Смена «управляйки» Минобороны не решила проблемы ЖКХ в военных городках Хабаровского края. Министерство списанных долгов Гу жф минобороны официальный

Общество с ограниченной ответственностью «Главное управление жилищным фондом»
Во исполнение решений руководства Министерства обороны Российской Федерации с целью осуществления функций по управлению жилищным фондом Минобороны России 24 февраля 2015 года Акционерным обществом «Оборонстрой» учреждено Общество с ограниченной ответственностью «Главное управление жилищным фондом» ‑ ООО «ГУЖФ».
Акционерное общество «Оборонстрой» является единственным учредителем Общества с ограниченной ответственностью «Главное управление жилищным фондом».
В соответствии с решением Минобороны России ООО «ГУЖФ» является единственной организацией, осуществляющей управление специализированным жилищным фондом со 100-процентной долей собственности Министерства обороны.
Выделение функции управления жилищным фондом в самостоятельное направление деятельности в рамках субхолдинга АО «Оборонстрой» проведено с целью исправления ситуации, сложившейся в последние годы в сфере обслуживания многоквартирных домов Минобороны России.
ООО «ГУЖФ» зарегистрировано на территории Российской Федерации и осуществляет деятельность в строгом соответствии с действующим законодательством. Анкета с основными сведениями об ООО «ГУЖФ», размещена на Интернет-сайте «Реформа ЖКХ» (https://www.reformagkh.ru/mymanager/organization/8922890/), являющимся официальным Интернет-ресурсом, на котором управляющими компаниями раскрывается информация о своей деятельности.
В соответствии с Уставом ООО «ГУЖФ» единоличным исполнительным органом общества является генеральный директор. На основании решения учредителя ООО «ГУЖФ» от 24 февраля 2015 года генеральным директором ООО «ГУЖФ» назначен Серазетдинов Малик Мансурович.
В соответствии с требованиями законодательства должностное лицо организации (единоличный исполнительный орган организации), осуществляющей деятельность по управлению многоквартирными домами, обязано иметь квалификационный аттестат. Генеральному директору ООО «ГУЖФ» Серазетдинову М.М. на основании успешно сданного квалификационного экзамена 11 марта 2015 года выдан квалификационный аттестат №047-000274 (Протокол заседания лицензионной комиссии Ленинградской области № КЭ-00036 от 11 марта 2015 г.)
В соответствии с положениями Устава ООО «ГУЖФ» основными видами деятельности организации являются:
Деятельность по управлению жилищным фондом, включающая:
- организацию эксплуатации;
- работы по обслуживанию и эксплуатации жилищного фонда и внутридомовых сетей;
- организацию содержания и ремонта жилищного фонда;
- взаимоотношения со смежными организациями и поставщиками;
- организация расчетов с населением и ресурсоснабжающими организациями за оказанные услуги;
- сбор коммунальных платежей;
- все виды работы с нанимателями и арендаторами;
- организацию санитарного содержания (уборку мест общего пользования; уборка мест придомовой территории; уход за зелеными насаждениями).
Вывоз твердых бытовых отходов.
Чистка и уборка производственных и жилых помещений и оборудования.
Организация технического обслуживания и ремонта строительных конструкций и инженерных систем зданий.
В соответствии с изменениями, внесенными в Жилищный кодекс Российской Федерации в 2014 году, с 1 мая 2015 года деятельность по управлению многоквартирными домами должна осуществляться только на основании лицензий, выдаваемых лицензионными комиссиями субъектов Российской Федерации.
В соответствии с требованиями законодательства ООО «ГУЖФ» обратилась с соответствующими заявлениями в органы государственного жилищного надзора во всех 77 субъектах Российской Федерации, где расположены объекты жилищного фонда Минобороны России. В ходе проверок, проведенных государственными жилищными инспекциями, подтверждено соответствие ООО «ГУЖФ» установленным законодательством лицензионным требованиям. В большинстве субъектов Российской Федерации ООО «ГУЖФ» уже получены лицензии на осуществление деятельности по управлению многоквартирными домами. В остальных регионах идет процесс технического оформления решений лицензионных комиссий о выдаче лицензий ООО «ГУЖФ». ООО «ГУЖФ» на настоящий момент успешно прошла процедуру лицензирования на право управления многоквартирными домами
в 74 субъектах Российской Федерации.
В настоящее время подготовлен и проходит процедуру подписания в департаментах Минобороны России проект типового договора управления, который будет заключаться с собственниками помещений после принятия ими решения о выборе ООО «ГУЖФ» в качестве управляющей компании.
Министерством обороны Российской Федерации поставлена задача: повысить качество управления многоквартирными домами, обеспечить военнослужащим, членам их семей, гражданам, получившим жилье от Минобороны России, достойные условия проживания при безусловном исполнении всех требований жилищного законодательства. Выполнить эту задачу призвано ООО «Главное управление жилищным фондом».
С учетом этих обстоятельств формирование ООО «ГУЖФ» жилищно-эксплуатационных управлений и жилищно-эксплуатационных участков в субъектах РФ будет осуществляться по мере принятия собственниками решений о выборе ООО «ГУЖФ» в качестве управляющей компании путем привлечения высококвалифицированных специалистов, имеющих опыт работы в жилищно-коммунальной отрасли и способных добросовестно и ответственно исполнять свои обязанности. Вот пример видео одного из собраний в Балашихе.

ДЖО МО РФ. Департамент жилищного обеспечения военнослужащих министерства обороны России.

Справочная информация о предоставлении постоянного и служебного жилья военнослужащим по Москве и Московской области. Адреса, карты, время приёма.

Начальник:

Пирогов
Сергей Владимирович

Департамент жилищного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации информирует о новом порядке организации жилищного обеспечения военнослужащих по г. Москве и Московской области:

ОБЪЯВЛЕНИЕ

Департамент жилищного обеспечения Министерства обороны Российской Федерации уведомляет о прекращении приема граждан по адресу: г. Москва, Большой Знаменский пер. д. 8/12.

Начиная с 17 июля 2018 г. прием граждан по вопросам выдачи решений о предоставлении жилых помещений (жилищных субсидий), получения извещений на распределенные жилые помещения, а также прием документов будет осуществляться по адресу: г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д.26/40, стр. 4 (1-й этаж, направо).

Ближайшая станция метро: Маяковская

Обращаем внимание на изменение графика приема граждан:

Прием дополнительных документов учетных дел:

еженедельно вторник, четверг с 10.00 до 12.30

Выдача решений о предоставлении жилых помещений (жилищных субсидий):

Выдача извещений о распределении жилых помещений:

еженедельно вторник, четверг с 14.00 до 16.00

Также по адресу: г. Москва, ул. Садовая-Кудринская, д.26/40, стр. 4 еженедельно по средам с 10.00 до 13.00 будет осуществляться:

• приём должностных лиц, назначенных приказами командиров воинских частей ответственными за реализацию накопительно-ипотечной системы жилищного обеспечения военнослужащих Вооруженных Сил Российской Федерации (далее – НИС) в воинских частях, дислоцируемых на территории г. Москва и Московской области по предоставлению соответствующих документов по реализации НИС;
• проведение консультаций и прием документов от военнослужащих и граждан, проживающих на территории закрытых военных городков, расположенных на территории г. Москва и Московской области по предварительной записи по вопросам предоставления социальной выплаты на приобретение жилья, удостоверяемой государственным жилищным сертификатом.

Военные сделали очередной шаг на пути реформирования ведомственного ЖКХ. С 1 ноября 2017 г. весь жилищный фонд Минобороны передан созданной в апреле структуре - ФГБУ "Центральное жилищно-коммунальное управление" (ЦЖКУ).

В прошлом осталась не только предыдущая организация - "Главное управление жилищным фондом" (ГУЖФ), но и ее долги перед ресурсоснабжающими компаниями. При этом новый "завхоз" военных городков - ЦЖКУ уже успел накопить собственные многомиллионные долги.

Долги за воду, тепло и свет навсегда останутся у павшего жертвой военного недофинансирования ГУЖФ. А поскольку новое федеральное государственное учреждение "Центральное жилищно-коммунальное управление" Минобороны не является его правопреемником, то все начнется с чистого листа.

Еще в апреле текущего года в военном ведомстве заявили , что подобная реформа рассчитана на повышение эффективности расходования средств в сфере военного ЖКХ - люди в погонах ушли от аутсорсинга и перешли к прямым расчетам с поставщиками. Однако спустя всего пару месяцев стало очевидно обратное.

В настоящее время, по словам заместителя министра обороны России Руслана Цаликова, задолженность ведомства за коммунальные услуги составляет порядка 8 млрд рублей. Стоит отметить, что это лишь та сумма, которую силовики признали в качестве долга. Например, в Санкт-Петербурге ЦЖКУ уже задолжало ГУП "ТЭК СПб" за тепло около 40 млн рублей.

В целом же по всем регионам страны точная сумма долга по линии Минобороны неизвестна. Вероятнее всего, она намного больше указанной. Как ранее сказал вице-премьер Дмитрий Козак, "денег на погашение полностью задолженности не будет". По его словам, этот вопрос будет как-то решаться, однако прежде всего в тех регионах, где есть риск срыва начавшегося отопительного сезона. Поэтому тема долгов по-прежнему остается открытой.

В свою очередь, задолженность Минобороны породила еще одну проблему - разруху. Вот яркий пример, который привела жительница военного общежития в Агалатово Всеволожского района Ленобласти: "Скотские условия, просто скотские. У нас все офицеры, командиры живут, а помыться не имеют возможности. Холод постоянный, плесень появляется. Все болеют. Дежурных нет, уборщиц нет, дворников нет. Всех сократили. В штате осталась одна заведующая".

Стоит отметить, что в настоящее время судьба этого общежития довольно туманна: оно не числится в перечне объектов для передачи от ГУЖФ к ЦЖКУ и попросту может остаться брошенным. В результате пертурбаций 2005-2006 г. здание общежития стало по документам нежилым. Собственно, как и многие дома других военных городков вместе с их жителями.

Довольно показательно в сложившейся ситуации звучат слова официального представителя ЦЖКУ Василия Фатигарова о дальнейшей судьбе городков: "Гарантии дает только Господь Бог". По всей видимости, лишь на него могут сейчас надеяться жители, которые поневоле стали заложниками политики Минобороны.

По долгам менявших друг друга структур Минобороны за тепло и электричество никто по-прежнему не готов добровольно платить. А петербургские поставщики с тревогой смотрят на новую реинкарнацию военной «коммуналки».

скриншот с сайта tomiks33.ru

В очередной раз о долгах ГУ ЖКХ, безвременно покинувшего объекты Минобороны том числе и в Петербурге, заговорили 25 октября на заседании межведомственной комиссии по подготовке к отопительному сезону. Вслед за основными ресурсниками на сцену с отчетом поднялся Вадим Мишев, глава филиала центрального жилищно-коммунального управления Минобороны по Западному военному округу. Отчет получился вполне себе благостным, все котельные запущены в срок, все службы готовы к зиме. Вот только вопросы городского начальства касались не самого ЦЖКУ, а его предшественника. Вице-губернатор Игорь Албин спросил Мишева о судьбе долгов АО «ГУ ЖКХ», которое занималось поставкой энергоресурсов на объекты Минбороны в Петербурге до апреля. Ответ был ожидаемым: центральное управление не является правопреемником «ГУ ЖКХ» и не может отвечать по его обязательствам.

«Интересно получается, – прокомментировал Албин. – Минобороны на месте, потребители на месте, полковники на месте, а правопреемников нет. Выходит, что мы фактически финансируем эти объекты в ущерб инвестиционным программам энергетиков. Я не исключаю, что мы вообще могли бы снизить тарифы на тепло в 2018 году, если бы не было таких задолженностей».

Разговор этот, более или менее в одних и тех же выражениях, происходит не в первый раз. «ГУ ЖКХ» пронеслось по военным объектам Петербурга стремительно, но память оставило такую, что ресурсники и сбытовики не могут откашляться до сих пор.

«Фонтанка» рассказывала о том, как в мае 2015 года, после «сердюковского дела» и катаклизмов в , было создано «ГУ ЖКХ», которое фактически стало монополистом на рынке коммунальных услуг для военных городков. При этом к работе , связанных с империей «Конкорд» Евгения Пригожина, а процедура заключения контрактов прошла с многочисленными нарушениями. К ноябрю 2016 года контракты субподрядчиков закончились, «ГУ ЖКХ» начало само напрямую обслуживать казармы. С апреля 2017 года его сменило ЦЖКУ, а в адрес «ГУ ЖКХ» полетели десяток заявлений о банкротстве со стороны поставщиков из различных регионов.

Организация копила многомиллионные долги перед ресурсоснабжающими организациями с самого начала. По данным ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга», задолженность АО «ГУ ЖКХ» за холодное водоснабжение и водоотведение составляет 528,1 млн рублей. Добровольных выплат не было, поставщики общаются с бывшим монополистом исключительно в судах. Решения по 469,6 млн уже вынесены, но для этого пришлось затеять 680 дел. Надо ли говорить, что оплата по исполнительным листам не поступает.

Петербургская сбытовая компания не дождалась от АО «ГУ ЖКХ» 238,9 млн рублей по договорам в Петербурге и Ленобласти. В силу вступили решения по 184,3 млн, на эту сумму сбытовики подали заявления о банкротстве должника.

Но хедлайнером всей этой истории со стороны коммунальщиков выступает ГУП ТЭК. Именно тепловики в феврале 2017 года отключили несколько зданий Минобороны от тепла из-за долга практически в 300 млн рублей. И надо думать, именно к ним относится фраза Албина, что городу фактически приходится жертвовать из-за долгов частью инвестиционной программы. К закату «ГУ ЖКХ» сумма долга выросла почти до 360 млн рублей, а если брать все профильные структуры Минобороны - превысила миллиард. В совокупности в силу вступили более 370 судебных актов на 530 млн рублей.

Официальный представитель ЦЖКУ капитан первого ранга запаса Василий Фатигаров в разговоре с корреспондентом «Фонтанки» подчеркнул, что заветный миллиард складывается из долгов компаний, которые обслуживали объекты Минобороны на аутсорсинге в разное время. Соответственно нести на себе их обязательства ЦЖКУ не может. Таких «аутсорсеров» действительно набралось достаточно, хотя неясно, что этот термин значит для компаний, которые являются «правнучками» Министерства обороны. Кроме «ГУ ЖКХ» были ООО ГУЖФ, управлявшее 9,5 тысячи жилых домов, «Оборонэнерго» и «Оборонэнергосбыт», занимавшиеся электросетевым хозяйством, «Славянка», «РЭУ». За всеми остались крупные долги, всем пришлось походить в суды по банкротным делам, а двое последних в итоге были признаны несостоятельными.

Поставщики не особенно присматриваются, что там написано перед названием компании - АО, ОАО или ФГБУ. Раз уж за судами с «ГУ ЖКХ» им, возможно, придется коротать президентский срок следующего главы государства, они хотят быть уверены, что хотя бы новый контрагент им такого развлечения не доставит. Министерство обороны для них сейчас что-то вроде антипода Ланнистеров из «Игры престолов», которые, как известно, всегда платят свои долги. «Это же классная схема, – говорит представитель одной из ресурсоснабжающих организаций. – Заводишь одну компанию за другой на одни и те же объекты. Одна обанкротилась, следующая ни за что не отвечает».

«Это одна из коллизий нашего законодательства, – говорит Игорь Албин. – Вновь образованная компания не является правопреемником ликвидированной. Это касается и учреждений и даже органов власти. На мой взгляд, это порочная практика. Есть обязательства, исполненные ресурсоснабжающими организациями, поставлены ресурсы, понесены затраты, но нет надлежащего лица, чтобы попытаться решить эту задачу. Ограничиваемся письмами в адрес Минобороны, но нас пока не слышат».

«Центральное жилищно-коммунальное управление Минобороны создано как федеральное государственное бюджетное учреждение, – подчеркивает Фатигаров. – Проблем с выплатами нашим поставщикам через это учреждение нет. Могут возникать технические трудности - где-то долго договор согласовывают, и до этого расчет не может быть осуществлен. Но каких-то глобальных проблем, вроде тех, с которыми сталкивались аутсорсеры, нет и не должно быть, для этого ЦЖКУ и сформировали».

Петербургская сбытовая компания пока не готова оценивать платежную дисциплину нового потребителя. Водоканал говорит, что задолженность с апреля уже накопилась: оказано услуг на 254,2 млн рублей, оплачено лишь 75,5 млн. ГУП ТЭК утверждает, что ЦЖКУ расплатилось за поставки дважды - в августе и в октябре, всего на 26 млн рублей. Еще 37,7 млн управление должно. Ссылки на долгое заключение договоров в предприятии не принимают. Отправленные в конце апреля пакеты документов ЦЖКУ, по словам ГУП ТЭК, согласовывал 2 месяца, а по нескольким объектам их и вовсе отказался подписывать. Но и это не конец - часть уже заключенных договоров на октябрь так и не были зарегистрированы на сайте госуслуг. В ЦЖКУ эти претензии отвергают. По словам управления, оплачены счета более чем на 64 млн рублей, а процедуру затягивают как раз тепловики.

Николай Кудин,