف نتعلم حل مشاكل العالم بشكل مدروس وذكاء وثابت.

تحقيق الربح. عادةً ما يؤتي الاستخدام الفعال للموارد ثماره: لست مضطرًا لدفع ثمن الموارد الآن ، ولأنها لا تتحول إلى ملوثات ، فلن تضطر إلى الدفع لتنظيفها لاحقًا.

اذهب إلى الأسواق واجتذب رواد الأعمال. نظرًا لأن الاستخدام الفعال للموارد يمكن أن يكون مربحًا ، يمكن تحقيق الكثير من هذه الكفاءة من خلال آلية سوق مدفوعة بالاختيار الفردي والمنافسة بين الشركات ، بدلاً من التوجيه الحكومي حول كيفية عيشنا. يمكن لقوى السوق من الناحية النظرية أن تدفع كفاءة الموارد. ومع ذلك ، لا يزال لدينا تحد كبير لإزالة العقبات وعكس التطلعات المتهورة التي تمنع السوق من العمل بكامل طاقته.

زيادة استخدام رأس المال الشحيح. يمكن استخدام الأموال المحررة من خلال منع الخسارة لحل مشاكل أخرى. تتمتع البلدان النامية ، على وجه الخصوص ، بفرصة ممتازة ليس لاستثمار رأس المال الشحيح في البنية التحتية غير الفعالة ، ولكن لإيجاد استخدام أفضل لها. إذا اشترت دولة ما معدات لإنتاج مصابيح أو نوافذ ذات كفاءة عالية في استخدام الطاقة ، فيمكنها توفير إمدادات الطاقة بنسبة عُشر ما يتطلبه بناء المزيد من محطات الطاقة. هذه الاستثمارات تؤتي ثمارها أسرع بثلاث مرات على الأقل ، ومن خلال إعادة استثمار رأس المال في الصناعات الأخرى ، يمكن زيادة حجم الخدمات المقدمة من خلال رأس المال المستثمر أكثر من 30 مرة. (حسب بعض التقديرات ، يمكن أن تكون المدخرات أعلى). بالنسبة للعديد من البلدان النامية ، هذه هي الطريقة الواقعية الوحيدة لتحقيق الازدهار بسرعة نسبية.

تحسين الأمن. الصراع على الموارد يسبب أو يؤدي إلى تفاقم الصراعات الدولية. الاستخدام الفعال يوفر الموارد ويقلل الاعتماد غير الصحي عليها ، وهو مصدر عدم الاستقرار السياسي. يمكن أن تقلل الكفاءة من عدد النزاعات الدولية حول النفط والكوبالت والغابات والمياه - كل شيء يمتلكه شخص ما ويريد شخص آخر امتلاكه. (تدفع بعض الدول على حساب الإنفاق العسكري ، وكذلك بشكل مباشر مقابل اعتمادها على الموارد: يتم تخصيص من سدس إلى ربع الميزانية العسكرية الأمريكية للقوات التي تتمثل مهمتها الرئيسية في الحصول على الموارد الأجنبية أو الحفاظ عليها. يمكن أن يؤدي الحفاظ على الطاقة إلى تثبيط الانتشار النووي بشكل غير مباشر ، من خلال استخدام مصادر طاقة أرخص وأكثر أمانًا من الناحية العسكرية بدلاً من محطات الطاقة النووية والمواد ذات الاستخدام المزدوج والمتخصصين والتقنيات.

كن عادلاً ولديك المزيد من الوظائف. إهدار الموارد هو الوجه الآخر للاقتصاد المشوه الذي يقسم المجتمع إلى أولئك الذين لديهم وظائف وأولئك الذين لا يعملون. إذا لم تجد الطاقة والمواهب البشرية التطبيق المناسب لها ، فهذه مأساة. ومع ذلك ، فإن السبب الرئيسي لإهدار الموارد البشرية هو المسار الخاطئ والمهدر للتقدم العلمي والتكنولوجي. نحن نجعل عددًا أقل وأقل من الناس "منتجين" من خلال استهلاك المزيد من الموارد ودفع ثلث القوى العاملة في العالم بشكل فعال إلى الهامش. نحن بحاجة إلى حافز اقتصادي منطقي من شأنه أن يسمح لنا بحل مشكلتين ملحتين في وقت واحد: توفير فرص العمل لمزيد من الناس وتوفير الموارد. يجب على الشركات التخلص من الكيلوواط / ساعة غير المنتج من الأطنان واللترات ، وليس عمالها. سيحدث هذا بشكل أسرع إذا خفضنا الضرائب على العمالة وزادنا الضرائب على استخدام الموارد وفقًا لذلك.

يحتوي هذا الكتاب على مجموعة من الأدوات لكفاءة الموارد الحديثة. فيما يلي خمسون مثالاً على زيادة أربعة أضعاف على الأقل في كفاءة الموارد. باستخدام هذه الأمثلة ، يمكنك التعرف بنفسك على الطرق المتاحة ، ومعرفة كيفية عملها ، وما هي قادرة عليه وكيفية تطبيقها مع الاستفادة في الممارسة. يمكن لكل واحد منا - في العمل أو المنزل أو المدرسة أو في القطاع الخاص أو العام أو غير الربحي أو في التفاعل مع الآخرين أو في حياتنا الشخصية - التقاط هذه الأدوات واتخاذ الإجراءات اللازمة.

ما الجديد في الكفاءة؟

الكفاءة مفهوم قديم قدم الجنس البشري. تم تحديد تقدم البشرية في جميع المجتمعات في المقام الأول من خلال الأساليب الجديدة التي تجعل من الممكن القيام بالمزيد بجهد أقل ، لاستخدام جميع أنواع الموارد بشكل أكثر إنتاجية. ولكن على مدار المائة وخمسين عامًا الماضية ، تم توجيه الكثير من الجهد التكنولوجي نحو زيادة إنتاجية العمل ، حتى لو تطلب ذلك إنفاقًا كبيرًا من الموارد الطبيعية. حدثت ثورة مفاهيمية وعملية في كفاءة الموارد مؤخرًا ، لكن معظم الناس لم يسمعوا بعد عن إمكاناتها الجديدة.

منذ أزمة النفط في سبعينيات القرن الماضي ، تعلمنا كل خمس سنوات كيفية استخدام الكهرباء بمعدل ضعف الكفاءة كما اعتدنا. في كل مرة ، ضاعف هذا الكفاءة من الناحية النظرية أقل من الثلثين. يتم إحراز تقدم مماثل اليوم بفضل التقنيات الجديدة وخاصة من خلال فهم كيفية اختيار ودمج التقنيات الحالية. وبالتالي ، فإن المكاسب من زيادة العائد على الموارد مع خفض التكاليف هائلة. يمكن مقارنتها بالثورة في أجهزة الكمبيوتر والإلكترونيات الاستهلاكية ، حيث يتناقص حجم كل شيء باستمرار ، ويصبح أسرع وأفضل وأرخص. ومع ذلك ، فإن خبراء الطاقة والموارد المادية لم يبدأوا بعد في التفكير من حيث زيادة كفاءة الطاقة باستمرار. يبدو أن المحادثات في صانعي سياسة الطاقة الرسميين لا تزال تركز على كمية الفحم التي يجب استبدالها بالطاقة النووية وبأي سعر ، أي على مسألة إنتاج الطاقة. وفي الوقت نفسه ، فإن ثورة الطاقة تجعل هذا المنطق عفا عليه الزمن وغير ذي صلة.

هناك تحيز واسع الانتشار مفاده أن توفير المزيد من الطاقة يكلف دائمًا أكثر. من المعتقد بشكل عام أنه خارج المنطقة المعروفة "تناقص الغلة" يوجد جدار يمكن بعده تحقيق المزيد من المدخرات باهظ التكلفة. في الماضي ، كان هذا صحيحًا لكل من الحفاظ على الموارد والتحكم في التلوث ، ويتناسب تمامًا مع الاقتصاد التقليدي.

ومع ذلك ، لا توجد اليوم تقنيات جديدة فحسب ، بل توجد طرق جديدة لربطها ببعضها البعض ، بحيث يمكن تحقيق وفورات كبيرة في الطاقة في كثير من الأحيان بتكلفة أقل من المدخرات الصغيرة. عندما يتم تنفيذ سلسلة من التقنيات الفعالة المترابطة - بالتسلسل الصحيح وبالطريقة الصحيحة وبالنسب الصحيحة (مثل الطهي خطوة بخطوة لوصفة جيدة) ، تظهر عملية واحدة جديدة من تفاصيل تقنية منفصلة ، واعدة منافع اقتصادية.

هذا يتناقض بشكل صارخ مع الحكمة التقليدية القائلة "إنك تحصل على ما تدفعه مقابل" - كلما كان ذلك أفضل. إن صنع سيارة أكثر فاعلية قليلاً يكلف أكثر من السيارة العادية ، في حين أن تكلفة صنع سيارة فائقة الكفاءة أقل من تكلفة السيارة العادية - كيف يمكن أن يكون ذلك؟ هناك خمسة أسباب رئيسية لذلك. تمت مناقشة هذه مع أمثلة مفصلة لكفاءة الطاقة في الفصل الأول.

الغرض من هذا الكتاب هو التغيير العملي

الأفكار الموضحة هنا ليست معقدة بشكل مفرط ، ولكنها غير مألوفة إلى حد ما. حتى الآن ، قلة من الناس يفهمونها ، وحتى أقل من يطبقونها. تحافظ الطرق التقليدية لفعل الأشياء على الممارسة في ملزمة. بالإضافة إلى ذلك ، تتم مكافأة معظم المهندسين المعماريين على أساس مقدار ما ينفقونه ، وليس مقدار ما يوفرونه. لذلك ، يمكن أن تؤدي المدخرات إلى خفض دخلهم ، بحيث يتعين عليهم العمل بجدية أكبر مقابل راتب أقل ، والذي يتم تحديده بشكل مباشر أو غير مباشر بنسبة مئوية ثابتة من تكلفة المشروع.

وثائق مماثلة

جوهر وأنواع وتصنيف الابتكارات. دور الإمكانات العلمية في تطوير الصناعة. المشاكل الاقتصادية الفعلية للصناعة والاقتصاد في روسيا ككل ، والعوامل والاتجاهات الرئيسية لتطورها المبتكر ، وأولويات الاستدامة.

أطروحة تمت الإضافة 10/03/2010

نظام الطاقة الموحد لروسيا. إصلاح الكهرباء: الأهداف والغايات. المفهوم الرسمي للإصلاح. الهيكل المستهدف لصناعة الكهرباء وأسواق الكهرباء التنافسية في عام 2008. تقييم الإصلاح الجاري لصناعة الكهرباء.

الملخص ، تمت الإضافة في 11/15/2007

الموارد في الاقتصاد وتصنيفها. مشكلة محدودية الموارد والعوامل التي تحددها. مشاكل تزويد السكان بالطعام. الموارد والسياسة في سياق العولمة. كفاءة استخدام الموارد الكامنة لروسيا.

ورقة المصطلح ، تمت إضافة 06/16/2010

استراتيجيات لإدارة المؤسسات في صناعة السيارات على المستويين الاتحادي والإقليمي. تحليل المؤشرات الرئيسية للأنشطة المالية والاقتصادية لشركة المساهمة "Avtoagregat". اختيار البدائل الإستراتيجية للشركة بناءً على طريقة السيناريو.

أطروحة تمت إضافتها في 08/06/2011

عوامل واحتياطيات نمو إنتاجية العمل. مشاكل تكاثرها في روسيا. حساب التكاليف المنسوبة إلى تكلفة الإنتاج. تطوير مقترحات لتغيير توفير الموارد للإنتاج والأنشطة الاقتصادية للمؤسسة.

ورقة مصطلح ، تمت إضافة 10/23/2014

دراسة جدوى لإنشاء محطة فرعية تنحى بجهد 220/10 ك.ف لصناعة السيارات. حساب المصروفات الرأسمالية وتكاليف التشغيل الدورية السنوية. المؤشرات الفنية والاقتصادية للبناء.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 01/12/2013

الخصائص الكمية لصناعة الطاقة الكهربائية. ثلاث مراحل لإصلاح صناعة الطاقة الكهربائية الروسية. مهام التطوير الابتكاري لصناعة الطاقة الكهربائية وسبل تحقيقها. خيارات للتغييرات في أسواق الكهرباء بالجملة والتجزئة.

تمت إضافة ورقة مصطلح في 01/07/2012

تقييم إمكانات الموارد الطبيعية في المنطقة. تعود المشاكل البيئية الرئيسية في المنطقة إلى تطوير حقول النفط. تطوير الرعاية الصحية. تقييم القدرة الإنتاجية لأوكروغ نينيتس المستقلة. صناعات رئيسية.

أطروحة تمت إضافة 10/13/2011

مفهوم و الجوهر الاقتصاديالموارد كعوامل رئيسية للإنتاج. الإفصاح عن تكوين الموارد المادية والعمالية والمالية والمعلوماتية للمؤسسة. تقييم شامل لفعالية استخدام موارد المنظمة المحتملة.

ورقة مصطلح ، تمت الإضافة في 01/22/2016

بحث في تاريخ صناعة السيارات في روسيا. تحليل مكانة صناعة السيارات في اقتصاد الاتحاد الروسي. الاتجاهات العامة في تطوير إنتاج سيارات الركوب و الشاحنات... التعاون الاستثماري في صناعة السيارات الروسية.

بالنيابة عن نادي روما ، أعرب عن أملي الصادق في أن يساهم هذا التقرير الجديد في نقاش دولي يضم كلاً من السياسيين والخبراء.

مدريد ، ديسمبر 1996

ريكاردو دييز هوليتنر ،

رئيس نادي روما

مقدمة

نود أن نشكر نادي روما على اهتمامهم المستمر بمشروعنا. لمناقشة مخطوطة الكتاب ، تم تنظيم ندوة خاصة بنادي روما في بون في مارس 1995 ، برعاية مؤسسة فريدريش إيبرت والمؤسسة الألمانية للبيئة. نتيجة لذلك ، تمت إعادة كتابة معظم النص وإرساله إلى أعضاء اللجنة التنفيذية للنادي ، والتي قبلت الكتاب في يونيو 1995 كتقرير للنادي. كرّمنا رئيس نادي روما بتقديم هذا المنشور.

تمت كتابة المخطوطة الأصلية في إصدارات مختلفة من اللغة الإنجليزية. نصف النص كتبه مؤلف لغته الأم هي الألمانية ، والنصف الآخر - من قبل اثنين من الأمريكيين عاشا على التوالي عامين و 14 عامًا في إنجلترا ، لكنهما بالكاد تمكنوا من الوصول إلى مستوى ويليام شكسبير. بالنسبة (للنشر الأول ، تمت ترجمة الكتاب بأكمله إلى الألمانية وتم تقديمه في سبتمبر 1995 تحت عنوان "Faktor Vier: Doppelter Wohlstand - Halbierter Naturverbrauch" بواسطة Dremer-Knaur ، ميونخ. (الترجمة المجانية قد تبدو مثل "Live مرتين كما تستهلك جيدًا نصف ذلك. "اللغات ، بالإضافة إلى طلبات اللغات الأخرى. نما الاهتمام من الصناعة بسرعة في جميع أنحاء العالم. تلقى المؤلفون مئات خطابات الموافقة ، يقدم العديد منها أمثلة عملية جديدة لمبادئ العامل الرابع. علاوة على ذلك ، اثنان منا أموري ب.لو-فينس وإل هانتر لوفينز - شارك في تأليف كتاب مع بول هوكين حظى بشهرة كبيرة يستهدف الولايات المتحدة بدلاً من أوروبا ، وبشكل رئيسي وبالتالي ، بالنسبة لمجتمع الأعمال 3.

الصفحة الرئيسية> كتاب

إرنست فون فايزساكر ،
أموري ب.

L. هنتر لوفينز

العامل الرابع

التكاليف - النصف ،
نكص - مزدوج

تقرير جديد لنادي روما

أ.ب. زافارنيتسينا و في دي نوفيكوفا

حررت بواسطة

أكاديمي G. A. Mesyatsa

_______________________________________________________________________________

تم النشر بدعم مالي المؤسسة الروسيةالبحث الأساسي (المشروع 99-06-87107) في إطار "مشروع الترجمة" التابع لجامعة أوروبا الوسطى بدعم من مركز تطوير أنشطة النشر (OSI - Budapest) ومعهد المجتمع المفتوح. صندوق المساعدة "(OSIAF - موسكو) Weizsäcker E. ، Lovins E. ، Lovins L.العامل الرابع. التكاليف نصف ، والعائد ضعف. تقرير جديد لنادي روما. ترجمه A.P. Zavarnitsyn و VD Novikov ، محرر. الأكاديمي G.A. Mesyats. م: الأكاديميا ، 2000.400 ص. كيف توفق بين جودة الحياة العالية واحترام الموارد الطبيعية؟ البحث عن إجابة على هذا السؤال هو موضوع تقرير آخر إلى نادي روما (1995) ، المؤلفين من الخبراء المشهورين عالميًا في مجال حماية البيئة. الكتاب الذي عُرض على القراء هو نسخة منقحة من التقرير المذكور. تم تخصيص المحتوى الرئيسي للكتاب لإثبات مفهوم "إنتاجية الموارد" ، والذي يفهم المؤلفون من خلاله الفرصة للعيش مرتين بشكل جيد وفي نفس الوقت يقضون نصف ذلك. ومن هنا عنوان الكتاب. الكتاب موجه لمجموعة واسعة من القراء. رقم ISBN 5-874444-098-4 BBK 65 © المؤلفون ، 1997 © A. P. Zavarnitsyn، V. D. Novikov، 2000 © دار النشر "Academia"، 2000

من محرر الترجمة

في عام 1968 ، قامت مجموعة من العلماء ورجال الأعمال من دول مختلفة بتأسيس نادي روما ، وهو منظمة دولية غير حكومية تهدف إلى دراسة المشكلات العالمية وسبل حلها. في عام 1972 ، تم نشر التقرير الأول للنادي - "حدود النمو" من قبل دونيلا ودينيس ميدوز ، وجورجين راندرز ، وفي. وجادل التقرير ، الذي جذب انتباه السياسيين والعلماء في جميع أنحاء العالم ، بأن مصير البشرية مهدد بسبب النمو السكاني غير المنضبط والاستغلال الوحشي للموارد الطبيعية والتلوث البيئي. اعتبر البعض "حدود النمو" بمثابة توقع للنهاية القريبة للعالم.

لقد مرت أكثر من 30 عامًا منذ ذلك الحين. قام مؤلفو التقرير الأول بتعديل نموذج الكمبيوتر الخاص بهم ونشروا في عام 1992 تقريرًا آخر بعنوان "ما بعد: كارثة عالمية أم مستقبل مستدام؟" ومؤخرا كان هناك تقرير جديد لنادي روما “العامل الرابع. مضاعفة الثروة ، توفير الموارد مرتين "، مما يقدم بعض الحلول الجديدة للمشاكل القديمة التي تنتظر البشرية في طريقها إلى التنمية المستدامة. بضع كلمات عن مؤلفي الكتاب. فيزيائي وبيولوجي وبيئي وسياسي إرنست أولريش فون ويزساكر( إرنست أولريش فون Weizsecker ), رئيس معهد فوبرتال للمناخ والبيئة والطاقة في مركز الأبحاث في شمال الراين - وستفاليا ، ألمانيا. كان مديرًا سابقًا لمعهد السياسة البيئية الأوروبية في بون ، وفي عام 1996 أصبح أول من حصل على ميدالية دوق إدنبرة الذهبية. منذ عام 1998 ، مثل مدينة شتوتغارت في البوندستاغ الألماني. أموري بلوك لوفينز( أموري بلوخ ليفينز ) يوجه البحث والتمويل لمعهد روكي ماونتن { صخري جبل معهد - جمهورية جزر مارشال ), رئيسه هو هانتر لوفينز. أسسوا هذا المركز غير الربحي لتطوير سياسة الموارد في عام 1982 في جبال روكي (ومن هنا جاء اسم المعهد ، والذي يعني "جبال روكي" باللغة الإنجليزية) ، كولورادو ، الولايات المتحدة الأمريكية. أموري لوفينز فيزيائي تجريبي تلقى تعليمه في هارفارد وأكسفورد. حصل على درجة الماجستير في الآداب من جامعة أكسفورد ، وست درجات دكتوراه فخرية ، ونشر 26 كتابًا وعدة مئات من المقالات. L. هنتر لوفينز( إل . صياد لوفينز ) - محام ، عالم اجتماع ، عالم سياسي ، حراج وراعي بقر. وهي حاصلة على درجة الدكتوراه الفخرية وشاركت في تأليف العديد من الكتب والمقالات مع أموري لوفينز. وحصلت معه معه على جائزة نيسان وميتشل وجوائز نوبل البديلة. المجالات الرئيسية لعملهم المشترك هي تصميم النظام ، ومشاكل صناعة السيارات ، والكهرباء والبناء ، ودمج كفاءة الموارد في استراتيجية التنمية المستدامة. هدف معهد روكي ماونتن هو تطوير طرق للاستخدام الفعال للموارد. المعهد مستقل عن الحكومة أو الأحزاب السياسية أو الحركات الإيديولوجية أو الدينية. يقوم حوالي 50 من موظفيها بإجراء البحوث ونشر المعرفة المتعلقة بالطاقة والنقل والمناخ وموارد المياه والزراعة والأمن والبناء الأخضر والتنمية الاقتصادية للمجتمعات المختلفة. ميزانية المعهد تقارب ثلاثة ملايين دولار في السنة. من هذه ، 36-50٪ تأتي من رسوم الاستشارات لمنظمات القطاع الخاص ومن عائدات الفرع التجاري للمعهد ، والذي يعد مصدرًا للمعلومات الفنية والاستراتيجية في مجال الاستخدام التدريجي والفعال للطاقة. باقي الميزانية عبارة عن تبرعات معفاة من الضرائب ومنح من المؤسسات. أثناء إقامتي في الولايات المتحدة في فبراير 1997 ، قمت بزيارة معهد روكي ماونتن ، حيث التقيت بالدكتور أموري لوفينز. لقد أسرتني فكرته في حل المشكلات البيئية وفي نفس الوقت زيادة كفاءة استهلاك الموارد الطبيعية من خلال تحسين التكنولوجيا. اتساع عقل الدكتور لوفينز مذهل. إنه يفهم جيدًا أنه من أجل تحقيق الأهداف المحددة ، يجب حل العديد من المشكلات الاقتصادية ، وفي بعض الحالات يكون التنظيم الحكومي ضروريًا. كما أذهلني مبنى المعهد. إنها نفسها موضوع بحث علمي. يكفي أن نقول إنه يتم استخدام نسبة قليلة فقط من الطاقة المطلوبة لمباني مماثلة في نفس المنطقة لتسخينها. تأتي بقية الطاقة من الشمس ، على الرغم من أن الشتاء بارد هناك - تنخفض درجة الحرارة أحيانًا إلى -40 درجة مئوية. يتم ضمان ذلك من خلال زجاج خاص ينقل أشعة الشمس جيدًا وفي نفس الوقت عوازل حرارية جيدة. يتم العزل الحراري للجدران والأبواب والنوافذ على أعلى مستوى باستخدام مواد حديثة. نظرًا لاستهلاك الطاقة المنخفض ، لا تتجاوز فترة الاسترداد لهذه المواد سنة واحدة. لماذا كنت ، عالم فيزياء ، مهتمًا بأفكار دكتور إي. لوفينز وزملائه؟ لأكثر من 12 عامًا كنت رئيسًا لفرع الأورال التابع لأكاديمية العلوم (أولاً ، أكاديمية العلوم في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ، ثم أكاديمية العلوم الروسية). تمر منطقة الأورال في روسيا بأوقات عصيبة. هذه هي أرض المعادن الحديدية وغير الحديدية والصناعات النووية والدفاعية والهندسة الميكانيكية وشركات التعدين. لمئات السنين ، تراكمت بلايين الأطنان من النفايات على سطح الأرض. من أجل حل المشاكل البيئية لجبال الأورال ، شاركت في إنشاء العديد من المعاهد للملف الشخصي المقابل (معهد البيئة الصناعية ، معهد البيئة وعلم الوراثة للكائنات الدقيقة ، معهد الغابات ، معهد السهوب ، إلخ). بدا من البديهي أن الصناعة تخلق مشاكل بيئية ، والعلماء (علماء الأحياء والكيميائيين والأطباء والفيزيائيين ، إلخ) يفكرون في كيفية حلها. ومع ذلك ، من المهم بنفس القدر التفكير في كيفية تغيير التكنولوجيا لخلق مشاكل بيئية أقل. نحن بحاجة إلى الابتعاد عن مجرد دور التخلص من النفايات للعلماء. لكي يكون لنا مستقبل ، نحتاج إلى تحسين التكنولوجيا بشكل جذري ، واستهلاك طاقة أقل ، واستخدام الموارد الطبيعية بكفاءة. يقدم العامل الرابع حلولاً لهذه المشاكل ، لذلك طلبت من الدكتور إي. لوفينز الموافقة على ترجمة الكتاب إلى اللغة الروسية ، وتفضل بالموافقة. هل نعيش بشكل صحيح؟ وكيف تعيش بشكل صحيح؟ هذه ، في جوهرها ، الأسئلة الرئيسية التي يحاول مؤلفو العامل الرابع الإجابة عليها. لا يتعلق الأمر بالحروب والإرهاب وإدمان المخدرات والمشاكل العالمية المماثلة الأخرى ، بل يتعلق بالاقتصاد والتكنولوجيا والبيئة والموارد الطبيعية. وحول السوق الحرة ، وهو أمر مهم بشكل خاص بالنسبة لنا ، لأننا نحاول بناء اقتصاد السوق في روسيا. منذ الثورة الصناعية ، كان التقدم يعني زيادة الإنتاجية العمل.يقدم العامل الرابع نهجًا جديدًا للتقدم ، مع التركيز على زيادة الإنتاجية مصادر. وفقًا للمؤلفين ، يمكننا أن نعيش مرتين أفضل وفي نفس الوقت ننفق نصف الموارد اللازمة للتنمية المستدامة للبشرية في المستقبل. الحل هو استخدام الكهرباء والماء والوقود والمواد والأرض الخصبة وما إلى ذلك بشكل أكثر كفاءة ، وغالبًا بدون تكلفة إضافية وحتى مربحة. كما يظهر العامل الرابع بشكل مقنع للغاية ، فإن معظم الحلول التقنية لمشاكلنا موجودة بالفعل ويجب استخدامها في الوقت الحالي. لقد تحدثنا كثيرًا في وقت ما عن سياسة توفير الطاقة ، والتي يمكن اعتبار جوهرها النقش الشهير على جدران مؤسساتنا: "عندما تغادر ، أطفئ الضوء!" لذا ، فإن الاستخدام المثمر للموارد ليس كل الأخبار. الخبر هو عدد الفرص غير المحققة الموجودة. يستشهد المؤلفون بعشرات الأمثلة - من السيارات الفائقة إلى مؤتمرات الفيديو ، ومن الأساليب الزراعية الجديدة إلى الثلاجات منخفضة التكلفة. في الوقت نفسه ، لا يقدمون توصيات فقط ، وأحيانًا تكون بسيطة جدًا ، ولكن أيضًا ينفذون العديد منها في الممارسة العملية ، كما أتيحت لي الفرصة لرؤيتها. الكتاب مليء بالأمثلة العملية للتقنيات التي تستخدم موارد العالم بشكل أفضل. يمكن أن يكون دليلاً مرجعياً لأولئك الذين يتطلعون إلى فهم كيفية وضع التكنولوجيا في خدمة التنمية المستدامة والبيئة. لسوء الحظ ، نواجه في حياتنا اليومية العشرات من الأمثلة المضادة - بدءًا من تسريب الصنابير ، والتي تتدفق من خلالها بحار كاملة من المياه النظيفة الثمينة ، إلى أنابيب التدفئة في المدن الكبيرة ، والتي يتم استبدالها كل ثلاث إلى أربع سنوات ، والعزل الحراري. من هذا القبيل في الشتاء يكون هناك ثلج يذوب. يشرح الكتاب كيفية تنظيم الأسواق وإعادة بناء النظام الضريبي بحيث يمكن زيادة رفاهية الإنسان وعدم زيادة استهلاك الموارد. بالنسبة للعديد من البلدان النامية ، قد توفر ثورة في الكفاءة الفرصة الحقيقية الوحيدة للازدهار في فترة زمنية قصيرة نسبيًا. لكن طريقة التفكير الجديدة ليست مقبولة لدى الجميع ، كما أوضحت المناقشات في المنتدى البيئي العالمي في ريو دي جانيرو عام 1992 ، والذي خصص له الكتاب العديد من الصفحات. التناقض بين البلدان المتقدمة والبلدان النامية هو أحد العوائق الرئيسية التي تحول دون زيادة كفاءة استخدام الموارد. بالنسبة إلى الأخير ، غالبًا ما يتراجع توفير الموارد واحترام الطبيعة إلى الخلفية قبل المهام المباشرة لمكافحة الفقر ، والتي يحاولون حلها على طريق التنمية على طول النموذج الغربي ، للأسف ، لا يخلو من العديد من الأخطاء. لقد ألقت أحداث السنوات الأخيرة بروسيا خارج معسكر الدول المتقدمة ، التي بدا أنها تنتمي إليها ، إلى مواقف خلف العديد من الدول النامية ، لذلك من المحتمل أن يكون لنا نصيبنا من الأوهام والأخطاء بالإضافة إلى تلك. ارتكبت بالفعل. لكن وفقًا للتصريح العادل لأحد المؤلفين ، الدكتور أموري لوفينز ، تمتلك روسيا ثروة لا تقدر بثمن - هؤلاء هم شعبها ، بما لديهم من مرونة وحنكة وقوة داخلية وموهبة وموهبة وعمق روحي. أعتقد أن الكتاب المعروض على القارئ يمكن أن يساعدنا إلى حد ما على إدراك هذه الثروة الهائلة. أغسطس 1999

الأكاديمي G. A. MONTH

مقدمة للطبعة الروسية

هذا الكتاب ، الذي يستكشف طرقًا جديدة لاستخدام الموارد بشكل أكثر كفاءة بشكل ملحوظ من أجل الأمن والصحة والعدالة والازدهار للجميع ، ترك انطباعًا قويًا في أوروبا الغربية وخارجها. بعد نشر الكتاب لأول مرة في عام 1995 ، اختارت الحكومتان الهولندية والألمانية ، ثم المجموعة الأوروبية ، الأفكار الموصوفة فيه كأساس للتنمية المستدامة. كان المعارضون الوحيدون هم السويديون ، الذين قرروا ، على عكس وزراء البيئة في منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، السعي إلى زيادة كفاءة استخدام الموارد ليس 4 مرات ، بل 10 مرات. في الواقع ، يمكن أن يكون الادخار عشرة أضعاف أرخص ويحقق نتائج أفضل من أربعة أضعاف ؛ على أي حال ، الرقم أربعة في طريقه إلى الرقم عشرة ، لذلك دعونا لا نجادل في العدد الأفضل. ربما يكون الرقم 20 الذي يستهدفه برنامج الأمم المتحدة للبيئة أفضل. ولكن مهما كان الهدف ، يتم تحديد اتجاه الحركة ، وحان الوقت للوصول إلى الطريق. يساعد العامل الرابع في تحديد الهدف ووضع إستراتيجية وتحديد الخطوات الأولى. تمت ترجمة الكتاب بالفعل إلى أكثر من 10 لغات ، ويسعدني بشكل خاص ، بناءً على اقتراح الأكاديمي GA Mesyats ، أن تقدم أكاديمية العلوم الروسية هذا الكتاب متاح للقارئ الناطق باللغة الروسية. أنا ممتن للجهود المبذولة وآمل أن يكون محتوى الكتاب منسجمًا مع التفكير الجديد الذي ظهر مؤخرًا في روسيا. بالطبع ، العديد من التفاصيل المذكورة هنا ليس لها نظائر في الواقع الروسي ، لكن القراء اليقظين ، بلا شك ، سوف يستخلصون الاستنتاجات المناسبة ويطبقون تجربتنا في الظروف الروسية. يحظى الجزء من العالم الذي تعيش فيه باهتمام خاص بالنسبة لي لعدة أسباب. درست في جامعة هارفارد في القسم الروسي. لدي بعض الخبرة العملية في محاولة مساعدة الزملاء الروس في الحفاظ على الطاقة. وأخيراً ، أنا من نسل أربعة أجداد وجدات أوكرانيين. لذلك ، آمل أن أغفر لي على الشجاعة إذا عرضت بعض الأفكار حول السبب الذي يجعل الروس ، على ما أعتقد ، يمكنهم تقديم مساهمة فريدة في تنفيذ أفكار هذا الكتاب ، ليس فقط في المنزل ، ولكن في جميع أنحاء العالم. روسيا بلد متميز. لقد صمد شعبها المرن والبارع في الصمود والتغلب على المحن الهائلة ، وحقق العديد من النجاحات التي يعجب بها العالم. روسيا اليوم في مأزق مرة أخرى. ليس من السهل أن تتحمل عبء تاريخ صعب للغاية يمتد لألف عام. لكن أي مخاطر وأي صعوبات هي نذير بفرص جديدة. والآن يوجد لروسيا والعالم بأسره طريق واحد يلهم أملًا كبيرًا. لا أعني المستقبل القريب فحسب ، بل أعني قبل كل شيء استراتيجية طويلة المدى ستحدد مصيرنا المشترك. في هذه الإستراتيجية العالمية ، تم تخصيص مكان لروسيا بشكل هائل ومتزايد باستمرار. اسمحوا لي أن أشرح لماذا. تفرض الأوقات التي نعيشها تحديًا جديدًا لنا جميعًا ، ويمكن لروسيا ، كما لم يحدث من قبل ، استخدام مواردها الفريدة ، والتي ستحدد بشكل متزايد دورها الخاص والهام في التنمية العالمية. هذا المورد هو القوة الداخلية والموهبة للروس. سيكون الاقتصاد العالمي الفردي للقرن الحادي والعشرين أقل اعتمادًا نسبيًا على الموارد المادية من ذي قبل. بطبيعة الحال ، لن تفقد الثروة المعدنية والأراضي لروسيا أهميتها. ولكن في اقتصاد ينتج أكثر فأكثر ماديًا ، سيكون ما هو أكثر قيمة اشخاصفي رؤوسهم وأرواحهم. ليست هناك حاجة للحفاظ على هذه الموارد البشرية - مثل الفحم أو الخشب أو النيكل. على العكس من ذلك ، يجب استخدامها بسخاء ، وبسخاء ، وحتى بإهدار ، لأنها تختلف عن الموارد المادية في عدم استنفادها. كلما زاد استخدامك لها ، زاد عددها. في اقتصاد المعلومات العالمي الناشئ ، والذي يعتمد إلى حد كبير على بشري من الموارد ، تكمن ميزة روسيا في الثروة التي لا تقدر بثمن - شعبها. إن موهبهم الطبيعي ، المثرى بالتاريخ وأحد أكثر أنظمة التعليم العالمي تطوراً وفعالية ، هو كنز فريد. يمكن أن يكون هذا الكنز بمثابة الأساس لاقتصاد روسي جديد - مستقر وشامل وعميق ، لأنه لن يعتمد على النفط الذي قد ينفد ، وليس على الفولاذ الذي يمكن أن يأكله الصدأ ، وليس على سمك الحفش ، الذي يمكن أن يكون تم القبض عليه من قبل الصيادين ، ولكن على أغلى رأس مال ، وهو أكثر أهمية وأكثر احترامًا في العالم - رأس المال ، الذي يمثله أشخاص واثقون ، ومتعلمون جيدًا ، وموهوبون بثقافتهم القديمة. علماء ومهندسون من الطراز العالمي رائدون ومحدثون في جميع المجالات ؛ صناعة خلقت قوة دفاعية ؛ الموهبة المذهلة للكتاب والموسيقيين والفنانين. الحكمة الطبيعية والعادات القديمة للقرويين ؛ تعاطف الأطباء وتفاني المعلمين ؛ العمق الروحي للروح الروسية العظيمة - هذه وغيرها من الموارد الثمينة لروسيا تشكل العاصمة التي سيقدرها العالم ويستخدمها أكثر فأكثر. والعالم مستعد لدفع ثمن هذه العاصمة. بفضل خبرة العلوم والتكنولوجيا الروسية ، جنبًا إلى جنب مع المرافق والمتخصصين في مجمعها الصناعي العسكري ، يمكن حل العديد من المشكلات البيئية الحادة (في روسيا نفسها ، في أوروبا الشرقية ، في الصين - في كل مكان ، بما في ذلك القارتان الأمريكية) على الطريق إلى حياة أكثر أمانًا وطفولة صحية واقتصاد مزدهر. يستطيع المبرمجون الروس من الدرجة الأولى المساهمة في حل المشكلات التقنية المرتبطة بما يسمى "خطأ الكمبيوتر في عام 2000". سيساعد المعلمون الروس نظرائهم الأمريكيين على تطوير مناهج جديدة للمشاكل الخطيرة في المدارس في بلدي. سيعمل خبراء روسيا منقطع النظير في مكافحة الإرهاب وانتشار أسلحة الدمار الشامل مع شركائهم الأجانب لجعل العالم مكانًا أكثر أمانًا لأطفالنا ولمنع وقوع كارثة عالمية. أخيرًا ، تعد إعادة هيكلة الاقتصاد العالمي والاستفادة بشكل أكثر إنتاجية من الطاقة والمياه والمواد تحديًا رئيسيًا آخر يتطلب أيديًا روسية وعقولًا روسية. تعاونت روسيا سابقًا مع الغرب في مجالات مختلفة ذات اهتمام مشترك: الفضاء وحماية البيئة والأمن الدولي. كانت العديد من المشاريع المشتركة ناجحة ، لكنها ظهرت في بعض الأحيان. إن اتباع نهج منظم سيحقق نتائج ملموسة أكثر لنا جميعًا. إن تعزيز دور المنظمات غير الحكومية المستقلة سيساعد في التغلب على المشاكل الناشئة في بلادنا عن طريق البيروقراطية وعدم الاستقرار السياسي ، مما يجعل العمل المشترك أقل فعالية مما يمكن أن يكون. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الاختيار الدقيق للسياسات التي تضمن الانفتاح والصدق في مجال العمل المعرفي سيحمي الابتكارات الروسية من القرصنة ويجلب لها مكافآت عادلة. تم بالفعل اقتراح بعض الاعتبارات المثمرة للتنفيذ العملي لنهج جديد لاستخدام خبرة وأفكار المواطنين الروس لحل العديد من المشاكل العالمية من قبل قادة الأكاديمية الروسية للعلوم وأعضاء الحكومة الروسية. كما تمت مناقشتها مع القادة الأمريكيين. يجب أن ننتقل من هذه المناقشات التمهيدية إلى العمل الجاد. لكل الناس والشعوب مهامهم الخاصة. كل الناس وكل الشعوب يكتشفون في أنفسهم الموهبة والعزم على إيجاد إجابات لهم. نحن بحاجة إلى التفكير والقيام بالكثير ، بالاعتماد على الثقة والتفاهم المتبادل والصداقة والصبر اللامحدود للشعب الروسي. موهبتهم الخاصة تحمل مفتاح حل مشاكل العالم. يسعى الكتاب إلى اقتراح بعض الخطوات العملية اللازمة لتحقيق هذه الإمكانات الهائلة. معًا ، خطوة بخطوة ، بصبر وتدريجي ، يمكننا إنشاء عالم أفضل لأنفسنا وأطفالنا ، عالم آمالنا. سنوماس ، كولورادو ، 81654 ، الولايات المتحدة الأمريكية

أموري بلوك لوفينز ،

النائب الأول للرئيس والمدير الأكاديمي لمعهد روكي ماونتن

مقدمة

العامل الرابع هو الفكرة الصحيحة في الوقت المناسب ، والتي يجب أن تصبح رمزًا للتقدم ، وهي نتيجة يرحب بها نادي روما. مضاعفة الثروة مع انخفاض مضاعف في استهلاك الموارد - هذا هو جوهر المهمة المحددة "الثورة العالمية الأولى"(كينغ وشنايدر ، 1991) ، التقرير الأول لنادي روما. إذا فشلنا في مضاعفة ثروتنا ، فكيف يمكننا أن نأمل في حل مشاكل الفقر التي لفت بيرتراند شنايدر (1994) الانتباه إليها في "فضيحة وعار"؟وكيف تتعامل مع مشكلة الإدارة الصعبة التي ناقشها يزيشيل درور في حديثه الأخير؟ من ناحية أخرى ، كيف يمكننا العودة إلى التوازن البيئي على الأرض إذا لم نتمكن من خفض استهلاك الموارد إلى النصف؟ خفض استهلاك الموارد إلى النصف يعني حقا "احسبوا الطبيعة" ،ما هو اسم التقرير الأخير لووتر فان ديرين للنادي. يرتبط خفض استهلاك الموارد إلى النصف ارتباطًا وثيقًا بالمشكلة المعقدة للتنمية المستدامة التي هيمنت على المنتدى البيئي العالمي في ريو دي جانيرو في عام 1992 ، لكن تذكر أن هذه المهمة تم تحديدها قبل 20 عامًا في التقرير الشهير إلى نادي روما "حدود النمو"دونيلا ودينيس ميدوز ويورجن راندرز وبيل بيرنس (ميدوز وآخرون ، 1972). وبالتالي ، فإن مضاعفة الثروة ومضاعفة الموارد تشير إلى الحجم مشاكل العالمالتي يعتبرها نادي روما جوهر أنشطته. نحن فخورون بقدرتنا على التقديم "العامل الرابع"كتقرير جديد مشجع للنادي ، يشير إلى بعض الخطوات التي يجب أن تتخذها الإنسانية. "العامل الرابع"يمكن أن تساهم في حل المشاكل،التي أثارها النادي في "الثورة العالمية الأولى".نود أن نعرب عن امتناننا لمساهمات اثنين من الرواد في مجال كفاءة الطاقة - أموري وهنتر لوفينسوف ، الذين شاركوا في هذا العمل من قبل عضونا إرنست فون فايزاكر ، الذي بدأ "العامل الرابع"تقرير آخر للنادي. تمكن المؤلفون من جمع 50 نموذجًا مثيرًا للإعجاب لمضاعفة إنتاجية الموارد بمقدار أربعة أضعاف ، وبالتالي إظهار الإمكانات الواسعة للأفكار الموضحة في تقرير "العامل الرابع". يلخص كل تقرير إلى نادي روما بحثًا ومناقشات مكثفة بين أعضاء النادي وغيرهم من الخبراء البارزين. في حالة العامل الرابع ، تم تلخيص النتائج في المؤتمر الدولي لنادي روما ، الذي تم تنظيمه بدعم من مؤسسة فريدريش إيبرت ، في بون في مارس 1995. وأتاح المؤتمر لجميع أعضاء النادي المهتمين الفرصة لتقديم المعلومات. للتقرير المقبل ، والذي تم تعميم مشروعه مسبقًا. توصلت اللجنة التنفيذية لنادي روما إلى قرار في يونيو 1995 بقبول المخطوطة المنقحة كتقرير للنادي. بالنيابة عن نادي روما ، أعرب عن أملي الصادق في أن يساهم هذا التقرير الجديد في نقاش دولي يضم كلاً من السياسيين والخبراء. مدريد ، ديسمبر 1996

وثيقة

تحلل المقالة عوامل القدرة التنافسية لاستراتيجية التمايز. تم اقتراح نظام يتكون من عشرة عوامل مقسمة إلى عوامل الإنتاج وعوامل التسويق وعوامل رأس المال البشري.

عامل التجارة الدولية ومشاكل تطور المنافسة

وثيقة

تولي نظرية التجارة الدولية اهتمامًا كبيرًا لكيفية تأثير انفتاح الاقتصاد والتغيرات في الأسعار العالمية للسلع المصدرة وتنظيم التجارة الخارجية للدولة على سلوك الشركات المحلية داخل كل منها.

العوامل التي ساهمت في ظهور "زمن الاضطرابات" في روسيا

وثيقة

في الأيام الأخيرة من حياته ، أنشأ إيفان الرهيب مجلس ريجنسي ، ضم البويار. تم إنشاء المجلس من أجل حكم الدولة نيابة عن ابنه ، القيصر فيودور ، الذي لم يكن قادرًا على القيام بذلك بمفرده.

نادي روماهي منظمة عامة دولية أنشأها الصناعي الإيطالي أوريليو بيتشي (الذي أصبح أول رئيس لها) والمدير العام لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية للعلوم ألكسندر كينج في 6-7 أبريل 1968 ، وتوحيد ممثلي النخبة السياسية والمالية والثقافية والعلمية العالمية. قدمت المنظمة مساهمة كبيرة في دراسة آفاق تطوير المحيط الحيوي وتعزيز فكرة تنسيق العلاقات بين الإنسان والطبيعة.

كتاب فورستر "ديناميكيات العالم" (1971) ، قال إن التطور الإضافي للبشرية على كوكب الأرض محدود ماديًا سيؤدي إلى كارثة بيئية في العشرينات من القرن المقبل.

مشروع د مدوز ( ru

) "حدود النمو" (1972) - أول تقرير لنادي روما ، أكمل بحث فوريستر. لكن طريقة "ديناميكيات النظام" التي اقترحها ميدوز لم تكن مناسبة للعمل مع النموذج العالمي الإقليمي ، لذلك وجه نموذج ميدوز انتقادات شديدة. ومع ذلك ، تم منح نموذج Forrester-Meadows حالة التقرير الأول لنادي روما.

في عام 1974 تم نشر التقرير الثاني للنادي. كان يرأسها أعضاء نادي روما م. ميساروفيتش ( ru

) و E. Pestel. اقترح كتاب "الإنسانية عند مفترق طرق" مفهوم "النمو العضوي" ، والذي بموجبه يجب أن تؤدي كل منطقة في العالم وظيفتها الخاصة ، مثل خلية كائن حي. اعتمد مفهوم "النمو العضوي" بالكامل من قبل نادي روما ولا يزال أحد الأفكار الرئيسية التي دافع عنها.

نقل J. Tinbergen"إعادة النظر في النظام الدولي" قدم تينبيرجن في تقريره مشروع إعادة هيكلة الاقتصاد العالمي.

عمل رئيس نادي أ. بيتشي "الصفات الإنسانية" (1980). يقدم Peccei ستة ، كما يسميها ، أهداف "البداية" ، والتي تتعلق بـ "الحدود الخارجية" للكوكب ؛ "الحدود الداخلية" للشخص نفسه ؛ التراث الثقافي للشعوب؛ تشكيل المجتمع العالمي. حماية البيئة وإعادة تنظيم نظام الإنتاج.

يحتل تقرير إدوارد بيستل "ما وراء النمو" (1987) مكانًا خاصًا بين التقارير المقدمة إلى نادي روما ، والذي تم تخصيصه لإحياء ذكرى أوريليو بيتشي. يناقش المشاكل الموضعية "للنمو العضوي" وآفاق حلها في سياق عالمي ، مع مراعاة إنجازات العلم والتكنولوجيا ، بما في ذلك الإلكترونيات الدقيقة ، والتكنولوجيا الحيوية ، الطاقة النوويةوالوضع الدولي.

في عام 1991 ، ولأول مرة ، ظهر تقرير باسم نادي روما نفسه ، كتبه رئيسه الكسندر كينج (ru ) والأمين العام برتراند شنايدر - "الثورة العالمية الأولى". يلخص مجلس النادي نتائج نشاطه الذي دام خمسة وعشرين عامًا ، ويشير مرارًا وتكرارًا إلى التغييرات الأخيرة في العالم ويقدم وصفًا للحالة الحالية للمشاكل العالمية في سياق الوضع الجديد في العلاقات الدولية الذي نشأ بعد انتهاء المواجهة الطويلة بين الشرق والغرب. ظهور وضع اقتصادي جديد نتيجة إنشاء تكتلات جديدة وظهور قوى جيوستراتيجية جديدة ؛ أولويات جديدة في قضايا عالمية مثل السكان ، والبيئة ، والموارد ، والطاقة ، والتكنولوجيا ، والتمويل ، إلخ.

في عام 1997 ، تقرير آخر لنادي روما “العامل الرابع. التكاليف - النصف ، العائد - الضعف "، الذي أعده Weizsäcker E. (دي ) ، Lovins E. ، Lovins L. كان الغرض من هذا العمل هو حل الأسئلة المطروحة في الأعمال السابقة لنادي روما ، وقبل كل شيء ، في التقرير الأول "حدود النمو". أثارت الفكرة الرئيسية لهذا التقرير اهتمامًا غير مسبوق في جميع أنحاء العالم. يكمن جوهرها في حقيقة أن الحضارة الحديثة قد وصلت إلى مستوى من التطور يمكن عنده نمو الإنتاج في جميع قطاعات الاقتصاد تقريبًا في اقتصاد تقدمي دون جذب موارد وطاقة إضافية. البشرية "يمكن أن تعيش ضعف ثراءها ، وتنفق نصف الموارد فقط"

نظرية المليار

المليار الذهبي يستهلك نصيب الأسد من جميع الموارد على هذا الكوكب. إذا بدأ نصف البشرية على الأقل في استهلاك الموارد في نفس الحجم ، فمن الواضح أنها لن تكون كافية.

حتى نهاية القرن الماضي ، ظل المستهلك الرئيسي للمواد الخام المعدنية هو "المليار الذهبي" - ما يقرب من سدس البشرية الذين يعيشون في البلدان المتقدمة. كان التركيز المفرط للطلب سمة خاصة لنخبة الموارد - المعادن غير الحديدية. نظرًا لارتفاع تكلفتها (الرصاص ثلاث مرات ، والنيكل أغلى أربعين مرة من الحديد) والاستخدام السائد في الصناعات المعقدة تقنيًا والمنتجات المبتكرة ، فإن استهلاك المعادن الأساسية غير الحديدية في البلدان المتقدمة بشكل معتدل هو أمر من حيث الحجم ، وفي البلدان المتخلفة ، يكون حجمها أدنى بمرتين أو ثلاث مرات من الدول الغربية. ... في السبعينيات والثمانينيات من القرن الماضي ، استهلكت البلدان المتقدمة للغاية 90٪ من إجمالي الألمنيوم ، و 85٪ من النحاس ، و 80٪ من النيكل. .

ظهرت فكرة الموارد المحدودة لأول مرة في الأعمال توماس مالتوس... وتوقع أزمة عالمية بسبب حقيقة ذلك عدد السكانينمو في المتوالية الهندسية، وصناعات الموارد - في علم الحساب، ويجب استنفادها في المستقبل المنظور ( Malthusianism).

الخامس القرن العشرينكانت هناك زيادة متعددة في الإنتاجية في الزراعة(وإن كان ذلك بسبب الزيادة الهائلة في استهلاك الطاقة) ، فقد تم تطوير العديد من المواد الجديدة التي تقلل الحاجة إلى المواد الخام ، بسبب تطور تقنيخفضت أيضا استهلاك الموادفي تلك الصناعات التي لم يكن من الممكن فيها استبدال المواد الخام الطبيعية بمواد مركبة. في الوقت نفسه ، كان هناك نمو سريع استكشافهامخازن المعدنية... ومع ذلك ، في منتصف القرن العشرين ، كان متوقعًا ذروة النفط.

وفقًا لـ S. Kara-Murza ، وراء مصطلح "المليار الذهبي" يقف واضح ومتكامل جيوسياسيًا واقتصاديًا وثقافيًا مفهوم: البلدان المتقدمة ، مع الحفاظ على مستوى عالٍ من الاستهلاك لسكانها ، ستبقي ، من خلال التدابير السياسية والعسكرية والاقتصادية ، بقية العالم في حالة غير متطورة صناعيًا كملحق للمواد الخام ، ومنطقة لإلقاء النفايات الخطرة ومصدر العمالة الرخيصة.

وفقًا لـ S. Kara-Murza ، فإن المليار الذهبي ، كمفهوم ، يفترض مسبقًا التلاعب بالوعي العام، للحفظ " النمو المستدام"في بلدان المليار الذهبي - وانفصال" ملاحق المواد الخام "عن إمكانية التطور المستقل ، والتغلغل المستقل في السوق الرأسمالية ، عن القدرات المعلوماتية والتكنولوجية والمالية لـ" العالم المتحضر ".

السؤال رقم 13

نووسفير - مجال التفاعل مجتمعاتو طبيعة سجيةوضمنها نشاط بشري معقوليصبح عاملا حاسما تطوير(يُشار إلى هذا المجال أيضًا بمصطلحات "أنثروبوسفير" ، " المحيط الحيوي»).

يُفترض أن الغلاف الجوي هو أعلى مرحلة جديدة من التطور المحيط الحيوي، التي يرتبط تشكيلها بالتنمية مجتمعات، والتي لها تأثير عميق على العمليات الطبيعية. وفق في آي فيرنادسكي, "يوجد في المحيط الحيوي قوة جيولوجية كبيرة ، وربما قوة كونية ، لا يتم عادةً أخذ تأثيرها الكوكبي في الاعتبار في الأفكار حول الفضاء الخارجي... هذه القوة الذكاءإنسانية وطموحة ومنظمة إرادة ككائن اجتماعي ".

في تعليم نووسفير ، يبدو أن الشخص متجذر في الطبيعة ، ويعتبر "المصطنع" جزءًا عضويًا وأحد العوامل (التي تزداد بمرور الوقت) لتطور "الطبيعي". بتعميم تاريخ البشرية من وجهة نظر عالم الطبيعة ، يستنتج فيرنادسكي أن البشرية في مسار تطورها تتحول إلى قوة جيولوجية قوية جديدة ، وتحول وجه الكوكب بفكرها وعملها. وفقًا لذلك ، من أجل الحفاظ عليه ، سيتعين عليه تحمل مسؤولية تطوير المحيط الحيوي ، الذي يتحول إلى مجال نووي ، وهذا سيتطلب منه تنظيمًا اجتماعيًا معينًا وأخلاقيات بيئية جديدة وإنسانية في نفس الوقت .

يمكن وصف منطقة نووسفير بأنها وحدة "الطبيعة" و "الثقافة". تحدث عنها فيرنادسكي نفسه إما على أنها حقيقة المستقبل ، أو حقيقة يومنا هذا ، وهو أمر لا يثير الدهشة ، لأنه كان يفكر بمقاييس الزمن الجيولوجي. "لقد مر الغلاف الحيوي مرارًا وتكرارًا إلى حالة تطورية جديدة ...- تلاحظ V. I. Vernadsky. - نحن نختبر هذا حتى الآن ، على مدى 10-20 ألف سنة الماضية ، عندما قام شخص ما ، بعد أن طور فكرًا علميًا في بيئة اجتماعية ، بإنشاء قوة جيولوجية جديدة في المحيط الحيوي ، لم يسبق لها مثيل من قبل. لقد مر المحيط الحيوي ، أو بالأحرى ، ينتقل إلى حالة تطورية جديدة - الغلاف النووي - يتم معالجته بواسطة الفكر العلمي لشخص اجتماعي "("الفكر العلمي كظاهرة كوكبية"). وهكذا ، فإن مفهوم "noosphere" يظهر في جانبين:

1- الغلاف الجوي في مرحلة التكوين ، يتطور تلقائيًا منذ ظهور الإنسان ؛

2- منطقة نووسفير المتطورة ، التي تشكلت بوعي من خلال الجهود المشتركة للناس من أجل التنمية الشاملة للبشرية جمعاء ولكل فرد

تم اقتراح مفهوم "noosphere" دكتور جامعىالرياضيات جامعة السوربون - إدوارد ليروي(1870-1954) ، الذي فسرها على أنها قوقعة "تفكير" تشكلت من الوعي البشري.

تم العثور على التجسيد الأكثر اكتمالا لنظرية لوروا في تطوير تيلار دي شاردان ، الذي لم يشارك الفكرة فقط التولد(تنشيط المادة) ، ولكن أيضًا الفكرة القائلة بأن النقطة الأخيرة من تطور noosphere ستندمج مع بواسطة الله... يرتبط تطوير تعليم noospheric بشكل أساسي باسم Vernadsky.

إذا قبل العلم مفهومي "المادة الحية" و "المحيط الحيوي" ، فإن مفهوم "المجال النووي" لا يزال مثيرًا للجدل في الأوساط العلمية. يشير منتقدو عقيدة noosphere بشكل أساسي إلى أن هذه العقيدة طوباوية وليست علمية ، بل دينية وفلسفية بطبيعتها. على وجه الخصوص ، دكتوراه في العلوم البيولوجية. يعتقد FR Shtilmark من معهد الإيكولوجيا والتطور التابع للأكاديمية الروسية للعلوم أن: "الأفكار حول Noosphere كمجتمع للعقل ... هي بالفعل متدينة بشدة بجوهرها وتظل حتى الآن مثالية".

المؤرخ الأمريكي للحفاظ على الطبيعة د. وينر يدعو عقيدة noosphere "فكرة طوباوية وغير سليمة علميا."

السؤال رقم 14

خلال القرن العشرين ، زاد نمو سكان العالم بشكل كبير لدرجة أن المشكلة الديموغرافية تحولت إلى واحدة من أكثر المشاكل العالمية حدة وصعوبة - إلى جانب الغذاء والطاقة والمواد الخام والبيئة وما إلى ذلك. في الثلث الأخير من القرن العشرين. القرن ، تطور وضع فريد: تضاعف عدد سكان العالم.

النمو السكاني في العالم (بالملايين)
1800 952
1900 1656
1950 2557
1960 3،041
1970 3708
1980 4441
1990 5274
2000 6073
2007 6605

يتوقع علماء الديموغرافيا أن يقترب عدد سكان العالم في عام 2050 من 9.4 مليار شخص ، بما في ذلك 8.2 مليار في المناطق الأقل نموًا و 1.2 مليار في المناطق المتقدمة. هذا يعني أنه خلال نصف قرن سيزداد عدد سكان العالم مرة ونصف.
يعتمد النمو السكاني على عدة عوامل: طبيعية ،
الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والدينية ، إلخ. هذه عملية متعددة العوامل يصعب عرضها في مقال واحد. يعتقد الديموغرافيون أن النمو السكاني يمر بأربع إلى خمس مراحل تاريخية. في المرحلة الأولى - قبل التصنيع والثورة الصناعية - كان هناك ارتفاع في معدل المواليد والوفيات. في المرحلة الثانية - بعد التصنيع - ينخفض معدل المواليد نتيجة للتقدم في التكنولوجيا والتعليم والرعاية الصحية. في المرحلة الثالثة (في النصف الثاني من القرن العشرين) ، ينخفض معدل المواليد نتيجة استخدام موانع الحمل والتحضر ونمو الدخل والتعليم. خلال هذه الفترة ، تبدأ معظم النساء في الانجذاب للعمل والوظائف الممتعة أكثر من إنجاب الأطفال. تتميز المرحلة الرابعة (المجتمع ما بعد الصناعي) بانخفاض النمو في معدلات المواليد والوفيات. أخيرًا ، في المرحلة الخامسة ، لا يتجاوز معدل المواليد المنخفض معدل الوفيات ولا يزداد عدد السكان (كما في ألمانيا واليابان وإيطاليا وإسبانيا وما إلى ذلك). هذا هو الحال بالنسبة للمجتمع في المرحلة الحديثة من تكنولوجيا المعلومات.
كان العامل الرئيسي في نمو السكان في نهاية القرن العشرين هو ما يسمى "الانفجار السكاني" في البلدان الأقل نموا في آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية. من عام 1970 إلى عام 2007 ، تضاعف عدد السكان في هذه المناطق تقريبًا. في نهاية السبعينيات ، كان 75٪ من سكان العالم يعيشون هناك ، وفي عام 2000 كان 80٪ بالفعل. (في حين أن ما يصل إلى نصف السكان هم من الأطفال دون سن 15).

مثال جيدأظهرت الصين في سياستها الديموغرافية ، حيث لم يتجاوز النمو السكاني 0.6٪ سنويًا في السنوات الأخيرة ، وبلغ عدد سكانها في 2005 1.3 مليار نسمة. أدى تحديد النسل في الهند إلى معدل نمو ثابت يبلغ 1.6٪ سنويًا ، ويقترب عدد السكان من 1.1 مليار. يتجاوز عدد سكان الصين والهند نصف سكان كل الدول الآسيوية ، حيث يعيش ثلثا سكان العالم. نتيجة لهذه السياسة ، الصين والهند السنوات الاخيرةفي القرن العشرين ، ولأول مرة في التاريخ الحديث ، تمكنوا من إطعام سكانهم على حساب الزراعة الخاصة بهم (نتيجة للتقدم التقني وزيادة إنتاجية الأرض).
لا تزال بلدان آسيا وأفريقيا وأمريكا اللاتينية تعاني من مناطق شاسعة من الفقر المزمن وسوء التغذية والجوع. علاوة على ذلك ، فإن إحصائيات الدول النامية في هذا الصدد غير دقيقة ، لذلك يمكن للمرء أن يشك في أن هناك حوالي 100 مليون جائع هناك. على الأرجح ، هذا هو عدد أولئك الذين يحتاجون إلى مساعدة عاجلة ، لكن سيارة الإسعاف لا تستطيع حل مشكلة التخلف القديم ، والعلاقات الاجتماعية القديمة ، والتقاليد السابقة للرأسمالية وحتى القبلية في الريف. ربما يكون عدد الجياع أعلى بثلاث مرات ، بالنظر إلى انتشار الفقر والاكتظاظ السكاني والبطالة المزمنة ، إلخ.

في أوروبا الغربية ، كان النمو السكاني في المتوسط على مدى 15-20 سنة الماضية: 0.1٪ - في إسبانيا ، 0.3٪ - في بريطانيا العظمى ، 0.4٪ - في فرنسا ، إلخ. تظل معدلات النمو السكاني في أوروبا قريبة من معدلات النمو السكاني الرائدة دول الجماعة الاقتصادية الأوروبية. لقد استقر معدل النمو السكاني هناك منذ فترة طويلة ، وهذا لا يثير تساؤلات. لكن ظهرت ظاهرة جديدة: النمو السكاني الصفري ، عندما يغطي معدل المواليد بالكاد التدهور الطبيعي في عدد السكان. لذلك ، في العقد الحالي ، لم يتغير عدد سكان ألمانيا (82 مليون) وإيطاليا (58 مليون) وبولندا (38.5 مليون). اليابان أيضا لديها نمو سكاني صفري ويبلغ عدد سكانها حوالي 127 مليون نسمة.
في ظل هذه الخلفية ، فإن المعدلات السلبية للنمو السكاني في 2000-2007 ملفتة للنظر. في روسيا (-0.5٪) ، وأوكرانيا ، وكذلك في عدد من جمهوريات الاتحاد السوفياتي السابقة الأخرى: أرمينيا ، بيلاروسيا ، جورجيا ، لاتفيا ، ليتوانيا ، إستونيا ، إلخ. يبدو أن هذا نتيجة مباشرة للظروف المعيشية الصعبة والصعبة بعد البيريسترويكا والخصخصة وقطع العلاقات الاقتصادية. الهجرة من هذه البلدان تأثرت أيضا. تتخذ الحكومات إجراءات لتعزيز الخصوبة ، لكن لم يتم فعل الكثير حتى الآن. وقد لوحظت عمليات مماثلة في بلغاريا ، وهنغاريا ، ورومانيا ، وجمهورية التشيك ، وما إلى ذلك ، حيث توجد أيضًا مؤشرات سلبية للنمو السكاني للفترة 2000-2007. ومن المؤمل أن يؤدي نجاح اقتصاد السوق إلى تجاوز الاتجاهات الديموغرافية السلبية في هذه الدول.

السؤال رقم 15

انطلاقاً من حقيقة أن تأثير الدفيئة "الطبيعي" هو عملية ثابتة ومتوازنة ، فمن المنطقي تمامًا الافتراض أن زيادة تركيز غازات "الاحتباس الحراري" في الغلاف الجوي يجب أن تؤدي إلى زيادة تأثير الاحتباس الحراري ، مما يؤدي في بدوره سيؤدي إلى الاحتباس الحراري. تتزايد كمية ثاني أكسيد الكربون في الغلاف الجوي بشكل مطرد لأكثر من قرن بسبب الاستخدام الواسع لأنواع مختلفة من الوقود الأحفوري (الفحم والنفط) كمصدر للطاقة. بالإضافة إلى ذلك ، يتم إطلاق غازات الدفيئة الأخرى مثل الميثان وأكسيد النيتروز ومجموعة متنوعة من المواد المحتوية على الكلور في الغلاف الجوي نتيجة للأنشطة البشرية. على الرغم من حقيقة أنها تنتج بكميات أقل ، فإن بعض هذه الغازات أكثر خطورة من حيث الاحتباس الحراري من ثاني أكسيد الكربون.

اليوم ، عدد قليل من العلماء الذين يتعاملون مع هذه المشكلة يشككون في حقيقة أن النشاط البشري يؤدي إلى زيادة تركيز غازات الدفيئة في الغلاف الجوي. وفقًا للجنة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ ، فإن "الزيادة في تركيز غازات الدفيئة ستؤدي إلى ارتفاع درجة حرارة الطبقات السفلى من الغلاف الجوي وسطح الأرض ... التغيرات في درجة حرارة الغلاف الجوي ودرجات حرارة العالم. المحيطات وتعطل الأنواع المستقرة للدورة الدموية والطقس ".

في أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات ، كان متوسط درجة الحرارة العالمية السنوية أعلى من المعتاد لعدة سنوات متتالية. وقد أثار هذا مخاوف من أن الاحترار العالمي من صنع الإنسان قد بدأ بالفعل. هناك إجماع بين العلماء على أن متوسط درجة الحرارة العالمية السنوية قد ارتفع بمقدار 0.3 - 0.6 درجة مئوية خلال المائة عام الماضية. ومع ذلك ، لا يوجد اتفاق فيما بينهم على سبب هذه الظاهرة بالضبط. من الصعب القول على وجه اليقين ما إذا كان الاحترار العالمي يحدث أم لا ، لأن الارتفاع الملحوظ في درجة الحرارة لا يزال ضمن التقلبات الطبيعية في درجات الحرارة.

إن عدم اليقين بشأن ظاهرة الاحتباس الحراري يغذي الشكوك حول الخطر الوشيك. تكمن المشكلة في أنه عندما يتم تأكيد فرضية العوامل البشرية للاحترار العالمي ، فسيكون الأوان قد فات لفعل أي شيء.

نادي روما هو منظمة دولية غير حكومية تهدف أنشطتها إلى تحفيز دراسة المشاكل العالمية. تأسست في عام 1968 من قبل المدير الإيطالي والشخصية العامة A. Peccei.

جوهر وتصنيف المشاكل العالمية. نشأت الظواهر التي يطلق عليها عادة "المشاكل العالمية" في منتصف القرن العشرين واعترف بها المجتمع العلمي بعد 20 عامًا. المشاكل العالمية هي مشاكل تؤثر (بدرجة أو بأخرى) على جميع البلدان والشعوب ، ولا يمكن حلها إلا بالجهود المشتركة للمجتمع العالمي بأسره. يرتبط وجود الحضارة الأرضية ، أو على الأقل تطورها الإضافي ، بحل هذه المشاكل.

أرز. واحد.

المشاكل العالمية معقدة بطبيعتها ، ومتشابكة بشكل وثيق مع بعضها البعض. بدرجة معينة من الاصطلاح ، يمكن تمييز كتلتين رئيسيتين (الشكل 1):

1) المشاكل المرتبطة بالتناقض بين المجتمع والبيئة (نظام "المجتمع - الطبيعة") ؛
2) المشكلات الاجتماعية المصاحبة للتناقضات داخل المجتمع (نظام "الفرد - المجتمع").

كانت هذه المشاكل تنضج بشكل غير متزامن. عالم الاقتصاد الإنجليزي T. Malthus في بداية القرن التاسع عشر. توصل إلى استنتاج حول خطر النمو السكاني المفرط. بعد عام 1945 ، أصبح خطر تطوير أسلحة الدمار الشامل واضحًا. تم التعرف على تمزق العالم في مقدمة "الشمال الغني" و "الجنوب الفقير" المتخلف كمشكلة فقط في الثلث الأخير من القرن العشرين. أصبحت مشكلة الجريمة المنظمة الدولية حادة فقط في نهاية القرن العشرين.

ومع ذلك ، فمن الصحيح اعتبار منتصف القرن العشرين ولادة المشاكل العالمية. خلال هذه الفترة ، تكشفت عمليتان ، يبدو أنهما الأسباب الجذرية الرئيسية للمشاكل العالمية الحديثة. العملية الأولى هي عولمة الحياة الاجتماعية والاقتصادية والسياسية ، القائمة على تكوين اقتصاد عالمي موحد نسبيًا. والثاني هو نشر الثورة العلمية والتكنولوجية (STR) ، التي ضاعفت عدة مرات جميع القدرات البشرية ، بما في ذلك التدمير الذاتي. وبينما تعمل هذه العمليات ، تتحول المشكلات التي ظلت محلية في السابق إلى مشكلات عالمية. على سبيل المثال ، أثر خطر الاكتظاظ السكاني على جميع البلدان عندما تدفقت موجات من المهاجرين من البلدان النامية على البلدان المتقدمة ، وبدأت حكومات هذه البلدان في المطالبة بـ "نظام دولي جديد" - معونة غير مبررة لدفع ثمن "خطايا" المستعمرين. ماضي.

لعب نادي روما دورًا رئيسيًا في فهم المشكلات العالمية وإيجاد طرق لحلها. تنظيم فعاليات نادي روما. بدأ النادي نشاطه في عام 1968 باجتماع في Accademia Dei Lingchei في روما ، حيث يأتي اسم هذه المنظمة غير الربحية. مقرها في باريس. لا يوجد في نادي روما موظفون ولا ميزانية رسمية. يتم تنسيق أنشطتها من قبل لجنة تنفيذية مكونة من 12 عضوا. شغل منصب رئيس النادي على التوالي من قبل A. Peccei و A. King (1984-1991) و R. Diez-Hochleitner (منذ 1991).

وفقًا للقواعد ، لا يمكن أن يكون أكثر من 100 شخص من مختلف دول العالم أعضاء نشطين في النادي. ويغلب بين أعضاء النادي علماء وسياسيون من الدول المتقدمة. بالإضافة إلى الأعضاء النشطين ، هناك أعضاء فخريون ومنتسبون. يتم دعم عمل نادي روما من قبل أكثر من 30 اتحادًا وطنيًا لنادي روما ، والتي تروج لمفاهيم النادي في بلدانهم. في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، تم تمثيل روسيا في النادي بثلاثة أشخاص: M. Gorbachev هو عضو فخري في النادي ، و D. Gvishiani و S. سابقًا ، كان أعضاء النادي هم E.K. فيدوروف ، إي. بريماكوف وشان أيتماتوف. في عام 1989 ، تم إنشاء جمعية مساعدة نادي روما في الاتحاد السوفيتي ، بعد انهيار الاتحاد السوفيتي ، تم إعادة تشكيلها لتصبح الجمعية الروسية لمساعدة نادي روما (الرئيس - D.V. Gvishiani).

إن "المنتج" الرئيسي لأنشطة النادي هو تقاريره المخصصة للمشاكل العالمية ذات الأولوية وطرق حلها. بأمر من نادي روما ، تم إعداد أكثر من 30 تقريرًا من قبل علماء بارزين. بالإضافة إلى ذلك ، أعد قادة النادي في عام 1991 أول تقرير نيابة عن نادي روما نفسه - "الثورة العالمية الأولى".

تبدو أساليب النظرية الاقتصادية الكلاسيكية الجديدة ، السائدة في الاقتصاد ، القائمة على مبدأ الفردية العقلانية ، غير فعالة لأعضاء النادي لفهم هذه المشاكل. في بحثه ، يتم استخدام النمذجة الحاسوبية والمنهجية المؤسسية على نطاق واسع ، بناءً على نهج متعدد التخصصات والاهتمام الأساسي بالمؤسسات - المنظمات والقيم الثقافية التي ترتبط ببعضها البعض من خلال العديد من الترابطات.

إذا ركز نادي روما في البداية على التناقضات بين المجتمع والطبيعة ، فقد بدأ في إعطاء الأولوية للمشاكل الاجتماعية. سقطت ذروة تأثير نادي روما على الرأي العام العالمي في السبعينيات والثمانينيات. تحت تأثير أنشطته ، تم تشكيل العولمة كنظام متعدد التخصصات في العلوم الاجتماعية. في 1990-2000 ، دخلت أفكار العولمة الثقافة العلمية ، لكن نشاط نادي روما واهتمام الجمهور به انخفض بشكل ملحوظ. بعد أن أدى دوره "البادئ" في دراسة المشاكل العالمية في عصرنا ، أصبح نادي روما أحد المنظمات الدولية العديدة التي تنسق تبادل وجهات النظر بين المثقفين حول مشاكل الساعة في عصرنا.

تحليل نادي روما للمشاكل العالمية في نظام "المجتمع - الطبيعة". ترجع خطورة المشكلات العالمية المرتبطة بالتناقضات بين المجتمع والبيئة إلى ارتباطها بسلامة الحضارة الأرضية. فقدت الحضارة التكنولوجية الحديثة المتطورة القدرة على التجديد الذاتي ، والتي كانت تمتلكها مجتمعات أكثر بدائية في العصور القديمة والوسطى. إذا انهار نتيجة نوع من الكارثة ، فسيكون من المستحيل تقريبًا استعادتها. حتى لو نجت البشرية ، فلن تكون قادرة على العودة إلى العصر الحديدي ، لأن معظم احتياطيات المعادن الأساسية قد استنفدت بالفعل لدرجة أن استخراجها سيتطلب تقنيات معقدة تتطلب معدات كثيفة المعادن. في حالة موت "عالم التكنولوجيا" الحالي ، يمكن للحضارة الجديدة أن تكون زراعية فقط ، لكنها لن تصبح صناعية أبدًا.

بدأ عمل نادي روما بتحليل العلاقة بين المجتمع والبيئة. تم تنفيذ العمل الأولي بشأن اقتراح النادي من قبل المتخصص الأمريكي في محاكاة الكمبيوتر جيه فوريستر. وأظهرت نتائج بحثه ، المنشور في كتاب World Dynamics (1971) ، أن استمرار المعدلات السابقة لاستهلاك الموارد الطبيعية سيؤدي إلى كارثة بيئية عالمية في عشرينيات القرن الحالي.

تم إنشاء التقرير الذي تم إنشاؤه تحت قيادة المتخصص الأمريكي في أبحاث النظم D. Meadows ، إلى نادي روما ، The Limits to Growth (1972) ، واستمر في تعميق عمل J. Forrester. اكتسب هذا التقرير سمعة باعتباره من أكثر الكتب مبيعًا علميًا ، وقد تُرجم إلى عدة عشرات من اللغات ، وأصبح اسمه ذاته اسمًا مألوفًا.

أشهر تلك التي نشرها نادي روما ، طور مؤلفو هذا التقرير عدة نماذج بناءً على استقراء الاتجاهات الملحوظة في النمو السكاني واستنفاد الموارد الطبيعية المعروفة.

وفقًا للنموذج القياسي ، في حالة عدم حدوث تغييرات نوعية ، في بداية القرن الحادي والعشرين. أولاً ، سيبدأ انخفاض حاد في نصيب الفرد من الإنتاج الصناعي ، وبعد ذلك - في عدد سكان العالم (الشكل 2). حتى لو تضاعف حجم الموارد ، فلن يتم دفع الأزمة العالمية إلا إلى منتصف القرن الحادي والعشرين. (تين. 3). كان السبيل الوحيد للخروج من الموقف الكارثي هو الانتقال إلى التنمية المخطط لها على نطاق عالمي وفقًا لنموذج التوازن العالمي (في الواقع ، "النمو الصفري") ، أي الحفظ الواعي للإنتاج الصناعي وحجم السكان (الشكل .4).

أرز. 2. "حدود النمو": النموذج القياسي المصدر: Weizsäcker E.، Lovins E.، Lovins L. Factor four. التكاليف نصف ، والعائد ضعف. M.، Academia، 2000S 341.

أرز. 3. نموذج "حدود النمو": نموذج الموارد المضاعفة. المصدر: Weizsäcker E.، Lovins E.، Lovins L. Factor four. التكاليف نصف ، والعائد ضعف. M.، Academia، 2000S 342.

أرز. 4. "حدود النمو": نموذج توازن عالمي. المصدر: Weizsäcker E.، Lovins E.، Lovins L. Factor four. التكاليف نصف ، والعائد ضعف. M.، Academia، 2000S 343.

قام مؤلفو التقرير المقدم إلى نادي روما ، الإنسانية عند نقطة تحول ، M. Mesarovic و E. Pestel (1974) ، بتعميق النمذجة الحاسوبية لتطور الاقتصاد العالمي من خلال دراسة تطور المناطق الرئيسية على كوكب الأرض. وخلصوا إلى أنه إذا استمرت الاتجاهات ، فستحدث سلسلة من الكوارث الإقليمية في وقت أبكر مما توقعته شركة Forrester و Meadows. ومع ذلك ، فإن "استراتيجية البقاء" ، وفقًا لمؤلفي التقرير الجديد ، لا تتمثل في تحقيق "حالة من التوازن العالمي" كما هو مقترح في حدود النمو ، ولكن في الانتقال إلى "النمو العضوي" - النظام المترابط تطوير أجزاء مختلفة من النظام العالمي ، ونتيجة لذلك يمكن تحقيق التنمية المتوازنة للبشرية جمعاء. انعكس هذا الموقف في تقرير آخر إلى نادي روما ، ما وراء النمو بقلم إي بيستل (1988). من المهم أن نلاحظ أن كلا النموذجين - "التوازن العالمي" و "النمو العضوي" - افترضوا رفض التطور الذاتي العفوي لصالح التنظيم الواعي.

تسببت التقارير الأولى لنادي روما في نقاش ساخن بين علماء الاجتماع والسياسيين على حدٍ سواء. وأشار الاقتصاديون إلى أن الثورة العلمية والتكنولوجية لا تسرع من استهلاك الموارد غير المتجددة والتلوث البيئي فحسب ، بل تسرع أيضًا من تنمية موارد جديدة وإدخال تقنيات موفرة للموارد وصديقة للبيئة.

أرز. 5. نموذج تنمية الاقتصاد العالمي مع نمو سنوي في إنتاجية الموارد بنسبة 4٪. المصدر: Weizsäcker E.، Lovins E.، Lovins L. Factor four. التكاليف نصف ، والعائد ضعف. M.، Academia، 2000S 350.

تحت تأثير انتقاد التنبؤات بحدوث كارثة بيئية عالمية ، بدأ مطورو التقارير اللاحقة إلى نادي روما بالتركيز ليس على وصف التهديدات الوشيكة ، ولكن على تحليل طرق منعها. توصل مؤلفو تقرير العامل الرابع: مضاعفة الثروة ، ومضاعفة مدخرات الموارد (1997) E. Weizsäcker ، و E. Lovins و L. في عام 2050 ، يمكن للمرء أن يتوقع استقرارًا متزامنًا للسكان والإنتاج الصناعي مع تقليل مستوى التلوث البيئي.

المشاكل العالمية في نظام "الفرد - المجتمع". يرتبط ظهور المشكلات الاجتماعية العالمية بشكل أساسي بالتناقضات بين البلدان المتقدمة في "الشمال الغني" والدول النامية في "الجنوب الفقير". اعتادت البلدان النامية أن تكون محيطًا استعماريًا وشبه مستعمرًا ، لكنها تظل الآن في كثير من الأحيان على هامش الاقتصاد العالمي. يعد التخلف مقارنة بالدول المتقدمة هو السمة الأكثر شيوعًا لهذه البلدان ، وكانت هذه الظاهرة هي المشكلة الاجتماعية العالمية الرئيسية بعد نهاية الحرب الباردة.

منذ الأربعينيات من القرن الماضي ، بدأ إنشاء مؤسسات عالمية خاصة للتنظيم الاجتماعي والاقتصادي (صندوق النقد الدولي ، والبنك الدولي للإنشاء والتعمير ، والمنظمات الاقتصادية التابعة للأمم المتحدة) لمساعدة البلدان المتأخرة. ومع ذلك ، توقف تطوير التنظيم العالمي بالفعل في السبعينيات ، كما يتضح من مصير التقرير الثالث إلى نادي روما ، مراجعة النظام الدولي (1976) ، الذي أعدته مجموعة بقيادة الاقتصادي الهولندي جيه تينبرغن.

احتوى هذا التقرير على برنامج من التدابير الشاملة للتعزيز النوعي للتنظيم العالمي فوق الوطني. اقترح واضعو التقرير إنشاء العديد من المنظمات الاقتصادية العالمية الجديدة: بنك عالمي ، يكون له الحق في فرض ضرائب دولية والتصرف في الأموال المحصلة ؛ وكالة الموارد المعدنية المسؤولة عن استخدام المعادن في عالميا؛ وكالة عالمية مسؤولة عن تطوير ونشر التقنيات ، إلخ.

ومع ذلك ، لم تحظ مقترحات مجموعة J. Tinbergen بالدعم. وتخشى البلدان النامية أن يتم التعدي على سيادتها الوطنية ، في حين أن الأشكال المتقدمة بالفعل للتنظيم فوق الوطني كافية.

منذ الثمانينيات ، وتحت تأثير "الثورة المضادة المحافظة" ، تدهور الموقف في البلدان المتقدمة بشكل خطير من فكرة التنظيم فوق الوطني مع الأولويات الاجتماعية. أصبح يُنظر إليه على أنه شكل خطير من أشكال التنظيم البيروقراطي الدولي. لذلك ، بدأت التقارير اللاحقة إلى نادي روما ، المكرسة للمشكلات الاجتماعية ، بالتركيز ليس على تدابير التنظيم المركزي ، ولكن على الاكتفاء الذاتي للبلدان النامية وتغيير الصور النمطية الثقافية تحت الشعار العام "فكر عالميًا ، واعمل محليًا".

لذلك تم تكريس التقرير المقدم إلى نادي روما ، بلا حدود للتعلم (1979) ، لآفاق تطوير التعليم الجماعي ، والذي يمكن أن يقلل بشكل كبير من الفجوة الثقافية بين الناس من مختلف الفئات الاجتماعية وبلدان العالم. فحص تقرير Barefoot Revolution (1988) نتائج وآفاق تنمية ريادة الأعمال الصغيرة غير الرسمية في العالم الثالث ، بهدف تلبية احتياجات السكان المحليين.

يتم التعبير عن الموقف العام لنادي روما بشأن آفاق حل المشكلات الاجتماعية العالمية في عنوان كتاب أ. بيتشي "الصفات الإنسانية" (1977). يعتقد مؤسس نادي روما أن النجاح ممكن ، أولاً وقبل كل شيء ، من خلال تغيير صفات الشخص ، والذي يمكن تحقيقه من خلال تعزيز "النزعة الإنسانية الجديدة" ، بما في ذلك العالمية وحب العدالة والنفور من العنف.

التقارير المقدمة إلى نادي روما ، المكرسة للمشاكل الاجتماعية العالمية ، لا يمكن أن تلعب دورًا مهمًا في تطوير العولمة وفي الحل العملي للمشكلات العالمية مثل التقارير المتعلقة بالمشكلات البيئية. ومع ذلك ، فقد قدموا مساهمة مهمة في فهم "العلل الاجتماعية للإنسانية".

إشكالية التنمية العالميةيمكن تمثيلها كنوع من النظام - مجموعة من المكونات المترابطة للحضارة والطبيعة ، والتي نشأت وتطورت نتيجة لأنشطة الأفراد والمجتمعات الاجتماعية والثقافية والبشرية جمعاء. من أهم سمات النظام العالمي تعدد الجهات الفاعلة ذات الاحتياجات والاهتمامات والأهداف المختلفة. تظهر التناقضات بشكل طبيعي بين الأهداف المختلفة ، بين الأهداف ونتائج النشاط ، مما يؤدي إلى ظهور مشاكل مميزة لكل مرحلة رئيسية في تطوير النظام. في محاولة لفهم نظام شديد التعقيد ، يتألف من العديد من الخصائص المتنوعة ، وبالتالي النظم الفرعية المعقدة ، يستمر الإدراك العلمي من خلال التمايز ، ودراسة الأنظمة الفرعية نفسها وتجاهل تفاعلها مع النظام الكبير الذي تم تضمينه فيه والذي يحتوي على تأثير حاسم على النظام العالمي بأكمله. لكن الأنظمة المعقدة لا تقتصر على المجموع البسيط لمكوناتها ؛ من أجل فهم النزاهة ، يجب بالتأكيد استكمال تحليلها بتوليف منهجي عميق ، وهنا يلزم اتباع نهج متعدد التخصصات وبحث متعدد التخصصات ، وهناك حاجة إلى مجموعة أدوات علمية جديدة تمامًا.

لفهم القوانين التي تحكم النشاط البشري ، كان من المهم تعلم كيفية فهم كيفية تطور السياق العام لإدراك المهام التالية في كل حالة محددة ، وكيفية إدخال النظام (ومن هنا الاسم - "تحليل النظام") مبعثرًا في البداية و معلومات زائدة عن الحاجة حول حالة المشكلة ، وكيفية التصالح مع بعضنا البعض واستنتاج وجهات نظر وأهداف المستويات المختلفة المتعلقة بنشاط واحد من الآخر.

لقد تطور نهج الأنظمة وحل مهمة ثلاثية: التراكم في المفاهيم والمفاهيم العلمية العامة لأحدث نتائج العلوم الاجتماعية والطبيعية والتقنية ، فيما يتعلق بالتنظيم المنهجي لأشياء الواقع وأساليب إدراكها ؛ تكامل مبادئ وخبرة تطوير الفلسفة ، وفي المقام الأول نتائج تطوير المبدأ الفلسفي للاتساق والفئات ذات الصلة ؛ تطبيق الجهاز المفاهيمي وأدوات النمذجة التي تم تطويرها على هذا الأساس لحل المشكلات المعقدة العاجلة.

في ربيع عام 1968. أرسل أوريليو بيتشي ، الاقتصادي الإيطالي والشخصية العامة ورجل الأعمال ، وعضو إدارة فيات ونائب رئيس Olivetti ، دعوة إلى 30 من العلماء الأوروبيين البارزين وممثلي عالم الأعمال للمشاركة في مناقشة المشاكل الملحة. في الفترة من 6 إلى 7 أبريل من نفس العام ، في روما ، في الأكاديمية الوطنية القديمة dei Linchei ، تم عقد اجتماع للمدعوين ، حيث تطورت المناقشات حول المشكلات الأكثر إلحاحًا في عصرنا. المشاركون في الاجتماع الذين أيدوا فكرة إنشاء منظمة دولية موحدة في نادي روما. تبنت المنظمة صفة غير حكومية ، لا ترتبط بأحزاب سياسية أو طبقات أو أيديولوجيات. يبني نادي روما عمله على شكل اجتماعات وندوات وندوات واجتماعات مع مشاهير العلماء والقادة السياسيين ورجال الأعمال المؤثرين. فيما يلي الأهداف الرئيسية التي حددها نادي روما:

لإعطاء المجتمع منهجية يمكن بواسطتها التحليل العلمي "للصعوبات التي تواجه البشرية" المرتبطة بالقيود المادية لموارد الأرض ، والنمو السريع للإنتاج والاستهلاك - هذه "حدود النمو الأساسية" ؛

أن ينقل إلى الإنسانية قلق ممثلي النادي فيما يتعلق بالوضع الحرج الذي نشأ في العالم في عدد من الجوانب ؛

من أجل "حث" المجتمع على اتخاذ الإجراءات التي يجب أن يتخذها "للقيام بالأعمال التجارية بحكمة" وتحقيق "التوازن العالمي".

بمبادرة من نادي روما ، تم تنفيذ عدد من المشاريع البحثية ، ونشرت نتائجها في شكل تقارير. وأشهرها أثار مناقشات علمية ساخنة - "حدود النمو" عام 1972. (المشرف د. ميدوز) ، "استراتيجية البقاء" ، 1974. (يد. M. Mesarovich و E. Pestel) ، "مراجعة النظام الدولي" ، 1976 (يد. J. Tinbergen) ، "أهداف من أجل الإنسانية" ، 1977. (المشرف E. Laszlo) ، "لا حدود للتعلم" ، 1979. (القادة J. Botkin ، M. Elmanjra ، M. Malitsa) ، "الطرق المؤدية إلى المستقبل" ، 1980. (ب. جافريليشين) ، "الإلكترونيات الدقيقة والمجتمع" ، 1982 (القادة ج.فريدريكس ، إيه شاف) ، "ثورة حافي القدمين" ، 1985. (ب. شنايدر) وآخرون.

والغرض من هذه التقارير هو السعي لتحقيق فهم للصعوبات ، التي أطلق عليها نادي روما "المشاكل العالمية" ، الناشئة على مسار التنمية البشرية ، للتأثير على الرأي العام حول هذه المشاكل. منذ يوم تأسيسه حتى يوم وفاته (1984) ، كان أوريليو بيتشي رئيسًا لنادي روما. ساعد الاعتقاد في تفرد الشخص وأهميته ، في إمكاناته الفكرية والأخلاقية ، Peccei على إبراز الشيء الرئيسي في الحياة. كان يعتقد أن العالم الذي تراكمت فيه المعرفة والوسائل الكافية لضمان رفاهية البشرية يجب أن يحكمه أشخاص يتمتعون "بصفات إنسانية" (يسمى عمل Pecce الرئيسي "الصفات الإنسانية"). هذا يعني أن كل منا يجب أن يفكر أولاً وقبل كل شيء في تغيير الشخص نفسه ، أي. نفسك. يجب أن ندرك حقيقة أن أن نسمي شخصًا عصريًا يعني فهم فن أن نصبح أفضل.

لفترة طويلة ، كان Aurelio Peccei يبحث عن شركاء مناسبين يمكن أن يبدأ معهم في تنفيذ هذا المشروع. في عام 1967 ، سلك طريقا ملتويا إلى الإسكندر كينج. قال كينج في وقت لاحق: "بدأ كل شيء بالحقيقة ، أن أحد زملائي ، وهو عالم من الاتحاد السوفيتي ، كان يتصفح مجلة أثناء انتظار طائرة في أحد المطارات ، صادف مقالًا عن أوريليو بيتشي كلمة في مؤتمر الصناعيين في بوينس آيرس. مهتمًا بما قرأه ، أرسل لي هذا العدد من المجلة مع ملحق قصير: "هذا يستحق النظر". ثم سمعت اسم بيتشي لأول مرة ، ولم يقل لي أي شيء. سألت عنه وكتبت على الفور ، وعرض مقابلته. على الفور ، بعد حوالي أسبوع ، جرت محادثتنا الأولى ".

كانت هناك حاجة إلى وثيقة أولية جيدة لتغذية خيال الزملاء. وهنا ، كما هو الحال في العديد من المحاولات الأخرى ، يتلخص السؤال في مكان العثور على شخص موهوب لديه وقت فراغ ، والذي يمكن أن يترجم إلى لغة مقنعة ما يبدو لنا منطقيًا. تم تقديم هذا الطلب إلى Erich Janch. ثم لم يكن أوريليو بيتشي مألوفًا له بعد ، ولكن ، بعد أن تعلم بشكل أفضل ، أدرك أن جانتش لم يكن يتمتع بعقل نادر فحسب ، بل أيضًا بالقدرة على تشريح المستقبل بوقاحة وبلا رحمة ، حيث اكتسب بشكل لا إرادي شخصية المؤخرة تحذير. عالم فلك عن طريق التعليم ، كان أحيانًا ، كما لو كان من مرتفعات متجاوزة ، ينظر إلى زملائه على هذا الكوكب. الوثيقة التي أعدها ، بعنوان "محاولة لإنشاء مبادئ التخطيط العالمي من موقع نظرية النظم العامة" ، كانت مدروسة جيدًا ومقنعة ، على الرغم من أنها ليست سهلة الفهم دائمًا.

إذا عبرنا عن جوهر الوثيقة التي أنشأها جانتش في عبارات قليلة فقط ، فإنها تتلخص في ما يلي: "في الوقت الحالي ، بدأنا نفهم المجتمع البشري وبيئته كنظام واحد ، يتسبب النمو غير المنضبط له في حدوثه. عدم الاستقرار. يحدد المستوى المطلق الذي تم تحقيقه حاليًا لهذا النمو غير المتحكم فيه الجمود العالي للنظام الديناميكي ، وبالتالي يقلل من مرونته وقدرته على التغيير والتكيف. أصبح من الواضح تمامًا أنه في هذا النظام لا توجد آليات إلكترونية داخلية ولا يتم تنفيذ تنظيم ذاتي "تلقائي" للعمليات الكبيرة. هذا العنصر السيبراني لتطور كوكبنا هو الإنسان نفسه ، القادر على التأثير بنشاط في تشكيل مستقبله. ومع ذلك ، يمكنه في الواقع إنجاز هذه المهمة فقط إذا كان يتحكم في الديناميكيات النظامية المعقدة بأكملها للمجتمع البشري في سياق بيئته ... والتي يمكن أن تبشر بدخول البشرية في مرحلة جديدة من التطور النفسي ".

بعد ذلك ، اختار Aurelio Peccei ، بعد أن حصل على دعم مالي من مؤسسة Agnelli ، بالاشتراك مع King ، حوالي ثلاثين عالمًا أوروبيًا - علماء الطبيعة وعلماء الاجتماع والاقتصاد وأخصائيي التخطيط وكتبوا إليهم دعوة الجميع للحضور إلى روما في 6 أبريل. 7 ، 1968 لمناقشة العديد من الأسئلة. على أمل أن يكون هذا الاجتماع حدثًا بالغ الأهمية ، لجأت إلى رئيس الأكاديمية التي تأسست عام 1603 وبالتالي أقدم أكاديمية موجودة ، الأكاديمية الوطنية dei Lincei ، مع طلب لتزويدنا بمبانيها ، والتي ستكون بمثابة لقاء يستحق مكان.

حتى أثناء رحلته إلى واشنطن في نهاية عام 1966 ، ألقى أوريليو بيتشي محاضرات حول موضوع أسماه متطلبات السبعينيات من القرن الماضي للعالم الحديث ". في هذه المحاضرات ، تطرق إلى المشاكل التي لم تكن واضحة بعد كما هي الآن: الترابط العالمي ، والتهديد بتفاقم وشيك للمشاكل الكلية العالمية ، وكذلك عدم جواز استبدال مثل هذه المشاكل باحتياجات فورية لا ترتبط مع صورة كلية وشاملة للتغييرات الجارية. فعلوا هذا لغرضين. أولاً ، من المستحيل تقييم آفاق التنمية العالمية أو الاستعداد لها بشكل صحيح دون الجهود المشتركة والمركزة للبشرية جمعاء ، بما في ذلك الدول الشيوعية والنامية أيضًا ، وضرورة بذل مثل هذه الجهود بشكل عاجل. وثانيًا ، من الضروري تطبيق تحليل الأنظمة والأساليب الحديثة الأخرى على نطاق واسع ، والتي وصلت في تطويرها الولايات المتحدة إلى مراكز قيادية ، واستخدامها لحل مشاكل الفضاء والدفاع واسعة النطاق والمعقدة ، ويجب تطبيق هذه الإنجازات. لدراسة المشاكل الكبيرة والمعقدة على قدم المساواة التي تطرحها الحياة الاجتماعية والدولية. أثناء إعداد المذكرة ، التي أوصي فيها بشدة بتنظيم مشروع دولي مشترك لدراسة طرق التنفيذ العملي للأفكار التي أعربت عنها ، أتيحت الفرصة لأوريليو بيتشي لمناقشتها في وزارة الخارجية والبيت الأبيض. كان من المفترض أن يكون هذا المشروع غير سياسي قدر الإمكان ويتم تنفيذه من خلال المنظمات غير الحكومية. يعتقد أوريليو بيتشي أن استقلال هذا النوع من المشاريع يمكن تحقيقه إذا تم تنظيمه ، على سبيل المثال ، تحت رعاية مؤسسة فورد. أيد نائب الرئيس همفري Peccei بسهولة وكتب إلى McGeorge Bundy ، مستشار الأمن القومي السابق للرئيس كينيدي (الذي تم تعيينه مؤخرًا رئيسًا لمؤسسة فورد). إن التاريخ الإضافي لهذا المشروع يؤكد فقط على بطء ردود الفعل البشرية على السرعة المذهلة لتطور الأحداث العالمية.

ثم استغرق الأمر سبع سنوات من الجهد والعمل الدؤوب لتولد أخيرًا المعهد الدولي لتحليل النظم التطبيقية - IIASA. تأسست في أكتوبر 1972 وحضرها في الأصل الولايات المتحدة ، الإتحاد السوفييتيوكندا واليابان وألمانيا وجمهورية ألمانيا الديمقراطية وبولندا وبلغاريا وفرنسا وبريطانيا العظمى وإيطاليا. ذكرت عدة دول بقوة أن المعهد يجب أن يكون موجودًا في أراضيها. كان من الضروري إنشاء مجموعة خاصة للتعامل مع هذا الموضوع ، والتحضير للعديد من الاجتماعات وإجراء المسوحات التفصيلية والتفصيلية. وتأخر الحل النهائي للقضية بشكل كبير. أخيرًا ، تم الاختيار لصالح قلعة Laxenburg بالقرب من فيينا التي اقترحتها الحكومة النمساوية. أجرى المعهد مراجعة وتحليلا متعمقين ومدروسين لمشروعين رئيسيين تابعين لنادي روما.

في سبتمبر 1969 ، عقد اجتماع في بلدة ألباخ. هنا ، في ألباخ ، منذ عام 1945 ، عقدت الكلية النمساوية اجتماعات صيفية تقليدية ، حيث ناقش عدة مئات من المدعوين مشاكلهم - معظمهم من الشباب من دول أوروبا الغربية ، على الرغم من وجود ممثلين من الشرق والأمريكيين. في ذلك الخريف ، كان الموضوع الرئيسي هو: "المستقبل - الاستشراف ، الدراسة ، التخطيط". وتقرر تنظيم لقاء خاص بهذا الموضوع العام ومخصص لمناقشة المسؤولية المشتركة للدول المتقدمة لحل مشاكل مستقبل العالم بأسره.

بعد النظر في العديد من الاحتمالات المختلفة للغاية ، إريك جانتش ، ألكسندر كينج. إدوارد بستل ، كونراد ويدينغتون (عالم أحياء اسكتلندي) ، بول فايس (أيضًا عالم أحياء ومعلم وناشط للعلوم) وديتليف برونك (الرئيس الفخري لأكاديمية العلوم الأمريكية ، المتوفى أيضًا) وحسن أوزبيخان توصلوا في النهاية إلى رأي إجماعي إلى حد ما يكمن المسار الواعد لتحقيق أهدافنا من خلال عرض وتحليل مشاكل العالم من خلال الاستخدام المنهجي للنماذج العالمية. لم يتم استخدام النماذج الرياضية من قبل لوصف المجتمع البشري بكل بيئته كنظام متكامل واحد ، ويمكن حتى صياغة سلوكه ودراسته.

تم اقتراح مشروع محدد لنا من قبل حسن أوزبيخان ، وهو تركي الأصل ، وعالم سيبراني ، ومخطط وفيلسوف ، كان في ذلك الوقت يرأس واحدة من اتحادات الدماغ في كاليفورنيا. لقد كان مدركًا تمامًا للأهداف التي حددها نادي روما لنفسه ، لكنه لم يشارك سابقًا في أنشطته.

وتقرر إجراء سلسلة دراسات تحت عنوان عام "صعوبات البشرية". لكن المشروع الذي قاده أوزبيكخان فشل ، على الرغم من صياغة المبادئ العامة لتطبيق تحليل النظم على الحضارة.

بالنسبة للتنبؤات الأولى حول آفاق تطور العلوم والتكنولوجيا ، تم استخدام "طريقة دلفي" ، والتي يتمثل جوهرها في مقابلة الخبراء الذين يحددون المشكلة ويفسرونها ، ويقدمون التوصيات المناسبة. قدم حسن أوزبيكخان تعديله لطريقة دلفي. ومع ذلك ، بعد بعض التفكير ، لم يجد الخبراء هذه الطريقة مناسبة - من أجل العمل ، كان على النموذج أن يأخذ في الاعتبار ، بالإضافة إلى الجوانب الاقتصادية القابلة للقياس بسهولة نسبيًا ، وكذلك الجوانب البيئية والاجتماعية والسياسية ، بالإضافة إلى التوافق مع حجم المشاكل العالمية.

في يوليو 1970 ، بعد محاولة فاشلة من قبل أوزبيخان ، بدأ نادي روما العمل الذي أدى في النهاية إلى التقرير المعروف عن حدود النمو.

ظل نادي روما صغيرًا من حيث العدد - ليس أكثر من 100 عضو - والذي كان من المفترض أن يسهل على الأقل الحد الأدنى من الاتصالات المستمرة مع بعضهم البعض - على الرغم من أن هذا ليس من السهل دائمًا تنفيذه حتى مع هذا العدد. ليس من الضروري أن تكون منظمة - يوجد بالفعل في العالم عدد كافٍ من جميع أنواع المنظمات ، ولست مضطرًا إلى تجديد عددها حتى أتمكن من الاتصال بأحدها إذا لزم الأمر. ويجب أن تكون قائمة بميزانيتها الخاصة ، وإن كانت هزيلة ، حتى لا تعتمد إلى أي حد على أي مصادر تمويل. يجب أن يكون عبر الثقافات حقًا - ويتناول جميع التخصصات العلمية والأيديولوجيات وأنظمة القيم الممكنة ، دون الارتباط بأي منها. لا ينبغي أن يكون سياسياً بالمعنى الذي سأوضحه لاحقاً. يجب أن تكون غير رسمية حقًا وأن تسهل التبادل الأكثر حرية لوجهات النظر بين أعضائها. وأخيرًا ، يجب أن يكون جاهزًا للاختفاء بمجرد عدم الحاجة إليه: لا يوجد شيء أسوأ من الأفكار أو المؤسسات التي تجاوزت فائدتها.

تم تصور النادي على أنه مجتمع موجه نحو العمل بدلاً من النقاش من أجل النقاش. وفقًا لبرنامج العمل المخطط له ، تم تعيين هدفين رئيسيين للنادي ، كان عليه أن ينفذهما تدريجياً. الهدف الأول هو تشجيع الناس ومساعدتهم على إدراك الصعوبات التي تواجه الإنسانية بأكبر قدر ممكن من الوضوح والعمق. من الواضح أن هذا الهدف يشمل دراسة تلك الآفاق والخيارات المحدودة والمشكوك فيها للغاية والتي ستبقى للبشرية إذا لم تصحح بشكل عاجل الاتجاهات الناشئة في التنمية العالمية. والهدف الثاني هو استخدام جميع المعارف المتاحة لتحفيز إقامة علاقات وسياسات ومؤسسات جديدة من شأنها أن تساعد في تصحيح الوضع الحالي.

لخدمة هذا الغرض المزدوج ، سعى نادي روما ، في تكوينه ، إلى تمثيل مقطع عرضي للإنسانية التقدمية الحديثة. كان أعضاؤها من العلماء والمفكرين البارزين ورجال الدولة وممثلي المجال التربوي والمدرسين والمديرين من أكثر من ثلاثين دولة في العالم. جميعهم اختلفوا عن بعضهم البعض في التعليم والخبرة الحياتية ، وشغلوا مناصب مختلفة في المجتمع والتزموا بمعتقدات ووجهات نظر مختلفة. ومن بينهم علماء الأحياء كارل جوران هادن من ستوكهولم (السويد) ، وأكليل ليما من أديس أبابا (إثيوبيا) ، والفيلسوف الماركسي وعالم الاجتماع آدم شاف (بولندا) ، والعالم السياسي البرازيلي هيليو جاغاريبي ، والسناتور الأمريكي كلايبورن السناتور بيل وموريس لامونتانت ، الرئيس السابق من الاتحاد السويسري نيلو سيليو ، أستاذ علم النفس في جامعة إبادان في نيجيريا Adeoye Lambo ، الذي شغل منصب المدير العام لمنظمة الصحة العالمية (WHO) ، نائب رئيس لجنة التخطيط في بولندا جوزيف باجيستكو ، عالم المدن الياباني كينزو تانج ، عالم طبيعة من جامعة القاهرة محمد قساس ، مدير أكبر معهد للأبحاث الطبية في أستراليا ، جوس نوسال ، وجون بلات في معهد آن أربور للصحة العقلية في ميشيغان.

لا يمكن لنادي روما ، بطبيعته ، أن يخدم مصالح أي بلد أو أمة أو حزب سياسي معين ، ولا يندمج مع أي أيديولوجية ؛ التركيبة المختلطة لا تسمح له بالانضمام الكامل إلى موقف أحد الأطراف في الشؤون الدولية المثيرة للجدل التي تمزق الإنسانية. ليس لديه ولا يمكن أن يكون لديه نظام واحد من القيم ، وجهة نظر واحدة ، ولا يسعى على الإطلاق إلى التشابه في التفكير. تعكس استنتاجات المشاريع التي ينظمها أفكار ونتائج عمل مجموعات كاملة من العلماء ولا يمكن بأي حال من الأحوال اعتبارها منصبًا للنادي. ومع ذلك ، فإن نادي روما ليس سياسيًا بأي حال من الأحوال ؛ علاوة على ذلك ، يمكن تسميته سياسيًا بالمعنى الحقيقي للكلمة. لأنه من خلال المساهمة في دراسة وفهم المصالح طويلة الأجل للبشرية ، فإنه يساعد في الواقع على وضع أسس جديدة وأكثر صلابة وتوافقًا مع الوقت لاتخاذ قرارات سياسية مهمة وفي نفس الوقت يجعل أولئك الذين تعتمد عليهم هذه القرارات ، يدركون العمق الكامل لمسؤوليتهم.

البروفيسور فوريستر (Forrester Jay هو أستاذ الرياضيات التطبيقية وعلم التحكم الآلي في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. مؤلف دراسات العمليات الاقتصادية باستخدام النماذج الرياضية) انضم إلى أنشطة نادي روما في يونيو 1970. في ذلك الوقت ، عُقد اجتماع لمدة عام واحد في برن ، وكان الموضوع الرئيسي لمناقشاتنا هو اقتراح أوزبكخان ، والذي ، على الرغم من جاذبيته ، أثار الكثير من الشكوك. قال فوريستر هنا إنه يمكنه ، في وقت قصير جدًا ، تطوير وتشغيل نموذج يحاكي العمليات العالمية ويتوافق تمامًا مع رغبات النادي. في البداية ، كان النادي يعتزم إثارة الكثير من القضايا ، لكنهم أدركوا بعد ذلك أنه من المستحيل جذب انتباه الجمهور من خلال التحدث كثيرًا في وقت واحد.

منحنا نهج Forrester المقنع ، والهندسي بشكل أساسي ، بالإضافة إلى عمله السابق ، بعض التأكيد على أن هيكل ومنطق النموذج الذي تصوره كان مناسبًا تمامًا لأهدافه. افترض هذا النموذج تطبيق طريقة ديناميكيات النظام ، التي كان يطورها لسنوات عديدة. في إطار زمني قصير للغاية مدته أربعة أسابيع ، ابتكرت شركة Forrester نموذجًا رياضيًا بدائيًا للغاية ولكنه شامل بما يكفي يمكنه محاكاة تطور الوضع العالمي تقريبًا باستخدام خمسة متغيرات رئيسية مترابطة: السكان ، والاستثمار ، واستخدام الموارد غير المتجددة ، والتلوث ، وإنتاج الغذاء.

يعتقد Forrester أن تحليل الأنظمة للاتجاهات الديناميكية لهذه المتغيرات - التي تتميز بالنمو السريع والمتسارع في كثير من الأحيان - وتفاعلاتها ستوفر فرصة لإعادة إنشاء وتتبع السلوك في ظروف مختلفة للنظام بأكمله. ل التحديد الكميقيم هذه العوامل الخمسة الحاسمة ، استخدم الكثير من البيانات من كتاب "قبل الهاوية" وبعض المقالات التي كتبها أوريليو بيتشي ، المخصصة لمشاكل الماكرو العالمية. بعد اختيار مستويات التفاعل المقبولة ، قام بالتحقيق في التأثير المتبادل لهذه العمليات على بعضها البعض. تم النظر في الأسس التحليلية لبناء نموذج مصمم لمحاكاة العمليات العالمية في أعماله السابقة المكرسة لدراسة الأنظمة الصناعية والحضرية ، وبالتالي ، تمثلت قفزة نوعية حقيقية في الانتقال من مثل هذه الأنظمة الدقيقة إلى نظام ماكرو عالمي. أطلق على هذه التقنية الجديدة ديناميكيات العالم.

عقد الاجتماع الحاسم في يوليو 1970 وكامبريدج ، الولايات المتحدة الأمريكية ، في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا. تم تصميم برنامج العمل لمدة عشرة أيام ، وعند وصولهم إلى كامبريدج ، علم أعضاء النادي أن النموذج الرياضي العالمي قد اجتاز بالفعل عددًا من الاختبارات التجريبية على الجهاز. هذا النموذج ، الذي أطلق عليه Forrester اسم MIR-1 ، يتكون من أكثر من أربعين معادلة غير خطية تصف الترابط بين المتغيرات المختارة ؛ تم إجراء عدة اختبارات على الجهاز للتحقق من تناسق النموذج وتحديد بعض الأخطاء وعدم الدقة. ثم أعاد صياغة النموذج ، وحوله إلى "MIR-2" ، وبدأ في الاختبار. وهكذا ولد الجيل الأول من نماذج الكمبيوتر المصممة لدراسة الاتجاهات طويلة المدى في التنمية العالمية.

حتى النماذج الأولى - مع كل بدائيتها ونقصها في بعض الأحيان - يمكنها بشكل مقنع ومثير للإعجاب تقليد ديناميكيات العالم الحقيقي. في عملية دراسة المعلمات الحرجة الخمسة المختارة وتفاعلاتها على مستويات أعلى ، ظهرت استنتاجات حول كارثة وشيكة تتطلب اتخاذ إجراءات فورية لوقف الميل الخطير للنمو في النظام البشري. مما لا شك فيه ، توقع فوريستر بشكل حدسي هذه الاستنتاجات الأولية مقدمًا ، الأمر الذي زعزع إلى حد ما ثقته في صحتها ، لأن استنتاجات النمذجة عادة ما تكون معاكسة لتلك المتوقعة ، أي "غير بديهية". بالنسبة لي ، فقد كنت مقتنعًا منذ فترة طويلة بأن العمليات السريعة التي اجتاحت مناطق واسعة لا يمكن أن تؤدي إلى أي شيء آخر غير المواقف التي لا يمكن السيطرة عليها وغير المرغوب فيها.

بناءً على نصيحة Forrester ، دعا نادي روما البروفيسور دينيس ميدوز (دينيس ميدوز - عالم علم الإنترنت ، أستاذ في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا ، خبير في مجال ديناميكيات الأنظمة ، عضو في نادي روما.) ، Forrester's الشاب المساعد ، الذي لم يكن معروفًا لنا بعد ، لقيادة المجموعة ، والتي كان من المقرر أن تحول طراز "MIR-2" إلى الطراز الشهير "MIR-3" الذي أصبح فيما بعد مشهورًا. دون فقدان العلاقات مع MIT (معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا) ، تم تمويل هذا المشروع بعد ذلك بقليل من قبل مؤسسة فولكس فاجن ، والتي قبل ذلك رفضت أخيرًا اقتراح أوزبيخان. لأول مرة ، عبرت أموال الصندوق المحيط الأطلسي في الاتجاه المعاكس - من أوروبا إلى الولايات المتحدة. احتفظ Jay Forrester بالقيادة العامة للمشروع ، ونشر World Dynamics بعد بضعة أشهر ، يلخص مساهماته في إنشاء نماذج الماكينة الأولى لتحليل النظام العالمي.

من الآن فصاعدًا ، تم تنفيذ القيادة العلمية والإدارية ببراعة من قبل دينيس ميدوز ، الذي أظهر ليس فقط التفاني الاستثنائي ، ولكن أيضًا القدرة على الحصول على نتائج ملموسة. نشأ مع المشروع ، بمساعدة مجموعة من العلماء متعددة الجنسيات ، لم يكن متوسط أعمارهم أكثر من ثلاثين عامًا. في 12 مارس 1972 ، في واشنطن العاصمة ، في معهد سميثسونيان ، صدر كتاب "حدود النمو. تقرير إلى نادي روما "، يحتوي على نتائج المشروع. على الرغم من التأخير ، تم الانتهاء من المشروع في نهاية المطاف في وقت قياسي ، حيث مر 21 شهرًا فقط منذ اجتماعنا الأول في كامبريدج. اخر السمة المميزةكان للمشروع ميزانيته المتواضعة للغاية والتي لا تتجاوز 250 ألف دولار. من الصعب تصديق ذلك التكلفة الإجماليةوانتهى الأمر بأن تكون العمليات أقل من جزء من ألف في المائة من المبلغ الذي تستثمره الولايات المتحدة الأمريكية سنويًا في البحث والتطوير.

تم إنشاء تقرير حدود النمو على أساس نماذج Mir-3 من Forrester.

أما بالنسبة لمحتوى تقرير ميدوز ، فقد أكد ، كما توقعت ، وطور النتائج الأولية لشركة Forrester. باختصار ، يمكن التعبير عن هذا على النحو التالي: مع الحفاظ على اتجاهات النمو الحالية في كوكب محدود النطاق ، ستصل الأجيال القادمة من البشرية إلى حدود التوسع الديموغرافي والاقتصادي ، مما سيؤدي بالنظام ككل إلى أزمة وانهيار لا يمكن السيطرة عليهما. ويشير التقرير إلى أنه لا يزال من الممكن تجنب وقوع كارثة من خلال اتخاذ تدابير للحد من النمو وتنظيمه وإعادة توجيه أهدافه. ومع ذلك ، كلما كانت هذه التغييرات أكثر إيلامًا وستظل فرص النجاح النهائي أقل.

فيما يلي النتائج الرئيسية لهذا التقرير:

1. إذا استمرت الاتجاهات الحالية للنمو السكاني والتصنيع والتلوث وإنتاج الغذاء واستنفاد الموارد ، فسوف يصل العالم إلى حدوده خلال القرن القادم. من المرجح أن تؤدي النتيجة إلى انخفاض غير متوقع وغير قابل للسيطرة في عدد السكان وانخفاض حاد في الإنتاج.
2. يمكن عكس اتجاهات النمو ويمكن تحقيق الاستقرار الاقتصادي والبيئي المستدام على المدى الطويل. يمكن إنشاء حالة التوازن العالمي على مستوى يسمح بتلبية الاحتياجات المادية الأساسية لكل شخص ويمنح كل شخص فرصًا متساوية لتحقيق إمكاناته الشخصية.

بالطبع ، لا أنا ولا ميدوز ادعيا أنهما أنبياء. والتقرير نفسه لم يحدد لنفسه على الإطلاق هدف التنبؤ أو وصف أي شيء. كانت مهمته بالأحرى تعليمية وتحذيرية. في جوهرها ، تختصر الدراسة في تحديد العواقب الكارثية للاتجاهات الحالية وتحفيز التغيير السياسي الذي من شأنه أن يساعد على تجنبها. من خلال تحذير الناس في الوقت المناسب ومنحهم الفرصة لرؤية مدى سرعة اندفاعهم إلى الهاوية ، يمكنك إعداد البشرية للحاجة إلى تغييرات عاجلة. لم تحدد المسودة طبيعة هذه التغييرات ولم تحدد مثل هذه الأهداف. في ذلك ، تم تقديم العرض العام فقط للكوكب ، والذي يمكن مقارنته فقط بالصورة المأخوذة من القمر الصناعي ، ولم يسمح تحت أي ظرف من الظروف بتقديم أي توصيات محددة. كانت مؤشرات النمو السكاني والإنتاج الصناعي على هذا الكوكب ، فضلاً عن متوسط مستوى التلوث واستهلاك الغذاء واستنفاد الموارد الطبيعية مناسبة تمامًا لإثبات الحالة العامة للنظام البشري ، ولكنها كانت غير مناسبة بشكل واضح لتطوير السياسة مقبولة لبلدان ومناطق معينة. ومع ذلك ، رأى الكثيرون في التقرير ما هو أكثر بكثير مما قيل ، والذي لم يقدم طعامًا لأوهام غير مبررة فحسب ، بل كان أيضًا سببًا لاتهامات غير مستحقة.

إن مفهوم محدودية الأرض ليس جديدًا بأي حال من الأحوال. ومع ذلك ، فإن استنتاج التقرير بأن محدودية حجم الكوكب تدل بالضرورة على حدود التوسع البشري ، وتتعارض مع التوجه السائد نحو النمو في الثقافة العالمية وتحولت إلى رمز لأسلوب جديد في التفكير ، والذي تم الترحيب به في نفس الوقت وخضوعه بلا رحمة اللعنات. إن نجاحات التحولات الثورية في المجال المادي جعلت الثقافة العالمية متعجرفة. لقد كانت ولا تزال ثقافة تفضل الكم على الجودة - حضارة لا تريد فقط حساب الإمكانات الحقيقية لدعم الحياة على هذا الكوكب ، ولكنها أيضًا تبدد مواردها دون تفكير ، دون ضمان الاستخدام الكامل والمعقول للقدرات البشرية .

تتعلق الحدود التي أشار إليها في دراسته من قبل Meadows بشكل أساسي بالموارد الطبيعية غير المتجددة ، مثل ، على سبيل المثال ، الاحتياطيات الجيولوجية للمواد الخام المعدنية ، والرواسب المتراكمة من المواد العضوية التي تراكمت على مدى مليارات السنين ، والتي تمثل الآن الوقود الأحفوري ، بالإضافة إلى التربة والهواء والماء - كل هذا موجود على الكوكب ومتاح بكميات محدودة فقط. أي ، استند تفكيره إلى معلومات حول الكميات المادية للموارد غير المتجددة القابلة للاستغلال ، والافتراضات حول معدل استنفادها أثناء الاستخدام. تطلبت التقديرات اللاحقة مراجعة الافتراضات الأصلية ، مما يدل على أن الأرض ، بشكل عام ، أكثر سخاء مما توقعته ميدوز. بالإضافة إلى ذلك ، لم تأخذ الدراسة في الحسبان تأثير آلية السعر. وفي الوقت نفسه ، فإن هذه الآلية هي التي تشرح استخدام الودائع غير المربحة ، إذا لم تكن هناك طرق أخرى لتلبية الطلب على هذا النوع من الموارد.

ومع ذلك ، حتى بعض النقد العادل لا يمكن أن يدحض جوهر استنتاجات ميدوز. حتى لو كان هناك ما يكفي من كل ما نحتاجه في الأرض ، فإنه لا يزال يحتوي على أنواع أقل من المواد الخام المعدنية مقارنة بغيرها ، وبعضها يحتوي على عدد قليل جدًا. تزداد الآن تكلفة الاستخدام الأولي للعديد من الموارد أو صيانتها أو إعادة تدويرها بسرعة وقد تصبح عاملاً مقيدًا. بالطبع ، يمكن أن تساعدنا الأساليب التكنولوجية الجديدة الأكثر تقدمًا ، ومع ذلك ، فإنها ستتطلب بعض التضحيات منا ، على سبيل المثال ، زيادة استهلاك الطاقة ، والتي ستؤدي في النهاية إلى تحويل المشكلة إلى منطقة أخرى.

في أبريل 1972 ، افتتحت الملكة جوليانا ملكة هولندا معرضًا في وسط روتردام مخصصًا لأفكار نادي روما. بعد ذلك بوقت قصير ، نظم فاليري جيسكار ديستان ، وزير المالية الفرنسي آنذاك ، سلسلة من الاجتماعات الدولية بمشاركة شخصيات بارزة من دول مختلفة لمناقشة "إلى أين يأخذنا النمو". في نفس العام ، أعد أوريليو بيتشي ومانفريد سيكر (أ) بناءً على طلب المجلس الأوروبي ، صدر تقرير بعنوان "حدود النمو في المنظور" ، الذي لخص جميع وجهات النظر "المؤيدة" و "المعارضة" لمواقف نادي روما ، التي تم التعبير عنها أثناء المناقشة. نادي جائزة السلام عن "أنشطته الدولية والعالمية" ، والتي تعزز الوعي بالوضع الحالي وتهيئة الظروف للسلام.

وتجدر الإشارة هنا إلى برنامج "بدائل النمو" لمدة عشر سنوات ، والذي كان من المفترض أن يجذب انتباه المجتمع العلمي العالمي إلى دراسة ومناقشة مناهج بديلة جديدة للنمو وأهدافه. كانت الفكرة الرئيسية للبرنامج هي توضيح أن النمو وحده لا يوفر حلاً لمختلف المشكلات الاجتماعية والاقتصادية التي تواجه البشرية. تقرر عقده كل عامين في ولاية تكساس في بلدة وودلاند بالقرب من هيوستن المؤتمرات الدولية- حدث الأول في عام 1975 ، - كان من المفترض أن يناقشوا البحث عن طرق بديلة للتطور المستقبلي للمجتمع ، والتي يمكن تنفيذها بشكل واقعي تمامًا وفي نفس الوقت لن تكون قائمة على السعي المستمر للنمو. كما تم إنشاء مسابقة دولية: كل عامين ، خمسة أفضل الأعمالفي هذا المجال لجائزة ميتشل.

تم تقديم "التقرير الثاني إلى نادي روما" لأول مرة من قبل ميخائيلو ميساروفيتش (ميساروفيتش ميخائيلو - عالم رياضيات أمريكي ، أستاذ في جامعة كليفلاند) وإدوارد بيستل في الاجتماع السنوي لنادي روما في غرب برلين في أكتوبر 1974. عنوان الكتاب - "الإنسانية عند مفترق الطرق" (Mesarovic M. and Restel E. Mankind at the Turning Point، New York، 1974) - يعكس محتواه بشكل جيد للغاية. لقد ميز بوضوح موقف البشرية جمعاء ، والتي واجهت في منتصف السبعينيات بديلاً دراماتيكيًا - إما إنشاء مجتمع عالمي حقيقي قائم على التضامن والعدالة ، والتنوع والوحدة ، والاعتماد المتبادل والاعتماد على الذات ، أو أن نكون) في مواجهة تفكك النظام البشري الذي سيصاحبه أولاً كوارث إقليمية ثم عالمية. توصلت مجموعات Mesarovich و Pestel إلى هذه الاستنتاجات نتيجة ثلاث سنوات من البحث العلمي المكثف حول آفاق تطور البشرية.

يمكن العثور على التفاصيل الفنية لهذا المشروع في تقرير مفصل ، والذي يستند إلى عرض عملهم لمدة أسبوع أمام 100 عالم من مختلف البلدان في IIASA ونشر في ستة مجلدات بعنوان "نموذج الكمبيوتر متعدد المستويات لنظام التنمية العالمي IIASA Laxenburg Austria 1974).

في عام 1971 ، قرر Mikhailo Mesarovich Eduard Pestel المساهمة في أنشطة نادي روما وحاول إنشاء منهجية ونماذج جديدة لتحليل مجموعة واسعة من الخيارات المستقبلية الممكنة لشخص حديث بالتفصيل. وأيد أعضاء النادي هذا التعهد دعمًا كاملاً ولا يندمون عليه مطلقًا. اساس نظرىاعتمد مشروع Mesarovich-Pestel على العمل السابق لميساروفيتش ، الذي ابتكر تقنية دقيقة لتحليل وحساب الأنظمة المعقدة ، والتي أطلق عليها نظرية النظم الهرمية متعددة المستويات. جلب Pestel معه خبرته الواسعة ومعرفته بمختلف المناهج لدراسة مشاكل العالم ، بما في ذلك العمل المبكر لنادي روما ، وقدرته الألمانية البحتة على تحليل دقيق ودقيق ومفصل. قام هذان الفريقان ، اللذان يكملان بعضهما البعض بشكل مثالي ، بتنظيم مجموعتين بحثيتين - واحدة في مدينة كليفلاند الأمريكية ، أوهايو ، والأخرى - في هانوفر (FRG) ، حيث حشدت العلماء الشباب من الدرجة الأولى حولهم وتأمين الدعم المالي اللازم من مؤسسة فولكس فاجن .

أثناء تنفيذ المشروع ، تم إيلاء اهتمام خاص لإسناد جميع الأبحاث إلى المعلومات الواقعية الأكثر موثوقية وموثوقية حول جميع العمليات التي تجري في العالم. تم فحص كفاية البيانات المستخدمة وإعادة فحصها مرارًا وتكرارًا بمساعدة المؤسسات المتخصصة والمستشارين الخاصين من مختلف مجالات العلوم. وكانت كل هذه الإجراءات مبررة للغاية. بعد كل شيء ، من الصعب المبالغة في تقدير أهمية المعلومات الكمية الموضوعية والموثوقة في إنشاء واستخدام أي نظام تخطيط من هذا النوع.

لتعكس حقيقة عالمنا المنقسم والمجزئ ، تم تقسيم النظام العالمي إلى عشرة أنظمة فرعية إقليمية. كانت خلايا عضوية مترابطة في نظام واحد. نظرًا لأن ديناميكيات وسلوك النظام البشري العالمي يتم تحديدهما إلى حد كبير من خلال ديناميكيات وسلوك جميع مناطقه ، والتي يتم تناولها بشكل منفصل ، وتأثيرها على بعضها البعض ، فإن مبادئ تحديد هذه المناطق وإضفاء الطابع الإقليمي على العالم لها أهمية خاصة في هذا نوع من البحث. قدر الإمكان ، تم أخذ عوامل مثل التقاليد التاريخية والثقافية السائدة ، وطريقة الحياة وأسلوب الحياة ، ومستوى التنمية الاقتصادية ، والظروف الاجتماعية والسياسية ، ودرجة انتشار وأهمية المشاكل الرئيسية والأكثر أهمية. الحساب هنا. وليس من المستغرب أن تكون البلدان ومجموعات البلدان التالية هي أكبر عشر مناطق في العالم: الولايات المتحدة الأمريكية وكندا وأوروبا الغربية واليابان والاتحاد السوفيتي ودول أوروبا الشرقية وأمريكا اللاتينية ، شمال أفريقيا والشرق الأوسط ، وسط أفريقيا ، باستثناء تلك المذكورة أعلاه.المناطق الفرعية ، وجنوب وجنوب شرق آسيا ، والصين ، وأخيراً المنطقة العاشرة - أستراليا ونيوزيلندا وجنوب إفريقيا. بالطبع ، في عصرنا هذا ، لا يمكن لهذا النوع من الجهوية إلا أن يكون مشروطًا وتقريبيًا ويخدم أغراضًا بحثية حصرية ، لأنه من المعروف جيدًا أن معظم القرارات المهمة حقًا تُتخذ حصريًا على المستوى الوطني. لذلك ، عند إنشاء مثل هذا الصك ، من الضروري الانطلاق ، أولاً وقبل كل شيء ، من كونه بمثابة دعم فعال بما فيه الكفاية في صنع القرار على مستوى البلدان الفردية. يلبي نموذج Mesarovich-Pestel هذا المطلب تمامًا ، وبالنظر إلى توافر البيانات الكمية ذات الصلة ، يمكن أن يكون بمثابة أداة لصنع القرار داخل البلدان الفردية.

لتوفير أساس منطقي لتقييم الخيارات الممكنة لتطوير المستقبل ، تم استخدام طريقة تحليل السيناريوهات البديلة. نحن غير قادرين على التنبؤ بما سيحدث في المستقبل ، ما هي الاكتشافات التقنية الجديدة التي ستظهر ؛ حتى الأسئلة الأقل قابلية للتنبؤ بها هي التي تعتمد على الاختيار الشخصي أو الاجتماعي ، لأنها مرتبطة بعدم القدرة على التنبؤ بالسلوك البشري. علاوة على ذلك ، من المنطقي تمامًا افتراض وجود عدة خيارات مستقبلية مختلفة ومحتملة إلى حد ما في وقت واحد ، والتي سيتم تحديدها من خلال عدد من العوامل المختلفة للغاية. السيناريو عبارة عن مزيج من الأحداث المستقبلية المحتملة والقرارات الاجتماعية السياسية البديلة. دون أن نأمل في أن يمثل أحد السيناريوهات التي تم إنشاؤها بدقة الصورة الحقيقية للمستقبل ، فإننا في نفس الوقت - بشرط أن يتم إنجاز جميع أعمالنا التحضيرية بحسن نية - قد نتوقع جيدًا أن هذا المستقبل الحقيقي يقع في مكان ما في ذلك الوقت. ضمن مجموعة السيناريوهات المحتملة التي ندرسها.

من حيث الجوهر ، أتاح استخدام طريقة Mesarovich-Pestel نمذجة ديناميكيات كل من السيناريوهات وتقييم النتائج المحتملة على المستوى العالمي أو الإقليمي التي يمكن أن تؤدي إلى بعض التدابير المحددة التي تهدف إما إلى تحقيق "مستقبل مفضل" أو في تجنب تطور بعض الظواهر أو العمليات غير المرغوب فيها. وبهذا المعنى ، تمثل الطريقة أهم اختراق محتمل في تقنية التحكم البشري. بالطبع ، يمكن ويجب تحسين هذه التقنية بشكل كبير ، على وجه الخصوص ، يجب أن تعكس بشكل أكثر مرونة وكفاية تطور الظروف الاجتماعية والسلوك الاجتماعي للناس. من المأمول أن يتم في المستقبل تطوير أساليب جديدة لصنع القرار العقلاني ، أفضل وأكثر كمالًا من هذا. ومع ذلك ، فإن الأداة التي تم إنشاؤها لديها إمكانات كبيرة للغاية في الظروف الحالية.

على الرغم من أن نادي روما قرر منذ البداية قصر أنشطته على المشاكل الأساسية والجوهرية للبشرية ، فإنه يُطلب منه غالبًا المشاركة في مناقشة القضايا الملحة الأخرى. من حيث المبدأ ، أنا لست ضد هذا ، شريطة أن يكون للنادي الوقت والفرصة لتقديم مساهمة أصلية وبناءة حقًا في تطوير هذه القضايا وأن يتم تنفيذ نهجها على المدى الطويل. ، على الصعيد العالمي. بالحديث عن "المدى الطويل" ، فإننا نعني الفترة الزمنية المستخدمة في توقعات الأمم المتحدة لمضاعفة عدد سكان العالم ، أي الثلاثين إلى 40 عامًا القادمة. تتوافق هذه الفترة تقريبًا مع الوقت المطلوب لتغيير الأجيال في إدارة العالم.

في عام 1990 ، تم إعداد التقرير الأول لنادي روما بعنوان الثورة العالمية الأولى. دعونا نعيد صياغة المبادئ الأساسية التي يستند إليها هذا التقرير:

بيان أنه من الضروري إشراك الجميع ومشاركتهم في البحث عن طرق للتغلب على المعقد المترابط للمشاكل الحديثة ؛

الاعتراف بأن إمكانية التغيير البناء متجذرة في الدوافع والقيم التي تحدد سلوكنا ؛

فهم أن سلوك الدول والمجتمعات يعكس سلوك أفراد هذه المجتمعات ؛

قبول الفرضية القائلة بأنه من الصعب توقع إجابات أساسية للمشاكل من قادة الحكومة: هناك حاجة إلى الآلاف من القرارات الصغيرة ولكن الحكيمة ، مما يعكس مستوى جديدًا من وعي الملايين من الناس العاديين ؛

فرض شرط أن أي امتياز على المستوى الفردي أو الوطني يجب أن يكون مصحوبا بمسؤولية مقابلة.

تقارير لنادي روما. تكاليف العامل الرابع - النصف ، والعوائد - تقرير مزدوج جديد إلى ترجمة نادي روما أ

إرسال عملك الجيد في قاعدة المعرفة أمر بسيط. استخدم النموذج أدناه

العامل الرابع

إرنست فون ويزساكر ، أموري ب. لوفينز ، إل هنتر لوفينس

ترجمة

أ. زافارنيتسين و في. نوفيكوفا

الكتاب موجه لمجموعة واسعة من القراء.

ردمك 5-874444-098-4

بنك البحرين والكويت 65

© المؤلفون ، 1997

النص الأصلي باللغة الروسية © A.P. زافارنيتسين ، في. نوفيكوف ، 2000

© دار النشر "أكاديميا" ، 2000

من محرر الترجمة

مقدمة للطبعة الروسية* * ترجمه ن. سين

مقدمة

بالنيابة عن نادي روما ، أعرب عن أملي الصادق في أن يساهم هذا التقرير الجديد في نقاش دولي يضم كلاً من السياسيين والخبراء.

مدريد ، ديسمبر 1996

ريكاردو دييز هوليتنر ،

رئيس نادي روما

مقدمة

قائمة الاختصارات

الناتج المحلي الإجمالي - الناتج المحلي الإجمالي ، الناتج المحلي الإجمالي

المنظمة العالمية للأرصاد الجوية (WMO) - المنظمة العالمية للأرصاد الجوية (WMO)

GNP - الناتج القومي الإجمالي ، GNP

WTO - منظمة التجارة العالمية - منظمة التجارة العالمية WTO

الجات - الاتفاقية العامة للتعريفات الجمركية والتجارة ، الجات

GDS - النظام الألماني المزدوج - نظام Duales Deutschland، DSD

ISEW - مؤشر الرفاه الاقتصادي المستدام ، ISEW

KOCP - مؤتمر الأمم المتحدة حول البيئة والتنمية ، UNCED

CSEG - متوسط ​​اقتصاد الوقود للشركات ، CAFE

IMF - صندوق النقد الدولي ، صندوق النقد الدولي

IPCC - الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ IPCC

MKHP - المؤتمر الدولي للسكان والتنمية ، المؤتمر الدولي للسكان والتنمية

MCK - لجنة التفاوض الحكومية الدولية ، INC

MCHC - المجلس الدولي للاتحادات العلمية ، ICSU

غرفة التجارة الدولية - غرفة التجارة الدولية ، غرفة التجارة الدولية

أوبك - منظمة الدول المصدرة للنفط ، أوبك

OECD - منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية ، OECD

اتفاقية الأمم المتحدة الإطارية بشأن تغير المناخ - الاتفاقية الإطارية بشأن تغير المناخ ، FCCC

SMOG - تحالف الدول الجزرية الصغيرة ، تحالف الدول الجزرية الصغيرة

NEF - مؤسسة الاقتصاد الجديد - مؤسسة الاقتصاد الجديد ، NEF

HUVR - المذيبات الهيدروكربونية المكلورة - المذيبات الهيدروكربونية المكلورة (CHC)

ENR - إصلاح الضرائب البيئية ، ETR

ACT2 - اختبار تكنولوجيا العملاء المتقدم لكفاءة الطاقة القصوى - اختبار تكنولوجيا المستهلك المتقدمة لتحقيق أقصى قدر من كفاءة الطاقة

CAFE - متوسط ​​اقتصاد الوقود للشركات - متوسط ​​اقتصاد الوقود للشركات ، CSEG

ISEW - مؤشر الرفاه الاقتصادي المستدام - ISEW

MIPS - مدخلات المواد لكل وحدة خدمة - استهلاك المواد للخدمة ، تكاليف المواد لكل وحدة عمل

نافتا - اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية - اتفاقية التجارة الحرة لأمريكا الشمالية

PCSD - مجلس الرئيس للتنمية المستدامة

PG&E - شركة باسيفيك للغاز والكهرباء - شركة باسيفيك للغاز والكهرباء

RMI - معهد روكي ماونتن - معهد روكي ماونتن

UNCED - مؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية

برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - برنامج الأمم المتحدة الإنمائي

برنامج الأمم المتحدة للبيئة - برنامج الأمم المتحدة للبيئة

WCED - اللجنة العالمية للبيئة والتنمية

WRAP - الحد من النفايات يدفع دائمًا - تقليل النفايات دائمًا يؤتي ثماره.

مقدمة

احصل على المزيد بتكلفة أقل

آفاق مثيرة للتقدم

هذه الفكرة جديدة وبسيطة.

لا بد أن يصبح الارتفاع الثوري في الكفاءة اتجاهاً عالمياً. كما هو الحال دائمًا مع الفرص الجديدة ، من يشق طريقًا في اتجاه جديد يحصد أكبر حصاد.

أسباب معنوية ومادية

وإلا فقد يواجه العالم مشاكل وكوارث غير مسبوقة. هل من الممكن حتى اجتياز هذه الهاوية الهائلة؟ من الممكن بفضل "العامل الرابع".

معالجة مرض النفايات بشكل فعال

كفاءة العلاج

سبع حجج للاستخدام الفعال للموارد

قد تبدو الأسباب الأخلاقية والمادية التي قدمناها للتوجه نحو الكفاءة مجردة إلى حد ما. سنكون الآن أكثر تحديدًا من خلال تحديد سبعة دوافع للقيام بذلك.

تحقيق الربح. عادةً ما يؤتي الاستخدام الفعال للموارد ثماره: لست مضطرًا لدفع ثمن الموارد الآن ، ولأنها لا تتحول إلى ملوثات ، فلن تضطر إلى الدفع لتنظيفها لاحقًا.

ما الجديد في الكفاءة؟

الغرض من هذا الكتاب هو التغيير العملي

وثائق مماثلة

العامل الرابع

من محرر الترجمة

مقدمة للطبعة الروسية

مقدمة

عامل التجارة الدولية ومشاكل تطور المنافسة

العوامل التي ساهمت في ظهور "زمن الاضطرابات" في روسيا

شائع

CSEG - متوسط اقتصاد الوقود للشركات ، CAFE

CAFE - متوسط اقتصاد الوقود للشركات - متوسط اقتصاد الوقود للشركات ، CSEG